Ростелеком практика отчет: Отчет по производственной практике в ПАО “Ростелеком”

Отчет по практике Ростелеком

Введение

Основные задачи практики:

• изучение структуры предприятия, правил внутреннего распорядка;

• знакомство с организацией основных видов работ на данном предприятии;

• изучение принципов организации производства на примере конкретного предприятия;

• изучение современных технологий и основного телекоммуникационного оборудования;

• изучение организационно-технических мероприятий по обеспечению безопасности жизнедеятельности на предприятии в целом и на рабочем месте;

• освоение приемов и правил обслуживания отдельных видов оборудования, методик измерения параметров каналов и трактов передачи, порядка отыскания и устранения повреждений;

• изучение нормативно-технической документации по эксплуатации и монтажу оборудования.

1 Краткая характеристика предприятия.

Открытое акционерное общество «Ростелеком» – крупнейший оператор стационарной связи Российской Федерации, оказывающий широкий спектр услуг связи и обеспечивающий доступ к мировым информационным ресурсам частным клиентам, бизнес – структурам и государственным органам в пределах Центрального Федерального округа.

7,28 миллионов номеров монтированной емкости телефонных сетей 6,76 миллиона абонентов фиксированной связи

26 междугородных телефонных станций 3 миллиона абонентов проводного вещания

15 сетей кабельного телевидения в крупных городах 110 тысяч абонентов сотовой связи

более 1 300 тысяч пользователей услуги широкополосного доступа в интернет 80 тысяч абонентов кабельного телевидения

Свою историю компания ведет с 1890 года. Сегодня ОАО «Ростелеком» имеет 17 филиалов, образованных в ходе реорганизации компании, результатом которой стало объединение 17 ведущих региональных операторов связи на базе оператора связи Московской области. Крупнейший акционер компании – холдинг «Связьинвест».

Сегодня «Ростелеком» это:

«Ростелеком» успешно работает во всех сегментах телекоммуникационного рынка, предоставляя услуги местной и внутризоновой телефонной связи, документальной связи, передачи данных, интеллектуальные услуги, ISDN, доступ в Интернет по коммутируемым и выделенным каналам, а также обеспечивает кабельное телевидение, проводное и эфирное вещание, предоставляет в аренду каналы связи.

Стратегическими направлениями развития ОАО «Ростелеком» являются совершенствование и продвижение услуг на базе мультисервисных сетей связи, формирование пакетов услуг и тарифов, дифференцированных для различных категорий пользователей, развитие межрегиональных и транспортных сетей связи.

Придавая большое значение доверию к компании со стороны инвесторов и партнеров, менеджмент ОАО «Ростелеком» постоянно совершенствует корпоративные стандарты раскрытия информации и проводит работу по повышению транспарентности бизнеса. В настоящее время финансовая отчетность ОАО “Ростелеком” ведется в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета и международными стандартами финансовой отчетности (аудитор – компания «KPMG»).

«Ростелеком» – открытая рыночная компания, ценные бумаги которой обращаются в Российской торговой системе, на Московской межбанковской валютной бирже, размещены на мировых фондовых рынках по программе депозитарных расписок. Доверие инвесторов и эффективность инвестиционной политики позволяют компании привлекать финансовые ресурсы на отечественном рынке заемного капитала. Компания имеет долгосрочный кредитный рейтинг «BB-» (прогноз «стабильный») и «ruАA-» по российской шкале кредитного рейтинга (агентство «Standard&Poor’s»). Международное рейтинговое агентство «Fitch Ratings» присвоило компании приоритетный необеспеченный рейтинг в иностранной валюте “BВ” (прогноз: “стабильный”), краткосрочный рейтинг в иностранной валюте “B”, а также национальный рейтинг “АА-(rus)” (прогноз “стабильный”).

Менеджмент компании придает большое значение совершенствованию системы корпоративного управления. Важной оценкой позитивных изменений в этой сфере является рейтинг корпоративного управления «8» (компания с развитой практикой корпоративного управления), присвоенный ОАО «Роселеком» консорциумом «Российский институт директоров – РА «Эксперт» в 2009 году.

Сегодня в объединенной межрегиональной компании «Ростелеком» работает более 29 тысяч человек. Кадровая политика Общества ориентирована на создание высокопрофессиональной команды специалистов, повышение профессионального уровня, гармоничное развитие потенциала сотрудников и совершенствование системы мотивации труда.

Единая корпоративная политика, внедрение передовых технологий и современные формы ведения бизнеса позволяют компании прочно удерживать лидирующие позиции на российском телекоммуникационном рынке.

Партнерство

ОАО «Ростелеком» придает большое значение развитию профессиональных коммуникаций, совместному поиску решения вопросов в области развития телекоммуникаций как в России в целом, так и в Центральном Федеральном округе в частности, реализации социально-значимых проектов в отрасли связи, а также поддержке специалистов, работающих в этом секторе экономики. Компания является участником ряда некоммерческих организаций. В их числе:

Ассоциация Документальной Электросвязи

Российский Фонд истории связи

Ассоциация операторов сетей сотовой подвижной связи GSM

Ассоциация операторов, предоставляющих услуги связи посредством таксофонов, производителей оборудования, научно-исследовательских, проектных и конструкторских организаций в области телекоммуникаций (АТО)

Негосударственный пенсионный фонд “Телеком-Союз”

2 Производственная деятельность

2.1 Инструктаж

Как и начало всякого рода работ, моя производственная практика началась с вводного инструктажа, который провел ведущий инженер отдела безопасности Екатеринбургского филиала ОАО «Ростелеком». Вводный инструктаж включал в себя инструкции, представленные в таблице 2.1

Таблица 2.1 – Перечень инструкций

№п/п	Наименование инструкции	Обозначение
1.	Инструкция по охране труда для административно-управленческого персонала, специалистов, инженерно-технических работников (работающих на ПВЭМ).	ИОТ-Р-011-2008
2.	Инструкция по охране труда для лиц, обслуживающих электронно-вычислительную технику.	ИОТ-Р-056-2008
3.	Инструкция по охране труда при производстве работ на лестницах и стремянках.	ИОТ-Р-062-2008
4.	Инструкция по охране труда электромонтера (электромеханика) станционного оборудования телефонной связи при обслуживании систем передачи данных.	ИОТ-Р-025-2008
5.	Инструкция по охране труда при работах на волоконно-оптических кабелях связи.	ИОТ-Р-030-2008
6.	Инструкция о мерах пожарной безопасности .	ВФ-ИД-20
7.	Инструкция по оказанию первой помощи при несчастных случаях.	РД 153-34.0-03.702-99

2.2 Ознакомление с цифровыми и аналоговыми системами передачи данных.

2.2.1 Оборудование связи

АТС М-200

Цифровая телефонная станция “М-200” это современное отечественное оборудование связи, предназначенное для автоматической коммутации абонентских и соединительных линий во взаимосвязанной сети общего пользования РФ и ведомственных сетях связи. “М-200” – гибкая цифровая телекоммуникационная система, предоставляющая пользователям наиболее полный и современный сервис по передачи голосовых сообщений и данных. Отличительные особенности ЦАТС “М-200”:

* Высокое качество цифровой связи;

* Высокая надежность при разумной цене;

* Простота конфигурирования, эксплуатации и ремонта;

* Компактное и эргономичное исполнение;

* Небольшой вес и низкое энергопотребление;

* Энергонезависимая память;

* Полный набор базовых сервисных функций, в т.ч. аппаратура АОН;

* Возможность использования любых телефонных аппаратов, факсов, модемов;

* Возможность подключения ПЭВМ;

* Бесплатная инсталляция рабочего ПО по тех. заданию заказчика.

Общие характеристики:

* модульная конструкция как на аппаратном, так и на программном уровне;

* сопряжение модулей ЦАТС друг с другом по цифровому стыку ИКМ-30;

* наличие у каждого модуля встроенной управляющей микро-ЭВМ с рабочими, тестовыми и сервисными программами;

* наличие режима удаленного мониторинга и управления ЦАТС по модему;

* круглосуточный необслуживаемый режим работы.

ЦАТС “М-200” обеспечивает взаимодействие с существующими в сети:

– Декадно-шаговыми АТС

– Координатными АТС

– Квазиэлектронными и электронными АТС

– Автоматическими и полуавтоматическими междугородними АТС

– Справочными и информационными службами сети.

Обладает следующими сервисными функциями:

* Двойная линия доступа. На телефонный аппарат в процессе разговора может поступать второй вызов, уведомление о котором осуществляется специальным звуковым сигналом. При ответе на него первый разговор переходит в режим удержания (подается музыкальная заставка). Абонент АТС переключается с одного разговора на другой неограниченное число раз.

* Вмешательство в разговор. Абонентам определенной категории разрешается вмешиваться в разговор, если линия вызываемого ими абонента занята. Вмешательство может производиться как с предварительным уведомлением, так и без него.

* Перевод вызова. Вызовы могут переводиться на других абонентов до и после ответа на звонок. Если нужный абонент занят, вызовы могут быть поставлены в режим ожидания.

* Переадресация вызова. В случае, если Ваш аппарат занят или не отвечает, система направит вызов на заместителя, секретаря или группу сотрудников, которые могут ответить на звонок в Ваше отсутствие.

* Громкое оповещение (голосовой пейджинг). Секретарь или оператор системы может позвонить по громкой связи на аппараты системы, снабженные громкоговорителем, чтобы сделать объявление.

* Конференц-связь. Можно вести переговоры с несколькими внутренними и внешними участниками, число которых в сумме может достигать четырех.

* Группы “директор-секретарь”. Секретарь со своего аппарата может отвечать на звонки, направленные нескольким директорам и контролировать занятость их ТА.

* Индикация информации о звонке. В момент вызова на дисплее телефона высвечивается номер вызывающего абонента, а также статус звонка.

* Система автоматического распределения звонков. Гибко и равномерно распределяет звонки при большой нагрузке, что позволяет решить проблему перегруженности линий не путем приобретения новых каналов связи, а за счет использования АТС всех линий связи.

* Сбор статистики произведенных звонков. Позволяет фиксировать разговоры всех абонентов с указанием даты, времени, номера абонента, набираемого номера и продолжительности разговора.

* Музыкальная заставка в режиме ожидания. Чтобы сделать время ожидания более приятным для внешних абонентов, по линии передается музыкальная заставка.

* Диспетчерское совещание. Проведение телефонного совещания с участниками, число которых может достигать 24. Это привычный для многих руководителей в России сервис, позволяющий проводить телефонные селекторные совещания.

* Прямой набор внутренних номеров и тональный донабор при входящем вызове (DISA).

* Возможность ограничения длительности разговоров по СЛ

* Возможность установки запрета на исходящую и междугородную связь

* Режим день/ночь и …многое многое другое Станция выполнена в металлическом корпусе и предназначена для установки на горизонтальную поверхность или креплению к вертикальной поверхности. Основной блок станции представляет собой 19-ти слотовый кабинет, в котором размещена системная плата. Системная плата является одноплатной микро-ЭВМ, выполненной на базе микропроцессорного комплекта INTEL NT80C386 с 16-разрядной шиной, и, кроме того, служит механической основой для размещения 19 слотов шины расширения линейных плат. Оперативность – один из главных принципов управления, реализация которого возлагается на систему связи. В систему ЦАТС “М-200” входят цифровые пульты. Приятный дизайн, комфортность при пользовании, удобный интерфейс, а также высокая информативность – это основные черты пультовых систем.

Коммутаторы серии Quidway S5700 GE (для краткости —S5700) — это энергосберегающие коммутаторы следующего поколения, разработанные компанией Huawei для удовлетворения требований высокоскоростного доступа и многосервисного агрегирования Ethernet. Базирующийся на современной аппаратуре и программном обеспечении платформы многоцелевой маршрутизации Platform (VRP) компании Huawei, S5700 предоставляет высокую коммутирующую способность и порты GE высокой плотности для реализации передачи данных в коммутирующий узел со скоростью 10 Гбит/с. S5700 может использоваться в различных сценариях корпоративной сети. Например, он может действовать как коммутатор доступа или агрегирования в сети кампусного типа, коммутатор доступа 1 Гбит в центре данных Интернет или настольный коммутатор для обеспечения доступа 1000 Мбит/с для терминалов. S5700 легко устанавливается и сопровождается, сокращая рабочую нагрузку на планирование, построение и обслуживание сети. S5700 использует современные технологии надежности, безопасности и энергосбережения, помогая клиентам корпорации построить сеть следующего поколения.  S5700— корпусное устройство высотой 4,44 см, поставляемый в стандартной (SI) или улучшенной (EI) версии. Версия SI предоставляет функция уровня 2 и основные функции уровня 3. Версия EI поддерживает сложные протоколы маршрутизации и предоставляет больше функций, чем версия SI.

–         24 порта 10/100/1000Base-T

–         Поддерживаются субплаты: 4 субплаты 1000Base-X SFP, 2 субплаты 10GE SFP+ и 4 субплаты 10GE SFP+

–         Два источника питания переменного тока с горячей заменой

–         Производительность передачи: 132 Мпакетов/с

S5700 может использоваться в центре данных. Он соединяет серверы 1 Гигабит и агрегирует трафик от серверов в центральный узел через соединения магистрали. Если доступны множественные серверы, стек S5700 может использоваться для облегчения обслуживания сети и улучшения надежности сети.

Рисунок 2.2 – Использование S5700 в центрах данных.

Несколько коммутаторов S5700 могут создать стек, обеспечивающий скорость доступа 1000 Мбит/с для терминалов. Требуется только 4 пары оптического волокна для соединения стека с восходящими устройствами. Это уменьшает число оптоволоконных пар и портов требуемых на восходящих устройствах и улучшает надежность сети.

2.2.2 Измерительные приборы

ПКП – 4

Прибор кабельный переносный ПКП-4 предназначен для измерения электрических параметров кабельных и воздушных линий связи, а также определения расстояния до мест повреждений.

Метрологические характеристики

Диапазон измерения сопротивления шлейфа: 0,1 Ом … 100 кОм.

Допускаемая основная погрешность сопротивления шлейфа, не более: ±(0,2 + 1/Rизм)%.

Диапазон измерения электрического сопротивления изоляции: 100 кОм … 2*10 ГОм.

Погрешность измерения электрического сопротивления изоляции, не более: ±2,5%.

Диапазон измерения электрической емкости методом моста переменного тока: 1 … 100 нФ.

Допускаемая основная погрешность измерения электрической емкости методом моста переменного тока, не более: ±(1 + 5/Сизм)%, в диапазоне 10 … 10000 нФ на частоте 10Гц погрешность не нормируется.

Диапазон измерения электрической емкости методом вольтметра-амперметра: 3 … 3000 нФ.

Допускаемая основная погрешность измерения электрической емкости методом моста переменного тока, не более: ±2,5%

Мегаомметр м-4100

Переносной прибор магнитоэлектрической системы (логометр) предназначен для измерения сопротивления изоляции электрических цепей, не находящихся под напряжением.

2.3 Стажировка на рабочем месте мониторинга РСПД.

Начиная с 2.07.2012 моя практика в основном проходила в отделе мониторинга, на месте диспетчера РСПД. В свою очередь, это возлагало на меня определенные обязанности и требования. Например такие, как :

В своей деятельности диспетчер руководствуется:      – законодательными  и  нормативными правовыми актами по оперативному управлению РСПД;      – методическими материалами по соответствующим вопросам;      – уставом предприятия;      – приказами (указаниями) вышестоящих органов;      – приказами и распоряжениями директора предприятия;      – настоящей должностной инструкцией.

Должностные обязанности:

Осуществляет оперативное управление эксплуатацией сетей передачи данных.

Проводит приемку и сдачу смены в соответствии с требованиями нормативных документов.

Обеспечивает согласованную работу оперативного персонала АТС , поддержанию надежности оперативной схемы сетей, отдельных участков и объектов сетей при различных режимах их работы.

Контролирует нагрузку в контрольных точках сетей, обеспечивает своевременную разгрузку перегруженных линий передачи данных.

Принимает меры по выявлению причин нарушений нормальных режимов работы сетей, определению мест и характера повреждений, возобновлению нормальной работы сетей.

Принимает и систематизирует заявки на вывод из работы оборудования и устройств защиты и автоматики, средств диспетчерского и технологического управления (СДТУ), передает их руководству диспетчерской службы или вышестоящему диспетчеру, информирует о результатах принятых решений.

Отражает на мнемосхеме (планшете) изменения оперативной схемы сетей. Руководит действиями подчиненного оперативного персонала при ликвидации аварийных ситуаций, принимает меры по локализации аварий, восстановлению нормальных режимов, ликвидации последствий нарушений нормальной работы сетей.

Принимает от вышестоящего диспетчера и передает руководству сетей, начальнику оперативно-диспетчерской службы, подчиненному оперативному персоналу, экстренные сообщения об угрозе или возникновении чрезвычайных ситуаций, неблагоприятном метеорологическом прогнозе и предстоящем отключении или ограничении РСПД.

Обеспечивает принятие необходимых мер по предупреждению и устранению последствий аварийных ситуаций и стихийных бедствий.

Участвует во внедрении новых программных и технических средств и реализации новых задач автоматизированной системы диспетчерского управления (АСДУ).

Заключение.

В период прохождения производственной практики в Воронежском филиале ОАО «Ростелеком» я проделал следующую работу:

– ознакомился с предприятием, основными узлами аппаратуры, оборудованием с помощью которой она обслуживаются;

– прошел стажировку на рабочем месте по мониторингу и управлению РСПД.;

– приобрел навыки монтажа и демонтажа коммутационного оборудования;

– ознакомился   с     системой     профессиональных     обязанностей и должностными инструкциями специалистов отдела;

– активно    участвовала в деятельности предприятия, оказывая помощь специалистам;

– изучил основную документацию, обеспечивающую функционирование отдела.

Успешному прохождению производственной практики способствовало доброжелательное отношение руководителей предприятия, помощь с их стороны, привлечение к посильной работе.

Результаты выполненной работы были занесены в дневник практики.

Библиография

1 Е.И. Гниломедов. Методические указания по оформлению для студентов очной и заочной форм обучения на базе среднего (полного) общего и среднего профессионального образования специальностей 210401. 65 «Физика и техника оптической связи», 210402.65 Средства связи с подвижными объектами, 210404.65 «Многоканальные телекоммуникационные системы», 210405.65 Радиосвязь, радиовещание и телевидение», 210406.65 «Сети связи и системы коммутации» Екатеринбург 2013 / Е.В. Букрина

2 http://www.rostelecom.ru/

17

210402.000009 С.655.ПЗ

Лист

17

Отчет по практике в Ростелеком — Просвещение

Описание

Содержание

Введение	3
Общие сведения о функциях и структуре предприятия	6
Описание производственного процесса	7
Описание аппаратуры и оборудования	9
Организация и состояние охраны труда на предприятии	19
Заключение	23
Библиографический список	24

Введение

Телекоммуникационная отрасль в настоящее время является одной из самых динамично развивающихся в мире, объем информации передаваемой через телекоммуникационную инфраструктуру, удваивается каждые 2-3 года.

Отрасль испытывает революционные преобразования, связанные с глобализацией производственных и экономических процессов в мировом сообществе, этому способствует зарождение и развитие новых технологий: слияние компьютерных и телекоммуникационных систем, внедрение волоконно-оптической техники, развитие цифровых методов и устройств передачи, хранения и обработки информации. Формируется единое инфо-коммуникационное пространство, усиливается его роль в политической, экономической и оборонной сферах деятельности государств.

Особенно быстрыми темпами в мире и у нас в стране идет разви тие сети мобильной радиосвязи. Человек с сотовым телефоном, не привязанный шнуром к своему месту, превратился в своеобразный символ века. Следует отметить, что в настоящее время проблема развития телекоммуникационных сетей является не столько технической, сколько организационно-технической и социально-экономической. 

Требуется решить, сколько средств, людских и материальных ресурсов надо выделить как в отрасль связи в целом, так и в ее отдельные элементы (акционерные общества, предприятия связи), чтобы увеличить прирост национального дохода. Необходимо не только знать аппаратуру передачи и распределения информации , но и строить телекоммуникационную сеть так, чтобы она, с одной стороны, удовлетворяла потребностям абонентов в услугах связи, а с другой стороны- обеспечила эффективное использование отдельных ее элементов. 

Развитие телекоммуникаций в республике Казахстан, как и любой другой национальной сети общего пользования, осуществляется для удовлетворения растущего спроса на услуги связи двух категорий пользователей – физических лиц и юридических (здесь связь является дополнительным инструментом, способствующим росту производительности труда, доходов предприятий и отраслей экономики в целом). 

Кроме того, большое значение для страны имеет развитие транзитного телекоммуникационного потенциала. Транзитные возможности сетей операторов междугородней и международной связи Казахстана наиболее активно используются в интересах сопредельных с Казахстаном стран СНГ для передачи коммутируемого голосового трафика. Используя географическое положение Казахстана в центре евразийского континента, операторы связи могут направлять часть трафика из Азии на Европу и обратно более коротким путем – через Казахстан и Россию.

В последу ющие годы связь развивалась по пути цифровизации всех видов ин формации. Это стало генеральным направлением, обеспечивающим экономичные методы не только ее передачи, но и распределения, хранения и обработки. Вслед за ИКМ-24 появляются ИКМ-30, ИКМ-120, ИКМ-480, ИКМ-1920, а затем системы передачи синхронной цифровой иерархии (СЦИ). телекоммуникационный ростелеком электросвязь

По характеру изменений информационных параметров различают непрерывные и дискретные сообщения. Если в процессе изменения информационный параметр сообщения может принимать любые значения в некотором интервале, то сообщение называется непрерывным (звуковое сообщение). Любые текстовые и цифровые сообщения составляются из определенного, конечного и известного набора знаков (алфавит). Такие сообщения принято называть дискретными.

Первым видом электросвязи стал электромагнитный телеграф, который появился благодаря развитию физики. Вскоре после телеграфа начались эксперименты по передаче изображений, т.е. факсимильных сообщений.

Человечество с давних времен испытывало потребность общения между собой. Или, иными словами, испытывало потребность обмена информацией. В результате технического прогресса эти потребности удовлетворялись всё больше и больше.

Отчет по преддипломной практике (ПАО “Ростелеком”) #9100042

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Общая характеристика деятельности предприятия 4
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации 12
3. Управление заемным капиталом 31
Заключение 39
Список использованных источников 41

ПАО «Ростелеком» является крупнейшей в России и Европе телекоммуникационной компанией национального масштаба, присутствующая во всех сегментах рынка услуг связи и охватывающая миллионы домохозяйств в России.
«Ростелеком» является безусловным лидером рынка телекоммуникационных услуг для российских органов государственной власти и корпоративных пользователей всех уровней.

1. Гражданский кодекс РФ. Часть первая / Федеральный закон РФ от 30. 11.1994 г. № 51-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1994. – № 32.
2. Гражданский кодекс РФ. Часть вторая / Федеральный закон РФ от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ в ред. ФЗ РФ от 02.02.2006 г. №19-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1996. – № 5.
3. Абрамов С.И., Основы анализа хозяйственной финансовой и инвестиционной деятельности. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2015. – 453 с.
4. Абчук В.А. Менеджмент: Учебник. – СПб.: Издательство «Союз», 2013. – 463 с.
5. Алеев А.А. и др. Управление финансами: Учеб. / М.: Инфра-М, 2014. – 502с.
6. Артемьева С.С. Оценка финансового состояния предприятия. Учебник для ВУЗов. – М.: Академический проект, 2014. – 389 с.
7. Басовский Л. Е. Финансовый менеджмент: учеб. / Л.Е. Басовский. – М.: Инфра-М, 2015. – 240 с.
8. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций / Под ред. И.П. Мерзлякова. – М.: Инфра-М, 2014. – 298 с.
9. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2014. – 345 с.
10. Бикаев Л.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 348 с.
11. Бланк И.А. Управление капиталом. Учебное пособие . – Киев: Эльга: Ника-Центр, 2016. – с 147.
12. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент: проблемы и решения : учеб. пособие / А.З. Бобылева. – 2-е изд., испр. – М.: Дело, 2015. – 336 с.
13. Бочаров В.В. Финансовый анализ. Учебное пособие. СПб.: Питер, 2014. – 341 с.
14. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. – М.: Олимп-Бизнес, 2014. – 1008 с.
15. Брусов П.Н., Филатова Т.В. Современные методы управления корпоративными финансами // Управленческие науки. – 2016. – № 4 (9). – С.15
16. Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий): Учеб. Пособие. – М.: Инфра-М,2014. – 240 с.
17. Васина А.А. Анализ финансового состояния компании. – М, ИКФ «Альф», 2013 – 500 с.
18. Владимирова Т.А., Соколов В.Г. Анализ финансовой отчетности предприятия. – Новосибирск: СИФБД, 2014. – 514 с.
19. Гаврилова А.Н. Финансы организаций (предприятий) – М.: КноРус, 2015. – 344 с.
20. Гребенников П.И., Тарасевич Л.С. Корпоративные финансы. – М.: Юрайт, 2016. – 254 с.
21. Данилин В.И. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / В. И. Данилин. – М.: Проспект, 2015. – 359 с.
22. Ерков А.Н. Заемный капитал как источник финансирования предприятия // Финансовая газета. – 2016. – № 43. – С.5-10.
23. Ершов А.В. Модель управления финансовыми долгами фирмы // Вестник магистратуры. – 2017. – № 12 (27). – Т.3. – С.92-96.
24. Землянскова Н.В. Механизм управления заемным капиталом фирмы // Вестник магистратуры. – 2017. – № 12-3 (27). – С.88-91.
25. Илышева Н.Н., Крылов С.И. Анализ финансовой отчетности. Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 368 с.
26. Кабанов В.Н. Долгосрочная финансовая политика. – М.: Высшая школа, 2013. – 298 с.
27. Кандрашина Е.А. Финансовый менеджмент. Учебник – М.: «Дашков и К», 2013. – 219 с.
28. Кириченко Т.В. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / Т.В. Кириченко. – М.: Дашков и К, 2012. – 626 с.
29. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 316 с.
30. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью организации – М.: Юнити, 2014. – 712 с.
31. Колчина Н.В. Финансы предприятия. Учебник для вузов/ Н.В. Колчина. – М.: Высш. шк., 2014. – 360 с.
32. Корпоративные финансы / под редакцией Романовского М.В., Вострокнутовой А.И. СПб.: Питер, 2014. – 592 с.
33. Корпоративный финансовый менеджмент. Учебно-практич. пособие [Текст] / под ред. Е.Н. Лобановой. – М.: Юрайт, 2016. – 990 с.
34. Леонтьев В.Е., Бочаров В.В., Радковская Н.П. Корпоративные финансы. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2015. – 352 с.
35. Максимова Ю.Б. Формирование оптимальной структуры капитала как фактор обеспечения финансовой устойчивости компании / Ю. Б. Максимова // Молодой ученый. — 2017. — №1. — С. 390-396.
36. Мартынова В.С. Особенности расчета затрат на привлечение заемного капитала для российских компаний // Современные проблемы науки и образования. – 2017. – № 6. – С.394.
37. Мартынюк Г. К. Анализ хозяйственной деятельности организаций. Учебное пособие. – Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2014. – 388 с.
38. Никитина Н.В., Янов В.В. Корпоративные финансы. – М.: Академия, 2016. – 412 с.
39. Пятницкий Д.В. Стоимость капитала и политика финансирования компании. – Иваново: ИГТА, 2014. – 472 с.
40. Ромашкова, И.Б. Управление заемным капиталом // Дайджест – Финансы. – 2016.- №10. – С.27-32.
41. Румянцева Е.Е. О новых подходах к управлению финансами предприятий // Финансы и кредит. – 2017. – №1. – С. 11-15.
42. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий. – М.: Проспект, 2012. – 260 с.
43. Самылин А.И. Корпоративные финансы. Учебник. – М.: Инфра-М, 2014. – 472 с.
44. Соболев Д. В. Структура заемного капитала // Капитал. – 2016.- №9.- С.54-59.
45. Старожилов Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика. – М.: Перспектива, 2015. – 412 с.
46. Теплова Т.В. Корпоративные финансы. Учебник. Практикум. – М.: Юрайт, 2014. – 656 с.
47. Черненко А.Ф., Башарина А.В. Корпоративные финансы. Учеб. пособие. – Ростов н/Д.: Феникс, 2015. – 374 с
48. Шим Д.К., Сигел Д.Г. Финансовый менеджмент. – М.: Экономика, 2015. – 384 с.
49. Шумской А.И. Финансы предприятий. Учебное пособие – М.: Банки и биржи, 2014. – 275 с.
50. Сайт ПАО «Ростелеком» – Режим доступа: https://www.rostelecom.ru

Тема:	Отчет по преддипломной практике (ПАО “Ростелеком”)
Артикул:	9100042
Дата написания:	28.03.2018
Тип работы:	Отчёт по практике
Предмет:	Корпоративные финансы
Оригинальность:	Антиплагиат.ВУЗ — 66%
Количество страниц:	49

“Ростелеком” автоматизирует финансовый контроль | ComNews

Вячеслав Ансимов
© ComNews
24. 03.2005

Российский магистральный оператор “Ростелеком” внедряет систему автоматизации внутреннего контроля финансовой отчетности. Система построена на базе программного решения Microsoft Office Solution Accelerator for Sarbanes-Oxley (MOSASO). Внедрением занимаются компании GMCS и PricewaterhouseCoopers.

“Основной целью автоматизации системы внутреннего контроля является повышение эффективности контрольных процедур и их мониторинг при выполнении бизнес-процессов, – говорит финансовый директор ОАО “Ростелеком” Андрей Гайдук. – Эта деятельность проводится в рамках программы совершенствования практики корпоративного управления”.

Это уже не первое решение по автоматизации процессов функционирования компании, внедренное главным российским оператором дальней связи. С 2002 г. “Ростелеком” внедрил систему автоматизированного управления предприятием Axapta. На тот момент российский оператор связи оказался самым крупным пользователем данной системы, которая изначально позиционировалась для среднего бизнеса. Существовали некоторые сомнения, что  Axapta справится с нагрузкой российского монополиста.

Тем не менее, по словам представителя компании Андрея Полякова, ERP-система Axapta до сих пор вполне успешно работает. Фактически, “Ростелеком” был первым отечественным оператором связи, начавшим внедрять комплексные системы автоматизации класса ERP. Впоследствии в компании были внедрены и другие большие продукты, в частности, на базе Oracle.

В настоящее время Axapta достаточно популярна в России, во многом благодаря усилиям Microsoft, которая приобрела ее разработчика компанию Navision.

Внедряемая сейчас в “Ростелекоме” система MOSASO, как видно из названия, также базируется на платформе Microsoft. Как сообщил Андрей Поляков, автоматизация системы  контроля финансовой отчетности будет завершена в этом году. Пока работа не завершена о стоимости внедрения говорить пока рано.

На основе методологических подходов, предложенных PricewaterhouseCoopers, специалисты GMCS провели пилотное тестирование прототипа модели на базе MOSASO, в результате которого было принято решение о дальнейшем использовании этого продукта как инструмента автоматизации.

Специалисты “Ростелекома” совместно с консультантами GMCS начали внедрение нового системы автоматизации в Генеральной дирекции и 9 филиалах компании (около 70 структурных подразделений). На первом этапе промышленной эксплуатации системы внутреннего контроля планируется создание более 300 пользовательских мест.

от прохождения практики до трудоустройства . Региональный центр Старт-карьера ВГУЭС

На этой неделе партнер ВГУЭС компания «Ростелеком» знакомит студентов со своими крупнейшими проектами и принципами работы, корпоративной культурой. Студенты не только прослушают лекции в университете, но и побывают на экскурсии в офисах и разных подразделениях компании. Организатор – Региональный центр «Старт-карьера» ВГУЭС.

Лекции проходят по разным направлениям. Студентов кафедры Информационных технологий и систем и Академического колледжа ждут встречи на тему информационной и кибербезопасности. Со студентами кафедры Международного маркетинга и торговли и Математики и моделирования встретилась Дарья Логунович, менеджер отдела управления талантами.  

– Компания «Ростелеком» – это не только национальный провайдер цифровых и телекоммуникационных услуг для населения, но и компания, предлагающая широкий спектр услуг. Мы развиваем такие сервисы, как «Умный дом» и «Умный город», предоставляем услуги бизнесу по кибербезопасности и многие другие, – рассказала Дарья Логунова. – В компании большой штат сотрудников, которые выполняют разные бизнес-задачи.

Специалист ПАО «Ростелеком» ответила на многочисленные вопросы аудитории, рассказала, как пройти практику в компании и трудоустроиться, какие вакансии актуальны.     

– Особое внимание мы уделяем развитию и обучению персонала, управлению талантами. У нас есть учебный портал «Ростелеком», разные образовательные платформы, возможность обучения в iMBA и другие возможности для повышения квалификации, – подытожила Дарья Логунович.    

Студентка 2-го курса кафедры Международного маркетинга и торговли Виктория Кожухова считает:

– Мне очень понравилась политика компании в области управления персоналом. Тот факт, что в «Ростелеком» можно пройти практику, в том числе, оплачиваемую, а потом проявив себя, трудоустроиться, конечно, привлекает соискателей. В компании насыщенная корпоративная жизнь и есть возможность повышения квалификации. Радует, что наш университет заботится о том, чтобы мы могли найти место практики и трудоустроиться.       

Сегодня и завтра ребят ждут экскурсии от партнера университета.   

Отчет по практике в ОАО «Ростелеком»

Содержание:

 

1. Общая характеристика ОАО «Ростелеком»…………………………………..3

2. Отраслевой анализ ОАО «Ростелеком»……………………………………..10

2.1.Определение экономических характеристик отрасли………………………………………………………….………………………10

2.2.Уровень концентрации рынка………………………………………….17

2.3. Модель 5 сил Портера…………………………………………………19

2.4. Опытная кривая………………………………………………………21

3. Конкурентный анализ ОАО «Ростелеком»………………………………….22

3.1.PEST–анализ………………………………………………………..…22

3.2.SWOT–анализ…………………………………………………………25

3.3. Стратегические группы………………………………………………31

3.4. Позиционная карта…………………………………………………….32

3.5. Систематизация целей и стратегий основных конкурентов………33

4. Анализ потребителей ОАО «Ростелеком»…………………………………..35

4.1.Ключевые индексы CSI……………………………………………….36

5. Управленческий анализ ОАО «Ростелеком»………………………………..38

5.1.Цепь создания ценности…………………………………………. ..…39

6. Конкурентный профиль ОАО «Ростелеком». Метод взвешенной оценки..40

7. Оценка эффективности системы управления ОАО «Ростелеком»…………42

8. Портфельный анализ ОАО «Ростелеком»……………………………………45

8.1. Матрица БКГ………………………………………………………….45

8.2. Матрица GE – McKinsey…………………………..…………………46

9. Метод SPACE………………………………………………………………….49

10. Дерево целей ОАО  «Ростелеком». Метод «Паттерн»….…………………..50

11. Стратегическая карта  ОАО «Ростелеком». Показатели KPI………………53

12. Предпочтительная стратегия  для ОАО «Ростелеком»…….………………55

 

 

1. Общая характеристика ОАО «Ростелеком»

 

Ростелеком занимает лидирующее положение на российском рынке услуг фиксированной связи и SIP-телефонии (домашний телефон по оптическому волокну).

ОАО «Ростелеком» обладает собственной мощной магистральной сетью связи, отвечающей всем требованиям современных рыночных условий.

Активная разработка и внедрение инновационных решений позволяют развивать и укреплять технологическое лидерство Компании. Ростелеком – признанный технологический лидер в инновационных решениях в области Электронного правительства, облачных вычислений, а также в телекоммуникационных продуктах для сфер здравоохранения, образования, безопасности, жилищно-коммунальных услуг. Кроме того, Ростелеком стал безусловным лидером рынка услуг связи для российских органов государственной власти всех уровней, государственных учреждений и организаций.

Отличие продукции ОАО «Ростелеком» от продукции конкурентов в том, что для подключения других услуг как интернет или цифровое телевидение не нужно дополнительных линий, чего нет у конкурентов.

Компания «Ростелеком» до сих пор успешно сохраняет лидерство на традиционных рынках местной и дальней связи, а также продолжает устойчивый рост в высокотехнологичных сегментах типа SIP-телефонии.

Стратегия ОАО «Ростелеком»: создание универсального оператора связи, оказывающего весь спектр телекоммуникационных и инфокоммуникационных услуг на всей территории Российской Федерации населению, бизнесу и государству.

Цели компании:

Глобальные (национальные)

Увеличение научно-производственного и экономического потенциала России, содействие ее интеграции в мировое информационное сообщество.

Региональные

Обеспечение лидирующих позиций на рынке телекоммуникаций Уральского региона для создания инфраструктуры бизнеса и развития экономики региона.

Коммерческие

Увеличение доходов и капитализации компании, формирование благоприятных условий по привлечению инвестиций.

Корпоративные

Создание условий для реализации способностей каждого работника компании в соответствии с ее корпоративной культурой.

Миссия компании:

Предоставление потребителям качественных услуг в сфере телекоммуникаций.

Видение компании:

Больше возможностей для всех.

Организационная структура предприятия.

Директор филиала: организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность перед государством и ОАО «Ростелеком».

Главный инженер  курирует следующие вопросы: эксплуатация линий, работа ТУСМ (технических узлов союзных магистралей), патентно-изобретательскую работу, также ему подчиняется вся техническая служба и служба развития.

Заместитель директора по общим вопросам. Ему подчиняется: отдел материально-технического снабжения и служба главного механика, включающая в себя: автотранспортный цех, инженер по охране труда и техника безопасности на предприятии, хозяйственный отдел.

Главный бухгалтер: решает вопросы бухгалтерского учета, несет ответственность совместно с директором за правильность данных, предоставленных в налоговую инспекцию и бухгалтерию ОАО «Ростелеком».

Главный экономист руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда и др. Ему подчиняется экономический отдел, который разрабатывает годовые, квартальные планы филиала и др.

Заместитель директора по чрезвычайным ситуациям – проводит работу по обеспечению безопасности и правопорядка предприятия в чрезвычайных ситуациях.

Заместитель директора по капитальному строительству и ремонту. Ему подчинены: отдел капитального строительства, проектно-конструкторский отдел, ремонтная группа.

Также напрямую директору подчинены: отдел безопасности, отдел кадров, служба маркетинга.

 

Показатели хозяйственной деятельности ОАО «Ростелеком»

 

Таблица 2.1.1. Динамика услуг ОАО «Ростелеком»

Количество абонентов (тыс.)	2011	2012	2013	2014
Местная телефонная связь	63,3	62	61,1	60
Мобильная связь	88,9	94,6	84,7	90
Интернет	6,8	13,2	21	27
Цифровое и кабельное ТВ	9,6	12,3	18.8	24

 

 

Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2014 года

Пояснения	Актив	Код строки	На 31 декабря 2014г.	На 31 декабря 2013г.
1	2	3	4	5
6.1	I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы	1110	600106	328
	Результаты исследований и разработок	1120	–	–
6. 2	Основные средства	1130	300372191	38133026
	Основные средства в эксплуатации	1131	272587085	30580285
	Капитальные вложения	1132	27785106	7552741
6.3	Доходные вложения в материальные ценности	1140	205612	234605
6.4	Финансовые вложения	1150	109090728	30221710
	Инвестиции	1151	92700307	30221210
	Инвестиции в дочерние общества	1151	61080518	3234202
	Инвестиции в зависимые общества	1152	30855408	26094880
	Инвестиции в другие организации	1153	764381	892128
	Прочие долгосрочные финансовые вложения	1154	16390421	500
	Отложенные налоговые активы	1160	–	–
6.5	Прочие внеоборотные активы	1170	34854727	5947349
	Итого по разделу I	1100	444583364	74537018
	II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
6.6	Запасы	1210	4553473	319041
	Сырье, материалы, и др. аналогичные ценности	1211	4251136	281532
	Затраты в незавершенном производстве	1212	40	18940
	Готовая продукция и товары для перепродажи	1213	288950	2429
	Прочие запасы и затраты	1214	13347	16140
	Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	1220	442593	81770
	Дебиторская задолженность	1230	30998062	7765033
6.7	Покупатели и заказчики	1231	21354888	6456265
6.8	Авансы выданные	1232	1550525	428812
6.8	Прочие дебиторы	1233	8092649	879956
6.4	Краткосрочные финансовые вложения	1240	2275738	1586101
	Денежные средства и денежные эквивалентны	1250	3933263	7053537
	Касса	1251	36925	1802
	Расчетные счета	1252	1082091	6853781
	Валютные счета	1253	265925	157750
	Прочие денежные средства	1254	267377	2670
6. 4	Денежные эквивалентны	1255	2280945	37534
6.9	Прочие оборотные активы	1260	2649138	39229
	Итого по разделу II	1200	44852267	16844711
	Баланс	1600	489435631	91381729
	ПАССИВ
6.10	III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал	1310	7965	2429
6.11	Собственные акции, выкупленные у акционеров	1320	(267)	(6070638)
6.12	Переоценка внеоборотных активов	1340	4537103	4727964
6.12	Добавочный капитал	1350	184052888	302850
	Резервный капитал	1360	364	364
	Нераспределенная прибыль	1370	87922794	55212430
	Итого по разделу III	1300	275520847	54175419
6.14	IV.ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Заемные средства	1410	83777570	25818966
	Кредиты банков, подлежащие погашению более  чем через 12 месяцев после отчетной даты	1411	73667485	23507948
	Займы, подлежащие погашению более  чем через 12 месяцев после отчетной даты	1412	10120086	2311018
6. 15	Отложенные налоговые обязательства	1420	14772188	1123364
	Оценочные обязательства	1430	–	–
6.16	Прочие обязательства	1450	1656111	1670114
	Итого по разделу IV	1400	100205869	28612444
6.14	V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Заемные средства	1510	73705832	528386
	Кредиты банков, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты	1511	68920728	527967
	Займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты	1512	4785104	399
	Кредиторская задолженность	1520	30923856	6494720
6.17.1	Поставщики и подрядчики	1521	17463856	4623635
	Авансы полученные	1522	6035258	745417
	Задолженность перед персоналом	1523	178374	997
	Задолженность перед гос-ми внебюджетными фондами	1524	1107004	323
6.17.2	Задолженность перед бюджетом	1525	4131044	863415
6. 17.3	Прочие кредиторы	1526	2008320	260933
6.18	Доходы будущих периодов	1530	757318	6623
6.19	Оценочные обязательства	1540	7321909	1564137
	Прочие обязательства	1550	–	–
	Итого по разделу V	1500	112708915	8593866

 

Основные показатели

Пояснения	Наименование показателя	Код строки	За 2014	За 2013
1	2	3	4	5
7.1	Выручка	2110	214607158	60527413
	От продажи услуг связи	2111	200914796	56481946
7.2	Себестоимость продаж	2120	(176098119)	(54566360)
	Услуг связи	2121	(170451726)	(52338667)
	Валовая прибыль (убыток)	2100	38509039	5961053
	Коммерческие расходы	2210	–	–
	Управленческие расходы	2220	–	–
	Прибыль (убыток) от продаж	2200	38509039	5961053
7. 3.1	Доходы от участия в других организациях	2310	749836	48582
7.3.1	Проценты к получению	2320	1881436	1075803
7.3.2	Проценты к уплате	2330	(7597574)	(593293)
7.3.1	Прочие доходы	2340	23801914	15963511
	Возмещение убытков, причинённых универсальных услуг связи	2341	9061403	–
7.3.2	Прочие расходы	2350	(16517652)	(18026793)
	Расходы, связанные с реорганизацией	2351	(4272)	–
	Прибыль (убыток) до налогообложения	2300	40826999	4428863
7.4	Текущий налог на прибыль	2410	(6216895)	(575905)
7.4	Постоянные налоговые обязательства/активы	2421	100559	83338
7.4	Изменение отложенных налоговых обязательств	2430	(2008051)	(413263)
	Изменение отложенных налоговых активов	2450	–	–
7.4	Прочее	2460	(41013)	20057
	Чистая прибыль (убыток)	2400	32561040	3459752

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Отраслевой анализ ОАО «Ростелеком»

2.1. Определение экономических характеристик отрасли

1)  Особенность  и специфика отрасли

Исторические аспекты отрасли:

Телекоммуникации в России стремительно развиваются в пореформенный период 1990-2008 гг. Российский рынок телекоммуникационных услуг является одним из самых динамичных в мире, в свою очередь, телекоммуникации являются одними из лидеров в России по темпам роста, опережая такие отрасли как нефтегазовая и металлургическая. Сегодня в значительной степени сам рынок (спрос) провоцирует различные технологические новинки и изменения, которые являются необходимым ответом на рост объемов и характера трафика, а также различным требованиям потребителей к качественным характеристикам передачи трафика (в том числе требования мобильности).

В настоящее время среди глобальных тенденций на телекоммуникационном рынке, направление и силу которых определяют технологические факторы, можно выделить следующие:

· дальнейшее развитие беспроводных сетей,

· развитие широкополосного доступа в Интернет,

· развитие IP приложений,

· конвергенция сетей и услуг.

Основными особенностями телекоммуникаций является их стремительное развитие и постоянные изменения технологий, которые каждые несколько лет корректируют ранее сделанные прогнозы. Поэтому анализ современного состояния и перспектив развития такой динамичной отрасли как телекоммуникации, для определения приоритетов развития, необходимо осуществлять каждые 2-3 года.

Телекоммуникационный рынок отличается некоторыми специфическими особенностями.

– Прежде всего, это сетевой рынок, для которого существует эффект «критической массы», то есть после достижения некоторого объема абонентской базы, количество последующих абонентов возрастает лавинообразно. Наличие сетевого эффекта значительно усложняет анализ подобного рода рынков, в частности, рынка сотовой связи.

– Телекоммуникационные рынки  обычно характеризуют как олигопольные. Рынок сотовой связи в России  относится к высококонцентрированным, следствием чего является регулирование  со стороны государства, например, в плане регулирования тарифов на роуминг, что оказывает негативное влияние на развитие рынка сотовой связи.

– В телекоммуникационной  отрасли границы между секторами  с каждым годом становятся  всё менее и менее заметными. Мобильные операторы уже не  предлагают исключительно услуги сотовой связи, и поэтому позиционируют себя как «телекоммуникационные компании». ПСС всё активнее выходят на рынки соседних секторов: либо строят сети «с нуля», либо проводят экспансию путём поглощения операторов и провайдеров других видов связи и доступа. Следствием взаимного проникновения секторов телекоммуникаций друг в друга является факт того, что ПСС вынуждены конкурировать не только между собой, но и с предприятиями соседних секторов: провайдерами Интернета, операторами магистральной и стационарной связи и т.д.  

Практика подготовки и проведения годового общего собрания акционеров ПАО «Ростелеком»

ПАО «Ростелеком» (далее также компания или «Ростелеком») является одной из крупнейших в России и Европе телекоммуникационных компаний национального масштаба, которая присутствует во всех сегментах российского рынка услуг связи.

«Ростелеком» сфокусирован на предоставлении услуг связи в России и занимает лидирующее положение на рынке услуг ширикополосного доступа в Интернет и платного телевидения.

Компания — признанный технологический лидер в инновационных решениях в области Электронного правительства, облачных вычислений, IT-сервисов для здравоохранения, образования, безопасности, жилищно-коммунальных услуг. Обыкновенные и привилегированные акции компании котируются на Московской Бирже в котировальном списке первого уровня, а американские депозитарные расписки I уровня на обыкновенные акции торгуются на зарубежных торговых площадках: в высшей категории системы внебиржевой торговли OTC Markets Group — International Premier и вне листинга на Лондонской, Франкфуртской и иных зарубежных фондовых биржах.

Статус публичной компании во многом определяет необходимость следования лучшим стандартам в области корпоративного управления, вследствие чего совершенствование корпоративных процедур в компании является одной из приоритетных задач руководства.

Одной из таких процедур является общее собрание акционеров.

Как известно, акционерные общества обязаны раз в год в период с начала марта до конца июня провести годовое общее собрание акционеров (далее — ГОСА или собрание), в повестку дня которого должны быть включены такие вопросы, как:

• утверждение годового отчета, годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности;

• распределение прибыли, в том числе выплата (объявление) дивидендов, и убытков по результатам отчетного года;

• избрание совета директоров и ревизионной комиссии;

• утверждение аудитора.

Смотреть: Юдзуру Ханю выиграл Кубок Ростелекома из-за травмы лодыжки

17 ноября (UPI) – Юдзуру Ханю завоевал золото на соревнованиях по фигурному катанию на Кубок Ростелекома в Москве в субботу после травмы лодыжки во время утренней тренировки. Он выиграл с отрывом в 29,84 балла.

Японский фигурист напугал болельщиков и дал дозу дежавю , когда он упал. На своем втором этапе Гран-при в прошлом году Ханю получил серьезную травму лодыжки, которая едва не помешала ему попасть на зимние Олимпийские игры в Пхенчхане, которые он выиграл.В субботу он повредил ту же лодыжку.

«Я вывихнул ногу сегодня утром, и это действительно больно. Это было не так плохо, как в прошлом году», – сказал Ханью в интервью Olympic Channel. «Эта травма заставила меня сменить программу, и, к сожалению, я не смог выступить так, как хотел. Я думаю, что это большая проблема для моей лодыжки».

После травмы Ханю все равно решил кататься. Он потерпел падение и несколько других серьезных ошибок в произвольной программе. Но его успешные прыжки и рекордный мировой рекорд в пятницу привели его к победе. Он приземлил два чистых четверных – сальхов и петлю на пальце ноги.

«Итак, он лечился все утро, и было большим вопросом, собирается ли он кататься на коньках», – сказал его тренер Брайан Орсер. «Нам пришлось изменить порядок прыжков, нам пришлось внести много изменений. Он внес много изменений».

«Врач сказал мне не кататься на коньках, потому что травма будет только хуже, но я все же решил пойти на это. Это был мой выбор», – сказал Ханью.

Его произвольная программа – дань уважения признанному российскому фигуристу Евгению Плющенко.Решение кататься в субботу было во многом связано с убеждением Ханю почтить его честь на соревнованиях в России.

«Я думал прекратить это соревнование после травмы, но это мой выбор», – сказал Ханью. «Я упорно тренировался, чтобы отдать должное российской катании и русскую хореографии. Я доволен тем, как я мог кататься здесь.»

Ханю появился на пресс-конференции после соревнований на костылях и сказал, что не уверен, сможет ли он участвовать в финале Гран-при.В этом сезоне он впервые выиграл золотую медаль в обоих своих Гран-при, которые определяют его квалификацию в финал.

Серия Гран-при продолжается в пятницу на Internationaux de France в Гренобле, Франция. Финал Гран-при состоится в Ванкувере, начиная с 6 декабря.

Ростелеком и ВТБ нацелены на более 10% российского рынка больших данных

Bloomberg

ЕС намерен запретить слежку, начнут штрафы в соответствии с новыми правилами в отношении ИИ

(Bloomberg) – Европейский союз готов запретить использование систем искусственного интеллекта для массового наблюдения или ранжирования социального поведения, в то время как компании, разрабатывающие ИИ, могут столкнуться с штрафами в размере до 4% от глобального дохода, если они не соблюдают новые правила, регулирующие программные приложения.Правила являются частью законодательства, которое должно быть предложено Европейской комиссией, исполнительным органом блока, согласно проекту предложения, полученному Bloomberg. Детали могут измениться до того, как комиссия представит эту меру, что, как ожидается, произойдет уже на следующей неделе. Ожидается, что предложение ЕС будет включать следующие правила: системы искусственного интеллекта, используемые для манипулирования поведением людей, использования информации об отдельных лицах или группах лиц, использованные для проведения социальной оценки или для неизбирательного наблюдения, все это будет запрещено в ЕС.Могут применяться некоторые исключения из общественной безопасности. Системы удаленной биометрической идентификации, используемые в общественных местах, например системы распознавания лиц, потребуют специального разрешения властей. Приложения с ИИ, которые считаются “ высокорисковыми ”, должны будут пройти проверку перед развертыванием, чтобы убедиться, что системы обучены работе с ними. объективные наборы данных, отслеживаемые и под контролем человека. ИИ с высоким уровнем риска будет относиться к системам, которые могут поставить под угрозу безопасность, жизнь или основные права людей, а также демократическим процессам ЕС, таким как беспилотные автомобили и удаленная хирургия. , среди прочего.Некоторым компаниям будет разрешено проводить оценку самостоятельно, тогда как другие будут подвергаться проверкам со стороны третьих лиц. Сертификаты соответствия, выданные органами по оценке, будут действительны до пяти лет. Правила будут применяться в равной степени к компаниям, базирующимся в ЕС или за рубежом. Европейские государства-члены должны будут назначить органы по оценке для тестирования, сертификации и проверки систем в соответствии с документ. Компании, которые разрабатывают запрещенные сервисы ИИ, предоставляют неверную информацию или отказываются сотрудничать с национальными властями, могут быть оштрафованы на сумму до 4% от общемирового дохода.Согласно документу, эти правила не будут применяться к системам ИИ, используемым исключительно в военных целях. Представитель Европейской комиссии отказался комментировать предлагаемые правила. «Политико» ранее сообщал о проекте документа: «Для нас на европейском уровне важно передать очень сильное послание и установить стандарты с точки зрения того, как далеко должны развиваться эти технологии», – сказал Драгос Тудораче, либеральный член Европейского Союза. Об этом заявил в интервью Парламент и глава комитета по искусственному интеллекту.«Создание нормативно-правовой базы вокруг них – необходимость, и хорошо, что Европейская комиссия идет в этом направлении». Поскольку искусственный интеллект начал проникать во все слои общества, от предложений покупок и голосовых помощников до решений, касающихся найма, страхования и правоприменения, ЕС хочет, чтобы технологии, развертываемые в Европе, были прозрачными, находились под контролем человека и соответствовали высоким стандартам конфиденциальности пользователей. Предлагаемые правила появились в связи с тем, что ЕС пытается догнать США и Китай по развертыванию искусственного интеллекта и других технологий. продвинутая технология.Новые требования могут помешать технологическим компаниям в регионе конкурировать с иностранными конкурентами, если они откладывают выпуск продуктов, потому что они сначала должны быть протестированы. После того, как комиссия предложила правила, правила все равно могут измениться после ввода со стороны Европейского парламента и блока до принятия закона. Тудораш сказал, что крайне важно, чтобы окончательная версия закона не подавляла инновации и максимально ограничивала бюрократические препятствия. «Мы должны быть очень, очень четкими в том, как мы регулируем – когда, где и В каких условиях инженеры и предприятия должны фактически обращаться к регулирующим органам за разрешением и очень четко разъяснять, где его нет », – сказал он.(Обновления с реакцией депутата Европарламента в 12-м и 16-м абзацах) Чтобы узнать больше о подобных статьях, посетите наш сайт bloomberg.com. Подпишитесь сейчас, чтобы быть впереди самого надежного источника деловых новостей. © 2021 Bloomberg LP

Ростелеком, Россия: Изменение доставки контента

Рост потребления видео

В России, как и во всем мире, увеличивается онлайн-трафик. За последние два года сервисы OTT стали широко использоваться во многих частях России.Однако из-за огромного размера и огромной емкости, необходимой для облегчения доставки контента, многие поставщики CDN в стране не в состоянии удовлетворить растущий спрос. В результате возникла тенденция, согласно которой некоторые операторы связи и платного ТВ запускают свои собственные OTT-услуги, сохраняя при этом доход, который ранее шел прямо к чистым игрокам OTT.

У Ростелекома растет число абонентов широкополосного доступа, подключающихся к его сетям, и наблюдается явный рост потребления видео. Как существующий поставщик услуг IPTV по всей России, он осознал необходимость оптимизации доставки контента в своей инфраструктуре, снижения нагрузки на магистральную сеть и повышения качества обслуживания своих абонентов.Это стало причиной запуска проекта CDN с Ericsson.

Гибкое масштабируемое решение

Цели проекта были ясны. С технологической точки зрения Ростелекому требовалось гибкое, масштабируемое решение, которое поддерживало бы все новейшие технологии потокового видео, способное удовлетворить как текущие, так и будущие требования к пропускной способности сети. Но с практической точки зрения также требовалось, чтобы проект был завершен в трудные восемь месяцев – от концепции до доставки.

Проект уникален своей архитектурой и сложностью. Его масштабы были особенно впечатляющими, учитывая характер интеграции и количество оборудования, которое необходимо доставить и установить. В результате пропускная способность сети CDN Ростелекома составляет 1 ТБ в секунду, разделенная между 28 региональными площадками от Калининграда до Владивостока. Эрикссон и Ростелеком установили тесные отношения на протяжении всего проекта, результатом чего стало решение, полностью удовлетворяющее требованиям Ростелекома.

Экономия места и энергии

«Это решение поможет нам предложить нашим контент-провайдерам лучшее качество по самой низкой цене, а также оптимизировать сеть Ростелекома», – говорит Алексей Рогдев, руководитель отдела интернет-услуг и развития бизнеса Ростелекома. «Оборудование для доставки действительно компактное, поэтому мы можем сэкономить место и электроэнергию. Для« Ростелекома »это действительно экологичное решение».

Решение предоставляет Ростелекому универсальную платформу, способную управлять доставкой контента по сети любого типа.Кроме того, решение позволит Ростелекому расширить свои возможности и оперативно добавлять новые функции. Поскольку решение позволяет доставлять любой тип контента, будь то игры, приложения или музыка, Ростелеком сможет работать вместе с более широким кругом поставщиков контента как в OTT-видео, так и в Интернете.

Универсального применения

CDN-проект с «Ростелекомом» был крупнейшим в своем роде.

«Вместе с« Ростелекомом »мы изменили функции, поддерживаемые платформами CDN, чтобы отразить актуальные потребности рынка контент-провайдеров», – поясняет Олег Юртаев, менеджер по развитию бизнеса, Ericsson.«Мы спроектировали и разработали гибкую и универсальную платформу, которую можно легко воспроизвести на любом рынке с любым оператором».

У

сетей приложений для совместной работы особенно плохая неделя, Ростелеком BGP Bungle (снова)

Интернет-репортаж, серия 2 – неделя с 30 марта по 3 апреля 2020 г.

Заявление об ограничении ответственности: из-за некоторых технических трудностей мы с любовью называем этот эпизод «эпизодом без видео». Наслаждайтесь нашим первым аудио-изданием, пролистайте слайды и, конечно же, прочитайте стенограмму ниже.Мы вернемся к видео на следующей неделе.

Это была еще одна насыщенная событиями неделя в Интернете, ребята. В выпуске The Internet Report на этой неделе мы с Арчаной обсуждаем последние данные о глобальной производительности Интернета, отмечая, что, несмотря на увеличение количества отключений в прошлом месяце, Интернет работает хорошо. На прошлой неделе количество отключений интернет-провайдеров немного снизилось в США и во всем мире, но это не относится к провайдерам UCaaS, у которых на прошлой неделе были особенно тяжелые времена, особенно в Соединенных Штатах. Также 1 апреля произошел довольно крупный перехват маршрута BGP благодаря российскому интернет-провайдеру Ростелеком – тому же провайдеру, который в 2017 году был ответственен за инцидент с перехватом маршрута. Задействованные префиксы принадлежали Amazon, Cloudflare и другим сервисам и повлияли на доступность такие сайты, как Yelp.com.

Слушайте подкаст, вложенный выше, и не стесняйтесь читать вместе с расшифровкой стенограммы ниже. Не забудьте подписаться на наш блог и на наш канал на YouTube, чтобы первыми продвигать эти серии.И не забудьте оставить комментарий здесь или в Твиттере, пометив @ThousandEyes и используя хэштег #TheInternetReport.

Показать ссылки:

Следуйте вместе со стенограммой

Анжелика Медина:
Всем привет и добро пожаловать в Интернет-отчет. Это еженедельное шоу, которое мы проводим, в котором мы анализируем все интересные события и тенденции, которые происходили в Интернете за последнюю неделю. Интернет сейчас действительно важен для всех, и мы просто должны сказать, что с Интернетом все в порядке, и мы собираемся поговорить об этом.И ко мне присоединилась Арчана Кесаван, я Анжелика Медина. Итак, мы собираемся начать с разговора о некоторых отключениях, которые произошли за последнюю неделю. Так что это довольно экстремальное событие, и затем мы также поговорим о некоторых интересных вещах, которые произошли на прошлой неделе и не были связаны с отключениями.

Рисунок 1: События глобального сбоя сети

Анжелика Медина:
Итак, просто чтобы просмотреть некоторые интересные цифры за прошлую неделю, и мы показываем это в контексте перехода на несколько недель назад, вплоть до конца февраля.Итак, что мы видели, так это то, что в течение марта количество отключений увеличивалось, но затем мы увидели, что на прошлой неделе они немного снизились, и это хорошо. Так что это хороший знак. Наконец, они упали ниже 300, они стабильно держались на этом уровне пару недель. Так что это хороший знак, но где мы видим цифры для этого?

Арчана Кесаван:
Привет, Анжелика. Когда мы говорим об отключениях, это включает в себя провайдеров интернет-услуг, провайдеров облачных услуг и некоторых провайдеров UCaaS, которых мы также отслеживаем.Так что это своего рода всеобъемлющий взгляд.

Анжелика Медина:
Верно. Это глобальные числа, и, как сказал Арчана, чтобы дать вам некоторые идеи, сюда входят интернет-провайдеры, в том числе провайдеры общедоступного облака, в том числе провайдеры UCaaS – так что вы можете думать об этом как о своих инструментах видеоконференцсвязи, которые вы, вероятно, часто используете. в наши дни, и мы используем сейчас. И они также включают пограничные сервисы. Это услуги, с которыми большинство пользователей Интернета, вероятно, не знакомо, но они действительно являются основополагающими для того, как работает Интернет.Это такие вещи, как DNS, CDN, другие пограничные сервисы, такие как безопасность как услуга, безопасные облачные шлюзы, решения для предотвращения DDoS-атак. Итак, много действительно важных сервисов, и мы отслеживаем сбои, которые происходят в сетях этих провайдеров. И это в совокупности то, как выглядят цифры.

Рисунок 2: Сбои в работе интернет-провайдера – глобальный

Анжелика Медина:
Теперь, если мы просто посмотрим на интернет-провайдеров, мы также увидим ту же тенденцию к снижению, все еще у 200, но она немного снизилась по сравнению с предыдущей неделей.И то, что мы видели только в последней части марта, это довольно значительный всплеск отключений по сравнению с предыдущими периодами.

Анжелика Медина:
Итак, мы говорили о том, что это значит? Увеличивается ли количество отключений из-за увеличения перегрузки в сетях? Не в этом ли причина? На самом деле, похоже, что это не так, потому что мы не видим большого скопления людей, как люди ожидали. Итак, почему мы наблюдаем эти отключения?

Анжелика Медина:
Таким образом, одна из интересных особенностей этих отключений заключается в том, что в целом мы наблюдаем увеличение продолжительности и масштабов отключений. Итак, это означает, что для конкретного провайдера, конкретного интернет-провайдера, мы видим, что когда у них происходит сбой, это влияет на большее количество частей их сети в разных регионах. И даже в некоторых случаях на разных континентах. И эти перебои в работе продолжительны. Итак, мы говорим о 30 минутах, а это очень долгий срок для возникновения сбоя. Таким образом, это говорит о том, что дело не столько в перегрузке или напряжении трафика, а, вероятно, из-за некоторого изменения состояния в сети. Так что, будь то изменение инфраструктуры, изменение конфигурации или изменение пиринга, намеренно или нет – мы не знаем – это указывает на то, что идет дальнейшая инженерия трафика, верно?

Арчана Кесаван:
Таким образом, они в основном следят за тем, чтобы их сеть могла выдержать всплеск, который они наблюдают прямо сейчас.И это одна из причин, почему Интернет на самом деле не рушится, верно? Мы по-прежнему можем выполнять свою работу. Мы увидим некоторые сбои здесь и там, но, насколько вы отметили, эти провайдеры пытаются улучшить свою сеть – будь то за счет какой-то инженерии трафика, возможно, даже некоторых обновлений своей сети, открытия большего количества цепей. или пути – чтобы они были готовы справиться с всплеском трафика, который мы недавно наблюдали из-за этого.

Анжелика Медина:
Совершенно верно.Ага. Так что это определенно говорит о том, что за кулисами есть много действий, которые необходимо либо учесть, либо компенсировать увеличившийся уровень трафика. И даже простые вещи. Они, вероятно, получают много входящих запросов от своих сверстников и клиентов, например, для увеличения пропускной способности. И поэтому каждый раз, когда вам нужно вносить эти изменения в свою сеть, вы также рискуете что-то потенциально пойти не так, и поэтому некоторые из этих отключений могут быть просто свидетельством того, что провайдеры вносят намного больше изменений.

Арчана Кесаван:
То, как это проявляется как сбой, не обязательно что-то ломается, но когда вы заставляете что-то работать, вы сталкиваетесь с этими неудачными ситуациями – вот что мы интерпретируем как это.

Анжелика Медина:
Ага. И затем будет интересно посмотреть, как будет развиваться эта тенденция, потому что на прошлой неделе мы видели снижение, и, возможно, сетевым операторам, безусловно, пришлось мобилизоваться, чтобы начать работу с этим новым водяным знаком трафика, если хотите.Но как только они внесут все свои изменения и все будет нормализовано, мы ожидаем, что мы начнем видеть, как он переходит в более нормальное состояние с точки зрения количества наблюдаемых сбоев. И если посмотреть на цифры, снизившиеся на прошлой неделе, это, кажется, подтверждает это. Поэтому будет интересно посмотреть, куда пойдет это число, если оно будет оставаться высоким, повышаться или понижаться, потому что если оно повышается, это указывает на то, что, возможно, происходит что-то еще.

Арчана Кесаван:
Поэтому нам также следует поговорить о некоторых вещах, которые мы видели в новостях, о поставщиках, работающих друг с другом, или просто об установлении лучших отношений, чтобы они могли вместе обрабатывать весь трафик.Таким образом, любые изменения, основанные на этом, могут произойти и, возможно, могут привести к увеличению или небольшому всплеску этого. Мы надеемся, что этого не произойдет, но это определенно возможно. Так что очень интересно увидеть в следующие две или три недели, увидим ли мы общий спад или он просто будет расти или падать.

Анжелика Медина:
Да, конечно. Следует отметить еще одну вещь, касающуюся всего этого вопроса о том, как работает Интернет, потому что да, мы видим эти события отключения, которые, как мы упоминали, не связаны с перегрузкой.Существуют изолированные очаги перегрузки, когда очень много трафика говорит об активно используемом приложении или сайте, таком как сайт по безработице, или что-то в этом роде. Но в целом мы не наблюдаем значительного увеличения задержки, джиттера или чего-то подобного. Но что интересно, люди продолжают упоминать Netflix, например: «О, Netflix. Собирается ли Netflix сломать Интернет? » Потому что предполагается, что мы просто сидим весь день и смотрим Netflix. На самом деле трафик Netflix на самом деле не использует магистраль Интернета.Не использует транзитных провайдеров. Я имею в виду, по крайней мере, не очень, верно? Потому что, когда вы транслируете видео Netflix, вы фактически подключаетесь к серверу, который находится очень близко. Так что, вероятно, менее чем в миле от вас. И все видео или фильмы кэшируются в этом месте. Теперь, если у вас очень эксцентричные вкусы, возможно, этому официанту придется позвонить домой и найти что-нибудь, чтобы вам это показать. Но это не обычное явление. Таким образом, при потоковой передаче Netflix через Интернет обычно не проходит много трафика.

Арчана Кесаван:
Что касается задержки в сети, о которой вы упомянули ранее, это скорее приложения, которые перегружаются и не могут с ней справиться, а не фактический транспорт, который переносит оптику. Верно? Интернет-провайдеры, о которых вы здесь говорите, составляют основу того, как трафик движется через «Интернет». Это не значит, что вы не видите увеличения трафика. Это не означает, что некоторые приложения отключаются, если в них попадает.Но это именно ситуация перегрузки приложения, а не ситуация перегрузки Интернета или интернет-провайдера.

Анжелика Медина:
Верно. Верно. Ага. Ага. Я думаю, что отчасти это связано с тем, что люди сейчас уделяют много внимания Интернету. Но в нормальных условиях интернет, бывают перебои, есть проблемы. И мы собираемся поговорить и о некоторых из этих проблем.

Арчана Кесаван:
Это потрясающе, правда? Как инфраструктура была создана много лет назад, и на самом деле она неплохо держится.

Анжелика Медина:
Совершенно верно.

Арчана Кесаван:
Это не сдача под все это давление. Так что видеть это на самом деле довольно фантастично.

Рисунок 3: Отключение интернет-провайдеров в мире и в США

Анжелика Медина:
Ага. Да, конечно. Глядя на кусок пирога в США. Здесь мы также снова видим в Соединенных Штатах спад … не спад, а более низкое господство количества отключений.Это хорошие новости.

Рисунок 4. Сбои в работе сети общедоступного облака – глобальный

Анжелика Медина:
Смотрим на сети облачных провайдеров. Очевидно, что поставщики облачных услуг сейчас действительно важны. Я думаю, что многие люди сейчас понимают … Хорошо, гибкость и просто размер сетей и инфраструктуры, которые могут предложить облачные провайдеры, очень ценны в такой ситуации, потому что они позволяют очень быстро предоставлять услуги и что Такие вещи.Итак, сейчас очень важная услуга. Как у них дела?

Анжелика Медина:
Что ж, на самом деле провайдеры общедоступного облака в целом преуспевают. Я имею в виду, что здесь есть пики и впадины. Но на самом деле они настолько высоки, насколько кажутся, это довольно нормальные числа по сравнению с тем, что мы видели раньше. И, если мы вернемся, скажем, на восемь месяцев или около того, мы видели периоды, когда в сетях поставщиков облачных услуг наблюдались массовые всплески и сбои, и мы не наблюдаем ничего подобного.Думаю, это обычное дело.

Арчана Кесаван:
И мы обсуждали это на прошлой неделе. Для нас не удивительно, что эти провайдеры не обязательно сталкиваются с частыми сбоями в работе своей магистрали. Я имею в виду, они так много вложили в свой костяк. Многие провайдеры идут по пути монетизации собственных магистралей с помощью некоторых услуг, которые они предлагают. Так что совсем не удивительно, что у них есть возможности и возможности справиться с тем, что происходит прямо сейчас.

Анжелика Медина:
Ага.

Арчана Кесаван:
Я имею в виду, что это не просто расширяющиеся сервисы, которые уже размещены в облаке. Например, если вы являетесь поставщиком SaaS, размещенным в облаке, и вам необходимо масштабироваться для удовлетворения спроса. Это одна часть. Но есть даже совершенно новые сервисы, которые создаются облачными провайдерами. Как VPN-шлюзы и любые экземпляры безопасности. Таким образом, это не просто возможность расширить существующие службы, но и добавить к службам, для которых вы используете этих поставщиков.Прямо сейчас они видят большой приток.

Анжелика Медина:
Абсолютно. Хорошая новость о поставщиках общедоступного облака заключается в том, что они активно занимаются проектированием своей сети. Они создают множество предприятий, внося изменения в свою сеть. Это запланированная вещь. Это страшно. Провайдеры общедоступного облака постоянно, ежедневно вносят изменения для перемещения трафика, чтобы приспособиться к огромным числам и огромным объемам трафика, которые они видят на регулярной основе.Так что они действительно хороши в этом. Особенно, если они обращают внимание, они знают, что многие люди будут использовать их сеть, они в курсе всего.

Рисунок 5: Сбои в работе глобальной сети публичного облака по сравнению с США

Анжелика Медина:
Я думаю, что с поставщиками общедоступного облака мы находимся в хорошей форме. Просто посмотрите на США еще раз, они очень и очень низкие. Большинство цифр, которые мы наблюдаем с точки зрения проблем, приходится на Азиатско-Тихоокеанский регион. В Соединенных Штатах они всегда выглядят довольно низко.Мы видим, что на позапрошлой неделе отключений не было. А потом всего один на прошлой неделе.

Рисунок 6. Сбои в работе сети приложений для совместной работы – глобальный

Арчана Кесаван:
Я просто хочу получить … Как поживают провайдеры UCaaS?

Анжелика Медина:
Ах. Ага-ага.

Арчана Кесаван:
Это более интересный момент.

Рисунок 7: Сбои в работе сети приложений для совместной работы в мире и США

Анжелика Медина:
Верно-верно.Это интересно, потому что, в отличие от поставщиков общедоступного облака, они не привыкли видеть объемы, которые они видят сейчас. Вероятно, они больше всего пострадали только с точки зрения объема и изменения по сравнению с предыдущим периодом. Верно? Потому что теперь это не просто … Это больше не приложения для совместной работы. Это похоже на сотрудничество всех. Или даже …

Арчана Кесаван:
… Приложения Lifeline!

Анжелика Медина:
Собственно, вот и все.Верно? Они действительно очень важны. Мы почти никогда не наблюдаем перебоев в работе провайдеров такого типа. И мы наблюдаем неуклонный рост, особенно заметный всплеск в середине марта. А затем они немного снизились, но все еще очень высоки для типичного … для того, как выглядит нормально. И снова на прошлой неделе, просто огромное, огромное количество.

Анжелика Медина:
К сожалению, как ни странно, большинство из них на самом деле находится в США. Здесь определенно есть, я думаю, здесь есть некоторые проблемы с ростом.Что интересно, мы также говорили, потому что я думаю, что многие люди снова подняли эту идею, что, возможно, они переполняются с точки зрения пропускной способности сети, и это приводит к потере пакетов. Может быть, это причина отключения? Если взглянуть на это немного глубже, то, похоже, это не так.

Анжелика Медина:
Кажется, что, пытаясь приспособиться или просто справиться с этим увеличением трафика, они вносят некоторые изменения, возможно, в конфигурации своей инфраструктуры, которые вызывают эти события отключения, по сравнению с проблемой пропускной способности сети.В некоторых случаях здесь с некоторыми из тех же поставщиков, которые испытывают перебои в работе, это особенно сильно сказывается на их приложении. Так что дело не столько в том, что их сеть перегружена, а в том, что их приложение просто не в состоянии справиться или имеет дело, но, возможно, не так хорошо, как могло бы с ростом.

Арчана Кесаван:
Поэтому, когда мы говорим, что приложение не может его удержать, например, если я не могу подключиться к голосовому вызову или приложение просто дольше набирает номер, это то, что я заметил недавно в нескольких из эти платформы. Для того, чтобы звонок действительно поступил, требуется немного больше времени. Могут ли они быть проявлениями того, что они пытаются улучшить масштаб своей сети, а затем при этом сталкиваются с какими-то ограничениями?

Анжелика Медина:
Возможно, я имею в виду, что, возможно, они также пытаются внести изменения в серверную часть приложения для горизонтального масштабирования, и поэтому они должны затем внести изменения в свою сеть, чтобы, возможно, отправлять трафик в разных направлениях, и это может быть причиной того, что мы наблюдаем одно, такие как отключение, и два, просто более медленную реакцию, более медленный темп взаимодействия с приложением.

Арчана Кесаван:
Кроме того, очень часто, когда мы получаем телефонный звонок на наш телефон, он не обязательно проходит через магистраль Интернета, которая проходит как магистраль PSTN, которая представляет собой совершенно другую инфраструктуру, чем та, в которой работают эти облачные провайдеры. Таким образом, это также может означать, что ваша сеть PSTN или телефонная сеть тоже перегружены. Мы слышали, что многие люди, пытающиеся дозвониться в больницы или во многие другие места в это время, перегружают и эту инфраструктуру, и это полностью отличается от того, что мы наблюдаем сейчас.

Анжелика Медина:
Ага. Наверняка. Так что это всего лишь краткий обзор некоторых интересных цифр, которые мы видели на прошлой неделе. Но так же интересно то, что, когда мы поднимали этот вопрос ранее, как себя держит Интернет? Я имею в виду, что в целом он на самом деле очень хорошо держится. Это говорит об отказоустойчивости с точки зрения того, как она была построена. Это очень интересно, потому что вы не ожидали, что, учитывая такой резкий всплеск использования, вещи будут такими же производительными, как они есть.Что ты думаешь по этому поводу?

Арчана Кесаван:
Нет, совершенно верно. Я думаю, что Интернет как основная инфраструктура существует уже давно. Я имею в виду, что нынешняя ситуация как бы привлекла к ней внимание, и дела идут хорошо. Но что мы не должны забывать об Интернете, так это то, что он уязвим по самой своей природе, он хрупок. Так что да, эти сбои могут показаться немного увеличенными из-за текущей ситуации, но если мы изучали эти сбои в течение стольких лет, мы видели закономерности, которые нужно оценивать, мы видели, насколько слаба структура Интернета. может быть, скажем, с точки зрения безопасности или доверия, и это может вызвать некоторые сбои.

Анжелика Медина:
Совершенно верно. Я имею в виду, что мы много говорим о том, что в облаке нет устойчивого состояния. В Интернете нет устойчивого состояния, и Интернет – это сеть, в которой лучше всего работать. По сути, это совокупность независимо управляемых сетей, независимо от того, являетесь ли вы поставщиком или предприятием, и все вместе они создают структуру Интернета. Тот факт, что он работает так хорошо, просто невероятен. Есть некоторые… он упругий, но в то же время, как ни странно, довольно хрупкий, и мы видели, что это непредсказуемо. Как вы упомянули, все может случиться с точки зрения безопасности или производительности. Это нормально.

Арчана Кесаван:
Это нормально.

Анжелика Медина:
Есть непредсказуемость, правда? И доказательством этого является то, что на прошлой неделе произошло очень интересное событие, о котором говорили люди.Но опять же, мы должны напоминать себе, что эти вещи случаются не постоянно, но они случаются, верно?

Арчана Кесаван:
Они случаются. Я думаю, мы имеем в виду Ростелеком …

Анжелика Медина:
Так что был маршрут, я думаю, это можно назвать утечкой или даже угоном. Я думаю, они рекламировали себя как Cloudflare …

Арчана Кесаван:
… и AWS в этом отношении, так что, по сути, независимо от того, что называлось Ростелеком, они вставили себя в путь трафика, в основном заявив, что они были либо Cloudflare, либо AWS для пары действительно больших сервисов, которые, как мы видели, были затронуты. И они сделали это, по сути, рекламируя в терминах BGP более конкретный маршрут.

Анжелика Медина:
Просто чтобы добавить к этому, они рекламировали себя, и что интересно, так это то, что, опять же, Интернет фактически построен на цепочке доверия. Итак, они рекламировали себя. Один из их партнеров – транзитный провайдер 3-го уровня. Когда вы получаете рекламируемый маршрут от одного из ваших сверстников, вы можете отфильтровать его. Вам не обязательно принимать его как законный маршрут.В этом случае произошло то, что один из их сверстников, очевидно, у них много сверстников, не отфильтровал его в этом случае на уровне 3, и они распространили его на своих коллег. И поэтому он просто создал эту цепочку событий, в которой это могло произойти.

Арчана Кесаван:
Как работает BGP, я кое-что рекламирую, кто-то берет это, а потом распространяет.

Анжелика Медина:
Как игра в телефон.

Арчана Кесаван:
Точно, телефонная игра. Теперь удивительно, что он построен на доверии, вы просто предполагаете, что на месте не будет плохого актера, который будет претендовать на то, чтобы быть кем-то другим. Причина, по которой это стало больше похоже на угон, заключается в том, что теоретически они захватили маршрут, который должен был вести к пункту назначения, но изменил пункты назначения.

Анжелика Медина:
Мы используем этот термин, но важно отметить, что он не кажется вредоносным.Верно?

Арчана Кесаван:
Именно это я и говорил.

Анжелика Медина:
Похоже, это связано с какой-то ошибкой с их стороны, и мы можем немного поговорить о некоторых сценариях для этого. Итак, почему бы нам не пройти через то, что мы здесь видим?

Арчана Кесаван:
Верно. Верно. Итак, что мы видим здесь на самом деле в то время, когда произошел этот захват или утечка, это то, что этот российский интернет-провайдер, которым является Ростелеком, в основном вставил себя в путь для трафика, идущего к Cloudflare, который проходил через этот конкретный префикс сети, который мы Смотрю здесь. И, что было сказано ранее, то, как это распространяет его на более широкий Интернет, зависит от их вышестоящего провайдера, в данном конкретном случае на Уровне 3 не было никаких механизмов фильтрации. Теперь мы можем вникнуть в это, и это совершенно отдельная область с точки зрения того, как вы действительно можете предотвратить это. Но давайте просто скажем, что в данном конкретном случае действительно не было никакого способа предотвратить это. Например, Уровень 3 в основном взял маршрут, который шел от Ростелекома, и сказал: «Эй, вы хотите достичь Cloudflare, я получаю инструкции по отправке трафика в Ростелеком», и это то, что вы видите здесь.

Арчана Кесаван:
На самом деле это то место, где пунктирная линия показывает, что путь существовал, а путь не существует прямо сейчас, и именно здесь этот конкретный снимок, но на самом деле, как и в повседневной жизни, когда все выглядит хорошо, вот как сетевой путь должен был выглядеть так. Уровень 3 напрямую связывается с Cloudflare с этим конкретным IP-адресом.

Арчана Кесаван:
Теперь, что в конечном итоге происходит, это ситуация, которую мы видели, когда Cloudflare уходит из поля зрения, а затем у вас есть вставка Ростелекома.И действительно, они делают это, когда дело доходит до маршрутизации, то, как они работают, они выбирают более конкретный или детализированный маршрут, который существует.

Арчана Кесаван:
Итак, в хороший день, когда все работает, как ожидалось, Cloudflare объявляет Slash 20, который является более широким префиксом, и трафик идет, как задумано. Но когда что-то пойдет не так, вот что здесь произошло, более конкретный префикс был введен в Интернет, и его ввел Ростелеком, не так ли?

Анжелика Медина:
Ага.И вы можете подумать об этом для тех, кто не знаком с маршрутизацией BGP, как когда вы получаете несколько разных вариантов маршрутизации трафика разными способами, верно? У вас есть приложение, и вдруг они говорят: «Эй, мы обнаружили более быстрый маршрут, куда бы вы ни направлялись». А затем вы можете сказать: «О, хорошо, я хочу попасть туда быстрее или раньше, поэтому я выберу этот путь». В некотором смысле это немного похоже на это.

Арчана Кесаван:
Точно.Точно. Что особенно выделялось для меня, так это то, что, как мы уже отмечали раньше, это не первый раз, когда мы видели что-то подобное. Собственно, три года назад мы видели, как Ростелеком вошел в картину очень похожим образом. Опять же, я не говорю, что это было злонамеренно из-за временных рамок и того, когда это длилось. Мероприятие на прошлой неделе длилось около 10 минут, а событие три года назад длилось всего семь минут. Верно?

Анжелика Медина:
Итак, они сделали это, а потом скорректировали курс, верно? Потому что это была ошибка.

Арчана Кесаван:
Это ошибка, но это случалось в прошлом, верно, что действительно говорит о всей структуре Интернета, которая по умолчанию не имеет защиты. Когда он был построен несколько десятилетий назад, это не казалось необходимым, но сейчас, в условиях, в которых мы находимся, я думаю, что это абсолютно важно, потому что есть случаи. Я думаю, что это было пару лет назад, мы действительно видели, как вся эта концепция взлома использовалась злонамеренно, чтобы на самом деле ускользнуть, это было 150000 долларов в криптовалюте, которые были украдены путем захвата серверов AWS DNS Route 53, верно?

Анжелика Медина:
Это было очень интересное событие, потому что это была комбинация перехвата BGP, а затем и DNS.

Арчана Кесаван:
Это было действительно грамотно выполнено.

Анжелика Медина:
Это было очень хорошо сделано.

Арчана Кесаван:
Получилось действительно хорошо и …

Анжелика Медина:
Довольно изысканно. Это было красиво, довольно потрясающе. Ага.

Арчана Кесаван:
Это определенно было. Так что очень важно помнить, что Интернет, как пул, чувствителен к такого рода вещам, которые в нем происходят, и да, хотя текущая ситуация оказывает на него давление, вы видите, что на самом деле все идет хорошо, лучше. чем мы все изначально ожидали, углубляясь в это.Но когда вы видите эти случаи, просто помните, что это не обязательно побочный продукт трафика или всплеска, но это просто природа этой инфраструктуры, на которую мы полагаемся.

Анжелика Медина:
Абсолютно. Так что это действительно важно иметь в виду. Опять же, часть того, что происходит, с точки зрения его болтовни в Интернете, имеет отношение только к тому, что мы просто обращаем внимание.

Арчана Кесаван:
Ага.

Анжелика Медина:
И такие вещи случаются.Вот почему вы не можете предполагать, что трафик будет маршрутизироваться таким же образом, что у нас не будет разрушительных событий. Интернет довольно большой. Многие люди вовлечены в процесс поддержания его работоспособности, потому что, опять же, речь идет о совокупности различных сетей, соединяющихся вместе.

Анжелика Медина:
Так что что-то пойдет не так, и мы продолжим следить за этим и еженедельно предоставлять вам всю свежую информацию о том, что происходило.И мы надеемся, что это было полезно для вас, чтобы понять, что произошло и где мы находимся с точки зрения производительности.

Анжелика Медина:
Так почему бы тебе …

Арчана Кесаван:
Да, одна из вещей, когда мы видим эти события, – это на самом деле гораздо более глубокое погружение в них.

Анжелика Медина:
Абсолютно.

Арчана Кесаван:
Мы подробно разбираем это и пишем об этом в блоге.Итак, эти вещи вас интересуют, что должно быть, потому что мы все полагаемся на Интернет.

Анжелика Медина:
Верно.

Арчана Кесаван:
Поэтому важно знать, что происходит. Подпишитесь на наш блог: blog.thousandeyes.com, и тогда мы возьмем это, мы просто разберем его так, как мы его видим.

Анжелика Медина:
И подписывайтесь на нас в Twitter.

Арчана Кесаван:
И подписывайтесь на нас в Твиттере. А потом, как говорила Анжелика, мы смотрим в глаза, и каждый раз, когда мы видим что-то интересное, что всплывает, мы отмечаем это, просвещаем сообщество, и на следующей неделе мы вернемся с этим снова. чтобы поделиться с вами своими мыслями.

Арчана Кесаван:
Хорошо, на этом мы завершим сегодняшнее шоу. Спасибо за внимание, ребята.

Анжелика Медина:
Спасибо, ребята.

Косторная лидирует в Кубке Ростелекома после ухода Щербаковой

Действующая чемпионка финала Гран-при Алена Косторная лидирует после стильного катания от Елизаветы Туктамышевой и Александры Трусовой.Матч Мишина / Галлямов.

В долгожданном женском одиночном разряде на розыгрыше Кубка Ростелекома в Москве победительница финала Гран-при и чемпионка Европы Алена Косторная заняла первое место в пятницу вечером.

17-летняя спортсменка провела почти безупречную короткую программу, набрав 78,84 балла, опередив на четыре очка Елизавету Туктамышеву , чемпионку мира 2015 года с показателем 74,70.

Прошлогодняя чемпионка Кубка Ростелекома Александра Трусова стала третьей после падения на тройном акселе с результатом 70.81 балл.

Кубок Ростелекома – третья остановка Гран-при, проводимая с соблюдением протоколов COVID-19 и ограниченная только российскими спортсменами или теми, которые тренируются в соседних странах, чтобы ограничить поездки спортсменов.

До женской короткой программы Анастасия Мишина и Александр Галлямов вышли вперед в короткой программе парного катания, опередив отечественных соперниц Александру Бойкову и Дмитрия Козловского , 79,34 против 78,29.

Ранее в пятницу (20 ноября) действующая чемпионка России Анна Щербакова сошла с дистанции из-за болезни.

Фигурное катание Россия объявила, что 16-летняя спортсменка снялась с соревнований из-за болезни, в то время как российский Р-Спорт сообщил, что у нее диагностировали пневмонию.

Щербакова, которая выиграла два Гран-при в прошлом сезоне, а также серебро в финале Гран-при и чемпионате Европы , единственная из «3А», которая осталась с тренером Этери Тутберидзе.

С ее уходом Щербакова присоединяется к Алине Загитовой в кулуарах с олимпийским золотым призером, пропускающим сериал, чтобы вести реалити-шоу по фигурному катанию «Ледниковый период».

Пхенчхан-2018, занявшая второе место Евгения Медведева выбыла в начале этой недели из-за травмы спины.

Восходящая звезда фигурного катания России Анна Щербакова пригласила нас к себе домой …

Дамы: Отлично Косторная; Тройной аксель Туктамышевой

Не было особой критики Косторной, которая поставила зрелую и современную программу в попурри из музыки Билли Эйлиш, поп-звезды.

Она открылась четким двойным акселем, затем ударила тройным лутцем и комбинацией тройной флип-тройной тулуп, за последний из которых она боролась при приземлении.

Она получила положительные GOE за каждый прыжок и набрала более девяти баллов по компонентам программы.

Алена Косторная была признана новичком года ISU, но как это растет …

Туктамышева, старшая государственная фигурка российского фигурного катания в 23 года, сделала массивный дебютный тройной аксель, заработав в ее протоколе к северу от 10 баллов.

Но она шаталась при тройном сальто, а затем выполнила в комбинации только тройной лутц-двойной тулуп.

В своем 10-м сезоне Гран-при она уже второй раз каталась на своем домашнем Гран-при. Она была четвертой в 2013 году … когда Косторной было 10.

Косторная и Трусова, выигравшие это соревнование год назад, перешли с Тутберидзе на Евгений Плющенко ранее в этом году, но Трусова не смогла сравниться с исполнением своего товарища по тренировке. упала на попытку тройного акселя до того, как получила крайний колл на тройном сальто.

Это была вторая группа в женских соревнованиях, качество катания соответствовало ажиотажу.

Бывшая чемпионка Европы София Самодурова опустилась на шестое место, а 18-летняя Анастасия Гулякова стала четвертой, отстав от Трусовой менее чем на одно очко.

Трусова будет стремиться подняться в таблице лидеров в произвольной программе с ее набором прыжков на четверных, а Туктамышева может также попытаться выполнить четверной в дополнение к повторению своего тройного акселя.

Двукратная чемпионка мира среди юниоров Александра Трусова уже сделала огромный успех…

Пары: Мишина / Галлямов лидируют, Бойкова / Козловский

Качество короткой программы в парах улучшилось по мере того, как чемпионы мира среди юниоров-2019 Анастасия Мишина и Александр Галлямов вышли на первое место с 79,34.

Они показали отличное выступление, получив положительные GOE за тройной поворот и бросок тройного лутца, чтобы начать программу. Они хорошо держались в тройном сальхове бок о бок, прыжке, с которым Мишина боролась во время разминки для второй группы.

Действующие чемпионы России и Европы Александра Бойкова и Дмитрий Козловский выполнили балетную программу для «Звезды пленительного счастья», но получили -1,06 GOE за тройной бросок и потеряли еще одно очко за нарушение времени, набрав 78,29 балла до выхода. они вторые, но хорошо контактируют, опережая произвольную программу.

Полина Панфилова и Дмитрий Рылов , действующие чемпионы мира среди юниоров и золотых медалистов Юношеских Олимпийских игр Лозанна-2020, , занимают третье место после 73 очков.84.

По их собственным словам: фигуристы признают, что у них проблемы при возвращении на лед.

Каждая из трех лучших женщин подтвердила, что из-за карантинных протоколов в начале года было сложно найти свою лучшую форму после ухода со льда.

Косторная сказала, что не будет пробовать тройной аксель в произвольной программе в Москве, а вместо этого попытается включить этот прыжок в свой соревновательный репертуар на чемпионате, который пройдет 22-27 декабря в Челябинске.

И Косторная, и Трусова восторженно отзывались о новом тренере Плющенко, который ранее тренировался с Тутберидзе.

Косторная сказала: «Мне очень нравится работать с Евгением. Это совсем другой подход, он намного спокойнее».

Трусова добавила: «Это очень дружная команда … Я самая старшая в своей тренировочной группе».

Туктамышева, которую тренирует Алексей Мишин , более подробно рассказала о возвращении из увольнения в связи с коронавирусом.

Она сказала: «Мысленно было трудно вернуться к процессу. Мне пришлось заставить себя. Во время такого длительного перерыва ваше тело привыкает к меньшей нагрузке.Сейчас я много работаю. Надеюсь, после чемпионата станет ясно, что произойдет со второй половиной сезона ».

Туктамышева произвела фурор, когда она опубликовала в Instagram видео, на котором показано, как она выполнила четверной лутц ранее на этой неделе, но сказала, что скачок непостоянен. «Надеюсь, он будет готов к чемпионату России», – сказала она. Отчет

Россия «Прогнозы ОТТ и платного телевидения на 2021-2026 годы» с участием Акадо, ЭР Телеком, МТС, Ростелеком, Билайн / Веон, НТВ Плюс, Триколор, Орион – ResearchAndMarkets.com

Отчет «Прогноз развития ОТТ и платного телевидения в России на 2021 год» был добавлен к предложению ResearchAndMarkets.com на сайте .

В этом отчете рассматриваются конвергентные секторы платного телевидения и OTT-сериалов и фильмов.

Отчет охватывает следующее:

• OTT TV & Video Insight: комментарии об основных игроках и разработках
• График: доходы от OTT TV и видео по AVOD, TVOD, DTO и SVOD в 2019, 2020, 2021, 2022 и 2026 годах
• w3.org/1999/xhtml”> Диаграмма: Общее количество подписок на SVOD по сравнению с подписчиками на SVOD в 2019, 2020, 2021, 2022 и 2026 годах
• График: абоненты SVOD по операторам за 2019, 2020, 2021, 2022 и 2026 годы
• Прогнозы: прогнозы OTT TV & Video на каждый год с 2019 по 2026 год
• Прогнозы для Netflix, Amazon Prime Video, Disney +, Apple TV +, Ivi, Megogo, Okko, Amediateka, Premier
• Обзор платного телевидения: комментарии об основных игроках и событиях
• Диаграмма: Распределение телевизионных домохозяйств по платформам (цифровое кабельное, аналоговое кабельное телевидение, IPTV, платное спутниковое телевидение, бесплатное спутниковое телевидение, аналоговое наземное телевидение, бесплатное эфирное DTT и платное DTT) на 2019, 2020, 2021, 2022 годы и 2026 г.
• Диаграмма: доходы от платного телевидения по платформам (цифровое кабельное, аналоговое кабельное телевидение, IPTV, платное спутниковое телевидение и платное DTT) в 2019, 2020, 2021, 2022 и 2026 годах
• График: Абоненты платного телевидения по операторам (цифровое кабельное, аналоговое кабельное телевидение, IPTV, платное спутниковое телевидение и платное DTT) за 2019, 2020, 2021, 2022 и 2026 годы
• Прогнозы: прогнозы платного телевидения на каждый год с 2019 по 2026 год
• Прогнозы для Акадо, ЭР Телеком, МТС, Ростелеком, Билайн / Веон, НТВ Плюс, Триколор, Орион

Ключевые темы:

Образец содержания

w3.org/1999/xhtml”> Население (000)

• Всего домохозяйств (000)
• Телевизионные домохозяйства (000)
• Домашние хозяйства с фиксированным широкополосным доступом (000)
• Абоненты смартфонов (000)
• Подписчики планшетов (000)

TV HH / Всего HH

• Фиксированная широкополосная связь ЧЧ / Всего ЧЧ
• Подписки для смартфонов / Население
• Подписки для планшетов / Население

OTT фиксированное телевидение и видео bb hh (000)

• OTT TV и видео HH / Фиксированный диапазон HH
• OTT TV и видео HH / TV HH

OTT ТВ и видео сабвуферы для смартфонов (000)

• OTT TV & Video HH / сабвуферы для смартфонов

Всего OTT TV & Video (000)

Подписки на SVOD брутто (000)

• w3.org/1999/xhtml”> Сабвуферы SVOD / TVHH
• Сабвуферы SVOD / фиксированный широкополосный HH
• Субтитры SVOD / Пользователи смартфонов

Чистый SVOD домов (000)

• SVOD дома / TVHH
• SVOD дома / Фиксированная широкополосная связь HH
• Подписки на SVOD / дома на SVOD

сделок по аренде ТВ (000)

• Операции по аренде фильмов (000)
• Всего сделок по аренде (000)
• Трансляции телепрограмм (000)
• Трансляция фильма для собственного скачивания (000)
• Всего трансакций, полученных от скачивания (000)

Общая сумма интернет-рекламы (млн. Долл. США))

AVOD (млн. Долл. США)

• Доходы от проката онлайн-телевидения (млн. Долл. США)
• Обороты проката фильмов в Интернете (в млн. Долл. США)
• Доходы от онлайн-аренды (млн долларов США)
• Количество оборотов ТВ, загружаемых для собственного использования (млн долл. США)
• Обороты фильмов DTO (млн. Долл. США)
• Доходы DTO от видео (в млн. Долл. США)
• Выручка от SVOD (млн долларов США)
• Доходы от ТВ и видео OTT (в млн долларов США)

абонентов SVOD по операторам (000)

Доля абонентов SVOD по операторам (%)

Выручка оператора от SVOD (млн. Долл. США))

Доля оператора в выручке от SVOD (%)

SVOD ARPU по оператору ($)

упомянутых компаний

• Акадо
• Amazon Prime Video
• Амедиатека
• Apple TV +
• Билайн / Веон
• Дисней +
• ЭР Телеком
• Иви
• Megogo
• МТС
• Netflix
• НТВ Плюс
• Окко
• w3.org/1999/xhtml”> Орион
• Премьер
• Ростелеком
• Триколор

Для получения дополнительной информации об этом отчете посетите https: // www.researchchandmarkets.com/r/6jt47q

См. Исходную версию на businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20210407005739/en/

Кубок Ростелекома 2010 – Итоги произвольного танца

Кубок Ростелекома 2010 не очень понравился нерусским фигуристам.

Из десяти команд, которые должны были выступить на этой неделе в Москве, только пять завершили мероприятие. А состав этих пяти команд? 70% русские.

Шинейд и Джон Керр из Великобритании заняли первое место в исходе Великого Ростелекома.Затем пришла (а точнее, ушла) французская Zoe Blanc & Pierre-Loup Bouquet. Не успев их заменить, в соревновании приняли участие всего восемь команд.

Александра Пол и Митч Ислам из Канады снялись после утренней субботней тренировки из-за травмы Пола. Через несколько часов итальянцы Федерика Файелла и Массимо Скали отказались от участия, сославшись на прострел для Скали. Врач сборной США снял с соревнований травмированного Кейффера Хаббелла, так что американские братья и сестры стали пятыми жертвами Великого исхода Ростелекома.

Несмотря на то, что осталось всего пять команд, организаторы не поехали с одной группой разминки. Две команды, затем еще одна разминка, затем три команды. Это все еще означало, что вторая группа будет кататься раньше, чем планировалось, а две последние команды выйдут на лед примерно на час раньше.

Как минимум одной российской команде было гарантировано подняться на пьедестал почета. Вопрос был в том, подметут ли они?

Лидеры после короткого танца Екатерина Боброва и Дмитрий Соловьев из России увеличили свой отрыв до более чем 12 очков. Они взяли золотую медаль с результатом 154,33. В четвертом сезоне Гран-при среди взрослых они впервые поднялись на подиум.

Их произвольный танец под «Мелодию белых ночей» Исаака Шварца заработал 3-й уровень для обеих последовательностей работы ног и 4-й уровень для всех остальных элементов. Один одинокий -1 и четыре базовых 0 были самыми низкими степенями исполнения. Боброва и Соловьев заработали большинство +1 и + 2, а две + 3 – от того же судьи, который поставил им единственную отрицательную оценку.Основная масса их программных компонентов за их скромную программу находилась в диапазоне 7,25–8,25.

Заняв второе место в произвольной программе россиянки Елена Ильиных и Никита Кацалапов поднялись в рейтинге и завоевали свою первую медаль Гран-при среди взрослых – бронзу. Хотя они были только на шестом месте после короткого танца, наличие двух команд над ними снялось до произвольного танца, что значительно облегчило этот прыжок. Нельзя сказать, что действующие чемпионы мира среди юниоров вернулись к своим медалям.Их произвольный танец «Дон Кихот» набрал 85,65, что всего на 1,74 балла в TES ниже, чем у Бобровой и Соловьева.

Как и их соотечественники, Ильиных и Кацалапов заработали 3-й уровень за работу ног, 4-й за все остальное и только один – 1 GOE. Они получили девять оценок по основанию 0, но четыре из них были от одного судьи. PCS доказал разницу, поскольку у молодых россиян основная часть результатов находилась в диапазоне 6,25–7,25.

Помешав размаху, Нора Хоффманн и Максим Завозин, представляющие Венгрию, завоевали серебряную медаль, заняв третье место на обоих этапах соревнований.Завозин, уроженец Москвы, и Хоффман, красавица из Будапешта, исполнили чистый произвольный танец под саундтрек «Надьидай Цыганок» («Цыганская ведьма») от Experidance, в результате чего общее количество участников соревнований составило 142,09. Хотя они не получили отрицательных оценок, их уровень просто упал. Их последовательность шагов по средней линии была названа только уровнем 2 (на 1,5 базовых пункта меньше, чем уровень 3), а их подъем кривой получил уровень 3 (на 0,5 меньше, чем уровень 4).