Главная
Резюме руководителя структурного подразделения образец: Образец резюме руководителя — Примеры заполнения обязанностей, качеств, достижений и навыков для руководителя на работу » Резюмешкин

Резюме руководителя структурного подразделения образец: Образец резюме руководителя — Примеры заполнения обязанностей, качеств, достижений и навыков для руководителя на работу » Резюмешкин

Содержание

Пример резюме директора по персоналу

Уважаемые соискатели в этом разделе нашего сайта вы сможете бесплатно познакомиться с вариантами примеров успешных резюме, подготовленных на русском и английском (несколько текстов) языках и подберете для себя образец подходящий вам по форме и структуре, который можно использовать в вашем случае. 

Убедительная просьба к вам: используя для подготовки к написанию профессионального резюме предложенные формы, проверенные практикой (каждый пример текста – это публикация с разрешения кандидата, который был выбран компанией-Заказчиком), но наполняйте только правдивым содержанием о своих профессиональных успехах. 

Помните про простую истину, что есть только один шанс произвести первое хорошее впечатление, а дальше: верят тому, кто не дал повода усомниться. 

Мы видели много резюме, которые каждый день присылают нам на рассмотрение. Мы знаем, что у работодателя вызывает доверие относительно короткий текст, написанный без ошибок, который содержит необходимую и достаточную информацию для решения о встрече 

… …Татьяна Антоновна

На вакансию Директор по персоналу
Ожидаемый уровень месячного дохода 4 000 USD

E-mail …@mail. ru 
Тел. +7 (…) …………….. (моб.) 
Проживание Москва
Дата рождения: …  ….19.. г. 

 
Образование основное

2007 – АНХ при Правительстве РФ. Институт Бизнеса и Делового Администрирования Факультет стратегического управления МВА специализация: HR Management
2005 – РЭА им. Г.В. Плеханова. В/о (диплом с отличием). Квалификация: Менеджер по специальности «Менеджмент организации» Специализация: Управление человеческими ресурсами
2001 – МГУ им. М.В. Ломоносова (факультет психологии) Академия Практической Психологии. Профессиональная переподготовка: «Психология организационного развития» Диплом о профессиональной переподготовке в области психоанализа.

1993 – МГМИ. инженер-электротехник В/о (дневная форма обучения)

Повышение квалификации

2005 – Бизнес-процессы, регламентация и управление Учебно-консультационные семинары (по программе МВА) сертификат
2002 – «Разработка системы мотивации» Всероссийский Кадровый Конгресс сертификат
2002 – Курс А. Литягина «Управление по целям. МВО» Ведомости – HRC/Кадровый Клуб сертификат
2002 – Психологические Технологии для HR-менеджеров Human Technologies HR – Лаборатория “Гуманитарные Технологии” при МГУ им. Ломоносова сертификат

2001 – Права и санкции трудовой инспекции Профессиональный HR – курс сертификат
2001 – Курс Андреевой В. А. «Современные кадровые методики» Новые Технологии Консалтинга Курс Андреевой В. А. сертификат
2000 – «Трудовой Кодекс» Министерство Труда и социального развития РФ сертификат

Профессиональный опыт

02.2007 – Крупный многопрофильный торгово-производственный холдинг
Директор по персоналу холдинга

Направления компании: недвижимость, строительство, комплексные поставки строительного оборудования, общестроительные и строительно-монтажные работы

Консалтинговый проект в области организационного развития и управления изменениями – 
* Аудит существующей структуры и ресурсов компании, диагностика корпоративной и организационной стратегии, оптимизация структуры и системы HR – управления. Анализ текущего функционального состояния для выявления возможностей оптимизации численности и качественного состава. 
* Планирование численности структурных подразделений (консолидация, согласование, корректировки бюджета численности). Сопровождение изменений организационной структуры и номенклатуры должностей (региональное развитие), обеспечение процессов управления штатной численностью, сопровождение системы описания функциональной структуры. Проработка предложений по изменениям организационной структуры – УК и филиалы, консультирование руководителей по вопросам организационных изменений. 

* Разработка и внедрение стратегий и политик холдинга в области HR – управления. Разработка и внедрение в Центральном офисе управляющей компании и торговых фирмах кадровых политик в области: подбора и приема персонала, развития и обучения персонала, аттестации и оценки персонала, мотивации персонала, формирования корпоративных норм, правил и ценностей.

01.2004 – 01.2007 Группа компаний «Импорт» торгово-производственный холдинг
Директор по персоналу Группы компаний

Компания – лидер инжинирингового рынка, торгово-производственный холдинг (вентиляция, кондиционирование, отопление, водоснабжение).
Направления: комплексные поставки инженерного оборудования для строительных решений, производство, проектные работы, монтаж, сервисное обслуживание
Широкая региональная сеть – 29 ТФ и филиалов (СНГ, Россия, Балтия)
Производственный комплекс
Штат 1100 человек, 3 сотрудника в прямом подчинении – ЦО, 15 сотрудников – функционально (филиалы, ТФ, ТД, представительства, производство).

* Разработка и совершенствование кадровой политики холдинга (ЦО и регионы) в условиях быстро растущего бизнеса, корпоративная и организационная стратегия, бизнес-диагностика HR, анализ структуры и системы управления во взаимосвязи с HR. SWOT/ COPS – анализ. Бюджетирование в части: ФОТ, подбора, развития персонала, обучения персонала. 

* Управление отделом ЦО и региональной кадровой структурой по всем направлениям кадровых процессов. 
* Привлечение и удержание персонала: выработка четкой концепции для организации эффективного поиска и подбора персонала высшего и линейного менеджмента, систематизация процедур подбора и найма специалистов, построение системы отбора по компетенциям.
 
* Формирование концепции регионального развития: привлечение, адаптация, обучение необходимых людских ресурсов. Формирование управленческой команды региональных подразделений. Управление региональной кадровой структурой. 
* Корпоративное обучение: разработка и внедрение внутрифирменных стандартов в области обучения и развития персонала. Профессиональная экспертиза тренинговых программ. Анализ учебных планов, образовательных программ сторонних обучающих организаций, организация разработки собственных учебных планов и программ Учебного центра. Разработка программы аттестации/оценки персонала. 
* Участие в построении системы сбалансированных показателей BSC (Balanced Scorecard), ключевые показатели эффективности KPI / измерение эффективности 
* Мотивационные аспекты: управление, координация и контроль HR проектов в области совершенствования систем оплаты труда и стимулирования, анализ рыночных данных, разработка рекомендаций по изменениям существующих политик в области компенсаций и льгот.


03.2001 – 01.2004 ЗАО «Иностранные продукты» Представительство
Оптовая торговля, установка, сервисное обслуживание
Руководитель HR-отдела

* Стратегический HR – менеджмент. Формирование кадровой политики на основе стратегии развития компании. Оптимизация работы компании: орг.-кадровое проектирование, формирование структурных схем отделов и функционального взаимодействия, модели компетентности. 

* Бюджетирование в части: ФОТ, подбора, развития персонала, обучения персонала. 
* Разработка документов, регламентирующих деятельность HR-отдела. Формализация кадровых процедур. 
* Организация эффективного поиска и подбора персонала всех уровней. Привлечение и отбор персонала с использованием эффективных источников, ключевых персонал – технологий, современных методик. 
* Развитие и обучение персонала: диагностика потребности в обучении, разработка системы обучения, организация обучения и повышения квалификации с привлечением внутренних и внешних ресурсов.
Работа с кадровым резервом, управление карьерой. 
* Психологическое и профессиональное тестирование. Исследование социально-психологического климата. 
* Систематизация процессов кадрового документооборота в соответствии с ТК РФ.

04.1996 – 03.2001 Производственно-торговая компания
Заместитель директора по управлению персоналом

* Внутрифирменное HR – управление и координация работы персонала. Бизнес-планирование в части человеческих ресурсов; кадровый анализ. 
* Формирование кадровых процессов. Управление по целям; IIS Интегрированная премиальная система; KCL Ключевые компетенции; BS Компенсации: оклады; PASS Аттестационная политика; TDP Политика обучения и развития; RSP Привлечение и отбор персонала. 

* Организация приема, распределения и увольнения сотрудников. Организация найма персонала (анализ, планирование, набор, отбор, собеседования, принятие решения).
* Ориентация и адаптация, постановка задач, контроль выполнения.
* Работа с кадровым резервом, управление карьерой, перемещения, подготовка резерва на выдвижение, ротация персонала.  
* Контроль трудозатрат, контроль производительности персонала, оценка/аттестация персонала. 
* Разрешение конфликтных ситуаций и трудовых споров.

03.1993 – 03.1996 ООО «Стройка» недвижимость, строительство, строительные материалы
Менеджер по персоналу и кадровому развитию

* Ведение кадрового делопроизводства (организационные, распорядительные, учетные, информационно-справочные документы). Проведение процедур оформления, перевода, увольнения сотрудников компании: документирование трудовых правоотношений, документирование движения кадров. 
* Ведение бумажного архива и автоматизированной базы данных государственной нормативно-правовой информации по трудовым отношениям. 
* Интервьюирование. Проработка и анализ резюме, послужного списка и рекомендаций. Оформление анкетных и автобиографических данных. 
* Построение профессиональных профилей специалистов (компетенции/образование, опыт, личностные, деловые качества).
 
Дополнительная информация

Языки
английский: начальный
французский: технический

 Ключевые навыки:

* Общий HR – стаж 15 лет, в том числе на руководящих должностях в сфере управления персоналом более 11 лет. Опыт в торгово-производственных холдингах, Группах компаний с широкой региональной сетью. 
* Практический опыт формирования кадровой политики и составляющих кадрового менеджмента: стратегический HR-менеджмент, организационно-кадровое проектирование, управление кадровой структурой, привлечение и удержание персонала, обучение и развитие, аттестация и оценка, мотивация, компенсации и льготы, корпоративные стандарты, правила и нормы, формализация и регламентация кадровых процедур. 
* Знания ТК РФ, нормативных и законодательных актов, регламентирующих HR – управление. 
* Умение реформировать вопросы кадровой политики в соответствии с современными требованиями и стратегией развития компании; умение оценивать и измерять эффективность

 

 

Пример резюме директора по персоналу 41 Кбайт Скачать

← предыдущая статья   архив статей   следующая статья →

Корпоративный портал ТПУ – Образец служебной записки на прием и форма резюме

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ:

Основные разделы

Стандартное меню подразделений (новое)

Название подразделения

  
   Образец служебной записки на прием и форма резюме    

В соответствии с приказом ректора от 05. 08.2013 № 8473 при приеме на работу, служебную записку оформляет руководитель структурного подразделения:

  • в отношении должностей научных сотрудников, должностей по направлениям научной и инновационной и деятельности (за исключением должностей руководителей структурных подразделений) – на имя проректора по научной работе и инновациям;
  • в отношении претендентов на должности профессорско-преподавательского состава, принимаемых на работу без конкурса на условиях совместительства – на имя проректора по образовательной и международной деятельности;
  • в отношении кандидатур на специальности рабочих в структурные подразделения, оперативно подчиняющиеся проректору по административно-хозяйственной и социальной работе – на имя проректора по АХСР;
  • во всех остальных случаях – на имя ректора ТПУ.

При приеме на работу в текст трудового договора не включаются планируемые выплаты компенсационного и стимулирующего характера (кроме стимулирующих надбавок за наличие у работников почетных званий, установленных Указами Президента Российской Федерации, а также нагрудных знаков, дающих право на установление стимулирующей надбавки согласно Коллективному договору ТПУ). Иные выплаты компенсационного и стимулирующего характера устанавливаются отдельным дополнительным соглашением к трудовому договору на основании мотивированного представления руководителя соответствующего структурного подразделения.


Вниманию руководителей структурных подразделений!

В соответствии с Законом от 28.12.2013 № 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда» Отдел кадров ТПУ информирует об изменении формы служебной записки о приеме на работу в ТПУ с 10 августа 2015 года.

Офис-менеджер Резюме

Ищете работу в качестве офис-менеджера? Ваше резюме офис-менеджера в первую очередь должно полностью отражать ваши деловые, технические и управленческие навыки потенциальным работодателям. Звучит как вызов? Мы собрали несколько советов, которые помогут вам обратить внимание на детали и организационные навыки при написании резюме.

Лучшее резюме офис-менеджера включает в себя контактную информацию, резюме карьеры, ключевые навыки, профессиональный опыт и образование. При написании каждого раздела подумайте о том, как вы можете показать менеджерам по найму, что вы подходите для этой работы.

  • Например, включите в резюме список навыков офис-менеджера, которые соответствуют объявлению о вакансии, на которое вы отвечаете. Если в объявлении о вакансии упоминается, что вы будете отвечать за кредиторскую задолженность, добавьте это в список.
  • Вы также можете попытаться отобразить объявление о вакансии в цели резюме офис-менеджера или резюме карьеры. Если на новой работе вам придется работать с разнообразной рабочей силой, обязательно упомяните, что у вас есть талант строить отношения с самыми разными людьми.

Посмотрите образец резюме офис-менеджера ниже, чтобы увидеть эти советы в действии.

Офис-менеджер Резюме

Джон Джонс

, NY 11111 L 718-555-5555 L [email protected] L l Воспользуйтесь возможностями, чтобы помочь коллегам и руководству

  • Преданный своему делу специалист по управлению офисом с опытом решения широкого круга административных, технических и исполнительных задач поддержки.
  • Превосходство в решении задач работодателей с помощью инновационных решений, систем и улучшений процессов, которые повышают эффективность, удовлетворенность клиентов и прибыль.
  • Квалифицированный специалист по построению отношений с проверенной способностью работать с разными стилями личности.
  • Продвинутые навыки работы с компьютером в пакете MS Office и других приложениях/системах.

Ключевые навыки

Офис-менеджмент

Создание команды и контроль

Руководство по разработке и обучению персонала

Руководство по политикам и процедурам

Отчет и подготовка документов

Создание электронной таблицы и база данных

Управление задолженностью/полученная задолженность

.

Сокращение расходов

Опыт

ABC STORE, Sometown, NY | с 2008 г. по настоящее время

Офис-менеджер, с 2013 г. по настоящее время

Секретарь, с 2009 г. по 2013 г.

Офисный служащий (временно работающий через агентство XYZ), с 2008 г. по 2009 г. команда из четырех административных специалистов. Результаты:

  • Разработаны усовершенствования рабочего процесса/процесса, повышающие эффективность, которые позволили выполнять растущие обязанности в связи с сокращением штата.
  • Сокращение расходов на 15% за счет внедрения контроля запасов и стандартизации процедур заказа.
  • Сэкономлены тысячи долларов на комиссиях и повышена скорость отклика на кампании прямого маркетинга за счет того, что функции массовой рассылки, которые ранее передавались на аутсорсинг, стали внутренними силами.

КОМПАНИЯ DEF, Sometown, NY | с 2006 по 2008 год
Секретарь | Помощник по административным вопросам

Выполнял функции исполнительного помощника управленческой команды, работал с занятой телефонной системой, выступал в качестве основного связующего звена с клиентами и обеспечивал неизменно положительное качество обслуживания клиентов. Результаты:

  • Помог повысить удовлетворенность клиентов на 10% на основе опроса клиентов в 2007 году.
  • Автоматизированный ежедневный статистический отчет, предоставляющий руководству ключевой инструмент для принятия решений.
  • Стал доверенным помощником президента компании, руководящего состава и офис-менеджера и заработал репутацию благодаря высококачественной работе.

Образование

ABC SCHOOL, Sometown, NY

Академический диплом

Требуется резюме офис-менеджера PDF? Вы можете скачать этот шаблон резюме офис-менеджера в Word, добавить свою информацию и сохранить окончательный файл в формате PDF.

Как офис-менеджер, вы можете рассчитывать на среднюю заработную плату в размере 47 447 долларов в год, согласно данным о зарплате Monster. Но ваша зарплата может быть выше или ниже в зависимости от того, какой у вас опыт и где вы живете. Введите «офис-менеджер» и свой город в инструменте зарплаты Monster, чтобы получить представление о том, сколько вы можете ожидать на новой работе.

Готов к переезду? Вы можете проверить эти города, где вы найдете самый высокий спрос на офис-менеджеров:

  • Нью-Йорк
  • Чикаго
  • Лос-Анджелес
  • Сан-Франциско
  • Атланта

Или вы можете просмотреть все вакансии офис-менеджера на Monster.

Нужно резюме организованного офис-менеджера?

Это всегда хорошая идея, чтобы кто-то просмотрел ваше резюме, прежде чем отправить его на объявление о работе офис-менеджера. В конце концов, вы хотите показать менеджерам по найму, что у вас критический взгляд на детали, и четкое резюме является тому подтверждением. Может ли ваше резюме пройти профессиональную оценку, прежде чем вы отправите его в мир? Получите бесплатную оценку резюме сегодня от экспертов Monster. Вы получите индивидуальные отзывы о содержании и структуре вашего резюме, и мы сообщим вам, что рекрутеры могут подумать об этом. Это простой способ оставаться впереди конкурентов.

9 Примеры резюме офис-менеджера на 2023 год

  1. Примеры резюме
  2. Резюме менеджера

Руководство по составлению резюме офис-менеджера


См. примеры резюме офис-менеджера