| ||||
Будь в курсеХочешь получать аналогичные вакансии на email? Да, пожалуйста Готово! Настраивай уведомления здесь | ||||
| ||||
| ||||
| ||||
| ||||
| ||||
| ||||
167 «целевиков» вышли в этом году на работу в медорганизации Новосибирской области
Программа модернизации первичного звена здравоохранения помогает устранению дефицита медкадров.
Всего в этом году из числа целевиков, получивших высшее медицинское образование, в нашем регионе уже трудоустроены 167 человек. Еще 32 выпускника продолжают обучение по программам ординатуры.
Новый участковый терапевт приступил к работе и в Тогучинской ЦРБ. К работе в поликлинике ЦРБ новый врач приступил 2 сентября, на его участке – 1600 пациентов. Осень, сезонный подъем ОРВИ – и сразу дополнительная нагрузка на молодого сотрудника, каждый день он задерживается в поликлинике на 1,5-2 часа. Говорит, пригодился опыт работы в инфекционном госпитале, где он несколько месяцев помогал врачам, пока был студентом. Условиями работы Сунатулло Зубайдов доволен. ЦРБ предоставила ему служебную двухкомнатную благоустроенную квартиру, где он живет с семьей. Сейчас его супруга ждет второго ребенка.
«Очень увлекательная работа, коллектив хороший, – рассказывает участковый терапевт Тогучинской центральной районной больницы Сунатулло Зубайдов. – Но, к счастью, здесь у меня замечательные коллеги, я к ним обращаюсь по любому вопросу.
Я попал в такой район, что своих пациентов я практически без очереди могу направить на все процедуры, которые им необходимы».
«У него получается, и люди им довольны. Думала, придет, будет нервничать, но уже все отлажено, мы ему, конечно, оказываем методическую помощь, заведующая поликлиникой к нему часто заходит. Врач такая профессия – мы учимся всю жизнь. Он молодец, база хорошая заложена», – хвалит молодого коллегу главный врач Тогучинской ЦРБ Елена Рябчикова.
Сейчас в Новосибирском государственном медицинском университете для Тогучинской больницы в рамках целевой подготовки обучается 31 студент, в том числе 2 ординатора второго года обучения (по специальностям «гастроэнтерология» и «рентгенология»), 15 студентов разных курсов по специальности «лечебное дело», 14 – по специальности «педиатрия».
Устранение дефицита кадров и повышение уровня их квалификации в числе задач региональной программы «Модернизация первичного звена здравоохранения Новосибирской области на 2021-2025 годы».
Справка “МК в Новосибирске”
С 2021 года в регионе стартовала программа «Модернизация первичного звена здравоохранения Новосибирской области в 2021-2025 годы», утвержденная Правительством региона. За пять лет реализации программы планируется строительство, реконструкция и капитальный ремонт 40 объектов здравоохранения, приобретение для медицинских организаций 425 единиц автотранспорта и более 2,2 тысяч единиц нового медоборудования, из них «тяжелого» – 90 единиц.
«Вы, наверное, и Java забыли»: как я искала работу в IT после трех лет декрета
18 Октября, 2021, 13:11
1020
Java Developer Алиса Попова работала в Киеве на позициях от джуна до техлида в продуктовых компаниях и аутсорсе.
В 2018 году у нее появился ребенок, и специалист на несколько лет ушла в отпуск по уходу за ним. В серии публикаций на Facebook она рассказывает, как искала работу после выхода из декрета. С разрешения автора AIN.UA публикует ее рассказ.
В октябре 2020 года, в уже ковидные времена, я решила, что могу тряхнуть стариной и походить по собеседованиям. Тем более, все удаленно и ходить в прямом смысле никуда не нужно. Взяла наконец няню и создала аккаунт на «Джинн».
Фото предоставлено авторомЯ честно написала, что последние 3 года была на maternity leave. Муж говорил «Астанавись, напиши, что фрилансила в последний год». Но когда я сама собеседовала кандидатов, больше всего терпеть не могла вранья в резюме и сама приукрашивать ничего не собиралась.
Я, кончено, понимала, что большая часть моих тех-скиллов безнадежно утеряна, и я в принципе не пройду собеседование на синьора (а лидовые позиции мне стали неинтересны совершенно), поэтому апплаилась только на java middle.
Ну и, конечно, на меньшие деньги.
Я отправила свою кандидатуру в 30 контор. Очень многие мои знакомые считали, что я быстренько получу свой оффер, ведь у меня ж есть опыт. Как оказалось, сложно было не пройти техническое интервью, а попасть на техническое интервью.
Отправляла резюме через «Джинн», анонимный поиск работы. Из 30 контор в 29 ответили одинаково: «А что вы делали последние три года? У вас в опыте пропущен этот временной слот?». Я отвечала: «Как указано в профиле, с начала 2018 по сейчас (октябрь 2020) я была на maternity leave». Мне: «Но вы же, наверное, фрилансили? Или парт-тайм работали? Или писали что-то для себя?». Я: «Нет, я не открывала ноут все эти три года. И вместе с тем я готова проходить техническое интервью».
Дальше из 29 контор 26 ответили вариациями на тему: извините, у нас есть кандидаты с более релевантным опытом в последние три года/извините, но без опыта в последний год мы никого не рассматриваем и т.
д. Т.е. мое резюме вообще не попало к техническим специалистам, как в анекдоте, в котором синьор-рекрутер выбрасывает в мусорный бак половину стопки резюме со словами «Нам не нужны неудачники!».
Итого.
26 контор сразу написали по тексту выше (мол, до свиданья), три конторы (пусть это будет A, B, C) отписали «у вас мало шансов и, все же давайте поговорим на рекрутерском интервью, и там решим». И в одной конторе (пусть это будет F) ничего не написали про maternity leave, а просто назначили рекрутерское интервью. И впоследствии это был единственный кейс общения с адекватным рекрутером из всех этих случаев.
Компания А. Или мой worst-case scenario.
Рекрутерское интервью. Ректурер спрашивает:
— Почему вы не работала эти 3 года? Вы понимаете, что теперь никому не нужны?
— Почему? Ведь я не работала всего три года, я что-то помню, не вижу ничего странного в том, что я сидела со своим ребенком столько, сколько посчитала нужным.
Все-таки я иду на более низкую позицию и меньшие деньги.
Потом все прояснилось.
Рекрутер:
— Извините, Алиса, но я тоже мать, моему ребенку не 2.5 года, как вашему, а всего 9 месяцев, я вышла на работу, когда ему и месяца не было, он все время с бабушкой. Я не просто так вышла на работу, в нашей профессии выпадаешь на год и уже никому не нужен.
Стоп. Стоп. Стоп! В этот момент я подумала, что это не интервью, а какая-то попытка навязать мне свою картину мира, и как мне надо было жить мою жизнь. Я на полном серьезе считаю верхом непрофессионализма проводить такую аналогию между собой и кандидатом, и еще озвучивать её вслух!
Я спросила:
— У вас есть ко мне профессионального плана вопросы?
— Вы наверное забыли английский. Давайте проверим.
Проверили. Похоже, я ее удивила. Рекрутер:
— Готовы ли вы проходить техническое собеседование? Вы же и джаву забыли…
— Готова.
Каким-то магическим образом она таки отправила мое резюме техническим специалистам и я попала на техническое интервью.
После такого рекрутерского интервью я уже была нацелена никогда не работать в этой конторе, но поскольку это была первая возможность пройти техническое интервью за три года, я не отказалась.
На техническом интервью меня собеседовал меня приятный парень-тимлид. По воркфлоу в этой компании — два техинтервью: первое с лидом и второе — с командой со стороны заказчика. Я ответила на технические вопросы, к моему удивлению, интервью было простым и без написания кода.
В конце интервью неожиданно тимлид спросил:
— А почему вы собираетесь выходить на работу? У вас же маленький ребенок.
— Да, я посвятила ему 100% своего времени за последние 2,5 года, сейчас я хочу вернуться к своему любимому делу — писать код и я уверена, что смогу совместить это с материнством.
— Я спрашиваю не просто так. У меня тоже маленький ребенок, ему 3 года и с ним сидит жена.
— И?
— И женщина должна сидеть дома с детьми.
Занавес.
Это — одна компания, где рекрутером я уперлась в убеждение «женщина в нашей профессии не должна долго сидеть в декрете, так как потом никому не будет нужна», а с техническим специалистом — в совершенно противоположное убеждение, что женщина должна сидеть с детьми (сколько именно лет, я не в курсе).
Мне назначили дату второго техинтервью, но я отказалась, так как работать с лидом, у которого уже есть предубеждение на мой счет, не собиралась. К счастью, больше ни с одним, ни со вторым убеждениями я не встретилась в последующих интервью.
Компания В
В этой компании я очень хотела работать. Много лет назад я уже получала в ней оффер и отказалась из-за того, что офис далеко от дома. Но в 2020 эта компания предлагала ремоут, поэтому в нее попасть мне хотелось вдвойне сильней.
На рекрутерском интервью тему матернити лива пропустили, потом отдельно было собеседование на английском с их преподавателем. А вот потом оказалось, что перед техническим интервью в компании есть часовое интервью с тремя HR-ами.
Ну ок. Никогда до этого у меня не было такого HR-интервью (и в этой компании в прошлый мой заход его не было).
Весь час интервью мне задавали вопросы по теме того, как будет выглядеть мой день с работой и ребенком, как я буду справляться, кто мне будет помогать, а как я поеду в командировку и оставлю ребенка, а если долгосрочно, а если он заболеет, а я в командировке, а какой инпут (да-да, именно инпут, так и сказали) делает мой муж в родительство, а какой инпут делают бабушки.
Мне кажется, мне прям провели какую-то сессию терапии, я столько кейсов узнала и сценариев своей будущей жизни. Но все очень тактично, максимально вежливо спрашивали и, вероятно, составляли мой психологический портрет (но это неточно). Должна отдать должное, не было после разговора с ними ощущения вынесенного мозга/подавленности/безысходности моей ситуации/ощущения, что я никто и ничего не стою/тд.
В этой конторе мне тоже назначили техническое интервью. Оно было в прямом смысле слова интересным.
Интервьювер (мужчина за 30, не техлид, а именно специально выделенный человек, занимающийся собеседованиями в компанию, а не на конкретный проект) сразу создал впечатление очень толкового и разбирающегося во всех на свете технологиях.
Меня погоняли по вопросам от миддла до синьора, я даже повозмущалась, почему вопросы на синьор-левел, если я ищу миддл-позицию, на что мне ответили, что задача в том, чтобы определить мой текущий уровень. Собеседование я прошла. Мне назначили дату следующего уровня (их было 7, 7 уровней, Карл!).
Ну а я переключилась на компанию С.
Компания С
Интервью с рекрутером напоминал стиль рекрутера из компании А, разве что она не перешла на личности: А вы, наверное, забыли английский (мне прям понравилось, что формулировка вопроса точь-в-точь)? А вы, наверное, забыли джаву? А вы готовы проходить техническое интервью? А вы сможете решить алгоритмическую задачу и писать код, и шэрить экран? (это стрессово даже для кандидатов с опытом).
Воркфлоу найма в компании С был больше заточен на техническую часть и вместо всяких непонятных ПМ-интервью у меня было несколько технических собеседований: одно по теории Java, второй по теории, но с заказчиком, и потом еще третий уровень — кодинг. Тебе дают задачу на алгоритмы (мое любимое), ты ее решаешь в IDE с шэрингом экрана и еще комментируешь свои действия. Мне прям понравилось.
Ребята веселые попались и задачу я на ура решила. Ребята шутили, что в сравнении со мной это другие кандидаты были на maternity leave. И выдали мне оффер.
Это была первая победа, т.к. на технических интервью собеседующих интересовал только мой технический скилл, а не вот это все.
Только по факту оказалось, что изначально до собеседований компания обещала ремоут, а по факту нужно было работать в офисе, он расположен далеко, что мне не подходило (думаю, большинство мам поймут, лучше 2 часа провести с ребенком, чем в дороге) и я отказалась.
Компания F
Рекрутерское интервью.
Рекрутер (говорит на идеальном украинском, я привожу русский аналог):
— Я вижу, что вы были в декретном отпуске, подскажите, пожалуйста, сколько лет вашему малышу?
— 2,5.
— А вы разговариваете с ним на английском?
— Да, он уже знает 20 слов на английском и любит песни на английском языке.
— Со мной мама тоже с 2 лет говорила на английском. Я уверен, что он у вас прекрасный, давайте проверим.
Проверили. Рекрутер:
— Давайте назначим дату технического интервью. Я очень внимательно изучил ваше резюме, уверен, что вы нам отлично подойдете, и я прекрасно понимаю, что вы получали до декрета гораздо больше, чем просите сейчас.
Я честно офигела в положительном смысле этого слова, что попался классный рекрутер, после всех предыдущих рекрутерских интервью я вообще не рассчитывала на такой сценарий. В моей картине мира рекрутер представляет компанию, это — первый человек, с которым ты знакомишься в компании, если он ведет себя максимально профессионально, то с такой компанией хочется продолжить общение, если нет — то нет.
Имхо, предыдущие рекрутерские интервью были про попытку обесценивания меня (но это сугубо мое личное мнение)
Техническое интервью с техлидом было легким, как в компании А, даже скучноватым. Напоследок он тоже задавал, в том числе, нетехнические вопросы про ребенка, про няню, а что будет, если вот эта новая няня и ребенок не найдут общий язык и тд.
Вообще по нему было видно, что он максимально неконфликтный, не строгий, справедливый, ответственный (что идеально мне подходит). Единственное, что мне не понравилось, это какая-то его фраза, которую я не помню дословно, но смысл был в том, что он ещё не видел толковых девочек-программистов (таких коллег в моем опыте было валом, поэтому меня это не смущало).
Мне сделали оффер в этой конторе F. Более того, мне предложили чуть больше денег, чем я просила и я согласилась.
PS: У лида действительно было предубеждение, что не бывает толковых девушек-программистов. Он пересмотрел свои убеждения после появления меня в его команде (по его словам).
Лид сделал мне рейз по деньгам через 4 месяца моей работы в команде, чтобы я от него не убежала. Няня и малыш отлично поладили.
PPS: Изначально у меня была возможность попасть на работу по знакомству в двух местах. Но я очень хотела найти работу своими силами без кумовста и нетворкинга и проверить, насколько это вообще возможно после декрета.
В то же время, как я потом узнала, лид компании F нашел на меня рекомендации через общих знакомых, прежде, чем делать оффер, что, вероятнее всего, сыграло немалую роль в ходе событий. А значит, сработал тот самый нетворкинг, которого я хотела избежать.
Автор: Алиса Попова, Java Developer
Работа для украинцев в Германии: кому без высшего образования платят 100 тыс. грн в месяц
Украинцы без высшего образования могут найти работу в Германии с зарплатой около 100 тыс.
грн в месяц. Большинство предложений – для специалистов рабочих специальностей без высшего образования.
Как следует из данных кадрового портала work.ua, самую большую зарплату предлагают для сварщиков. Они могут получать до 140 тыс. грн в месяц. Стоит учитывать, что средняя зарплата в Германии составляет около 174 тыс. грн. То есть украинским заробитчанам предлагают меньше, чем в среднем зарабатывают немцы.
Три самых высокооплачиваемых вакансии без высшего образованияВакансия предполагает, что после получения рабочей визы в Латвии заробитчан отправят в командировки в Германию по рабочей визе Van der elst visa. Работодатель обещает, что все расходы по поездке и оформлению документов – за счет фирмы, жилье оплачивается (по 2 человека в комнате).
Видео дняТребования: опыт работы 135 методом от 5 лет; сварка на больших токах 280−300 А; подтверждающие документы сварщика, можно украинские, но приветствуется европейский сертификат, получить можно в Харькове.
Варить придется трубы, металлоконструкции. Ежедневно придется работать по 11 часов, в субботу – 8 часов. В неделю будет всего один выходной – в воскресенье. “Оформляем трудовой договор. Приветствуется наличие водительских прав. Если вам подходит эта вакансия, звоните расскажу и объясню (резюме не обрабатываем лучше позвонить)”, – говорится в объявлении.
В Германию требуются мастера для выполнения работ по укладке клинкерной плитки. Среди требований: аккуратность, профессионализм, опыт работы.
Условия:
Полный рабочий день на территории стройки.
Спецодежда, жилье и транспорт предоставляет фирма.
Инструмент выдаётся на объекте.
Выполнение работ по контракту на 6 месяцев.
Бесплатная доставка до строительного объекта.
Проживание за счет компании, питание за свой счет (кухни оборудованы всем необходимым).
Стоит отметить, что значительную часть объявлений о работе в Польше, Германии и других странах ЕС размещают мошенники.
Их цель – еще до трудоустройства получить деньги якобы за “бронирование вакансии”, “оформление документов” и т.д. Получив средства, они исчезают.
Украинцы уезжают работать в Польшу, Германию и другие страны ЕС из-за огромной разницы в зарплатах. Такая ситуация уже привела к дефициту на внутреннем рынке труда. От этого страдает экономика Украины, у работодателей нет возможности привлекать профессиональных сотрудников, конкурировать приходится и с иностранцами и выиграть в этой конкуренции крайне сложно.
С такой же проблемой столкнулась и Польша. Поляки едут на работу в Германию, Норвегию. Но если на их рынке труда дефицит рабочей силы компенсируют украинцы, то в Украину из-за невысоких зарплат европейцы на работу не ездят.
Как ранее писал OBOZREVATEL, в Чехии для украинцев открыли сотни разных вакансий: в первую очередь в соседней стране нуждаются в разнорабочих, технических и медицинских сотрудниках.
Размер зарплаты зависит от условий и может составлять до 150 тыс. грн в месяц.
«В Украине я бы сидел в четырех стенах, а вместо этого — был в раю». Почему и как украинцы едут зимовать в теплые края | Громадское телевидение
Зимние месяцы ассоциируются у нас не только с рождественскими чудесами — но первую очередь еще и со слякотью, отсутствием тепла и света, а также бешеными платежами за отопление. Однако провести этот период можно иначе. Как выяснилось, опыт зимовки в теплых странах довольно популярен среди украинцев — по крайней мере найти героев для этого текста было гораздо проще, чем для нашего материала про саббатикал.
Пятеро украинцев поделились с нами своими впечатлениями о длительных путешествия в Египет, Индонезию, Таиланд и другие теплые страны ради того, чтобы уйти от привычной нам зимы и в то же время не бросать работу. Это истории о преимуществах и трудностях такой авантюры, и, конечно же, о разрушении стереотипов.
Оказывается, несколько теплых месяцев в Турции не всегда намного дороже холодных, проведенных в Киеве.
А с другой стороны — как сосредоточиться на делах, когда твое рабочее место под пальмами, и с него слышно и видно океан?
Анастасия Парафенюк в Египте
Фото:предоставлено hromadske
Анастасия Парафенюк, проектный менеджер
Я работаю менеджером культурных и урбанистических проектов, подрабатываю финансовым менеджером и занимаюсь переводами. Прошлой зимой на январь планировался локдаун, и наше мероприятие в Бердянске и Херсоне частично перенесли в онлайн, другие перенесли на март. И я поняла: на три месяца можно поехать и поработать удаленно.
Решение перезимовать в тепле было навеяно тем, что за год до этого я путешествовала по Африке вместе с друзьями, и так влюбилась в этот регион, что искала возможность туда вернуться. Подруга рассказала мне про Дахаб, где она уже бывала несколько раз. К тому времени мы разрабатывали идею фильма о женщинах в Африке и планировали поехать к одной из героинь. Наконец мы посетили ее на западе Египта, а потом попали в Дахаб — мне там очень понравилось.
Мы специально планировали поездку именно зимой, потому что в Украине в это время слишком холодно. В прошлом году, когда отдыхали в Африке, тоже начали путешествие как раз первого декабря. В то же время в Египте очень жарко летом, и я не люблю такие экстремальные температуры. А зимой температура суперкомфортная, по крайней мере, для меня.
У меня довольно свободный график, и вообще я работала где-то до четырех часов в день. Утром обычно шла на море, если было желание, или встречать рассвет. Потом работала, а вечером у нас постоянно были какие-то события в Дахабе, можно было ходить в гости, в кино. Правда, там не все классно с интернетом, поэтому порой приходилось отменять работу, откладывать ее, или же идти работать куда-то в кафе.
В Дахабе замечательное сообщество украинцев. Плюс классная международная тусовка, постоянный круговорот интересных людей. Мы приехали и сразу сняли жилье на четверых, гестхаус с двумя комнатами и кухней недалеко от моря. Я была с подругой и ее двумя друзьями, позже сняла отдельную квартиру на две спальни, и потом ко мне переехала другая подруга.
С детства у меня был стереотип, что жизнь у теплого моря дорогая и доступна лишь избранным. Оказалось, что устроить это легко.
Дахаб в целом недешевый, но, например, жилье снимать дешевле, чем в Киеве. Квартира стоила где-то 320 долларов в месяц, хотя можно было найти и более бюджетные варианты. Еда там дешевая, особенно если самому готовить, много овощей, в декабре сезон манго и клубники.
Я вернулась, потому что как раз в марте начиналась работа офлайн, и надо было к ней готовиться. В конце февраля в Украине было холодно, снежно, и первую неделю было очень тяжело — чувствовалось, что уехала из Египта на пике наслаждения. Но это всегда так после путешествий, приходится включаться в привычную реальность.
В целом было такое впечатление, будто залезла в уютную рукавичку и пересидела там зиму.
fullscreenАлексей Бегас «зимует» в Таиланде
Фото:предоставлено hromadske
Алексей Бегас, IT-специалист
Впервые я поехал в Таиланд, и, насколько знаю, стал первым человеком с таким опытом работы и зимовки в Азии в компании.
Потом через несколько лет была Индонезия, еще через год — снова Таиланд. Впоследствии была самая большая поездка: Таиланд, Сингапур, Камбоджа, Малайзия за 3,5 месяца. Зимовка в тепле для меня стала регулярной.
Причин поехать впервые было несколько. Во-первых, в определенной степени я почувствовал выгорание. На тот момент я уже где-то в течение трех лет занимался IT, был довольно быстрый карьерный рост, много работы. Потом я вроде бы уже чего-то достиг, и началась просто рутина. Я начал понимать, что впадаю если не в депрессию, то по крайней мере в легкую апатию.
Вторая причина связана со здоровьем: когда-то давно я работал на заводе в техническом отделе, и переболел острым бронхитом. И в Украине, и в Словакии, где я сейчас живу в Кошице, неподалеку от границы, у меня постоянно осенью и зимой обостряются хронические легочные заболевания. С середины осени и где-то до конца зимы я постоянно кашляю. Как только я куда-то выезжаю за пределы Украины, мне становится легче.
Впервые на зимовку я поехал восемь лет назад.
Тогда где-то от кого-то слышал, что какие-то программисты сидят на островах зимой — и начал потихоньку копать в эту сторону. Мне понравился как раз Таиланд, куда, как выяснилось, даже целая украинская IT-компания отправилась на удаленную работу. Меня это тоже заинтересовало, я понял, что все это не так уж страшно.
Это был разгар сезона: зимой там очень много туристов и сложно что-то найти. Тогда не было еще ни Airbnb, ни Booking. В конце концов через фейсбук я вышел на какую-то женщину, которая занимается недвижимостью, она мне помогла поселиться. Отправился после Нового года.
Рабочий график меня полностью устраивал. Ведь разница во времени 5 часов. Первую половину дня я занимаюсь своими делами: можно пойти на пляж, позаниматься спортом, покататься по острову, посмотреть достопримечательности. После обеда, где-то около 15 часов, я садился работать. А поскольку в 19 там уже темнеет, можно спокойно работать — уже никуда не поедешь.
В Украине рабочий день совершенно иной.
Там я утром сразу сажусь за работу, она заканчивается где-то вечером — а если это не летнее время, то уже темно. И у тебя есть время только прибежать домой и уделить себе пару часов перед сном, посмотреть фильм или сходить в тренажерный зал. В Азии чувствуется, что ты полдня полноценно живешь, и уже ближе к вечеру садишься работать.
На Бали я поехал уже с коллегами. Нас было девять человек, и у нас были две большие террасы. Вечером мы садились друг напротив друга за столы, и каждый спокойно работал, в наушниках. Настроение было офисное, и это тоже помогало сосредоточиться.
Сначала, когда я ездил впервые, с интернетом на островах было еще не так хорошо: у них интернет-кабели проложены под водой с материка. И бывали случаи, когда корабли могли порвать какой-то кабель, и интернета могло день-два не быть. Тогда я писал своим проджект-менеджерам, что отработаю или позже вечером, или на выходных. А сейчас ситуация значительно лучше, на острове уже довольно хороший мобильный интернет.
Диапазон цен очень широкий. В среднем комфортное жилье на двоих обойдется в 400-500 долларов в месяц. По сути, это ничем не отличается от квартир в Киеве где-то в спальных районах. Разница только в одном — ты сидишь зимой в Киеве в хрущевке, или на острове под пальмами в домике. Выбор, думаю, очевиден.
Когда ездил первые разы, цены на еду были очень доступными. Связка бананов, если перевести на наши деньги, стоила гривен 10-12. Сейчас цены плюс-минус такие же, как в Украине. В местных кафе еда может выглядеть не очень аппетитной, даже подозрительной. Однажды мы ели в кафе на Бали, и я почувствовал, что у меня по ноге ползает крыса. Но на самом деле я в сумме прожил в Азии два года, и только один раз у меня было отравление — и это было от напитка из магазина, от какого-то специфического сока.
fullscreenАлексей Бегас «зимует» в Таиланде
Фото:предоставлено hromadske
Если есть возможность, надо обязательно ею воспользоваться: пожить где-нибудь 3-4 холодных месяца.
Получается не дороже, чем в Киеве. Единственное, что стоит немало, это билеты, но если бронировать их заранее, то это не будет стоить всех денег мира.
Другой вопрос — отпустят ли вас с работы. У нас далеко не всех отпускают легко. Я с самого начала себя хорошо зарекомендовал: я человек обязательный, обо всем беспокоящийся. Я съездил один раз на два месяца, все увидели, что работа не пострадала — и дальше отпускали без проблем.
Все это уже стало для меня нормой, а сначала, конечно, чувствовалась экзотика, например, местная кухня, которая так отличается от нашей. Сейчас иногда я просыпаюсь в Киеве, и мне очень хочется какого-то тайского риса. И только поэтому я порой думаю: все, надо планировать поездку.
читайте также
fullscreenБожена Шеремета проводит холодные месяцы в Турции
Фото:предоставлено hromadske
Божена Шеремета, руководительница SMM-агентства
Я работаю на фрилансе с середины 2018-го, но решение о зимовке пришло посреди пандемии, когда все максимально покинули офисы.
Я поняла, что все звезды сошлись.
Прежде всего мы думали о Кипре, но там на тот момент были слишком жесткие требования для въезда, поэтому выбрали Турцию. Максимальный срок пребывания, для которого не нужна виза — три месяца. Поэтому отправились именно туда.
Я бы не сказала, что мой рабочий день как-то сильно изменился: у нас с Турцией время практически одно и то же. В течение двух месяцев была разница в один час, а затем, когда в Украине перевели часы, время совпало.
Собственно, мы не ставили себе целью поехать в Турцию, чтобы ее посмотреть: хотелось просто быть в тепле и при этом продолжать работать. Разве что мы посетили Каппадокию и еще несколько мест в Анталии. Акцент больше был на работе.
Я бы сказала, что смена обстановки скорее способствовала работе, чем отвлекала. Я метеозависимая. Когда вижу, что вокруг холод и серость, производительность падает. Поэтому солнце мотивировало быть более эффективной. Я поняла: если организоваться, то вообще неважно, где работаешь.
Сейчас я даже думаю о вариантах поехать куда-нибудь подольше, чем на три месяца. Я понимаю, что это возможно, но надо смотреть организационные нюансы: какая продолжительность пребывания там возможна, требования, виза, страховка и тому подобное. Но то, что это не является проблемой, было для меня своеобразным инсайтом.
В общем, я бы сказала, что зимовка в Турции обошлась нам процентов на 10-15, ну максимум 20 дороже, чем в Киеве. То есть это совсем немного. Что-то в Турции может быть дороже, чем в Украине, зато другие вещи будут значительно дешевле. Однажды моему молодому человеку нужно было пойти к врачу, и он заплатил гораздо больше, чем в Украине. В остальном же цены не сильно отличаются.
Сначала я нормально восприняла возвращение в Украину. Это было начало апреля, и я ожидала, что сейчас начнется весна, будет становиться теплее, и особой разницы не почувствую. Однако весна оказалась довольно холодной, и я думала: ох, надо было остаться еще на месяц. Но тогда в Турции нам уже надо было бы подаваться на вид на жительство.
В этом году хотим поехать снова, но еще не решили, куда. Рассматриваем тот же Кипр, по крайней мере есть проверенный вариант — Турция. Но хотим посмотреть, что уже открылось для украинцев, потому основная преграда сейчас — это все же ковид и связанные с ним ограничения.
fullscreenВадим Агатий полгода провел на Бали
Фото:предоставлено hromadske
Вадим Агатий, владелец туристического агентства
Год назад зимой у нас было путешествие на Бали. Только оно закончилось, начался карантин. Всех туристов мы отправили домой, а сами остались на острове. В апреле-мае мы там просто занимались саморазвитием, а в июне попытались оттуда организовывать путешествия по Украине. Я запускал рекламу, отвечал на звонки, общался с партнерами, гидами, подрядчиками и каждые выходные организовывал поездки — разве что ездили в них другие сопровождающие.
На Бали мы остались до августа. Там я увлекся серфингом: каждое день в шесть утра шел на тренировку, до восьми был в океане.
Мне нравилось, что разница с Украиной составляла где-то пять часов. Я приходил, завтракал, отдыхал, смотрел еще какие-то передачи или фильмы о серфинге, было даже время часок поспать до двенадцати. А в двенадцать в Украине было как раз семь утра, и я начинал работать: ставил посты в Instagram, Facebook. И это было довольно эффективно: люди просыпаются, заглядывают в соцсети — а у нас уже пост готов.
Я обычно работал где-то до 11 вечера и ложился спать. Так повторялось в будние дни. В выходные я брал мопед напрокат и путешествовал. На острове есть, на что посмотреть: водопады, парки, вулканы — за два дня можно успеть многое. И смена обстановки, климата — это вдохновляет что-то менять в своей жизни, что-то создавать.
Мне нравилось, что все так развивается. В тот момент, когда в Украине я мог быть запертым в четырех стенах, я был у океана, где пальмы, кокосы, бананы. Словом, я был в раю. Единственный неприятный эпизод — когда банк по какой-то причине заблокировал мою карточку, и я начал немного волноваться.
Но это удалось решить по телефону.
Я не думаю, что это было дороже, чем если бы я был в Киеве. Потому что там тоже был карантин, тоже запретили въезд туристам. Местные были без работы и цены упали везде, на жилье частности. Поэтому мы жили в роскошных условиях — и вполне недорогих.
Я был со своей девушкой, с которой мы вместе работаем над нашим туристическим проектом. И если у меня был какой-то расцвет — я смаковал каждый миг, каждый миллиметр территории, где мы жили, то у нее была страшная тоска по Киеву. Сыграло роль то, что сначала нас туда вообще не пускали, а потом сделали эвакуационные рейсы — в 3-4 раза дороже, чем обычные. Мы могли бы вернуться, но я понимал, что за эти деньги мы можем еще два месяца жить здесь. И в конце концов она уехала раньше меня — просто потому, что любит Киев.
Вернувшись, я довольно быстро включился в привычную работу. Единственное, меня все знали как активного и жизнерадостного человека, а приехал я очень умиротворенным, наполненным солнцем, спокойным.
Сначала, хотя все и знали, что я в тропиках, я не выставлял ничего особенно в интернет, чтобы не злить людей. Ведь они заперты в четырех стенах, не захотят смотреть, как я кайфую. Но потом, наоборот, начали интересоваться и просили показать — как там и что, как люди живут.
Ирина Шостак вместе с молодым человеком три месяца путешествовали по Азии
Фото:предоставлено hromadske
Ирина Шостак, продакт-менеджер
Мы хотели не только сбежать от зимы, а скорее попутешествовать по Азии. Я говорила: едем на Бали, в Таиланд, а мой молодой человек заметил: если уж ехать так далеко, то нужно как минимум на три месяца, чтобы увидеть и другие страны. Наконец, мы были в Таиланде, заезжали в Индонезию — на Бали, в Сингапур, в Малайзию, потом еще некоторое время были в Таиланде, поскольку у нас были обратные билеты через Бангкок.
Первый месяц у нас был активным в плане путешествий и переездов, а второй более оседлым. Третий мы провели в Таиланде, поэтому в целом удавалось совмещать работу и отдых.
Там такой временной пояс, что когда там час или два дня, у нас девять утра. И мы утром могли пойти на пляж, искупаться, съездить в какой-то соседний городок, покататься на мопедах. Потом приезжаешь, садишься за комп — и уже мозг работает на полную.
Конечно, если бы я работала на каком классическом фултайме, мне было бы трудно. Потому что твои рабочие 8-9 часов заканчиваются очень поздно — в 22-23 вечера. Но если у людей есть возможность отрабатывать раньше, или если они работают с семи до шестнадцати по Киеву — это идеально. Так можно день провести за работой, а вечером идти тусить или расслабляться.
У нас был странный распорядок дня, потому что мы долго спали. Мне кажется, это было в какой-то мере восстановительное время. Потом на пару часов мы шли куда-то позавтракать/пообедать или искупаться и возвращались обратно. Я работала 4-5 часов в день, а потом мы снова куда-то путешествовали. Обычно вокруг городов, где мы останавливались, было что посмотреть.
Для меня топ-местом, которое мы посетили, оказался маленький остров в Таиланде — Ко Пханган.
Туда далеко ехать — сначала самолетом, затем еще одним самолетом и паромом, но для меня это был райский уголок. Места вроде Пхукета, на мой взгляд, вообще не дают понимания, что такое Таиланд.
Что касается средств, на самом деле это довольно дорого. Мы надеялись, что будет меньше, но на двоих у нас получилось около 6000 долларов. В основном мы жили так, как в Киеве, а больше всего стоили десять дней обучения серфингу и переезды.
Мне сложно представить, чтобы я работала там так же, как и в Киеве. Здесь — по 8-10 часов в сутки. Потому что много встреч, планов и проектов. Но если есть одна удаленная работа, продуктивное время которой составляет 5-6 часов из восьми, я думаю, это возможно и даже рекомендуется. Ведь ты просыпаешься в классном многоцветном мире, где тепло, приятно, где много фруктов, где возможны дополнительные маленькие путешествия.
Телефон продолжает звонить в животике украинского крокодила
КИЕВ, Украина – Крокодил в «Питере Пэне» счастливо «тикал» после того, как проглотил будильник, но крокодилу в Украине повезло чуть меньше.
Гена, 14-летний крокодил в аквариуме в восточном городе Днепропетровск, отказывается от еды и ведет себя апатично после того, как съел мобильный телефон, брошенный женщиной, когда она пыталась его сфотографировать.
Работники аквариума поначалу не поверили Римме Головко, молодой маме 20-ти лет, когда она пожаловалась, что крокодил проглотил ее телефон.
«Но потом зазвонил телефон, и звук раздался из живота нашего Гены, и мы поняли, что она не лжет», – сказала Александра, сотрудник, который отказался назвать свою фамилию, поскольку она не имела права говорить публично. .
Головко признает, что авария произошла по ее вине. Она протянула руку, чтобы сфотографировать Гена, открывающего рот, и уронила свой телефон Nokia в воду.
«Это должен был быть очень драматический кадр, но ничего не вышло», – сказала она.
Головко смирилась с потерей телефона, но все еще хочет вернуть свою SIM-карту, поскольку на ней хранятся ее драгоценные фотографии и контакты.
Несчастный случай вызвал более серьезные проблемы для крокодила, который не ел и не испражнялся в течение четырех недель и выглядит подавленным и испытывает боль.
«Животное плохо себя чувствует, – сказала Александра. «Его поведение изменилось, он очень мало двигается и плавает гораздо меньше, чем раньше».
На этой неделе врачи пытались подогреть аппетит крокодила, скармливая его живыми перепелами, а не свининой или говядиной, которые он обычно получает раз в неделю.Перепелкам вводили витамины и слабительное, но, пока Гена душил одну птицу, он ее не ел.
Он также не будет играть с тремя африканскими крокодилами, несмотря на то, что он является лидером в группе. Крокодилы могут жить до 100 лет.
«Он самый большой и самый старый, возможно, он пошел за телефоном, чтобы защитить свою группу», – сказала Александра.
Днепропетровский главный ветеринарный врач Александр Шушленко сообщил, что на следующей неделе крокодила сделают рентген, если он продолжит отказываться от еды.
По его словам, удаление телефона хирургическим путем будет крайней мерой, поскольку на заживление разрезов и швов у рептилий обычно уходит не менее трех недель, а процедура опасна для животного и ветеринаров.
«Все будет зависеть от того, где находится инородное тело», – сказал Шушленко. «У нас нет большого опыта работы с такими крупными животными».
Крокодил из «Питера Пэна» с тикающим животом охотился на капитана Крюка после того, как попробовал плоть пирата, съев одну из его рук.Но, к счастью для Крюка, он всегда слышал приближение крокодила.
Нала, представляющая новую эру в пищевой промышленности, откроет первый в мире роботизированный ресторан на базе искусственного интеллекта в Нейпервилле, штат Иллинойс
ЧИКАГО, 7 января 2021 г. / PRNewswire / – Сегодня компания Nala Robotics, Inc. объявила об открытии первого в мире современного интеллектуального ресторана в Нейпервилле, штат Иллинойс, на шоссе 59 и на Огден-авеню. Апрель 2021 года. Эта роботизированная кухня на базе искусственного интеллекта может создавать блюда любой кухни мира по аутентичным рецептам от знаменитых шеф-поваров.
Ожидается, что этот флагманский ресторан станет первым шагом в преобразовании индустрии общественного питания с помощью услуг на базе искусственного интеллекта, решив многие из проблем, с которыми сталкиваются владельцы ресторанов во время COVID-19. Nala Robotics предлагает потребителям бесконечное разнообразие блюд без потенциального заражения от контакта с людьми.
«Мы с нетерпением ждем, когда в этом апреле будут воплощены в жизнь наши годы упорной работы. Мы ожидаем, что Нала станет одним из самых значительных нововведений в автоматизации ресторанов – на долгие годы она станет технологией и методологией перехода», – сказал Виджай. Кодали, технический директор компании.
Благодаря запатентованному аппаратному и программному обеспечению каждый заказ, размещаемый роботом-поваром, создается точно в соответствии с запросом, гарантируя, что каждый покупатель получит еду, адаптированную к его предпочтениям и диетическим требованиям. Такие модификации, как «Легкое употребление специй», «Без соли», «Аллергия на арахис» или «Кето-специфические ингредиенты» гарантированно будут выполнены в ресторане, управляемом ИИ, просто путем размещения заказа через приложение Nala.
«Nala – это результат наших многолетних исследований, направленных на воплощение страстных кулинарных творений шеф-повара и их персонализацию по вкусу каждого ценителя с помощью робототехники и искусственного интеллекта.Наш ресторанный дворик в Нейпервилле – первое из многих заведений, которые мы планируем открыть по всему миру », – сказал Аджай Сункара, президент компании.
Для своего дебюта Нала предложит меню из 10 ресторанов в одном. Роботизированная кухня – это одновременно пиццерия, бургерная и хижина с куриным крылышком. Кроме того, будут предложены блюда интернациональной кухни: итальянская, тайская, мексиканская, китайская, индийская, средиземноморская и португальская. Благодаря управляемому ИИ роботу-повару каждое блюдо можно приготовить до совершенства по рецептам знаменитых поваров со всего мира.
Nala Robotics со штаб-квартирой в Арлингтон-Хайтс, штат Иллинойс, имеет офисы стратегического планирования и развития во Фремонте, Калифорния, Хайдарабаде, Нойде и Бангалоре, Индия, и Киеве, Украина.
ИСТОЧНИК Nala Robotics, Inc.
Ссылки по теме
https://nalarobotics.com/
По мере роста числа военных роботов возрастает сложность их взаимоотношений с солдатами
Чтобы заглянуть в будущее взаимодействия человека и робота, было бы лучше взглянуть на то, что происходит в армии США, чем анализировать Her , в котором персонаж Хоакина Феникса влюбляется в ОС, озвученную Скарлетт Йоханссон.Во всех подразделениях наших вооруженных сил автономные роботы играют более важную роль во всех аспектах войны, чем когда-либо прежде, и солдаты развивают неортодоксальные отношения со своими машинами. Просто спросите Даниэль.
Даниэль была TALON, дистанционно управляемым роботом, который использовался для разведки в бою, а также в труднодоступных местах, таких как скалистые каньоны и пещеры. Коннор, армейский сержант, вспоминал, что во время службы в Афганистане солдатам приходилось каждую ночь прятаться в своих грузовиках, упаковывая несколько человек, а также груды оборудования, включая роботов, в небольшое пространство.
«Все должно было быть заперто, поэтому наш TALON находился в центральном проходе нашего грузовика», – вспоминает он. «Наш младший парень назвал его Даниэль, чтобы у него была женщина, с которой он мог бы обниматься по ночам». К сожалению, роман длился недолго: «Даниэль взорвалась», – говорит Коннор.
Подобно тому, как пилоты времен Второй мировой войны давали своим самолетам имена, например Memphis Belle , и украшали их носами, сегодняшние солдаты называют своих роботов именами кинозвезд, музыкантов и бывших подруг. Брэди, другой сержант армии, называл своего ТАЛОН Элли.«Я разговаривал с ней, когда был у пульта управления. Я уговаривал ее:« Давай, дорогая », – говорит он. «Они вроде как часть семьи». Бен, старший сержант ВВС, говорит, что когда один из роботов был взорван СВУ, его команда «извлекла компоненты, тушу, если хотите, и доставила ее обратно на базу. На следующий день впереди была табличка. в котором говорилось: “Почему ты убил меня? Почему?”
От проведения тщательно продуманных похорон роботов, сопровождаемых салютом из 21 орудия, медалями за доблесть и памятными знаками, до отождествления себя с ними как с «продолжением нашей собственной личности», как говорит сержант морской пехоты Саймон, теперь солдаты эффективно работать с роботами на более интимном уровне, чем, возможно, в любой другой области, спасая при этом человеческие жизни.
Приведенные выше анекдоты взяты из серии интервью доктора философии Вашингтонского университета Джули Карпентер, изучающей взаимодействие человека и робота (имена испытуемых были изменены, чтобы сохранить их анонимность). По ее словам, персонал по обезвреживанию взрывоопасных предметов, с которым беседовала Карпентер, «обращался с роботами так, как это не укладывается в наши отношения с другими инструментами».
Эти отношения человек-машина, вероятно, станут более распространенными, поскольку военные финансируют разработку новых автономных роботизированных систем.Через Агентство перспективных исследовательских проектов Министерства обороны, которое отвечает за такие инновации, как ранний Интернет и глобальные системы позиционирования, а также частных подрядчиков, таких как Boston Dynamics, недавно приобретенных Google, военные уже успешно продвигаются к разработке функциональных роботов-гуманоидов, таких как а также автомобильные дроны, которые могут убивать врагов автономно. Но какими бы опасными ни казались футуристические дроны, такие препятствия, как медленный процесс приобретения военных технологий, отсутствие экспериментов и разрыв поколений между молодыми солдатами и офицерами, мешают роботам выйти на поле боя.
Реальность военной роботизированной войны меньше Terminator и больше Short Circuit .
Роботы впервые появились на поле боя в 2002 году. Брюс Джетт, основатель армейской группы по разработке технологий Rapid Equipping Force (REF), заметил, что солдаты в Афганистане расчищали пещерные комплексы, «ребята бросали крюки для захвата точно так же. как 2000 лет назад “, – вспоминает Питер Ньюэлл, бывший директор REF.Первой задачей отряда была разработка машин, которые могли бы помочь этим солдатам.
По данным Министерства обороны, роботы идеально подходят для миссий, которые делятся на три аллитеративные категории: унылые, грязные и опасные. Утилизация самодельных взрывных устройств (СВУ) отвечает всем трем критериям. В то время как Ирак был в основном дорожной войной, в которой использовались танки, всплеск в Афганистане в 2009 году потребовал другого подхода. Повстанцы просто «перестали атаковать большие автомобили на дороге с помощью СВУ и атаковали спешившихся парней без защиты», – говорит Ньюэлл.
Он вспоминает, что солдаты застряли, часами размахивая перед собой миноискателями. Должен был быть лучший способ противостоять бомбам.
REF обнаружил, что для взрыва СВУ требуется давление от 38 до 54 фунтов на квадратный дюйм – это намного легче, чем у солдата в полной экипировке при 90 фунтах на квадратный дюйм. То, что Ньюэлл и его команда закончили, было чем-то вроде трактора Bobcat с подключенным робототехническим комплектом. Они построили 60 полуавтономных роботов и отправили их в поле вместе с маленькими метательными роботами под названием Recon Scouts.«Мы ввели их в эксплуатацию два года назад. Я спросил, сколько из них было повреждено, сдано, и ответ, который я получил, был нулевым», – говорит Ньюэлл. Это означает, что ни один из разведчиков не вышел из строя и все еще активно использовались.
Роботы стали частью солдатского словаря. Это означало такие истории успеха, как сержант Тэлон, робот TALON, который, как объяснил сержант Майкл Максон в The Washington Post , «всегда выполнял свою работу.
Он получил пару взрывов прямо перед лицом и не переставал работать.«Команда наградила машину фальшивыми Purple Hearts и повысила ее до ранга в ее названии. Другие роботы не так хорошо себя чувствовали. Один пользователь Reddit вспомнил робота, которого он называл« говнюком », что« сделало нас » столько же вреда, сколько пользы ».« Он часто ускорялся без причины, держал, как хотел, останавливался … эта штука кричала волком налево и направо ». В конце концов, команда направила ее прямо на известное СВУ». «он был силой добра», – написал солдат.
Ньюэлл не видит понимания темпов инноваций в планах министерства обороны в отношении робототехники.Он говорит, что системы финансирования недостаточно гибки, чтобы оставаться полезными при изменении технологий. «Робототехника находится на подъеме почти вертикально. Если вы вложите много денег в какую-то одну вещь, то к тому времени, когда вы ее разработаете, превратите в программу и развернете, она устареет», – говорит он. «Это проблема – просто требуется слишком много времени, чтобы внедрить соответствующие новейшие технологии на поле боя».
Один из способов улучшить это – дать солдатам возможность разработать машины, которые они используют в полевых условиях.«В бараках сидят солдаты, строящие собственных роботов», – сообщает Ньюэлл. «Я не думаю, что мы проделали достаточно хорошую работу, используя [их] творческий потенциал, когда дело доходит до разработки и использования робототехники».
«Я бы хотел увидеть полевые испытания с участием большего числа операторов, чтобы они могли определить наилучшее применение», – говорит Бенджамин Кольманн, офицер по инновациям и концепциям ВМФ, а также основатель военной инновационной группы Disruptive Thinkers. Кольманн проводил эксперименты, такие как размещение трехмерных принтеров с моряками ВМФ, чтобы увидеть, как войска внедряют новые технологии.Он считает, что военным нужна «культура хакерского типа для распространения».
В то время как молодые солдаты строят роботов в свободное время, офицерские классы военных, которые командуют использованием машин в полевых условиях, до сих пор не привыкли к своим металлическим коллегам.
«Есть недоверие со стороны старшего поколения», – говорит Кольманн. «Старшие руководители, которые могут использовать их для получения тактического преимущества, не доверяют им в достаточной степени. Трудно изменить настрой человека, который работает там 25 лет».
Среди молодого поколения военных фанатиков роботов – Мэтью Хиппл и Дэвид Блэр.Хиппл – основатель Центра международной безопасности на море, аналитического центра по военно-морским инновациям, а Блэр – младшим редактором. Оба имеют опыт службы в вооруженных силах. Блэр утверждает, что истерия по поводу бортовых дронов, возможно, самого известного типа активных роботов в армии, упускает из виду тот факт, что роботы уже давно являются частью войны. «Мы относимся к военной робототехнике, как к новой вещи. Нам не хватает того, насколько она повсеместна в жизни каждого». Хиппл отмечает, что в таких самолетах, как F-35, пилот является равным партнером автоматизированных компьютерных систем самолета: «он не может работать без них.
Блэр считает, что отношения между солдатами и машинами дополняют друг друга. «Люди хороши в эвристике, компьютеры – в алгоритмах. С усилением автоматизации в боевом пространстве … то, что мы наблюдаем сейчас, – это пересмотр границы между ними ».
Тем не менее, несмотря на новизну технологии, процедурные сбои происходят скорее с человеческой стороны уравнения, чем с «Одна из шуток сообщества [пилотов] дронов Predator заключается в том, что для самолета-робота все мои проблемы связаны с людьми?» – говорит Блэр.Поскольку пилоты дронов работают в офисе, а не в кабине, они находятся под непосредственным наблюдением своих офицеров, чем летчики. «Вы обнаруживаете, что большую часть своего времени вы тратите на управление всеми этими различными сетями людей», а не сосредотачиваетесь на текущей работе, – объясняет он. «Люди думают, что речь идет о человеко-машинном интерфейсе, но почти всегда речь идет о человеко-человеческом интерфейсе».
Военные не видят, чтобы роботы вытесняли людей в вооруженных силах. На вопрос, заменят ли машины солдат в полевых условиях, менеджер проекта Army Rapid Equipping Force Тами Джонсон ответила, что их инициативы Министерства обороны в области робототехники «направлены не на сокращение количества необходимых солдат, а на уменьшение количества солдат или бремени».”
Настоящее будущее лежит не за роботами-истребителями, а за более совместной средой, в которой люди работают с машинами, которые им помогают. Прямо сейчас люди встают у них на пути.
Тематический парк The Land of Legends ( Кадрие) – 2021 Все, что вам нужно знать перед поездкой (с фотографиями)
Уважаемый гость haiderrabee, Мы приносим свои извинения как тематический парк «Земля легенд». Ваш отзыв очень важен для нас, чтобы повысить качество наших услуг. Чтобы прояснить это; наши популярные горки действительно привлекают большое внимание во время открытия парка.Однако после полудня время в очереди никогда не увеличивается. Члены отдела по связям с гостями информируют гостей о текущем времени ожидания в конце очереди и рекомендуют другие слайды с более коротким временем ожидания, чтобы лучше спланировать свой день.
Также есть аттракционы на территории сухого парка, зона «Страна смеха» с тематическими персонажами Маша и Медведь и развлекательная программа. Нам было грустно, что мы не смогли оправдать ваши ожидания и услышать, что мы не можем дать вам легендарный опыт, как это должно быть с точки зрения персонала.Мы хотели бы поделиться немного большей информацией об этом по мере того, как мы участвуем в программе обучения, а также в программе развития сервисного обучения STAAR (аббревиатура). Все наши сотрудники проходят регулярное обучение, и мы делаем все возможное, чтобы качество наших услуг оставалось на высшем уровне. В целях вашей безопасности некоторые аттракционы могут быть закрыты в связи с проведением работ по техническому обслуживанию в течение дня, которые быстро решаются отделом технического обслуживания. Вы можете найти этот вопрос в нашей информации о правилах использования парка при входе в парк и на нашем веб-сайте https: // thelandoflegendsthemepark.com / en / тематический парк / правила.
5. На работу зон отдыха в тематическом парке The Land of Legends могут влиять погодные условия и ремонтные работы. Пожалуйста, свяжитесь с отделом по работе с гостями для получения информации о блоках, закрытых из-за технического обслуживания. Спасибо, что выбрали тематический парк Land of Legends и потратили свое драгоценное время на написание ответа. Мы надеемся снова увидеть вас в тематическом парке Land of Legends и, безусловно, постараемся предоставить лучший сервис, чтобы сделать ваш день незабываемым.С наилучшими пожеланиями, ФАРИДА КУЛМАНОВА
Помощник менеджера по работе с гостями
Тематический парк The Land of Legends
Зак Галифианакис говорит, что «темная сторона» социальных сетей берет верх.
Зак Галифианакис сказал, что «темная сторона, кажется, берет верх» в социальных сетях.
Актер играет главную роль в новом детском фильме «Рон ошибся», истории дружбы в эпоху социальных сетей, которая следует за Барни, неуклюжим школьником, и его неисправным устройством с цифровым подключением, Роном.
Звезда похмелья Галифианакис, который играет Рона в фильме, сказал, что старается «держаться подальше» от социальных сетей.
Зак Галифианакис (Ян Уэст / Пенсильвания)
Он сказал информационному агентству ПА: «Дело не в том, что я этого не понимаю, это просто кажется очень шумным, и, кажется, многие люди не согласны – и некоторые из них люди роботы.
«Мне в этом недостаточно достоверности, поэтому я игнорирую его».
Он добавил, что существует «наука» о том, как построены социальные сети, цель которых – дать людям «кайф» дофамина по мере того, как у них появляется больше последователей.
Он сравнил компании, работающие в социальных сетях, с наркодилерами, добавив: «Сначала это не казалось таким уж плохим, это казалось действительно великим делом, и, похоже, темная сторона берет верх.»
Социальные сети« пытаются вызвать у вас возмущение из-за того, что вы читаете, используя только 140 символов ».
«Знаете, в жизни много нюансов», – сказал он.
«Это так. Все сложнее.
Актеры и съемочная группа на мировой премьере фильма Рона «Неправильно» (Джонатан Брэди / Пенсильвания)
Он сказал, что однажды подслушал разговор двух девочек-подростков об их мобильных телефонах.
«Я слышу, как один из них сказал:« С тех пор, как Стефани отговорила меня от покупки мобильного телефона, моя жизнь стала намного проще », – сказал он.
«И я этого никогда не забуду».
Он добавил, что для подростка необычно то, что у него нет мобильного телефона.
Он сказал, что молодые люди «обременены» проблемами и им «не разрешают быть детьми».
Эд Хелм, партнер по фильму Рона Галифианакиса по фильму «Ушел не так», сказал, что, по его мнению, молодые люди «действительно начинают узнавать и слышать о некоторых ударах, которые могут нанести социальные сети, а также о боли и ущербе».
«И они определенно переживают это в своей жизни, и я надеюсь, что мы переходим к гораздо более ответственному и позитивному взаимодействию с этими вещами», – добавил он.