Руководитель диплома: Руководитель дипломной работы. Как выбрать руководителя диплома?

Содержание

Руководитель дипломной работы. Как выбрать руководителя диплома?

Руководитель дипломной работы. Как выбрать руководителя диплома?

Лубянский проезд, 27/1 101000 Москва, Россия

Обновлено: 17.09.2020

  6 мин

  Просмотров: 10624

Руководитель дипломной работы

Содержание статьи

Руководитель дипломной работы – это специалист, курирующий студента в процессе написания ВКР. Выполнять обязанности дипломного руководителя могут три категории лиц – научные сотрудники, члены педагогического состава кафедры по выбранной специальности, специалисты с внушительным практическим опытом по рассматриваемому научному направлению.

Как правильно выбрать научного руководителя диплома?

  1. Деятельность куратора проекта полностью/частично совпадает с научными интересами автора диплома.
  2. Внушительный послужной список выбранного специалиста, заслуженный авторитет среди преподавателей и студентов.
  3. Личная профессиональная симпатия к преподавателю.
  4. Требовательность к выполнению условий календарного плана и др.моментов, связанных с написанием дипломной работы.

ТОП-10 основных функций дипломного руководителя

  1. Советы по дополнению теоретической части выпускной квалификационной работы при недостаточном объеме (составление списка актуальных литературных источников по теме исследования и т.д.).
  2. Штрафные санкции (основные причины — систематический срыв сроков, нарушение графика запланированного объема работы, непосещение консультаций куратора проекта и т.д.).
  3. Содействие во внеплановом изменении темы работы (условия смены – недостаток информационных материалов, отсутствие возможности апробации полученных результатов исследования на предмет достоверности и т.п.).
  4. Строгий контроль процесса подготовки диплома, включая своевременное внесение замечаний, корректировок в процессе работы.
  5. Дополнительные консультации для студентов, столкнувшихся с трудностями при написании/оформлении диплома.
  6. Выдача детального ТЗ для прохождения преддипломной практики. Рекомендуемые сроки – второй семестр четвертого курса обучения специальности. Такой подход упростит сбор ценных сведений по теме выпускной квалификационной работы.
  7. Своевременная проверка данных, собранных на производственной практике/библиотеке учебного учреждения по теме проекта, их систематизация, выработка дальнейшего плана будущей подготовки.
  8. Установка строгих временных рамок, позволяющих проводить поэтапный контроль процесса написания диплома, включая письменные пометки о датах представления отчетности за указанный промежуток времени.
  9. Подготовка актуального списка литературных источников, проверка качества исследования представленного библиографического перечня.
  10. Содействие в повышении уровня подготовки автора дипломной работы.

Если научный руководитель не желает взаимодействовать с выпускником и выполнять прямые кураторские обязанности, специалист обязуется представить кафедре аргументированный отказ от выполнения указанных функций.

Как правильно взаимодействовать с куратором проекта?

Чтобы наладить хорошие взаимоотношения с научруком диплома, студенту необходимо следовать пяти простым правилам – это регулярные встречи с куратором проекта, грамотное составление требуемых материалов по теме диплома, регулярные отчеты о проделанном объеме работы, своевременное выяснение у специалиста неоднозначных/спорных моментов по диплому, ведение конструктивного диалога.

1. Регулярно приходим  на назначенные встречи с руководителем, не пропуская консультации

Систематический пропуск консультаций может вызвать не только негативное отношение со стороны специалиста, но и вызвать множество дополнительных проблем – срыв сроков подготовки/сдачи запланированного материала, неправильное оформление готовой работы и т.д. Избежать этих нюансов помогут только регулярные встречи с научным руководителем.

2. «Идем в ногу» с требованиями календарного плана: записываем изученные материалы  и т.

д.

Перед встречей с куратором, обязательно подготовьте требуемый материал – это поможет упростить взаимодействие со специалистом. Если в процессе подготовки возникли какие-то сложности/дополнительные вопросы, обрисуйте их краткую суть на бумаге в наглядном виде (например, работу приложения/агрегата/механизма проще начертать в схематическом формате и т.д.).

3. Представляем дипломному руководителю регулярные отчеты о проделанном объеме работы

Своевременно-составленная отчетность необходима куратору проекта для анализа объема работы, проделанной студентом. На каждую консультацию со специалистом подготовьте краткий отчет с указанием проблемных ситуаций, вектора направления дальнейших действий в строгом соответствии с календарным планом.

4. Выясняем спорные моменты, трудности, возникшие в процессе написания диплома

Во время консультации с куратором, важно не только отчитаться по проделанной работе, но и попросить совета при поиске выхода из затруднительной ситуации. Научный руководитель – это специалист-практик, поэтому сможет подсказать оптимальное решение при спорных моментах написания ВКР.

5. Проводим конструктивные беседы со специалистом во время консультаций

Не стесняйтесь уточнять подробности, детали по интересующим моментам – это существенно упростит процесс создания дипломной работы. Во время конструктивного диалога с дипломным руководителем, можно «пролить свет» на ряд пробелов и ускорить написания ВКР в несколько раз.

Конфликтные ситуации, инициирующие отказ научного руководителя дипломной работы от ведения проекта

  1. Регулярное непосещение студента-дипломника на назначенные консультации.
  2. Игнорирование рекомендаций куратора.
  3. Срыв сроков, указанных в графике выполнения работы без уважительных причин.
  4. Прогулы лекций по профильному предмету специальности.
  5. Оскорбительные замечания в адрес преподавателя, сомнения в его авторитетности и т.д.
  6. Другие конфликты, связанные с написанием практической части дипломной.
  7. Несовпадение научных взглядов по рассматриваемой проблеме.

Чтобы отказаться от ведения подготовки конкретного студента, специалист оформляет письменный отказ на имя заведующего кафедрой. На основании представленного документа, организовывается внеплановое заседание, выясняются обстоятельства сложившейся ситуации, составляется протокол собрания, выносится решение о замене преподавателя.

Была ли полезна статья?

Полезна Не очень

Опишите что вам не понравилось в статье?

Спасибо, ваш ответ принят

Читайте также


Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Промокод скопирован!

Закажите бесплатную консультацию по своей работе

  • Россия (+7 …)
  • Беларусь (+375 …)
  • Казахстан (+7 …)
  • Украина (+380 …)

Авторизация

Регистрация

Авторизация

Забыли пароль?

Авторизация

Регистрация

Регистрация

  • Россия (+7 .
    ..)
  • Беларусь (+375 …)
  • Казахстан (+7 …)
  • Украина (+380 …)

Я принимаю пользовательское соглашение

Помню пароль

Восстановление пароля

Оформить заказ

Выберите работу Магистерская диссертация Диссертация кандидатская Диссертация докторская Диссертация Дипломная работа Курсовая работа Контрольная работа Реферат Отчёт по практике Эссе Автореферат Аннотация Аспирантский реферат Аттестационная работа Бакалаврская работа Бизнес-план Билеты к экзаменам ВКР (выпускная квалификационная работа) Вычитка и рецензирование работ Дипломная работа (для колледжа) Дипломная работа МВА Литературный обзор к диплому Дистанционный экзамен Дневник по практике Доклад Домашняя работа Дополнительная работа по заказу Исправление и доработка готовой работы Исправление и доработка дипломной работы Кейс Конспект Копирайтинг Лабораторная работа Литературный обзор Маркетинговое исследование Монография НИР (научно-исследовательская работа) Набор текста (компьютерный) Научная статья Научный труд Онлайн-помощь Ответы на вопросы Отзыв на диплом Отчёт по преддипломной практике Отчёт по производственной практике Перевод План к дипломной работе Повышение уникальности Практическая работа Практическая работа МВА (задания, кейсы) Презентация (PPT, PPS, Prezi) Проверка выполненной работы Проверочная работа РГР (расчетно-графическая работа) Раздаточный материал (речь, аннотация, презентация) Подбор литературы Речь Речь и презентация к диплому Решение задач Решение контрольных работ Самостоятельная работа Семестровая работа Сочинение Статьи для диссертации Статья Статья ВАК Статья, рецензия, аннотация Творческая работа Тезисный план Технико-экономическое обоснование Характеристика по практике Часть Дипломной работы Чертёж Школьный проект Шпаргалка Другое Мотивационное письмо Аналитическая справка Нормоконтроль Резюме Проектная работа Программирование Методическая копилка Портфолио Тест

Срок выполнения*

Количество страниц*

Я не знаю

Дополнительная информация

Загрузить данные

Пояснение к заказу

Как бы Вы хотели, чтобы наши менеджеры к Вам обращались?

По этому номеру с Вами свяжется менеджер, чтобы уточнить детали заказа

  • Россия (+7 . ..)
  • Беларусь (+375 …)
  • Казахстан (+7 …)
  • Украина (+380 …)

На данный e-mail мы вышлем подробную информацию о Вашем заказе

Введите промокод и получите от нас персональную скидку на заказ

Я даю согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам:

Отправить

Дипломный руководитель: как выбрать? секреты общения

Найти дипломного руководителя, который будет помогать студенту в работе от начала до конца, непросто. Для этого нужно поближе узнать всех преподавателей на кафедре, а также почувствовать чье-либо расположение.

Конечно, студент должен выбирать научного руководителя заранее, когда пишет курсовую на 2 или 3 курсе. Однако, если вы решили выбирать дипломного руководителя непосредственно перед выпускным, то рекомендуем прочитать эту статью до конца. Мы подскажем, как правильно найти «своего» преподавателя и как построить с ним общение.

 

Содержание

 

Кто такой дипломный руководитель

Обязанности дипломного руководителя

Как выбрать дипломного руководителя?

Что делать, если дипломный руководитель не помогает?

Дипломный руководитель не проверяет работу

Секреты общения с дипломным руководителем

Какие проблемы бывают с дипломным руководителем

Как ставит оценку дипломный руководитель

Отзыв дипломного руководителя на работу студента

Как пройти проверку антиплагиат без научрука

 

Кто такой дипломный руководитель

 

 

Дипломный руководитель – это преподаватель, который ведет студента от начала дипломной работы к защите ВКР. Непосредственно он готовит своего подопечного к защитному слову и вообще помогает в работе на выпускным проектом.

Руководитель должен помогать студенту справиться с трудностями при работе. Исследование научной проблемы – это серьезный труд для студента, который он выполняет впервые. Причем курсовая с ВКР сравнить не может. Они разные по значимости и по объему.

К примеру, курсовую работу принимают очень легко. Ее могут попросить переписать в некоторых местах по несколько раз и поставить все равно «5». Дипломную работу сдают только один раз аттестационной комиссии, которая сразу ставит итоговую оценку в диплом.

Правильно выбрать научного руководителя – это сложная задача. На самом деле выбор должен быть обоюдный. Преподаватель также выбирает учеников, определяя, кто ему нравится и кто не нравится.

Допустим, некоторые предпочитают студентов, которые чаще дают знать о себе. Например, те студенты, которые сами отвечают на вопрос, могут поддержать преподавателя словом на семинаре и т. д. Другим нужны студенты, умеющие молча слушать и выполнять все требования.

Поэтому обязательно прочитайте нашу статью до конца, чтобы узнать все советы, как выбрать дипломного руководителя.

 

Обязанности дипломного руководителя

 

 

В обязанности дипломного руководителя входит

  1. Выбор темы дипломной работы. За полгода до сдачи работы, необходимо твердо назвать тему выпускной работы. Это нужно для отчетности высшему руководству. В последствии поменять тему будет очень сложно.
  2. Дипломный руководитель должен помочь составить список используемой литературы. Некоторые преподаватели сами оформляют список литературы и советуют, что именно нужно прочитать из разных книг и статей. Кто-то дает просто в руки книги, из которых необходимо взять полезную информацию. Если преподаватель не сможет помочь, то на плечи студента свалится большая работа. Однако можно заказать подбор литературы по теме на сайтах готовых работ или на сайте КиберЛенинка.
  3. Научный руководитель обязан проверять работу. Он должен проверить либо весь текст сразу, либо по частям. Лучше всего, когда студент выполняет одну часть дипломной работы, а затем пересылает на правку научруку. Однако некоторые преподаватели говорят, что у них слишком много работы, поэтому они не могут прочитать сейчас и ознакомятся уже с готовой работой.
  4. В обязанностях у дипломного руководителя имеется подборка научных методов, с помощью которых будет проводиться исследование. Студент может до конца не понимать, какая практическая работа ему предстоит. Сам научрук должен полностью объяснить это студенту.
  5. Дипломный руководитель должен отредактировать и отшлифовать итоговую версию дипломной работы. Найти все логические, грамматические, орфографические ошибки, а также подправить оформление по ГОСТам.
  6. Найти преподавателя или руководителя производства, который прочитает ВКР и напишет рецензию.
  7. Также он должен проверить работу на оригинальность. В большинстве вузов эту процедура взял на себя деканат.
  8. Дипломный руководитель обязан поставить оценку студенту и дать отзыв о работе вместе с ним.

Таким образом, выбирая дипломного руководителя, вы ищите своего соратника и даже друга. Если преподаватель будет относиться к вам невежливо, то лучше отказаться от него.

 

Как выбрать дипломного руководителя?

 

 

Выбрать дипломного руководителя очень просто, если есть преподаватель, который вам нравится. Например, если вам нравится слушать его лекции, общаться после пар, и вы смеетесь над его шутками – поздравляем, вы уже нашли научрука.

Очень часто один преподаватель нравится почти всем в группе. Это неудивительно, ведь студенты так любят общительных педагогов, которые могут увлекательно объяснять свой предмет и находить общий язык с подростками. Поэтому к такому преподавателю нужно записываться как можно раньше.

Лучше всего уже под Новый год подойти к интересующему вам преподавателю и записаться к нему.

Помните, что чем дольше вы тянете, тем меньше остается классных преподавателей. После марта-апреля, у вас на выбор могут остаться либо самые требовательные педагоги, либо самые занятые. Конечно, если вы отличный исполнитель и хотите делать все так, как вам скажут, выбирайте первых. Второй вид преподавателей подойдет тем студентам, которые ценят свою самостоятельность.

Мне попался преподаватель, который был очень занят. Но тем не менее это был очень ответственный педагог. Поэтому за 2 дня до защиты дипломной работы пришлось добавлять еще 2 главы в ВКР и читать для этого около 5 книжек.

Однако комиссия поставила мне «пятерку» за защиту дипломного проекта. В этом мне помогли отзыв научного руководителя, а также рецензия, которую написал знакомый преподаватель по просьбе научрука за 1 вечер.

Поэтому не думайте, что преподаватель плохой, если он совмещает должность методиста с преподавательской ставка 0.5. Он наверняка найдет для вас время и поможет защитить дипломный проект на «отлично».

Рекомендуем находить дипломного руководителя заранее. Для этого больше общайтесь с педагогами и смотрите на их отношение к вам.

 

Что делать, если дипломный руководитель не помогает?

 

 

Если дипломный руководитель не помогает, то есть всего 2 причины:

  1. У преподавателя мало времени, поэтому он сможет полностью ответить и помочь только перед самой защитой.
  2. Преподавателю вообще не интересно ваше исследование.

В первом случае остается только ждать, делать самому и ориентироваться на примеры из интернета. Для этого вам не придется много времени уделять звонкам и общению с преподавателем. На самом деле все гораздо легче. Мы рассказали о том, как написать дипломную работу самостоятельно, в предыдущей статье. Обязательно прочитайте ее, чтобы понять план действий.

Во втором случае – вам будет тяжело. Очень часто такие преподаватели не только не помогают с написанием дипломной работы, они к тому же пишут негативный отзыв, который не позволяет поставить отличную оценку за проект, даже если студент прочитал защитное слово на «пятерку».

Рекомендуем отказаться от второго типа дипломного руководителя и присоединиться к другому. Да, это делать можно только с разрешения деканата, но пока есть время вы должны использовать свой шанс. Студентам свойственно ошибаться в выборе научрука, поэтому выход есть всегда.

Если деканат откажет в вашей просьбе, то старайтесь снизить общение с дипломным руководителем до минимума. Это необходимо, чтобы он не смог увидеть минусы в вашей работе. К тому же для такого преподавателя важно, чтобы у вас был высокий процент оригинальности. Как повысить уровень уникальности текста, расскажем в конце статьи.

Дипломной руководитель – это в первую очередь наставник и помощник. Если он не выполняет своих обязанностей или агрессивно относится к студенту, то лучше не продолжать с ним работу.

 

Дипломный руководитель не проверяет работу

 

Мы уже рассмотрели первый случай, но если вы боитесь, что дипломный преподаватель не успеет проверить работу, то расслабьтесь. На самом деле ему и не нужно проверять ее. Судите сами.

  1. Работа может быть прочитана только научруком и рецензентом. Последнего находит научный руководитель и может попросить его об услуге, написать правильную рецензию на «отлично».
  2. Члены аттестационной комиссии держат в руках ВКР всего 5-10 минут, пока студент выступает с защитным словом. За это время они вообще не успевают ничего прочитать, а смотрят только на оформление работы.
  3. Слово научного руководителя гораздо ценнее самой работы, поэтому если ваш научный руководитель возьмет на себя всю ответственность, к вам аттестационная комиссия отнесется без придирок.

Таким образом, доверьтесь своему дипломному руководителю, если у вас хорошие отношения. Он знает о своем влиянии на комиссию и оценивает ваши шансы на «отлично».

 

 

Секреты общения с дипломным руководителем

 

Чтобы сблизиться со своим научным руководителем, необходимо начать общение как можно раньше. Если до этого вы почти не общались, то пришло время узнать друг друга получше. Возьмите у преподавателя электронную почту, номер телефона или найдите его страничку в соцсетях.

Старайтесь рассказывать ему о каждых шагах в написании дипломной работы. Однако не навязывайтесь. Если чувствуете холод в общении, и преподаватель перестал идти на контакт, то лучше переждать. В это время лучше начать интенсивную работу над дипломом.

Приходите к преподавателю на кафедру с готовыми примерами, чертежами, моделями и задавайте конкретные вопросы. Главное – это не пропадать из виду. Если преподаватель не звонит первый, то это не значит, что он забыл о вас. Скорее всего, у него нет времени.

Вам нужно напоминать о себе, хотя бы раз в неделю. Также не думайте, что преподаватель сам напишет за вас текст. Он должен лишь направлять вас и объяснять принцип дальнейших действий – не больше.

Таким образом, вы сможете легко и быстро найти общий язык с дипломным руководителем. Кстати, не забудьте о том, что на защите дипломного проекта после того, как вы ответите на все вопросы комиссии, нужно поблагодарить научрука и всех преподавателей.

 

Какие проблемы бывают с дипломным руководителем

 

 

Проблемы могут возникнуть, если вы так и не найдете общего языка с дипломным руководителем.

  1. Научный руководитель может заставить вас переделать работу в кратчайшие сроки. Да, это неправильно и так делать нельзя, но преподавателю на самом деле все можно. В этом случае вы можете либо сократить текст, либо увеличить его. Необязательно переделывать полностью, если это всего лишь ВКР. Это еще не диссертация, не монография и уж тем более не докторская. Ни один из членов комиссии не будет серьезно говорить о мелочах, вроде литературных источников.
  2. Если вы не успеваете немного закончить работу, сам дипломный руководитель может снять вашу кандидатуру с защиты ВКР. Такое происходит очень редко, но может быть, если преподаватель не уверен, что вы успеете закончить работу вовремя. Рекомендуем в этом случае завершить работу, набрав объем текста из интернета. Поднять оригинальность вы сможете после того, как убедите дипломного руководителя не отказываться от защиты диплома.
  3. Также могут случиться непредвиденные обстоятельства: преподаватель может попасть в больницу, ему срочно нужно будет уехать, либо возникнут другие проблемы. В этом случае вам придется самостоятельно проверять дипломную работу, писать защитное слово и т.д.

Главное – помните, что защита диплома проходит без проблем, если к ней подготовиться заранее. Для этого напишите защитное слово, в котором обязательно должны присутствовать введение и заключение. На листочке должен быть текст, который рассчитан на 8-10 минут. Этого достаточно, чтобы рассказать о результатах исследования.

Дипломный руководитель необходим по большей части только в начале работы. Он должен направить студента в правильное русло. Дальше все зависит от самого выпускника, успеет он написать материал или нет.

 

Как ставит оценку дипломный руководитель

 

Оценку дипломный руководитель ставит не столько работе, сколько усилиям и стараниям студента. Также оценка зависит от точного и правильного изложения и понимания самого студента своей темы.

Меньше названной оценки комиссия поставить студенту не может.

 

Отзыв дипломного руководителя на работу студента

 

 

В своем отзыве дипломный кратко описывает, как студент вел себя при работе, часто ли обращался за помощью и выполнил ли все поставленные задачи.

Обычно отзыв зачитывается сразу после того, как выступающему студенту будут заданы вопросы. У студента есть всего несколько минут на подготовку. Отзыв обычно читается около 2 минут. Еще 2-3 минут уйдет на чтение рецензии.

Дипломный руководитель – это ключевая фигура при оценивании студента, поэтому комиссия прислушивается к его отзыву.

 

Как пройти проверку антиплагиат без научрука

 

Чтобы пройти проверку на антиплагиат, необходимо использовать способы повышения оригинальности. Вы можете заказать повышение уникальности текста прямо сейчас на нашем сервисе Killer-antiplagiat.ru. Всего за 1 минуты вы получите обработанный документ, который будет показывать 80-90% самостоятельности дипломной работы в любой системе антиплагиат.

На самом деле текст в файле никак не изменится. Обрабатывается только внутренняя часть документа. Поэтому никто не узнает об обработке. Хотите проверить, как это работает? Закажите бесплатное повышение уникальности 2 страниц.

Также мы предлагаем вам заказать проверку диплома через университетский сервис Антиплагиат ВУЗ. Это закрытый сервис, который используют в 95% университетов. Так вы сможете узнать самый точный процент оригинальности.

Итак, в этой статье вы узнали, как выбрать дипломного руководителя. Надеемся, что теперь вы будете помнить о всех особенностях общения с научруком и выстроите отличные отношения с преподавателем.

 

Пишем-диплом-сами.рф

Содержание

  • Рекомендации по выбору научного руководителя дипломной работы
    • Советы по выбору научного руководителя:
      • Пример отзыва научного руководителя на дипломную работу:
        • ОТЗЫВ РУКОВОДИТЕЛЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ (ПРОЕКТА)

У каждого студента был любимый педагог в определённый момент жизни. В садике, школе, техникуме мог появиться учитель, встреча с которым была долгожданной. Его знания и наставления, советы и поддержка помогали справляться с трудностями, его образ являлся эталоном. Многим хотелось подражать учителю: его спокойствие, выдержка, искренняя доброта и человеческая теплота тянули к нему сердце.

В студенческие годы в жизни обучающегося тоже мог появиться такой педагог. Вы не замечали, как на некоторые пары вам хотелось идти быстрее? Как на некоторых лекциях возникало стремление рассуждать вслух, чтобы вас отметили? Как вы мечтали понравиться педагогу, вникнуть в мир его науки, разделить с ним его искания? Такие случаи нередки. У каждого студента есть педагог, на которого они стремятся быть похожим, чьё доверие хотелось бы завоевать и продолжить дело всей жизни учителя.

Лучше всего, если именно такой наставник станет научным руководителем вашего дипломного проекта. Это называется единением душ для достижения общей цели и задач. Когда оба человека разделяют одни взгляды, когда им интересна одна и та же сфера, консультации и общение между такими людьми становятся незабываемым событием в жизни каждого.

У научного руководителя возникает возможность полностью поделиться опытом своей научной деятельности, передать свои знания, оставить после себя долгожданного ученика, который продолжит его деятельность. У студента – написать отличный диплом, наполненный животрепещущим смыслом, и продолжить дело жизни руководителя.

После долгожданных консультаций, совместных походов на практику, живого неподдельного общения не по часам, студент становится подобием своего учителя. Со стороны можно подумать, что по коридору идёт второй Виктор Иванович или Пётр Петрович, как всегда переживающий за своё новое открытие. Это не считается чем-то неприемлемым. Часто, при длительном общении с любимым педагогом, студент становится его вторым «я».

Для такого наставника не считается важным дарение подарков студентом на всевозможные праздники. Для него главным являются знания ученика, его достижения, энтузиазм. Научный руководитель просто будет рад встрече, возможности общения и поддержке, обсуждения новых результатов студента. Нередко он ждёт своего ученика, переживая за его состояние здоровья, за его промахи и неудачи.

Вы сейчас спросите: «Как добиться внимания любимого педагога?» Сделать это нетрудно, если вам действительно по душе та отрасль науки, которой живёт учитель. Больше читайте, учите, интересуйтесь. Не загоняйте себя в жёсткие рамки определений, открывайте для себя новое каждый последующий день, развивайте интеллект, не останавливайтесь на достигнутом. И тогда ваш обожаемый педагог обратит на вас внимание и сам попросит курировать вас. А вы вместе сделаете многое для науки в целом.

Советы по выбору научного руководителя:
  1. Лучше остановить внимание на педагоге кафедры, на которой вы проходили обучение. Не меняйте направление ваших исследований за предшествующие годы обучения, переходя с кафедры на кафедру. Так, вам легче будет написать дипломную работу.
  2. Для написания диплома лучше выбрать доктора или кандидата наук. Такой педагог обладает солидным опытом, которым будет не прочь поделиться с вами. Некоторые преподаватели, ниже званием, используют материалы, собранные студентами, для написания своих работ. Не становитесь пчёлкой, работающей в чужом цветнике, пишите для себя  дипломную работу.
  3. Постарайтесь, чтобы тема дипломной работы совпала с курсовыми проектами предыдущих лет, а педагог, выбранный вами, разбирался в теме. Тогда не возникнет проблем как у вас, так и у преподавателя, работающего с вами.

Помните, что у научного руководителя есть обязанности по курированию дипломников. Он не имеет права ссылаться на недостаток рабочего времени, постоянную занятость. За то, что вы являетесь его дипломником, ему доплачивают. В его обязанности входит оказание консультаций студентам, помощь и поддержка их научных исследований, изложение дополнительного теоретического материала.

После написания студентом дипломной работы, научный руководитель обязан написать отзыв на дипломную работу.В отзыве научным руководителем указывается актуальность исследования, даётся оценка содержания всей работы, указываются её положительные стороны, соответствие требованиям нормоконтроля, замечания к проекту, даются рекомендации по внедрению, указывается дополнительная информация для ГАК.

Пример отзыва научного руководителя на дипломную работу:

Министерство образования и науки РФ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Челябинский государственный педагогический университет»

филиал в г. Миассе

Кафедра общегуманитарных и социально-экономических дисциплин

ОТЗЫВ РУКОВОДИТЕЛЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ (ПРОЕКТА)

студента Петрова Петра Петровича,

выполненной на  тему:  Разработка компьютерных моделей применительно к предметным областям в сфере образования.

1. Актуальность работы. Современная школа не мыслима без новых компьютерных моделей, способных сделать занятия по определённому предмету интересными и увлекательными. Создание моделей является частью педагогической деятельности каждого современного учителя, переживающего о развитии своих учеников. Поэтому изучение и разработка компьютерных моделей считается актуальным в наши дни.

2. Оценка содержания работы. Содержание работы требованиям ГОСТ соответствует.

3. Положительные стороны работы: Студентом разработана новая компьютерная модель по дисциплине «Биология», позволяющая ускорить процесс усвоения нового учебного материала учащимися, повышающая качество изучения предмета.

4. Соответствие требованиям нормоконтроля : Дипломный проект требованиям нормоконтроля соответствует.

5. Замечания к работе: Апробация новой компьютерной модели осуществлялась только на одном классе МОУ СОШ, что привело к недостатку данных по теме исследования.

6. Рекомендации по внедрению работы: Компьютерная модель по дисциплине «Биология» должна быть внедрена в образовательный процесс МОУ СОШ не позднее 2013 года.

7. Дополнительная информация для ГАК: Студент заслуживает отметки «хорошо» за выполненный дипломный проект. К написанию работы подходил ответственно.

Руководитель ВКР  _______________________________________________________________

(ФИО, должность, ученая степень, звание)

__________________              ____________________

(дата)                                          (подпись)

М.П.

Ознакомьтесь со статьей «Отзыв на дипломную работу«, где даны четкие рекомендации по

составлению отзыва научного руководителя и приведены примеры.

Удачи вам в выборе научного руководителя!

БЕСПЛАТНО: получить расчет стоимости

©Автор: Пишем-диплом-сами.рф

Основные права и обязанности научного руководителя дипломного проекта *

Каждый выпускник должен самостоятельно подготовить дипломный проект. Конечно же, разобраться в теме будет непросто. Грамотно изложить свои мысли и ход исследования, оформить их – еще сложнее. На помощь студентам приходит специально назначаемое лицо – научный руководитель, который призван контролировать процесс создания ВКР. Это не значит, что он будет писать работу за кого-либо, искать источники информации, исправлять и пр. на плечах этого сотрудника ВУЗа лежат определенные права и обязанности.

Каждый выпускник должен самостоятельно подготовить дипломный проект. Конечно же, разобраться в теме будет непросто. Грамотно изложить свои мысли и ход исследования, оформить их — еще сложнее. На помощь студентам приходит специально назначаемое лицо – научный руководитель, который призван контролировать процесс создания ВКР. Это не значит, что он будет писать работу за кого-либо, искать источники информации, исправлять и пр. на плечах этого сотрудника ВУЗа лежат определенные права и обязанности.

Научный руководитель выбирается студентом (в отдельных случаях назначается администрацией ВУЗа) и утверждается соответствующим приказом на кафедре.

СОДЕРЖАНИЕ

Кто может быть выбран в качестве научного руководителя дипломного проекта?

Занять место научного руководителя, который будет курировать выпускника, и помогать ему при выполнении диплома, может далеко не каждый преподаватель ВУЗа.

На роль научного руководителя дипломной работы может быть назначен:

— преподаватели-члены кафедры;

— преподаватели-практики, которые имеют за плечами ученую степень;

— практикующие специалисты, которые в должной мере знакомы с теоретическими аспектами и работают с ВУЗом.

Функции научного руководителя ВКР

Научный руководитель – это лицо, работающее в ВУЗе которое должно контролировать ход выполнения ВКР, индивидуального плана (задания) и пр.

На самом деле куратор выполняет следующие функции:

— избирательная: помогает выбрать наиболее интересную и актуальную тему исследования;

— планирующая: составляет для студента индивидуальное задание и план выполнения ВКР с конкретизацией срока сдачи материала на проверку, помогает составить план дипломной работы;

— консультирующая: по мере необходимости направляет студента в нужное русло в части выполнения диплома, помогает определить наиболее важные моменты, подобрать источники информации и др.

— проверочная: проверка диплома на соответствие установленным требованиям;

— оценочная: рецензирование ВКР.

В числе основных функций можно выделить наиболее важные: контрольная и контрольно-проверочная.

Рассмотрим подробнее права и обязанности научного руководителя дипломного проекта.

Права научного руководителя дипломного проекта
  1. Разрешить студенту сменить тему диплома, если сделать этот шаг позволяют сроки сдачи готового материала на кафедру, а деканат при этом не возражает.
  2. Разрешить выпускнику самостоятельно подбирать источники информации.
  3. Помогать при выборе темы исследования, отмечая все плюсы и минусы, а также уровень подготовки студента. Возможно, для кого-то придется подбирать более легкие темы, а кому-то можно доверить более серьезные работы.
  4. Принимать решение о допуске или недопуске ВКР к защите. Решение научного руководителя должно быть аргументировано и обосновано.
  5. Направлять ВКР на доработку, вносить коррективы в структуру и содержание исследования, если считает это нужным, направленным на совершенствование проекта.
  6. Устанавливать сроки сдачи материала (или его отдельных частей) на проверку.

Обязанности научного руководителя дипломного проекта
  1. Выдать задание на преддипломную практику и обозначить необходимость сбора конкретных данных, которые пригодятся для написания ВКР;
  2. Дать рекомендации относительно структуры и содержания работы, изучения методических рекомендаций;
  3. Посоветовать источники информации по выбранной теме, способы их обработки и преподнесения.
  4. Контролировать ход выполнения дипломного проекта, проверять ВКР на соответствие установленным требованиям;
  5. Изучить и дать рекомендации по совершенствованию материала;
  6. Проводить консультации в утвержденные кафедрой и деканатом время;
  7. Готовить студентов к защите ВКР: оценить их ораторские способности, доклад, презентацию, дать советы по совершенствованию;
  8. Информировать заведующего кафедрой и деканат об успехах выпускников в части написания ВКР.
  9. Готовит рецензию на ВКР, отмечая в ней все положительные и отрицательные стороны.

Следует отметить, что научный руководитель не обязан присутствовать на защите выпускника. Если он будет присутствовать на этом мероприятии, в случае спорной оценки он сможет внести свою «лепту», отметив старания и труд автора ВКР, отдельные моменты проекта и пр.

Фактически научный руководитель отвечает за своевременность и качество дипломного проекта, так как контролирует ход его выполнения студентом и дает советы по корректировке исследования с целью получения достойной оценки.


Образовательный центр DissHelp.ru

DissHelp.ru – консультации по выполнению студенческих работ, профессиональная работа с текстом, переводы. Информационное сопровождение

Подписаться на наш канал

Все что необходимо знать студенту и аспиранту теперь в одном месте

Сервис помощи студентам

База образцов дипломных и курсовых работы. Все студенческие работы в одном месте! Скидки!!

Заказать написание

Последние комментарии

Топ невыносимых руководителей

Научный руководитель — ключевой персонаж в нашей большой истории. От него зависит, насколько просто будет писать диплом, и какую оценку ты получишь. В утопической вселенной миссия научного руководителя — быть наставником. В жизни руководитель может превратиться в главное препятствие на пути к защите.

Неорганизованный

Он прекрасный человек и отличный преподаватель. Но, чем глубже ты будешь погружаться в пучину формализма, тем сильнее будет накатывать раздражение. За неделю до защиты нельзя будет сказать наверняка, кто в вашем тандеме действительно руководитель, а кто — ведомый.

Этот тип никогда ничего не знает о точных сроках и требованиях. Он обязательно подсунет тебе неправильную методичку, а потом лишь удивлённо пожмёт плечами и скажет, что оформление вообще не важно.

  • Как вычислить: всегда опаздывает на пары. Даже в чистом поле он умудрится попасть в пробку, а поиск аудитории для него всегда заканчивается полным фиаско. На защиту не придёт, потому что неожиданно заболеет.
  • Что делать: не самый опасный типаж. Есть шанс выжить, если ты сам очень организованный и готов держать руку на бюрократическом пульсе. Подписаться на неорганизованного можно в двух случаях: либо он очень классный преподаватель, либо хороших руководителей уже разобрали, и этот — меньшее из зол.

Креативный

Вырос из Креативщика, которому всё же удалось закончить университет. Самый обманчивый типаж: сначала будет казаться, что тебе безумно повезло, ведь он такой интересный. К Креативному выстраивалась очередь, потому что «с ним точно можно сделать что-то крутое, и он не будет сильно придираться».

Будет подкидывать всё новые креативные идеи, пока не доведёт до истерики: у других уже всё готово, а твоя работа переписывается уже в который раз. Креативность в тяжёлой форме граничит с неорганизованностью, так что не удивляйся, узнав за три дня до защиты, что в дипломе должно было быть две главы, а не восемь.

  • Как вычислить: его пары больше похожи на стендап или выступление на TED. Самый молодой преподаватель на кафедре, общаться с ним легко и приятно.
  • Что делать: если в этом описании ты узнал своего руководителя, то поможет тебе только стена формальностей: постарайся утвердить список всех оригинальных идей заранее.

Абсурдист

В Абсурдистов превращаются либо завидующие Креативным, либо сами Креативные (при неблагоприятном стечении обстоятельств). Главный минус этого типа — абсолютная неспособность признавать свои ошибки.

У него на всё есть своя особая методология и свои самые правильные научные определения. У абсурдиста особый путь: даже если найдутся сотни аргументов «против», ты всё равно останешься не прав. Не может в рефлексию второго уровня, потому невыносим и до сих пор не достиг особых успехов в науке.

  • Как вычислить: невозможно отыскать источники возникновения его креативных идей. Тот самый препод, ответы на вопросы к экзамену которого невероятно сложно найти.
  • Что делать: сотрудничество с этим типом противопоказано, если ты очень хорошо разбираешься в своей теме, особенно — если есть практический опыт. Можно выжить, если тебе действительно всё равно что писать в дипломе, и ты готов полностью погрузиться в омут его безумия.

Занятой

Похож на Неорганизованного, но гораздо опаснее. Вместо творческого беспорядка Занятые создают только нервную атмосферу и горящий дедлайн.

С таким руководителем ты будешь ощущать себя назойливой мухой, которая отвлекает серьёзного человека от действительно важных дел.

Весь год он будет проверять диплом поверхностно (на самом деле он даже не будет ничего читать), отвечая: «Ок», «Получил», «Делайте дальше». Неприятный сюрприз будет ждать за пару недель до защиты. Занятой — серьёзный человек, и он не собирается портить свою репутацию. Он обязательно «выберет время и всё посмотрит», прислав тебе список правок на 3 листа.

  • Как вычислить: Занятой часто пропускает занятия, но у него на это есть Очень Важная Причина. Обитает на серьёзных научных конференциях или в лабиринте между деканатом и ректоратом.
  • Что делать: не самый плохой выбор, если ты уверен, что способен написать диплом без посторонней помощи. Серьёзный руководитель — для таких же серьёзных. С мотивацией «выбрать такого, которому всё равно» не к Занятому.

Пассивный

Берёт на диплом, потому что надо, а не потому, что хочется. Помощи ждать не стоит — он не захочет вникать в незнакомую тему. На все возможные вопросы у Пассивного один ответ: «Диплом пишите вы, а не я».

Некоторых этот тип привлекает своей отрешённостью, но, чем ближе день защиты, тем активнее рассеивается мираж. Руководитель внезапно просыпается и начинает требовать от расслабившегося студента не просто диплом, а докторскую диссертацию. Имитировать бурную деятельность предпочитает придирками на пустом месте, потому что вникать в суть ему всё ещё лень.

  • Как вычислить: на парах говорит о чём угодно, но не о своём предмете. Любит философствовать о жизни и рассказывать увлекательные истории.
  • Что делать: Письменно утвердить детальный план работы и не бояться напоминать руководителю о своих обязанностях. Сформировать в его глазах имидж максимально серьёзного студента, с которым точно не будет никаких проблем на защите.

Токсичный

Тот самый преподаватель, к которому никто и никогда не пойдёт по доброй воле. К нему попадают только если выбора не было: научных руководителей распределяли на кафедре, или ты кинулся слишком поздно, и остался только ОН.

Токсичный в совершенстве знает свой предмет и мог бы быть отличным наставником, если бы не абсолютно невыносимый характер. Расслабиться такой руководитель не даст: он разработает жёсткий график написания диплома и будет придираться к каждой букве.

Токсичный любит выделять всё красным, а вместо конструктивной критики он выдаст поток сарказмов. Фразы «Кому это очевидно?» и «С чего вы это взяли» пишут именно Токсичные. После десятка корректировок попросит вернуться к самому первому варианту текста диплома.

  • Как вычислить: запирает аудиторию, чтобы на его пару не проникли опоздавшие. Если отвлечь его на несколько секунд, то не успокоится ближайшие полтора часа.
  • Что делать: не стоит принимать его замечания близко к сердцу. Если работать по принципу «If I ignore it, maybe it will go away», то есть шанс, что он переключит своё внимание на кого-то ещё. Сохранять все варианты работы, фиксировать все договорённости в письменном виде.

Всех персонажей-антагонистов объединяет одно: ты не услышишь конструктивную критику, без которой сложно написать хороший диплом.

Как работать с научным руководителем во время написания диплома МГУ

Как работать с научным руководителем во время написания диплома МГУ

Студенту.рф

  • Все компании
  • Рейтинг
  • Публикации

Студенту. рф

Сколько стоит написать вашу работу?

Заполните форму и узнайте стоимость

Вид работыПоиск информацииДипломнаяВКРМагистерскаяРефератОтчет по практикеВопросыКурсовая теорияКурсовая практикаДругоеКонтрольная работаРезюмеБизнес-планДиплом MBAЭссеЗащитная речьДиссертацияТестыЗадачиДиплом техническийПлан к дипломуКонцепция к дипломуПакет для защитыСтатьиЧасть дипломаМагистерская диссертацияКандидатская диссертация

Контактные данные – строго конфиденциальны!

Указывайте телефон без ошибок! – потребуется для входа в личный кабинет.

* Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Подтверждение

Ваша заявка принята.

Ей присвоен номер 0000.
Просьба при ответах не изменять тему письма и присвоенный заявке номер.
В ближайшее время мы свяжемся с Вами.

Ошибка оформления заказа

Кажется вы неправильно указали свой EMAIL, без которого мы не сможем ответить вам.
Пожалуйста проверте заполнение формы и при необходимости скорректируйте данные.

770

Наверняка вы уже поняли, что написание дипломного проекта, тем более в таком престижном и многоуровневом университете, как МГУ, это дело далеко не простое. Вы можете столкнуться в процессе написания такого проекта с массой трудностей, разочарований, неприятностей. Первый выход при этом – искать помощь на стороне. Это может быть масса ресурсов, например, интернет, помощь друзей, частный репетитор. Но мы не будет останавливать на этих вариантах, поскольку есть путь намного проще – помощь научного руководителя.

По-настоящему реальную поддержку окажет только этот человек, который на протяжении многих лет вел с вами работы, преподавал вам лекции, слушал ваши презентации курсовых и отчетов по практической деятельности. Здесь даже играет особую роль фактор психологического сближения. Наверняка вам известно и знакомо, что проще взаимодействовать с теми людьми, с которыми налажен некий психологический контакт. С незнакомцами добиться этого гораздо труднее, чем с теми людьми, с которыми уже приходилось общаться.

Выбор научного руководителя

В МГУ, как и в других ВУЗах, действует такой принцип, что студент самостоятельно не выбирает научного руководителя. Его согласно учебному плану назначает руководство ВУЗом. Это давно сложившаяся тенденция и бороться с такой системой не получится. Так что, если кандидатура научного руководителя вас не совсем устраивает, то лучше это решить в индивидуальном порядке. Как не крути, но процесс замены научного руководителя довольно непрост, поэтому в большинстве случаев лучше смириться. Куратор назначается так, чтобы у него было определенное число студентов, чтобы нагрузка была распространена равномерно.

Руководитель помогает решить ряд важных задач и проблем, относительно которых и пишется сам диплом. К таким проблемам и задачам относится:

  • определение точной темы дипломного проекта. Ее студент может назначить самостоятельно, в потом согласовать с куратором, но может возникнуть и такой вариант, что тему предоставит сам руководитель и выбирать при этом не придется.
  • составление плана работ. Этот пункт обязателен для выполнения. Дело в том, что если изначально не согласовать тему работы, то в дальнейшем не исключен вариант, что руководитель заставит переписывать весь диплом полностью, чего бы вам наверняка не хотелось.
  • составление плана работ относительно собственного времени. Имеется ввиду составление графика посещений консультаций. Этот график также согласовывается студентом и куратором для того, чтобы в дальнейшем не было путаницы в посещениях.
  • помощь в поиске источников. Куратор вправе предложить свои найденные источники для того, чтобы студент мог без труда начать писать свой проект. Но не исключены и такие варианты, что руководитель предоставит право выбора материала самому студенту. В этом случае придется согласовать найденный материал.
  • подготовка к защите. На данном этапе руководитель готовит студента к тому, что может происходить на защите диплома. Он может из своей практики рассказать пару интересных историй, а также предугадать, какие дополнительные вопросы могут задавать члены комиссии.

Это еще не полный список задач, которые решаются между студентом и его научным руководителем, но наверняка вы уже поняли из предоставленного списка, что руководитель все-таки делает для студента очень многое. Учащиеся сначала могут и не понимать, чем характерна такая помощь и какое значение она имеет, но мы надеемся, что наш список даст вам основание полагать, что на консультации вы ходить обязаны для своего же блага.

Особенности работы с научным руководителем

Если тема, предложенная вашим куратором, вообще вам не подходит, то не исключен вариант, что вы можете поменяться ею с одним из своих однокурсников. Но это также непростой процесс, поскольку сначала надо будет согласовать этот вопрос с куратором, а потом с представителями кафедры. И будьте уверены, что замена темы выпускной работы не всегда может послужить в вашу пользу.

Есть два фактора, которым ни в коем случае нельзя придерживаться, работая с научным руководителем. Во-первых, вы не должны полностью отказываться от его помощи, считая, что вы сами все знаете и умеете. При этом есть риск, что это только ваше первичное впечатление, а подготовленный вами труд обернется постоянными переделками. Во-вторых, не нужно надоедать куратору с постоянными вопросами. Это может натолкнуть на мысль, что вы вообще не привыкли все делать сами, а хотите, чтобы куратор разложил вам все по полочкам.

Если вы хотите получать от консультаций с куратором 100% – ую пользу, то к ним надо обязательно готовиться. Приготовьте примерный список вопросов, которые вы хотите освятить перед преподавателем. Также найдите те участки текста источников, которые вам считаются непонятными.

И не забывайте, что ваш преподаватель тоже живой человек. Не нужно относиться к нему слишком предвзято, если он высказывает вам какие-то свои недовольства по поводу работы. Это в первую очередь учеба, которая должна стать для вас полезной во всем.

Вам будет интересно

Типы работ
    Диплом МВА

    Магистерская

    ВКР

    Эссе

    Диссертация

    Дипломные работы

    Курсовые работы

    Реферат

    Отчет по практике

    Бизнес-план

    Контрольные работы

Доп. Образование
    Обучение онлайн

    Второе высшее

    Бизнес-образование

    Развиваем мозги

Советы студентам
    Финансовая грамотность

    Работа

    Жизнь студенческая

    Полезности в учебе

    Важно знать

Учеба
    Рейтинги Вузов России

    ЕГЭ

    Поступление

    Сессия

    Форма обучения

    Практика студентов

Диплом руководителя службы

Программа курса

После успешного завершения курса, включая все викторины и задания, вы получите сертификат об окончании для получения диплома руководителя службы. У вас будет 12-месячный доступ для прохождения этого курса в темпе, который лучше всего соответствует вашему графику.

  • 1