Робота в черкасах: Работа и лучшие вакансии. Поиск работы и трудоустройство Черкассы — сервис объявлений OLX.ua Украина

Научная периодика Черкасского национального университета

Название: Хуржийские исторические чтения

Тип: Сборник научных трудов

Дата основания: 2006

Темы: История, историография, источниковедение, историческая антропология, История образования и науки, этносоциальное и демографическое развитие, история Украины, всеобщая история

Реферативные базы данных:

ISSN:

Свидетельство о государственной регистрации:

КВ 16453-4925Р от 02. 02.02.2010

Регистрация специализированного научного издания: Решением Высшей аттестационной комиссии Украины от 22.12.2010 № 1-05 / 8 издание внесено в Список специализированных научных изданий по историческим наукам (Вестник Высшей аттестационной комиссии). Аттестационная комиссия Украины. – 2011. – № 2)

Специальность по Госкомкредитации:

Периодичность: 1 раз в год

Язык публикации: Украинский

Учредитель: Богдан Хмельницкий национальный университет Черкасского

Главный редактор: Доктор исторических наук, профессор, академик НАН Украины В.А. Смолий,

Заместители главного редактора: доктор исторических наук, профессор О.И. Гуржий, доктор исторических наук, профессор Морозов А.Х.

Ответственный секретарь: Кандидат исторических наук, доцент К.В. Ивангородский

Редколлегия: Доктор исторических наук, профессор М. И. Бушин, доктор исторических наук, профессор В.В. Хоцуляк, доктор исторических наук, профессор Н.И. Земзюлина, доктор исторических наук, профессор Х.Н. Капустян, доктор исторических наук, профессор С.В. Корновенко, доктор исторических наук, профессор С.В. Кульчицкий, доктор исторических наук, профессор В.В. Масненко, кандидат исторических наук, доцент В. Мельниченко, доктор исторических наук, профессор В. Орлик, доктор исторических наук, профессор О. Перехрест, доктор исторических наук, профессор, член-корреспондент НАН Украины О.П. Рейент, доктор исторических наук, профессор И.А. Фарений, доктор исторических наук, профессор А.Ю. Чабан

Адрес редакции: Черкасский национальный университет, кафедра истории и этнологии Украины, бул. Шевченко, 81, Черкассы, 18031

Телефон: 0472-37-55-57

E-mail: guchi5 @ ukr.net

Адрес сайта публикации (URL): http://hhr-ejournal.cdu.edu.ua

Вице-премьер Вячеслав Кириленко ознакомился с ходом реализации проекта «Новая украинская школа».

Вице-премьер Вячеслав Кириленко во время рабочего визита в Черкасскую область проверил старт реформы среднего образования в регионе, в частности внедрение концепции «Новая украинская школа» (НУС).Вице-премьер посетил несколько учебных заведений Черкасской области. Руководитель ознакомился с оснащением и ресурсами инновационной общеобразовательной школы в селе Пальмира, в ведении Золотоношского районного совета – современные классы математики, биологии, химии, физики и LEGO-класс.

Вячеслав Кириленко также осмотрел учебное пространство гимназии имени С.Д. Скляренко в городе Золотоноша Черкасской области, где также созданы все необходимые условия для обучения.

В Черкассах Вячеслав Кириленко ознакомился с учебным пространством гимназии №9 имени О.М. Луценко. Это учебное заведение также использует инновационные средства и ресурсы – интерактивные и информационные технологии, наборы робототехники LEGO. В гимназии введено раздельное обучение по половому признаку (классы курсантов и девушек – юноши и девушки осваивают учебный материал раздельно).

Во время рабочего визита в Черкассы Вячеслав Кириленко провел встречу с педагогами по вопросам реформирования общего среднего образования в Черкасской области.Среди обсуждаемых тем были приоритеты Правительства по дальнейшему развитию сектора образования. Во встрече приняли участие представители Департамента общего среднего и дошкольного образования Министерства образования и науки Украины, Департамента образования и науки Черкасской ОГА.

Следует отметить, что в 2018 году для обеспечения реализации проекта «Новая украинская школа» в Черкасской области выделена субвенция из государственного бюджета в размере 53 грн.6 миллионов было предоставлено. Первоклассникам всех общеобразовательных учебных заведений области предоставлены комплекты кубиков LEGO Six, которые бесплатно распространяются в рамках Меморандума о взаимопонимании между Министерством образования и науки Украины и Фондом LEGO Foundation и в рамках в рамках проекта «Содействие образованию».

Региональных семинаров по презентации новинок в городе Черкассы

Представители ООО «Мирконд», эксклюзивного дилера кондиционеров и климатических систем Idea в Украине, организовали и провели для партнеров серию весенних региональных дилерских семинаров.

18 марта 2019 г. прошел очередной семинар в г. Черкассы
(гостиница «Днепр»)

В программе семинара была презентация модельного ряда климатического оборудования Idea Pro, после выступления лектора состоялось активное общение с ответами на вопросы и обсуждение особенностей рынка в сезонах 2018-2019 гг.

По окончании Семинара среди его участников был проведен розыгрыш призов:

• кондиционер инверторный MIDEA;
• Робот-пылесос XIAOMI;
• банковских счетов XIAOMI;
• Очистители воздуха IDEA.

После окончания всех мероприятий был проведен фуршет, на котором продолжилось дружеское и неформальное общение и обмен мнениями. Все гости, посетившие семинар, получили каталоги с технической информацией о новинках в бытовых, полупромышленных и промышленных системах, в которых были описаны многие новинки в модельном ряду оборудования Idea Pro, которое будет поставляться в Украину, а также информация о сериях. сплит-систем Idea Pro 2019, а именно: серии Brilliant и Diamond.

Idea Pro Brilliant full DC-инвертор – последняя серия с глянцевым корпусом внутреннего блока, скрытым светодиодным дисплеем, со специальным покрытием теплообменников «Golde Fin», с классом энергоэффективности «A ++» (для режима охлаждения) . Опционально он может быть оснащен модулем управления Wi-Fi.

Серия Diamond – это современная функциональная серия моделей кондиционеров с приятным дизайном, с возможностью управления через Wi-Fi (функция «WiFi Ready» – опция).

Спасибо всем, кто нашел возможность посетить семинар.Мы всегда рады видеть вас и обмениваться идеями по созданию лучших позиций в бизнесе, основываясь на современных продуктах и ​​инновациях наших деловых партнеров. Искренне надеемся, что сезон 2019 года будет успешным и продуктивным. Мы планируем и дальше учитывать все предпочтения и интересы наших клиентов и партнеров, которые звучат во время наших встреч, мы всегда будем стараться сделать наше сотрудничество более продуктивным и взаимовыгодным.

Каждый, кто сделает выбор в пользу систем Idea, гарантированно получит максимально комфортный микроклимат в своих домах и офисах.

Новости об Академии

Волынский областной филиал МАХГУ

Ровенский областной филиал МАХГУ

Житомирский областной филиал МАХГУ

Киевский областной филиал МАКГУ

Киевский областной филиал МАКГУ

Черниговский областной филиал МАЧГУ

Сумское областное отделение МАКГУ

Львовское областное отделение МАХГУ

Тернопольский областной филиал МАХГУ

Хмельницкий областной филиал МАХГУ

Винницкий областной филиал МАКГУ

Черкасский областной филиал МАКГУ

Полтавский областной филиал МАХГУ

Харьковский областной филиал МАХГУ

Луганский областной филиал МАЧГУ

Закарпатский областной филиал МАКГУ

Ивано-Франковский областной филиал МАХГУ

Черновицкий областной филиал МАЧГУ

Кировоградский областной филиал МАХГУ

Днепропетровский областной филиал МАХГУ

Донецкий областной филиал МАХГУ

Одесский областной филиал МАХГУ

Николаевский областной филиал МАХГУ

Херсонский областной филиал МАХГУ

Запорожский областной филиал МАХГУ

Автономная Республика Крым региональный филиал МАКГУ

Город Севастопольский областной филиал МАХГУ

ЮНФПА Украина | Гендерно-чувствительная школа: в Полтаве педагогическое сообщество разработало новые подходы к преподаванию STEM

28-30 ноября в Полтаве прошел региональный хакатон для педагогического сообщества: «Урок STEM: методические подходы и гендерные стереотипы». Учителя математики, физики, астрономии, биологии, химии, технологий, робототехники и преподаватели начальной школы разработали 6 гендерно-чувствительных проектов, чтобы заинтересовать учащихся профессиями STEM. Организаторы: КСО Украина, экспертная организация Центра развития КСО, Фонд ООН в области народонаселения (ЮНФПА). Партнер: Институт модернизации содержания образования Министерства образования и науки Украины и компания «Мироновский хлебопродукт».

Впервые в истории Хакатонов было подано более 200 заявок от преподавательского сообщества из 4 регионов Украины: Полтавской, Сумской, Черкасской и Черниговской областей.Организаторы отобрали 45 участников, которые в течение трех насыщенных дней ознакомились с гендерной чувствительностью в образовании и работали над общей целью: разработать проекты и методики, которые помогут проверить уроки STEM на предмет гендерных стереотипов и будут способствовать поиску инновационных решений, отвечающих интересам студентов. в выборе профессий STEM.

Марина Сапрыкина, руководитель Центра развития КСО и инициатор проекта STEM Girls, сказала: «Хакатоны посвящены очень важной теме: борьбе с гендерными стереотипами в школах.Согласно исследованиям, именно учителя и родители влияют на интерес девочек к профессиям STEM, и только 23% девочек вовлечены в науку и технологии. Во время этого хакатона мы вместе с экспертами дадим учителям все знания и инструменты, которые они смогут использовать в классе ».

Анастасия Щербакова, ассистент программы Фонда ООН в области народонаселения (ЮНФПА), говорит о важности хакатонов для преподавателей дисциплин STEM: «Наша цель – создать мир, в котором каждый молодой человек может реализовать свой потенциал.Для этого очень важно формировать отношение к профессиям без ограничивающих гендерных стереотипов. Этот хакатон поможет преподавательскому сообществу повысить осведомленность девочек о технических областях и создать проекты с участием большего числа девочек в Украине ».

В первый день Хакатона участники были разделены на команды, рассказали о важности STEM, образовательных тенденциях STEM в Украине и мире, изучали управление проектами, узнали о термине «гендерно-чувствительный подход» и методах его реализации в школы.

По мнению гендерного эксперта Олега Марущенко, кандидата социологических наук, члена Рабочей группы по гендерному равенству и борьбе с дискриминацией в образовании при Министерстве образования и науки Украины, гендерная чувствительность означает способность обнаруживать, воспринимать, понимать и реагировать на гендерные стереотипы, гендерная дискриминация, действовать в соответствии с принципами гендерного равенства. «Сегодня широко распространено мнение, что математика или технологии не для девочек. Такие предубеждения относительно способностей девочек наносят ущерб им и обществу в целом.Женщины могут быть изобретателями, учеными и ИТ-специалистами. И для этого очень важно, чтобы сами учителя были гендерно чувствительными, использовали феминитивы и избегали двойных стандартов в отношении учениц и юношей », – говорит эксперт.

Следующие два дня Хакатона были посвящены генерации идей для разработки гендерно-чувствительных проектов с использованием сеанса дизайн-мышления. Это творческий образ мышления, ориентированный на применение ориентированного на людей подхода к разработке инновационных решений.В ходе сессии участники определили существующие проблемы в школах, а именно недостаточную осведомленность преподавательского сообщества о STEM-образовании и стереотипах, проявляющихся в преподавании, незаинтересованность в предметах STEM, отсутствие четкого понимания важности гендерно-чувствительных подходов и нежелание школьные власти использовать новые технологии в классе. Кроме того, учителя определили целевую аудиторию, выработали решения и создали проекты для решения конкретных проблем.

Во время наставничества и контрольных точек преподавательское сообщество получило важные рекомендации по улучшению предложенных проектов. В результате полученных знаний и помощи наставников учителя представили свои работы. По мнению жюри, первое место заняла команда под названием Joker с проектом STEM Feedback. Его цель состоит в том, чтобы улучшить уроки STEM, используя обратную связь от 14–16-летних учениц и юношей. Второе место заняла команда Mixes с интересным проектом под названием Inspiring Women STEM (#inspiring_women_STEM), который поможет проинформировать девочек 13-14 лет о гендерном неравенстве в образовании и науке и с помощью мотивационных историй будет привлекать девушки в STEM.Третье место заняла команда #Equal с проектом Календаря ADVENT «Гаджеты в твоей жизни». Цель – изменить вектор использования гаджета в соответствии с интересами детей, а именно запустить онлайн-календарь для школьников, как девочек, так и мальчиков, с интересными STEM-заданиями на каждый день.

«После первого дня хакатона я понял, сколько ошибок совершил не только в школе, но и дома. Я пришел к выводу, что тема гендерного равенства острая и важная. Отныне я даже стала по-другому обращаться к своим ученикам.После Хакатона моя главная задача – донести до учителей все, что услышала здесь, и изменить образование », – сказала Елена Глуховец, учитель физики Полтавской гимназии № 32.

После завершения Хакатона педагогическое сообщество будет работать над реализацией разработанных проектов в своих школах.

Boston Dynamics: внутри мастерской, где создаются роботы будущего – 60 минут

Boston Dynamics – передовая робототехническая компания, которая десятилетиями провела за закрытыми дверями, создавая роботов, которые двигаются способами, которые мы видели только в научно-фантастических фильмах. .Время от времени они публикуют на YouTube видеоролики, на которых их машины крутятся, кувыркаются или бегают, что вызывает восхищение и страх. Мы безуспешно пытались попасть в мастерскую Boston Dynamics в течение многих лет, и несколько недель назад они наконец согласились впустить нас. После разработки строгих протоколов COVID мы поехали в Массачусетс, чтобы посмотреть, как они делают роботов. делать невообразимое.

Снаружи штаб-квартира Boston Dynamics выглядит вполне нормально. Но внутри.это что угодно, но не. Если бы Вилли Вонка создавал роботов, его мастерская могла бы выглядеть примерно так. Роботы есть в коридорах, офисах и будках. Они бегают, танцуют и кружатся, и около 200 человек-робототехников, которые строят и часто ломают их, не моргают.

Это Атлас, самый похожий на человека робот, который они когда-либо создавали.

Он почти 5 футов в высоту, 175 фунтов, и запрограммирован бегать, прыгать и вращаться, как автоматический акробат.

Марк Райберт, основатель и председатель Boston Dynamics, не любит играть фаворитов, но определенно питает слабость к Atlas.

Марк Райбер: Итак, вот небольшой прыжок.

Андерсон Купер: Я имею в виду, это невероятно. (СМЕХ)

Атлас не делает все это в одиночку. Техник Брайан Холлингсворт управляет им с помощью этого пульта дистанционного управления. Но программное обеспечение робота позволяет ему самостоятельно принимать другие ключевые решения.

Марк Райберт: Итак, на самом деле робот

Андерсон Купер: Это невероятно –

Марк Райберт: Знаете, все сам балансирует, сам контролирует.Брайан просто управляет им, сообщает ему, с какой скоростью и в каком направлении. Его компьютеры … регулируют положение ног и силы, которые он прикладывает …

Марк Райбер: Чтобы он оставался сбалансированным.

Атлас балансирует с помощью датчиков, а также гироскопа и трех бортовых компьютеров. Он определенно был построен, чтобы его можно было толкать.

Марк Райбер: Хорошо, давай еще немного. Он просто пытается сохранить равновесие. Точно так же, как и вы, если я подтолкну вас. И толкать его можно в любую сторону, можно толкать сбоку. (СМЕХ)

Создание машин, которые могут самостоятельно стоять в вертикальном положении и перемещаться по миру с легкостью животного или человека, было навязчивой идеей Марка Райберта в течение 40 лет.

Андерсон Купер: Время, в котором вы работали, ничто по сравнению со временем, которое требуется животным и людям для развития.

Марк Райбер: Некоторые люди смотрят на меня и говорят: «О, Райберт, ты зациклился на этой проблеме 40 лет.«Животные удивительно хороши, а люди – в том, что они делают. Вы знаете, мы такие подвижные. Мы такие универсальные. Мы действительно еще не достигли того, на что способны люди. Но я думаю … думаю, мы можем.

Райберт не облегчает себе задачу, он отдал большую часть своих роботов ногами.

Андерсон Купер: Зачем сосредотачиваться на ногах? Я бы подумал, что колеса будут проще.

Марк Райберт: Да колеса и гусеницы отлично подходят, если у вас есть подготовленное покрытие, такое как дорога или даже грунтовая дорога. Но люди и животные могут передвигаться куда угодно на земле – используя свои ноги.Итак, это, знаете ли, было источником вдохновения.

Некоторые из первых изобретений, которые он построил в начале 1980-х, подпрыгивали на чем-то похожем на пого-палки. Они появились в этом документальном фильме, когда Райберт был одним из первых профессоров робототехники и информатики в Карнеги-Меллон. Он основал Boston Dynamics в 1992 году, и вместе с генеральным директором Робертом Плейтером он десятилетиями работал над совершенствованием движения роботов.

Они разработали этого робота, названного Big Dog, для военных, а также более крупного вьючного мула, способного нести 400 фунтов на спине.Экспериментируя со скоростью, они заставили этого похожего на гепарда робота бегать почти со скоростью 30 миль в час.

Ни один из них не вышел из стадии прототипа. Но они к этому привели. Это называется Спот. Boston Dynamics сделала это, не зная точно, как это будет использоваться.

Но вдохновение для этого нетрудно понять.

Ханна Росси: Итак, Спот – всенаправленный робот. Так что я могу двигаться вперед и назад.

Андерсон Купер: Это безумие. (СМЕХ)

Роберт Плейтер: Это настоящее преимущество ног.Ноги дают вам такую ​​возможность.

Это Роберт Плейтер, генеральный директор, и Ханна Росси, технический специалист, работающий в Spot.

Ханна Росси: Я не делаю ничего особенного, чтобы он прошел по скалам. Вот и все.

Элементы управления проще в использовании, чем можно было ожидать.

Андерсон Купер: Он должен поступить прямо сейчас?

Ханна Росси: Вам не обязательно быть идеальным, водите его близко к тому месту, куда вы хотите пойти, а робот сделает все остальное.

Андерсон Купер: Вау. В некотором смысле это похоже на вождение очень сложной машины с дистанционным управлением. Что отличает его?

Роберт Плейтер: Спот действительно умно передвигается. В нем описаны все детали о том, как поставить ноги, какую походку использовать, как управлять своим телом, так что все, что вам нужно сказать, это направление, в котором они движутся.

А в некоторых случаях этого даже не нужно делать.При получении сигнала Spot может отключиться от зарядной станции и отправиться на прогулку самостоятельно – если маршрут предварительно запрограммирован.

Он использует пять 3D-камер, чтобы отображать окрестности и избегать препятствий.

Атлас имеет аналогичную технологию, когда мы говорили перед Атласом, такими он нас видел.

Марк Райберт: Это в мозгу Атласа. И это показывает его систему восприятия. Итак, то, что похоже на фонарик, на самом деле является данными, которые поступают с его камер.И это – вы видите белые – прямоугольники, это означает, что он определяет место, по которому он может ступить. А затем, как только он его идентифицирует, он прикрепляет к нему эти следы и говорит: «Хорошо, я попробую и сделаю шаг туда». А затем он настраивает свою механику так, чтобы он действительно попадал в эти места, когда он … на бегу.

Все это происходит за миллисекунды.

Марк Райберт: Итак, он будет использовать это зрение, чтобы приспособиться к движению по этим блокам.

Атлас на разработку обошелся в десятки миллионов долларов, но он не продается.Он используется исключительно для исследований и разработок.

Но Спот есть на рынке. В мире их более 400. Они продаются по цене около 75000 долларов за штуку, аксессуары стоят дополнительно. Некоторые точки работают в коммунальных предприятиях, где для проверки оборудования используются установленные камеры. Другие следят за строительными площадками, и несколько полицейских управлений пробуют их использовать для проведения расследований.

Андерсон Купер: Давайте поговорим о факторе страха. Когда вы публикуете видео, на котором Атлас или Спот делает что-то, тонна людей поражается и думает, что это здорово.И есть много людей, которые думают, что это ужасно.

Роберт Плейтер: История про роботов-изгоев – мощная история. И это говорят уже 100 лет. Но это фантастика. У роботов нет агентства. Они не принимают самостоятельных решений относительно своих задач. Они действуют в узких рамках своего программирования.

Андерсон Купер: На эти машины легко передать человеческие качества.

Роберт Плейтер: Я думаю, что люди приписывают нашим роботам гораздо больше, чем следовало бы.Потому что вы знаете, они раньше не видели, чтобы машины двигались таким образом. И поэтому они … они хотят проецировать на это интеллект и эмоции способами, которые являются выдумкой.

Другими словами, этим роботам еще предстоит пройти долгий путь.

Андерсон Купер: Я имею в виду, что это не C3PO. Это … это не … мышление …

Марк Райбер: Да. Итак, позвольте мне сказать вам …

Андерсон Купер: Хорошо.

Марк Райбер: Об этом. Есть когнитивный интеллект и спортивный интеллект.Вы знаете, когнитивный интеллект строит планы, принимает решения – рассуждает и тому подобное.

Андерсон Купер: Это не так?

Марк Райберт: В основном занимается спортивным интеллектом –

Андерсон Купер: Хорошо –

Марк Райберт: Который управляет его телом, осанкой, его энергией. Если вы сказали ему путешествовать по комнате по кругу, он может пройти последовательность шагов. Но если вы попросите его … найди мне газировку, это … он ничего подобного не делает.

Просто подобрать предмет с пола иногда может стать проблемой для Спота. Чтобы заставить его открыть дверь, потребовались годы программирования и практики, и человек должен сказать ему, где находятся петли.

Кевин Бланкеспур: Каждый раз, когда мы добавляем какие-то новые возможности – и мы чувствуем, что достигли их на достойном уровне, это когда вы доводите их до отказа, чтобы понять, знаете ли, насколько хорошая у вас работа действительно сделано.

Кевин Бланкеспур – один из ведущих инженеров здесь, но иногда он предпочитает очень низкотехнологичный подход к тестированию роботов.

Андерсон Купер: Вы довольно жестко относитесь к роботам.

Кевин Бланкеспур: Мы думаем об этом как об еще одном способе вытолкнуть их из зоны комфорта.

Отказ – большая часть процесса. Пробуя что-то новое, роботы, как и люди, не всегда понимают это правильно. На каждый успех могут приходиться десятки сбоев.

Андерсон Купер: Как часто вы ломаете робота? (СМЕХ)

Марк Райбер: Мы постоянно их ломаем.Я имею в виду, это часть нашей культуры. У нас есть девиз: «Построй, сломай, исправь».

Для этого Boston Dynamics наняла робототехников с разным опытом – есть много докторов наук, а также производители велосипедов и механики гоночных автомобилей. Билл Вашберн – часть той бригады ямы.

Андерсон Купер: Все они выглядят довольно потрепанными.

Билл Уошберн: Да.

Андерсон Купер: Как часто их нужно ремонтировать?

Билл Уошберн: Самая большая … своего рода неудача для меня – это, как будто нижняя часть робота отламывается от верхней части. (хихикает) И это похоже на …

Андерсон Купер: Это похоже на большой … большой провал. (ХАКЛ)

Билл Уошберн: И гидравлические шланги – единственное, что удерживает его вместе.

Недавно Райберт и его команда решили продвигать своих роботов так, как никогда раньше.

Марк Райбер: Мы потратили не менее шести месяцев, может быть, восемь, просто готовясь к тому, что мы собирались делать. А затем мы начали заставлять технические группы работать над поведением.

Поведение танцевало. Все их роботы подключились к делу. Движения были ультрасовременными, но музыка и картофельное пюре определенно были олдскульными.

Андерсон Купер: Есть люди, которые видят это и говорят: «Это не может быть реально».

Марк Райбер: Нет ничего приятнее, чем слышать это.

Андерсон Купер: Какой смысл доказывать, что робот может делать картофельное пюре?

Марк Райберт: Этот процесс, как вы знаете, делать что-то новое с помощью роботов, позволяет вам создавать новые инструменты, новые подходы, новое понимание проблемы – это продвигает вас вперед.Но разве это не весело?

Андерсон Купер: Но, я имею в виду, это … это стоит кучу денег. На это ушло 18 месяцев вашего времени.

Марк Райбер: Я думаю, оно того стоило. (СМЕХ)

Менее ясно, будет ли оно того стоить новым владельцам Boston Dynamics.

Южнокорейский производитель автомобилей Hyundai согласился купить контрольный пакет акций на сумму более миллиарда долларов. Это будет третий владелец Boston Dynamics за восемь лет. Есть давление, чтобы превратить их исследования в доход.

И Boston Dynamics надеется, что этот новый робот поможет. Он называется Stretch и должен поступить в продажу в следующем году. Это первый раз, когда они показали это публично.

Кевин Бланкеспур: Склады – это новый рубеж робототехники.

Stretch, возможно, не так увлекателен, но он создан с определенной целью. У него семифутовая рука, и говорят, что он может перемещать 800 коробок в час на складе и работать до 16 часов без перерыва. В отличие от многих промышленных роботов, которые сидят на одном месте, stretch предназначен для передвижения.

Кевин Бланкеспур: Вы можете управлять им с помощью джойстика. И порой это самый простой способ его настроить. Но как только он готов погрузиться в грузовик и разгрузить его, вы нажимаете «Поехали», и оттуда он становится автономным. И он будет продолжать находить коробки и перемещать их, пока не доберется до конца.

Роберт Плейтер: Это поколение роботов будет другим. Они будут работать среди нас. Они будут работать рядом с нами – так, как мы им помогаем, но они также снимают с нас часть бремени.

Андерсон Купер: Чем больше роботов интегрировано в рабочую силу, тем больше рабочих мест будет сокращено.

Роберт Плейтер: В то же время вы создаете новую отрасль. Мы представляем себе работу – мы – мы – мы любим называть роботов-спекулянтов. Он будет запускать и управлять от пяти до десяти роботов одновременно и как бы … поддерживать их всех в рабочем состоянии.

Андерсон Купер: Есть ли робот, о создании которого вы всегда мечтали, (СМЕХ) , который вы еще не смогли сделать?

Марк Райберт: Автомобиль с активной подвеской, по существу, ноги, как у робота на роликах.И такой робот, знаете ли, может отправиться куда угодно на Земле. Это то, что мы, возможно, сделаем в какой-то момент. Но вы знаете, на самом деле, нет предела. Есть … есть все, что мы можем и будем делать.