Прошел год на бирже труда: Когда можно повторно встать на биржу труда в 2021 году

Содержание

Центры занятости будут удалённо проверять данные соискателей пособия по безработице – постановление правительства

С 1 июня центры занятости населения при постановке на учёт безработных начнут запрашивать данные у МВД, ФНС и в Едином государственном реестре ЗАГС, следует из постановления правительства РФ «О внесении изменений во Временные правила регистрации граждан в целях поиска подходящей работы и в качестве безработных, а также осуществления социальных выплат гражданам, признанным в установленном порядке безработными».

Это позволит проверить предоставленные человеком данные, а также перерегистрировать граждан, признанных в установленном порядке безработными, без личного посещения ими центров занятости населения.

Напомним, Временные правила устанавливают, что (в связи с пандемией коронавируса) до конца года зарегистрироваться на бирже труда можно дистанционно – на портале «Работа в России» или через Единый портал государственных и муниципальных услуг.

Центры занятости, как и раньше, должны заниматься регистрацией безработных, назначением пособий по безработице, поиском работы для них и направлением на профобучение — только онлайн.

Постановлением правительства устанавливается, что центры занятости для проверки предоставленных данных будут:

запрашивать сведения в Едином государственном реестре ЗАГС с использованием информационно-аналитической системы – о государственной регистрации рождения детей гражданина, заполнившего заявление в электронной форме;
запрашивать сведения в МВД с использованием информационно-аналитической системы – о регистрации гражданина, заполнившего заявление в электронной форме, по месту жительства, а также сведения о действительности паспорта гражданина;
на сайте ФНС – проверять достоверность сведений о регистрации гражданина, заполнившего заявление в электронной форме, в качестве индивидуального предпринимателя, а также о постановке на учёт в налоговом органе в качестве налогоплательщика налога на профессиональный доход (самозанятого).

В случае выявления противоречия между сведениями, указанными гражданами в заявлении в электронной форме, и сведениями, полученными в ведомствах, центры занятости населения с 1 июня будут осуществлять перерасчёт ранее назначенного пособия по безработице на основании данных ведомств.

Центр занятости населения – Центр занятости населения

Центр занятости населения города Томска и Томского района

Сегодня: 19 Августа 2021 года

Зарегистрировано

Соискателей:	9560
Работодателей:	1842

Уважаемые посетители Центра занятости населения!

Постановка на учёт осуществляется только посредством подачи электронного заявления

на портале «Работа в России» (trudvsem. ru)

Вход на портал «Работа в России» осуществляется с помощью учетной записи портала Госуслуг.

По вопросам получения помощи в регистрации на портале Госуслуг и «Работа в России»,

получения услуг, сведений (справок) работают телефоны горячей линии: 46-76-03, 46-76-97

истории людей, которые стояли на «бирже»

Недавно мы рассказали, как в условиях карантина стать на так называемую «биржу труда» и получить пособие по безработице от государства. А как все выглядит на практике? Пообщались с украинцами, которые в разное время обращались в Центр занятости. Они рассказали, на что могут рассчитывать фрилансеры, предприниматели и люди, которых уволили «по статье».

Александра Бакун, фрилансерка, Харьков

Я фрилансерка. Наибольшее поле моей деятельности — это программа международного обмена Erasmus +, где я прописываю проекты, подписываю партнерства и провожу тренинги. Также я паблишер на Amazon: помогаю создавать сюжеты для художественных книг, редактирую, общаюсь с бета-ридерами, создаю или заказываю обложку, отвечаю за маркетинг. Книги на английском языке — современные романы, антиутопии, городское фэнтези, в основном ориентированы на американский рынок.

В Центре занятости населения при содействии Молодежной биржи труда прошел «День молодого специалиста» для выпускников учебных заведений города.

Подобное мероприятие проводится уже третий год подряд и с каждым разом становится все результативнее

Подготовка к Дню молодого специалиста началась в этом году еще в апреле. В подготовительный период специалисты Центра занятости проделали огромную работу: в каждое учебное заведение города была доставлена реклама о будущем мероприятии, организовано ряд встреч с выпускниками, проанкетировано около 200 работодателей по вопросам возможности трудоустройства выпускников. Специалисты Центра занятости оповестили о предстоящей Ярмарке около 1000 выпускников стоящих на учете.

Кроме поиска работодателей и формирования банка вакансий для этой категории молодежи, были организованы профессиональные консультации и тренинги по программам «Трамплин», «Как найти работу». С июня месяца более 500 выпускников, обратившихся в центр занятости за содействием в трудоустройстве, воспользовались помощью профконсультантов и психологов. Вместе со специалистами они выявляли барьеры, препятствующие трудоустройству, и находили оптимальные пути решения этих проблем: более 40 человек освоили основы эффективного поведения на рынке труда во время тренингов, каждому из 500 выпускников выданы методические рекомендации «Как найти работу», разработанные специалистами центра занятости населения.

В День молодого специалиста ЦЗН работал исключительно с выпускниками учебных заведений. Об успешности мероприятия говорят статистические данные. 67 организаций и предприятий города из 12 отраслей, принявшие участие в ярмарке, предложили молодым специалистам 926 вакансий по различным профессиям и специальностям. Из 1100 человек, пришедших на ярмарку, представители организаций отобрали 450 потенциальных работников. (Для сравнения: в подобной ярмарке 2005г. приняли участие 48 организаций, которые выставили 546 вакансии и отобрали для дальнейшего трудоустройства всего 249 выпускников).

Несмотря на то, что не все молодые специалисты смогли найти подходящее для себя место работы (спрос на специалистов частично не совпал с предложением), результаты анкетирования свидетельствуют о необходимости проведения подобных мероприятий в дальнейшем. Многочисленные положительные отклики выпускников являются главным стимулом для продолжения и совершенствования работы в данном направлении.

В рамках «Дня молодого специалиста» прошла не только ярмарка вакансий рабочих мест, но также ряд других мероприятий: прямая телефонная линия, где на вопросы молодых специалистов отвечали профориентаторы, психологи, юристы, специалисты по трудоустройству. Кроме того, в этот день работал консультационный пункт Государственной инспекции труда, где рассматривались обращения граждан о нарушении трудовых прав.

В ходе мероприятия было проведено анкетирование всех работодателей и 100 посетителей. Среди выпускников распространены информационно-методические материалы: буклеты – «Как составить резюме», «Краткий курс поиска работы» и «Для выпускников начального и среднего профессионального образования

Ошибки при выборе профессии…

Количество просмотров: 1266

1. Отношение к выбору профессии как к чему-то неизменному.

В любой сфере деятельности происходит смена занятий, должностей по мере роста квалификации человека. При этом наибольших успехов достигает тот, кто хорошо прошел начальные ступени.

С каждым годом появляются все новые профессии. Будь готов к тому, что придется регулярно повышать квалификацию, осваивать смежные специальности. Не бойся того, что выбор профессии сейчас, в 11 классе, фатальным образом определит всю твою судьбу. Изменение выбора, освоение новой специальности сделает тебя ценным специалистом, востребованным в междисциплинарных областях деятельности.

Первая профессия, даже если ты затем передумаешь и найдешь что-то более привлекательное, пригодится в неожиданных ситуациях.

2. Бытующие мнения о престижности профессии

В отношении профессии предрассудки проявляются в том, что некоторые важные для общества профессии, занятия считаются недостойными, неприличными.

Экономист или психолог ничуть не более полезен для общества, чем химик или слесарь. Престижность профессии должна учитываться – но после учета твоих интересов и способностей. Иначе будешь владеть «модной», но не приносящей удовольствия специальностью. Или, чего доброго, окажешься непригодным к выполнению основных рабочих функций…

3. Выбор профессии под влиянием товарищей (за компанию, чтобы не отстать).

Профессию мы выбираем по своему «вкусу» и «размеру» так же, как одежду и обувь. Чувство группы, ориентация на сверстников – очень позитивные особенности подростков. Они нужны для освоения норм поведения в обществе, формирования образа «Я» и самооценки. Поэтому оглядывайся на других, СРАВНИВАЯ (себя с друзьями), а не слепо повторяя. Старайся увидеть, чем ты отличаешься от товарищей – и в чем вы сходны. Это поможет понять, что если Вася идет на пожарника (а он – рискованный человек), тебе эта профессия может не понравиться (ты ведь очень осторожный и рассудительный).

4. Перенос отношения к человеку, представителю той или иной профессии, на саму профессию.

При выборе профессии надо учитывать прежде всего особенности данного вида деятельности, а не выбирать профессию только потому, что тебе нравится или не нравится человек, который занимается данным видом деятельности.

Особенно опасно очарование преподавателем (если тебя восхищает душевность физика – это не значит, что тебе нравится физика сама по себе, вне «комплекта»). Кроме того, часто ребята совершают ошибку, стараясь получить профессию кумира – спортсмена, политика, журналиста, артиста.

5. Увлечение только внешней или какой-нибудь частной стороной профессии.

За легкостью, с которой актер создает на сцене образ, стоит напряженный, будничный труд.

А журналисты не всегда выступают в телепередачах – чаще они перелопачивают массу информации, архивов, разговаривают с десятками людей – прежде, чем подготовят 10-минутное сообщение, которое, к тому же, озвучит другой (диктор на телевидении).

6. Отождествление школьного учебного предмета с профессией или плохое различение этих понятий.

Есть такой предмет, как иностранный язык, а профессий, где требуется способность к языку много – переводчик, экскурсовод, телефонист международной связи и др. Поэтому при выборе профессии надо учитывать, какие реальные занятия и профессии за этим предметом стоят.

Для этого лучше всего не просто изучить профессиограммы или словари профессий. Стоит проанализировать газеты с вакансиями на бирже труда (там обычно указывается, какое образование требуется для конкретной вакансии). Например, человек с лингвистическим образованием («русский язык и литература», «иностранный язык» в школе) может работать и преподавателем, и переводчиком, и редактором, и секретарем-референтом. Тем более имей ввиду, что профессий существует больше, чем школьных предметов. Можно стать юристом, маркетологом, аппаратчиком.

Профессии обычно могут быть ассоциированы с несколькими школьными предметами (обычно соответствуют вступительным экзаменам в ВУЗ при поступлении на эту специальность). Скажем, будущему экономисту в школе может нравиться одновременно и математика, и география.

7. Устарелые представления о характере труда в сфере материального производства.

Во все профессии, и прежде всего в рабочие, внедряется сложная и интересная техника, повышается культура труда.

А компьютер внедряется абсолютно все сферы деятельности – вплоть до животноводства.

8. Неумение (нежелание) разбираться в своих личностных качествах (склонностях, способностях).

Разобраться в себе тебе помогут профконсультанты, родители, учителя, товарищи.

Полезными также могут оказаться психологические тесты, а также статьи и публикации на тему популярной психологии. Однако имей ввиду, что среди них много непрофессиональных, так что относить критически как к результатам тестов, так и к тому, что пишут в психологических книжках. Задача популярных тестов – активизация деятельности по самопознанию (самонаблюдению, самоанализу), а не выдача тебе готового ответа на вопрос о том, кем быть или наклеивание ярлыка о том, какой ты.

9. Незнание (недооценка) своих физических особенностей, недостатков, существенных при выборе профессии.

Существуют профессии, которые могут быть тебе противопоказаны, т.к. они могут ухудшить твоё состояние здоровья.

Таких профессий немного и к ним относятся, в основном, те, в которых требуется длительное напряжение тех или иных физиологических систем.

Компьютерщики сильно напрягают глаза, а летчики – сердце

10. Незнание основных действий, операций и их порядка при решении, обдумывании задачи при выборе профессии.

Когда ты решаешь задачу по математике, то выполняешь определенные действия в определенной последовательности. Было бы разумно поступить также и при выборе профессии.

РУСАЛ объявляет промежуточные итоги первого полугодия 2021 года

РУСАЛ (торговый код на Гонконгской фондовой бирже 486, на Московской бирже RUAL), ведущий мировой производитель алюминия, объявляет о своих результатах за шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2021 года.

Ключевые моменты

В первом полугодии продолжилось постепенное восстановление всех ключевых для алюминиевой отрасли рынков после обвала, вызванного пандемией Covid-19. И хотя глобальный спрос на алюминий вырос на 11%, эти показатели все еще не позволяют говорить о достижении стабильных уровней потребления и нормализации спроса.
Недавно выявленный более опасный штамм коронавируса «Дельта» вызвал рост случаев инфицирования и смертельных исходов во всем мире. Его распространение потенциально представляет собой значительный риск для мировой экономики из-за возможного введения карантинных мер и связанного с этим снижения спроса, а также падения цен на сырьевые товары, включая алюминий.
Окончание пандемии и ожидания возможного ограничения программ стимулирования и количественного смягчения из-за быстрого восстановления мировой экономики потенциально могут привести к росту предложения металлов, включая алюминий, и к коррекции мировых цен на них.
Объемы производства РУСАЛа практически не изменились по сравнению с первым и вторым полугодиями 2020 года и составили 1 868 тыс. тонн алюминия. Выручка составила 5 449 млн долл. США (4 015 млн долл. США в первом полугодии 2020 года и 4 551 млн долл. США во втором полугодии 2020 года), EBITDA – 1 315 млн долл. США (219 млн долл. США и 652 млн долл. США). При этом общая себестоимость реализации выросла до 3 819 млн долл. США (3 520 млн долл. США и 3 592 млн долл. США), а чистый денежный поток от операционной деятельности составил 666 млн долл. США (173 млн долл. США и 918 млн долл. США).
Значительная доля денежного потока – 2 039 млн долл. США была обеспечена стратегической инвестицией РУСАЛа в ПАО «ГМК «Норильский никель». Компания получила 618 млн долл. США дивидендов и 1 421 млн долл. США принесло участие в программе обратного выкупа акций «Норникеля».
Чистая прибыль составила 2 018 млн долл. США, из которых 1 124 млн долл. США пришлось на неденежную статью – долю в прибыли «Норникеля». Общая чистая прибыль, связанная с участием в «Норникеле», составила 1 616 млн долл. США.
Общий долг РУСАЛа почти не изменился и составил 7 865 млн долл. США на конец первого полугодия 2021 года. Сокращение чистого долга произошло благодаря полученным дивидендам «Норникеля» и участию в программе обратного выкупа акций компании. До конца 2022 года РУСАЛу предстоит погасить кредитов и иных заимствований на сумму, эквивалентную примерно 2 000 млн долл. США.
28 июня 2021 года РУСАЛ заявил о намерении до 2030 года перестроить крупнейшие алюминиевые заводы – Красноярский, Братский, Иркутский и Новокузнецкий. План предусматривает строительство новых мощностей по самой современной и экологичной технологии обожженных анодов с одновременным демонтажем или модернизацией старых цехов. Вместе с расширением мощностей Тайшетской анодной фабрики стоимость программы оценивается примерно в 4 900 млн долл. США (включая НДС). Исключительная цель перестройки заводов – снизить нагрузку на окружающую среду. В целях минимизации воздействия на реализацию алюминия проект будет осуществляться поэтапно, и в результате объем производства алюминия останется на прежнем уровне. Более точные сроки реализации проекта зависят от целого комплекса внешних факторов, стабилизации ситуации с распространением коронавируса,
а также необходимости определения источников финансирования, и поэтому могут быть актуализированы в ближайшем будущем.

Комментируя промежуточные результаты за первое полугодие 2021 года, генеральный директор РУСАЛа Евгений Никитин отметил:

«Продолжающаяся пандемия COVID-19 по-прежнему создает значительные экономические проблемы для всех предприятий и отраслей, грозит нестабильностью и волатильностью на рынке алюминия. Но благодаря упорной работе и профессионализму наших сотрудников мы смогли обеспечить бесперебойное выполнение всех заказов, сохраняя при этом высокие стандарты качества. Наша компания прошла долгий путь: мы начинали как производитель первичного алюминия, а сейчас являемся приоритетным партнером многих мировых брендов, которые выбирают нашу продукцию с добавленной стоимостью за ее высокое качество и низкий углеродный след. В эти непростые времена мы как команда и компания по-прежнему остаемся верны нашим долгосрочным приоритетам, стратегическому видению и бизнес-целям, которые направлены на укрепление мирового лидерства в производстве алюминия с низким углеродным следом.

В этом году мы объявили о беспрецедентной программе перестройки наших алюминиевых предприятий в Красноярске, Братске, Иркутске и Новокузнецке, где планируется возвести новые заводы взамен старых. Перестройка поможет существенно улучшить экологические показатели предприятий, а также снизить потребление заводами электроэнергии на 20%. Этот масштабный проект внесет позитивный вклад в развитие городов и повышение качества жизни в регионах присутствия РУСАЛа. Предварительно начало реализации проекта запланировано на текущий год, а завершение – к 2030 году.

Хочу добавить, что введение вывозных пошлин на металлы, в том числе и на алюминий, объявленное правительством в июне, а также сохранение всех пандемийных неопределенностей и продолжающееся распространение новых штаммов коронавирусной инфекции, как мы предполагаем, могут значительно скорректировать итоги второго полугодия и года в целом».

Основные финансовые и операционные результаты

Шесть месяцев, закончившиеся Изменение, %

30 июня (год к году)

2021 2020

Основные операционные показатели¹
(тыс. тонн)
Первичный алюминий	1 868	1 867	0,1%
Глинозём	4 102	4 022	2,0%
Бокситы	7 637	7 469	2,3%
(тыс. тонн)
Объём реализации первичного алюминия и сплавов	2 000	1 890	5,8%
(долл. США за тонну)
Себестоимость на тонну² в алюминиевом сегменте	1 523	1 564	(2,6%)
Цена алюминия за тонну на LME³	2 245	1 592	41,0%
Средняя премия к цене на LME⁴	203	141	43,9%

Отдельные данные из консолидированного промежуточного сокращённого отчёта о прибылях и убытках

(млн долл. США)
Выручка	5 449		4 015		35,7%
Себестоимость реализации	(3 819)		(3 520)		8,5%
Валовая прибыль	1 630		495		229,3%
Скорректированная EBITDA	1 315		219		500,5%
маржа (% от выручки)		24,1%		5,5%
Прибыль/(убыток) за период	2 018		(124)		н/д
маржа (% от выручки)		37,0%		(3,1%)
Скорректированная чистая прибыль/(убыток) за период	679		(63)		н/д
маржа (% от выручки)		12,5%		(1,6%)
Нормализованная чистая прибыль/(убыток)	1 803		(76)		н/д
маржа (% от выручки)		33,1%		(1,9%)

Отдельные данные из консолидированного промежуточного сокращённого отчёта о финансовом положении

По состоянию на 30 июня 2021		По состоянию на 31 декабря 2020
(млн долл. США)
Активы	20 466		17 378
Чистый долг	4 099		5 563

Отдельные данные из консолидированного промежуточного сокращённого отчёта о движении денежных средств

	Шесть месяцев, закончившиеся 30 июня
	2021			2020
(млн долл. США)
Чистый поток денежных средств от операционной деятельности		666	173
Чистый поток денежных средств от инвестиционной деятельности		1 220	398
Проценты уплаченные		(185)	(244)

Обзор финансовых результатов

Выручка

Шесть месяцев, закончившиеся

30 июня 2021

Шесть месяцев, закончившиеся

30 июня 2020

Средняя

цена

реализации

Средняя

цена

реализации

млн долл.

США

тыс.

тонн

Средняя цена реализации (долл. США/т)

млн долл.

США

тыс. тонн

Средняя цена реализации (долл. США/т)

Реализация первичного алюминия и сплавов

4 574

2 000

2 287

3 318

1 890

1 756

Реализация глинозёма

276

830

333

242

776

312

Реализация фольги и прочей алюминиевой продукции

232

178

Прочая выручка⁵

367

277

Итого выручка

5 449

4 015

Общая выручка Компании в первом полугодии 2021 года увеличилась на 1 434 млн долларов США, или на 35,7 %, — до 5 449 млн долларов США по сравнению с 4 015 млн долларов США за аналогичный период 2020 года.

Выручка от реализации первичного алюминия и сплавов за первые шесть месяцев 2021 года увеличилась на 1 256 млн долларов США, или на 37,9 %, — до 4 574 млн долларов США по сравнению с 3 318 млн долларов США в первом полугодии 2020 года. Это связано в первую очередь с увеличением на 30,2 % средневзвешенной цены реализации алюминия за тонну (в среднем до 2 287 долларов США за тонну в первом полугодии 2021 года по сравнению с 1 756 долларами США за тонну в первом полугодии 2020 года), что обусловлено увеличением цены алюминия на LME (в среднем до 2 245 долларов США за тонну в первом полугодии 2021 года по сравнению с 1 592 долларами США за тонну в первом полугодии 2020 года), а также увеличением объёмов реализации на 5,8 %.

Выручка от реализации фольги и прочей алюминиевой продукции увеличилась на 54 млн долларов США, или на 30,3 %, — до 232 млн долларов США за первые шесть месяцев 2021 года по сравнению с 178 млн долларов США за аналогичный период 2020 года, что связано главным образом с увеличением объёмов реализации фольги и алюминиевых колёс между сопоставляемыми периодами.

Прочая выручка, включая реализацию прочей продукции, бокситов и электроэнергии, увеличилась на 32,5 % — до 367 млн долларов США за первые шесть месяцев 2021 года по сравнению с 277 млн долларов США за аналогичный период 2020 года в связи с ростом реализации прочей продукции на 31,5 % (например, гидрата — на 149,9 %, кремния — на 66,2 %, алюминиевого порошка — на 30,6 %).

В таблице ниже представлены данные по продажам Компании в различных географических сегментах за шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2021 и 2020 годов, с указанием доли выручки, приходящейся на каждый регион:

	Шесть месяцев, закончившиеся 30 июня
	2021		2020
	млн. долл. США	% от выручки	млн. долл. США	% от выручки
Европа	1 980	37%	1 874	47%
СНГ	1 692	31%	1 126	28%
Америка	497	9%	292	7%
Азия	1 213	22%	699	17%
Прочее	67	1%	24	1%
Итого	5 449	100%	4 015	100%

Примечание: показатели основаны на местонахождении клиентов, которое может отличаться от местонахождения конечных потребителей.

Себестоимость реализации

В таблице ниже представлены данные об основных составляющих себестоимости реализации за шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2021 и 2020 годов, соответственно:

	Шесть месяцев, закончившиеся 30 июня		Изменение в годовом выражении	Доля в общем объёме затрат, % (шесть месяцев, закончившиеся 30 июня 2021)
	2021	2020
(млн долл. США)
Затраты на приобретение глинозёма	356	296	20,3%	9,3%
Затраты на приобретение бокситов	225	211	6,6%	5,9%
Затраты на приобретение сырья и прочих	1 428	1 130	26,4%	37,4%
Затраты на приобретение первичного алюминия у совместных предприятий	305	235	29,8%	8,0%
Затраты на электроэнергию	985	988	(0,3%)	25,8%
Амортизация	303	266	13,9%	7,9%
Расходы на персонал	278	257	8,2%	7,3%
Ремонт и техническое обслуживание	182	183	(0,5%)	4,8%
Чистое изменение резерва по запасам	5	4	25,0%	0,1%
Изменение остатков готовой продукции	(248)	(50)	396,0%	(6,5%)
Общая себестоимость реализации	3 819	3 520	8,5%	100,0%

Общая себестоимость реализации выросла на 299 млн долларов США, или 8,5 %, — до 3 819 млн долларов США за первое полугодие 2021 года по сравнению с 3 520 млн долларов США за аналогичный период 2020 года. Рост был в основном обусловлен ростом на 5,8 % объемов реализации первичного алюминия.

Затраты на приобретение глинозёма увеличилась до 356 млн долларов США за первое полугодие 2021 года по сравнению с 296 млн долларов США за аналогичный период 2020 года преимущественно из-за повышения закупочных цен на глинозём на 29,4 % по сравнению с первым полугодием прошлого года.

Затраты на приобретение сырья (за исключение глинозёма и бокситов) и прочие расходы в первом полугодии 2021 года повысились на 26,4 % по сравнению с аналогичным периодом 2020 года в связи с повышением закупочных цен (на прокалённый нефтяной кокс — на 21,8 %, на сырой пековый кокс — на 45,5 %, на пек — на 42,9 %, на анодные блоки — на 39,1 %).

Затраты на электроэнергию практически не изменились в период первого полугодия 2021 года по сравнению с первым полугодием 2020 года, поскольку не было значительных колебаний среднего тарифа на электроэнергию между сравниваемыми периодами (2,91 цента США за кВт*ч в течение первых шести месяцев 2021 года по сравнению с 2,95 цента США за кВт*ч за тот же период 2020).

Первичный алюминий и сплавы составляют основную часть остатков готовой продукции (порядка 94%). Динамика изменений в сравниваемых периодах обусловлена колебаниями физического объёма остатков первичного алюминия и сплавов: ростом на 30,9 % в первом полугодии 2021 года и ростом на 9,0 % в аналогичном периоде 2020 года.

Скорректированная EBITDA и результат операционной деятельности

	Шесть месяцев, закончившиеся 30 июня		Изменение в годовом выражении
	2021	2020
(млн долл. США)
Расчёт скорректированной EBITDA
Результат операционной деятельности	942	(106)	н/д
*Скорректированный на:*
Амортизация	317	274	15,7%
Обесценение внеоборотных активов	55	51	7,8%
Убыток от выбытия основных средств	1	–	100,0%
Скорректированная EBITDA	1 315	219	500,5%

Скорректированная EBITDA, определяемая как результат операционной деятельности, скорректированный на амортизацию, обесценивание внеоборотных активов и убыток от выбытия основных средств, увеличилась до 1 315 млн долларов США за первые шесть месяцев 2021 года по сравнению с 219 млн долларов США за аналогичный период 2020 года. Факторами, повлиявшими на рост скорректированной EBITDA, являются те же факторы, что повлияли на результаты операционной деятельности Компании.

Прибыль/(убыток) за период

Прибыль за период составила 2 018 млн долл. США за первое полугодие 2021 года по сравнению с убытком в размере 124 млн долл. США за аналогичный период 2020 года.

Скорректированная и нормализованная чистая прибыль/(убыток)

Шесть месяцев, закончившиеся

30 июня

Изменение в годовом выражении

2021

2020

(млн долл. США)

Расчёт скорректированной чистой прибыли/(убытка)

Прибыль за период

2 018

(124)

Скорректированная на:

Доли в прибыли и прочих доходах и убытках, относящихся к «Норильскому никелю», за вычетом налогов, в том числе

(1 124)

Изменение справедливой стоимости производных финансовых инструментов за вычетом налогов (20,0 %)

222

(3)

Обесценение внеоборотных активов за вычетом налогов

7,8%

Прибыль от частичного выбытия инвестиции в ассоциированную компанию

(492)

–

100,0%

Скорректированная чистая

прибыль/(убыток)

679

(63)

Восстановленная на:

Доля в прибыли/(убытке) «Норильского никеля», за вычетом налогов

1 124

(13)

Нормализованная чистая

прибыль/(убыток)

1 803

(76)

Скорректированная чистая прибыль/(убыток) за любой период определяется как чистая прибыль/(убыток), скорректированная с учетом чистого эффекта инвестиции Компании в ГМК «Норильский Hикель», чистого эффекта производных финансовых инструментов и чистого эффекта от обесценения внеоборотных активов. Нормализованная чистая прибыль/(убыток) за любой период определяется как скорректированная чистая прибыль/(убыток) плюс эффективная доля Компании в прибыли «Норильского Никеля».

В Группе имеется четыре отчётных сегмента, описанных в Годовом отчёте, которые являются её стратегическими бизнес-единицами: алюминий, глинозём, энергетика и горнодобывающая промышленность. Управление деятельностью указанных бизнес-единиц осуществляется раздельно, а результаты их деятельности на регулярной основе анализируются генеральным директором.

	Шесть месяцев, закончившиеся 30 июня
	2021		2020
	Алюминий	Глинозём	Алюминий	Глинозём
(млн долл. США)
Выручка сегмента
тыс. тонн	1 853	3 777	1 787	3 910
млн. долл. США	4 209	1 183	3 137	1 180
Результат по сегменту	1 215	(39)	180	(45)
Маржа по прибыли/(убытку) сегмента	28,9%	(3,3%)	5,7%	(3,8%)
EBITDA сегмента⁶	1 386	64	342	33
Маржа по EBITDA сегмента	32,9%	5,4%	10,9%	2,8%
Капитальные затраты	(293)	(86)	(278)	(103)

Ключевые факторы роста маржи в алюминиевом сегменте отражены в разделах «Себестоимость реализации» и «Скорректированная EBITDA и результат операционной деятельности» выше.

Капитальные затраты

В первом полугодии 2021 года РУСАЛ отразил капитальные затраты (определяемые как приобретение основных средств и нематериальных активов) в сумме 554 млн долл. США (включая затраты на капитальный ремонт электролизёров в размере 66 млн долл. США). Капитальные затраты РУСАЛа за шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2021 г., были преимущественно направлены на поддержание действующих производственных мощностей.

В приведённой ниже таблице представлена разбивка капитальных затрат за шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2021 и 2020 года:

	Шесть месяцев, закончившиеся 30 июня
	2021	2020
(млн долл. США)
Капитальные расходы на развитие	182	169
Поддержание, включая:
Расходы на ремонт электролизеров	66	63
Обновление оборудования	306	169
Итого	554	401

Прогнозные заявления

Настоящий пресс-релиз содержит заявления о будущих событиях, планах, прогнозах и ожиданиях, которые представляют собой прогнозные заявления. Любое содержащееся в настоящем пресс-релизе заявление, не являющееся констатацией исторического факта, представляет собой прогнозное заявление, сопряженное с известными и неизвестными рисками, неопределённостями и прочими факторами, в силу которых наши фактические результаты, показатели хозяйственной деятельности или достижения могут существенным образом отличаться от каких-либо результатов, показателей хозяйственной деятельности или достижений, выраженных в данных прогнозных заявлениях или подразумеваемых ими. В число таких рисков и неопределённостей входят риски и неопределённости, описанные или указанные в Проспекте эмиссии РУСАЛа. Кроме того, деятельность компании в прошлом не может быть основанием для прогнозирования её деятельности в будущем. РУСАЛ не предоставляет никаких заверений относительно достоверности и полноты любого из прогнозных заявлений и не принимает на себя никаких обязательств по дополнению, изменению, обновлению или пересмотру любых таких заявлений или любых выраженных мнений с учётом фактических результатов, изменений в предположениях или ожиданиях или изменений в факторах, влияющих на данные заявления. Таким образом, полагаясь на данные прогнозные заявления, Вы делаете это исключительно на свой риск.

Информация о компании

РУСАЛ (www.rusal.ru) – лидер мировой алюминиевой отрасли. Компания была создана в 2000 году Олегом Дерипаска. В 2020 году на долю компании приходилось около 5,8% мирового производства алюминия и 6,5% глинозема. РУСАЛ присутствует в 20 странах мира на 5 континентах. Обыкновенные акции РУСАЛа торгуются на Гонконгской фондовой бирже (торговый код 486). Обыкновенные акции РУСАЛа торгуются на Московской бирже (торговый код RUAL).

¹Показатели основаны на соответствующих совокупных данных о производстве.

² За любой период показатель «Себестоимость на тонну в алюминиевом сегменте» рассчитывается как выручка от алюминиевого сегмента (исключая реализацию металла и прочей продукции третьих сторон) за вычетом результата данного сегмента, а также за вычетом амортизации для этого сегмента (исключая маржу по реализации металла третьих сторон и межсегментную маржу по глинозёму), разделённая на объём продаж алюминиевого сегмента (исключая объём продаж алюминия третьих сторон).

³ Средняя официальная цена закрытия на Лондонской бирже металлов (LME) за каждый период.

⁴ Средняя премия к цене на LME, полученная компанией, согласно данным управленческой отчётности.

⁵ Включая продажу бокситов и электроэнергии.

⁶EBITDA сегмента за любой период определяется как результат сегмента, скорректированный на амортизацию сегмента.

как помогают бездомным во Франции

В феврале 2018 года 50 французских чиновников провели ночь на улице у Аустерлицкого вокзала в Париже.

Так они хотели привлечь внимание к проблеме бездомности во Франции.

«В прошлом году около 500 человек умерли на улицах, а с начала этого года в столице Франции скончались еще 13 человек», — написала накануне этой акции на своей странице в Facebook заместитель мэра коммуны Этамп в департаменте Эсон Мама Си.

Организаторы акции сообщили, что в Париже на улице живут около 5 тысяч человек. Часть из них на зиму направляют в приюты, но более чем у половины нет даже временного жилья.

Государственные жилищные программы
Согласно плану «Жилье прежде всего», предложенному президентом республики, прямой доступ к жилью — приоритетная задача страны для реинтеграции бездомных. Благодаря этому плану в 2018 и 2019 годах более 125 тыс. человек, не имеющих жилья, получили к нему доступ. В 2020 году было выделено дополнительно 60 млн евро на развитие доступного жилья и поддержку жилищного строительства.
В 2018 году власти Парижа дали разрешение на размещение людей, живущих на улице, на время холодов в нескольких правительственных зданиях, в том числе в мэрии. Государство организовало 1500 приютов и специальные камеры хранения, где бездомные могут оставить вещи на время. Им разрешили ночевать в спортзалах.
Фото: Владимир Кошарев / Фотобанк Лори
Сегодня в Париже доступно более 25 тыс. спальных мест для бездомных. Еще от тысячи до трех тыс. открываются каждую зиму во время морозов. Тем не менее от трех до пяти тыс. человек продолжают ночевать на улице: количество бездомных в столице Франции не сокращается, в том числе из-за беженцев, прибывающих из Сирии и других стран Ближнего и Среднего Востока.
«Бутики солидарности» Фонда аббата Пьера
«Каждый должен иметь возможность жить в безопасных, приличных и комфортных условиях», — считают в Фонде аббата Пьера, который борется за всеобщее право на жилье.
Аббат Пьер, в миру Анри Антуан Груэ (1912-2007) — самый известный католический священник Франции, основатель благотворительного движения «Эммаус» и Фонда аббата Пьера, помогающих бездомным.
Прозвище «аббат Пьер» Груэ получил в годы Второй мировой войны (в действительности он никогда не был аббатом), когда принимал участие во французском движении Сопротивления, в том числе помогал еврейским беженцам.
Зимой 1953—1954 года во Франции стояли сильные морозы, которые унесли жизни многих людей. Аббат Пьер обратился по радио «Люксембург» с призывом помочь бездомным. Тысячи людей, в том числе Шарль де Голль и Чарли Чаплин, откликнулись на призыв. На собранные средства были открыты центры для бездомных в нескольких городах Франции. Позже была запущена государственная программа строительства жилья. Эта инициатива аббата Пьера вошла в школьные учебники Франции.
Ему принадлежит высказывание: «Для того чтобы совершить нечто выдающееся, не обязательно самому быть выдающимся человеком».
По данным организации, сегодня во Франции около 185 тыс. человек ночуют в центрах временного размещения, 100 тыс. — в центрах, предоставляющих кров беженцам, которые ожидают ответа на свой запрос, и 16 тыс. — в стихийно созданных лагерях. Фонд финансирует национальную программу улучшения жилищных условий SOS Taudis, которая помогает отремонтировать жилье при поддержке партнеров и участии самих жителей.
Фонд аббата Пьера создал «бутики солидарности» — такое название получили дневные центры.
История “бутиков солидарности”
Аббат Пьер впервые объявил о планах открытия бутиков солидарности на пресс-конференции в Париже в ноябре 1990 года. Первый открылся в Марселе 18 ноября 1991 года, второй — 2 декабря в Валансьене. Сеть стала быстро развиваться. Центры открылись в Бове, Перпиньяне, Тулоне, Бурже, Шартре, Клермон-Ферране, на острове Реюньон и в других местах.
В центрах работают волонтеры и сотрудники, которые ежедневно принимают людей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации. Посетители могут отдохнуть, выпить кофе и перекусить, принять душ, постирать одежду, поговорить и получить помощь. Сегодня во Франции действуют 28 «бутиков солидарности».
Кроме того, Фонд аббата Пьера разработал систему под названием «Семейный пансион». Это семейные общежития, в которых люди учатся жить вместе. С 2000 года было создано 800 семейных пансионов (Relais Maisons) на 15 тыс. мест.
Фото: Юрий Дмитриенко / Фотобанк Лори
Кризисные центры Католической службы помощи
В 1954 году Жан Родейн, основатель Католической службы помощи (Secours Catholique), создал два кризисных центра в Иль-де-Франс. Они были предназначены для раздачи питания бездомным и людям, оказавшимся в сложной жизненной в ситуации.
После этого в стране стали открываться и другие подобные центры, которые в 1990 году объединились в Ассоциацию католических центров (ACSC). В городах и селах появились консультационные пункты, куда люди могут прийти со своими проблемами.
Сегодня во Франции более 70 таких центров. В Париже, Авиньоне и Марселе бездомные люди получают помощь: их выслушивают, им помогают сориентироваться, предлагают долгосрочную поддержку.
Католическая служба помощи старается приучить бездомных людей к мысли, что у них есть жилье. Им предоставляют временное пристанище за пределами городов, где они могут оставить свои вещи, помыться, погладить одежду, поесть и принять участие в культурных, образовательных и спортивных занятиях. В то же время мобильные бригады организуют регулярные уличные рейды днем и ночью: они предлагают людям, живущим на улице, помощь или просто побыть с ними.
Отдельная проблема — кризисное размещение в гостиницах, которое также практикуется во Франции. Из-за нехватки жилья и мест в приютах это временное решение часто затягивается. Почти каждая вторая семья, остановившаяся в отеле, застревает здесь более чем на год, а некоторые остаются в гостинице до четырех лет. Католическая служба помощи провела исследование и сформулировала предложения по переселению семей, застрявших в гостиницах, в государственные или частные дома.
Первое условие для подачи заявления на получение социального жилья или убежища во Франции — это наличие почтового адреса. Адрес позволяет изготовить или восстановить удостоверение личности, зарегистрироваться на бирже труда, устроить детей в школу. Католическая служба помощи предоставляет людям, не имеющим постоянного адреса во Франции, в том числе иностранцам, ищущим убежища, почтовые адреса своих местных отделений.
Вместе с другими ассоциациями она регулярно предлагает органам государственной власти улучшить и упростить процедуру регистрации граждан.
Фото: pixabay.com
Телефон 115 — круглосуточно и бесплатно
Во Франции работает горячая линия помощи бездомным 115. По этому номеру можно бесплатно позвонить из любого телефонного автомата. Телефон работает круглосуточно.
Бездомным отвечает соцработник. Он должен подсказать, где находится ближайший приют и какую еще помощь можно получить в трудной ситуации. Между тем сами бездомные признаются, что редко набирают эти цифры: работает автоответчик, трудно дозвониться, а если даже получается, то практически никогда не бывает свободных мест для ночлега.
Мобильные бригады
Во Франции есть и Социальная скорая помощь (Samu social). Это прежде всего мобильные бригады, в состав которых входят соцработники и медсестры. Иногда к команде присоединяется психиатр, который работает с людьми с потенциальными психическими расстройствами.
Мобильные бригады патрулируют город и останавливаются, когда замечают человека в бедственном положении. Они оценивают ситуацию и могут сопроводить его в центр экстренного размещения — в зависимости от наличия мест, в больницу или в дом престарелых. Всем предлагают горячие напитки, спальники и одежду. Команды Samu social координируют свои действия с другими патрулями подобного рода.
Собственные мобильные патрули есть у Красного Креста. В них входит около 9 тыс. волонтеров и сотрудников.
Французский Красный Крест — одно из старейших национальных обществ. В 1864 году Франция была одной из первых стран, подписавших первую Женевскую конвенцию на дипломатической конференции, созванной Федеральным советом Швейцарии по запросу МККК, и учредила Общество помощи раненым военнослужащим (SSBM).
В 2014 году Совет директоров Французского Красного Креста ввел обязательную подготовку по программе «Солидар» для всех добровольцев, участвующих в патрулировании.
Центры экстренного размещения
Ассоциация ADSF организовала Центры экстренного размещения по принципу немедленного анонимного приема без записи. В них есть душ, прачечная, раздевалка, предлагается социальная и медицинская поддержка. Стоматологические консультации проводят два раза в неделю волонтеры-стоматологи. Один раз в неделю ассоциация ADSF организует гинекологическую консультацию. В Париже 15 таких центров.
Бездомным также помогают Ассоциация «Аврора» (Aurore), «Хлебная крошка» (La Mie de Pain) и другие организации.
***
Пока ситуация с бездомными во Франции остается напряженной. Ее усугубляет вызванный пандемией коронавируса экономический кризис.
Около миллиона французов находятся сегодня за чертой бедности, и многие из них могут пополнить ряды бездомных, предупреждают неправительственные организации.
Фото: Владимир Федоренко / РИА Новости
Что такое Национальная биржа труда
Введение
Национальная биржа труда (NLx) – это электронная сеть биржи труда, созданная в 2007 году в рамках партнерского соглашения между NASWA и DirectEmployers Association (DirectEmployers). Это беспрецедентное государственно-частное партнерство, которое использует частные некоммерческие технологии с существующими ресурсами государственного агентства по трудоустройству.
NLx собирает и распределяет вакансии, которые можно найти исключительно на более чем 25 000 корпоративных веб-сайтах, посвященных вакансиям, и в государственных банках вакансий – и этот фонд растет с каждым днем.В любой момент времени на NLx открыто более 2 миллионов вакансий.
Все услуги NLx предлагаются бесплатно клиентам государственных кадровых агентств – как соискателям работы, так и работодателям, а также кадровым агентствам штата и федеральным партнерам.
Сегодня все государственные кадровые агентства, включая округ Колумбия, Пуэрто-Рико и Гуам, подписали соглашения об участии с DirectEmployers для управления NLx.
Миссия и видение
Миссия NLx состоит в том, чтобы обеспечить наиболее точный и полный сбор реальных онлайн-вакансий для достижения наивысшего уровня эффективности национальной биржи труда – без каких-либо дополнительных затрат для государственных кадровых агентств, работодателей и соискателей.
Видение NLx состоит в том, чтобы предоставить стране точное представление о текущем рынке труда, чтобы повысить эффективность биржи труда и лучше обслуживать разнообразную рабочую силу нашей страны.
Стратегия
Хотя сеть NLx нацелена на сбор всех реальных вакансий на рынке, эти усилия не направлены на создание единого выхода для всех рабочих мест. Используя сегодняшнее поведение соискателей работы, NLx стремится передать качественные информационные потоки о вакансиях в руки надежных партнеров, целью которых является содействие обмену рабочей силой.
NLx собирает доступные в настоящее время и не дублирующиеся вакансии от проверенных работодателей, далеко за пределами членов DirectEmployers, и помещает этот контент на сайты государственных агентств по трудоустройству, федеральные порталы и многочисленные сайты синдикации, чтобы охватить максимальное количество соискателей.
Независимо от того, где соискатель обнаружит вакансию в NLx, он будет возвращен в точку создания: либо на корпоративный веб-сайт карьеры, либо в государственный банк вакансий.
Краткий обзор операций
NLx собирает и распределяет вакансии, которые можно найти исключительно на корпоративных веб-сайтах, государственных банках вакансий и в США.gov (федеральный портал вакансий).
NLx позволяет государственным банкам вакансий беспрепятственно получать и обмениваться вакансиями, собранными либо персоналом государственного агентства, либо технологией DirectEmployers.
Каналы вакансий обновляются и передаются штатам ежедневно. Файл предыдущего дня удаляется и заменяется новым – чтобы списки вакансий были актуальными и отражали то, что публикуется и рекламируется на корпоративных сайтах вакансий и в банках вакансий государственных кадровых агентств.
Все вакансии не дублируются, доступны в настоящее время и, что наиболее важно, получены от проверенных работодателей.
Во избежание дублирования и просроченных ссылок NLx не индексирует сторонние сайты или доски объявлений. Это обеспечивает лучшие результаты трудоустройства и удобство использования.
программ государственной биржи труда в бюджете на 2017 год
Финансирование честного брокера для поиска рабочих мест
В течение последних нескольких недель мы вели блог об аспектах страхования от безработицы (UI) в предложенном администрацией Обамы федеральном бюджете на 2017 финансовый год.Этот последний блог будет посвящен бюджетным предложениям, касающимся нашей основной программы службы занятости США (ES).
Программа ES предоставляет помощь в поиске работы, услуги по трудоустройству и другие услуги по трудоустройству лицам, ищущим работу, и работодателям, у которых есть вакансии. Дебаты по поводу государственной политики в отношении этой программы в основном касаются качества услуг по трудоустройству и того, в какой степени личные услуги должны оставаться ключевой частью ES. Естественно, стоимость – это часть дебатов; а именно, стоит ли дальнейшее вложение в ЭС? Здесь есть надежда, что читатели лучше поймут важность программ ES, в основном финансируемых в соответствии с федеральным законом Вагнера-Пейзера, и направление, в котором должны двигаться прогрессивные изменения.
Инструмент для решения проблемы низкой экономической активности
ES составляет институт рынка труда, называемый государственной биржей труда . Государственные биржи труда долгое время выполняли роль честного брокера; то есть «нейтралитет рынка труда», уполномоченный оказывать помощь всем желающим. Центральное место в роли честного брокера, ES использует государственных служащих, на которых распространяется защита государственной службы. Во всех странах с развитой экономикой есть государственные биржи труда. Соединенные Штаты не инвестируют в ЭУ и связанные с ним программы так много, как страны, которые в большей степени сосредоточены на активной помощи соискателям работы с их потребностями в повторном трудоустройстве.(Отличные сведения об ES см. В отчете Исследовательской службы Конгресса США и в отчете Института Апджона.)
Несмотря на то, что рынок труда кардинально изменился после принятия Закона Вагнера-Пейзера в 1933 году, программа ES остается весьма актуальной и сегодня, поскольку участие в рабочей силе остается низким. Несколько факторов способствуют такому более низкому уровню участия на рынке труда:
Долгосрочная безработица остается высокой: 27 процентов безработных не имеют работы в течение 26 недель или более в февральском объявлении о вакансиях BLS.Многие ветераны испытывают трудности с поиском работы, как и пожилые работники, пополнившие ряды длительно безработных.
Уровень безработицы среди цветных людей, особенно среди молодых работников, остается чрезвычайно высоким.
При нынешних государственных программах UI, обеспечивающих очень слабую защиту безработных, соискатели вынуждены быстро находить работу или сталкиваться с бедностью, возможно, выбывая с рынка труда.
На нашем рынке труда появляется больше сотрудников, вынужденно занятых неполный рабочий день, которые хотят работать полный рабочий день.Эти вопросы относятся к числу тех, для решения которых ОЭСР рекомендует программы рынка труда как «важные для развития более инклюзивных и устойчивых рынков труда».
Финансирование ES и услуг по повторному трудоустройству для заявителей о выплате пособий по безработице не изменилось в номинальном долларовом выражении и сократилось в реальном долларовом выражении с середины 1980-х годов. Основная загадка для информированных наблюдателей в Соединенных Штатах заключается в том, почему программы ES, которые помогают работникам находить работу, а работодатели заполняют вакансии, страдают от такого равнодушного отношения.Очень и очень краткий ответ: государственные агентства по ЧС – политические сироты. Они в основном финансируются Конгрессом за счет средств, выплачиваемых работодателями в соответствии с Федеральным законом о налоге на безработицу. Но они официально входят в состав правительств штатов, работая в среде, где преобладают местные агентства по найму. Кроме того, основные клиенты ES – соискатели пособия по безработице, соискатели работы и более мелкие работодатели – имеют низкую публичную заметность и небольшую политическую власть. Наконец, вся программа стоит менее 1 миллиарда долларов в год и редко привлекает внимание общественности или озабоченность политиков.
Роль ES как честного брокера по направлениям работы и службам трудоустройства в значительной степени игнорируется в обсуждениях политики. Другие современные посредники на рынке труда, такие как временные фирмы, онлайн-инструменты для поиска работы, консультанты из колледжей и хедхантеры, имеют иные стимулы, кроме связи соискателей работы с работодателями, которые могут использовать их навыки и опыт. Для читателей, обеспокоенных тем, что ищущие работу люди остаются позади на нашем текущем рынке труда, ES следует понимать как инструмент для реализации программ для ветеранов, молодых работников, ищущих первую работу, и работников, которые долгое время не работают.
Бюджетные предложения по укреплению служб занятости
Имеются убедительные свидетельства того, что основная функция государственной биржи труда / подбора должностей ES остается рентабельной государственной услугой, особенно когда она сосредоточена на лицах, подающих заявление о выплате пособия по безработице. В частности, новые исследования с использованием данных из Невады, где штатные сотрудники ES руководили предоставлением на местах как услуг по повторному трудоустройству, так и обзоров соответствия критериям UI, показали, что консультации по трудоустройству сокращают периоды безработицы и позволяют лучше подбирать работу по сравнению с теми претендентами, которые не получают услуг.
В ответ на эти исследования федеральное финансирование этих услуг по повторному трудоустройству, ориентированных на UI, было увеличено до 80 млн долларов в 2015 финансовом году и 115 млн долларов в 2016 финансовом году. На 2017 финансовый год предлагается увеличение еще на 70,9 млн долларов, в результате чего общие ассигнования на услуги по повторному трудоустройству для заявителей о выплате пособий по безработице до 185,9 миллиона долларов в случае утверждения. Бюджетное предложение этого года не противоречит исторической схеме фиксированного финансирования ES, предусматривающей получение основных грантов ES для штатов в размере 680 миллионов долларов, что на том же уровне, что и в бюджете на 2016 финансовый год.
Бюджет администрации на профессионально-ориентированное обучение на 2017 финансовый год предусматривает проведение консультаций по вопросам трудоустройства еще для одного миллиона человек в рамках программы «Навигатор по карьерной лестнице». В частности, Карьерные навигаторы ориентированы на помощь трем группам безработных: (1) длительно безработным, (2) лицам, выбывшим из рабочей силы, и (3) работникам, вынужденно занятым неполный рабочий день, ищущим работу на полную ставку. время работы. Карьерным навигаторам администрация предлагает дополнительно 1,5 миллиарда долларов в течение пяти лет, или 300 миллионов долларов в год.Хотя подробностей о программе «Карьерные навигаторы» пока мало, отчет Центра американского прогресса за 2010 год дает хорошую справочную информацию. В отчете CAP основное внимание уделяется консультированию по вопросам трудоустройства для «работающих учеников» и документирована потребность в этих услугах. Карьерные навигаторы должны работать как часть агентств по ЭС через местные универсальные центры.
Для NELP нет никаких сомнений в том, что увеличение финансирования и увеличение количества личных услуг для соискателей работы – это хорошая политика, позиция, которую мы подробно изложили в 2012 году.В то время, основываясь на предложении, разработанном Луи Якобсоном для Гамильтонского проекта Института Брукингса, мы выступали за дополнительное финансирование ES в соответствии с Законом Вагнера-Пейзера в размере 1,6 миллиарда долларов для обеспечения трудоустройства, оказания высококачественной помощи в поиске работы, и предварительное консультирование до 2,8 миллиона человек. Несмотря на значительное увеличение по сравнению с нынешним уровнем финансирования ES, этот уровень финансирования вернет поддержку программ ES до уровней начала 1980-х годов, обеспечивая при этом ключевые услуги для соискателей работы и работодателей.
В идеале Соединенные Штаты должны иметь надежную программу ES, которая выполняет жизненно важную функцию честного брокера на нашем рынке труда. Целью является создание ES, которое привлекает клиентов не только из числа безработных или ищущих первую работу, но и людей с работой, которые ищут работу получше, или тех, кто хочет повысить свою квалификацию для получения работы в будущем. Безусловно, предложение «Карьерные навигаторы» – это шаг в правильном направлении, но оно не отражает масштаб инвестиций, необходимых для реалистичного решения хронических проблем, лежащих в основе сегодняшнего рынка труда.
Финансирование честного брокера для поиска рабочих мест
В течение последних нескольких недель мы вели блог об аспектах страхования от безработицы (UI) в предложенном администрацией Обамы федеральном бюджете на 2017 финансовый год. Этот последний блог будет посвящен бюджетным предложениям, касающимся нашей основной программы службы занятости США (ES).
Программа ES предоставляет помощь в поиске работы, услуги по трудоустройству и другие услуги по трудоустройству лицам, ищущим работу, и работодателям, у которых есть вакансии.Дебаты по поводу государственной политики в отношении этой программы в основном касаются качества услуг по трудоустройству и того, в какой степени личные услуги должны оставаться ключевой частью ES. Естественно, стоимость – это часть дебатов; а именно, стоит ли дальнейшее вложение в ЭС? Здесь есть надежда, что читатели лучше поймут важность программ ES, в основном финансируемых в соответствии с федеральным законом Вагнера-Пейзера, и направление, в котором должны двигаться прогрессивные изменения.
Инструмент для решения проблемы низкой экономической активности
ES составляет институт рынка труда, называемый государственной биржей труда . Государственные биржи труда долгое время выполняли роль честного брокера; то есть «нейтралитет рынка труда», уполномоченный оказывать помощь всем желающим. Центральное место в роли честного брокера, ES использует государственных служащих, на которых распространяется защита государственной службы. Во всех странах с развитой экономикой есть государственные биржи труда. Соединенные Штаты не инвестируют в ЭУ и связанные с ним программы так много, как страны, которые в большей степени сосредоточены на активной помощи соискателям работы с их потребностями в повторном трудоустройстве. (Отличные сведения об ЭС см. В отчете Исследовательской службы Конгресса США и в отчете Института Апджона.)
Несмотря на то, что рынок труда кардинально изменился после принятия Закона Вагнера-Пейзера в 1933 году, программа ES остается весьма актуальной и сегодня, поскольку участие в рабочей силе остается низким. Несколько факторов способствуют такому более низкому уровню участия на рынке труда:
Долгосрочная безработица остается высокой: 27 процентов безработных не имеют работы в течение 26 недель или более в февральском объявлении о вакансиях BLS. Многие ветераны испытывают трудности с поиском работы, как и пожилые работники, пополнившие ряды длительно безработных.
Уровень безработицы среди цветных людей, особенно среди молодых работников, остается чрезвычайно высоким.
При нынешних государственных программах UI, обеспечивающих очень слабую защиту безработных, соискатели вынуждены быстро находить работу или сталкиваться с бедностью, возможно, выбывая с рынка труда.
На нашем рынке труда появляется больше сотрудников, вынужденно занятых неполный рабочий день, которые хотят работать полный рабочий день. Эти вопросы относятся к числу тех, для решения которых ОЭСР рекомендует программы рынка труда как «важные для развития более инклюзивных и устойчивых рынков труда.”
Финансирование ES и услуг по повторному трудоустройству для заявителей о выплате пособий по безработице не изменилось в номинальном долларовом выражении и сократилось в реальном долларовом выражении с середины 1980-х годов. Основная загадка для информированных наблюдателей в Соединенных Штатах заключается в том, почему программы ES, которые помогают работникам находить работу, а работодатели заполняют вакансии, страдают от такого равнодушного отношения. Очень и очень краткий ответ: государственные агентства по ЧС – политические сироты. Они в основном финансируются Конгрессом за счет средств, выплачиваемых работодателями в соответствии с Федеральным законом о налоге на безработицу.Но они официально входят в состав правительств штатов, работая в среде, где преобладают местные агентства по найму. Кроме того, основные клиенты ES – соискатели пособия по безработице, соискатели работы и более мелкие работодатели – имеют низкую публичную заметность и небольшую политическую власть. Наконец, вся программа стоит менее 1 миллиарда долларов в год и редко привлекает внимание общественности или озабоченность политиков.
Роль ES как честного брокера по направлениям работы и службам трудоустройства в значительной степени игнорируется в обсуждениях политики.Другие современные посредники на рынке труда, такие как временные фирмы, онлайн-инструменты для поиска работы, консультанты из колледжей и хедхантеры, имеют иные стимулы, кроме связи соискателей работы с работодателями, которые могут использовать их навыки и опыт. Для читателей, обеспокоенных тем, что ищущие работу люди остаются позади на нашем текущем рынке труда, ES следует понимать как инструмент для реализации программ для ветеранов, молодых работников, ищущих первую работу, и работников, которые долгое время не работают.
Бюджетные предложения по укреплению служб занятости
Имеются убедительные свидетельства того, что основная функция государственной биржи труда / подбора должностей ES остается рентабельной государственной услугой, особенно когда она сосредоточена на лицах, подающих заявление о выплате пособия по безработице.В частности, новые исследования с использованием данных из Невады, где штатные сотрудники ES руководили предоставлением на местах как услуг по повторному трудоустройству, так и обзоров соответствия критериям UI, показали, что консультации по трудоустройству сокращают периоды безработицы и позволяют лучше подбирать работу по сравнению с теми претендентами, которые не получают услуг.
В ответ на эти исследования федеральное финансирование этих услуг по повторному трудоустройству, ориентированных на UI, было увеличено до 80 миллионов долларов в 2015 финансовом году и 115 миллионов долларов в 2016 финансовом году. На 2017 финансовый год предлагается увеличение еще на 70 долларов.9 миллионов, в результате чего общие ассигнования на услуги по повторному трудоустройству для заявителей о выплате пособия по безработице составят 185,9 миллиона долларов в случае утверждения. Бюджетное предложение этого года не противоречит исторической схеме фиксированного финансирования ES, предусматривающей получение основных грантов ES для штатов в размере 680 миллионов долларов, что на том же уровне, что и в бюджете на 2016 финансовый год.
Бюджет администрации на профессионально-ориентированное обучение на 2017 финансовый год предусматривает проведение консультаций по вопросам трудоустройства еще для одного миллиона человек в рамках программы «Навигатор по карьерной лестнице». В частности, Карьерные навигаторы ориентированы на помощь трем группам безработных: (1) длительно безработным, (2) лицам, выбывшим из рабочей силы, и (3) работникам, вынужденно занятым неполный рабочий день, ищущим работу на полную ставку. время работы.Карьерным навигаторам администрация предлагает дополнительно 1,5 миллиарда долларов в течение пяти лет, или 300 миллионов долларов в год. Хотя подробностей о программе «Карьерные навигаторы» пока мало, отчет Центра американского прогресса за 2010 год дает хорошую справочную информацию. В отчете CAP основное внимание уделяется консультированию по вопросам трудоустройства для «работающих учеников» и документирована потребность в этих услугах. Карьерные навигаторы должны работать как часть агентств по ЭС через местные универсальные центры.
Для NELP нет никаких сомнений в том, что увеличение финансирования и увеличение количества личных услуг для соискателей работы – это хорошая политика, позиция, которую мы подробно изложили в 2012 году.В то время, основываясь на предложении, разработанном Луи Якобсоном для Гамильтонского проекта Института Брукингса, мы выступали за дополнительное финансирование ES в соответствии с Законом Вагнера-Пейзера в размере 1,6 миллиарда долларов для обеспечения трудоустройства, оказания высококачественной помощи в поиске работы, и предварительное консультирование до 2,8 миллиона человек. Несмотря на значительное увеличение по сравнению с нынешним уровнем финансирования ES, этот уровень финансирования вернет поддержку программ ES до уровней начала 1980-х годов, обеспечивая при этом ключевые услуги для соискателей работы и работодателей.
В идеале Соединенные Штаты должны иметь надежную программу ES, которая выполняет жизненно важную функцию честного брокера на нашем рынке труда. Целью является создание ES, которое привлекает клиентов не только из числа безработных или ищущих первую работу, но и людей с работой, которые ищут работу получше, или тех, кто хочет повысить свою квалификацию для получения работы в будущем. Безусловно, предложение «Карьерные навигаторы» – это шаг в правильном направлении, но оно не отражает масштаб инвестиций, необходимых для реалистичного решения хронических проблем, лежащих в основе сегодняшнего рынка труда.
Безработным в Орегоне придется снова искать работу, поскольку правило пандемии заканчивается.
Обзор недели: 17-21 мая
Следите за новостями, которые вы, возможно, пропустили.
Salem Statesman Journal
В прошлом году Freres Lumber изо всех сил пыталась найти достаточное количество сотрудников.
До пандемии COVID-19 в марте 2020 года в компании работало около 475 сотрудников; сейчас их около 425. Это привело к тому, что компания сократила свою деятельность, в то время как спрос на ее продукцию резко вырос.
Компания из Лиона применила все возможные стратегии, чтобы нанять больше сотрудников за последний год, включая активную рекламу имеющихся вакансий, повышение заработной платы на 10% для всех сотрудников и ежеквартальные бонусы для всей компании.
Но, как и многие другие компании в Орегоне, семейная компания все еще пытается найти достаточно людей, чтобы вернуться к прежнему уровню деятельности.
«С самого начала пандемии было очень трудно найти сотрудников, – сказал Кайл Фререс, вице-президент компании по операциям.«Наш фанерный завод загружен почти на 60% из-за нехватки сотрудников».
Поскольку предприятия в Орегоне изо всех сил пытаются найти достаточное количество сотрудников, департамент занятости штата восстановит свое прежнее правило, требующее от лиц, ищущих пособие по безработице, искать работу.
Через год после приостановки действия правила в начале пандемии COVID-19 около 220 000 человек должны будут вернуться к поиску работы до 31 июля, чтобы продолжать получать пособия, включая еженедельное повышение пособия по безработице на 300 долларов.
Приостановление требований к поиску работы
Государственный департамент занятости временно приостановил действие своих правил в отношении поисков работы 27 марта 2020 г. и сделал их задним числом до 8 марта в соответствии с Законом о реагировании на коронавирус в семьях, который позволил штатам изменять свои законы о в экстренных случаях.
Уровень безработицы в Орегоне вырос до рекордных 14,2% в апреле 2020 года, поскольку целые отрасли, такие как гостиничный бизнес и другие, такие как здравоохранение и производство, временно увольняют сотрудников.
Рекорд: Уровень безработицы в Орегоне, 362000, вдвое больше, чем во время Великой рецессии
В этом году уровень медленно снижался, упав до 6,0% в марте с 6,3% в декабре 2020 года, но все же почти вдвое больше, чем был раньше. пандемия.
Когда в марте 2020 года был принят Закон о CARES, уволенным сотрудникам было предоставлено увеличение еженедельного пособия по безработице на 600 долларов, а предыдущее требование об активном поиске работы было приостановлено.
Текущая еженедельная надбавка на 300 долларов, санкционированная в соответствии с Американским планом спасения, продлится до сентября.
По крайней мере 18 штатов, включая Миссури, Айову и Аляску, заявили, что прекратят платить надбавки, поскольку работодатели изо всех сил пытаются найти сотрудников. Орегон не объявил, сделает ли он то же самое.
Отрасли в штате, включая рестораны и туризм, которые начали медленно открываться, столкнулись с трудностями в поиске достаточного количества сотрудников.
«Отказ от требований к работе для более чем полумиллиона человек во время кризиса был правильным решением, потому что эти льготы обеспечили критически важную стабилизирующую силу для семей – и нашей экономики», – заявил исполняющий обязанности директора Департамента занятости штата Орегон Дэвид Герстенфельд. заявление.
«По мере того, как пандемия начинает исчезать, а экономика меняется, мы по-прежнему сосредотачиваемся на том, как мы можем способствовать восстановлению экономики и помочь жителям Орегона преодолеть проблемы, связанные с занятостью».
Один из последних штатов, который возобновил поиск работы
По данным Департамента занятости штата Орегон, требования о поиске работы будут предъявляться к тем, кто получает безработицу по обычной программе штата и программе, расширяющей льготы. Те же требования для самозанятых все еще дорабатываются.
Чтобы получить пособие по безработице от штата, люди должны будут зарегистрироваться в iMatchSkills, системе биржи труда, которую штат использует с 2004 года.
Налоги: Лица, получившие безработицу в 2020 году и подавшие налоги, получат автоматический возврат
Oregon является одним из последних штатов, восстановивших требование.
Штаты, такие как Северная Дакота, восстановили требование о поиске работы в апреле, и другие, такие как Айдахо и Вайоминг, быстро последовали их примеру.
Такие штаты, как Калифорния и Вашингтон, еще не объявили, когда они возобновят выполнение требований.
Департамент занятости штата Орегон сообщил, что первые уведомления будут разосланы примерно 35 000 человек, хотя он не сказал, когда, и в них будут указаны крайние сроки, когда должен быть завершен разрешенный поиск работы.
До пандемии от тех, кто обращался за пособиями, требовалось трудоустройство через WorkSource. Местные офисы WorkSource откроются снова 6 июля, но до этого служба предлагает виртуальные встречи.
Кайл Фререс сказал, что усилия его компании привели к удержанию ее нынешних сотрудников, но ей все еще трудно найти новых, как и многим работодателям.
Наем: Freres Lumber получила ссуду в размере 5 миллионов долларов США; сейчас не хватает сотрудников
Сейчас открыто около 60 вакансий.
«Я думаю, что это шаг в правильном направлении», – сказал Фререс. «Очевидно, что каждый заинтересован в том, чтобы вернуть людей к работе. Это довольно дорого обходится государству в выплате пособий по безработице.
«Есть рабочие места. Все нанимают людей. Я видел рестораны быстрого питания, которые сокращают часы работы, потому что не могут найти достаточно сотрудников ».
Билл Полер освещает графство Мэрион для журнала Statesman Journal. Свяжитесь с ним по адресу [email protected] или Twitter.com/bpoehler
Поддержите местную журналистику, подписавшись на журнал Statesman.
Обмен смехами и рассказами на MLE ‹Pepperdine Graphic
Monica Case / Staff Photographer
МЕСТО, ЧТОБЫ ПОЧУВСТВОВАТЬ ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ – Биржа труда Малибу способствует заключению контрактов на работу, но также служит местом, где приветствуется община.Биржа труда расположена на 23595 Cross Creek Road в Малибу.
К 6:36 утра пятницы солнце еще не взошло. Вместо этого темное небо прижималось к стоянке у здания суда округа Малибу, облака выпирали из-под дождя. Шесть соискателей уже ходили по тротуару, прижимая руки к груди, чтобы согреться.
«Вы не возражаете, если я закурю?» – спросил 47-летний Луис Куэльяр. Он прибывает на биржу труда с понедельника по субботу к 6:30 утра, время работы.Общинная биржа труда Малибу – это местное место сбора людей, ищущих работу.
“Я ранняя пташка – как говорится, ранняя пташка получает червя!” – сказал Куэльяр. «Если бы у меня был сад, я бы сейчас был в саду». Он засмеялся, потягивая кофе из пенопластовой чашки.
Каждый день такие люди, как Куэльяр, приходят с удостоверением личности с фотографией, регистрируются и записывают свои имена и ежедневный номер на крошечный листок бумаги и швыряют лист в одну из двух банок – банку, обернутую бюрократической лентой и полностью прописанной от руки, на которой написано: « women mujeres »или обмотанная синей лентой банка с надписью« men hombres ».Затем приезжают жители Малибу, рисуют имя – и мечту – из банок и заключают контракт со своим новым партнером по работе на день.
«Это место множества персонажей», – сказал директор Центра Оскар Мондрагон. Он облокотился на стол, его коричневая летная куртка вдавилась в дерево. «Люди могут приходить, чтобы попытаться найти работу, помочь своей семье, помочь себе, найти достойную работу, честную работу и найти деньги. Это место, где они могут почувствовать себя желанными гостями; их не будут судить за то, кто они есть.”
Куэльяр прибыл в Малибу три недели назад в поисках денег и возможностей трудоустройства. До этого он жил и работал в Айдахо, строя локомотивы. Он потерял свое положение и теперь зарабатывает на жизнь случайными заработками для местных жителей, которые нанимают его на бирже труда. В среднем он получает работу два дня в неделю.
«Вчера я был в мусорном контейнере, выбирая дубовую древесину для парня, который строил стол», – сказал Куэльяр. «Это [была моя самая странная работа]. Я буду здесь, пока не найду что-нибудь постоянное.”
Еще один человек, стремящийся к постоянству, – Кей Биман, сертифицированный массажист. В настоящее время она без машины и бездомная. По ее словам, она пришла на биржу труда только по одной причине.
«Мне нужны деньги», – сказал Биман. “Период. Конец истории. Однако это касается меня ».
Единственная женщина на Бирже труда так рано утром, Биман носила небесно-голубой шарф того же цвета, что и ее глаза, и черную кепку, низко надвинутую на лоб.
«Это не только люди с позвоночником; здесь есть люди, которые умеют читать, писать и редактировать », – сказала она.”Я пошел в колледж; Я просто разорен. По правде говоря, люди здесь на самом дне. Некоторые из нас просто бедняки ».
По словам Мондрагона, здесь прошло около 15 000 человек, таких как Куэльяр и Биман, с тех пор, как 31 августа 1993 года открылась Биржа труда в качестве общественной некоммерческой благотворительной организации. Жители Малибу поддерживают Биржу труда путем пожертвований, найма сотрудников и обучения английскому языку тех, кто говорит только по-испански.
«Вы можете приехать в Малибу и увидеть, что он наполнен аурой богатого города и снобов, людей, которым небезразличны большие дома и серфинг», – сказал Мондрагон.«Это есть, но это еще не все. Есть много неравнодушных людей. Это место существует, потому что людям не все равно ».
Подъехала машина, полная учеников начальной школы Вебстера.
«Это люди, которых вам следует встретить», – сказал Мондрагон.
Три матери, обнимая упаковки батончиков мюсли, хлеба Сары Ли и клубничного желе Смакера, вылились из машины и начали раскладывать свои тарелки на деревянном столе возле биржи труда. Вскоре лес был покрыт яблоками, апельсинами Кьюти, арахисовым маслом Скиппи и маленькими круглыми бутылочками яблочного сока.
«Это то, что делает это место живым», – сказал Мондрагон, когда дети начали раздавать бананы.
В четвертую пятницу каждого месяца жительница Малибу и мать 10-летней студентки Вебстера Скай Кунерт приносит завтрак и детей на биржу труда. Она приезжает последние три года.
«Она мой ангел», – сказал Мондрагон, обнимая ее.
«Людям приятно видеть, что [рабочие] люди», – сказал Мондрагон. «У нас тоже есть мечта.Люди хотят делать что-то лучше. К сожалению, они не могут позволить себе ходить в школу, но для этого им приходится каждый день ходить на работу. Это другой подход ».
По словам Кунерт, члена PTA в начальной школе Вебстера, школа хотела вывести своих учеников на более глубокий уровень, познакомив их с различными аспектами Малибу и служением.
«Я нашел эту маленькую нишу – это люди, которые являются частью сообщества. Мне нравится быть частью этого », – сказал Кунерт. «Я думаю, что миссия каждого человека – помогать друг другу.Если вы построите [эту миссию] изнутри и научите ей своих детей, мы надеемся, что они будут моделировать ваше поведение и станут добрыми взрослыми ».
студентов Pepperdine приезжают в субботу утром на Биржу труда, чтобы преподавать уроки английского языка в рамках программы волонтерского центра под названием Language Connection. Временной интервал с 9:30 до 10:45 открыт для всех, кто хочет поделиться своими способностями с работниками здесь.
«Люди, которых мы сюда попадаем, приезжают из многих уголков мира, – сказал Мондрагон.«Студенты в основном занимаются учебой или вечеринками по выходным с друзьями, но занятие чем-то другим дает вам новую перспективу, выходящую за рамки повседневной жизни».
Младший специалист по испанскому языку Габриэлла Смит начала участвовать в программе Language Connection в прошлом семестре.
«Я думаю, что самый важный урок, который я усвоил, – это не забывать наших соседей», – написал Смит в электронном письме. «Как студенты Pepperdine, мы обязуемся служить другим. Многие учащиеся в проектах служения требуют перелетов через полмира, и я чувствую, что иногда мы забываем, что на нашем заднем дворе есть люди, которые нуждаются в помощи.”
На вопрос, что студенты Pepperdine должны знать об Бирже труда, Кунерт ответил с улыбкой.
«Он существует – и есть удивительные работники, которые могут сделать гораздо больше, чем просто убирать листья и собирать фрукты», – сказал Кунерт. “Это прекрасное место”.
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ––––––––––––––––––––––––––––
Следите за графикой Pepperdine в Twitter: @PeppGraphic
Работа и биржа занятости
Канадская экономическая биржа занятости (CEEE) – это ежегодное мероприятие, организуемое CEA для облегчения логистики личных собеседований между канадскими экономическими отделами с недавними кандидатами экономических наук на канадском рынке труда.CEEE также обеспечивает ценные контакты и дух товарищества для кандидатов, которые иногда сталкиваются с напряженным процессом приема на работу. В обычный год около 20 организаций по найму и более 100 кандидатов собираются в отеле в Торонто (или в Университете Торонто), чтобы провести собеседование, собраться на коктейльный прием, спонсируемый Банком Канады, и сравнить записи в комнате приема гостей.
Реальность этого года пандемии означает, что очное проведение CEEE невозможно, и департаменты перешли на онлайн-интервью.Несмотря на то, что спрос на личные встречи CEEE прекратился, на 2020 год CEA организует это виртуальное мероприятие, чтобы помочь запустить канадский рынок Econ и поднять настроение в этот необычный сезон рынка труда:
Онлайн-прием, чтобы поднять тост за кандидатов на рынок труда Канады в этом году с опытными экономистами, которые работали в комитете по найму и когда-то сами испытали рынок труда!
Для регистрации перейдите на страницу мероприятия:
www.Economics.ca/events/canadian-economics-employment-exchange-virtual-toast-to-this-years-candidates
Примечание: CEA не участвует в индивидуальных виртуальных собеседованиях между кандидатами и нанимающими организациями. Отделы приема на работу планируют свои виртуальные собеседования напрямую с кандидатами. Кандидатам следует проверить соответствующие доски объявлений (например, сайт EconJobMarket / JOE / веб-сайты экономических департаментов Канады) на предмет объявлений о вакансиях на 2020-2021 годы, принимающих кандидатов.
<
СОБЫТИЕ ПЕРЕД ГОДОМ:
The 2019 Canadian Economics Employment Exchange (CEEE)
6-7 декабря 2019
Grand Hotel Toronto
Canadian Economics Employment Exchange (CEEE) будет в пятницу, 6 декабря, и субботу, 7 декабря, в Grand Hotel Toronto по адресу 225 Jarvis Street, Toronto, Ontario (grandhoteltoronto.com). Целью CEEE является содействие поиску канадских кандидатов наук, ищущих работу, и канадских организаций, которые могут быть заинтересованы в приеме на работу этих кандидатов.
Встречи CEEE начнутся в пятницу, 6 декабря, собеседованиями будут проходить примерно с 9:00 до 18:00. В субботу, 7 декабря, интервью будут продолжаться с 9:00 до 13:00 с возможностью продления до 17:00. Фуршет с коктейлями состоится в пятницу вечером с 17:30 до 19:00.
Интервью организуются до CEEE. И кандидаты, и организации должны запланировать свои собеседования до CEEE, напрямую связавшись друг с другом. Информацию о доступных вакансиях можно найти на сайте отдела экономики найма. Обратите внимание, многие организации, которые приходят на биржу, также публикуют свои позиции на сайте EconJobMarket:
https://econjobmarket.org/conferences.
ИНФОРМАЦИОННЫЙ СТОЛ И ГОСТИНИЧНЫЙ ЗАЛ
Здесь будет информационная стойка и комната приема гостей, открытая с 9:00.м. до 17:00 6 декабря и с 9:00 до 15:00 7 декабря. Работодателям предлагается пройти регистрацию заезда по этому адресу. Информационная стойка – это то место, где студенты могут получить информацию о комнате для собеседований с работодателем. Легкие закуски будут предоставлены в зале приема гостей. Конкретный номер комнаты будет сообщен ближе к дате.
ПРИЕМНАЯ
В пятницу вечером с 17:30 до 19:00 состоится коктейльный прием, спонсируемый Bank of Canada , в Citrus Lounge в Гранд-отеле (там же, где проходят встречи CEEE 2019).Приглашаются все участники CEEE. ПОЖАЛУЙСТА, не забудьте зайти к стойке информации, чтобы забрать свой именной бейдж и билет на мероприятие.
РЕГИСТРАЦИЯ И ТАРИФЫ
ДЛЯ КАНДИДАТОВ
Кандидатам в студенты рекомендуется заполнить форму CEEE Candidate Form , чтобы указать свое присутствие . Это помогает нам спланировать прием. Интервью должны быть организованы с нанимающей организацией до CEEE.* Для кандидатов плата не взимается * Если вам требуется проживание в отеле, пожалуйста, обратитесь к документу «Размещение в отеле» с информацией о бронировании и групповыми тарифами.
ДЛЯ РАБОТОДАТЕЛЕЙ
Для работодателей процесс регистрации состоит из двух этапов:
1) Бронирование комнаты для собеседований: Пожалуйста, просмотрите Информационный лист об отеле работодателя с групповыми тарифами и деталями бронирования комнат для интервью, а также проживания. Важно: для интервью нельзя использовать обычные гостиничные номера, только гостиничные номера или конференц-залы на первом этаже.При бронировании в отеле, пожалуйста, укажите, что это организация, которая хочет записаться на собеседование для участия в мероприятии по обмену вакансиями Канадской экономической ассоциации. Если у вас возникнут трудности с бронированием по групповому тарифу, пожалуйста, свяжитесь с Дорин А-Кам по адресу [email protected].

2) Зарегистрируйтесь для участия в мероприятии в CEA: Небольшой регистрационный сбор требуется для покрытия расходов на работу биржи. Работодатели (обычно представленные председателем отдела) могут использовать ссылку ниже, чтобы зарегистрироваться на мероприятие.Обратите внимание: для совершения покупки вам потребуется учетная запись члена CEA.
* Если у вас возникли проблемы, ПОЖАЛУЙСТА, свяжитесь с Паулой Эмери [email protected].
Регистрация работодателя
Если вы платите онлайн, отправьте электронное письмо в офис CEA ([email protected]), указав в строке темы «CEEE 2019», чтобы указать, чье имя указано на кредитной карте, которую вы использовали, и в какой организации вы являетесь. набор. Свяжитесь с [email protected] по любым вопросам.
ПУТЕШЕСТВИЕ: КОДЫ СКИДКИ:
Если вы путешествуете в Торонто через WestJet (https://www.westjet.com/en-ca/ index), нажмите «код купона» при бронировании рейса и добавьте код ниже. пользоваться скидками.
Код купона:
* Гостевая сеть / Сеть турагента
A69RO19
СПАСИБО СПОНСОРА ПРИЕМА 2019:
Отчет о рабочих местах за март 2021 года превзошел ожидания
Рост рабочих мест в марте вырос самыми быстрыми темпами с прошлого лета, поскольку более сильный экономический рост и агрессивные меры по вакцинации способствовали резкому увеличению числа рабочих мест в сфере гостеприимства и строительства, сообщило в пятницу Министерство труда.
Число рабочих мест вне сельского хозяйства увеличилось на 916 000 за месяц, в то время как уровень безработицы упал до 6%.
Экономисты, опрошенные Dow Jones, ожидали роста на 675 000 человек и уровня безработицы на 6%. Общая сумма была самой высокой с 1,58 миллиона, добавленных в августе 2020 года.
«Это показывает, что экономика восстанавливается, что те, кто потерял работу, возвращаются в рабочую силу по мере продолжения восстановления и снятия ограничений», – сказал Куинси Кросби , главный рыночный стратег Prudential Financial.«Единственное беспокойство здесь заключается в том, что у нас будет еще одна волна Covid, которая приведет к еще одному раунду закрытий».
Фьючерсы на фондовые биржи не отреагировали на эти цифры, хотя доходность государственных облигаций выросла. Уолл-стрит закрыта для торгов в пятницу, а на рынке облигаций сокращенный день из-за соблюдения Страстной пятницы.
Прирост занятости был широким, но был особенно сильным в районах, наиболее пострадавших от пандемии. Более всеобъемлющий показатель безработицы, который включает отчаявшихся работников и тех, кто работает неполный рабочий день по экономическим причинам, снизился до 10.7% с 11,1% в феврале.
Рабочая сила продолжала расти после потери более 6 миллионов американцев в прошлом году. Еще 347000 рабочих вернулись, в результате чего коэффициент участия в рабочей силе составил 61,5% по сравнению с 63,3% в феврале 2020 года.
Американцев по-прежнему считаются занятыми почти на 7,9 миллиона меньше, чем в феврале 2020 года, а численность рабочей силы снизилась на 3,9 миллиона. .
Сектор досуга и гостеприимства, критически важный для восстановления прежнего уровня рынка труда, показал самый высокий рост за месяц – 280 000 новых сотрудников.Бары и рестораны увеличились на 176 000, а искусство, развлечения и отдых – на 64 000.
Даже при продолжающемся росте, сектор по-прежнему на 3,1 миллиона меньше, чем до пандемии в феврале 2020 года.
Поскольку учащиеся возвращаются в школы, в течение месяца также резко увеличился найм на работу. Местные, государственные и частные учебные заведения в месяц наняли на 190 000 человек больше.
Строительство также продемонстрировало значительный рост: 110 000 новых рабочих мест, в то время как профессиональные и деловые услуги увеличились на 66 000, а производство увеличилось на 53 000.Что касается строительства, это был самый успешный месяц найма с июня 2020 года.
Помимо значительного роста за март, предыдущие месяцы также были пересмотрены значительно выше. Общее количество за январь увеличилось с 67 000 до 233 000, в то время как февральские поправки увеличили общее количество на 89 000 до 468 000.
Множество других отраслей также добавили рабочих мест: транспорт и складирование (48000), прочие услуги (42000), социальная помощь (25000), оптовая торговля (24000), розничная торговля (23000), горнодобывающая промышленность (21000) и финансовая деятельность ( 16000) способствовали сильному месяцу.
В категории «прочие услуги» личные услуги и услуги прачечной, которые служат косвенным показателем общей деловой активности, увеличились на 19 000 человек.
«Мы ожидали большого числа и сегодняшнего отчета о рабочих местах. Это обратная сторона того, что мы видели в марте прошлого года, и еще один явный признак того, что экономика США находится на уверенном пути к восстановлению», сказал Эрик Мерлис, глава отдела мировых рынков Citizens.
Бюро статистики труда отметило постоянные ошибки классификации, которые влияют на подсчет, и заявило, что уровень безработицы мог достигать нуля.На 4 процентных пункта выше.
Признаков роста предостаточно
Отчет выпущен на фоне множества других показателей, указывающих на более сильный рост, поскольку США пытаются избавиться от последствий пандемии Covid-19. Штаты и муниципалитеты по всей стране продолжают открываться после года работы с пониженной производительностью.
Деловая активность на большей части территории страны вернулась к нормальному уровню, несмотря на ограничения, при этом трекер от Jefferies показывает, что активность находится на уровне 93.5% от его допандемического уровня.
Данные Homebase показывают, что количество рабочих часов и рабочих часов резко увеличилось за последний месяц, что привело к значительным улучшениям как в сфере гостеприимства, так и в сфере развлечений. Это были наиболее пострадавшие сектора, но за последние два месяца ситуация в них улучшилась, поскольку правительства ослабили некоторые из самых жестких ограничений на деятельность.
В то же время производство переживает бум, и, по данным Института управления поставками, активность в этом секторе достигла самого высокого уровня с конца 1983 года в марте.
Темпы роста в сочетании с беспрецедентным уровнем государственного стимулирования вызвали опасения по поводу инфляции, хотя официальные лица Федеральной резервной системы заявляют, что любое повышение будет временным.
ФРС внимательно следит за данными по занятости, но политики неоднократно заявляли, что даже с учетом недавних улучшений рынок труда далек от точки, которая подтолкнула бы центральный банк к повышению процентных ставок.
Однако несколько экономистов предположили, что мартовские показатели занятости могут подтолкнуть ФРС к замедлению темпов своей ежемесячной программы покупки активов к концу года.
«Хотя безвкусные цифры найма за март не приведут к немедленному изменению политики, если экономика объединит несколько месяцев, как мы видели в марте, это будет лишь вопросом времени, когда ожидания по начало сокращения ФРС продлится до конца 2021 года, что также изменит ожидания рынка в отношении первого повышения процентной ставки во второй половине 2023 года », – написал Джозеф Брусуэлас, главный экономист RSM.
В настоящее время ФРС покупает облигаций на сумму не менее 120 миллиардов долларов каждый месяц, в то время как краткосрочные ставки по займам близки к нулю.
Оклахома Безработица: часто задаваемые вопросы
Если апелляция по безработице отклонена, то работник («заявитель»), работодатель или Комиссия по обеспечению занятости штата Оклахома могут подать апелляцию на это решение в Контрольную комиссию. Комиссия по рассмотрению дела обычно принимает решение по делу на основании протокола, сделанного в Апелляционном трибунале. Апелляцию в Контрольную комиссию следует отправить по почте непосредственно в Совет по адресу, указанному в ваших правах на апелляцию в вашем решении, в течение 10 дней с даты отправки решения Апелляционного трибунала по почте.Следующий уровень апелляции находится в окружном суде графства. Чтобы подать апелляцию в районный суд, вы должны подать в суд ходатайство о пересмотре дела в течение 30 дней с момента отказа Апелляционной комиссией. Окла, Стат. синица. 40, § 2-610.
Как долго мне нужно работать, чтобы получать пособие по безработице в Оклахоме?
Чтобы иметь право на пособие по безработице в Оклахоме, у вас должен быть общий уровень заработка за базовый период не менее 1500 долларов и вы должны проработать не менее 2 кварталов или 6 месяцев базового периода.Это в дополнение к другим квалификационным требованиям.
В Оклахоме вы можете подать заявление о безработице по телефону или через Интернет. (https://unemployment.state.ok.us/) Вы также можете сделать это по телефону в Центрах Workforce Oklahoma, которые отвечают за администрирование программ и услуг по обмену труда для работодателей и соискателей. У них есть местные офисы по всей Оклахоме.
Есть несколько требований, которые должны быть выполнены для получения пособий. Вы должны быть готовы и уметь работать, и вы должны активно искать работу.Заявитель должен делать те вещи, которые разумный человек должен был бы делать для обеспечения работы, используя любые подходящие и обычные средства каждую неделю. Это может включать регистрацию в вашем местном профсоюзном бюро приема на работу, подачу заявлений о приеме на работу, регистрацию в службе трудоустройства, сдачу экзаменов в государственных органах и тому подобное.
Если вам предложат подходящую работу, вы должны ее принять.
Вы также должны соответствовать требованиям базового периода в отношении заработка и продолжительности предыдущей работы.Окла, Стат. 40 § 1-202.
Наконец, вы не должны бросить курить без причины или быть уволенным по уважительной причине.
Сколько стоит безработица в Оклахоме?
Если вы имеете право на получение пособия, размер вашего еженедельного пособия будет составлять 1/23 вашей заработной платы в наиболее высокооплачиваемом квартале вашего базового периода. На 2018 год максимальная сумма еженедельного пособия составляет 506 долларов США. Окла, Стат. 40 § 2-104.
Как долго я могу собирать данные по безработице в Оклахоме?
Вы можете получать пособие по безработице в Оклахоме в течение максимум 26 недель.Расширенные пособия иногда доступны в периоды высокого уровня безработицы.
Каковы требования к поиску работы для безработных в Оклахоме?
Вы должны старательно искать работу при получении пособия. Вы должны заниматься как минимум двумя поисковыми операциями в неделю. Вы должны отслеживать свои усилия по поиску работы. Лично и по телефону следует связываться с лицом, имеющим полномочия по найму, и контакты должны быть установлены для работы, которую вы готовы принять и обладаете квалификацией для выполнения, по ставке оплаты, которую вы готовы принять, и в области, в которой вы готовы работать.Контакты не могут быть повторены до истечения 4 недель. Если вы являетесь членом профсоюза и имеете помещение для приема на работу, вы должны каждую неделю связываться с ним.
Апелляционные слушания могут проводиться лично или по телефону. Ваш работодатель может присутствовать на слушании со своим адвокатом, и вы также можете быть представлены адвокатом на слушании. На слушании вы хотите представить все доказательства, подтверждающие, что вы должны получать пособие по безработице. Адвокат на этом слушании может означать разницу между получением ваших льгот и отказом от них.Адвокаты по безработице из Оклахомы – это экономически эффективные адвокаты с низким уровнем риска, поскольку их гонорары ограничены небольшой частью пособий, которые они обеспечивают заявителю.
Вы можете получать пособие только в том случае, если вы уволились с работы по уважительной причине. Вот некоторые условия, при которых в Оклахоме могут быть найдены уважительные причины: небезопасная работа; вредны для здоровья; работа либо вызывает болезнь, либо усугубляет ее; вредное изменение условий труда; или работодатель нарушил первоначальные условия найма Окла.Стат. 40 § 2-404.
Вы можете получать пособие, если вас не уволили за проступок. В Оклахоме неправомерное поведение определяется как: умышленное действие или бездействие, которое представляет собой существенное или существенное нарушение должностных обязанностей, обязанностей или обязательств сотрудника по трудовому договору с сотрудником; несанкционированные или чрезмерные опоздания или прогулы; безразличие, нарушение или пренебрежение обязанностями, приводящее к существенному или существенному нарушению обязанностей или ответственности сотрудника; действия или бездействие, которые ставят под угрозу других или их собственность; нечестность; проступок; нарушение закона; или нарушение правил или политики, введенное для обеспечения безопасности других или надлежащего выполнения работы.OESC § 2-406; Окла, Стат. 40 § 2-406.
Каков базовый период для получения пособия по безработице в Оклахоме?
Базовый период безработицы в Оклахоме – это период времени, предшествующий подаче заявления на пособие по безработице. Базовый период строится вокруг календарных кварталов и исключает самый последний квартал. Другими словами, это первые четыре из пяти последних завершенных кварталов, предшествующих году выплаты пособий. Оклахома определяет год выплаты пособия как период в один год, начинающийся в воскресенье недели, когда человек впервые подает действительное заявление по безработице в Оклахоме.
Базовый период заработной платы
В этом году Прошлый год Предыдущий год
Если претензия
подана в
январь-февраль-март Базовый период

период
равен – июль
август
сентябрь апр
май
июнь янв
фев
мар окт
ноя
дек
Если претензия
подана в
апр-май-июнь Базовый период

период
равен – окт
ноя
дек июль
август
сентябрь апр
май
июнь янв
фев
мар
Если претензия
подана в
июль-август-сентябрь Базовый период

период
равен – янв
фев
мар окт
ноя
дек июль
август
сентябрь апр
май
июнь
Если претензия
подана в
октябрь-ноябрь-декабрь Базовый период

период
равен – апр
май
июнь янв
фев
мар окт
ноя
дек июль
август
сентябрь
.

Центры занятости будут удалённо проверять данные соискателей пособия по безработице – постановление правительства

Центр занятости населения – Центр занятости населения

Зарегистрировано

истории людей, которые стояли на «бирже»

Читайте также

Как сохранять силы и бодрость в условиях кризиса: советы психологов

Читайте также

Что писать в резюме при смене карьеры?

Читайте также

«Не ждите идеальную работу»: интервью с Дэвидом Алленом

Читайте также

30 правил удаленной работы для команд, лидеров и дебютантов

В Центре занятости населения при содействии Молодежной биржи труда прошел «День молодого специалиста» для выпускников учебных заведений города.

Ошибки при выборе профессии…

РУСАЛ объявляет промежуточные итоги первого полугодия 2021 года

как помогают бездомным во Франции

Телефон 115 — круглосуточно и бесплатно

Мобильные бригады

Центры экстренного размещения

Что такое Национальная биржа труда

программ государственной биржи труда в бюджете на 2017 год

Финансирование честного брокера для поиска рабочих мест

Финансирование честного брокера для поиска рабочих мест

Безработным в Орегоне придется снова искать работу, поскольку правило пандемии заканчивается.

Приостановление требований к поиску работы

Один из последних штатов, который возобновил поиск работы

Обмен смехами и рассказами на MLE ‹Pepperdine Graphic

Работа и биржа занятости

Отчет о рабочих местах за март 2021 года превзошел ожидания

Признаков роста предостаточно

Оклахома Безработица: часто задаваемые вопросы

Как долго мне нужно работать, чтобы получать пособие по безработице в Оклахоме?

Сколько стоит безработица в Оклахоме?

Как долго я могу собирать данные по безработице в Оклахоме?

Каковы требования к поиску работы для безработных в Оклахоме?

Каков базовый период для получения пособия по безработице в Оклахоме?

Оставить комментарий Отменить ответ

Базовый период заработной платы
В этом году				Прошлый год				Предыдущий год
Если претензия подана в январь-февраль-март	Базовый период период равен –				июль август сентябрь	апр май июнь	янв фев мар	окт ноя дек

Если претензия подана в апр-май-июнь	Базовый период период равен –			окт ноя дек	июль август сентябрь	апр май июнь	янв фев мар

Если претензия подана в июль-август-сентябрь	Базовый период период равен –		янв фев мар	окт ноя дек	июль август сентябрь	апр май июнь

Если претензия подана в октябрь-ноябрь-декабрь	Базовый период период равен –	апр май июнь	янв фев мар	окт ноя дек	июль август сентябрь