Реферат требования к оформлению гост: требования, оформление, образец, пошаговая инструкция-1

Содержание

Оформление рефератов по ГОСТу 2020, 2021

Реферат

03.02.18

6 мин.

Содержание

  1. Структура реферата по ГОСТу
  2. Оформление реферата по ГОСТу

Любая работа, написанная школьником или студентом, должна соответствовать некоторым принятым нормам оформления. Они достаточно подробно описываются в специальных стандартах – ГОСТ. Не смотря на то, что реферат крайне редко используется в качестве итоговой работы, требования к его оформлению предъявляются такие же, как и к оформлению, к примеру, дипломной работы.

Структура реферата по ГОСТу

Оформление рефератов по ГОСТу  2020, 2021 начинается с четкого определения структуры работы. Для того, чтобы наиболее логично изложить весь необходимый материал, нужно предварительно выявить проблему , после чего изучить достаточное количество источников информации по выбранной теме. Все использованные первоисточники должны быть также указаны при оформлении реферата.

В стандартах содержатся некоторые рекомендации по структуре реферата. Работа должна состоять из четырех структурных частей, первая из которых – введение. В этой части нужно довольно кратко, на нее отводится всего один-два листа, обосновать актуальность темы реферата, ознакомить с целью проведенной исследовательской работы и ее основными задачами.

Следующая часть реферата – основная часть. Это самая объемная часть реферата – ее объем должен составлять порядка 12-15 страниц. В этой части необходимо изложить анализ материалов, выбранных в качестве основы для исследования. В ней также допускается приведение собственной точки зрения автора, если она подкрепляется фактами или является следствием общеизвестных научных трудов.

В заключении необходимо подвести итоги проделанной исследовательской работы. В ней должны быть сформулированы выводы и приведены предложения о дальнейшем развитии и решении проблемы. Эта часть, так же как и введение, довольно небольшая – всего пара листов.

Все использованные при написании работы первоисточники должны быть указаны в специальном разделе – списке использованной литературы. В нем должна содержаться максимально подробная информация об источнике, дате его публикации, авторе работы. В ГОСТ подробно описываются требования, в соответствии с которыми этот раздел должен быть оформлен.

Оформление реферата по ГОСТу

К оформлению текста требования остаются одинаковыми во всех структурных разделах реферата. Прежде всего, это касается используемого в работе шрифта и размера. В стандартах ГОСТ нет указаний по использованию определенного шрифта. Но во всех исследовательских работах принято использовать Times New Roman, а размер шрифта обычно составляет 12 или 14. Значение междустрочного интервала при этом обычно составляет 1,5-2. При работе над рефератом важно помнить, что и размер текста, и его шрифт должны оставаться неизменными на протяжении всей работы.

ГОСТ жестко ограничивает размеры полей. Так ширина левого поля, по которому работа впоследствии будет сшиваться,  должна составлять 3 см, а правого – всего 1 см. Величины верхнего и нижнего полей должны быть одинаковы и составлять по 2 см.

К оформлению заголовков также предъявляются определенные требования при оформлении. Прежде всего, в конце заголовка точка никогда не ставится. Это, пожалуй, наиболее распространенная при оформлении заголовков ошибка. От основного текста заголовки должны отделяться увеличенным тройным междустрочным интервалом.

На всех страницах работы, за исключением титульного листа, должна указываться нумерация. При этом титульный лист является первым листом, поэтому начинающаяся со следующего листа нумерация начинается со второго листа. Титульный лист обычно оформляется в соответствии с требованиями самого учебного заведения, поскольку ГОСТ не содержит рекомендаций по его оформлению. Следующий за титульным лист – оглавление, в котором наиболее точно указываются все встречающиеся в реферате заголовки с указанием соответствующего номера страницы. Особых требований к оформлении этого раздела нет.

При оформлении основной части реферата могут использоваться таблицы, графики, диаграммы или рисунки. Все они должны быть оформлены в строгом соответствии с требованиями соответствующего ГОСТ. Так, если в работе приводится один из этих элементов, в тексте работы обязательно должна быть ссылка на этот элемент. Все элементы должны нумероваться, причем указываться должен не только номер элемента, но и его краткое название. Так же, как и в заголовках, в названии точка не ставится.

При написании работы использование различной литературы неизбежно. Все использованные источники оформляются в списке используемой литературы. При его составлении необходимо не просто указать точное название источника, год выпуска, автора или редактора и название издательства, все источники должны быть указаны в строго определенном порядке. Так в первую очередь указывается законодательная литература, а только после нее – основная и периодика.

В последнюю очередь указываются интернет – источники информации.

Не успеваете написать работу?

Заполните форму и узнайте стоимость

Вид работыПоиск информацииДипломнаяВКРМагистерскаяРефератОтчет по практикеВопросыКурсовая теорияКурсовая практикаДругоеКонтрольная работаРезюмеБизнес-планДиплом MBAЭссеЗащитная речьДиссертацияТестыЗадачиДиплом техническийПлан к дипломуКонцепция к дипломуПакет для защитыСтатьиЧасть дипломаМагистерская диссертацияКандидатская диссертация

Контактные данные – строго конфиденциальны!

Указывайте телефон без ошибок! – потребуется для входа в личный кабинет.

* Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Подтверждение

Ваша заявка принята.

Ей присвоен номер 0000.
Просьба при ответах не изменять тему письма и присвоенный заявке номер.
В ближайшее время мы свяжемся с Вами.

Ошибка оформления заказа

Кажется вы неправильно указали свой EMAIL, без которого мы не сможем ответить вам.
Пожалуйста проверте заполнение формы и при необходимости скорректируйте данные.

Требования к оформлению реферата — презентация на Slide-Share.ru 🎓

1

Первый слайд презентации: Требования к оформлению реферата

Изображение слайда

2

Слайд 2

Реферат (от лат. rеfеrо – докладываю, сообщаю) — краткое изложение научной проблемы, результатов научного исследования, содержащихся в одном или нескольких произведениях идей и т. п. Целью реферативной работы является приобретение навыков работы с литературой, обобщения литературных источников и практического материала по теме, способности грамотно излагать вопросы темы, делать выводы.

Требования к оформлению рефератов регламентируются следующими стандартами: ГОСТ 7.32-2001 «Отчет о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления». ГОСТ 7.1-2003 «Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления». ГОСТ 7.80-2000 «Библиографическая запись. Заголовок. Общие требования и правила составления». ГОСТ 7.82—2001 «Библиографическая запись. Библиографическое описание электронных ресурсов». Для написания реферата требуется МИНИМУМ 2 источника!

Изображение слайда

3

Слайд 3: Общие требования к оформлению рефератов

Общий объём работы – 15—30 страниц печатного текста (с учётом титульного листа, содержания и списка литературы) на бумаге формата А4, на одной стороне листа. Реферат должен содержать: титульный лист оглавление введение основную часть (разделы, части) выводы (заключительная часть) приложения (по желанию) пронумерованный список использованной литературы (минимум 2 источника) с указанием автора, названия, места издания, издательства, года издания.

Изображение слайда

4

Слайд 4

В начале реферата должное быть оглавление, в котором указываются номера страниц по отдельным главам. Во введении следует отразить место рассматриваемого вопроса в естественнонаучной проблематике, его теоретическое и прикладное значение. Основная часть должна излагаться в соответствии с планом, четко и последовательно, желательно своими словами. Выводы (заключительная часть) должны содержать краткое обобщение рассмотренного материала. В этой части автор подводит итог работы, делает краткий анализ и формулирует выводы.

Изображение слайда

5

Слайд 5: Правильное оформление оглавления Оглавление

Введение 3 Минерал алмаз 4 Самые известные алмазы 8 Способы добычи алмазы 15 Заключение 18 Список использованной литературы 19 Неправильное оформление оглавления Оглавление Введение 3 Минерал алмаз 4-7 Самые известные алмазы 8-14 Способы добычи алмазы 15-17 Заключение 18 Список использованной литературы 19

Изображение слайда

6

Слайд 6

В тексте должны быть ссылки на использованную литературу. Н апример /12, с.56/ или “В работе [11] рассмотрены….” [ https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%97%D0%B0%D0%B3%D0%BB%D0%B0%D0%B2%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%86%D0%B0 ] – неправильно офомленная ссылка!!! Каждая глава текста должна начинаться с нового листа. I глава. Вступительная часть. Это короткая глава должна содержать несколько вступительных абзацев, непосредственно вводящих в тему реферата. II глава. Основная научная часть реферата. Эту главу целесообразно разбить на подпункты –  2.1., 2.2. Все сноски и подстрочные примечания располагаются на той же странице, к которой они относятся. Оформление цитат. Текст цитаты заключается в кавычки и приводится в той грамматической форме, в какой он дан в источнике, с сохранением Основная часть

Изображение слайда

7

Слайд 7: Оформление ссылок на рисунки

Использовать информативные рисунки, на них в тексте должны быть соответствующие ссылки. Все иллюстрации в реферате должны быть пронумерованы (сквозная нумерация). Если иллюстрация в работе единственная, то она не нумеруется. В тексте на иллюстрации делаются ссылки, содержащие порядковые номера. Ссылки в тексте на номер рисунка, таблицы, страницы, главы пишут сокращенно и без значка, например “№”: “рис.3”, “табл.4”, “с.34”, “гл.2”. “см. рисунок 5″ или ” график зависимости приведен на рисунке 2″. Если указанные слова не сопровождаются порядковым номером, то их следует писать в тексте полностью, без сокращений, например “из рисунка видно, что…”, “таблица показывает, что…” и т.д. Фотографии, рисунки, карты, схемы можно оформить в виде приложения к работе. Рисунок 3 – Поделочные камни Урала Рис – вода

Изображение слайда

8

Слайд 8: Оформление таблиц

Все таблицы, если их несколько, нумеруют арабскими цифрами в пределах всего текста. В левом верхнем углу помещают надпись “Таблица…” с указанием порядкового номера таблицы (например “Таблица 4”) без значка № перед цифрой и точки после нее. Если в тексте реферата только одна таблица, то номер ей не присваивается и слово “таблица” не пишут. Таблицы снабжают тематическими заголовками, которые располагают после номера таблицы через «-» с заглавной буквы, без точки в конце. Год Объем добычи, тонн Год Объем добычи, тонн Таблица 3 – Объем добычи угля в России Таблица № 4

Изображение слайда

9

Слайд 9

В конце работы прилагается список используемой литературы в алфавитном порядке. У газетно-журнальных статей указываются: название статьи, название журнала, год издания, номер издания, номер страницы. Книга, имеющая не более трех авторов: 1. Максимов, Н. В. Архитектура ЭВМ и вычислительных систем [Текст]: учеб. для вузов / Н.В. Максимов, Т. Л. Партыка, И. И. Попов. — М.: Инфра, 2005. Книга с четырьмя и более авторами, сборник и т. п.: 2. Мировая художественная культура [Текст]: в 2-х т. / Б. А. Эренгросс [и др.]. — М.: Высшая школа, 2005. — Т. 2. Статья из сборника: 3. Цивилизация Запада в 20 веке [Текст] / Н. В. Шишова [и др.] // История и культурология: учеб. пособие для студентов. — М, 2000. — Гл. 13. — С. 347-366. Статья из журнала: 4.Мартышин, О. В. Нравственные основы теории государства и права [Текст] / О. В. Мартышин // Государство и право. — 2005. — № 7. — С. 5-12. Электронное издание: 5.Сидыганов, Владимир Устинович. Модель Москвы [Электронныи ресурс]: электронная карта Москвы и Подмосковья / Сидыганов В. У., Толмачев С. Ю., Цыганков Ю. Э. — Версия 2.0. — М.: Formoza, 1998. Интернет-ресурс: 6. Бычкова, Л. С. Конструктивизм / Л. С. Бычкова // Культурология 20 век. — (http//www.philosophy.ru/edu/ref/enc/k.html) Список использованной литературы 1.https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%97%D0%B0%D0%B3%D0%BB%D0%B0%D0%B2%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%86%D0%B0

Изображение слайда

10

Слайд 10: Формат

Интервал межстрочный – полуторный. Цвет шрифта – черный. Гарнитура шрифта основного текста — «Times New Roman» или аналогичная. Кегль (размер) от 12 до 14 пунктов. Размеры полей страницы (не менее): правое, верхнее, и нижнее— 20 мм, левое — 30 мм. Формат абзаца: полное выравнивание («по ширине»). Отступ красной строки одинаковый по всему тексту. Страницы следует нумеровать арабскими цифрами, соблюдая сквозную нумерацию по всему тексту (титульный лист и оглавление включают в общую нумерацию). На титульном листе номер не проставляют. Номер страницы проставляют в центре нижней части листа без точки. Заголовки разделов и подразделов следует печатать на отдельной строке с прописной буквы без точки в конце, не подчеркивая, например: ВВЕДЕНИЕ, ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Заголовки выравниваются по центру или по левому краю. Подчеркивать заголовки и переносить слова в заголовке не допускается. Реферат должен быть выполнен на одной стороне листа белой бумаги формата А4 (210х297 мм). Интервал межстрочный – полуторный. Цвет шрифта – черный. Гарнитура шрифта основного текста — «Times New Roman» или аналогичная.

Изображение слайда

11

Последний слайд презентации: Требования к оформлению реферата: Не являются источником информации для студентов

referat.ru SkachatReferat.ru 5ballov.qip.ru referat bank.ru https://ru.wikipedia.org Полезные сайты spmi.ru twirpx.com alib.ru

Изображение слайда

Оформление реферата на кандидатский минимум: правила оформления, требования ГОСТ

Содержание:

  1. Как делать реферат на кандидатский минимум: основные положения
  2. Рекомендации по оформлению реферата на кандидатский минимум
  3. Порядок предзащиты реферата на кандидатский минимум

Для сдачи работы по кандидатскому минимуму с оформлением по ГОСТу придется постараться показать знания, и умение соблюдать определенные нормативы и требования. И когда имеется желание получить отличную оценку по данному труду, понадобится знать особенности правильного составления реферата. А какие правила существуют для этого мы расскажем в данной статье.

Как делать реферат на кандидатский минимум: основные положения

Кандидатский минимум реферат по гост требует соблюдения главных моментов. Перед написанием доклада потребуется ознакомиться со следующими из них:

  • Тематика работы выбирается учащимся после того, как он проконсультируется со своим научным руководителем;
  • Основой любой такой работы является содержание. В этом разделе труда находится полный перечень фактов, которые требуются для раскрытия темы по определенной сфере. По ней производится защита составленного доклада;
  • Во время оценки качества написанной работы принимаются во внимание следующие параметры: насколько тщательно проработана тема, логичная последовательность излагаемых фактов, наличие в документе анализа выбранной темы. В содержании разрешается пользоваться для подбора материала официальными источниками. Они могут быть представлены интернет ресурсами. Но таких источников должно быть 1/3 от общего числа используемой литературы;
  • Информация в вводной и заключительной части предоставляется в формате аналитических сведений. В заключительном разделе изложение должно напоминать по форме резюме. Здесь прописываются ключевые моменты доклада. При этом, как показывает для кандидатского минимума реферат образец, в заключении дается аналитическая оценка автора;
  • Если в работе применяются цитаты, они заключаются в кавычки. Автор указывает при этом ссылки на их источники;
  • В конце труда составляется перечень источников на используемые материалы. Требования по оформлению библиографического списка не отличаются от тех, которые применяются для создания прочих документов.

Рекомендации по оформлению реферата на кандидатский минимум

Для оформления кандидатского минимума реферата правила применяются следующие:

  • Интервал между строк на страницах работы составляет полтора см;
  • Размер шрифта равен 14;
  • Общее количество страниц в докладе – от 15 до 20;
  • Документ предоставляется научному руководителю не только в печатном варианте, и на компьютерном ногсителе.

Порядок предзащиты реферата на кандидатский минимум

Во время оформления доклада по кандидатскому минимуму от учащегося требуется соблюдение многочисленных нормативов. Одним из них является обязательное приложение в виде одной дополнительной страницы формата А4 к документу. Такое решение необходимо, чтобы научный руководитель мог написать на листе рецензию на представленную соискателем работу.

Перед защитой своего труда потребуется для начала показать документ своему научному руководителю. Это связано с тем, что на самой первой странице доклада должна иметься его подпись. Это является доказательством того, что работа согласована. Без такого согласования соискатель к защите не допускается.

Это наверно все правила оформления кандидатского минимума, которые рекомендуется соблюдать при создании своего труда. И как можно заметить, требований совсем немного, но их соблюдение позволит получить более высокую оценку на защите. Основной объем работы приходится на написание самого доклада. Но если имеются сложно с составлением документа, то всегда можно обратиться за помощью к специалистам.

Эссе

16

Дипломная работа

33

Доклад

15

Реферат

50

Контрольная работа

7

Курсовая работа

45

Отчет по практике

18

Компьютерный чертеж

8

Бизнес-план

6

Аспирантский реферат

2

Презентация к защите

1

Научно-исследовательская работа

1

Рецензия

2

Оформление реферата: как всё сделать правильно Правильное оформление реферата 2021 Как правильно написать введение к реферату: коротко о главном Как написать реферат по физике: темы рефератов для студентов Как писать список литературы в реферате? Главное – правильно!

Узнать цену работы

Узнай цену

своей работы

Имя

Выбрать тип работыЧасть дипломаДипломнаяКурсоваяКонтрольнаяРешение задачРефератНаучно – исследовательскаяОтчет по практикеОтветы на билетыТест/экзамен onlineМонографияЭссеДокладКомпьютерный набор текстаКомпьютерный чертежРецензияПереводРепетиторБизнес-планКонспектыПроверка качестваЭкзамен на сайтеАспирантский рефератМагистерскаяНаучная статьяНаучный трудТехническая редакция текстаЧертеж от рукиДиаграммы, таблицыПрезентация к защитеТезисный планРечь к дипломуДоработка заказа клиентаОтзыв на дипломПубликация в ВАКПубликация в ScopusДиплом MBAПовышение оригинальностиКопирайтингДругое

Принимаю  Политику  конфиденциальности

Подпишись на рассылку, чтобы не пропустить информацию об акциях

Требования к оформлению реферата.

Основы психологии Требования к оформлению реферата. Основы психологии

ВикиЧтение

Основы психологии
Овсянникова Елена Александровна

Содержание

Требования к оформлению реферата

Реферат (от лат. refero – докладываю, сообщаю) – краткое изложение научной проблемы, результатов научного исследования, содержащихся в одном или нескольких произведениях идей и т. п. Реферат является научной работой, поскольку содержит в себе элементы научного исследования.

Текст реферата должен быть оформлен в соответствии с требованиями ГОСТ, основные положения которого здесь и воспроизводятся.

В тексте должны композиционно выделяться структурные части работы, отражающие суть исследования: введение, основная часть и заключение, а также заголовки и подзаголовки.

Целью реферативной работы является приобретение навыков работы с литературой, обобщения литературных источников и практического материала по теме, способности грамотно излагать вопросы темы, делать выводы.

Реферат должен содержать:

? титульный лист,

? оглавление,

? введение,

? основную часть (разделы, части),

? выводы (заключительная часть),

? приложения,

? пронумерованный список использованной литературы (не менее 2-х источников) с указанием автора, названия, места издания, издательства, года издания.

Формат. Общий объём работы – 15–30 страниц печатного текста (с учётом титульного листа, содержания и списка литературы) на бумаге формата А4, на одной стороне листа. Интервал межстрочный – полуторный. Цвет шрифта – черный. Гарнитура шрифта основного текста – «Times New Roman» или аналогичная. Кегль (размер) от 12 до 14 пунктов. Размеры полей страницы (не менее): правое – 30 мм, верхнее, и нижнее, левое – 20 мм.

Формат абзаца: полное выравнивание («по ширине»). Отступ красной строки одинаковый по всему тексту.

Страницы должны быть пронумерованы с учётом титульного листа, который не обозначается цифрой. В работах используются цитаты, статистические материалы. Эти данные оформляются в виде сносок (ссылок и примечаний). Примеры оформления сносок приводятся ниже. Расстояние между названием главы (подраздела) и текстом должно быть равно 2,5 интервалам. Однако расстояние между подзаголовком и последующим текстом должно быть 2 интервала, а интервал между строками самого текста – 1,5. Размер шрифта для названия главы – 16 (полужирный), подзаголовка – 14 (полужирный), текста работы – 14. Точка в конце заголовка, располагаемого посередине листа, не ставится. Заголовки не подчёркиваются. Абзацы начинаются с новой строки и печатаются с отступом в 1,25 сантиметра. Оглавление (содержание) должно быть помещено в начале работы.

Заголовки. Заголовки разделов и подразделов следует печатать на отдельной строке с прописной буквы без точки в конце, не подчеркивая, например: ВВЕДЕНИЕ, ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

Выравнивание по центру или по левому краю. Отбивка: перед заголовком – 12 пунктов, после – 6 пунктов. Расстояние между названием главы и последующим текстом должно быть равно двум междустрочным интервалам. Такое же расстояние выдерживается между заголовками главы и параграфа. Расстояния между строками заголовка принимают таким же, как и в тексте. Подчеркивать заголовки и переносить слова в заголовке не допускается.

Нумерация. Страницы следует нумеровать арабскими цифрами, соблюдая сквозную нумерацию по всему тексту (титульный лист и оглавление включают в общую нумерацию). На титульном листе номер не проставляют. Номер страницы проставляют в центре нижней части листа без точки.

Титульный лист. В верхней части титульного листа пишется, в какой организации выполняется работа, далее буквами увеличенного кегля указывается тип («Реферат») и тема работы, ниже в правой половине листа – информация, кто выполнил и кто проверяет работу. В центре нижней части титульного листа пишется город и год выполнения.

Библиография

Библиографические ссылки в тексте реферата оформляются в виде номера источника в квадратных скобках.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Требования моей жены

Требования моей жены Жена требует от меня слишком многого.Правда ли это? Кто живет двойной жизнью и говорит «да», подразумевая «нет»? Как она заставляет вас выполнять ее требования?Я чувствую, что обязан их выполнить.Иными словами, вы говорите ей «да». Вы врете, даете ей то,

Общие требования к оформлению рефератов

Общие требования к оформлению рефератов Реферат (от лат. refero – докладываю, сообщаю) – краткое изложение научной проблемы, результатов научного исследования, содержащихся в одном или нескольких произведениях идей и т. п. Реферат является научной работой, поскольку

Просьбы, требования и предложения

Просьбы, требования и предложения Собственно, из этих деталей: кнут, пряник и игра на отношения – и строится мотивационная основа следующих видов обращений: просьбы, мольбы, требования и предложения. Предложение: я показываю, что тебе это интересно.• Используется пряник,

ТРЕБОВАНИЯ

ТРЕБОВАНИЯ Положите ваш перечень перед собой. Отметьте пять или десять «ключевых слов», которые бросаются вам в глаза. На чистой странице запишите выделенные слова из вашего перечня. Не стесняйтесь обобщать качества и по более широким категориям, если вам так легче.

Требования к комплиментам

Требования к комплиментам Комплименты должны быть яркими, умными, обязательно доброжелательными, разнообразными, иначе они просто потеряют свою прелесть и даже будут неприятны. Комплимент не должен быть длинным. «Коротко да ясно, потому и прекрасно».Комплимент, как

Требования к любовнику

Требования к любовнику Любовник должен:• сделать так, чтобы она почувствовала себя не только желанной, но и любимой;• быть противоположностью мужу;• уметь делать комплименты;• всегда слушать с вниманием и сочувствием;• одобрять женщину и воодушевлять ее;• быть

Предъявляйте требования

Предъявляйте требования Родители, которые не требуют от своих подрастающих детей большей ответственности, оказывают им медвежью услугу. Взрослость подразумевает ответственную самостоятельность, а это не то же самое, что потакать своим желаниям и делать все, что

Резюме: базовые требования

Резюме: базовые требования Резюме, по проницательному замечанию нашего читателя Кобриссова Александра, – это своеобразный balance sheet, то есть персональный баланс кандидата, с его плюсами и минусами. Поэтому создание CV – не только необходимое техническое действие,

ТРЕБОВАНИЯ К УЧИТЕЛЮ

ТРЕБОВАНИЯ К УЧИТЕЛЮ Педагогическая деятельность – одна из сложнейших областей человеческого труда. Исходя из задач, которые призван решать учитель, его важнейших для общества функций и сложности его деятельности общество предъявляет высокие требования к личностным и

Требования сегодняшнего дня

Требования сегодняшнего дня С какими требования бизнеса и жизни вы сейчас сталкиваетесь? В скольких различных направлениях вас заставляют работать? От вас требуют постоянно решать проблемы, быть креативным, планировать, управлять проектами, экономить время, выдвигать

Требования к игровому пространству

Требования к игровому пространству Почему я решила выделить этот пункт в отдельный раздел, вынеся его из рекомендаций по проведению БПИ?Так как в данной книге я описываю авторский подход к БПИ, то в нем, несомненно, есть своя специфика. Так вот, игровое пространство – это

Требования к Мастеру игры

Требования к Мастеру игры Несомненно, важным элементом БПИ является ее ведущий. Чаще в наших БПИ таких ведущих два, хотя в некоторых играх есть еще эпизодические герои – ассистенты, которые необходимы или по сюжету, или в силу технической организации игрового

Требования к участнику

Требования к участнику Нужно сразу сказать, что людей с подобным отношением к жизни в естественном виде встречается очень мало. Разве что в церкви или монастыре.Наша система воспитания, особенно с недавними массовыми политическими организациями (октябрята, пионерия,

Требования к «винтику»

Требования к «винтику» Позицию «маленького винтика» можно занять, если вы собираетесь идти работать (или уже работаете) в большой и долгоживущей организации. От сотрудника подобной организации требуются полная лояльность, преданность и выполнение установленных в

У тела свои требования

У тела свои требования Болезнь, физическое страдание человека есть состояние, при котором негативность энергии превысила критическую черту, и организм, как целое, вышел из равновесия. Тело информирует нас об этом, чтобы мы могли исправить ошибку. Оно давно информировало

Состояние проекта 2021 | Аннотация

в 2021 году

Не так давно хороший дизайн продукта означал нечто, что просто выглядело круто. Но то, насколько круто что-то выглядит, уже не так важно.

Дизайн сегодня — это уже не только результат — артефакт, крутая штука.

Дизайн должен приносить пользу бизнесу.

Недавно мы опросили более 1000 дизайнеров и спросили их, как они работают, что они ценят и с какими проблемами сталкиваются. Вот что мы нашли:

Команды дизайнеров больше и сложнее, чем когда-либо

3 из 4 дизайнеров заявили, что планируют добавить в свою команду от 1 до 5 новых дизайнеров в этом году.

Подробнее

Нам нужны более эффективные способы измерения воздействия

1 из 2 дизайнеров сообщил, что их организация ожидает, что они будут измерять и сообщать о результатах своих команд.

Подробнее

Переход от результатов к результатам

1 из 2 дизайнеров сказал, что возможность количественной оценки воздействия сделает дизайн более ценным для бизнес-стратегии.

Подробнее

Самые большие проблемы сегодняшнего дня

Болевые точки совместной разработки — совместное использование и отслеживание задач, обработка отзывов и прозрачность работы.

Читать дальше

Что будет дальше в дизайне?

Сообщение ценности времени, затраченного на измерения и составление отчетов , является ключом для подавляющего большинства дизайнеров.

Подробнее

1. Дизайнерские группы стали больше и сложнее, чем когда-либо.

Поскольку природа и определение дизайна изменились, изменились и команды дизайнеров. Они не только увеличиваются в размерах — [text-highlight] 3 из 4 дизайнеров заявили, что планируют добавить в свою команду до 5 новых человек в этом году[text-highlight] — они также становятся все сложнее.

Энди Витале, вице-президент по дизайну продуктов и контенту в Quicken Loans, говорит, что организации медленно осваивают эту сложность.

«В начале моей карьеры люди спрашивали: «Какой вы дизайнер? Что вы проектируете?» По мере развития отрасли дизайнеры из универсалов превращались в специалистов. Эта специализация привела к тому, что мы сейчас называем UX-дизайном. Затем, когда наше внимание сместилось с веб-страниц и экранов на цифровые проекты, Силиконовая долина стала называть этих более [text-pseudolink-ee-t]T-образных[text-pseudolink-ee-t] дизайнеров с несколькими специальностями дизайнерами продуктов. — и это прижилось».

Проблема, добавляет Витале, заключалась в том, что организации не понимали нюансов между различными дисциплинами.

«Даже в моей предыдущей компании у нас было шесть основных компетенций в нашей команде дизайнеров UX, — говорит он. «Была информационная архитектура, контент-стратегия, интерактивный дизайн, визуальный дизайн, фронтенд-разработка и дизайнерские исследования. Все они попали под эгиду продуктового дизайна, и необходимость передавать эти компетенции другим командам стала столь же важной, как и их результат».

Сегодня, возможно, более чем когда-либо, быть хорошим руководителем проекта означает эффективно работать с заинтересованными сторонами из других команд. Харрисон Уилер, менеджер по дизайну продуктов в LinkedIn, говорит: «Место за столом — это ставки за столом. Наша ответственность как лидеров дизайна состоит в том, чтобы выйти за рамки размышлений о нашей роли как основной дисциплины и стать стратегическими партнерами. Это означает думать о влиянии, ценности и последствиях наших решений для бизнеса и наших пользователей». 0003

[text-highlight]Один из двух дизайнеров сказал, что интеграция их рабочего процесса с этими заинтересованными сторонами была «критической» для успеха их команды[text-highlight]. Еще 1 из 2 заявили, что отсутствие межведомственной интеграции является одной из самых серьезных проблем их организаций.

А чем больше сотрудничества, тем больше навыков. Теперь у вас меньше шансов найти членов команды, которые являются только дизайнерами. Более 60 % дизайнеров сообщили, что имеют опыт разработки, а 42 % заявили, что планируют развивать дополнительные технические навыки в будущем.

2. Нам нужны более эффективные способы измерения воздействия

По словам руководителей проектов, [text-highlight]57% сообщили, что их организация ожидает, что они будут измерять и сообщать о результатах своей команды.[text-highlight] Кроме того, 58% руководителей дизайнеров заявили, что способность измерять и количественно оценивать влияние работы их команды сделает дизайн более ценным на организационном уровне, а 63 % руководителей дизайна заявили, что измерение результатов и отчетность о них «очень важны» для информирования о ценности затраченного времени. .

Понятно, что [text-pseudolink-ee-ruler]измерение[text-pseudolink-ee-ruler] и отчетность о влиянии дизайна важны и даже необходимы. Что немного менее ясно, так это , как команды могут достичь этого. На вопрос, как они измеряют и сообщают о результатах и ​​воздействии, было столько же разных ответов, сколько дизайнеров. В целом создается впечатление, что проектные группы пытаются получить отзывы как на основе данных, так и на основе качественных данных. Но совместить их вместе, чтобы рассказать захватывающую историю, сложно, и в результате получается много таких ответов:

«Аналитика собирается, но отзывы клиентов определяют, считать проекты успешными или нет. Аналитика всегда показывает, что обновленные и переработанные процессы улучшились, но если отзывы клиентов не положительные, это не имеет значения».

«Отчетность представляет собой комбинацию данных о пользователях, о том, сколько новых пользователей начали использовать продукт, и интервью с пользователями».

«[Это не делается] легко. Я использую сочетание количественных данных, чтобы показать, что делается правильный выбор дизайна, и качественные данные пользовательского тестирования, чтобы показать влияние и желание. Я также пытаюсь измерить DesignOps и рабочий процесс, но это более сложная задача».

Таким образом, вполне логично, что [text-highlight]2 из 3 дизайнеров сказали, что инструменты проектирования, которые они используют, больше всего нуждаются в отчетности и аналитике.[text-highlight] Аппетит [text-pseudolink-ee-apple] [text-pseudolink-ee-apple] есть, а функционала нет. Вместо этого лидеры должны найти свои собственные способы определения успеха.

3. Переход от результатов к результатам

Сара МакИлвейн, наш директор по дизайну продуктов, говорит, что на заре UX и цифрового дизайна существовало понятие «дизайн», являющееся последним этапом разработки продукта. после того, как стратегия уже была установлена.

«В конце концов, вы бы отдали его дизайнерам, и они сделали бы его красивым», — говорит она. «Но по мере развития — по мере развития исследований — точка зрения сместилась с «Что мы можем производить и поставлять?» на «Какое влияние мы хотим оказать на клиента?»

Хороший дизайн теперь означает нечто иное. «Чтобы наша работа выжила и развивалась, она должна быть включена в общую картину», — говорит Чи Торсен, менеджер по дизайну бренда в Thumbtack.

[text-highlight]«Решения по дизайну должны основываться на важных вещах: стратегии, целях компании, планах доходов. Это больше не может быть просто создание крутого дерьма».[text-highlight]

«Любой дизайнер, которому неудобно нести ответственность за свой выбор дизайна — будь то с финансовой точки зрения или с точки зрения производительности, — должен смириться с отказом от возможности самостоятельно принимать дизайнерские решения», — говорит Мелисса Калленс, бывший главный исполнительный директор Ellevest, основатель и генеральный директор Charette. . «Вы должны быть готовы увидеть это до конца. Если ваша метрика производительности не привязана к результату, а чья-то другая, то вы должны спросить себя: «Что мы на самом деле просим дизайнеров делать?»

Потенциальная ценность, которую хороший дизайн может принести бизнесу, все чаще становится предметом обсуждения. Другими словами, [text-pseudolink-ee-road]путь[text-pseudolink-ee-road] к соединению дизайна и результатов долог, и не все команды еще готовы к этому, но потенциал для достижения этого уже на горизонте. .

«Как дизайнеры, мы знаем, что дизайн может управлять бизнес-стратегией, мы видели все подтверждающие исследования», — говорит Витале. «Мы должны понимать, что дизайн не рассматривается как центр корпоративной вселенной, особенно на крупных предприятиях. Поэтому мы должны строить отношения и находить партнеров, с которыми мы можем сотрудничать. Когда мы показываем, как дизайн может улучшить результаты, нас начинают воспринимать как стратегических партнеров».

4. Самые большие проблемы сегодняшнего дня: совместная работа, люди и данные

Если организации хотят связать дизайн с бизнес-результатами, они должны обеспечить совместную работу и сосредоточиться на оптимизации коммуникации. Когда мы спросили дизайнеров, каковы наиболее важные аспекты сотрудничества с другими дизайнерами , они перечислили следующее:

Каждый из этих приоритетов указывает на отдельную проблему в процессе проектирования, поэтому давайте рассмотрим каждый по отдельности.

Задание №3:


Как показать прогресс?

Руководителям дизайнеров всегда было сложно сделать работу своей команды видимой для нужных [text-pseudolink-ee-steak]заинтересованных лиц[text-pseudolink-ee-steak]. Это очень важно. Если вы можете показать результаты исследований клиентов, которые влияют на принятие вами решений, вам будет намного легче заручиться поддержкой остальной части организации.

Макилвейн говорит, что ключ в том, чтобы показать обоснование дизайна. [text-highlight] «Научившись документировать проектные решения, вы сможете использовать обоснование для разрешения споров», — говорит она. «Если вы можете поделиться обоснованием своих решений, то вы исключаете мнение из обсуждения. Мнение больше не становится решающим фактором в том, что выходит за дверь».

В настоящее время требуется изрядное количество [text-pseudolink-ee-drumstick]беготни[text-pseudolink-ee-drumstick] как для информирования, так и для защиты дизайнерских решений. Напрашивается вопрос: если мы сможем лучше документировать процессы в процессе, не будет ли проще позволить проектным решениям действовать самостоятельно?

5.

Что будет дальше в дизайне?

Хотя задачи могут быть сложными, есть путь вперед — [text-highlight]95% дизайнеров заявили, что важно найти способ сообщить о ценности времени, затраченного на измерения и отчетность.[text-highlight]

«Самый простой способ рассказать о ценности, которую мы приносим, ​​— это вовлечь людей [в организации] в наш процесс», — говорит Витале. «[text-highlight]Когда они видят, как мы работаем, и видят результаты, которых мы достигаем, это начинает распространяться по всей организации.[text-highlight] Мы можем взять любую метрику, которая есть в бизнесе, и выяснить, как попытаться улучшить ее. что.”

Наши респонденты согласны: 46% считают, что инструменты и платформы DesignOps больше всего не имеют документации, а 61% считают, что больше всего не хватает функций отчетности и аналитики.

Ответ кажется очевидным: группам дизайнеров нужны инструменты, которые позволяют им измерять и документировать работу, чтобы они могли продолжать масштабироваться и вносить свой вклад в [text-pseudolink-ee-money]результаты бизнеса[text-pseudolink-ee-money ] более осмысленным образом.

[text-highlight]Чем больше решений мы можем принимать с использованием данных, тем больше мы можем использовать талант и творческий потенциал наших дизайнеров там, где это необходимо.[text-highlight]

CS 410/510 — Заметки к курсу «Разработка программного обеспечения»

Ссылка : Sommerville, Программная инженерия, 10-е изд., глава 7

Общая картина

Проектирование и внедрение программного обеспечения — это этап процесса разработки программного обеспечения, на котором разрабатывается исполняемая программная система. Дизайн программного обеспечения — это творческая деятельность, в ходе которой вы определяете компоненты программного обеспечения и их взаимосвязь на основе требований заказчика. Реализация — это процесс реализации дизайна в виде программы. Эти два вида деятельности неизменно чередуются.

В большом количестве доменов теперь можно купить готовые коммерческие системы (COTS), которые можно адаптировать и адаптировать к требованиям пользователей. Когда вы разрабатываете приложение таким образом, процесс проектирования становится связанным с тем, как использовать функции конфигурации этой системы для выполнения системных требований.

Объектно-ориентированное проектирование с использованием UML

Процессы структурированного объектно-ориентированного проектирования включают разработку ряда различных системных моделей . Они требуют больших усилий для разработки и обслуживания, а для небольших систем это может быть нерентабельно. Однако за большие системы , разработанные различными моделями дизайна групп, являются важным механизмом связи. Общие действия в этих процессах включают:

  • Определение контекста и режимов использования системы;
  • Разработка архитектуры системы;
  • Идентифицировать основные объекты системы;
  • Разработка дизайнерских моделей;
  • Укажите интерфейсы объектов.

Системный контекст и взаимодействия

Понимание отношений между разрабатываемым программным обеспечением и его внешней средой необходимо для принятия решения о том, как обеспечить требуемую функциональность системы и как структурировать систему для взаимодействия с ее средой. Понимание контекста также позволяет установить границы системы. Установка границ системы помогает решить, какие функции реализованы в проектируемой системе, а какие — в других связанных системах.

Контекст системы представляет собой структурную модель (например, диаграмму классов), которая демонстрирует другие системы в среде разрабатываемой системы.

Модель взаимодействия — это динамическая модель (например, диаграмма вариантов использования + структурированное описание на естественном языке), которая показывает, как система взаимодействует со своей средой по мере ее использования.

Система Метеостанция
Вариант использования Сообщить о погоде
Актеры Информационная система погоды, метеостанция
Описание Метеостанция отправляет сводку данных о погоде, собранных с приборов в период сбора, в информационную систему погоды. Отправляемые данные: максимальная, минимальная и средняя температура земли и воздуха; максимальное, минимальное и среднее давление воздуха; максимальная, минимальная и средняя скорость ветра; общее количество осадков; и направление ветра, измеряемое с пятиминутными интервалами.
Стимул Метеоинформационная система устанавливает спутниковую связь с метеостанцией и запрашивает передачу данных.
Ответ Обобщенные данные отправляются в метеоинформационную систему.
Комментарии Метеостанции обычно запрашивают отчет один раз в час, но эта частота может отличаться от одной станции к другой и может быть изменена в будущем.

Архитектурный проект

После понимания взаимодействия между системой и ее окружением вы можете использовать эту информацию для проектирования архитектуры системы. Вы идентифицируете основных компонентов , составляющих систему и их взаимодействия , а затем можете организовать компоненты с использованием архитектурного шаблона (например, многоуровневой модели или модели клиент-сервер).

Идентификация классов объектов часто является сложной частью объектно-ориентированного проектирования. Не существует «волшебной формулы» для идентификации объектов. Это зависит от навыков, опыта и знаний проектировщиков систем. Идентификация объекта является итеративным процессом. У вас вряд ли получится с первого раза. Подходы к идентификации объектов включают:

  • Использовать грамматический подход , основанный на описании системы на естественном языке.
  • Основание идентификации на материальных вещей в домене приложения.
  • Используйте поведенческий подход и идентифицируйте объекты на основе того, что участвует в каком поведении.
  • Использовать анализ на основе сценариев . Идентифицируются объекты, атрибуты и методы в каждом сценарии.

Модели проекта

Модели проекта показывают объекты и классы объектов и отношения между этими объектами. Статические модели описывают статическую структуру системы с точки зрения классов объектов и взаимосвязей. Динамические модели описывают динамические взаимодействия между объектами.

Модели подсистем показывают логические группировки объектов в согласованные подсистемы. Они представлены в форме диаграммы классов, где каждая подсистема показана в виде пакета с включенными объектами. Модели подсистем являются статическими (структурными) моделями.

Модели последовательности показывают последовательность взаимодействия объектов. Они представлены с помощью последовательности UML или диаграммы сотрудничества. Модели последовательности являются динамическими моделями.

Модели конечных автоматов показывают, как отдельные объекты изменяют свое состояние в ответ на события. Они представлены в UML с помощью диаграмм состояний. Модели конечных автоматов являются динамическими моделями. Диаграммы состояний — это полезные высокоуровневые модели системы или поведения объекта во время выполнения.

Спецификация интерфейса

Интерфейсы объектов должны быть указаны так, чтобы объекты и другие компоненты могли разрабатываться параллельно . Дизайнеры должны избегать проектирования представления интерфейса, но должны скрывать это в самом объекте. Объекты могут иметь несколько интерфейсов, которые являются точками зрения на предоставленные методы. UML использует диаграммы классов для спецификации интерфейса, но Java также может использоваться.

Шаблоны проектирования

Шаблон проектирования — это способ повторного использования абстрактных знаний о проблеме и ее решении. Паттерн — это описание проблемы и суть ее решения. Он должен быть достаточно абстрактным, чтобы его можно было повторно использовать в различных условиях. В описаниях шаблонов обычно используются такие объектно-ориентированные характеристики, как наследование и полиморфизм.

Элементы шаблона дизайна:

Имя
Значимый идентификатор шаблона
Описание проблемы
Распространенная ситуация, в которой применим этот шаблон
Описание решения
Не конкретный проект, а шаблон проектного решения, который может быть реализован различными способами
Последствия
Результаты и компромиссы применения шаблона

Пример: шаблон «Наблюдатель»

Название шаблона Наблюдатель
Описание Отделяет отображение состояния объекта от самого объекта и позволяет предоставлять альтернативные отображения. Когда состояние объекта изменяется, все дисплеи автоматически уведомляются и обновляются, чтобы отразить изменение.
Описание проблемы Во многих ситуациях необходимо обеспечить несколько отображений информации о состоянии, например графическое отображение и табличное отображение. Не все из них могут быть известны, когда информация указана. Все альтернативные представления должны поддерживать взаимодействие, и при изменении состояния все отображения должны обновляться.
Этот шаблон можно использовать во всех ситуациях, когда требуется более одного формата отображения информации о состоянии и когда объекту, поддерживающему информацию о состоянии, не обязательно знать о конкретных используемых форматах отображения.
Описание решения Сюда входят два абстрактных объекта, Subject и Observer, и два конкретных объекта, ConcreteSubject и ConcreteObject, которые наследуют атрибуты связанных абстрактных объектов. Абстрактные объекты включают в себя общие операции, применимые во всех ситуациях. Отображаемое состояние сохраняется в ConcreteSubject, который наследует операции от Subject, позволяя добавлять и удалять наблюдателей (каждый наблюдатель соответствует отображению) и выдавать уведомление при изменении состояния.
ConcreteObserver поддерживает копию состояния ConcreteSubject и реализует интерфейс Update() Observer, который позволяет синхронизировать эти копии. ConcreteObserver автоматически отображает состояние и отражает изменения всякий раз, когда состояние обновляется.
Последствия Субъект знает только абстрактный Observer и не знает деталей конкретного класса. Следовательно, существует минимальная связь между этими объектами. Из-за отсутствия знаний оптимизация, повышающая производительность дисплея, нецелесообразна. Изменения в теме могут привести к созданию набора связанных обновлений для наблюдателей, некоторые из которых могут быть ненужными.

Повторное использование

С 1960-х по 1990-е годы большая часть нового программного обеспечения разрабатывалась с нуля путем написания всего кода на языке программирования высокого уровня. Единственным значительным повторным использованием или программным обеспечением было повторное использование функций и объектов в библиотеках языков программирования. Затраты и нехватка сроков означают, что этот подход становится все более нежизнеспособным, особенно для коммерческих и интернет-систем. Возник подход к разработке, основанный на повторном использовании существующего программного обеспечения, который в настоящее время обычно используется для программного обеспечения для бизнеса и научных исследований.

Уровни повторного использования:

  • Уровень абстракции : не используйте повторно программное обеспечение напрямую, но используйте знания об успешных абстракциях при разработке программного обеспечения.
  • Уровень объекта : непосредственное повторное использование объектов из библиотеки вместо самостоятельного написания кода.
  • Уровень компонента : компоненты (наборы объектов и классов объектов) повторно используются в прикладных системах.
  • уровень системы : повторно используются целые прикладные системы.

Затраты на повторное использование:

  • Стоимость времени, потраченного на поиск программного обеспечения для повторного использования и оценку того, соответствует ли оно вашим потребностям.
  • Если применимо, затраты на покупку многоразового программного обеспечения. Для больших готовых систем эти затраты могут быть очень высокими.
  • Затраты на адаптацию и настройку повторно используемых программных компонентов или систем для отражения требований разрабатываемой вами системы.
  • Затраты на интеграцию многократно используемых элементов программного обеспечения друг с другом (если вы используете программное обеспечение из разных источников) и с новым кодом, который вы разработали.

Управление конфигурацией

Управление конфигурацией – это название общего процесса управления изменяющейся системой программного обеспечения . Целью управления конфигурацией является поддержка процесса системной интеграции, чтобы все разработчики могли контролируемым образом получать доступ к коду проекта и документам, узнавать, какие изменения были внесены, а также компилировать и связывать компоненты для создания системы. Действия по управлению конфигурацией включают:

  • Управление версиями , где предоставляется поддержка для отслеживания различных версий компонентов программного обеспечения. Системы управления версиями включают средства для координации разработки несколькими программистами.
  • Системная интеграция , где предоставляется поддержка, помогающая разработчикам определить, какие версии компонентов используются для создания каждой версии системы. Затем это описание используется для автоматического построения системы путем компиляции и компоновки необходимых компонентов.
  • Отслеживание проблем , где предоставляется поддержка, позволяющая пользователям сообщать об ошибках и других проблемах, а также позволяющая всем разработчикам видеть, кто работает над этими проблемами и когда они исправлены.

Хост-целевая разработка

Большая часть программного обеспечения разрабатывается на одном компьютере (хост, платформа разработки ), но выполняется на другом компьютере (цель, платформа исполнения ). Платформа — это больше, чем просто оборудование; он включает установленную операционную систему и другое вспомогательное программное обеспечение, такое как система управления базами данных или, для платформ разработки, интерактивную среду разработки (IDE). Платформа разработки обычно имеет другое установленное программное обеспечение, чем платформа исполнения; эти платформы могут иметь разную архитектуру. Хороший пример — разработка мобильных приложений (например, для Android).

К стандартным инструментам платформы разработки относятся:

  • Интегрированный компилятор и система редактирования на основе синтаксиса, позволяющая создавать, редактировать и компилировать код.
  • Система отладки языка.
  • Инструменты графического редактирования, такие как инструменты для редактирования моделей UML.
  • Средства тестирования, такие как JUnit, которые могут автоматически запускать набор тестов для новой версии программы.
  • Инструменты поддержки проектов, помогающие организовать код для различных проектов разработки.
  • . Его корни уходят в Фонд свободного программного обеспечения, который выступает за то, чтобы исходный код не был собственностью, а всегда был доступен пользователям для изучения и изменения по своему желанию. Программное обеспечение с открытым исходным кодом расширило эту идею, используя Интернет для найма гораздо большего числа разработчиков-добровольцев. Многие из них также являются пользователями кода.

    Самым известным продуктом с открытым исходным кодом, конечно же, является операционная система Linux, которая широко используется в качестве серверной системы и, все чаще, в качестве среды рабочего стола. Другими важными продуктами с открытым исходным кодом являются Java, веб-сервер Apache и система управления базами данных mySQL.

    Фундаментальный принцип разработки с открытым исходным кодом заключается в том, что исходный код должен быть свободно доступен , это не означает, что каждый может делать с этим кодом все, что захочет. Типичный 9Модели лицензирования 0156 включают:

    • Стандартная общественная лицензия GNU (GPL). Это так называемая «взаимная» лицензия, которая означает, что если вы используете программное обеспечение с открытым исходным кодом, которое распространяется под лицензией GPL, то вы должны сделать это программное обеспечение открытым.
    • Меньшая стандартная общественная лицензия GNU (LGPL) — это вариант лицензии GPL, по которой вы можете писать компоненты, ссылающиеся на открытый исходный код, без необходимости публиковать исходный код этих компонентов.
    • Лицензия Berkley Standard Distribution (BSD). Это невзаимная лицензия, что означает, что вы не обязаны повторно публиковать любые изменения или модификации, внесенные в открытый исходный код. Вы можете включать код в проприетарные системы, которые продаются.

    CS 410/510 — Примечания к занятиям по разработке программного обеспечения

    Ссылка: Sommerville, Software Engineering, 10 ed., Chapter 4

    Общая картина

    Разработка требований (RE) — это процесс установления услуг, которые клиент требует от системы, и ограничений, при которых она работает и развивается. Сами требования представляют собой описания системных сервисов и ограничений, которые генерируются в процессе разработки требований. Требования могут варьироваться от высокоуровневого абстрактного описания услуги или системного ограничения до подробной математической функциональной спецификации. Насколько это возможно, требования должны описывать что должна делать система, а не то, как она должна это делать.

    Два вида требований в зависимости от предполагаемой цели и целевой аудитории:

    Пользовательские требования
    Абстрактные требования высокого уровня, написанные в виде утверждений на естественном языке, а также диаграммы, показывающие, какие услуги система должна предоставлять пользователям системы, и ограничения, при которых она должна работать.
    Системные требования
    Подробное описание того, что должна делать система, включая функции программной системы, службы и эксплуатационные ограничения. Документ системных требований (иногда называемый функциональной спецификацией) должен точно определять, что должно быть реализовано. Это может быть частью контракта между покупателем системы и разработчиками программного обеспечения.

    Три класса требований:

    Функциональные требования
    Заявления об услугах, которые должна предоставлять система, о том, как система должна реагировать на определенные входные данные и как система должна вести себя в определенных ситуациях. Может указать, что система не должна делать.
    Нефункциональные требования
    Ограничения на услуги или функции, предлагаемые системой, такие как временные ограничения, ограничения на процесс разработки, стандарты и т. д. Часто применяются к системе в целом, а не к отдельным функциям или сервисам.
    Требования к домену
    Ограничения системы, полученные из области действия.

    Функциональные требования

    Функциональные требования описывают функциональность или системные службы. Они зависят от типа программного обеспечения, ожидаемых пользователей и типа системы, в которой используется программное обеспечение.

    • Функциональные требования пользователя могут быть высокоуровневыми формулировками того, что должна делать система .
    • Функциональные системные требования должны подробно описывать системные службы.

    Проблемы возникают, когда требования не сформулированы точно. Неоднозначные требования могут по-разному интерпретироваться разработчиками и пользователями. В принципе, требования должны быть как

    • Заполните : они должны включать описание всех необходимых объектов и
    • Соответствие : в описаниях средств системы не должно быть конфликтов или противоречий.

    На практике невозможно составить полный и непротиворечивый документ с требованиями.

    Нефункциональные требования

    Нефункциональные требования определяют свойства и ограничения системы, т.е. требования к надежности, времени отклика и хранению. Ограничения — это возможности устройства ввода-вывода, представления системы и т. д. Требования к процессам также могут быть указаны для конкретной IDE, языка программирования или метода разработки. Нефункциональные требования могут быть более важными, чем функциональные требования. Если они не соблюдены, система может оказаться бесполезной.

    Нефункциональные требования могут повлиять на общую архитектуру системы, а не на отдельные компоненты. Одно нефункциональное требование, такое как требование безопасности, может порождать ряд связанных функциональных требований, определяющих требуемые системные службы. Он также может генерировать требования, которые ограничивают существующие требования.

    Три класса нефункциональных требований:

    Требования к продукту
    Требования, определяющие, что поставляемый продукт должен вести себя определенным образом, т.е. скорость выполнения, надежность и т.д.
    Организационные требования
    Требования, являющиеся следствием политики и процедур организации, т.е. используемые технологические стандарты, требования к реализации и т. д.
    Внешние требования
    Требования, возникающие из факторов, которые являются внешними по отношению к системе и процессу ее разработки, т.е. требования совместимости, законодательные требования и т. д.

    Нефункциональные требования может быть очень трудно точно сформулировать, а неточные требования может быть трудно проверить. Если они сформулированы как цель (общее намерение пользователя, такое как простота использования), их следует переписать как проверяемое нефункциональное требование (заявление, использующее некоторую количественную метрику , которая может быть объективно проверена ). Цели полезны для разработчиков, поскольку они передают намерения пользователей системы.

    Требования домена

    Рабочий домен системы налагает требования на систему. Требования предметной области могут быть новыми функциональными или нефункциональными требованиями, ограничениями существующих требований или определять конкретные вычисления. Если требования к домену не удовлетворены, система может оказаться неработоспособной. Две основные проблемы с требованиями домена:

    Понятность
    Требования выражены на языке домена приложения, который не всегда понятен разработчикам программного обеспечения, разрабатывающим систему.
    Неявность
    Специалисты по предметной области настолько хорошо разбираются в этой области, что даже не думают о том, чтобы четко определить требования к предметной области.

    Процесс разработки требований

    Процессы сильно различаются в зависимости от предметной области, вовлеченных людей и организации, разрабатывающей требования. На практике разработка требований представляет собой итеративный процесс , в котором чередуются следующие общие действия:

    • Требования выявление ;
    • Требования анализ ;
    • Требования проверка ;
    • Требования управление .

    Выявление и анализ требований

    Инженеры-программисты работают с рядом заинтересованных сторон системы , чтобы узнать о предметной области, услугах, которые должна предоставлять система, требуемой производительности системы, аппаратных ограничениях, других системах и т. д. Этапы включают :

    Обнаружение требований
    Взаимодействие с заинтересованными сторонами для выявления их требований. Требования к домену также обнаруживаются на этом этапе.
    Классификация и организация требований
    Группирует связанные требования и организует их в согласованные кластеры.
    Приоритизация и согласование
    Приоритизация требований и разрешение конфликтов требований.
    Спецификация требований
    Требования задокументированы и введены в следующий виток спирали.

    Закрытые (на основе заранее определенного списка вопросов) и открытые интервью с заинтересованными сторонами являются частью процесса RE. Истории пользователей и сценарии — это реальные примеры того, как можно использовать систему, которые обычно легко понять заинтересованным сторонам. Сценарии должны включать описание исходной ситуации, нормального течения событий, того, что может пойти не так, других параллельных действий, состояния системы после завершения сценария.

    Варианты использования — это методика на основе сценариев в UML, которая идентифицирует участников взаимодействия и описывает само взаимодействие. Набор вариантов использования должен описывать все возможные взаимодействия с системой.

    Проблемы , на которые следует обратить внимание при выявлении и анализе требований:

    • Заинтересованные стороны не знают, чего они действительно хотят.
    • Заинтересованные стороны формулируют требования в своих терминах.
    • Различные заинтересованные стороны могут иметь противоречивые требования.
    • Организационные и политические факторы могут влиять на системные требования.
    • Требования меняются в процессе анализа.
    • Могут появиться новые заинтересованные стороны, и бизнес-среда может измениться.

    Спецификация требований

    Спецификация требований — это процесс записи пользовательских и системных требований в документе требований. Пользовательские требования должны быть понятны конечным пользователям и клиентам, не имеющим технического образования. Системные требования являются более подробными требованиями и могут включать дополнительную техническую информацию. Требования могут быть частью контракта на разработку системы, и важно, чтобы они были как можно более полными.

    В принципе, в требованиях должно быть указано, что должна делать система, а в проекте должно быть описано, как она это делает. На практике требования и дизайн неразделимы .

    Требования пользователя почти всегда написаны на естественном языке дополнены по соответствующим диаграммам и таблицам в документе требований. Системные требования также могут быть написаны на естественном языке, но также могут использоваться другие обозначения, основанные на формах, графических моделях систем или математических моделях систем. Естественный язык выразительный, интуитивный и универсальный. Это означает, что требования могут быть понятны пользователям и клиентам.

    Структурированный естественный язык — это способ написания системных требований, при котором свобода составителя требований ограничена, а все требования написаны стандартным образом. Этот подход сохраняет большую часть выразительности и понятности естественного языка, но обеспечивает некоторое единообразие спецификации.

    Проверка требований

    Проверка требований связана с демонстрацией того, что требования определяют систему, которая действительно нужна заказчику. Стоимость ошибок в требованиях высока, поэтому проверка очень важна.

    Какие проблемы искать:

    • Валидность : предоставляет ли система функции, которые наилучшим образом удовлетворяют потребности клиента?
    • Непротиворечивость : есть ли конфликты требований?
    • Полнота : включены ли все функции, требуемые заказчиком?
    • Реализм : можно ли выполнить требования при наличии бюджета и технологий?
    • Проверяемость : можно ли проверить требования?

    Проверка требований методы :

    Анализ требований
    Систематический ручной анализ требований. Регулярные обзоры должны проводиться во время формулирования определения требований. Что искать:
    • Проверяемость : реально ли проверить требование?
    • Понятность : правильно ли понято требование?
    • Прослеживаемость : ясно ли указано происхождение требования?
    • Адаптивность : можно ли изменить требование без значительного влияния на другие требования?
    Прототип
    Использование исполняемой модели системы для проверки требований.
    Генерация тестового примера
    Разработка тестов для требований по проверке тестируемости.

    Изменение требований

    Управление требованиями — это процесс управления изменяющимися требованиями в процессе разработки требований и разработки системы. Новые требования появляются по мере разработки системы и после того, как она введена в эксплуатацию. Причины изменения требований после развертывания системы:

    • Деловая и техническая среда системы всегда меняется после установки.
    • Люди, которые платят за систему, и пользователи этой системы редко бывают одними и теми же людьми.
    • Большие системы обычно имеют разнообразное сообщество пользователей, многие пользователи имеют разные требования и приоритеты, которые могут быть конфликтующими или противоречивыми.

    Документ по теме: требования и спецификации

    Документ по теме: требования и спецификации
    Университет Карнеги-Меллона
    18-849b Надежные встроенные системы
    Весна 1999
    Автор: Юшиуан Тран

    Реферат:

    Определение требований для установления спецификаций является первым шагом в разработка встроенной системы. Однако во многих ситуациях недостаточно внимательности принимается в установлении правильных требований заранее. Это вызывает проблемы когда неясности в требованиях обнаруживаются позже в жизненном цикле и больше времени и деньги тратятся на исправление этих неясностей. Следовательно, необходимо, чтобы требования устанавливаются систематическим образом для обеспечения их точности и полноты, но это не всегда простая задача. Эта трудность в установление хороших требований часто делает его скорее искусством, чем наукой. Трудность возникает из-за того, что установление требований проблема абстракции, и часто реализация смешивается с требования. Кроме того, для этого требуются люди как с общением, так и с технические навыки. Поскольку требования часто слабы в отношении того, что система не должна сделать, это создает потенциальные проблемы в разработке надежных систем, где эти требования необходимы для обеспечения того, чтобы система не неопределенное состояние. Разработка надежных встраиваемых систем требует еще более сложные требования, поскольку встроенная система не только взаимодействует с программным обеспечением, но и с внешним миром. Следовательно, важность установление хороших требований еще важнее при проектировании встроенных систем.

    Содержимое:

    • Введение
    • Ключевые понятия
    • Установление правильных требований
    • Требования и роль спецификации в системе Дизайн
    • Требования Прослеживаемость
    • Стандарты требований
    • Доступные инструменты, методы и показатели
    • Связь с другими темами
    • Выводы
    • Аннотированный список литературы и дополнительная литература
    • Свободные концы

    Введение

    Требования и спецификации являются очень важными компонентами в разработка любой встроенной системы. Анализ требований – это первый шаг в процесс проектирования системы, где требования пользователя должны быть уточнены и задокументированы для создания соответствующих спецификаций. Пока это обычное тенденция дизайнеров беспокоиться о начале проектирования и реализации, обсуждение требований с заказчиком имеет жизненно важное значение в построение систем, критичных к безопасности. Для деятельности на этом первом этапе существенное влияние на последующие результаты в жизненном цикле системы. За Например, ошибки, возникшие на этапе требований и спецификаций, могут привести к ошибкам на этапе проектирования. При обнаружении этой ошибки инженеры должны пересмотреть требования и спецификации, чтобы устранить проблему. Это приводит не только к дополнительной потере времени, но и к возможности других ошибки в требованиях и спецификациях. Многие аварии связаны с недостатки требований, неполная реализация спецификаций или неправильная предположения о требованиях. Хотя эти проблемы могут быть приемлемыми в некритичные с точки зрения безопасности системы, критические с точки зрения безопасности системы не могут допускать ошибок из-за требованиям и спецификациям. Следовательно, необходимо, чтобы требования указаны правильно для создания четких и точных технические характеристики.

    Между требованиями и технические характеристики. Требование – это условие, необходимое пользователю для решения проблемы или достижения цели. Спецификация – это документ, в котором указывается, полным, точным и поддающимся проверке образом, требования, дизайн, поведение, или другие характеристики системы, а часто и процедуры определения были ли соблюдены эти положения. Например, требование к автомобиль может быть, что максимальная скорость должна быть не менее 120 миль в час. Спецификация для этого требования будет включать техническую информацию о конкретной конструкции аспекты. Еще один термин, часто встречающийся в книгах и статьях, — это требования. спецификация, которая является документом, определяющим требования к системе или компонент. Он включает в себя функциональные требования, требования к производительности, требования к интерфейсу, требования к дизайну и стандарты разработки. Итак Спецификация требований — это просто требования, записанные на бумаге.


    Ключевые понятия

    Установление правильно Требования

    Первый шаг к разработке точных и Полные спецификации должны установить правильные требования. Так просто, как это звуки, установление правильных требований чрезвычайно сложно и более искусство, чем наука. Существуют различные шаги, которые можно предпринять для установление правильных требований. Хотя некоторые предложения звучат довольно очевидно, на самом деле применить их на практике может быть не так просто, как кажется звуки. Первым шагом является достижение общего понимания. есть цитата Джоном фон Нейманом, в котором говорится: «Нет смысла быть точным в отношении что-то, если вы даже не знаете, о чем говорите». [Gause89] Общение между дизайнером и заказчиком имеет жизненно важное значение. Нет смысла в пытаясь установить точные спецификации, если дизайнеры и заказчики не могут даже договориться о том, каковы требования.

    Проблема возникает из-за неясностей в формулировке требований. Например, скажите Требование гласит, что мы хотим создать средство, которое будет транспортировать группа людей из Бостона в Вашингтон, округ Колумбия. Возможные интерпретации этого требование включает в себя постройку автобуса, поезда или самолета, среди прочего возможности. Хотя каждое из этих транспортных устройств удовлетворяет требование, они, конечно, очень разные. Неоднозначные требования могут быть вызванные отсутствующими требованиями, неоднозначными словами или введенными элементами. выше требование не указывает, как быстро люди должны быть доставлены из из Бостона в Вашингтон, округ Колумбия. На самолете, безусловно, будет быстрее, чем ехать на автобусе или поезде. Это также недостающие требования. “группа люди” в приведенном выше требовании является примером неоднозначных слов. Что точно означает “группа”? Группа может состоять из 5 человек, 100 человек, 1000 человек и т.д. В требовании указано “создать средство” а не “спроектировать транспортное средство”. Это пример вводил элементы, где в обсуждение проскальзывал неверный смысл. Это важно устранить или, по крайней мере, уменьшить двусмысленность как можно раньше потому что стоимость их увеличивается по мере того, как мы продвигаемся в жизни разработки цикл.

    Часто при установлении правильных требований возникает проблема, как получить начал. Одна из самых важных вещей в начале работы — спросить вопросы. Бесконтекстные вопросы — это вопросы высокого уровня, которые задаются заранее. в проекте для получения информации о глобальных свойствах проекта проблема и возможные решения. Примеры бесконтекстных вопросов включают кто клиент?, в чем причина решения этой проблемы?, какая среда этот продукт может столкнуться?, и каков компромисс между временем и стоимость?. Эти вопросы заставляют обе стороны, проектировщика и клиента, смотреть на высшие вопросы. Кроме того, поскольку эти вопросы подходят для любого проекта, их можно приготовить заранее. Еще одним важным моментом является правильное вовлеченные люди. Нет смысла обсуждать требования, если соответствующие люди не участвуют в обсуждении. Связанный с получением правильные люди, вовлеченные в работу совещаний. Проведение эффективных совещаний не так просто, как это звучит. Однако, поскольку они играют центральную роль в установлении требований важно знать, как заставить встречи работать. Есть важные моменты, которые следует учитывать при организации эффективных совещаний, которые включают создание культуры безопасности для всех участников, поддержание до соответствующего размера и другие моменты. [Gause89]

    Изучение возможностей — еще один важный шаг к созданию правильные требования. Идеи необходимы для установления правильных требований, поэтому важно, чтобы люди могли собираться вместе и генерировать идеи. Каждый проект также столкнется с конфликтами. Конфликты могут исходить из личности столкновения, люди, которые не могут ужиться, межгрупповые предубеждения, такие как между техническими специалистами и маркетологами, а также различиями в уровнях. это важно, чтобы присутствовал фасилитатор, помогающий разрешать конфликты.

    При установлении требований важно конкретно установить функции, атрибуты, ограничения, предпочтения и ожидания товар. Обычно в процессе получения информации функции являются первыми. подлежащие определению. Функции описывают то, что продукт собирается выполнить. Также важно определить атрибуты продукта. Атрибуты характеристики, желаемые клиентом, и в то время как 2 продукта могут иметь похожие функции, они могут иметь совершенно разные атрибуты. В конце концов атрибуты уточнены и привязаны к функциям, мы должны определить ограничения на каждый из атрибутов. предпочтения, что желательно, но необязательное условие, помещаемое в атрибут, также может быть определено в дополнение к его ограничения. Наконец, мы должны определить, каковы ожидания клиента. От этого во многом будет зависеть успех продукта.

    Тестирование — это последний шаг на пути к установлению правильных требований. Существует несколько используемых методов тестирования, перечисленных ниже. [Gause89]

    • Опрос неоднозначности — Используется для оценки неоднозначности требования. Это включает в себя задавание таких вопросов, как «как быстро?», «сколько?», «сколько дорого?» и т. д. затем определить, есть ли неоднозначность между высокими и низкими значениями.
    • Технический обзор – Инструмент тестирования для индикации хода требования работают. Он может быть формальным или неформальным и, как правило, касается только с техническими проблемами. Технические обзоры необходимы, потому что это не можно производить безошибочные требования и обычно трудно для производители, чтобы увидеть свои собственные ошибки.
    • Тест удовлетворенности пользователей — Тест, используемый на регулярной основе для определить, будет ли покупатель удовлетворен продуктом.
    • Тестовые наборы «черный ящик» — созданы в первую очередь для тестирования полнота, точность, ясность и лаконичность требований.
    • Существующие продукты – Полезны для определения желаемого и нежелательные характеристики нового продукта.
    В какой-то момент необходимо закончить процесс требований, так как страх окончание может привести к бесконечному циклу. Это не значит, что невозможно пересмотреть требования на более позднем этапе жизненного цикла разработки, если необходимый. Однако важно завершить процесс, когда все необходимые требования определены, иначе вы никогда не перейдете к цикл проектирования.

    Для установления хороших требований требуются люди с обоими технические и коммуникативные навыки. Требуются технические навыки, т. встроенная система будет очень сложной и может потребовать знаний из разных инженерные дисциплины, такие как электротехника и механика инженерия. Навыки общения необходимы, так как есть много обмена информации между заказчиком и проектировщиком. Без любого из этих два навыка, требования будут неясными или неточными.

    Важно, чтобы требования к встраиваемым системам, критически важным для безопасности, ясно, точно и полно. Проблема с требованиями в том, что они часто слабо о том, что система не должна делать. В надежной системе это так же важно указать, что система не должна делать, как и указать что система должна делать. Эти системы имеют еще большую актуальность, чем требования полны, потому что они будут надежными, только если мы знаем что именно система будет делать в определенном состоянии и действия, которые она должна не выполнять. Недвусмысленные требования также сделают систему более надежный. Дополнительные требования обычно потребуются при разработке надежная встроенная система. Например, при разработке надежной системы для людей, не владеющих компьютером, должны быть указаны дополнительные требования. чтобы сделать систему безопасной даже в исключительных или неправомерных ситуациях.

    Требования и Роль спецификации в проектировании системы

    Системы существуют повсюду во Вселенной, в которой мы живем. Вселенная может быть считается системой, и атом тоже. Система очень слабо определена и можно рассматривать как любое из следующих определений. [Бланшар90]

    • Комбинация элементов, образующих сложное или единое целое (т.е. система или транспортная система)
    • Набор коррелирующих элементов (т. е. валютная система)
    • Упорядоченное и всеобъемлющее собрание фактов, принципов или доктрин в определенной области знаний (например, в системе философии)
    • Согласованная совокупность методов, комплексная схема или план процедуры (т.е. система организации и управления)
    • Любой обычный или специальный метод планирования процедуры (т.е. система маркировка)
    Важной характеристикой системы является ее единство, функциональная отношение и полезная цель. Системная инженерия не является технической специальности, а представляет собой процесс, используемый в эволюции систем с момента, когда потребность определяется от производства и строительства до развертывания система для потребительского использования. [Бланшар90] Системная инженерия требует знаний из различных инженерных дисциплин, таких как авиационная техника, гражданское машиностроение, электротехника. Разработка встраиваемых систем также требует знания различных инженерных дисциплин и может следовать методы, используемые для системной инженерии. Поэтому уместно, что шаги, используемые при установлении системных требований, также применимы к Требования к встроенным системам.

    Концептуальный проект системы является первым этап жизненного цикла проектирования систем и пример определения систем процесс требований показан на рисунке 1. Каждое отдельное поле будет объяснено ниже.

    Рисунок 1: Пример процесса определения системных требований [Blanchard90]

    Первым шагом при установлении системных требований является определение потребности. Эта потребность основана на желании или желании. Как правило, физическое лицо или организация определяет потребность в элементе или функции, а затем разрабатывается новая или модифицированная система. разработан для выполнения требования. После того, как потребность определена, осуществимость должны быть проведены исследования для оценки различных технических подходов, которые могут быть принятым. Также должны быть определены эксплуатационные требования к системе. Этот включает определение рабочих характеристик системы, техническое обслуживание концепция поддержки системы и определение конкретных критериев проектирования. В частности, эксплуатационные требования к системе должны включать следующее: элементы. [Бланшар90]

    • Определение миссии – Идентификация основной операционной миссии системы в дополнение к альтернативным и второстепенным миссиям.
    • Рабочие и физические параметры – Определение рабочих характеристики или функции системы.
    • Требования к использованию – Ожидание использования системы.
    • Оперативное развертывание или распространение — Идентификация Требования к транспорту и мобильности. Включает в себя количество оборудования, персонал и т. д. и географическое положение.
    • Операционный жизненный цикл — Ожидание времени, в течение которого система будет находиться в эксплуатации.
    • Коэффициенты эффективности — Числа, указанные для системных требований. Включает эффективность системы затрат, среднее время между ТО (MTBM), частота отказов, время простоя на техническое обслуживание и т. д.
    • Среда — Определение среды, в которой находится система предполагается действовать.
    По сути, эксплуатационные требования к системе определяют, как система будет работать. используется заказчиком в полевых условиях.

    Обычно при определении системных требований тенденция состоит в том, чтобы охватить области, связанные с производительностью, а не области, связанные с поддержкой. Однако это означает, что акцент делается только на размещается на части системы, а не на всей системе. Важно принять учитывать всю систему при определении системных требований. Концепция обслуживания системы в основном описывает общую среду поддержки в котором продукт должен существовать.

    После того, как эксплуатационные требования к системе и концепция обслуживания системы определено, выполняется предварительный системный анализ, чтобы определить, какие следует принять подход к разработке системы. Следующий процесс обычно применяется. [Бланшар90]

    1. Определите проблему – Первый шаг всегда начинается с уточнение целей, определение затрагиваемых вопросов и ограничение проблему так, чтобы ее можно было эффективно изучить.
    2. Определите возможные альтернативы – Все альтернативы должны быть чтобы убедиться, что выбран наилучший подход.
    3. Выберите критерии оценки – Критерии оценки процесс может значительно различаться, поэтому должны быть выбраны подходящие.
    4. Применение методов моделирования – Модель или серия моделей должны быть использовал.
    5. Создание входных данных – Требования к соответствующим входным данным следует указать.
    6. Управление моделью – После сбора и ввода данных модель может быть использовано. Анализ после использования модели приведет к рекомендации для какое-то действие.
    После предварительного системного анализа будет выполнено расширенное системное планирование. Раннее системное планирование происходит от выявления потребности до этап концептуального проектирования. Результаты этого планирования будут определены как либо технические требования, включенные в спецификации, либо руководство требования, включенные в план управления программой. Документы, связанные с этими требованиями показаны на рис. 2. Спецификация системы включает информацию из эксплуатационных требований, концепции технического обслуживания, и анализ осуществимости. План управления системным проектированием (SEMP) содержит три секции. В части планирования и контроля технической программы описывается программные задачи, которые должны быть спланированы и разработаны для удовлетворения системной инженерии такие цели, как структура декомпозиции работ, организация, управление рисками, и т. д. Часть процесса системной инженерии описывает, как системная инженерия процесс относится к требованиям программы. Наконец, инженерная специальность часть интеграции описывает основные системные требования в области инженерной специальности, такие как надежность, ремонтопригодность, качество гарантия и т. д.

    Рисунок 2: Программная документация [Blanchard90]

    Наконец, обзор концептуального проекта также выполняется во время этап концептуального проектирования. Обычно это происходит на ранних этапах разработки системы. жизненный цикл разработки после эксплуатационных требований и обслуживания понятие определено. [Бланшар90]

    Требования Отслеживаемость

    Очень важно проверить правильность требований реализованы в дизайне. Это делается с помощью прослеживаемости требований, которая обычно называют «способностью следить за жизнью требования, в как в прямом, так и в обратном направлении (т. е. от своих истоков, через свои разработка и спецификация для последующего развертывания и использования, а также через периоды постоянного уточнения и итерации в любой из этих фазы.)” [Ramesh95] Отслеживание требований фиксирует отношения между требованиями, спецификациями и дизайном. Стандарты для систем разработка, такая как от Министерства обороны США (стандартная 2167A) требуют использования прослеживаемости требований. Хотя требования прослеживаемость существует уже более 2 десятилетий, не было консенсус в отношении того, какую информацию следует использовать как часть схема прослеживаемости. Проблема в том, что определение прослеживаемости отличается если смотреть с разных точек зрения на систему (т.е. с точки зрения система отличается для заказчика, руководителя проекта, инженера-испытателя и т. д.) Каждый Организация имеет другую цель и методологию отслеживания требований. Хотя целью данной статьи не является подробное обсуждение прослеживаемость требований, краткий пример методологии, используемой в одном организация будет предоставлена. [Рамеш95]

    Проекты, обычно используемые в отделе диагностики Abbott Laboratories. являются встроенными инструментами для диагностики in vitro в режиме реального времени, число которых приближается к 200 000. строки кода. Они обнаружили, что прослеживаемость помогает руководителям проектов в проверка, снижение затрат, подотчетность и управление изменениями. Прослеживаемость помогает удостовериться, что требования к программному обеспечению удовлетворены в процессе проектирования и что они проверяются в процессе проверки. Прослеживаемость позволяет распределять требования к продукту на ранней стадии цикла разработки, тем самым снижая затраты на исправление дефектов (за счет неотслеживаемые компоненты) на этапе интеграции и системного тестирования. Предоставление количественный анализ прослеживаемости также позволяет убедиться, что основные этапы проекта утверждены, результаты проверены и клиенты довольны. Документация по прослеживаемости также сохраняет информация, организованная во время изменений в персонале или руководстве.

    Конкретный прибор для диагностики in vitro содержал примерно 175 000 строк исходного кода и около 1600 требований к программному обеспечению, быть прослежены. В то время как подразделение также имеет автоматизированную систему отслеживания (ATS), что позволило им автоматизировать многие задачи, это был процесс и не тот инструмент, который привел к их успеху. Основная цель прослеживаемости программа должна идентифицировать ссылки и определить, что ссылки являются полными и точный. Анализ прослеживаемости состоит из 4 аспектов: предварительные требования анализ, обратная трассировка требований, анализ прямого тестирования и обратное тестирование след. Эти шаги используются для отслеживания каждого требования к программному обеспечению через его элементы дизайна и тестовые трассы. АТС можно использовать для оформления документации матрицы и тестовые матрицы, которые используются для выполнения различных анализов требуется. ATS также может давать отзывы о компонентах проекта. которые еще не реализованы в течение жизненного цикла. На этапе испытаний ATS дает информацию о том, какие требования покрываются тестовыми примерами. [Уоткинс94]

    Стандарты требований

    Существует множество требований и стандартов спецификаций. Они в основном военные стандарты в отличие от «коммерческих» стандартов. Кроме того, большинство стандартов относится к области системной инженерии, и в частности занимается аспектами программного обеспечения. Хорошей ссылкой на многие из этих стандартов является Стандарты, рекомендации и примеры требований к системе и программному обеспечению Engineering от IEEE Computer Society Press. [Дорфман90] Эта книга компиляция международных стандартов требований и вооруженных сил США стандарты. Существует также раздел, посвященный методологиям анализа требований и Примеры. Ниже перечислены несколько соответствующих стандартов, но этот список не значит исчерпывающий.

    • Рекомендованная практика IEEE для спецификаций требований к программному обеспечению (IEEE стандарт 830-1998)
    • Британское стандартное руководство по определению требований пользователя к Компьютерный стандарт (BS6719- 1986)
    • Канадский стандарт, Основные принципы структуры документации Информация о конструкции системы (Z242.15.4-1979)
    • Военные стандарты США
    • Спецификация системы/сегмента (DI-CMAN-80008A, 29.02.1988)
    • Спецификация требований к программному обеспечению (DI-MCCR-80025A, 29 февраля 1988 г. )
    • Спецификация требований к интерфейсу
    • (DI-MCCR-80026A, 29.02.1998)

    Доступные инструменты, методы и показатели

    Ключевым инструментом для отслеживания требований является RDD-100 от Ascent Logic. В В последнее десятилетие РДД-100 в основном использовался в аэрокосмической, оборонной и телекоммуникационной отрасли. Сегодня его использование распространяется на коммерческие отрасли, занимающиеся системной инженерией и информационными системами проекты реинжиниринга. Среди своих многочисленных возможностей RDD-100 может определить требования неукоснительно. В частности, в РДД-100 используется его Репозиторий элементов/отношений/атрибутов для захвата и отслеживания сложных требования. Каждое требование хранится в виде отдельного элемента, а графическое иерархии показывают, как отдельные части данных соотносятся друг с другом и проследить до их источников. [Восхождение99]

    Также существуют требования инструменты моделирования. Предвидение, разработанное Nu Thena Systems, позволяет дизайнерам записывать системные требования и проекты в графическую исполняемую систему модели. Эти модели можно анализировать и моделировать для обеспечения соответствия требованиям. правильность. [Nu Thena99] Верстак SES представляет собой симуляцию системного уровня. программный инструмент, ориентированный на моделирование поведения и производительности. [SES99] Rational Rose — это инструмент визуального моделирования, который, помимо прочего, позволяет использовать UML. моделирование. [Рациональный99] Тенденция к исполняемым требованиям и симуляции.

    Унифицированный язык моделирования (UML) — это объектно-ориентированный язык моделирования. для спецификации сложных систем. UML представляет собой большие усилия со стороны количество методистов для построения общего средства описания сложных системы, использующие объектную ориентацию. Это язык спецификаций, а не процесс разработки, поэтому нет подробностей о функциях и способах когда вы связываете их вместе во время разработки систем. UML является относительно новым языке, и до сих пор ведутся споры о целесообразности их использования. во встроенных системах. Основные проблемы, связанные с использованием объектно-ориентированного языка для встроенных систем реального времени речь идет о скорости и размере приложения. Некоторые моменты в поддержку объектно-ориентированного программирования для встраиваемых систем: что объекты эффективны, разработчики могут создавать более крупные системы с меньшими затратами. дефекты за меньшее время, используя методы ООП вместо структурированных методов, и ООП может быть реализован на любом языке, включая язык ассемблера. [Дуглас98] Другое люди также приводили аргументы против использования UML для встроенных систем. В в частности, ограничения в архитектурном моделировании были названы одним из недостатков. Например, нет предопределенных стереотипов узлов, которые помогли бы улучшить стандартизация и отсутствие этих предопределенных стереотипов означает, что нет способность собирать подробную информацию, чтобы полностью описать операционную свойства системы. Еще один недостаток связан с недостатками в параллельное моделирование и планирование. Тем не менее, UML все еще относительно нов. и только время покажет, эффективен ли он в спецификации и разработке встраиваемых систем. [Мур98]

    Также было бы очень полезно иметь технику, которая может помочь в структурированная разработка правильных и точных требований. Особенно, Развертывание функции качества (QFD) — это метод структурированного продукта. планирования и разработки, что позволяет команде разработчиков четко указать желания и потребности клиента, а затем оценить каждый предлагаемый продукт или услугу потенциал систематически с точки зрения его влияния на удовлетворение этих потребностей. QFD это на основе матриц, которые показывают отношения между, например, клиентом необходимость и особенность системы. На рис. 3 показан пример матрицы, которая дает отношение для каждой строки и столбца. Например, скажем, строки определяет потребности клиента в автомобиле. Допустим, A — машина выглядит круто, а B — самая машина никогда не ломается. Столбцы могут быть характерными чертами автомобиля. скажем 1 хороший расход бензина и аэродинамический стиль. Каждая коробка представляет связь между желанием клиента и характеристикой автомобиля. Автомобиль с хорошим расход бензина не связан с тем, что машина выглядит круто, поэтому они не имеют никакого отношения. Тем не менее, автомобиль с аэродинамическим дизайном будет выглядеть круто, так что это сильная сторона. связь. Точно так же автомобиль, который никогда не ломается, может быть связан с хорошее отношение к газу, но не очень большое отношение к аэродинамическому стилю. [Коэн95]

    Рисунок 3: Пример матрицы, используемой в QFD


    Связь с другими темами

    • Стандарты – Некоторые требования исходят из стандартов.
    • Проверка/валидация/сертификация – Необходимо иметь возможность проследить реализацию до требования.
    • Социальные и юридические проблемы – Кто несет ответственность, когда причина авария связана с требованиями и спецификациями?

    Выводы

    Очень важно установить правильные требования и спецификации на ранней стадии. процесс разработки для предотвращения ошибок на более поздних этапах жизненного цикла системы. Тем не менее, нам все еще нужно осознать реальность изменения требований в течение время. Есть несколько причин, по которым трудно составить хорошие требования. Во-первых, требования к встраиваемым системам еще более сложны, чем к другим системы, потому что они должны взаимодействовать с внешним миром, а не только с другими программные компоненты. Для установления правильных требований требуются люди с обоими технические и коммуникативные навыки. Кроме того, это жесткая абстракция. проблема, и реализация часто смешивается с требованиями. сложность с установлением правильных требований делает его скорее искусством, чем инженерное умение. Часто люди думают: «Я узнаю, когда Я это вижу», что затрудняет раннее определение требований. В последние годы эта область в основном сосредоточилась на разработке инструментов с разработка инструментов прототипирования/выполнения, инструментов отслеживания требований, и спецификации/требования к инструментам “базы данных”. Текущая тенденция относится к исполняемым требованиям/инструментам моделирования, таким как Foresight.

    Аннотированный список ссылок

    • [Blanchard90] Бланшар, Бенджамин С. и Фабрики, Уолтер Дж., Systems Engineering and Analysis , Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall, 1990.

    • Эта книга содержит обзор системной инженерии. Он содержит информацию о процессе системного проектирования, инструментах системного анализа, дизайне для эксплуатационная осуществимость, управление системным проектированием и проектирование системы Приложения. Есть полезный раздел на этапе определения требований.
    • [Cohen95] Коэн, Лу, Развертывание функции качества – Как сделать QFD Работа для вас , Рединг, Массачусетс: Addison-Wesley, 1995.

    • QFD — это структурированный процесс планирования, который систематически включает заказчика в дизайн продукта. В этой книге объясняются основы QFD, расширенные приемы и примеры. Он дает руководство по внедрению QFD от начала до отделки, а также охватывает его связь с циклом разработки продукта.
    • [Dorfman90] Дорфман, Мерлин и Тайер, Ричард Х., редакторы, Стандарты , Руководство и примеры по разработке требований к системе и программному обеспечению , Лос-Аламитос, Калифорния: IEEE Computer Society Press, 1990.
    • .

    • Эта книга представляет собой сборник международных стандартов требований, стандартов США. военные стандарты, а также методологии и примеры анализа требований.
    • [Douglass98] Дуглас, Брюс Пауэл, «Проектирование систем реального времени с UML — Часть 1, Программирование встроенных систем , март 1998 г.

    • Эта статья является первой в серии из трех статей о том, как унифицированное моделирование язык (UML) можно использовать для разработки встроенных систем реального времени. Он фокусируется на Нотационные и семантические особенности UML.
    • [Gause89] Гаузе, Дональд С. и Вайнберг, Джеральд М., Исследование Требования – Качество перед проектированием , Нью-Йорк: Издательство Дорсет Хаус, 1989.

    • Это занимательная книга, в которой рассматривается самая сложная часть процесс разработки – установление требований. Он содержит коллекцию идеи развивались в течение многих лет и применимы не только к программному обеспечению разработки, но и ко всем типам других разработок продуктов.
    •  [Moore98] Мур, Алан и Беквит, Тони, “UML’s недостатки в моделировании сложных систем реального времени», Компьютер Дизайн , 19 ноября98, стр. 53-57.

    • В этой статье рассматриваются некоторые недостатки использования UML для моделирования. системы реального времени, включая ограничения в архитектурном моделировании, и недостатки в моделировании параллелизма и планировании.
    • [Ramesh95] Рамеш Б., Пауэрс Т., Стаббс К. и Эдвардс М., «Внедрение прослеживаемости требований: пример из практики», Материалы второго международного симпозиума IEEE по требованиям Инжиниринг , Йорк, Великобритания, март 1995 г. , стр. 89-95.

    • В этой статье представлен пример организации, использующей требования прослеживаемость как составляющая внедрения инженерной системы качества программа. Существует описание модели, описывающей прослеживаемость практике, преимуществах ее использования и уроках, извлеченных из реализации Это.
    • [Watkins94] Уоткинс, Роберт и Нил, Марк, «Почему и как Отслеживание требований», Программное обеспечение IEEE , июль 1994 г., стр. 104-106.

    • В этой статье приводится пример того, как прослеживаемость требований используется в Подразделение диагностики Abbott Laboratories в разработке встроенного прибор для витродиагностики.
    • [Ascent99] Веб-сайт Ascent Logic, http://www.alc.com, по состоянию на 6 мая 1999 г.

    • Создает инструмент для отслеживания требований.
    • [Ню Тена99] Веб-сайт Nu Thena Systems, http://www.nuthena.com, по состоянию на 6 мая 1999 г.

    • Разработан инструмент моделирования требований.
    • [Rational99] Веб-сайт Rational Software, http://www.rational.com, по состоянию на 6 мая. 1999.

    • Разработан инструмент моделирования требований.
    • [SES99] Веб-сайт научного и инженерного программного обеспечения, http://www.ses.com, по состоянию на 6 мая 1999 г.
    • .

    • Разработан инструмент моделирования требований.
    Дополнительная литература
    • Гаузе, Дональд К. и Вайнберг, Джеральд М., Изучение требований — Качество перед дизайном , Нью-Йорк: Издательство Дорсет Хаус, 1989.

    • Это занимательная книга, в которой рассматривается самая сложная часть процесс разработки – установление требований. Он содержит коллекцию идеи развивались в течение многих лет и применимы не только к программному обеспечению разработки, но и ко всем типам других разработок продуктов.
    • Латтеманн, Франк и Леманн, Эккард, “Методологический подход к Спецификация требований к встраиваемым системам», Труды Первая международная конференция IEEE по формальным инженерным методам , Хиросима, Япония, ноябрь 1997 г. , стр. 183–191.

    • В этой статье представлен систематический процесс разработки для описания требований спецификации встроенных систем, критически важных для безопасности.
    • Патридж, Дерек, “Откуда берутся спецификации?” Достижение и обеспечение безопасности – Труды Третьего Симпозиум по критически важным для безопасности системам , Брайтон, Великобритания, февраль 1995 г., стр. 302-310.

    • В этой статье представлены различные интерпретации того, как «спецификации» определяется, поскольку существуют различные определения, и ни одно из них не является лучшим.
    • Рамеш Б., Пауэрс Т., Стаббс К. и Эдвардс М., “Внедрение Отслеживание требований: пример», Труды Второго Международный симпозиум IEEE по разработке требований , Йорк, США Королевство, март 1995 г., стр. 89-95.

    • В этой статье представлен пример организации, использующей требования прослеживаемость как составляющая внедрения инженерной системы качества программа. Существует описание модели, описывающей прослеживаемость практике, преимуществах ее использования и уроках, извлеченных из реализации Это.

    Свободные концы


    Перейти Страница проекта

    Написание хороших требований

    Статья, написанная Айви Хукс для Third INCOSE симпозиума и опубликовано в Трудах Третьего Международный симпозиум INCOSE – Том 2, 1993 г. 

    Абстрактный. Основная причина, по которой люди пишут плохие требования, заключается в том, что у них нет подготовки или опыта написания хороших требований. В этой статье будет рассмотрено, что является хорошим требованием. В нем будут рассмотрены некоторые из наиболее распространенных проблем, возникающих при написании требований, а затем описано, как их избежать. Он также включает примеры проблемных требований и способы их исправления.

    ВВЕДЕНИЕ

    Если у вас или ваших сотрудников возникают проблемы с написанием хороших требований, вы можете воспользоваться рекомендациями по написанию хороших требований. На курсах колледжа, которые вы посещали, вероятно, никогда не упоминалась тема требований. Даже если вы посещали занятия по системной инженерии или управлению программами, возможно, у вас было только введение в тему написания требований. Если вы используете существующие спецификации для руководства, вы можете использовать плохие примеры. Информация, представленная в этой статье, используется для обучения людей написанию хороших требований и, как правило, приводит к улучшению качества требований по ступенчатой ​​функции.

    Важным аспектом системной инженерии является преобразование «потребностей» пользователей в четкие, краткие и поддающиеся проверке системные требования. Хотя в этом документе в первую очередь обсуждаются требования системного уровня, он в равной степени применим ко всем более низким уровням.

    В первом разделе обсуждается, что является хорошим требованием. Затем следует обсуждение общих проблем и способов их избежать. Он также включает примеры проблемных требований и способы их исправления.

    ХОРОШИЕ ТРЕБОВАНИЯ

    Хорошее требование утверждает что-то необходимое , проверяемое и достижимое . Даже если это поддающееся проверке и достижимое, и красноречиво написанное, если это не необходимо, это не является хорошим требованием. Чтобы быть верифицируемым, требование должно содержать что-то, что может быть проверено путем изучения, анализа, тестирования или демонстрации. Утверждения, которые являются субъективными или содержат субъективные слова, такие как «легко», не поддаются проверке. Если требование невыполнимо, нет смысла его писать. Хорошее требование должно быть четко сформулировано.

    Необходимость. Если есть сомнения в необходимости требования, то спросите: Что самое худшее, что могло бы произойти, если бы это требование не было включено? Если вы не найдете ответ, который имеет какое-либо значение, то, вероятно, требование вам не нужно.

    Проверка. При написании требования определите, как вы будете его проверять. Определить критерии приемлемости. Этот шаг поможет убедиться, что требование поддается проверке.

    Достижимый. Чтобы быть достижимым, требование должно быть технически выполнимым и соответствовать бюджету, графику и другим ограничениям. Если вы не уверены в том, является ли требование технически выполнимым, вам необходимо провести исследование или исследования, чтобы определить его выполнимость. Если вы все еще не уверены, вам, возможно, придется указать, чего вы хотите, в качестве цели, а не требования. Даже если требование технически выполнимо, оно может быть невыполнимым из-за бюджета, графика или других ограничений, например веса. Нет смысла писать требование о чем-то, что вы не можете себе позволить — будьте разумны.

    Ясность. Каждое требование должно выражать одну мысль, быть кратким и простым. Важно, чтобы это требование не было понято неправильно — оно должно быть недвусмысленным. Простые предложения чаще всего достаточно для хорошего требования.

    ОБЩИЕ ПРОБЛЕМЫ

    Ниже приведен список наиболее распространенных проблем при написании требований:

    • Делать плохие предположения
    • Написание реализации (КАК) вместо требований (ЧТО)
    • Описание операций вместо написания требований
    • Использование неправильных терминов
    • Использование неправильной структуры предложения или плохой грамматики
    • Отсутствующие требования
    • Чрезмерная спецификация

    Каждый из них подробно обсуждается ниже.

    ПЛОХИЕ ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ

    Плохие предположения возникают либо из-за того, что авторы требований не имеют доступа к достаточной информации, либо из-за того, что эта информация не существует. Вы можете устранить первую проблему, задокументировав критически важную для программы или проекта информацию, в том числе:

    • Потребности
    • Цели
    • Цели
    • Ограничения
    • Миссии
    • Концепция операций
    • Бюджет
    • Расписание
    • Менеджмент/Организация

    Затем эта информация должна быть доступна для всех авторов. Вы можете создать и поддерживать список других соответствующих документов и сделать их легко доступными для каждого автора. Если вы автоматизировали процесс, вы можете предлагать документы онлайн и фильтровать информацию в документах, чтобы отдельные авторы могли получать копии только тех данных, которые им нужны.

    Во втором случае, когда информации не существует, автор требования должен задокументировать все предположения, связанные с требованием. При рассмотрении требования можно также проанализировать допущения и быстро выявить проблемы. Также полезно документировать предположения, даже если авторам была предоставлена ​​верная информация. Вы не можете гарантировать, что все авторы прочитали всю информацию или правильно ее интерпретировали. Если они задокументируют свои предположения, позже вы избежите сюрпризов.

    РЕАЛИЗАЦИЯ

    Выпущена спецификация для разработки инструмента управления требованиями. Первым требованием было «предоставить базу данных». Заявление относится к реализации, а не к необходимости, и такие утверждения часто можно найти в спецификациях требований. В спецификациях должно быть указано ЧТО требуется , а не КАК это должно быть предоставлено. Тем не менее, это распространенная ошибка авторов требований. Большинство авторов не намерены заявлять о реализации; они просто не умеют правильно сформулировать потребность.

    Чтобы не заявлять о реализации, спросите себя ПОЧЕМУ вам нужно это требование. В приведенном примере видно, что, спросив ПОЧЕМУ , автор может определить все потребности, которым должна удовлетворять система, а затем сформулирует реальные требования, например:

    • Обеспечьте возможность прослеживаемости между требованиями
    • Обеспечьте возможность добавления атрибутов к требованиям
    • Обеспечьте возможность сортировки требований.

    В этих требованиях указано ЧТО требуется , а не КАК для этого. Каждое из перечисленных выше требований может привести к созданию системы типа базы данных, но требование к базе данных не требуется.

    В заявлении о реализации есть две основные опасности. Чаще всего упоминается форсирование дизайна, когда он не предназначен. Если все потребности могут быть удовлетворены без базы данных, то зачем заявлять о необходимости базы данных. Если они не могут быть удовлетворены другим или лучшим способом, тогда база данных будет решением – независимо от того, была ли потребность в базе данных.

    Вторая опасность более тонкая и потенциально гораздо более пагубная. Заявляя о реализации, автор может поверить, что все требования учтены. На самом деле могут отсутствовать очень важные требования, и провайдер может предоставить то, о чем просили, и все же не предоставить то, что требуется. Предоставления базы данных будет недостаточно для тех, кому нужен инструмент управления требованиями. Это возможности инструмента, которые необходимо указать в качестве требований.

    На каждом уровне разработки требований возникает проблема соотношения потребностей и реализации. На системном уровне в требованиях должно быть указано, ЧТО необходимо. Разработчик системы определит, КАК это может быть выполнено, а затем должен определить ЧТО необходимо на уровне подсистемы. Разработчик подсистемы определит КАК потребность может быть удовлетворена, а затем должен определить ЧТО необходимо на уровне компонентов.

    Чтобы убедиться, что вы не указали реализацию, спросите себя ПОЧЕМУ вам нужно требование. Если это не возвращает вас к заявлению о реальной потребности, то вы, вероятно, заявляете о потребности, а не о реализации.

    Ловушка реализации. Если вы занимались проектными исследованиями на низком уровне, вы можете начать документировать эти результаты как требования высокого уровня — это ловушка реализации. Вы будете определять реализацию вместо требований.

    Пример этого произошел во время определения транспортного средства с гарантированным возвращением экипажа. (ACRV) требования. Физическое лицо отправило запрос следующего вида:

    Система ACRV должна войти, когда состояние моря соответствует условиям TBD.

    У ACRV не было требований к посадке на воду – это был вариант конструкции. Этот человек работал с этим вариантом конструкции, и из предыдущего опыта Аполлона известно, что спасение экипажа возможно только при определенных состояниях моря.

    На вопрос, ПОЧЕМУ было необходимо это требование, человек заявил, что экипаж нельзя оставлять в модуле на длительный период времени, поэтому приземление должно происходить там и тогда, когда состояние моря может обеспечить спасение экипажа. У него было действительное требование, но не то, которое он написал. Независимо от того, приземлился ли ACRV на воду или на сушу, удаление экипажа в течение ограниченного периода времени было необходимо. Таким образом, реальным требованием было:

    Система ACRV должна обеспечивать эвакуацию экипажа в течение времени, определяемого посадкой.

    Вопрос ПОЧЕМУ устранит большинство ошибок требований к реализации. Всегда спрашивайте , ПОЧЕМУ требуется требование, чтобы гарантировать, что вы не попали в эту ловушку требований более низкого уровня.

    ОПЕРАЦИИ VS. ТРЕБОВАНИЯ

    Эта проблема чем-то похожа на проблему реализации. Проект Simplified Aid for EVA Rescue (SAFER) предоставляет примеры этой проблемы.

    Автор намеревался написать требования к окружающей среде в статье о летных испытаниях SAFER. (FTA) Спецификация. Заявление было написано как описание операций, а не требование к среде.

    SAFER FTA должен храниться в сумке для хранения воздушного шлюза орбитального корабля для посадки при запуске и размещения на орбите.

    Настоящим требованием является:

    SAFER FTA должен быть разработан для условий хранения мешка для хранения воздушного шлюза для запуска, входа, посадки и на орбите, как определено в TBD.

    Следующее требование снова описывает операции и сбивает с толку.

    SAFER FTA должен управляться членом экипажа EVA, одетым в EMU размеров от малого до очень большого без ограничения подвижности скафандра.

    Заявление было переписано и привело к требованию и цели разработки. Цель проектирования необходима, потому что невозможно написать количественные требования относительно мобильности костюма.

    SAFER FTA должен быть разработан для использования с размерами EMU от малых до очень больших.

    SAFER FTA не должен ограничивать мобильность членов экипажа в открытом космосе.

    Опасность указания операций вместо требования состоит в том, что (1) намерение может быть неправильно понято и (2) определение того, как проверить, может быть проблемой.

    ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТЕРМИНОВ

    В спецификации есть термины, которых следует избегать, и термины, которые должны использоваться очень специфическим образом. Авторы должны понимать, как использовать , и 9 .0156 должен :

    • Использование требований должно
    • Заявления о фактах использования будут
    • Цели использования должны.

    Это стандартное использование этих терминов в государственных учреждениях и в промышленности. Вы собьете всех с толку, если отклонитесь от них. Все заявления (требования) должны быть проверяемыми, в противном случае их соответствие не может быть продемонстрировано.

    Такие термины, как is, is, was и must не относятся к требованию. Их можно использовать в описательной части или в предисловии к разделу требований спецификации.

    Есть ряд терминов, которых следует избегать в письменных требованиях, потому что они запутывают проблему и могут стоить вам денег, например.

    • Поддерживать
    • Но не ограничено
    • И т.п.
    • И/или

    Слово поддержка часто неправильно используется в требованиях. Поддержка — это правильный термин, если вы хотите, чтобы конструкция выдерживала вес 50 фунтов. Неправильно, если вы заявляете, что система будет поддерживать определенные действия.

  • НЕПРАВИЛЬНО: Система должна поддерживать координатора обучения в определении сценариев обучения.

  • ПРАВИЛЬНО: Система должна предоставлять экраны ввода для определения сценариев обучения. Система должна обеспечивать автоматизированные процессы сценариев обучения.

  • Термины , но не ограничиваясь и и т. д. , введены в действие, потому что лицо, составляющее требования, подозревает, что может потребоваться больше, чем указано в настоящее время. Использование этих терминов не приведет к тому, чего хочет автор, и может иметь неприятные последствия.

    Причина, по которой используются эти термины, состоит в том, чтобы скрыть неизвестное. Подрядчик не будет увеличивать стоимость в предложении, потому что вы добавили эти условия. Единственный способ добавить работу — поместить задачу анализа в техническое задание (SOW), чтобы определить, нужно ли добавить в список дополнительные элементы. В SOW вы можете контролировать, какие усилия подрядчик приложит для устранения этих неизвестных. Если будет найдено больше предметов, вам, возможно, придется увеличить объем контракта, чтобы покрыть дополнения.

    Если у вас есть эти условия в вашем техническом задании, подрядчик может использовать их как предлог для выполнения ненужной работы, за которую вы должны платить. Вы не можете выиграть, используя термины в спецификации.

    Термин и/или не подходит в спецификации. Если вы используете и/или подрядчик делает или , он выполнил условия контракта. Либо вы хотите пункт 1 и пункт 2, либо вы будете удовлетворены пунктом 1 или пунктом 2. Опять же, если вы используете термин или, то подрядчик выполнил условия контракта, если он выполняет любой из пунктов.

    СТРУКТУРА ТРЕБОВАНИЙ/ГРАММАТИКА

    Требования должны быть легко читаемыми и понятными. Требования в спецификации системы относятся либо к системе, либо к ее следующему уровню, т.е. подсистема. Каждое требование обычно может быть записано в формате:

    • Система должна обеспечивать…
    • Система должна быть способна…
    • Система должна весить. ..
    • Подсистема №1 должна обеспечивать…
    • Подсистема №2 должна взаимодействовать с…

    Примечание. В этих местах отображаются имя вашей системы и имя каждой подсистемы. Если у вас сложное имя, используйте аббревиатуру, иначе в вашем документе будет много ненужных страниц только потому, что вы много раз вводили длинное имя.

    За каждым из этих начал следует ЧТО Система или Подсистема должны делать. Обычно за каждым должен следовать один предикат, а не список. Бывают ситуации, когда список уместен, но списки используются слишком часто. Поскольку каждый элемент в списке должен быть проверен, если только все элементы не будут проверены одним и тем же методом и в одно и то же время, включение элементов в список, как правило, нецелесообразно.

    Заявления о требованиях не должны быть усложнены пояснениями операций, конструкции или другой связанной информацией. Эта информация, не являющаяся требованием, должна быть предоставлена ​​во введении к набору требований или в обосновании.

    Вы можете достичь двух целей, строго придерживаясь этого формата. Во-первых, вы избегаете ловушки субъекта. Во-вторых, вы избежите плохой грамматики, которая закрадывается в требования, когда авторы проявляют творческий подход к написанию.

    Субъектная ловушка. Спецификация системы содержит требования к системе, например, вы можете потребовать, чтобы система обеспечивала управление. Набор требований может быть записан следующим образом:

    • Подсистема наведения и управления должна обеспечивать управление по шести степеням свободы.
    • Подсистема наведения и управления должна контролировать ориентацию с точностью до 2+/- 0,2 градуса.
    • Подсистема наведения и управления должна контролировать скорость до 0,5 +/- 0,05 градуса в секунду.

    Ловушка субъекта создается потому, что автор определил подсистему наведения и контроля. Управление отношением и скоростью является системной проблемой; для достижения этих положений и скоростей требуется не только подсистема наведения и управления, но и подсистема движения. Определение того, какие подсистемы потребуются для выполнения требований, является частью процесса проектирования. Требования должны быть написаны с точки зрения системы следующим образом:

    • Система должна обеспечивать шесть степеней свободы управления.
    • Система должна контролировать ориентацию на 2 +/- 0,2 градуса.
    • Система должна контролировать скорость до 0,5 +/- 0,05 градуса в секунду.

    Автор первоначальных требований не пытался определить прорыв нижнего уровня. Он, вероятно, имеет опыт управления и видит систему с этой точки зрения и, следовательно, пишет требования таким образом. Поток требований ко всем затронутым сегментам, элементам и подсистемам сильно пострадает, если эти требования будут написаны неправильно.

    Плохая грамматика. Если вы используете плохую грамматику, вы рискуете, что читатель неправильно истолкует сказанное. Если вы используете структуру требований, предложенную выше, вы устраните проблемы с плохой грамматикой, которые возникают, когда авторы пытаются писать сложные предложения и используют слишком много предложений.

    Другим решением является запись требований в виде маркированных диаграмм. Когда содержание согласовано, хороший писатель может преобразовать информацию в предложение для спецификации.

    Авторы также постараются уместить все, что им известно, в одно предложение. Это приводит к длинному сложному предложению, которое, вероятно, содержит более одного требования. Пулевые диаграммы или один хороший редактор могут решить эту проблему. Следующее требование содержит несколько требований.

    В системе ACRV должны быть предусмотрены специальные средства медицинского жизнеобеспечения для одного больного или пострадавшего члена экипажа, состоящие из медицинского оборудования жизнеобеспечения и контроля, а также возможность ограничения ударных ускорений для этого члена экипажа не выше, чем для суммарного импульса, не превышающего

    Требование должно быть разбито как минимум на четыре требования, и оно может использовать вводную часть, такую ​​как:

    ACRV будет использоваться в качестве машины скорой помощи для больного или раненого члена экипажа. Одновременно будет проживать только один член экипажа. Ниже определяются уникальные требования для этой возможности.

    • Обеспечить медицинские помещения жизнеобеспечения для одного члена экипажа
    • Обеспечить контрольное оборудование для одного члена экипажа
    • Ограничение ударных ускорений для больного или травмированного члена экипажа не более
    • Ограничить общий импульс для больного или травмированного члена экипажа до
    НЕПРОВЕРЯЕМЫЙ

    Каждое требование должно быть проверено.

    Поскольку каждое требование должно быть проверено, важно учитывать проверку при написании требований. Требования могут быть непроверяемыми по ряду причин. Далее обсуждается наиболее распространенная причина — использование двусмысленных терминов.

    Неоднозначный термин. Основной причиной непроверяемых требований является использование двусмысленных терминов. Термины неоднозначны, потому что они субъективны — они означают что-то свое для каждого, кто их читает. Этого можно избежать, давая людям слова, которых следует избегать. Ниже перечислены неоднозначные слова, с которыми мы столкнулись.

    • Свести к минимуму
    • Максимизировать
    • Стремительный
    • Удобный
    • Легкий
    • Достаточный
    • Адекватный
    • Быстрый

    Слова максимизировать и минимизировать невозможно проверить, вы никогда не сможете сказать, попали ли вы туда. Слова минимум и максимум можно использовать, если можно проверить контекст, в котором они используются.

    Что такое удобный и что такое быстрый ? Они могут означать одно для пользователя или клиента и совершенно другое для дизайнера. Когда вы впервые начинаете писать свои требования, вы можете думать об этом, но вы должны писать требования в терминах, которые можно проверить. Если вы должны использовать двусмысленный термин в первых проектах документов, поставьте звездочки по обе стороны от термина, чтобы напомнить себе, что вам нужно указать что-то конкретное в требовании до того, как вы сделаете базовый документ.

    Могут быть случаи, когда вы не можете определить на своем уровне, что именно необходимо. Если это так, то вам, вероятно, следует писать цель дизайна, а не требование. Вы можете сделать это, четко указав, что ваше заявление является целью, а не требованием. Использование слова «следует» вместо «должен» будет обозначать цель дизайна.

    ОТСУТСТВУЮЩИЙ

    Отсутствующих элементов можно избежать, используя стандартную схему для вашей спецификации, например, показанную в Mil-Std-49.0 или IEEE P1233, а также расширение структуры вашей программы.

    Многие требования упускаются из виду, потому что команда, пишущая требования, сосредоточена только на одной части системы. Если проект предназначен для разработки полезной нагрузки, авторы сосредоточатся на требованиях к функциональности и производительности полезной нагрузки и, возможно, пропустят другие важные, но менее очевидные требования. Ниже приведен контрольный список драйверов требований, которые необходимо учитывать:

    • Функциональная надежность
    • Производительность
    • Удобство интерфейса
    • Экологическая безопасность
    • Регулятор объекта
    • Транспортная безопасность
    • Конфиденциальность развертывания
    • Ограничения дизайна обучения
    • Персонал

    Вам нужно будет разработать подробные схемы спецификации для функциональных требований и требований к производительности, а также, возможно, в других областях.

    У вас также может быть ряд требований, которые вы должны включить в качестве ссылки. В частности, те стандарты, которые определяют качество в разных дисциплинах (материалы и процессы) или для разных проектов.

    Детальный анализ требований необходим для обеспечения охвата всех требований. Существует ряд подходов к выполнению анализа требований и ряд инструментов для выполнения этой работы. Подробный анализ требований выходит за рамки данной статьи.

    ЧРЕЗМЕРНОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ

    Министерство обороны заявило, что чрезмерная спецификация является основной причиной перерасхода средств на их программы. Чрезмерная спецификация чаще всего возникает из-за указания чего-то ненужного или из-за слишком жестких требований.

    Ненужные предметы. Ненужные требования проникают в спецификацию несколькими способами. Единственное лекарство — это тщательный управленческий анализ и контроль.

    Люди, которых просили написать требования, записывали все, что они могли придумать. Если вы не проанализируете внимательно каждое требование и зачем оно нужно, прежде чем закладывать основу в спецификацию, результатом будет ряд ненужных требований.

    Пример: Учебный центр космической станции (SSTF) требовалось высокоточное звездное поле. Автор знал, что для симулятора полета шаттла разрабатывается новое высокоточное звездное поле. (SMS) и предположили, что они могли бы добавить то же самое в SSTF. Экипажу нужен фон для просмотра за пределами космической станции, но нет необходимости в высокоточном звездном поле, поскольку они не используют звезды для навигации.

    Требование должно быть написано для визуального фона для ориентации экипажа. Процесс проектирования определит, является ли использование звездообразного поля SMS экономически эффективным решением или более простое решение является адекватным и более экономичным.

    Пример: Ряд требований SSTF был удален, когда их авторов спросили о необходимости. Потребность, которую они заявили, заключалась в том, что «было бы неплохо иметь». У большинства программ нет бюджета на приятно иметь предметы.

    Ненужные требования также могут появиться после базового уровня, если вы подведете процесс проверки и контроля. В ACRV после первоначального базового уровня был добавлен ряд требований, в которых не было необходимости. Один такой случай произошел из-за ошибки в базовом документе.

    Пример: В базовом документе было два требования:

  • Система ACRV должна быть способна работать в течение запланированного срока эксплуатации в тридцать (30) лет.

  • Полетный участок должен обеспечивать срок службы летных элементов 30 лет.

  • Второе требование, касающееся полетного сегмента, не требовалось, поскольку системное требование было адекватным. Действие, которое должно было быть предпринято, состояло в том, чтобы удалить требование о полетном сегменте. Вместо этого были добавлены еще два требования, требующие 30-летнего срока службы двух других сегментов.

    В ACRV было добавлено как минимум еще одно требование, дублирующее существующее требование. Формулировки двух различались лишь незначительно, а их обоснование было одинаковым. Чтобы избежать подобных проблем, требуется тщательное внимание к деталям.

    Более строгий. Большинство требований, которые являются слишком строгими, являются случайными, а не преднамеренными. Распространенной причиной является то, что автор записывает число, но не учитывает допустимые допуски.

    Таким образом, вы не должны заявлять, что что-то должно быть определенного размера, например, 100 футов 2 , если оно может быть равно 100 +/- 10 футов 2 . Вам не нужно просить, чтобы что-то доставило полезную нагрузку ровно на 200 н.м. если больше или равно 200 нм. является приемлемым.

    Некоторые из самых страшных историй аэрокосмической отрасли связаны с чрезмерно строгими требованиями. Один подрядчик подвергся резкой критике за то, что брал 25 000 долларов за кофейник в самолетах, построенных для правительства. Но требования к кофейнику были настолько жесткими, что самолет мог разбиться, а кофе не пролиться. Разработка кофейника и проверка его соответствия требованиям стоила больших денег. Каждая копия должна была быть построена по строгому проекту.

    Решение этой проблемы состоит в том, чтобы обсудить допуски, допустимые для любого значения, а затем написать требование учитывать эти допуски. Следует также учитывать стоимость каждого требования.

    БИОГРАФИЯ АВТОРА

    Айви Ф. Хукс является президентом и главным исполнительным директором компании Requirements Experts, Inc., малого бизнеса, которым владеют женщины. У нее более тридцати лет опыта работы, двадцать лет в НАСА, где она была менеджером по интеграции разделения для космического корабля “Шаттл”, а также менеджером по проверке полетного программного обеспечения “Шаттл”, и 10 лет в частном секторе. Последние восемь лет она специализируется на определении требований и управлении ими, а также проводит обучающие семинары и консультирует правительство и промышленность.


    Если вам нужна дополнительная информация о продуктах ReqExperts или услуги, пожалуйста, свяжитесь с нами по электронной почте: ReqExperts at complianceautomation dot com или позвоните по телефону (830) 249-0308

    Авторское право 2004 Требования Experts, Inc., Все права защищены

    Как написать реферат ISEF

    Какова цель реферата?

    Аннотация должна представлять собой краткий, но всесторонний синопсис исследовательского проекта. Он должен стремиться выделить исследовательский вопрос (вопросы), экспериментальные процедуры, данные и выводы в краткой и легкой для понимания форме. Он будет рассмотрен организацией Special Award и судьями Grand Award, чтобы определить, выделяется ли проект в своей категории или имеет право на получение специальных наград. Широкая общественность и другие посетители Regeneron ISEF читают аннотацию, чтобы получить краткий обзор дизайна исследования и результатов.

    Правила заполнения:

    Объем аннотации не должен превышать 250 слов. Не обсуждайте конкретные аспекты исследования в мельчайших подробностях, включая экспериментальные процедуры и статистические методы. Любая информация, которую не нужно включать в краткое пояснение, должна быть сохранена для письменной исследовательской работы или выставочной доски проекта.

    Если проект является продолжением проекта предыдущего года, в реферате следует обобщать только работу текущего года. Если упоминание о поддержке исследований предыдущего года (годов) необходимо, оно должно быть минимальным.

    Если текст реферата включает специальные символы, например математические символы, которые не будут переведены в электронном виде, укажите их по буквам.

    Не включать благодарности в реферат. Сюда входят любые ссылки на наставников, институциональные объекты и полученные награды или патенты.

    Все тезисы должны быть представлены в онлайн-системе Regeneron ISEF. Многие региональные и государственные ярмарки также используют официальную реферативную форму Regeneron ISEF, которую можно найти здесь. Эта форма не требуется для большинства местных ярмарок.

    Что должен включать реферат?

    Название

    Имя финалиста (или имена, если это командный проект)

    Название школы, город и штат, страна

    Назначение
    • Вступительное заявление, содержащее предысторию, а именно причину исследования темы проекта.
    • Постановка проблемы, которую должно решить исследование, или проверяемые вопросы.
    Процедура
    • Краткий обзор того, как проводилось расследование, с выделением ключевых моментов, включая использованные методы и ресурсы.
    • Не сообщайте подробности о материалах, использованных в исследовании, если только они не оказали существенного влияния на процедуру или не были необходимы для проведения исследования.
    • Тезисы должны включать только процедуры, выполненные Финалистом. Не включайте работу, выполненную наставником (например, хирургические процедуры), или работу, выполненную до участия Финалиста.
    Наблюдения/данные/результаты
    • В этом разделе должны быть представлены ключевые результаты, которые непосредственно ведут к сделанным вами выводам.
    • Не включайте ненужные данные или наблюдения о результатах, а также таблицы, диаграммы, графики или другие изображения. Хотя они относятся к исследовательской статье или совету по проекту, они не относятся к официальному реферату Regeneron ISEF.
    • Если только это не является существенным, не включайте какие-либо трудности планирования эксперимента, возникающие в исследованиях.
    Выводы
    • Этот раздел должен быть ограничен кратким изложением в 1-2 предложениях. Это отражение исследовательского процесса и результатов, которые могут включать в себя заключительные идеи, важные приложения и последствия исследования.
    • Реферат Regeneron ISEF не включает библиографию. Regeneron ISEF требует, чтобы библиография как часть плана исследования была представлена ​​в форме 1A.

    Передовой опыт:

    Помните: редакция имеет ключевое значение

    • Убедитесь, что реферат включает все части, изложенные в данном руководстве
    • Опускайте ненужные детали и обсуждения
    • Используйте прошедшее время в описаниях
    • Пишите короткими, но полными предложениями
    • Избегайте лишнего жаргона и сленга
    • Используйте лаконичные формулировки, особенно при выражении понятий и процессов научным языком
    • Проверка орфографии, грамматики и пунктуации
    • Обратитесь за помощью в письме к учителю английского языка или библиотекарю. Написание реферата — это упражнение в эффективном использовании языка для передачи научных идей и процедур.
    • Лишняя пара глаз никогда не помешает взглянуть на него

    Образец реферата

    Пожалуйста, просмотрите следующий пример реферата, который отображается двумя способами: в форме абзаца, как будет представлено на Regeneron ISEF, и разделен на части, чтобы показать, как он будет соответствовать общему шаблону реферата.

    Snot Science: Как далеко распространяется чих?

    Бетани Брукшир, доктор философии.

    Новости науки для студентов, Общество науки и общественности, Вашингтон, округ Колумбия

    РЕФЕРАТ

    Вирусы, вызывающие простуду и грипп, распространяются через капельки слизи, выделяемые инфицированным человеком при чихании или кашле. . Используя густую и жидкую слизь и модель чихания, мы проверили гипотезу о том, что жидкая слизь перемещается дальше, чем густая слизь.

    Жидкая и густая слизь были представлены 1-миллилитровыми объемами подкрашенной воды или смеси кукурузного сиропа и желатина соответственно. Жидкость выдавливалась из пластиковой пипетки с силой, достаточной для имитации чихания. Каждый образец анализировали на максимальное пройденное расстояние и распределение капель. Данные анализировали с использованием двустороннего t-критерия.

    По сравнению с густой слизью (среднее расстояние 110,8 см, SD 103,7 см, n=26/группа), жидкая слизь выбрасывалась на большее среднее расстояние (302,4 см, SD 45,06 см, n=26/группа, p<0,0001, шкала Коэна). д 2.395). Густая слизь прошла максимум 310 см. Тонкая слизь прошла максимум 400 см. Густая слизь также образовывала меньше видимых капель, и капли концентрировались ближе к источнику «чихания».

    Это исследование показало, что жидкая слизь распространяется дальше, чем жидкая слизь в модели чихания с пластиковой пипеткой. Жидкая слизь прошла максимум 400 см, что предполагает потенциальное распространение вирусосодержащих частиц на расстояние до 4 метров в наших тестах. Дальнейшие эксперименты прояснят различия в вязкости между густой и жидкой слизью и потенциальные различия в размере капель.

    Snot Science: Как далеко распространяется чих?

    Бетани Брукшир, доктор философии.

    Новости науки для студентов, Общество науки и общественности, Вашингтон, округ Колумбия

    РЕФЕРАТ

    Цель: Вирусы, вызывающие простуду и грипп, распространяются через капли слизи, которые образуются при заражении человек чихает или кашляет. Используя густую и жидкую слизь и модель чихания, мы проверили гипотезу о том, что жидкая слизь перемещается дальше, чем густая слизь.

    Процедура:  Жидкую и густую слизь представляли 1-миллилитровыми объемами подкрашенной воды или смеси кукурузного сиропа и желатина соответственно. Жидкость выдавливалась из пластиковой пипетки с силой, достаточной для имитации чихания. Каждый образец анализировали на максимальное пройденное расстояние и распределение капель. Данные анализировали с использованием двустороннего t-критерия.

    Результаты:  По сравнению с густой слизью (среднее расстояние 110,8 см, SD 103,7 см, n = 26/группа), жидкая слизь выбрасывалась на большее среднее расстояние (302,4 см, SD 45,06 см, n = 26/группа, p <0,0001, Коэн d 2,395). Густая слизь прошла максимум 310 см. Тонкая слизь прошла максимум 400 см. Густая слизь также образовывала меньше видимых капель, и капли концентрировались ближе к источнику «чихания».

    Выводы: Это исследование показало, что жидкая слизь распространяется дальше, чем жидкая слизь в модели чихания с пластиковой пипеткой. Жидкая слизь прошла максимум 400 см, что предполагает потенциальное распространение вирусосодержащих частиц на расстояние до 4 метров в наших тестах. Дальнейшие эксперименты прояснят различия в вязкости между густой и жидкой слизью и потенциальные различия в размере капель.

    Консультации по работе

    Коул, Джон. (2008). Освоение процесса написания реферата.

    Капретт, Дэвид. (1995, 25 августа). Как написать исследовательскую статью. Получено с сайта Rice

    University, Experimental Biosciences: http://www.ruf.rice.edu/~bioslabs/tools/report/reportform.html#abstract

    Carroll, Leah. КАК НАПИСАТЬ РЕФЕРАТ: Советы и образцы.

Оставить комментарий