Собеседование для работодателя: О чем спросить на собеседовании, чтобы потом не жалеть - Санкт-Петербургское государственное бюджетное учреждение социального обслуживания населения

Содержание

Собеседование с работодателем | Студенческая инициатива

Перейти к основному содержанию

Для многих из нас наибольшей проблемой при приеме на работу является собеседование с работодателем, т.к. именно этот этап трудоустройства связан с максимальным эмоциональным напряжением, волнением и стрессом. Однако все наши волнения абсолютно напрасны, т.к. собеседование — это наилучший способ продемонстрировать работодателю свои лучшие качества. Собеседование куда более гибкая форма проверки работника, чем, например, анкетирование или тестирование. Однако для того, чтобы использовать этот этап с пользой для себя, необходимо тщательно подготовиться к предстоящему собеседованию.

Подготовка к собеседованию

Подготовка к собеседованию включает в себя несколько моментов: ваш внешний вид, эмоциональное состояние, настрой, сбор информации о фирме, в которую вы планируете устроиться на работу.

Прежде всего необходимо собрать максимум информации о сфере деятельности фирмы, ее специализации, о продукции, выпускаемой фирмой, об истории развития фирмы, о наличии филиалов, региональных отделений и т.п., о масштабе деятельности и перспективах развития и роста. Имея подобную информацию, вы будете увереннее общаться с работодателем, и он проникнется к вам уважением.

Не стоит слишком серьезно относиться к возможным неудачам, т.к. они неизбежны. Помните, что среднестатистическое соотношение неудачных и удачных собеседований составляет 20 к 1 (под удачным понимается такое собеседование, после которого вам предложат работу). Подготовьте себя к тому, что из двадцати интервью будет только одно удачное. И чем быстрее вы наберете 20 отказов, тем скорее доберетесь до своего успеха.

Один из лучших способов снизить волнение — хорошо подготовиться к собеседованию. Если вы переживаете за свою манеру общения, проведите пару тренировочных занятий с друзьями. Пусть они сыграют роль работодателей, а вы потренируетесь отвечать на их вопросы. Чтобы чувствовать себя уверенно и спокойно во время интервью, необходимо подготовить ответы на наиболее вероятные вопросы. Вот их список.

Расскажите немного о себе.
Как вы могли бы описать самого себя?
Расскажите о вашем последнем месте работы.
Расскажите о вашем бывшем начальнике.
Причина увольнения с предыдущего места работы.
Что вы знаете о нашей компании?
Что вас привлекает в нашей компании?
Почему вы хотите работать именно у нас?
Какое отношение ваше образование или трудовой опыт имеют к данной работе?
Чем вы сможете быть полезны нашей фирме?
Каковы ваши сильные стороны?
В чем заключаются ваши главные недостатки?

Какого типа работу вы больше всего любите (не любите) выполнять?
Что вам нравилось больше всего, а что меньше всего на прежней работе?
Какова была ваша самая серьезная ошибка на прежней работе?
Каковы ваши интересы вне работы?
Каковы ваши цели в жизни?
Как вы планируете их достичь?
Что бы вы хотели изменить в своем прошлом?
На какую заработную плату вы рассчитываете?
Что вы будете делать, если. .. (далее обычно следует описание какой-либо критической ситуации из вашей деятельности)?

Важно, чтобы стратегия всех ваших ответов была как можно более сконцентрирована на самой работе, которую вы ищите, и на ваших возможностях справиться с нею, и тогда неважно, с какими вопросами вам придется столкнуться на собеседовании. В любом случае, отвечая на вопросы, не старайтесь приукрашивать свои достоинства, но старайтесь подчеркивать свой профессионализм и пригодность для данной работы.

Если вас спрашивают о ваших сильных сторонах, говорите о том, что имеет непосредственное отношение к предполагаемой работе. Если спрашивают о слабостях, упоминайте только те недостатки, которые являются продолжением ваших достоинств, опять же связанных с работой (например, вы привыкли слишком усердно работать, вас беспокоит, что вы очень много внимания уделяете деталям в процессе работы и т.п.)

Если вас спрашивают о том, с чем вам не удавалось справиться в прошлом, или о каком-то особо неприятном эпизоде вашей биографии (увольнение, судимость, неудачи в учебе), будьте готовы показать, какой урок вы из всего этого извлекли. Расскажите, что вы научились преодолевать преграды на своем пути и побеждать собственные недостатки, что сегодня вы чувствуете себя готовым к более сложной работе.

При подготовке ответов обязательно обратите внимание на манеру своей речи. Вы должны говорить спокойно и уверенно — как опытный специалист, знающий себе цену. Нерешительного человека можно узнать по его неуверенным высказываниям, по фразам, «смягчающим» речь, например: «достиг определенных успехов» вместо «стал лидером», «не очень рад» вместо «разозлился» и т.д.). Создают впечатление неуверенности слова «как бы», «всего лишь», «немного», «судя по всему». О говорящем так кандидате создается впечатление как о слабом человеке, непригодном для серьезной и ответственной работы.

Понижают впечатление также самоуничижительные высказывания: «я не оратор», «я еще малоопытный специалист», «я — человек новый».

Если хотите, проверьте себя на предмет того, как вы умеете преподносить себя. Запишите свою «самопрезентацию» на магнитофон, а затем прослушайте запись.

Обычно даже самые сильные топ – менеджеры при прослушивании своих самопрезентаций находят ряд существенных ошибок. Поэтому при необходимости подкорректируйте свою речь в сторону большей решительности и определенности.

До сих пор мы рассматривали только вопросы работодателя. Но любое собеседование — это всегда диалог. Не бойтесь задавать вопросы своему интервьюеру. Во-первых, вам действительно нужно побольше узнать о характере предстоящей работы, если вы хотите ее получить. Во-вторых, правильно сформулированные вопросы свидетельствуют о вашей компетентности и демонстрируют вашу заинтересованность в получении рабочего места. Постарайтесь задать вопросы, которые бы говорили в пользу вашего найма. Подумайте заранее о них. Вот несколько вопросов, которые разумно задать тому, кто будет проводить собеседование с вами.

Сколько часов будет длиться мой рабочий день?
Кому я непосредственно буду подчиняться? Могу ли я с ним встретиться?
Будет ли кто-то в подчинении у меня? Можно ли мне с ними встретиться?
Почему это место оставил прежний работник?
Насколько важна эта работа для фирмы?
В чем заключается главная проблема этой работы?
Какие имеются возможности для служебного и профессионального роста?

Внимательно выслушайте ответы собеседника, а затем обязательно упомяните о чем-нибудь из вашего профессионального или жизненного опыта, что имеет к этому непосредственное отношение.

Возможно, вы обратили внимание, что вопросы о заработной плате не включены в указанный выше перечень. Если вы заинтересуете работодателя, он сам захочет обсудить с вами вопрос оплаты. В центре ваших вопросов и ответов должно быть то, что вы можете сделать для фирмы, а не то, сколько вам будут платить.

В конце собеседования не забудьте поблагодарить собеседника за предоставленную информацию.

Правила поведения на собеседовании

Во время проведения собеседования большое значение имеет также умение кандидата презентовать себя работодателю, этот навык получил название «техника самоподачи».

Психологические эксперименты показали, что 50 % устойчивого мнения о человеке формируется в течение первой минуты общения. Также установлено, что как бы долго не длилась беседа, положительное или отрицательное мнение о кандидате складывается в течение первых 3 − 4 минут разговора. После этого интервьюер задает вопросы в зависимости от сложившегося мнения: при положительном — позволяющие человеку раскрыться с лучшей стороны, при отрицательном — «на засыпку».

То есть интервьюер сознательно или неосознанно создает условия, чтобы его первоначальное мнение было подкреплено последующими фактами. Все это свидетельствует об исключительной важности благоприятного первого впечатления.

На создание впечатления о вас влияют не только ваши слова, но и то, как вы их произносите. Многие кандидаты даже не догадываются, как много информации о них можно узнать по невербальным сигналам: мимике, позе, движениям конечностей. По манере поведения специалист может выяснить очень много о вашей личности.

При подготовке к интервью психологи советует проверить собственный язык тела. Внимательно проанализируйте следующие особенности своего поведения.

Как вы используете свою улыбку?

Стоите (или сидите) ли вы прямо?

Есть ли у вас зрительный контакт с собеседником?

Не выглядите ли вы нервным?

Как вы жестикулируете?

Как вы входите в помещение?

Является ли ваше рукопожатие сильным и деловым?

Стоите ли вы слишком близко (или слишком далеко) к людям, когда говорите с ними?

Дотрагиваетесь ли вы до человека, когда говорите с ним?

Все вышеперечисленные действия являются источником невербальных отрицательных и положительных сигналов, влияющих на формирование впечатления о вас.

Положительные сигналы

Сидите (стоите) прямо, немного подавшись вперед, с выражением настоящего интереса.
Во время разговора спокойно и уверенно смотрите на говорящего.
Фиксируете на бумаге ключевые моменты беседы.
Когда вы слушаете, у вас имеет место «открытая поза»: руки на столе, ладони вытянуты вперед.
Используете «открытые жесты»: руки открыты или подняты вверх, словно вы поясняете какую-то мысль своим коллегам.
Улыбаетесь и шутите, чтобы снизить напряжение.

Отрицательные сигналы

Ерзаете на стуле.
Смотрите не на интервьюера, а разглядываете какие-то отвлеченные предметы.
Чертите на бумаге бессмысленные линии.
Отворачиваетесь от собеседника и избегаете встречаться с ним взглядом.
Скрещиваете руки на груди и закладываете ногу за ногу (защитная поза).
Используете закрытые, угрожающие жесты, например машете указательным пальцем, чтобы отстоять свое мнение.
Сидите с безучастным видом, ворчите или скептично ухмыляетесь.

Создает впечатление уверенности в себе и правильная осанка, которая делает любого человека стройнее. Наоборот, плохая осанка производит впечатление несобранности и неуверенности. Чтобы создать о себе благоприятное впечатление, нужно иметь легкую и прямую осанку. Голова при этом должна быть слегка приподнята, плечи расправлены. Старайтесь всегда стоять и сидеть прямо.

Здороваясь, нужно непременно внимательно посмотреть в глаза человеку. Чем более персонифицированно, чем менее избито приветствие, тем лучше оно воспринимается. В частности, никогда не стоит упускать возможности лишний раз назвать человека по имени. Помните, что по рукопожатию складывается первое впечатление о человеке. Слишком короткое с очень сухой ладонью свидетельствует о безразличии. Слишком влажная ладонь указывает на нервозность, сильное волнение. Сопровождающееся широкой улыбкой рукопожатие, чуть более продолжительное, чем обычно, − проявление дружеского расположения, чрезмерное задерживание руки партнера в своей воспринимается как назойливость.

В деловых разговорах вообще и на собеседовании в частности следует избегать использовать американизмы типа «вау», «о`кей», «йес», «ноу проблем» и т.д. В России многим деловым людям эта привычка не нравится и такие слова расцениваются как слова-паразиты, говорящие о низком уровне деловой культуры человека, употребляющего их.

Внешний вид и одежда на собеседовании

Выбор одежды на собеседование должен соответствовать ситуации. Это значит, что не стоит являться на собеседование в солидный банк в мятых джинсах и потертой майке. Точно такое же недоумение вызовет человек в дорогом модном костюме, пришедший устраиваться разнорабочим на стройку.

Существует такое понятие, как «корпоративная культура». Если стиль вашей одежды не будет соответствовать принятому в данной организации, вы моментально будете классифицированы как «чужак», не соответствующий нормам корпоративного поведения и не разделяющий их ценности, а чужак всегда потенциально опасен. Деление на «свой − чужой» закрепилось в людях еще с древних времен. Недаром на языке многих туземных племен и сегодня понятия «чужой» и «враг» обозначаются одним и тем же словом. Поэтому постарайтесь максимально соответствовать корпоративному стилю, который принят в данной организации.

Если материальное положение не позволяет вам выглядеть так, как хотелось бы, не огорчайтесь. Сделайте основную ставку на скромность и опрятность. Это приветствуется абсолютным большинством работодателей.

Многие кандидаты полагают, что дорогая и стильная одежда придаст им на собеседовании дополнительный «вес» и внушительность. Это не совсем так: независимо от того, как вы одеты, опытному интервьюеру обычно требуется менее десяти вопросов, чтобы определить ваш реальный социальный статус, приблизительный уровень доходов, образование. По акцентам и манере речи опытный специалист моментально распознает не только национально-географическое происхождение, но и такие вещи, как семейное положение, сексуальные предпочтения, хронические болезни. Он легко отличит, например, топ-менеджера, который действительно имеет опыт работы в иностранных компаниях, от малоопытного амбициозного кандидата. Поэтому, как уже было отмечено, значение имеет не стоимость вашей одежды, а ее соответствие принятым в организации стандартам. Вы должны выглядеть «своим» для будущих коллег.

Отдельные детали во внешнем облике человека могут значительно воздействовать на формирование первого впечатления. Так, длинные волосы у мужчин наделяют их обладателя в глазах окружающих некой интеллигентностью, склонностью к умственному труду. Наоборот, короткая стрижка наводит на мысли о спортивных занятиях. Стрижка «бокс» может вызвать в работодателе ассоциации о принадлежности кандидата к криминальным структурам. Человек, носящий очки, окружающим представляется более интеллигентным, трудолюбивым, надежным и в то же время в меньшей степени наделенным чувством юмора, чем он же, но без очков. Положительное воздействие очков широко используется в деловом мире, где многие деловые люди носят очки без диоптрий (и без затемнения) только для того, чтобы произвести лучшее впечатление.

На собеседовании часто встречаются кандидаты (и мужчины, и женщины), носящие перстни. Если перстень очень дорогой — это может быть расценено как высокомерное желание превзойти окружающих. Если не очень дорогой — указывает на тщеславие, но ограниченность финансовых возможностей обладателя. И то и другое отрицательно влияет на имидж кандидата. Поэтому в цивилизованном бизнесе давно действует следующее правило: из украшений рекомендуется только обручальное кольцо [5].

Источник информации: Мошкарина, Мария Вячеславовна.
Правила трудоустройства: методические материалы для самостоятельной работы студентов ЭЭФ по дисциплине МЕНЕДЖМЕНТ / М. В. Мошкарина ; Министерство образования и науки Российской Федерации, ФГБОУВПО “Ивановский государственный энергетический университет им. В. И. Ленина”, Каф. экономики и организации предприятия ; ред. И. В. Шуртухина.—Иваново: Б.и., 2011.—40 с.

как их проходить и не терять веру в себя — Кинжал

Итак, собеседования и поиск работы. Если для вас это стресс и из-за этого вы сидите на старом душном месте, мы вас понимаем. Почитайте этот текст и посмотрите, как изменится ваше отношение.

Как это выглядит со стороны

Вам может казаться так: «Я сейчас откликнусь на эту вакансию, схожу на собеседование, и меня однозначно возьмут, ведь это такая крутая компания, а я идеально подхожу для этой вакансии. Но даже если не идеально, то всё равно они меня полюбят и что-нибудь предложат, ведь я хороший человек в сложной жизненной ситуации».

А для них это выглядит так: «У нас уволился важный сотрудник, все на ушах, у всех горит план, нам нужно быстро найти хорошего человека на эту роль. А к нам валит толпа неподходящих кандидатов, и нужно как-то быстро найти среди них нормального».

Слишком большая нужда

В этом контексте представьте, как выглядят люди, которые принесли на собеседование все свои проблемы. Нужно ли работодателю знать, сколько месяцев вы без работы? Хочется ли им слушать историю жизни каждого кандидата? Важно ли им сейчас сделать доброе дело именно для вас? Или таких как вы, с проблемами, у них целая папка?

Разумнее перед собеседованием прочувствовать такую установку:

Я — прекрасная шестерёнка определённой формы. Я ищу механизм, в который я идеально встроюсь. Если я попробую влезть в механизм, который для меня не предназначен, то сломаюсь сам и сломаю этот механизм. Поэтому моя задача — найти подходящий механизм, а не устроиться в первый попавшийся.

Другими словами, нужно снижать нужду. Если вам откажут на ближайшем собеседовании, это ничего не значит. Это не характеризует вас ни хорошо, ни плохо. Это означает, что вы — деталь для другого механизма, а не для этого. Определить это заранее нельзя, нужно идти на собеседование.

А что если действительно кровь из носу нужно найти работу (ипотека, кредиты, нет денег на аренду и так далее)? Тогда нужно бодро и ритмично ходить на много собеседований и откликаться на много вакансий.

Можно ещё представить так. Собеседование — это переговоры. И участникам обычно одинаково надо: работодателю нужен работник, работнику — работа, эйчару — закрытая вакансия. Работа нужна не только вам.

Не нужно заходить на встречу с ощущением, что вы готовы согласиться со всеми условиями, взять на себя любую работу, вам можно предложить сколь угодно низкую зарплату, лишь бы что-то. Дело даже не в том, что тогда вам предложат плохие условия. Просто со стороны вы будете выглядеть как ненадёжный человек: если он соглашается со всем, то как мы можем на него полагаться? Где его собственная воля, интерес и энергия?

Нереальные фантазии о будущей работе

Есть работодатели, которые хорошо продвигают свой бренд, поэтому люди хотят с ними работать. Делают они это так: показывают красивые картинки из офиса, рассказывают об интересных задачах и прославляют свою корпоративную культуру. И люди приходят на работу с уверенностью, что вот сейчас они получат бейджик — и начнётся мэджик.

А на самом деле так:

❌ В любой работе будет некоторое количество неприятных вещей, суеты и рутины.

❌ В любой компании больше пяти человек будет какой-то уровень глупости, бюрократии и волокиты, которая станет отравлять работу.

❌ Компания может быть в целом ок, а вам может достаться неприятный напарник или руководитель.

❌ Всё делается через… Гхм… С большим противоестественным усилием, так скажем. А потом на сайте это представляется как успехи и крутые процессы.

❌ Да просто у компании всё было хорошо, а потом изменилась ситуация на рынке, и стало плохо.

И то же самое про собеседования. Вы могли думать, что сейчас попадёте в тёплую дружескую среду, а вас встретил замученный рекрутер, которому вы совершенно не интересны и у которого горит план.

Короче, выдохните и вспомните, что все ваши завышенные ожидания и фантазии — это результат работы специально обученных людей. К реальности это может не иметь отношения.

Бывает всякое. Работодатель может выбрать другого кандидата, преждевременно закрыть вакансию, объявить банкротство, уехать из страны; его могли продать за рубль крупной промышленной группе; в офисе может случиться пожар. Случиться может всё. Что-то зависит от вас, что-то нет: подготовиться к собеседованию — да, внезапный кризис — нет.

Когда в голове появляются картинки прекрасного будущего на работе, проиграйте несколько сценариев. Пусть там будет сценарий, когда вас не взяли на эту работу. Подумайте, что делать в таком случае. И попробуйте проиграть сценарий, в котором вам предложили работу ещё лучше.

Вопросы работодателю

Это супертехника, ультрамеханика и колдунство 99-го уровня — задавать вопросы о работе. Люди, которые так делают, оставляют неизгладимое впечатление у всех, кто с ними общается.

Но есть нюанс: задавать вопросы нужно о том, о чём не написано на сайте компании или что вам не сказали в письме. Если вы придёте с вопросом типа «Расскажите, чем занимается компания» — это будет звучать странно. А если вопрос в духе «Вот вы занимаетесь этим. А как в это встраивается открытая вакансия?» — немного лучше.

Вот вдохновение для вопросов:

Характер работы. В чём (на их взгляд) будет заключаться работа? Как компания встроит эту работу в свой процесс? На что работа влияет? Что сейчас тормозится из-за открытой вакансии?
Оргструктура. Кому будете подчиняться? Как принимаются решения? Как разрешаются разногласия? Какой уровень свободы в принятии решений?
Прошлое. Как эту работу делали раньше? Что изменилось?
Возможные трудности. К чему готовиться в плане ужасов, страданий и лишений? Что самое тяжёлое в работе?
Онбординг. Какие процедуры проходит новый человек в компании? Как его обучают? Сколько на это даётся времени? Нужно ли как-то готовиться к этому процессу?

Лучше задавать эти вопросы не с наездом, а с интересом. Настроение такое: «Мне интересно, к чему готовиться, потому что я хочу принести пользу компании и не сломаться в процессе». А не «Сейчас я своими вопросами загоню вас в тупик, чтобы вы поняли, какая вы плохая компания».

Вопросы не гарантируют того, что вас выберут. Но они помогут сэкономить время и вам, и работодателю. Возможно, вы поймёте, что вам такая работа не подходит. А кандидаты, которые задают вопросы, всегда получают особую отметку в табличке: «Заинтересованный кандидат, много вопросов, приятно пообщаться».

Рассыпанные бобы и лишняя информация

Есть опасность, что на собеседовании вы будете взволнованы. И тогда из вас может политься та информация, которая работодателю не нужна, а то и компрометирующая вас:

⚠️ Финансовая информация, распространение которой считается некорректным в этой среде. Можно вас не нанять, а информацию потом использовать в работе.

⚠️ Информация о том, что вы очень давно ищете работу, а вас никуда не берут. Может быть фактором против найма — «Возможно, с ним что-то конкретно не так, но мы не видим».

⚠️ Ваши личные обстоятельства жизни, которые станут красным флагом для работодателя. Например, если вам нужно ухаживать за больными родителями, а работа подразумевает частые разъезды.

❌ Дурные отзывы, сплетни и токсичные комментарии о бывших коллегах — просто некрасиво.

❌ Мнения и оценки, которые идут вразрез с мнениями и оценками интервьюера и которые его триггерят, например что-то про феминизм, экологию, политику и власть. Стриггерите человека — и он просто поставит на вас крест.

Старайтесь не болтать на нервах. Это сложно, но придётся так сделать. Если ваша тревога толкает вас говорить, пусть это будет не информация, а вопросы. То есть стало вам как-то не по себе — тут же попросите рекрутера что-то уточнить. Пусть он говорит, а вы пока успокойтесь.

Сглаженные углы, полуправда, преувеличение и смягчение

Вам могут задать вопросы, в которых вы можете прочитать ожидаемый ответ. И интуитивно вам может показаться, что вы сейчас обязаны ответить именно так, как от вас ожидают. Что-то типа такого:

🤔 Спросили: «Как вы относитесь к работе на выходных? В нашей сфере это бывает довольно часто. Для вас это не проблема?»

❌ Вам кажется, что нужно ответить так: «Да, конечно, я обожаю работать на выходных, это лучшее время для работы, выходные — это второе имя рабочих дней!»

✅ А на самом деле нужно было уточнить, что имеется в виду. «Какую работу вы имеете в виду? А как обычно компания относится к такой работе? Как работа на выходных влияет на рабочий график в остальные дни? Какая предусмотрена компенсация?»

Не факт, что нужно быть всегда против работы на выходных. Но не нужно бросаться отвечать на то, что вы не поняли до конца, даже если интонация собеседника намекает на правильный ответ.

Другая сторона проблемы — когда вы понимаете, что в чём-то не соответствуете требованиям вакансии, но решаете это сгладить, перевести тему или как-то прикрыть свою неадекватность. Например:

🤔 Сказали: «Нам для выполнения задач важна работа в Cinema 4D. У вас же есть опыт в этой программе?»

❌ Вам хочется ответить: «Да, конечно, у меня есть некоторый опыт, но я давно в ней не работал, нужно будет подтянуть».

✅ А надо было сказать правду: «Я не работал конкретно в ней, но если надо — изучу. Я работал в другой программе — такой-то. Насколько я понимаю, там есть различия, я этот вопрос изучу».

Если то, о чём вы молчите, может повлиять на работу, нужно об этом сказать прямо и честно. Лучше заявить об отсутствии необходимого опыта, оборудования или чего-то ещё сразу. И рассказать о максимально похожем опыте или о навыке, который поможет в работе. После этого в табличке напротив вашего имени появится надпись «АДЕКВАТНЫЙ».

Если сделать наоборот, то ваш интервьюер это увидит, и напротив вашего имени появится надпись «Не понимает своих ограничений».

Ю гот зыс

У вас всё получится, потому что собеседование — это просто один из множества ритуалов, которые люди себе придумали. Это не стихийное бедствие, не суд, не конфликт, ничего из этого. Тысячи людей проходят собеседования каждый день, и вы тоже сможете.

Помните, что собеседование — это не квест, который вы обязаны пройти. Это беседа, после которой вы оба понимаете, хотите ли вы идти дальше вместе. Лучше заранее понять, что перед вами душная потогонная корпорация, которая будет ездить на вашем горбу, чем любой ценой подставить им горб.

А денег вы достанете. Если нужно прямо срочно, всегда есть «Вкусно и точка».

«Кинжал» — это журнал «Яндекс Практикума»

А «Практикум» — это центр цифровых профессий. Сюда люди приходят без опыта в мире ИТ, а выходят готовыми ИТ-специалистами: от программистов и тестировщиков до дизайнеров и менеджеров.

В ИТ могут работать и технари, и гуманитарии. Старт — бесплатно. Выбирайте, какая профессия вам по душе.

Начать бесплатно

20 впечатляющих вопросов, которые можно задать потенциальному работодателю на собеседовании

getty

Процесс собеседования является критическим этапом для любого соискателя, и один из самых важных моментов — это когда интервьюер предлагает кандидату задать любые вопросы, которые он может задать. иметь. Это не только дает кандидату возможность узнать больше о компании и ожиданиях от работы, но также помогает интервьюеру оценить заинтересованность и энтузиазм кандидата.

Однако не все вопросы, задаваемые кандидатами в конце собеседования, одинаковы; некоторые произведут более сильное впечатление на потенциальных работодателей, чем другие. Ниже 20 членов совета тренеров Forbes исследуют важные вопросы, которые можно задать на этом важном этапе процесса собеседования, и подчеркивают, почему они настолько эффективны.

1. «Какая самая большая проблема или вызов, с которым сталкивается компания в настоящее время?»

Все дело в мышлении и позиционировании. Ваш вопрос должен показать, что вы заботитесь о компании еще до того, как присоединитесь к ней. Вы можете задать вопрос: «Какая самая большая проблема или проблема, с которой в настоящее время сталкивается компания, и как моя роль может помочь в ее решении?» Задавая этот вопрос, вы показываете, что являетесь командным игроком. Ответ может дать вам представление о компании и о том, подходит ли она вам. – Авраам Хурейс, доктор Авраам Хурейс

2. «Как высокоэффективные сотрудники признаются и вознаграждаются?»

Помните, что вы берете интервью у компании так же, как и они у вас. Задавайте вопросы, которые соответствуют вашим ценностям. Например, если вы цените порядочность и честность, вы можете спросить: «Как признаются и вознаграждаются высокоэффективные работники?» с последующим вопросом «Как выявляются и управляются отстающие?» Если вы цените веселье, вы можете спросить: «Расскажите, когда вы в последний раз смеялись на работе». – Иветт Коста, Консультативная группа Velocity

3. «Как я могу произвести на вас впечатление в первые три месяца?»

Я всегда верил в управление ожиданиями, поэтому я спрашивал: «Как я мог произвести на вас впечатление в первые три месяца?» Это показывает менеджеру по найму, что вы готовы взяться за дело и внести положительный вклад в организацию. Это также дает вам возможность наблюдать за ответом интервьюера, так как это проинформирует вас о ваших ожиданиях относительно того, как они хотят, чтобы вы выступили и внесли свой вклад. – Кевин Кан, Break Out Consulting Asia

ЕЩЕ ОТ FORFORBES ADVISOR

4. «Если мне удастся получить эту роль, как вы думаете, каковы будут мои цели на три и шесть месяцев?»

«Если мне удастся получить эту роль и приступить к работе бега, как вы думаете, каковы будут мои цели на три и шесть месяцев?» было бы отличным вопросом, чтобы показать готовность и пространство для подготовки. Как говорится в вопросе, это позволяет сотруднику «браться за дело». Это также позволяет интервьюерам увидеть кандидата таким, каким он был бы в роли, чтобы увидеть, как кандидат подходит. – Доктор Ракиш Рана, The Clear Coach

5. «Что вам больше всего нравится в работе в этой компании?»

Этот вопрос показывает, что кандидат хочет больше узнать о культуре компании и о том, каково это работать в ней. Это также дает интервьюеру возможность поделиться своим личным опытом и мнениями, что может помочь кандидату лучше понять ценности и приоритеты компании. – Анна Тан, Coaching Go Where

Совет тренеров Forbes — это сообщество ведущих бизнес- и карьерных коучей, доступное только по приглашению. Имею ли я право?

6. «Какие сильные и слабые стороны выявила пандемия Covid-19 для этой организации?»

Я бы рекомендовал задать вопрос: «Какие сильные и слабые стороны выявила пандемия Covid-19 для этой организации?» Ответ может сказать вам, потенциально ли вы присоединяетесь к команде, которая гордится тушением пожаров, управлением рисками, реактивностью или рефлексивностью. – Шери Насим, Центр исполнительского мастерства

7. «Почему меня выбрали для собеседования из всех претендентов?»

Будь смелым и переходи на личности. Если это в начале собеседования, подумайте о том, чтобы спросить: «Почему меня выбрали для собеседования из всех претендентов?» чтобы увидеть, какие функции им понравились больше всего, и работать с ними. Если это конец интервью, спросите: «Какие из моих сильных сторон или навыков лучше всего пригодятся мне на этой должности или в этой компании и почему?» Это покажет обеим сторонам стола, подходите ли вы. – Таня Чернова, Таня Чернова Global Corp

8. «Согласно ожиданиям компании, какие качества, по вашему мнению, необходимы для успеха на этой должности?»

Один хороший вопрос, который можно задать: «Согласно ожиданиям компании, какие качества, по вашему мнению, необходимы для успеха на этой должности?» Это хорошая возможность рассказать о ключевых качествах, которые компания ищет в сотрудниках, и о том, как вы можете позиционировать себя как идеального кандидата. Эта информация поможет вам продемонстрировать, как вы можете принести пользу компании, используя свой уникальный набор способностей. – Паула Видал Кастелли, Paula Vidal Castelli Intl., LLC

9. «Какая главная причина, по которой кто-то захочет работать в этом бизнесе?»

Это дерзко, но я бы спросил: «Какая главная причина, по которой кто-то захочет работать в этом бизнесе?» Ответ поможет потенциальному сотруднику увидеть, соответствуют ли ценности и культура, а также соответствует ли миссия компании миссии кандидата. Мне, как сотруднику компании, нравится этот вопрос, потому что он говорит мне, что потенциальный клиент может начать самостоятельно. – Анджела Седран, Business Growth Accelerator

10. «Каковы наилучшие способы дифференцировать свою работу, которые хорошо согласуются с культурой компании?»

Этот вопрос не только заставляет интервьюера глубоко задуматься, но и показывает, что ваш стиль работы стремится к совершенству. Это также демонстрирует, что вы командный игрок, который не хочет навредить культуре компании, а вместо этого работает в ней. – Каран Роудс, Shockingly Different Leadership (SDL)

11. «Можете ли вы сказать мне, почему вы пришли в эту компанию и что вас здесь удерживает?»

, «Можете ли вы сказать мне, почему вы присоединились к этой компании и что вас здесь держит?» Этот вопрос сочетает в себе две основные цели любого интервьюируемого: установление контакта с интервьюером и знакомство с культурой компании. Это также говорит не только о том, почему они присоединились к компании, но, что более важно, почему они продолжают оставаться. – Кристофер Маллен, доктор философии, chrismullen.org

12. «Что для вас самое важное в этой роли?»

Мой любимый первый вопрос всегда: «Что для вас самое важное в этой роли?» поскольку этот конкретный вопрос будет отфильтрован по основным ценностям человека. В зависимости от ответа вы поймете настоящую мотивацию этого человека. Это отличный способ узнать, подходите ли вы для этой работы с этим человеком в качестве вашего менеджера. Цель состоит в том, чтобы работать с кем-то, кто соответствует вашим основным ценностям. – Жюльен Фортуи, Julien Fortuit Agency

13. «Как эта роль взаимодействует с другими частями команды и организации?»

Вы можете проявить любопытство и показать свое внимание к командной работе, спросив: «Как эта роль взаимодействует с другими частями команды и организации? ” Ответ должен дать вам представление о групповой динамике и уровне сотрудничества. Если ваш интервьюер является членом команды по найму, отличный дополнительный вопрос — узнать больше об их роли как способе наладить эту человеческую связь. – Андреа Миллер, Veritas Leadership, LLC

14. «Что вас больше всего волнует в вашей работе?»

Меня заряжают истории, поэтому я могу спросить: «Что вас больше всего волнует в вашей работе?» Более чистая форма этого вопроса может звучать так: «Что вас наполняет вне работы?» Я тоже беру у них интервью, а не наоборот, поэтому я хочу выявить сигналы, которые помогут понять, насколько мне понравится проводить время с этим человеком. Вы также узнаете о том, как они ценят границы и баланс. – Дункан Скелтон, Duncan Skelton Coaching Ltd

15. «С какими самыми большими проблемами или препятствиями я могу столкнуться на этой должности?»

Это отличный вопрос, потому что он показывает, что вы активны и хотите быть готовым к любым проблемам, с которыми вы можете столкнуться. роль. После этого скажите: «Как я могу лучше всего подготовиться к решению этих проблем?» — это также демонстрирует, что вы полны решимости добиться успеха на этой должности и хотите знать, что вы можете сделать, чтобы обеспечить свой успех. – Джей Рай, www.jayrai.com

16. «Как эта роль соответствует стратегии и цели организации?»

Это отличный вопрос для группы интервьюеров, так как он делает две вещи: дает вам представление о том, какое место эта роль занимает в экосистеме, и дает подробную информацию о культуре и ценностях, которые учитывают все роли, движущиеся к цели. Это позволяет рекрутинговой команде узнать о вашей склонности к пониманию стратегии. – Арти Рабикриссон, Prerna Advisory

17.

«В каких областях работы мои предшественники боролись, и как бы вы предпочли, чтобы они разрешились?»

Спросите вербовщика: «В каких областях работы мои предшественники испытывали затруднения и как бы вы предпочли, чтобы они разрешились?» Это открывает обсуждение болевых точек работодателя и помогает кандидату лучше понять, как работодатель предпочитает решать проблемы. Вопрос также разъясняет, что работодатель считает проблемой или недостатком работы. – Карина Очис, проф. д-р Карина Очис

18. «Как сложилась ваша карьера и что вас вдохновляет, когда вы здесь каждый день?»

Этот вопрос показывает, что вы целостны и обладаете лидерским мышлением. Это поможет вам понять, что такое работа в компании и как будет выглядеть успех. Он также разъясняет культуру компании, руководство, ожидания и проблемы; и, кроме того, он позволяет узнать, соответствуют ли они вашим стремлениям и ценностям. – Деннис Фу, Пу Синь ASPIRA Advisory Limited – Шанхай | Гонконг

19. «Учитывая все, что вы слышали, не могли бы вы поделиться со мной своими мыслями о том, где я подхожу и не подхожу для этой роли?»

Я люблю хороший заключительный вопрос и когда люди действительно могут продемонстрировать способность слышать настоящую обратную связь и мысли. Этот тип вопроса действительно задает тон потенциальному влиянию кандидата. – Stacey Engle, Stacey Engle Leadership Coaching

20. «Какая первая и самая важная задача мне будет поручена?»

Ответ на этот вопрос говорит больше, чем должностная инструкция, ценности компании, миссия и видение Веб-сайт. Он шепчет о существующей командной динамике, современной культуре и заботе о сотрудниках. – Сенем Анатака, 180UTC

Интригующий вопрос на собеседовании для специалистов AI/ML

В моем последнем проекте мне нужно было придумать код и алгоритм для решения интересной задачи. Я понял, что это может привести к какому-то необычному вопросу на собеседовании. Проблема фундаментальная. Уровень варьируется от начальной школы до одной из самых сложных нерешенных проблем всех времен, в зависимости от того, насколько глубоко вы в нее копаетесь. Это вопрос, который ChatGPT не мог придумать, по крайней мере, до сегодняшнего дня. И уж точно не тот вопрос, на который оно могло бы ответить, если бы вам разрешили использовать это приложение на собеседовании.

Теперь я подробно обсуждаю свой вопрос на собеседовании с четырьмя возможными уровнями сложности.

Уровень 1: задача для начальной школы

Вопрос может звучать так: чему равно число 327, умноженное на 1149? Вам нужно объяснить, почему ваши вычисления работают, и предложить альтернативный метод, надеюсь, более быстрый. С дополнительными требованиями он быстро становится вопросом для старшеклассников или разогревающим вопросом на реальном собеседовании. Через 50 лет это может стать очень сложным вопросом, если никто больше не будет учить таблицу умножения.

Этот инструмент можно использовать для решения задачи уровня 1.

Уровень 2: вопрос на собеседовании при приеме на работу

На этом уровне это технический вопрос средней сложности для типичного собеседования при приеме на работу. Вопрос заключается в написании кода для решения этой задачи: по числу X и двум положительным целым числам p , q вычислить двоичные цифры произведений pX и qX . Он должен работать, даже если X содержит миллиарды цифр. Кроме того, вычислить корреляцию между первыми n цифры pX и qX , для больших n , предполагая, что цифры X случайны. Вы замечаете закономерность? Далее в этой статье я предоставлю решение, а также причину, по которой меня интересует эта проблема.

Уровень 3: тема кандидатской диссертации

Я разбиваю задачу на несколько шагов. Под цифрами я подразумеваю цифры, начинающиеся после запятой.

Докажите, что ответ на вопрос уровня 2 относительно корреляции равен 1/( pq ). Это верно, если предположить, что p , q являются взаимно простыми нечетными целыми числами.
Предполагая, что двоичные разряды SQRT(2) и SQRT(3) ведут себя точно так же, как случайные биты, используя приведенный выше результат, докажите, что соответствующие последовательности из двух цифр не коррелированы. Для SQRT(12) на SQRT(75) корреляция составляет 1/10. Обобщать. Проиллюстрируйте числовыми вычислениями, включающими один триллион цифр, и сходимость корреляции к нулю в первом примере и к 1/10 во втором.
Найдите очень быстрый алгоритм для вычисления двоичных цифр для квадратных корней неквадратных целых чисел. Во-первых, рассмотрим концепцию целочисленного квадратного корня и библиотеки Python, такие как gmpy2. Затем посмотрите, можете ли вы сделать лучше. У меня действительно есть решение этой проблемы.

Уровень 4: получить Нобелевскую премию по математике

Согласно легенде, Нобелевская премия по математике не присуждается, потому что у одного математика был роман с женой Альфреда Нобеля. Вы можете перепроверить в Википедии или ChatGPT. Тем не менее, есть не менее престижная медаль Филдса. Вы выиграете его, если докажете, что действительно цифры SQRT(2) и SQRT(3) не коррелированы, или, точнее, что эти цифры нельзя отличить от чистого случайного шума. Это уровень 4 для моего вопроса. Бесчисленное количество людей, включая выдающихся гениев, десятилетиями работали над этой проблемой, но безрезультатно. Можно с уверенностью сказать, что люди будут ходить по планете Марс до того, как эта проблема будет решена — если вообще когда-либо.

Я работаю над ним более десяти лет, иногда делясь прогрессом с ведущими экспертами в этой области, такими как Дэвид Бейли. Я все еще далек от решения.

Решение задачи уровня 2

Вычисление рассматриваемых цифр является основным компонентом моей новой игры на деньги. Вы можете проверить это в моей статье «Синтетическая фондовая биржа, игра на реальные деньги», доступной здесь. Код ниже вычисляет двоичные цифры продуктов pX , qX и взаимная корреляция для случайного числа X . Короче говоря, ответ на вопрос уровня 2. Рассматриваемый алгоритм известен как умножение на начальной школы.

 # Вычисление двоичных цифр X, p*X, q*X в обратном порядке (при условии, что X случайно)
# Вычисляются только цифры после запятой (справа)
# Вычислить корреляции между цифрами p*X и q*X
# Включить перенос при выполнении умножения в начальной школе
импортировать numpy как np
# основные параметры
семя = 105
np. random.seed (семя)
кмакс = 1000000
р = 5
д = 3
# локальные переменные
Х, рХ, дХ = 0, 0, 0
d1, d2, e1, e2 = 0, 0, 0, 0
продукт, количество = 0, 0
# цикл по цифрам в обратном порядке
для k в диапазоне (kmax):
    b = np.random.randint(0, 2) # цифра X
    Х = б + Х/2
    с1 = р*б
    старый_d1 = d1
    старый_е1 = е1
    d1 = (c1 + old_e1//2) %2 # цифра pX
    e1 = (старое_e1//2) + c1 - d1
    рХ = d1 + рХ/2
    с2 = q*b
    старый_d2 = d2
    старый_е2 = е2
    d2 = (c2 + old_e2//2) %2 # цифра qX
    e2 = (старое_e2//2) + c2 - d2
    qX = d2 + qX/2
    произведение += d1*d2
    количество += 1
    коррел = 4*произведение/количество - 1
    если к% 10000 == 0:
        print("k = %7d, коррел = %7.4f" % (k, коррел))
print("\np = %3d, q = %3d" %(p, q))
распечатать("Х = %12,9f, pX = %12,9f, qX = %12,9f" % (X, pX, qX))
print("X = %12.9f, p*X = %12.9f, q*X = %12.9f" % (X, p*X, q*X))
print("Соотношение = %7.4f, 1/(p*q) = %7.4f" % (соотношение, 1/(p*q)))

Об авторе

Винсент Гранвиль — новатор в области анализа данных и эксперт по машинному обучению, основатель MLTechniques.