Собеседование на должность руководителя вопросы и ответы: вопросы и ответы, которые помогут работодателю

вопросы и ответы, которые помогут работодателю

Заполнение штата сотрудников компании происходит по результатам наиболее эффективного способа приема на работу – собеседования. Собеседование на должность руководителя одинаково ответственная задача не только для соискателя, но и для самой компании. От правильно выбранных сотрудников на руководящие должности зависит дальнейшая эффективность предприятия. Какие вопросы помогут определить, что кандидат действительно станет полезен компании? Как проявить себя соответственно будущему руководителю и успешно пройти собеседование? На эти вопросы одинаково хотят знать ответы обе стороны интервью.

Кому доверить организацию собеседования и подбор кандидатов

Компания ровно настолько же заинтересована в подключении лучшего кандидата на руководящую должность, а соискатель уже обладает одним из важных качеств, которое выделяет его среди обычных сотрудников – он лидер. Это и делает такой формат собеседования особенным. Собеседники здесь общаются на равных. Осталось только выяснить, насколько обе стороны соответствуют ожиданиям друг друга.

Чтобы не возникало ошибок еще на старте в выборе подходящего кандидата, на руководящую должность должны принимать не только непосредственно заинтересованные лица в лице главного руководства или владельцев компании, но и специалисты HR. Если в отделе кадров компании нет специального подразделения, отвечающего за подбор кадров, то можно воспользоваться услугами рекрутинговых агентств.

Опытный рекрутер может не только определить профильное соответствие должности и составить профиль кандидата. Специалист, работающий в сфере рекрутинга, изучает кандидата через построение речи и невербальные сигналы поведения. Профессионально составленный профиль кандидата не должен напоминать список должностных инструкций.

Ответственный за проведение собеседования по найму руководителя должен соответствовать следующим требованиям:

Проведение собеседования

• знать структуру компании, ее профильное направление
• иметь сведения о состоянии дел в компании и о том, почему возникла нужда в новом руководителе
• обладать коммуникативными навыками
• владеть техниками стрессовых выпадов
• понимать вербальные и невербальные сигналы
• изучить требования компании и определить желаемый психотип кандидата
• иметь опыт в проведении собеседований на руководящие должности различных структурных подразделений

Ответственный рекрутер должен понимать, что претендент на руководящую должность уже лидер, который этим и отличается от остальных. Он должен понимать, что лучший руководитель востребован и самостоятелен, поэтому у такого претендента всегда есть выбор. Поэтому заинтересовать компанией такого кандидата – одна из задач рекрутера.

Руководитель – какой он?

К сожалению, не каждый претендент на руководящую должность соответствует всем требованиям. Редко найдется человек, полностью соответствующий не только профильному направлению предприятия, но и обладающий отработанными навыками управления персоналом.

Максимум на что способно большинство так называемых руководителей – излагать бородатые функции управления персоналом из учебников по менеджменту. Также часто в погоне за лучшей и более оплачиваемой должностью кандидаты склонны преувеличивать свои достижения или профессиональные заслуги.

Основная задача собеседования – выполнить достоверную оценку способностей, личных качеств и соответствия должности руководителя. Какими качествами, навыками и знаниями должен обладать человек, который действительно может быть эффективным руководителем:

Отбор претендента

• Высокий уровень интеллекта, инициативность, самоорганизованность, нестандартность мышления.
• Принятие самостоятельных решений и способность нести ответственность за них.
• Оптимальное использование новых знаний, инноваций и коммерческих ситуаций.
• Быстрая адаптация к резкому изменению рыночных условий и организации труда.
• Адекватные поведенческие реакции на экстремальные ситуации и конфликты.
• Умение планировать, определять цели, ставить задачи и обеспечивать условия для их выполнения.
• Обладать переговорными навыками на всех уровнях.
• Обладание коммуникативными навыками для взаимодействия с партнерами, клиентами, подчиненными и руководством компании.

Пошаговый план собеседования

Проведение собеседования на руководящую должность подразумевает прохождение нескольких этапов от рассмотрения резюме до найма сотрудника в штат компании. Все этапы должны быть распланированы и согласованы между ответственными за его проведение. Традиционно при подборе кандидатов на ответственные должности соблюдается следующий алгоритм:

1. Руководство компании совместно с рекрутером составляет подходящий подробный профиль кандидата.
   

   Виды собеседования

2. Рекрутер выполняет поиск подходящих кандидатов, отбирает лучших и отдает их резюме на ознакомление руководству компании.
3. Руководство компании может выполнять параллельно самостоятельный поиск.
4. Подготовка стратегии собеседования, составление вопросника, консультация руководства рекрутером о направлении диалога с кандидатом.
5. Предварительное собеседование в телефонном режиме, по результатам которого принимается решение о назначении основного интервью.
6. Назначение даты, времени и места проведения собеседования и подготовка комфортных условий.

При проведении самого собеседования необходимо помнить правило: привлечь и удержать лучшего руководителя.

Интервью для эффективного собеседования

На этапе разработки стратегии проведения собеседования необходимо выбрать определенную тактику и следовать ей, чтобы получить структурированные данные о претенденте на должность руководителя. Для этого используются разные методы, в том числе и несколько видов интервью.

Поведенческое интервью позволяет выяснить о кандидате необходимую информацию биографического характера и отследить его манеру поведения, искренность, реакцию на неожиданные вопросы.

Ситуационное интервью предполагает постановку перед кандидатом рабочей задачи или ситуации, которую он должен решить. Уровень эффективности выполнения поставленной проблемы позволит выяснить профессиональные и аналитические способности, коммуникабельность, взаимодействие в группе и степень ответственности. Такие интервью проводятся с использованием заранее подготовленных или шаблонных кейсов.

Индивидуальное интервью

Структурированное интервью соответствует подготовленному списку вопросов с точными формулировками. К сожалению, такое собеседование достаточно часто применяется работодателями, но оно совершенно неэффективно для подбора на руководящие должности.

Интервью-карусель проводится с привлечением группы лиц из будущих подчиненных, руководства, других отделов. Ставится задача, требующая коллективного решения. Процесс решения поставленной задачи показывает уровень взаимодействия с сотрудниками компании, соответствие профессиональным качествам, постановке целей и распределения обязанностей.

Стресс-интервью достаточно агрессивный метод для выявления таких претендентов, которые будут обладать не только определенными качествами руководителя, но и полностью соответствовать подходящему психотипу. Заключается в создании кандидату дискомфортных условий, например, беседа во время спешки к автопарковке или при решении текущих вопросов. В отвлекающей атмосфере задаются провоцирующие или неудобные вопросы. Такой способ отлично покажет насколько стрессоустойчив будущий руководитель.

Топ-5 каверзных вопросов

Человек, обладающий всеми качествами и смелостью, для того, чтобы заявить о себе, как лидере, скорее всего, точно знает, как ответить на ряд стандартных вопросов, которыми работодатель постарается поставить кандидата в тупик. Гораздо интереснее знать, как реагировать на каверзные вопросы:

1. «Что Вы можете дать нашей компании?». Это открытый вопрос, который дает проявить себя собеседнику. Вопросы, предполагающие расширенные ответы, дают возможность получить более четкое представление о человеке и понять ход его мышления.
   

   Каверзные вопросы

2. «Что скажут о Вас в компании, где Вы раньше работали?». В ответе на этот вопрос можно понять истинные причины увольнения с предыдущего места работы, кандидат посмотрит на себя со стороны.
3. «Если бы Вам предложили стать супергероем?». Позволяет понять, какие человеческие качества претендент считает наиболее ценными.
4. «Объясните девятилетнему ребенку, что такое … в паре предложений?» и назвать любое понятие, касающееся профессиональной деятельности компании. От того, насколько быстро человек сориентируется и преподнесет суть этого понятия, можно сделать вывод о его профессиональной компетентности.
5. «Назовите три достижения последних трех лет, ставшие поводом для гордости, которые вы сможете подтвердить». Очень простой вопрос, который позволит сделать ряд выводов о качествах и способностях претендента.

При постановке вопросов для кандидата, работодатель должен учесть то, что он в первую очередь хочет получить от будущего руководителя – лидерские качества, профессиональные навыки или то и другое.

Рекомендации для кандидата на руководящую должность

Большинство собеседований проводят обычные линейные менеджеры, и проходят они по стандартным схемам. Если за дело взялся опытный рекрутер или высший состав руководства компании, здесь необходимо подготовиться к сюрпризам. В любом случае, максимально искреннее поведение настроит на самый доброжелательный лад и собеседников. Во время ответов на каверзные вопросы от будущего руководителя ожидают скорее не выяснить суть, а увидеть реакцию и проследить аналитические способности. Поэтому кандидату не стоит стесняться и даже несколько приукрасить действительность, но подойти к ответу творчески.

Во время интервью рекомендуется сохранять спокойствие, уверенно смотреть в глаза собеседнику, задавать вопросы. При подготовке к собеседованию следует максимально получить всю доступную информацию о компании, ее профессиональном направлении и принципах работы. Это позволит лучше ориентироваться в том, чего может ожидать будущий работодатель.

В завершении собеседования можно подвести собственный итог, задав вопрос интервьюеру, получил ли он все необходимые сведения. Это создаст впечатление об уверенности в собственных силах и возможностях.

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Как вести себя на собеседовании, вопросы на собеседовании

Как правильно вести себя на собеседовании – вопрос, который волнует любого работника, который решил получить хорошую должность. Вопросы, которые задают на собеседовании бывают разные: просят рассказать о себе, почему ушли с предыдущего места и так далее. Zhurnal-razvitie дает эффективные рекомендации, как правильно отвечать на эти и другие вопросы собеседования.

Правильно и уверенно пройти собеседование поможет следующий список наиболее популярных у руководителей и  работодателей вопросов и ответов.

1. Расскажите в двух словах о себе.
Подобный вопрос начинает любое собеседование. К нему обязательно нужно быть готовым. Лучше всего заранее подготовить мини-резюме в пяти-семи предложениях, которые будут содержать следующую информацию: места учебы, работы, личные достижения и успехи в той сфере деятельности, в которой надеетесь получить работу.

2. Из-за чего уволились (хотите уволиться) с предыдущего (с нынешнего) места работы?
Вести себя в этом случае необходимо спокойно. Не спешите сразу отвечать и рассказывать на собеседовании потенциальному работодателю о конфликтах с бывшим начальником, низкой заработной плате, плохих условиях труда и обо всех тех причинах, которые действительно привели вас к поиску нового рабочего места. Подобные ответы неминуемо вызовут негативную реакцию со стороны интервьюера и, скорее всего, вас больше никогда не пригласят6в эту фирму, ведь мысли о том, что вы также нелестно будете в дальнейшем отзываться и об их компании, непременно возникнут о работодателя.

Лучше всего будет указать на неудобный график работы или на невозможность в полной мере реализоваться и раскрыть весь свой потенциал.

3. Что делали в период, пока были безработным?
При ответе расскажите о том, что вы не сидели без дела, а посещали курсы по повышению квалификации, учились чему-либо или делали в доме капитальный ремонт.

4. Чем вас привлекла именно наша фирма?
Давая ответ, на собеседовании, главное, не обмолвиться о своем трудном финансовом положении или безвыходной ситуации. Лучше продемонстрируйте свои знания об их компании, дайте понять, что заинтересованы работой в фирме, занимающейся определенным видом деятельности, где возможен карьерный рост и получение необходимого опыта.

5. Перечислите свои сильные и слабые стороны?
Вот, тот самый вопрос, где при ответе необходимо немного похвалить себя. Перечислите несколько ваших достоинств, которые обязательны человеку на этой должности, подтверждая слова реальными примерами из жизни. А вот с перечислением слабых сторон, будьте весьма осторожны. Не стоит рассказывать интервьюеру о том, что вы бываете невнимательны или обладаете плохой памятью. Ведите себя спокойно, постарайтесь сменить тему разговора, например скажите о недостаточных знаний в профессиональной области, но укажите на то, что эти пробелы вы собираетесь заполнить, трудясь в их компании. Если же вопрос будет конкретизирован и вам все же придется перечислять свои отрицательные качества, то расскажите о порой излишней нетерпимости в ожидании результатов или о забывании следить за временем, когда заняты интересным проектом.

6. Совершали ли серьезные ошибки на предыдущем рабочем месте?
Этот вопрос один из самых каверзных и к нему нужно отнестись серьезно. Скажите, что ошибки бывали, но мелкие, и вы их быстро сами же и исправляли.

7. Конфликтный ли вы человек? Как будете вести себя в конфликтной ситуации?

Лучше будет сказать, что вы стараетесь отстаивать свою позицию только в принципиальных вопросах, от которых зависит успех важного дела. Однако если вопрос непринципиален, то вести «холодные войны» на рабочем месте не будете, а уступите, ради того, чтобы поддержать хороший климат в коллективе.

8. Как вы видите себя через несколько лет работы в нашей фирме, какие планы на личную жизнь?
Давая ответ, не нужно вести себя чересчур самоуверенно и говорить, что намерены со временем занять пост главы компании или уйти в декрет через пол года. Лучше всего отвечать уклончиво, например, сказать, что намерены работать в этой фирме, расти вместе с ней и развиваться. Что касается личной жизни, то дайте понять интервьюеру, что семья и дети для вас важны, однако сейчас на первом месте для вас самореализация и карьера.

9. Как представляете себе идеального руководителя? (Каким должен быть руководитель, личностные и профессиональные качества, как правильно строить отношения с подчиненными)
Вести себя такой руководитель должен как сильная, активная личность, высококлассный специалист, знающий свое дело, который будет доверять, наставлять, и предоставлять возможность развиваться и проявлять инициативу.

10. Какая заработная плата вас устроит?
Отвечая, постарайтесь избежать прямого ответа, однако если интервьюер будет настаивать, то назовите сумму, немного превышающую среднюю заработную плату по данной профессии (уважайте себя). Заниженная сумма вызовет подозрение по поводу ваших профессиональных качеств. Работодатель может подумать что у вас низкая самооценка. Слишком завышенная может охарактеризовать вас как самоуверенного и чересчур амбициозного соискателя.

11. Есть ли у вас какие-либо вопросы по поводу работы?
Отрицательный ответ – плохой шаг, так как у интервьюера может возникнуть мнение, что для себя вы все решили, вам не интересна вакансия и  вы желаете лишь поскорее покинуть офис компании. Вести себя так нельзя ни в коем случае. Лучше всего задайте несколько вопросов относительно вакантной должности, об особенностях работы или даже о причинах увольнения предыдущего сотрудника.

Теперь вы знаете как пройти собеседование и какие вопросы чаще всего встречаются на собеседовании. Запомните, во время собеседовании главное произвести хорошее впечатление, а для этого нужно быть уверенным  в себе, своих силах и спокойно, четко и продуманно отвечать.

Читайте также:

• Идеи для бизнеса, как правильно составить каталог, визитку, листовку фирмы
• Шрифт в рекламе, психология шрифта (газета, телевидение, интернет, уличная реклама)
• Музыка для повышения продаж
• Психологический климат в коллективе
• Каким должен быть руководитель, личностные и профессиональные качества, как правильно строить отношения с подчиненными
• Самая эффективная реклама (правильное расположение, психологические приемы, использование персонажей, психология цвета)
• Как повысить мотивацию сотрудников

Впереди еще много интересных и развивающих статей! Не пропусти!

Как пройти? Вопросы и примеры ответов

В школе или институте думали, что экзамен по иностранному языку — одно из самых сложных испытаний в вашей жизни? Там все-таки предусмотрена пересдача, а вот собеседование на английском вторых шансов не дает!

«Preparation is the key»: для прохождения собеседования заблаговременная подготовка играет решающую роль и естественным образом отражается на его результатах.

Как команда с многолетним стажем работы мы хотим помочь вам выдержать это испытание и выйти победителем. Из этой статьи вы узнаете, что чаще всего спрашивают на интервью, как пройти устное собеседование, что нужно и что нельзя говорить во время диалога с будущим работодателем. А попробовать свои силы face to face и убедиться, что готовы к интервью вы можете, забронировав

бесплатный урок с одним из преподавателей Инглиш Шоу.

Частые вопросы, встречающиеся на собеседовании и полезные фразы при ответе на них

Tell me a little about yourself. – Расскажите немного о себе.

I am a driven, hard-working, target-focused person who thrives in high-pressured environments. I believe that to work effectively in sales, it takes a unique set of skills, and I believe the work I have put in over the years in respect of self-development and improvement has made me the ideal candidate to become your Sales Manager. In addition to being effective at sales, I also have

managerial and leadership skills to drive a sales team forward to achieve consistently high results for the organisation we are all working for. I want to become a sales manager because I feel most comfortable in a working environment where the responsibility for sales success and sales targets rests solely on my shoulders.

Перевод:

Я трудолюбивый, целеустремленный человек, который хорошо чувствует себя в сложных условиях. Я считаю, что для эффективной работы в сфере продаж требуется уникальный набор навыков, и я считаю, что работа, которую я проделал в течение многих лет в отношении

саморазвития и совершенствования, сделала меня идеальным кандидатом на должность вашего менеджера по продажам. Помимо того, что я эффективен в продажах, у меня также есть управленческие и лидерские качества, позволяющие вести команду продаж вперед и добиваться стабильно высоких результатов для организации, в которой мы все работаем. Я хочу стать менеджером по продажам, потому что чувствую себя наиболее комфортно в рабочей среде, где ответственность за успех продаж и поставленные цели лежит исключительно на моих плечах.

What do you know about our company? – Что вы знаете о нашей компании?

ABC Company is a family-owned business that recently expanded its brick-and-mortar outpost to go online. I think e-commerce is a strong fit and an area where you have a lot of potential for growth. I read a recent Forbes piece on how the board is eager to expand yet still keep the personal, warm atmosphere. That’s something I really appreciate, having come from a family-owned company myself.

Перевод:

Компания ABC – это семейный бизнес, который недавно расширил свою базу, чтобы выйти в Интернет. Я думаю, что электронная коммерция – это то, что вам нужно, и у вас есть большой потенциал для роста. Я прочитал недавнюю статью Forbes о том, как совет директоров стремится расширяться, но при этом сохраняет личную теплую атмосферу. Это то, что я действительно ценю, так как сам пришел из семейной компании.

What are your personal strengths? – Каковы ваши сильные стороны?

I pride myself on my customer service skills and my ability to resolve potentially difficult situations. Within five years’ experience as a customer service associate, I have learned to understand and resolve customer issues effectively. On a related note, I also have strong communication skills, which help me to work well with customers, team members, and executives. In sales I have found out that I am most successful when I pay attention to every piece of the sales cycle from the first contact to the “thank-you” at the completion of the sale.

Перевод:

Я горжусь своими навыками обслуживания клиентов и способностью разрешать потенциально сложные ситуации. Имея пятилетний опыт работы в качестве сотрудника службы поддержки клиентов, я научился понимать и эффективно решать их проблемы. Также я обладаю коммуникативными навыками, которые помогают мне хорошо работать с клиентами, членами команды и руководителями. В продажах я обнаружил, что наиболее успешен, когда я обращаю внимание на каждую часть цикла продаж, от первого контакта до «спасибо» по завершении продажи.

Tell me about your weaknesses? – Расскажите о ваших недостатках?

The shadow side of this strong detail orientation is my tendency to overthink a situation, which is probably my most serious weakness. I sometimes take too much time to strategize on a sale and find, in the end, that my initial plan was the one that was the best.

Перевод:

Теневая сторона этой сильной ориентации на детали – моя склонность чрезмерно обдумывать ситуацию, что, вероятно, является моей самой серьезной слабостью. Иногда я трачу слишком много времени на то, чтобы выработать стратегию продажи, и в конце концов обнаруживаю, что мой первоначальный план был лучшим.

How do you see yourself in 1,5,10 years? – Как вы видите себя через 1,5, 10 лет?

I’m eager to work in sales in a mission-driven company such as yours. Long term, I’m always looking forward to improving my selling skills and, in particular, I’m eager to grow my leadership skills, eventually taking on managerial responsibilities.

Перевод:

Я очень хочу работать в отделе продаж в такой целенаправленной компании, как ваша. В долгосрочной перспективе я всегда стремлюсь улучшить свои навыки продаж и, в частности, стремлюсь развивать свои лидерские качества, в конечном итоге хочу попробовать себя в управленческих обязанностях.

Why did you leave your previous job? – Почему вы ушли с предыдущего места работы?

I have been at my company for three years by now and have learned a lot from working with some amazing salespeople. I worked my way up to regional sales manager 18 months ago and my region has beaten our sales projections by at least 25% each quarter since. However, I am starting to feel like I need some new challenges. This position really appeals to me because it would allow me to manage a bigger team and sell more innovative products. ”

Перевод:

Я работаю в своей компании три года и многому научился, работая с замечательными продавцами. Я прошел путь до регионального менеджера по продажам 18 месяцев назад, и с тех пор мой регион превышает наши прогнозы продаж как минимум на 25% каждый квартал. Однако я начинаю чувствовать, что мне нужны новые задачи. Эта позиция мне действительно нравится, потому что она позволит мне управлять большей командой и продавать более инновационные продукты.

Do you have any questions for me? – Есть ли у вас вопросы?

Здесь мы рассмотрим варианты уместных вопросов:

• Can you tell me in more peculiar details about day-to-day responsibilities for this position? How would you describe the pace of a typical day?
  Можете ли вы подробнее рассказать о повседневных обязанностях на этой должности? Как бы вы описали рабочий процесс дня?

• If I were hired for this role, what would you want me to achieve in my first two months?
  Если бы меня наняли на эту роль, чего бы вы хотели, чтобы я достиг в первые два месяца?

• What mechanisms are in place for performance reviews and when would I receive my first formal evaluation?
  Какие существуют механизмы для проверки эффективности и когда я получу свою первую официальную оценку?

• In your opinion, what is the most important indicator of success in this role?
  По вашему мнению, что является самым важным показателем успеха в этой должности?

ВАЖНО: Проведите небольшое исследование компании и, если возможно, ваших интервьюеров. Это поможет чувствовать себя как рыба в воде во время собеседования и настроит вас на разумные ответы на вопросы. Представление себя знающим и уверенным в себе покажет вашим потенциальным работодателям сделать выбор в вашу пользу. Также будьте готовы к небольшой само-презентации.

Как рассказать о себе на английском на собеседовании:

1. В презентации себя необходимо сказать, кем вы являетесь в профессиональном плане.

2. В двух словах расскажите о вашем образовании.

3. Вкратце опишите свой профессиональный опыт. Особо упомяните наиболее значимые и известные компании, в которых вы работали.

Если вы только на старте карьерного роста, постарайтесь убедить собеседника в том, что высоко замотивированы обучением и готовы горы свернуть на благо продвижения компании. И не бойтесь иногда переборщить с энтузиазмом!

4. Расскажите о своих умениях и навыках, которые делают вас идеальным кандидатом на выбранную вакансию.

Порой нужно оставлять скромность в стороне: интервьюер должен понять, чего лишится компания, не приняв вас на работу.

Но будьте лаконичны: упомяните лишь 2-4 достижения, которые точно выделят вас из общей массы кандидатов.

5. «And here I am»: завершите рассказ, объяснив, почему вы претендуете на данную должность.

Не стоит пересказывать всю информацию из резюме, иначе рискуете утомить собеседника. Слово «собеседование», как мы знаем, происходит от глагола «беседовать», поэтому пусть ваши ответы будут вместительными и краткими, чтобы интервьюер задавал нужные ему вопросы, не перебивая вас. Чтобы помочь вам успешно пройти собеседование на английском языке, мы поделимся с вами несколькими удачными примерами само-презентаций из разных областей.

Образец самопрезентации. Примеры хороших самопрезентаций на английском языке.

Чтобы пройти собеседование на английском, не нужно изобретать велосипед. Можно извлечь пользу из примеров самопрезентаций других людей. Как? Изучите самопрезентации ниже, выделите незнакомые слова и обороты, узнайте их перевод. Выпишите то, что узнали, и то, что вы хотели бы применить в жизни. Не забудьте составить свои примеры с новыми словами – так они запомнятся надолго.

Hi, I am Mithun Kumar. I am a sales manager with 6 years of experience. In my current job at Megacompany Inc. I achieved an average of 20 % sales growth within past four years.

My strong networking and relationship management skills have resulted in expanding the customer base by 40%.

I have spent the last six years developing my skills as a customer service manager and I have won several performance awards and been promoted twice. My first job was as an administrative assistant for Macy’s in Fort Lauderdale, Texas. I learned a lot in that role that served me well over the last years. At the time, I wasn’t sure about my career path, so I next took a position selling real estate. It only lasted for six months, but I enjoyed it.

I am proficient in managing teams and solving customer problems. Although I love my current role, I feel I’m now ready for a more challenging assignment and this position really excites me. Now I am very eager to meet the challenge of developing new territories for your company.

Собеседование учителя английского языка (самопрезентация)

My name is Margaret and I am English and Russian language tutor. I am a reliable hardworking educator and in terms of teaching English, I prefer providing a well-balanced supportive and engaging environment for my students. I use a lot of illustrative materials during the lesson and we play a lot of games because it is the best way to absorb new knowledge.

I have been working as a teacher for already 7 years in Russia and I have TEFL and TESOL international teaching certificates. And in my work, I use different types of teaching methods, but a communicative one stands out. I am Russian native speaker, but for me to possess another language is to possess a second soul that is why I enhance my teaching qualification and plunge into languages deeper and deeper.

I have graduated from Institution of Saratov Region of secondary professional education and I have the qualification of a primary school teacher with additional training in foreign (English) language.

The opportunity to work in your school excites me a lot because work in a cooperation is always a great spur to develop educational skills and in several years’ time I would like to see myself as a methodist.

Пример самопрезентации для моряков

I am a professional with 5 years of experience. I’m excited to find a role where I can expand on my current skillset while also learning, growing and contributing to a great organisation that aligns with my values. I have worked on a foreign ship and have a foreign crew experience. I was responsible for mooring operations, paintworks. I have taken part in a general overhaul and in running repairs of the ship. I worked for Turkish companies. I disassembled the main and auxiliary engines.

I left the job in the company, because my contract is over. I would like to work in your company because the role matches what I am looking for the next step in my career growth and also because I am very drawn to the mission and values that this company stands for. I feel like I can provide a lot of value to the company and also grow with it.

Пример самопрезентации для бортпроводника

I started my career as a flight attendant after graduating from Moscow Aviation Institute in 2013. I’ve spent my entire career at Azimut Airline JSC, receiving two promotions and three awards for outstanding performance. I was responsible for meeting, accommodation and service of passengers; provision of a wide range of services on board; ensuring safety on board the aircraft.

I have knowledge of the rules for the carriage of passengers, baggage and cargo; rules of operation of onboard equipment; skills in multitasking mode. I speak Russian and English fluently.

I think the job description matched up well with my background, and saw some of my personal strengths mentioned, like multitasking and being able to thrive in a fast-paced environment, so I’d love to begin my career here.

Рекомендации от бывалых о том, как пройти собеседование

Совет №1 – Постарайтесь выделиться из общей массы

Перед интервью спросите себя: «Почему именно я подхожу на эту вакансию?». Несомненно, какие-то из ваших качеств выделят вас из общей массы кандидатов. Вы супер-талантливы? Блестяще образованы? Невероятно трудолюбивы? Какова бы ни была ваша супер-сила, смело заявить о ней – цель номер один. Но будьте готовы доказать её!

Совет №2 – Будьте доброжелательны и позитивны

Оптимизм покоряет сердца! И к тому же это работа вашей мечты, поэтому первое впечатление играет большую роль. И не в коем случае не говорите плохо о предыдущих работодателях. Рассказ с привкусом обиды и агрессии даст понять собеседнику больше о ВАШЕМ мировосприятии, чем о личности вашего бывшего руководителя.

Совет №3 – Уверенность в себе – показатель компетенции

Неуверенная, сбивчивая речь – одна из самых распространенных ошибок во время интервью. Паузы и запинки демонстрируют низкий уровень сосредоточенности и веры в себя. Естественно, шансы на успех при этом падают.

Совет №4 – Ясность, точность, релевантность

Не усложняйте свой рассказ, говорите простыми предложениями. Но постарайтесь вложить в них максимум полезной информации для работодателя.

Совет №5 – Будьте честны

В наше время очень легко выйти на след недостоверных данных. Многие компании заносят в «черный список» даже перспективных кандидатов, если уличат их хотя бы в малейшей лжи. Поэтому не стоит приукрашивать действительность.

В качестве подтверждения ваших слов принесите на первое собеседование дипломы и сертификаты, авторские свидетельства и благодарственные письма – любые подтверждения вашей профессиональной компетенции.

Совет №6 – Делайте заметки

По ходу разговора целесообразно делать заметки. Вы можете обратиться к этим заметкам, чтобы задать любые вопросы в конце собеседования и ссылаться на них, когда будете следить за собеседованием, а также, чтобы показать им, что вы были внимательны и ценили время, проведенное с ними. Интервьюер хочет нанять кого-то, кто подходит для этой роли, но также и кого-то, с кем будет хорошо работать в компании. Отвечая на их вопросы и готовясь задать свои собственные, не забывайте быть собой и позвольте проявиться своей индивидуальности. Не забывайте дышать и вести беседу шаг за шагом.

Что НЕ стоит делать на собесодовании?

Не нужно №1 – Заучивать ответы на вопросы

Рекрутер может задать уточняющий вопрос. И все, вы уже в тупике. Так что не зубрите абзацы готового текста. Лучше сосредоточиться на небольших смысловых блоках. Их потом будет легко встроить в любой момент разговора.

Не нужно № 2 – Приукрашивать свой реальный уровень английского

Указали в резюме Upper-Intermediate, а на собеседовании не можете связать и двух слов? Получается, что вы еще не устроились на работу, а уже обманываете потенциального работодателя. Минус 100 очков Гриффиндору!

Будьте честными, указывайте свой реальный уровень английского. Если, например, сейчас посещаете курсы, то так и укажите: «Pre-Intermediate, но сейчас прохожу #МарафонИнглишШоу».

Не нужно №3 – Вставлять русские слова

Говорить в духе «I can speak English… сейчас вспомню… как его там… fluently!» будет крайне непрофессионально. Что делать, если нужное слово вдруг вылетело из головы? Let me think или give me a second — вот ваши фразы-выручалки.

Не нужно №4 – Паника-паника-паника

Как не нервничать? Просто силой самоубеждения себе не помочь. Но выход есть! Следуйте вышеперечисленным советам по подготовке. Проговорив свою самопрезентацию или прослушав пару десятков подкастов, вы будете чувствовать себя вполне комфортно.

Команда преподавателей Инглиш Шоу более 8 лет успешно готовит к качественному прохождению интервью в международные компании. А такие курсы как Разговорный Марафон и Native Show помогают раз и навсегда преодолеть неуверенность при общении (так же, как и языковой барьер). Изучение языка сравнимо с посещением тренажерного зала, если занимаешься постоянно – результат не заставит себя долго ждать! А в качестве бонуса, первое занятие для вас абсолютно бесплатное, главное – сделать первый шаг навстречу новым приключениям в саморазвитии и, возможно, работе своей мечты!

23 вопроса, которые всегда задают руководителю на собеседовании

Найм топ-менеджера — важный шаг для любого бизнеса. Собственники и акционеры ищут партнера на долгий срок. Он будет влиять на повседневную деятельность, координировать команду.

Смена руководителя дорого обходится компании как с финансовой точки зрения, так и с точки зрения мотивации сотрудников. Вот почему перед подписанием контракта кандидату приходится проходить несколько собеседований, включая беседы с психологами, внешними консультантами. Предугадать ход подобных интервью невозможно. Но можно подготовиться к длительному процессу найма и отрепетировать хотя бы ответы на стандартные вопросы.

Как проходит подготовка кандидата

Карьерные консультанты обычно изучают резюме клиента и составляют перечень возможных вопросов, связанных с предыдущими местами работы, выполняемыми функциями. В организациях с серьезным подходом проводят полноценное интервью, а затем анализируют полученные ответы.

Вторая часть подготовки: психологические тестирования. Ответы противоположного содержания вряд ли хорошо охарактеризуют кандидата. Поэтому карьерный консультант помогает сформировать положительный образ, составляет перечень «вопросов-триггеров», на которые нужно обратить особое внимание.

Наверняка можно быть уверенными только в том, что зададут общие вопросы на собеседовании вроде: «Расскажите о себе», «Почему мы должны нанять вас?». Но современные рекрутеры и HR-специалисты постоянно придумывают новые способы запутать кандидата и выяснить его истинную мотивацию.

Поэтому заучивать ответы нецелесообразно. Лучше постараться понять саму концепцию интервьюирования.

Образование

Еще один немаловажный блок в структуре резюме – образование. Директорами крупных фирм врядли становятся претенденты, окончившие девять классов общеобразовательной школы и прошедшие после этого год службы в армии. Приветствуется высшее образование, выделяются на фоне других кандидатуры с образовательной степенью магистра. Еще более привлекательным становится резюме, в котором указан не один, а сразу несколько вузов, которые были закончены соискателем.

«Поведенческое» собеседование

Этот тип интервью проводится для того, чтобы узнать больше о стратегиях кандидата. По результатам собеседования опытный HR-специалист сможет составить психологический портрет личности, сделать предположения касательно поведения на руководящей роли.

Важно помнить, что вопросы нужны не для оценки профессиональных качеств (хотя именно так кажется на первый взгляд), а для оценки моделей поведения. Рассмотрим примеры.

1. Что вам помогло продвинуться от первой должности к нынешней позиции?

Это простой вопрос, которым обычно начинают собеседование, побуждают кандидата говорить о прошлом. Можно рассказать о своих сильных и слабых сторонах, описать переломные моменты в карьере.

2. Чем ваше последнее место работы отличалось от предыдущего?

Рекрутер не ждёт сравнений физических характеристик кабинетов, сопоставления уровней зарплат и прочих технических нюансов. Хотя если кандидат начнет сравнивать команды и подходы высшего руководства, это тоже о многом скажет (правда в негативном ключе).

Ответ на вопрос простой и сложный одновременно. Правильная позиция: описать возросшие уровни ответственности, более интересные задачи, возможности для саморазвития.

3. Как вы можете описать идеального «топ-менеджера»?

Обычно такой же вопрос HR-специалисты задают конечным нанимателям, выделяют ключевые характеристики, а затем сравнивают с ответами кандидата. Результат анализа поможет понять, соответствует ли соискатель видению акционеров.

Это довольно популярный вопрос на собеседовании, но правильного ответа на него, увы, нет.

Одни наниматели ищут жесткого, независимого топ-менеджера, готового идти на крайние меры и принимать непопулярные решения. Другим больше нравится образ демократичного, спокойного руководителя, готового на компромиссы и многочисленные консультации с внешними специалистами. Желательно не врать, а максимально полно описать свой стиль управления в третьем лице. В конце концов, если вы не идеальный кандидат, то зачем идете на такую ответственную позицию?

4. Опишите свой порядок действий, если до сдачи важного проекта, от которого зависит годовой доход компании, осталось несколько дней, а работа главного офиса заблокирована (например, в результате хакерской атаки).

Топ-менеджеры совмещают множество обязанностей. Собственнику, акционерам важно понимать, что кандидат умеет расставлять приоритеты, делегировать полномочия и решать проблемы, сохраняя при этом спокойствие. Тот, кто нервничает под давлением и использует подход «тушения пожара», не сможет привести свою команду к успеху. На вопросы, которые, казалось бы, подразумевают выбор только одного варианта, необходимо отвечать развернуто, затрагивать сразу все аспекты.

5. Что вам понадобится для первого дня работы?

Довольно странно предоставлять подобную информацию на первых этапах процесса найма, когда за дверью сидят еще несколько потенциальных кандидатов. Но на самом деле вопрос имеет далеко не организационный характер.

Структура ответа позволит интервьюеру понять, насколько хорошо соискатель представляет себя и свою роль в рутинной офисной обстановке. По полученной информации также можно оценить структурность и масштаб мышления. Если хочется, то можно дотошно перечислить всё, включая предметы мебели. Но лучше ограничиться перечнем необходимой техники. Плюсом будет и описание нужного программного обеспечения, запрос помощи личного помощника по адаптации.

Оформление

Во-первых, вся информация не должна занимать более двух страниц формата А4, а идеальный вариант — равномерно распределенное резюме на одну страницу. Шрифт должен быть Times New Roman, 12 кегль. Заголовки и подзаголовки нужно выделять полужирным или подчеркиванием. ФИО, контактные данные и дата отправки должны быть сверху. Текст резюме нужно разбить на логические блоки и абзацы. Также желательно вверху прикрепить свою фотографию 3х4. В общем и целом, грамотное резюме руководителя должно располагать к себе с первого взгляда на него.

Интервью по компетенциям

Психологический портрет важен, но ключевую роль в принятии решения о найме играют профессиональные качества топ-менеджера. Для проведения собеседования могут быть наняты специалисты, которые разбираются в сфере работы компании. Реже к интервью подключают технических сотрудников (например, главных бухгалтеров, инженеров), которые в будущем будут подчиненными нанятого кандидата. Тем не менее, это момент стоит учитывать.

Вопросы, которые можно услышать на интервью по компетенциям.

1. Поддерживаете ли вы связь со своей командой с прошлой работы? Если кандидат дает ответ «да», то его просят описать характер взаимодействий.

Топ-менеджер, который полностью оборвал все связи с предыдущими коллегами и подчиненными, выглядит подозрительно. Исключение составляют случаи, когда предыдущее место работы подразумевает доступ к конфиденциальной информации, относится в военной или научной сфере. Общение может быть нежелательно или даже запрещено условиями контракта.

Во всех остальных случаях стоит подчеркнуть, что общение продолжается, но не часто и не тесно. Говорить, что вы продолжаете обсуждать жизнь коллектива в общем чате, не очень хорошая идея. Лучше упомянуть, что у вас остались все контакты, вы поздравляете бывших коллег с праздниками, а в случае чего можете получить их помощь и консультации. Упоминание о слишком тесном общении вряд ли понравится HR-специалистам.

2. Как бы вы поступили с подчиненным, который постоянно оспаривает ваши решения?

Вопрос позволяет оценить эмоциональный интеллект, навыки разрешения конфликтов. С одной стороны, руководитель, который не приемлет возражений и купирует споры в зачатке, быстро теряет уважение подчиненных. Члены команды такого топ-менеджера предпочитают работать «по указке», боятся принимать решения, стараются согласовывать каждый шаг. Развитие компании в такой атмосфере невозможно.

С другой стороны, руководитель, который с удовольствием вступает в постоянные споры, рискует потерять авторитет. Правильный ответ: очертить перечень вопросов, в которых споры неприемлемы. Большим плюсом будет упоминание о привлечении профессиональных медиаторов.

3. В нашей компании все решения касательно объема продаж (рекламной стратегии и подобные) принимает сам собственник. Что вы будете делать, если его новые предложения будут полностью противоречить вашему видению?

В компаниях с одним владельцем достаточно сложно работать. Собственник имеет право принимать окончательные решения, но далеко не всегда они верны. От того, как именно топ-менеджер будет взаимодействовать с собственником, зависит развитие компании, атмосфера в коллективе.

«Я соглашусь с любым предложением собственника» — плохой ответ. «Я буду искать аргументы и постараюсь переубедить» звучит лучше. Оптимальное решение: «Соберу группу независимых специалистов, мы выработаем несколько альтернатив и совместно придем к компромиссу».

4. Представьте, что предложенная вами рекламная стратегия провалилась, и продажи снизились до минимального уровня за всю историю работы компании. Ваши действия?

Ошибки случаются у всех. HR-специалисту важно понять, как именно кандидат справляется с неудачами. Худший ответ: «Я сразу же покину должность».

От хорошего топ-менеджера ждут самокритичности, нацеленности на результат. Поэтому лучше подготовить какую-то универсальную стратегию исправления ошибок. Вопросы касательно неудач (пусть и иначе сформулированные) обязательно будут присутствовать на интервью по компетенциям.

5. Ваш первый условный проект: «разработка и внедрение системы электронного документооборота». В штате 100 сотрудников. Распишите схему распределения обязанностей.

При ответе на вопросы, где фигурирует большое количество подчиненных, профессионалы обязательно встречно запрашивают информацию о системе условной организационной структуры.

Вряд ли все 100 человек имеют прямое подчинение топ-менеджеру. Обычно между работником нижнего звена и директором находится еще начальник отдела. На основании полученной информации необходимо составить схемы делегирования и контроля. Хороший топ-менеджер доверяет своей команде, не контролирует каждого человека отдельно, а собирает промежуточную информацию от лидеров групп.

Если HR-специалист предложит рассмотреть воображаемую ситуацию, когда все 100 человек подчинены напрямую, то правильное решение — создать штабы или группы с лидерами и лишь затем распределять задачи.

Качества, необходимые руководителю

Какой должен быть руководитель компании или предприятия? Обширные познания в определенной сфере деятельности, профессиональные умения и навыки необходимы, но не являются определяющими при выборе.

Грамотно проведенное собеседование выявляет наличие качеств и компетенций присущих эффективному руководителю.

Например, ответственность, трудоспособность, принятие корпоративных норм, миссии, правил, темпа и интенсивности работы.

Качества и навыки необходимые руководителю:

• навыки ведения эффективных переговоров на разных уровнях (внутриколлективных, посреднических, международных), привлечения клиентов, успешного взаимодействия с партнерами, подчиненными, руководителями;
• способность к самообразованию, самоанализу, быстрой адаптации к новым условиям труда, восприятию, оценке и оптимальному использованию инноваций, критической оценке и глубокому анализу коммерческих ситуаций, рынка, производственной обстановки;
• оптимальные поведенческие реакции в повседневных, критических, экстремальных, конфликтных ситуациях;
• опыт в подборе успешной и работоспособной команды, сплочения коллектива, завоевания авторитета и уважения у подчиненных, создания оптимальных межличностных отношений;
• умение правильно определить и поставить реальные цели и задачи, четко спланировать работу, обеспечить оптимальные условия для выполнения плана, оптимально использовать временные, материальные, финансовые, кадровые и сторонние ресурсы;
• высокий интеллектуальный уровень, креативность мышления, самостоятельность при принятии решений, инициативность, самоконтроль, дисциплинированность.

Собеседование позволяет определить и взаимно скорректировать уровень оплаты, притязаний по отношению к кадровому росту и самореализации, предоставлению льгот, социальной защищенности, мотивационные механизмы.

Вот почему необходимо четко представлять, как правильно проходить собеседование на руководящую должность и как подготовиться к нему.

Собеседование с HR-блоком

В некоторых компаниях HR-специалисты ведут все типы собеседований. Но иногда интервью с блоком по развитию персонала проходит отдельно. Самые частые вопросы на собеседовании с HR направлены на выявление способностей кандидата мотивировать других, «выжимать» максимум из каждого отдельного члена команды.

• Как бы ваши бывшие подчиненные или коллеги описали вас, если бы им можно было использовать только прилагательные?

Не нужно себя перехваливать, да и скорее всего интервьюеры сами попросят использовать как положительные, так и отрицательные характеристики. Это просто еще один способ узнать о стиле управления.

• Вспомните свою предыдущую команду, выделите самого эффективного и самого неэффективного сотрудника. Как вы думаете, почему один достиг успеха, а второй нет?

Естественно, запрещено переходить на личности. Рассказывать о том, что у одного хорошее образование, нет семьи (а значит есть больше времени для работы) тоже плохая идея. Получается, что сотрудник стал бы эффективным при любом топ-менеджере. Нужно подчеркнуть, что высокая результативность — это результат вашего управления.

Описывая самого неэффективного сотрудника, нужно сконцентрироваться на методах улучшения его результативности. Не нужно акцентировать внимание на низкой квалификации и недостатке самодисциплины, иначе можно услышать резонное замечание «Зачем нужен такой человек в вашей команде?».

Важно создать впечатление, что даже самые неэффективные подчиненные имели высокую квалификацию.

• Как вы мотивируете неэффективных членов команды? Что делаете, если замечаете, что у ранее эффективного исполнителя снизилась результативность?

Этот довольно прямой вопрос задают, если кандидат дал неполный ответ на предыдущий или вообще перешел на личности. Необходимо сосредоточиться на методах оценки вовлеченности сотрудников и сконцентрироваться исключительно на своих действиях, как топ-менеджера.

• Расскажите о предпочтительной системе сбора обратной связи от подчиненных?

Правильного ответа нет. Но HR-специалисты могут сделать вывод на основании выбранного варианта. Считается, что руководители, которые предпочитают «анонимные боксы», не боятся критики, больше доверяют своей команде. Те, кто выбирают личные беседы, открытые опросники, уделяют больше внимания статистике, сухим цифрам.

• У вас есть план по созданию эффективной команды (повышению эффективности существующей)?

Хороший лидер должен продемонстрировать знания о существующих системах мотивации и стимуляции. А также продемонстрировать умение адаптировать общепринятые правила к каждому отдельному члену команды. Поэтому в плане обязательно должен быть пункт касательно тестирования, личных собеседований с ключевыми сотрудниками.

Владение языками

Какой бы ни была должность, какое бы место ни занимал человек в иерархии штата сотрудников своей фирмы, полиглотам везде открыта дорога. Знание языков всегда очень приветствуется, поскольку это ключ ко многим современным процессам на серьезных предприятиях, работающих с иностранными поставщиками, покупателями, инвесторами, потенциальными клиентами. Что уж говорить о директоре – вступление в должность ему будет гарантировано намного быстрее, если в его резюме будет отметка о знании в совершенстве английского, немецкого, французского или прочих языков. Это не только позволит ему как руководителю с легкостью заключать важные для предприятия сделки, но и даст возможность быстро и легко справляться с современными технологиями и их англоязычными приложениями без чьей-либо посторонней помощи (имеется в виду помощь переводчика).

Собеседование с собственником, генеральным директором

Самый сложный этап — это интервью с лицом, принимающим конечное решение. Далеко не всегда владельцы бизнеса следуют канонам, принятым среди рекрутеров. Поэтому беседа может быть сложной и непредсказуемой. Вопросы собственников обычно имеют стратегический характер. Главная задача: показать, что вы готовы взять на себя ответственность за уже работающий бизнес, а также нацелены на достижение результатов.

• Как бы вы количественно оценили результаты своей работы на предыдущей должности?

К такому вопросу нужно готовиться заранее. Собственника вряд ли устроят пространные ответы в стиле: «я расширил сеть розничных магазинов», «справился с текучкой кадров». Правильные формулировки: «за время моей работы количество розничных магазинов в сети увеличилось с 20 до 45» и «коэффициент текучести кадров снизился с 7% до 3%». Нужно быть готовым подробно описать конкретные действия.

• Вспомните свое основное достижение, которым вы больше всего гордитесь. Каким образом удалось прийти к цели?

По ответу интервьюер может понять считает ли кандидат достижения сугубо личными или говорит о них как о результате работы целой команды.

• Каким вы видите себя через 10-15 лет?

Самый часто задаваемый вопрос на собеседовании позволяет оценить стратегическое мышление кандидата. Топ-менеджер, который мыслит широко, сможет привести компанию к процветанию в долгосрочной перспективе.

• Что будете делать, если одно из решений собственника негативно скажется на заработной плате существующих сотрудников, но позволит повысить уровень квартального дохода?

Топ-менеджер часто выступает посредником между собственником, советом директоров и линейным персоналом. Важно поддерживать авторитет высшего руководства и одновременно оправдывать ожидания подчиненных. Отвечая на вопрос, необходимо показать умение идти на компромиссы, сглаживать острые углы.

• Опишите свою идеальную работу

Амбициозный человек демонстрирует активную жизненную позицию. Его приоритеты: интересные задачи, новые направления роста и развития. А вот если большинство критериев связано с комфортом, эмоциями, то это тревожный звонок для собственника.

Информация о стаже

Начинать резюме директора, как и любого другого соискателя трудоустройства, необходимо с первичной информации о своих данных. В шапке профиля нужно указать фамилию и имя. Далее обозначается должность, а также по желанию через запятую указывается сумма, на которую претендует потенциальный директор. Тем самым можно сразу же отбросить те предложения, которые могли бы поступать от работодателей с уровнем заработной платы ниже той, которую хотелось бы ему получать. Затем перечисляются данные о виде занятости (полная, неполная или удаленная), информация о возрасте и контактах, через которые можно поддерживать с этим человеком связь.

После стандартного краткого изложения данных о себе автор переходит к блоку об опыте работы. Это, наверное, самый значимый и самый важный аспект, на который работодатели обращают внимание при поиске нужного работника в свою организацию. Именно стаж с его длительностью и насыщенной трудовой деятельностью определяют первоначальное отношение нанимателя к своему потенциальному сотруднику. Особенное внимание уделяется тем заявкам, которые включают занятие соискателем ранее высоких должностей в крупных приличных фирмах: бывший директор магазина одежды или начальник отдела крупного оптового мегамаркета – подобные посты на предприятиях привлекают к себе должное внимание и не остаются незамеченными. Здесь не только нужно перечислить все места, где осуществлялось руководство, но и указать перечень обязанностей, которые входили в должностные инструкции претендента на роль новой руководящей должности. Будь то директор завода или региональный менеджер оптово-розничной продуктовой сети, каждый такой соискатель обязательно должен указать свои достижения, которые были получены им в результате его упорного труда. Для удачного резюме это обязательный пункт в блоке с информацией о стаже.

Ещё несколько вопросов, на которых часто проваливаются

К часто задаваемым вопросам на собеседовании можно подготовиться. Но HR-специалисты ищут способы запутать кандидата. Не стоит хитрить. Главное запомнить, что любой вопрос, который касается третьих лиц, воображаемых ситуаций, всегда касается лично вас.

Интервьюеру не интересна информация о ваших бывших подчиненных, и условиях, созданных в офисе. Специалист, который проводит собеседование, всегда фиксирует реакцию и вашу точку зрения. Чтобы точно понять, о чём речь, можно рассмотреть примеры ответов на подобные вопросы.

1. Вспомните самых «сложных» клиентов, начальников, подчиненных. Почему вы их отнесли к «сложным»?

Типичный вопрос на проверку реакции. Чтобы получить дополнительные баллы, необходимо любой ценой избегать критики.

Пример ответа: «Я не могу сказать, что люди бывают «сложными». Расцениваю конфликтных и необязательных людей как вызов для топ-менеджера».

Также можно сказать: «Мне повезло, ведь меня окружали профессионалы. Бывали несовпадения интересов, конфликты, но проблемы решались мирным путем».

2. Приведите несколько примеров того, как вы улучшили условия работы своих подчиненных.

Хороший топ-менеджер обладает многочисленными компетенциями. Но забота о подчиненных — важный аспект работы руководителя. Каким бы квалифицированным не был начальник, подчиненные не будут максимально эффективными, если не ощущают физического или психологического комфорта.

Конечно, можно затронуть аспекты охраны труда, внедренные стандарты безопасности. Но лучше дополнительно описать какие-то конкретные, пусть и мелкие детали. Это простой способ оставить хорошие впечатления не только о своих управленческих навыках, но и о человечности.

Пример ответа: «Во время неформального общения с подчиненными я узнал, что несколько сотрудников обращались за медицинской помощью с синдромом запястного канала. Также много людей жаловались на боли в спине. Путем оптимизации операционного бюджета мне удалось выделить финансы на более эргономичные рабочие кресла, специальные клавиатуры».

3. Ваш подчиненный ошибся и предоставил клиенту коммерческое предложение с ценой ниже точки окупаемости. Ваши действия?

Интервьюер хочет узнать о том, как вы реагируете на ошибки. Готовы ли вы взять ответственность за чужие промахи и решить проблему, находясь в позиции виновного.

Пример ответа: «Никто не идеален, у всех бывают плохие дни, бывают и случайные ошибки. Но в бизнесе очень важно сразу исправлять промахи. Если случится так, что клиент уже увидел неправильную цену, то постараюсь связаться лично (позвонить, написать письмо) и принести извинения от лица компании за сложившуюся ситуацию.

В качестве компромисса предложу максимальную скидку, другие бонусы. Также проведу беседу с сотрудником, совершившим ошибку, узнаю причину. Для меня важно понять, неправильная цена в предложении — это недосмотр, злой умысел или результат перегрузки.

Бизнес этикет

1. Пунктуальность. Прийти на встречу, за 5-10 минут до начала. При возможном опоздании обязательно позвонить в отдел персонала.
2. Отключение мобильного телефона. Неприемлемо не только отвечать на звонки во время разговора, но и выключать зазвонивший телефон, прерывая тем самым собеседника.
3. Правильное приветствие. В деловой жизни первым протягивает руку тот, кто выше по должности.
4. Конструктивность. Беседа при приеме — это диалог. Умение слушать, так же важно, как и говорить конкретно, уважая рабочее время присутствующих на встрече.
5. Окончание диалога происходит по обоюдному согласию или по инициативе работодателя.
6. Очень хорошее решение — приготовить несколько вопросов для завершающего этапа собеседования. Спрашивать желательно о задачах, целях, наличии ресурсов. Так выражается заинтересованность будущими обязанностями.

Заключительные советы

Лучший способ произвести хорошее впечатление на всех этапах интервьюирования: быть спокойным, демонстрировать уверенность и компетентность. Уместен умеренный энтузиазм и оптимизм в отношении компании, куда бы вы хотели устроиться.

Не забудьте подготовить ответы на стандартные вопросы.

Опытные топ-менеджеры могут ошибочно считать, что имея за плечами сотни пройденных и проведенных собеседований ошибиться на первом этапе интервью невозможно. Лучше хотя бы раз перед зеркалом проговорить свой карьерный путь, будущие цели, а также озвучить ожидания от работодателя. Само собой, необходимо подробно изучить публичную информацию о компании, подготовить перечень вопросов.

На собеседования лучше приходить с наглядными материалами. Если у вас есть «проект-звезда», то можно сделать краткую презентацию. Положительно повлияют на интервьюеров и официально поврежденные результаты работы на предыдущем месте.

Хороший пример: финансовый отчет за последние 2 года, который демонстрирует положительные изменения. Не концентрируйтесь на сухих данных. Небольшие вставки с историями из жизни снимут напряжение, помогут наладить контакт.

Но лучше всего готовиться к важным интервью с профессионалами. Они помогут найти и исправить ошибки.

Сопровождение при трудоустройстве для топ-менеджеров

Узнайте, как гарантированно получить работу в крупнейших российских и международных компаниях вместе с TakeMyTime и методикой от успешных руководителей высшего звена

Подробнее

0

Количество просмотров: 1 410

Автор публикации

не в сети 13 часов

Дополнительные тренинги

Нужно заметить, что с годами наука развивается, образовательный процесс совершенствуется, а источники научных данных пополняются новыми результатами исследований. Поэтому человек, окончивший вуз одно или два десятилетия назад и не подпитывающий свои знания на протяжении этого времени никакими дополнительными профильными уроками и занятиями, уже считается недостаточно квалифицированным и информационно просвещенным, поскольку инновации и прогрессивное движение всех сфер деятельности не дают возможности зацикливаться на одном месте. Резюме директора должно быть, так сказать, «украшено» перечнем дополнительных тренингов, семинаров, практикумов, конференций по части экономического менеджмента или предпринимательского управления. Тогда потенциальный работодатель увидит стремление своего будущего сотрудника развиваться, идти вперед, в ногу со временем. Это, несомненно, только в плюс соискателю на должность руководителя.

Как успешно пройти собеседование на должность технического специалиста

Существует ряд базовых принципов, соблюдение которых поможет увеличить ваши шансы на успех при прохождении собеседования. Нужно будет собрать максимум информации о компании, в которую вы хотите устроиться, и подумать над тем, какие технические и прочие вопросы вам могут задать. В данном случае подготовка — это действительно залог успеха.

Чтобы получить первую должность в информационно-технологической сфере, вам придется как можно лучше продемонстрировать свои навыки на собеседовании. Как уже говорилось, залогом успеха является тщательная подготовка, а также умение выделиться на фоне других претендентов.

Начните готовиться

Поставьте себя на место потенциального работодателя.

• Что о вас хотят узнать?
• Какие навыки нужны на этой должности?
• Как работодатель определит, что вы идеальный кандидат на эту должность?

Техническое собеседование — это практическая проверка потенциального сотрудника на наличие необходимых навыков.

Чтобы убедиться в том, что вы действительно подходите для этой должности, интервьюер, скорее всего, будет проверять уровень ваших знаний и навыков в различных дисциплинах, предлагая задачи, которые нужно будет решать без подготовки. Если вас примут, вы наверняка должны будете сразу же включиться в работу. Соответственно, нужно показать, что ваши навыки актуальны и максимально развиты.

Изучите рынок и отрасль

Не только уровень, но и сам набор ваших навыков должен соответствовать запросам работодателя. Работодатели отдают предпочтение кандидатам, которые отслеживают ситуацию на рынке и актуальные требования к соискателям. Соответственно, нужно понимать потребности компании и задачи на вашей должности и внимательно изучить соответствующие инновации и компетенции, а также приобрести необходимые технические знания.

Не полагайтесь лишь на импровизацию и остроумие. Считайте, что вас ждет самая строгая проверка, которую только можно представить. Вы должны быть готовы ответить на любой вопрос, связанный со сферой, где вы собираетесь работать.

Вспомните основы

Базовые навыки работы с компьютерами и знания основ полезны и нужны на любой должности в информационно-технологической отрасли. Не следует ими пренебрегать. Обязательно выделите достаточное количество времени на то, чтобы освежить в памяти важные теоретические знания. Все, что упоминается в вашем резюме или профиле LinkedIn, может стать предметом обсуждения на собеседовании.

Не забывайте о том, что, помимо вас, собеседование будут проходить и другие кандидаты на эту должность. Соответственно, нужно будет ясно понимать базовые требования и постараться их превзойти. Базовые знания ни в коем случае не должны стать вашим слабым местом.

Будьте готовы к отвлекающим маневрам

Работа в информационно-технологической сфере подразумевает умение решать задачи, находить и устранять неисправности, принимать решения без подготовки. То же самое от вас потребуется и на собеседовании.

Вам могут предложить сценарий или ситуацию и попросить вас описать свое решение. При этом интервьюера может интересовать не конкретный правильный ответ, а ход мыслей и умение решать проблемы.

Эти навыки можно отработать на логических задачах и головоломках онлайн. Или попросить инструктора разобрать с вами примеры или реальные ситуации.

Будьте общительны

Умение эффективно общаться — это навык, который можно приобрести и усовершенствовать. Попробуйте отрепетировать интервью с другом, коллегой или однокурсником. Это поможет улучшить ваши ответы.

Как правило, внимательные соискатели следят за ходом и динамикой разговора и в нужные моменты задают вопросы. Не стесняйтесь спросить, если вы чего-то не поняли или хотите удостовериться в том, что ответили на поставленный вопрос.

Обязательно заготовьте качественные вопросы интервьюеру о должности, обязанностях, компании и дальнейших действиях.

Профессиональное поведение и внешний вид

На собеседование лучше прийти заранее, не позднее чем за пять минут до назначенного времени. Но все хорошо в меру. Не нужно являться в офис на час раньше. Этим вы, скорее всего, ухудшите впечатление о вас.

Вы должны быть одеты и вести себя как профессионал сообразно должности, на которую вы претендуете. Опрятный вид, манеры, стиль одежды и поведение должны быть на профессиональном уровне. Ваш внешний вид, от волос до обуви, обязательно повлияет на исход собеседования. Оценивать будут не только ваши профессиональные и коммуникативные навыки.

Будьте благодарны

Даже если у вас отличные профессиональные навыки, вы отлично подходите на должность и блестяще прошли собеседование, не поленитесь сделать еще один важный шаг, который поможет лишний раз выделиться на фоне остальных кандидатов.

После собеседования поблагодарите интервьюера за уделенное время и еще раз выразите свой интерес к компании. Достаточно короткого электронного письма — не переусердствуйте. Эта небольшая любезность может стать той самой последней мелочью, которая склонит чашу весов в вашу пользу и окончательно убедит работодателя в том, что вы и есть тот самый «командный игрок», в котором нуждается компания.

Приближаясь к этапу собеседования, соискатели чаще всего испытывают приятное волнение и одновременно страх из-за неопределенности. Дайте себе преимущество,   надлежащей подготовки к собеседованию.   Возьмите дополнительное время, прежде чем ваше интервью подготовить и вы можете лучше позиционировать себя на успех.

Интернет-учебные пособия и ответы на вопросы интервью, запрос неверного URL-адреса.

Запрошенный URL-адрес не найден. Или сообщите нам о неработающей ссылке или запрошенной странице, не найденной на support @ globalguideline.com Приглашаем вас начать обучение прямо прочь, как HTML Tutorial , Учебник по XML , Учебник XSLT , CSS Учебник , SEO Учебник , Учебник JavaScript , Учебник SQL, статей базы данных, Интернет Hosting Guide и многое другое. Самые распространенные технологии используется при создании веб-страниц, взаимодействии с базами данных и т. д. Мы будем помочь вам изучить ресурсы всемирной паутины и развить свои навыки от основ до продвижения.Мы поможем вам в любом деле. GGL Technologies поможет вам стать профессиональным веб-разработчиком, хорошо подготовленным к будущее. В наших расширенных редакторах вы можете редактировать примеры и экспериментировать с кодом. скоро в сети. H До того, как мы предоставим все виды HTML, JavaScript, XML, CSS и веб-авторинга руководство, от абсолютно новичка к более высокоразвитому материалу. Если вы новый веб-разработчик и ищете руководства по простому английскому HTML, тогда вы попали в нужное место. Здесь вы быстро узнаете, как сделать страницу быстро и легко, полностью с нуля без особых софт вообще. При желании можно сразу перейти к первое руководство по сайту. Если вы уже разбираетесь в основах и хотите немного более сложного материала, тогда непременно посмотрите вокруг. SiteMap дает более полный список все, что здесь.GGL Technologies работает над обучением новичков веб-программированию особенно, как использовать HTML с Java Script и CSS. Приглашаем вас начать прямо сейчас, чтобы развить ваши навыки, потому что мы Skilling Peoples бесплатно. Интервью Вопросы и ответы. Какую тему вам нравится изучать? Оцените свои способности в HTML, XML, C ++, Сеть, CSS, База данных, JavaScript, PHP, SQL, VB и многие другие методы веб- и настольного программирования. GGL предоставит вам возможность поделиться вопросы интервью, комментарии и любые вопросы. Начните свой выбор вопросов и ответов на собеседовании. Язык JavaScript это простой язык программирования, встроенный в Netscape 2.0 и выше. Он интегрирован с HTML и встроен в него. Это позволяет лучше контролировать веб-страницу поведение, чем только HTML. Давайте начнем подробное руководство по JavaScript и наслаждаемся. JavaScript используется на веб-сайтах для улучшения его внешнего вида, проверки форм, браузеров. определение версий, файлы cookie и обработка исключений и многое другое, это язык программирования на стороне клиента. Подробности доступны в разделе «Учебник по JavaScript». Изучите JavaScript с помощью сотен примеров. CSS – это каскадные таблицы стилей. CSS – это просто текст файлы (.css), состоящие из строк кода, которые сообщают браузерам, как показывать HTML-страница.От изучая CSS, можно было отделить HTML-контент от его внешнего вида, отличать стиль от структуры и лучше оптимизировать веб-сайт. Изучите CSS от начала до совершенства. SQL (язык структурированных запросов) компьютерный язык, используемый для хранения, управления, и извлекать данные, хранящиеся в базах данных.Изучите SQL на Global Guide Line. Почти все современные системы управления реляционными базами данных, такие как MS SQL Server, Microsoft Access, MSDE, Oracle, IBM DB2, Sybase, MySQL, Postgres и Informix используют SQL в качестве стандартного языка баз данных. Стандарты для SQL существуют. Однако SQL, который сегодня можно использовать в каждой из основных СУБД, – это в разных ароматах. В этом SQL Tutorial, такие различия отмечены там, где это необходимо. Все подробности доступны в разделе SQL Tutorial. Щелкните здесь, чтобы узнать об основах SQL и развить свои навыки.

23 вопроса на собеседовании с руководителями (плюс примеры ответов)

1. Руководство по карьере
2. Интервью
3. 23 вопроса на собеседовании с руководителями (плюс примеры ответов)

Редакционная группа Indeed

24 мая 2021 г.

Подготовка к собеседованию с руководителем Роль требует, чтобы вы рассмотрели возможные вопросы, связанные с лидерством, которые могут вам задать работодатели.Потратив время на подготовку ответов, вы можете представить себя желаемым кандидатом на руководящую должность. В этой статье мы определяем вопросы для собеседования с руководителями и предлагаем вам 23 примера вопросов и образцы ответов.

Связано: 7 должностей руководителей, которые необходимо знать: должностные инструкции и обязанности

Что такое вопросы на собеседовании с руководителями?

Вопросы для собеседования с руководителем – это вопросы, которые менеджер по найму использует для оценки квалификации кандидата на руководящую должность.Эти вопросы для собеседования помогают выявить лидерские, коммуникативные и управленческие навыки кандидата, а также его тактику разрешения конфликтов.

Связано: Руководство по основным квалификациям руководителей

23 вопросов и ответов на собеседовании на уровне руководителей

Вот 23 вопроса для собеседований на уровне руководителей, которые вы должны рассмотреть перед собеседованием с высшим руководством, а также примеры ответов, которые помогут вам создать свой own:

1. Какие ваши самые сильные качества?

Интервьюер задает этот вопрос, чтобы определить, как вы считаете себя лидером.

Пример: «Мои самые сильные качества – это сочувствие, общение и разрешение конфликтов, потому что я ценю людей, позитивное взаимодействие и работу над поиском решений».

2. Как вы бы описали нашу компанию?

Интервьюер задает этот вопрос, чтобы определить, какое исследование вы провели в отношении его компании.

Пример: «Я бы охарактеризовал вашу компанию как успешную деятельность с многомиллионным оборотом, основанную на семейных ценностях, которые способствуют обращению с каждым клиентом как с семьей.«

3. Почему вы хотите быть лидером в нашей компании?

Ваш ответ на этот вопрос помогает интервьюеру понять, совпадают ли ваши профессиональные ценности с ценностями, необходимыми для руководства компанией.

Пример:« Я хочу быть лидером в этой компании, потому что я восхищаюсь ее экологической миссией и хочу продолжать вносить свой вклад в ее программы очистки в Мексиканском заливе ».

4. Каков ваш стиль управления?

Интервьюер задает этот вопрос чтобы узнать больше о том, как вы считаете себя лидером и как вы планируете управлять своими сотрудниками.

Пример: «Я бы назвал свой стиль управления демократичным, потому что я ценю вклад своей команды».

5. Можете описать вашего последнего руководителя? Какими их качествами вы восхищались?

Этот вопрос помогает интервьюеру определить, какими качествами вы восхищаетесь от ваших прошлых работодателей и какие лидерские качества вы поддерживаете.

Пример: «Мой последний руководитель всегда старался спрашивать, как дела у их сотрудников. Они помогали каждому сотруднику почувствовать, что его ценят и понимают.Например, когда я заболел, мне разрешили работать из дома и спросили, как я себя чувствую “. интервьюер задает этот вопрос, они хотят услышать, что вы узнали из этого опыта и как вы используете его для развития лучшего стиля руководства.

Пример: «Однажды у меня был начальник, который случайным образом покидал офис и брал выходные минуту, оставив мою команду и меня с тяжелыми рабочими нагрузками и отсутствием средств общения с высшим руководством.Вскоре мы узнали, что это произошло из-за личной семейной проблемы. Это научило меня, что общение имеет решающее значение, когда вы занимаетесь руководящей ролью ».

7. Можете ли вы привести мне пример случая, когда вам приходилось мотивировать своих сотрудников?

Интервьюер задает этот вопрос, чтобы выяснить, есть ли у вас правильные навыки и методы для мотивации всего вашего персонала

Пример: «Когда я был менеджером отдела продаж, я создал программу мотивации, которая улучшила ежедневные показатели продаж моей команды на 10%.«

8. Чего бы вы хотели достичь в течение первых шести месяцев работы?

Интервьюер задает этот вопрос, чтобы увидеть, насколько ваши планы совпадают с планами компании, а также узнать, что вы уже знаете о процедурах компании.

Пример: «Первое, что я хочу сделать, это реализовать функциональный канал связи, чтобы помочь соединить отделы и филиалы. Я также хочу создать электронную файловую систему, чтобы сократить количество бумажных отходов и ограничить время, затрачиваемое на поиск бумажных копий.Затем я хочу сосредоточить свое внимание на отношениях с клиентами, чтобы пересмотреть текущие процедуры обслуживания клиентов, собрать мнения сотрудников и клиентов, прежде чем внедрять обновленную систему для повышения удовлетворенности клиентов ».

9. Какова ваша стратегия увеличения доходов компании?

Ваш ответ на этот вопрос поможет интервьюеру определить, есть ли у вас навыки и опыт для получения дохода компании.

Пример: «Моя стратегия увеличения доходов компании включает в себя работу с отделом маркетинга над созданием кампании, которая усилит нашу видимость как в цифровых и традиционных средствах массовой информации.Я также считаю, что мы должны объединить усилия сотрудников отдела продаж и маркетинга, поощряя партнерство между двумя отделами ».

10. Как вы думаете, в чем наша компания преуспевает? Что, по вашему мнению, необходимо изменить?

Интервьюер задает этот вопрос, чтобы узнать, что вы знаете о компании.

Пример: «Я считаю, что эта компания успешна с точки зрения маркетинга и обслуживания клиентов. Тем не менее, я думаю, что мы можем еще больше укрепить компанию, сосредоточив внимание на корпоративной культуре и структурируя ее в соответствии с заявлением о миссии компании.

11. Как бы вы подошли к сотруднику по поводу плохой работы?

Этот вопрос помогает интервьюеру определить, как вы могли бы мотивировать сотрудника к совершенствованию.

Пример: «Я встречусь с ним один на один и начну указав причину встречи. Тем не менее, я бы затем постарался превратить это в положительный опыт, подчеркнув их сильные стороны и представив их в плане повышения производительности “.

12. Как бы вы вознаградили своих сотрудников за адекватную работу?

Интервьюер задает этот вопрос, чтобы узнать о том, как вы будете вознаграждать своих сотрудников, поскольку вознаграждение является важной частью производительности.

Пример: «За индивидуальные усилия я бы признателен за их вклад перед коллегами. Что касается коллективных усилий, я бы признал их вклад вместе с таким стимулом, как покупка обеда для команды или разрешение им уйти рано в пятницу».

13. Какие показатели вы считаете наиболее важными при оценке эффективности?

Этот вопрос помогает работодателю понять, какие качества вы цените в своих сотрудниках.

Пример: «Я хотел бы сосредоточиться на таких показателях производительности, как продуктивность, оптимизм, качество работы и честность.

14. Что является для вас самым сложным аспектом работы как руководителя?

Этот вопрос позволяет вам объяснить, как вы преодолеваете проблемы лидерства.

Пример: «Самым сложным аспектом для меня является увольнение сотрудников. . Однако иногда это необходимо, и я стараюсь помнить о своем долге перед общими потребностями компании ».

15. Можете ли вы рассказать мне о самом сложном опыте, с которым вы столкнулись как руководитель?

Этот вопрос задает вам чтобы описать конкретный инцидент, который бросил вызов вам как руководителю.

Пример: «Высшее руководство сообщило мне, что рассматривает возможность слияния еще одного филиала, а это означает, что я буду контролировать удвоение сотрудников и размер отдела. Также был процесс адаптации сотрудников и помощь существующим сотрудникам в адаптации к новой ситуации.

Я имел дело с это путем поддержания открытой линии связи на протяжении всего процесса, выслушивания новых и существующих проблем сотрудников и координации еженедельных встреч с руководителями отделов. Результатом стал успешный процесс адаптации и интеграции новых сотрудников, которые теперь полностью адаптированы к своей новой рабочей среде а также существующее удовлетворение сотрудников.

16. В каких областях, по вашему мнению, вы могли бы стать лучше?

Интервьюер задает этот вопрос, чтобы узнать больше о ваших лидерских качествах.

Пример: «Я знаю, что могу улучшить свое активное слушание, поэтому я прошел курс по коммуникации и менеджменту несколько месяцев назад. Я обнаружил, что лучше осведомлен о своих невербальных сигналах и о том, как они могут повлиять на других людей ».

17. Как бы вы могли улучшить взаимодействие между отделами?

Ваш ответ на этот вопрос поможет интервьюеру узнать больше о том, как вы справляетесь с конкретными инциденты, которые способствуют производительности компании.

Пример: «Я бы начал с рассылки опроса, чтобы узнать мнение руководителей отделов и сотрудников всей компании. Затем, используя эти предложения, я встречался бы с другим ИТ-отделом, чтобы создать индивидуальный для компании канал связи, который мог бы соединить отделы, офисы и удаленные сотрудники “.

18. Как бы вы продали идею своей команде?

Убеждение – важная часть лидерства, поэтому ваш интервьюер хочет увидеть, как вы подойдете к ситуации, когда необходимы навыки убеждения.

Пример: «Я бы потратил время на изучение потенциальных преимуществ идеи, прежде чем составлять презентацию, чтобы убедить их в ее важности».

19. Что больше всего нравится в руководящей роли?

Задавая этот вопрос, ваш интервьюер хочет больше узнать о вас как о личности и о том, почему вам нравится быть лидером.

Пример: «Самый приятный аспект работы на руководящей должности – это ощущение, что вы что-то меняете, будь то доход компании, удовлетворенность клиентов или сотрудников или все три из этих факторов.

20. Что бы вы сделали, чтобы помочь улучшить культуру на рабочем месте?

Интервьюер использует этот вопрос, чтобы узнать больше о ваших стратегиях лидерства.

Пример: «Я хотел бы встретиться с отделом кадров, чтобы внедрить процедуру адаптации нового сотрудника и также создайте программу обучения для существующих сотрудников, которая поможет согласовать их с целями, миссией и ценностями компании ».

21. Какие руководящие роли вы принимаете на себя вне рабочего места?

Этот вопрос помогает интервьюеру лучше понять вас как человек вне рабочего места.

Пример: «Я являюсь волонтером в качестве общественного организатора в организации по защите прав животных. Обычно помогаю координировать мероприятия по усыновлению и сбор средств».

Связано: Руководство по бизнесу для руководителей

22. Как бы вы рассмотрели жалобы сотрудников на процедуры компании?

Интервьюер задает этот вопрос, чтобы определить, можете ли вы адекватно решить проблемы сотрудников.

Пример: «Я хотел бы встретиться с сотрудником, который выразил жалобу, чтобы узнать больше о проблеме, с которой он столкнулся.Затем я встречусь с их руководителем, чтобы решить проблему и начать поиск решения ».

23. Как вы можете обеспечить успешный процесс адаптации сотрудников?

Этот вопрос поможет вашему интервьюеру определить, как вы поможете новым сотрудникам адаптироваться в жизнь компании.

Пример: «Я бы работал с командой по подбору персонала и отделом кадров, чтобы создать программу адаптации, которая сочетает в себе мероприятия по построению коллектива с фактами о компании, уроками истории и встречами, посвященными ценностям компании.”

39 вопросов на собеседовании директора (с примерами ответов)

1. Руководство по карьере
2. интервью
3. 39 вопросов интервью с директором (с примерами ответов)

Редакционная группа Indeed

4 августа 2021 г.

Эта статья была одобрена карьерный тренер Indeed

& nbsp;

Собеседование на должность директора – важный шаг в продвижении по карьерной лестнице. Учитывая обязанности, которые связаны с работой, обычно необходима личная встреча, чтобы оценить, есть ли у вас и то и другое. деловая хватка и навыки работы с людьми, необходимые успешному директору.Даже если вы потратили годы на приобретение профессионального опыта, всегда важна предварительная подготовка к собеседованию. В этой статье эти примеры вопросов и ответов помогут вам узнать, чего ожидать от собеседования с директором вашей компании.

Общие вопросы

Эти вопросы могут помочь интервьюеру узнать вас и понять ваш интерес к должности директора:

• Почему вы уходите с нынешней должности?

• Что вы знаете о нашей компании?

• Как вы думаете, подойдете ли вы на эту роль? Почему ты так думаешь?

• Можете рассказать о своем стиле управления? Расскажите, как это помогает вам работать эффективнее.

• Расскажите об интересном личном аспекте, который не вошел в ваше резюме?

• Какие области, по вашему мнению, вам еще нужно развивать?

• Каковы ваши самые сильные стороны?

• Где вы увидите себя через пять или десять лет?

• Что вы делаете, когда не работаете?

• Что делает вас хорошим руководителем?

  Связано: Вопрос на интервью: «Каковы ваши будущие цели?»

Вопросы об опыте и прошлом директора

Задавая эти вопросы, интервьюер может оценить, достаточно ли у вас опыта для работы на должности директора и будет ли ваше рабочее видение полезным для него:

• Кто вы Вы больше всего гордитесь своей карьерой?

• Какую стратегию вы используете для создания эффективной рабочей команды?

• Что вы делали для мотивации членов вашей команды на предыдущей должности?

• Что вы делаете, чтобы сохранять спокойствие, когда проект идет не так, как планировалось?

• Опишите время, когда вам пришлось кого-то отпустить.

• Опишите, как вы готовите годовой бюджет отдела.

• У вас хорошо получается многозадачность? Как вы расставляете приоритеты в своих задачах?

• Расскажите нам, как вы делегируете задачи и убедитесь, что они выполняются вовремя.

• Какие качества вы больше всего цените в себе и своей команде?

• Что вы делаете, чтобы достичь своих долгосрочных целей?

Углубленные вопросы

Ваш собеседник может задать следующие вопросы, чтобы лучше понять ваш стиль управления и навыки разрешения конфликтов:

• Если вам нужно убедить свою команду в жизнеспособности новой концепции, как ты займешься этим?

• Какой метод вы считаете полезным при взаимодействии с недовольными клиентами?

• Какая задача была самой сложной задачей, с которой вы столкнулись до сих пор в своей карьере, и чему вы из нее научились?

• Что вы делаете, чтобы помочь недостаточно эффективному члену команды подняться на уровень с остальной группой?

• Опишите процесс подготовки финансовых отчетов.

• Какую роль вы сыграли в увеличении доходов вашей последней компании?

• Опишите ситуацию, в которой вам пришлось управлять чрезвычайной ситуацией в масштабах компании на вашей последней должности. Как ты с этим справился?

• Как заключить сделку с клиентом?

• Как вы думаете, что мы делаем правильно в нашей компании?

• Что наша компания может улучшить и как бы вы с этим справились?

Примеры вопросов и ответов на собеседовании директора

Рассмотрим некоторые из этих вопросов, которые директора обычно получают, и примеры того, как на них отвечать:

Что вы делаете для эффективного управления своей рабочей нагрузкой?

Когда вы столкнетесь с этим часто задаваемым вопросом во время собеседования, воспользуйтесь возможностью, чтобы объяснить свои стратегии управления временем.Поскольку разные подходы работают для разных людей, обсудите, почему ваши стратегии работают на вас. Расскажите интервьюеру, как вы достигли техники, которая поможет вам завершить работу вовремя.

Пример: «Я перечисляю задачи, которые мне нужно выполнить, в порядке срочности и оцениваю приблизительное время, которое мне может потребоваться для каждой из них. Затем я устанавливаю таймер и приступаю к работе. Работа с таймером помогает мне отказаться от отвлекающие факторы, поэтому я трачу меньше времени и делаю работу. Мне потребовалось время, чтобы найти метод, который работает для меня, но до сих пор он мне очень помог.Тем не менее, я продолжаю дорабатывать его по мере необходимости ».

По теме: Вопрос интервью:« Как вы работаете под давлением? »

В какой рабочей среде вы предпочитаете работать?

Этот вопрос обычно не касается обнаружение ваших личных предпочтений, но и выяснение того, исследовали ли вы их компанию, чтобы узнать об их рабочей среде. Если они нанимают вас, вам нужно будет приспособиться к культуре их компании. Чтобы лучше понять культуру их компании, найдите время, чтобы изучить их социальную СМИ и их сотрудников, если таковые имеются.Записывайте их взаимодействие друг с другом, а также с клиентами и покупателями. Используйте информацию, чтобы сформулировать свой ответ.

Пример: «Я предпочитаю рабочую среду, которая поощряет вежливый обмен идеями. Нам не обязательно обо всем соглашаться, но мы можем договориться, чтобы не соглашаться мирным путем».

Как вы справляетесь с критикой?

Этот вопрос дает вам возможность продемонстрировать, насколько вы сознательны и эмоционально зрелы. Получать критику непросто, но профессионально расти необходимо.Опишите, как вы контролируете свою реакцию, и сохраняйте спокойствие.

Пример: «Вместо того, чтобы реагировать, я постараюсь прислушаться к тому, что говорит другой человек, а затем я оценю, оправдана ли его критика. Если это так, я подумаю о том, как я могу решить этот вопрос, а затем приму шаги для этого “.

Были ли в вашей предыдущей карьере проблемы, которые вы не могли решить?

Это еще один вопрос, который измеряет вашу эмоциональную безопасность. Не всегда есть решение для каждой проблемы, и важно понимать это, чтобы лучше использовать свое время и заниматься другими делами.Объясните, как вы пришли к такому выводу.

Пример: «Таких случаев было несколько. После того, как я попытался решить проблему, но не смог, я обратился за советом и помощью к более опытным коллегам. Когда это ни к чему не привело, мы решили изменить нашу стратегию и найти другую. Решение. Что ж, это тоже не сработало, поэтому мы оценили ситуацию и пришли к выводу, что продолжать рассмотрение этого вопроса невозможно ».

Что для вас самое сложное в работе режиссера?

Задавая этот вопрос, интервьюер хочет выяснить, понимаете ли вы подводные камни и проблемы, связанные с должностью директора, и есть ли у вас в себе силы действовать спокойно.

Пример: «Иногда бывает сложно убедиться, что все в команде одинаково понимают, как реализовать важные планы проекта».

Опишите ваш опыт работы с общественностью в формировании имиджа бренда.

С помощью этого вопроса интервьюер хочет выяснить, насколько хорошо вы поняли и применили действенные PR-стратегии для создания положительного общественного восприятия вашего бренда. В своем ответе укажите, как вы исследовали бренд, потребителей и их ожидания.

Пример: «Я поговорил с потенциальными потребителями и отметил причины, по которым они используют продукцию наших конкурентов, а также то, что они ищут, когда решают перейти на новый продукт. Затем я вернулся к своей команде, чтобы спланировать маркетинговую кампанию, которая включает эти идеи и решает их проблемы “.

Вы когда-нибудь проводили кампанию по сбору средств? Как прошло?

Сбор средств – это продажа людям идеи и убеждение их поддержать ее. Если вы успешно провели такую ​​кампанию, это говорит интервьюеру, что вы, вероятно, также будете искусны в проведении их маркетинговых кампаний.Если ваша кампания провалилась, объясните, чему вы из нее научились.

Пример: «Я участвовал в сборе средств для нашего местного приюта для животных, и мы собрали больше, чем наша первоначальная цель. Мы обнаружили, что рассказывать истории об отдельных животных очень эффективно».

Как вы работаете с людьми, идеи которых отличаются от ваших?

Этот вопрос может помочь интервьюеру понять, есть ли у вас навыки межличностного общения, необходимые для работы с разными типами личности и терпимости к различным идеям и мнениям.В качестве ответа вы можете объяснить, что вы пытаетесь сосредоточиться на своей основной цели и не позволять своему личному мнению отрицательно влиять на ваши профессиональные обязанности.

Пример: «Моя главная забота – хорошо выполнить работу. Я готов выслушать все идеи, которые могут помочь в достижении этой цели. Они не обязательно должны совпадать с моими».

Связано: Вопрос интервью: «Как вы справляетесь с конфликтами на рабочем месте?»

Есть ли что-нибудь, что вы хотели бы у нас спросить?

Интервьюеры часто задают этот вопрос, чтобы оценить ваш интерес к их компании.Задайте вопрос, который даст вам дополнительную информацию о компании и, в то же время, позволит узнать, подходите ли вы для этой компании.

Пример: «С какими проблемами может столкнуться человек на этой должности, работая в вашей компании?»

Вопросы на собеседовании 2022 – Плюс лучшие ответы

НАИБОЛЕЕ РАСПРОСТРАНЕННЫЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ ИНТЕРВЬЮ 2022 год

---

Если вас пригласили на собеседование, это означает, что вы прошли первую часть процесса отбора.Отличная работа! Ваше резюме должно продемонстрировать, что у вас есть идеальный набор навыков и опыта для этой должности.

Следующим этапом, скорее всего, будет личное собеседование, и именно здесь критически важно спланировать и подготовиться к собеседованию, чтобы убедиться, что вы добились успеха.

Нет ничего хуже, чем оглянуться на собеседование, чтобы узнать о работе своей мечты, которую вы не получили, и пожелать, чтобы вы были более подготовлены.

Хотя ни одно собеседование при приеме на работу не будет проходить в одном и том же формате, есть несколько общих вопросов, которые очень популярны среди работодателей и интервьюеров при отборе потенциальных кандидатов.

Но подождите … Разве не было бы здорово узнать основных вопросов на собеседовании и ответить на , прежде чем вы войдете в дверь интервью?

Подготовив уверенные ответы на некоторые из наиболее распространенных вопросов собеседований, вы сможете дать себе преимущество перед другими потенциальными кандидатами, и, поскольку эти вопросы задаются очень часто, работодатели ожидают, что вы сможете ответить на них легко и без сопротивления.

Однако вам не нужно запоминать ответ на каждый из вопросов, но вы должны подумать о том, что вы собираетесь сказать, чтобы вас не поставили в затруднительное положение, так ваши ответы будут казаться сильнее, если вы Готовились заранее.

Итак, каковы 8 самых популярных вопросов на собеседовании в 2022 году и как на них отвечать?

1. Можете немного рассказать о себе?
2. Почему вы хотите работать здесь?
3. Почему я должен нанять вас?
4. В чем ваши сильные стороны?
5. Где вы видите себя через 5 лет?
6. Каковы ваши слабые стороны?
7. Каковы ваши ожидания в отношении заработной платы?
8. Почему вы хотите оставить свою текущую работу?

Я слышу, что вы говорите: «Как мне ответить на эти вопросы?»

Продолжайте читать ниже, поскольку мы расскажем, как ответить на каждый из вопросов собеседования…

Еще не удалось получить интервью… это может быть ваше резюме, ознакомьтесь с нашим руководством по написанию резюме или воспользуйтесь кнопкой ниже, чтобы воспользоваться нашим простым в использовании онлайн-создателем резюме.

1. Можете ли вы рассказать мне немного о себе?

---

Обычно это один из первых вопросов, который задает вам работодатель, важный, но в то же время он дает вам прекрасную возможность действительно продать себя и произвести хорошее впечатление.

Работодатели обычно используют этот вопрос, чтобы узнать, кто вы как личность, прежде чем углубляться в «мелкие» вопросы о карьере.

Чтобы ответить на этот вопрос, действительно потратьте время на то, чтобы узнать свое резюме наизнанку, а затем сосредоточиться на двух-трехминутном резюме о себе, выделив ключевые достижения в вашей истории занятости, о которых вы действительно хотите убедиться, что интервьюер знает. Используя этот опыт и достижения, затем свяжите их с тем, почему они делают вас идеальным кандидатом на предлагаемую должность.

«Расскажи мне о себе» – пример ответа

За последние пять лет я работал на различных инженерных должностях в Сканторпе, в основном занимаясь управлением проектами.Совсем недавно я работал старшим менеджером проектов в крупной компании по производству автомобильных компонентов, управлял крупными проектами разработки продуктов и курировал других менеджеров проектов. И теперь я хочу расширить свой опыт в различных отраслях, особенно в сфере возобновляемой энергетики, поэтому я так заинтересован в присоединении к такой организации, как ваша.

2. Почему вы хотите здесь работать?

---

Я не могу не подчеркнуть это достаточно, когда дело доходит до ответа на этот вопрос интервью, но … «Проведите свое исследование!» .

Эти вопросы дают вам возможность обсудить все, что вы знаете о работе и организации, и почему вы им подходите. Интервьюер ждет ответа, который указывает на то, что вы серьезно подумали об этом, а не только что пришли на собеседование, потому что это единственная работа из множества, на которые вы подавали заявки, на которую вам действительно удалось добраться до этого этапа. процесса, поэтому сделает вашу домашнюю работу правильно .

Подумайте об этом, работодатели хотят нанимать людей, увлеченных своей работой, поэтому у вас должен быть отличный ответ о причинах, по которым вы хотите получить эту должность.

«Почему вы хотите работать здесь?» – Пример ответа

Изучив описание работы и обязанности для этой должности, я действительно чувствую, что у меня есть набор навыков и опыт, чтобы выполнять работу на очень высоком уровне. Я также чувствую, что эта роль поставит меня перед новым вызовом; кое-что, что я искал и хотел, чтобы мои зубы вонзились уже некоторое время.

Подробно исследуя вашу организацию, кажется, что она очень позитивно подходит к выполняемой вами работе, и я особенно заметил, как вы стремитесь обеспечить высокий уровень обслуживания клиентов.Конечно, в наши дни нечасто удается поддерживать такие высокие уровни, поэтому возможность работать в компании, которая заботится о своих клиентах, мне нравится, поскольку мне нравится видеть положительное взаимодействие с клиентами, отзывы и отзывы в рамках моей работы.

3. Почему я должен нанять вас?

---

Вы лучший кандидат на эту работу? Несмотря на то, что этот вопрос кажется очень пугающим, если вы его принимаете, на самом деле он представляет собой идеальную возможность по-настоящему продать себя интервьюеру!

Вам действительно стоит попытаться дать уверенный, краткий и конкретный ответ, охватывающий три основных фактора.

1. Что вы единственный, кто может выполнять задачи, необходимые для работы
2. Вы способны добиться отличных результатов
3. Как вы лучше всего подходите для должности и организации

Скорее всего, описание должности будет вашим самым большим подспорьем при подготовке ответа на этот вопрос. Обычно оно дает вам хорошее представление о том, что они ищут.

Убедитесь, что вы обращаетесь к конкретным навыкам, которые, по словам работодателя, они ищут, и, по возможности, приводите конкретные примеры того, что вы сделали на данный момент в своей карьере, которые могут продемонстрировать вашу способность хорошо выполнять свою роль.

«Почему я должен нанять вас?» – Пример ответа

Вам следует нанять меня, потому что мои навыки и опыт почти полностью соответствуют требованиям, которые вы просили в описании должности.

Я приобрел шестилетний опыт работы в сфере административной поддержки бизнеса, пройдя путь от моей первоначальной роли администратора по возвратам в компании Greenwood, торгующей до моей нынешней должности в качестве офис-менеджера. Я хорошо разбираюсь в оказании своевременной и эффективной поддержки организации и ее руководству, и я горжусь своей способностью быстро решать проблемы, чтобы поддерживать эффективность внутри организации.

4. В чем ваши сильные стороны?

---

Это один из вопросов, который почти всегда задают работодатели, чтобы определить, насколько хорошо вы подходите для этой должности. Когда вас спрашивают о ваших самых сильных сторонах, важно не только обсудить свои навыки, которые позволяют вам претендовать на эту конкретную работу, но и быть честным в отношении них, а не просто говорить о том, что, по вашему мнению, работодатель хочет услышать; он догонит вас позже, если вы добьетесь работы.

Прежде всего, постарайтесь сказать что-нибудь отличное от других кандидатов. Попробуйте привести наглядный пример того, почему вы лучше других, и постарайтесь проявить себя!

«В чем ваши сильные стороны?» – Пример ответа

Как специалист по SEO, моя самая большая сила – это любовь к анализу данных. Мне нравится изучать тенденции поисковых систем, чтобы наш веб-сайт оставался конкурентоспособным по сравнению с конкурентами в получении органического трафика и, в конечном итоге, продаж.

Я не только делаю это, читая последние отраслевые новости и журналы, я также убедил своего работодателя профинансировать мое участие в проводимых раз в два года конференциях по SEO, таких как BrightonSEO . Это позволило мне построить сеть одноранговых ресурсов, многие из которых являются лидерами в своей области, и я могу использовать их для разработки стратегий, когда возникают изменения в алгоритмах новых поисковых систем.

5. Где вы видите себя через 5 лет?

---

Если вам зададут этот вопрос, будьте честны и конкретны в отношении своих будущих целей, но в глубине души имейте в виду, что работодатель хочет знать, если:

1. Вы реалистично оценили свою карьеру
2. У вас есть жажда амбиций
3. Предлагаемая позиция соответствует вашим целям и амбициям.

Не говорите им, что планируете уйти из их компании, ни внутри, ни за пределами.

Лояльность очень важна для подавляющего большинства работодателей. Помните, что они должны тратить время, деньги и ресурсы на обучение вас этой роли, поэтому они захотят получить отдачу от своих инвестиций.

Хорошие идеи для начала:

• Я бы хотел возглавить небольшую команду.
• Я хочу возглавить крупные проекты.
• Я надеюсь, что меня знают как специалистов по моей специальности (что бы это ни было)

«Где вы видите себя через 5 лет?» – пример ответа

Я тот, кто любит стабильность на работе. Моя цель – найти работу, на которой я смогу работать долгое время в местной компании, становясь ценным сотрудником по мере того, как я постепенно продвигаюсь к должностям, которые становятся все более авторитетными и ответственными. Я очень заинтересован в работе супервайзером по промышленной очистке здесь, в Сканторпе, из-за того управленческого опыта, который она предлагает.Моя долгосрочная цель – стать менеджером по контрактам после того, как докажу свою компетентность в этой области.

6. В чем ваши недостатки?

---

Лучший подход здесь – выбрать черту, для устранения которой вы уже предприняли положительные шаги.

Например, если ваши ИТ-навыки в настоящее время не находятся на том уровне, который должен быть в нынешнюю цифровую эпоху, в которой мы сейчас находимся, укажите это как слабость, прежде чем сообщать работодателю о том, как вы работали, чтобы преодолеть эту слабость. .Будь то такие вещи, как посещение учебных курсов или время, проведенное вне работы, которое вы использовали для улучшения своих ИТ-навыков.

Что бы вы ни делали, не отвечайте только на вопрос, говоря, что у вас нет слабых мест. Это ясно указывает работодателю на то, что вы не осведомлены о себе и не честны в отношении себя и, возможно, не имеете стремления к постоянному самосовершенствованию.

«Каковы ваши слабые стороны?» – пример ответа

Я бы сказал, что одна слабость, над которой я работал, заключается в том, что иногда я немного раздражаюсь, когда люди не выполняют свою работу в соответствии со стандартами, которые я считаю приемлемыми.

Из-за высоких стандартов, которые я устанавливаю для себя, я ожидаю, что и другие тоже будут их придерживаться, а из-за разных способностей и трудовой этики людей это не всегда так. Хотя это меня раздражает, я научился просто сосредотачиваться на своей работе и выполнять ее на неизменно высоком уровне.

Но как средство улучшить свою слабость, я недавно пытался превратить ее во что-то положительное, помогая другим людям в рабочей среде улучшаться. Поэтому, если они испытывают трудности или не работают в соответствии с требуемыми стандартами, я всегда предлагаю им помощь, где могу, чтобы они тоже могли стать лучше.

7. Каковы ваши ожидания в отношении заработной платы?

---

Хотя вы никогда не должны упоминать зарплату, если вас не спросят или не попросят, важно понимать ценность человека с вашими текущими навыками.

Правило # 1 при ответе на этот вопрос – это исследование того, сколько вам следует платить, используя такие сайты, как наши страницы категорий вакансий, такие как Вакансии в продажах, или отраслевые сайты, такие как Indeed и Glassdoor.

Скорее всего, вы получите диапазон зарплат на основе проведенного вами исследования.Наш совет – стремиться к более высоким значениям в пределах диапазона в соответствии с вашими навыками и опытом.

Тем не менее, постарайтесь оставаться максимально гибким и показать, что вы готовы вести переговоры, используя подходящую возможность.

Использование этих методов показывает работодателю, что вы знаете, что ваши навыки ценны, но что вы хотите получить работу и готовы вести переговоры.

«Каковы ваши ожидания в отношении заработной платы?» – пример ответа

Если поискать в Интернете и использовать надежные источники, такие как Indeed, средняя зарплата водителя грузового автомобиля класса 1 в Сканторпе составляет около 26 000 фунтов стерлингов в год.В прошлом году я принес домой 24 750 фунтов стерлингов. Хотя я определенно приветствовал бы зарплату выше 25 000 фунтов стерлингов, особенно с учетом расходов на переезд, я открыт для переговоров, если более низкая зарплата будет сопровождаться дополнительным отпуском.

8. Почему вы хотите оставить текущую работу?

---

На этот вопрос часто бывает сложно ответить, но в 9 случаях из 10 вам, вероятно, зададут его.

Сохраняйте позитивный настрой!

Интервьюер хочет знать, почему вы хотите работать в его компании, что вы проявляете рвение к новым вызовам.Когда вас спросят, почему вы уходите от своей нынешней позиции, придерживайтесь фактов, говорите прямо и сосредоточьтесь в своем ответе на будущих возможностях, которые он вам предлагает; тот факт, что это лучше соответствует вашим амбициям и целям, чем наша предыдущая должность – вы ничего не выиграете, если будете основывать свой ответ на отрицательном отношении к своему нынешнему работодателю.

«Почему вы хотите оставить свою текущую работу?» – пример ответа

Мне очень хотелось бы участвовать в разработке продукта от начала до конца, и я знаю, что здесь у меня будет такая возможность.

«А если вас уволили из-за избыточности, что было реальной проблемой в последние годы? Просто сделайте это как можно проще»,

К сожалению, меня уволили из-за увольнения в компании.

“… отличный ответ”.

КАК ОТВЕЧАТЬ НА ВОПРОСЫ ДЛЯ ИНТЕРВЬЮ НА ОСНОВЕ КОМПЕТЕНТНОСТИ

---

Вопросы для собеседования, основанные на компетенциях, основаны на реальных сценариях, чтобы узнать больше о ваших знаниях, наборе навыков и поведении на рабочем месте.

Чтобы ответить на вопросы собеседования на основе компетенций, методика собеседования STAR широко рекомендуется в кадровых и кадровых сообществах, чтобы действительно продемонстрировать ваши навыки и подчеркнуть вашу способность разрешать сложные ситуации на рабочем месте – и поскольку большинство интервьюеров обучены ее использованию, Вы обязательно должны добавить это к своим навыкам.

Структура STAR:

S перестановка

В зависимости от вопроса вам необходимо подробно описать пример ситуации (кратко, но информативно) и представить проблему или проблему, с которой вы столкнулись в результате.

T спросить

Опишите, что вам было поручено сделать в результате возникшей ситуации и проблемы.

A ction

Здесь вы описываете, что вы сделали для достижения конечной цели, выделяя навыки и личные качества, которые помогают вам преодолеть проблему. Обязательно указывайте только релевантные детали и сосредоточьтесь на объяснении того, что вы сделали, а не того, что сделала ваша команда.

R esult

Объясните (положительный) результат, сосредоточив внимание на том, чего вы достигли, и на извлеченных уроках.Вам нужно показать, что вы предприняли конкретное действие для достижения конкретной цели, а не просто «случайность» .

ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ ВЫ НЕ МОЖЕТЕ ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОС ДЛЯ ИНТЕРВЬЮ?

4 простых совета

---

Независимо от того, насколько хорошо вы подготовитесь, это почти наверняка случится с вами.

Где-то во время собеседования ваш потенциальный будущий работодатель задает вам вопрос, на который вы не можете ответить. Эта ситуация может быть довольно неприятной даже для самых опытных соискателей.

Иногда вы действительно знаете ответ, но по какой-то причине он остается в глубине вашего разума, и вы, кажется, не можете назвать его вперед!

Четыре простых совета, что делать, если вы не можете ответить на вопрос собеседования:

1. Сохранять спокойствие
2. Поворотные столы
3. Будьте откровенны
4. Расскажите, как вы найдете ответ

Давайте рассмотрим каждый из этих советов более подробно…

1. Сохраняйте спокойствие

---

В этой ситуации легко взбеситься, но важно сохранять самообладание.Вы можете чувствовать себя ужасно и хотеть паниковать, но вы должны, по крайней мере, показать своему интервьюеру, что вас это не беспокоит.

Иногда интервьюеры задают кандидатам вопрос, на который нет ответа, чтобы увидеть, как они справляются с давлением. Это может показаться жестоким, но такое случается, и важно, на всякий случай, подготовиться к этому.

Помните, вы были достаточно сильным кандидатом, чтобы дойти до собеседования. Не обращайте внимания на голос в своей голове, который говорит, что вы проиграете, потому что не знаете ответа на вопрос.Успокойся.

2. Поверните столы

---

Знаете ли вы, что в разговоре вопросы задает тот, у кого власть?

Конечно, цель интервьюера – не в том, чтобы вы почувствовали себя маленьким, а он – большим. Это простой факт социального взаимодействия.

Однако эта динамика действительно дает вам выход, когда вы сталкиваетесь с вопросом, на который не можете ответить. Просто ответьте на их вопрос вопросом!

Например, вы можете спросить: «Могу я подумать об этом и вернуться к вам?» Затем запишите это и переведите разговор на другой вопрос.Задайте вопрос добровольно в конце, когда у вас будет больше времени на его обработку.

Как вариант, вы можете впоследствии отправить свой ответ интервьюеру по электронной почте. Это может быть полезной тактикой, чтобы выделить ваше приложение среди конкурентов в сознании интервьюера, когда они взвешивают разных кандидатов.

3. Будьте в курсе дела

---

Это всего лишь один из многих вопросов, поэтому постарайтесь не упускать его из виду. На самом деле может случиться так, что интервьюер хочет оценить вашу честность, задав трудный / невозможный вопрос.

Другими словами, попытаетесь ли вы ответить на вопрос, на который не знаете ответа? Или вы признаете, что это та область, в которой вам нужно отточить свои знания?

Как бы то ни было, постарайтесь поддерживать разговор и направить его в более близкую вам тему.

Например, если вы собираетесь работать менеджером по маркетингу и вас спросят, что вы думаете о последних разработках Google AMP, вы можете сказать:

“Признаюсь, я не слишком хорошо знаком с AMP.Однако я знаю, что Google постоянно обновляет алгоритм своей поисковой системы. Вот почему мой опыт на сегодняшний день включал адаптацию веб-сайтов моих работодателей, чтобы они могли поддерживать и улучшать свои рейтинги… »

4. Скажите им, как вы найдете ответ

---

Даже если вы не знаете, каков ответ, вы можете сообщить интервьюеру, какие шаги вы предпримете, чтобы найти решение проблемы / вопроса.

Интервьюеры задают вам трудные вопросы, потому что хотят увидеть, каков ваш мыслительный процесс.Иногда мыслительный процесс может быть важнее фактического ответа.

Они хотят видеть, что вы можете проявлять инициативу и иметь представление о том, какие ресурсы вы бы использовали или методы, которые вы бы применили, чтобы найти решение самостоятельно, вместо того, чтобы нуждаться в том, чтобы кто-то держал вас за руку в решении проблем.

Пока вы пытаетесь найти решение, вы можете признать, что не знаете некоторых частей; таким образом вы будете выглядеть честным, и интервьюер будет знать, что вы не пытаетесь имитировать это.

Немного честности показывает уязвимость и прозрачность. Это также делает вас более симпатичным.

Следование этим 4 быстрым советам поможет в любой сложной ситуации на собеседовании, давая вам хорошие шансы остаться сильным кандидатом в сознании нашего интервьюера.

Еще не прошли собеседование? Это может быть ваше резюме, которое вас подводит, прочтите наше исчерпывающее руководство по написанию резюме

вопросов, которые интервьюер никогда не должен вам задавать.

---

Вопросы, которые вам никогда не следует задавать.

• Семейное положение и дети.
• Место рождения и национальность. – Если вы иностранец, вам нужно будет предоставить доказательство того, что вам разрешено работать в Великобритании, но это все. Ваш работодатель не имеет права узнавать, где именно вы родились.
• Сексуальная ориентация и религия.
• Инвалидность и болезнь. – Интервьюер может спросить вас о больших пробелах в вашем резюме, которые могли быть вызваны болезнью, но им, конечно же, не разрешено вмешиваться в какую-либо инвалидность, которая у вас может быть, если вы решите сообщить им об этом, то это будет ваша собственная свободная воля.

КАКИЕ ВОПРОСЫ СЛЕДУЕТ ЗАДАТЬ ИНТЕРВЬЮЕРУ В ИНТЕРВЬЮ?

---

Интервью – это и всегда должно быть двусторонним разговором, и, конечно же, не должно быть ощущения, что вас допрашивают. Ваш потенциальный работодатель задает вам вопросы, чтобы узнать о вас и ваших навыках.

Ваше интервью до этого момента прошло хорошо. Вы уверенно ответили на все вопросы рекрутера, и сессия подходит к концу. Один из последних вопросов, который вас спросят, будет:

.

“У вас есть вопросы ко мне?”

Прочтите здесь нашу статью о разнообразной занятости, в которой рассказывается о наших лучших выборах и советах по вопросам, которые можно задать во время собеседования.

Вопросы-головоломки и как на них ответить – большие ресурсы для интервью

Хотя вопросы-головоломки уже не в моде, некоторые компании по-прежнему полагаются на них. Прочтите эти сложные вопросы и будьте готовы к тому, что столкнетесь с одним из них.

Google и история головоломки

В прошлом Google и другие ведущие компании были известны тем, что бросали вызов кандидатам с помощью головоломок на собеседовании, но в последнее время эти вопросы утратили популярность.

В недавнем интервью The New York Times Ласло Бок, старший вице-президент Google по работе с персоналом, сказал: «Что касается найма, мы обнаружили, что головоломки – пустая трата времени».

По его мнению, ответы кандидатов на головоломки ничего не предсказывают. Фактически, он говорит, что структурированные поведенческие интервью теперь являются излюбленным инструментом Google при приеме на работу.

Примечание: Мы согласны с тем, что поведенческие вопросы имеют тенденцию быть более эффективными, и в наши дни большинство нанимающих компаний задают поведенческие вопросы, поэтому убедитесь, что вы подготовились отвечать на них (Прочтите: Поведенческие советы по собеседованию).

Гарет МакЛеод, инженер-программист, который работал в Facebook и брал интервью у «кто есть кто из компаний Кремниевой долины», говорит, что Google не одинок.

«Вопросы-головоломки сейчас встречаются значительно реже, чем когда я начал интервьюировать 6 лет назад», – говорит МакЛеод. «Google, Facebook, Apple и другие компании, производящие высококачественное программное обеспечение, отказались от них за последние несколько лет. Объявление Google на прошлой неделе было на самом деле просто призывом к другим компаниям прекратить это делать.”

Итак, вопросы-головоломки больше не являются модными или новаторскими. Однако многие компании до сих пор их используют. Эти вопросы чаще всего встречаются при собеседовании на должности начального и младшего звена, требующие аналитических навыков и навыков решения проблем (включая рабочие места в области технологий, финансов, инженерии и консалтинга).

Что мы подразумеваем под вопросами-головоломками?

Существует некоторая путаница с определением «вопрос-головоломка».«Когда я обратился к своей сети за примерами вопросов-головоломок, большинство людей ответили на них просто сложными, но не совсем головоломками.

Итак, перейдем на Dictionary.com. Определение «головоломки» – «головоломка или проблема, решение которой требует большой изобретательности».

Есть много сложных вопросов, которые НЕ являются головоломками. Сюда входят сложные технические вопросы, вопросы о ваших ценностях, вопросы о неудачах или слабостях и другие.

В задаче-головоломке основное внимание уделяется головоломке или проблеме.

Почему компании задают вопросы-головоломки?

Интервьюеры задают вопросы-головоломки, потому что считают, что ваша способность отвечать будет некоторым показателем вашей способности выполнять работу. Часто менеджер по найму считает, что головоломка поможет ему оценить ваши силы в одной или нескольких из следующих областей компетенции:

• Решение проблем – Можете ли вы быстро проанализировать проблему и найти решение?
• Критическое мышление – Можете ли вы увидеть общую картину, ясно мыслить, оценить варианты?
• Аналитические навыки – Можете ли вы анализировать данные, определять вероятность, производить вычисления?
• Творчество – Вы новаторски подходите к проблемам?
• Способность думать на ногах – Можете ли вы «взлететь» без подготовки или структуры?
• Способность работать под давлением – Можете ли вы оставаться спокойным и логичным в стрессовой ситуации?

Интервьюера больше всего интересует ваш подход к задаче и то, как вы думаете.Фактический ответ часто не имеет значения.

Чарли Полачи (Charley Polachi) – партнер Polachi Access Executive Search с более чем 30-летним опытом найма высококлассных технических специалистов. «Хотя эти вопросы популярны в инновационных компаниях, они полезны для сотрудников колледжей, а не для руководителей», – говорит Полачи. «Рекрутеры часто используют вопросы-головоломки для недавних выпускников колледжей, чтобы понять их процесс критического мышления».

Как отвечать на вопросы-головоломки

При ответе на вопрос-головоломку лучший общий подход – это:

1. Найдите минутку, чтобы внимательно обдумать вопрос. Не думайте, что вам нужно выпалить первый ответ, который приходит в голову.
2. Задавайте уточняющие вопросы. Убедитесь, что вы понимаете вопрос и то, что ищет интервьюер. Посмотрите, доступна ли дополнительная информация.
3. Продумайте свой мыслительный процесс вслух. Обсудите шаги, которые вы предпримете для решения головоломки, и, если необходимо, данные, которые вам понадобятся (сделайте оценки и предположения, если необходимо). Сделайте акцент на своем подходе, а не на окончательном ответе.

Примеры головоломок

1. «Сколько?» Головоломка

Вот любимая интервьюерами классическая головоломка:

«Сколько заправок в США?»

Другие варианты включают:

• «Сколько парикмахеров в Чикаго?»
• «Сколько настройщиков пианино в Нью-Йорке?»
• «Сколько коробок сухих завтраков продается в США каждый год?»
• «Сколько мячей для гольфа поместится в Боинг 747?»

Эти вопросы (и многие другие адаптации) просят кандидата подумать над проблемой.

Если вы не ходячая энциклопедия, вам придется оценить некоторые факты, необходимые для ответа.

Например, вам нужно будет начать с численности населения страны или города, а затем сделать выводы о том, у скольких людей из этого числа есть машины, пианино или волосы.

Интервьюер обычно не ожидает, что вы дадите правильный ответ. Вероятно, она сама не знает правильного ответа. Идея состоит в том, чтобы услышать, как вы думаете, и посмотреть, сможете ли вы проанализировать проблему и найти способ ее решения.

2. Загадка-головоломка

В вопросе-головоломке-загадке интервьюер представит причудливую ситуацию и спросит вас, что бы вы сделали. С ними интервьюер ищет способность думать на ногах и креативность в решении проблем.

В прошлом Google был известен тем, что задавал сложные вопросы-загадки. Вот особенно сложный вопрос, который, как сообщается, Google задавал многим кандидатам:

Вы уменьшены до никеля и брошены в блендер.Ваша масса уменьшена, так что ваша плотность остается такой же, как обычно. Лезвия начинают двигаться через 60 секунд. Что вы делаете? Подумайте об этом и читайте ответ.

Это, очевидно, нелепый вопрос. Кандидат никак не мог подготовиться к этому (ну, во всяком случае, в те дни, когда об этом просочилась по всему Интернету). Этот вопрос даст интервьюеру некоторое представление о том, как собеседник может думать на ногах и действовать под давлением.

Опять же, способность ответить на подобный вопрос обычно не означает способность выполнять работу (даже если вакансия предназначена для дизайнера блендера).

Еще одна известная загадка: «Как бы вы переместили гору Фудзи?» Этот вопрос обычно приписывают Microsoft (однако, вероятно, давно вышедшей на пенсию). Идея этого в том, что перемещение горы Фудзи невозможно. Итак, каковы ваши самые творческие идеи для решения, казалось бы, невозможного проекта?

Google, Microsoft и многие другие компании отказались от этих вопросов-загадок. Однако, если вам все же зададут такой вопрос, постарайтесь не паниковать и постарайтесь обдумать ситуацию вслух.Помните, что эти вопросы должны быть сложными, и, казалось бы, очевидный ответ, вероятно, неверен.

Кроме того, не позволяйте загадке (или вашей борьбе за ответ) сбить вас с толку и повлиять на вашу уверенность. Это всего лишь один вопрос на собеседовании, и вы можете быть уверены, что другие кандидаты тоже будут с ним бороться. Делайте все возможное, двигайтесь вперед и сосредоточьтесь на том, чтобы поразить их своими ответами на другие вопросы.

Между прочим, вот несколько приемлемых ответов на вопрос о блендере выше (согласно книге «Достаточно ли вы умны, чтобы работать в Google?» И различных других источниках):

а) Вы просто выпрыгнете из блендера.Предположительно, физика уменьшения массы и поддержания плотности позволит вам это сделать. Нет, я не могу объяснить, что за этим стоит. Если вы умираете от любопытства, посмотрите книгу, указанную выше.

б) Можно было лечь под ножи. Вы были бы достаточно малы, чтобы быть там в безопасности.

c) Вы можете балансировать на ножевом механизме и прокатиться. На мой взгляд, это звучит гораздо более неправдоподобно. Опять же, весь сценарий абсурден, поэтому вам нужно мыслить творчески.

3. Математическая головоломка

Некоторые головоломки предназначены для проверки ваших математических навыков. Они часто используются при собеседовании по финансовым вопросам.

Иногда они принимают форму сюжетных задач (подготовьтесь к ретроспективным кадрам SAT). Еще одна распространенная математическая головоломка состоит в том, чтобы представить ряд чисел и спросить, что будет дальше и почему.

Некоторые сосредотачиваются на решении проблемы путем вычисления вероятности. Например: «Я бросаю два честных кубика, какова вероятность, что сумма равна 9?»

Если вы начинаете карьеру в сфере финансов или технологий, вы должны быть готовы ответить на вопросы, проверяющие ваши математические навыки.Вы можете попрактиковаться в решении некоторых математических задач и поработать эти мышцы. Чтобы найти сложные примеры математических головоломок (от сложных до чрезвычайно сложных), посетите этот сайт, поддерживаемый доктором философии Стэнфорда. Хайдонг Ван.

4. «Почему крышки люков круглые?»

И, наконец, у нас есть еще один известный вопрос-головоломка. Говорят, что он возник в Microsoft и с тех пор распространился повсюду.

Это настолько хорошо известно, что большинство компаний перестали спрашивать об этом.Тем не менее, это не может быть оставлено без внимания в посте о вопросах на собеседовании-головоломке.

Почему крышки люков круглые?

Самый простой и распространенный ответ: Крышки люков круглые, чтобы не упасть в люки.

Другие ответы:

• Поскольку люки круглые
• Потому что их легче транспортировать (просто катите)
• Потому что они проще / дешевле в производстве (меньшая площадь поверхности, чем квадратная крышка)

Подготовка к вопросам на собеседовании-головоломке

Мы твердо верим в силу подготовки к собеседованию.Если вы сейчас проходите собеседование, неплохо было бы знать о головоломках и о том, как к ним подходить.

Если вы хотите пойти дальше, вы можете изучить примеры вопросов и ответов для головоломок в Интернете. Имейте в виду, что будет сложно ТОЧНО предсказать, какие вопросы-головоломки вы, вероятно, услышите. Однако, конечно, не повредит немного поработать свои «мускулы» критического мышления.

Просто не пренебрегайте другими важными компонентами подготовки к собеседованию (включая практику), чтобы сделать упор на вопросы-головоломки.

ОСНОВНОЕ ФОТО: Нина Мэтьюз

4 Вопросы и ответы на собеседовании с главным хранителем

Собеседования с Главным хранителем обычно делятся на эти 4 категории:

1. Вопросы о вас.
2. Вопросы о вашем опыте работы и знаниях.
3. Вопросы о том, зачем вам нужна эта работа.
4. Вопросы собеседования на основе компетенций.

Но их не всегда спрашивают в таком порядке.

Например, вам не будут задавать все вопросы на собеседовании одновременно.

Жонглирование вопросами – отличная игра для интервьюеров – игра, направленная на то, чтобы сбить с толку интервьюируемого. И это работает. Не позволяйте этому работать.

Вы должны уметь это предвидеть и быть лидером.

Как?

Готовим, конечно!

При появлении на собеседовании на должность главного хранителя вам могут быть заданы некоторые вопросы о вас, но многие о том, как вы обращаетесь с другими людьми, в первую очередь из-за руководящей должности, на которую вы претендуете.

Вот несколько вопросов, которые вам могут задать:

Связано: Резюме главного хранителя

Вопросы и ответы на собеседовании с главным хранителем

1. Работа главного смотрителя – это не только уборка и уход. Как бы вы определили свою роль?

Хотя уборка и техническое обслуживание – огромная часть работы главного смотрителя, я согласен, что это еще не все. Обеспечение того, чтобы вся команда хранителей работала над достижением целей по уборке и техническому обслуживанию, является сутью основной работы главного хранителя.

2. Какой у вас опыт работы с технологиями в роли главного хранителя?

Мое нынешнее место работы – это огромное здание, и я отвечаю за надзор за работой по хранению всего этого здания. Я использую радиотелефоны для связи со своими сотрудниками, что является эффективным способом передачи моих приказов людям, с которыми я не могу постоянно поддерживать связь физически.

3. Что побуждает вас усердно работать в этой роли?

Конечный результат. Когда я думаю о том, насколько красиво и опрятно выглядят интерьер и экстерьер, я испытываю чувство удовлетворения, которое само по себе мотивирует.

4. Если бы у вас была возможность нанять команду хранителей, какие качества вы бы искали?

Я бы хотел нанять людей, которые уделяют большое внимание деталям, обладают знаниями о деятельности по уборке в корпоративной среде и умеют делать свою работу видимой, но не видимой самих себя!

Отличные вопросы для собеседования с головоломкой (с ответами) – Zippia

Головоломки полезны для оценки ряда необходимых навыков на рабочем месте.Правильный ответ на головоломки может потребовать критического мышления, решения проблем, творчества и навыков внимательного слушания. По этим причинам они обычно используются во время собеседований, чтобы узнать, насколько хорошо и быстро кандидат может думать, не теряя ни секунды.

Некоторые из крупнейших, самых известных и пользующихся наибольшим спросом компаний используют логические вопросы как часть своего собеседования. Такие компании, как Google, Apple, Microsoft и другие гиганты технологической индустрии, известны тем, что задают уникальные и сложные вопросы-головоломки, чтобы найти кандидатов, которые выделятся из толпы.

Думаете ли вы об использовании вопросов-головоломок для проверки навыков кандидата или сами готовитесь к собеседованию, в этой статье кратко излагаются некоторые из лучших стратегий.

Мы рассмотрим вопросы собеседования-головоломки, почему работодатель может их использовать и как на них ответить с помощью этих примеров.

Что такое головоломки?

Головоломки – это головоломка, которая проверяет мышление и способность решать проблемы. С помощью головоломок ответ никогда не бывает однозначным.Вместо этого головоломки требуют творческого мыслительного процесса, известного как нестандартное мышление, или поиска ответов нетрадиционными способами. Они также могут включать творческое использование математики и формальной логики.

Головоломки появились в Древней Греции, где они принимали форму математических и логических задач. Отвечать (и придумывать) загадки исторически было признаком остроумия и умного мышления.

Вопросы-головоломки могут многое рассказать о том, как человек думает, поэтому они так популярны при собеседовании при приеме на работу.Часто ваш ответ оказывается менее важным, чем то, как вы пришли к нему – менеджер по найму ценит возможность видеть ваш мыслительный процесс.

Есть много разных видов головоломок, все из которых требуют разного интеллекта и мышления. Некоторые могут потребовать математических навыков, другие могут проверить ваши способности внимательно слушать, а третьи могут полагаться на креативность и смелость.

У головоломки может быть один правильный ответ, у нее может быть несколько решений, или она может быть открытой без однозначного правильного ответа.

Почему интервьюеры задают вопросы-головоломки

Интервьюеры используют вопросы-головоломки во время собеседований как альтернативный способ познакомиться с кандидатом и получить более глубокое представление о том, как они могут решить неожиданную проблему. Головоломки задаются вместе с более типичными вопросами на собеседовании и помогают сформировать более полное представление о кандидате.

Как упоминалось ранее, вопросы-головоломки – это не вопрос о том, есть ли у потенциального сотрудника правильные ответы, а вопрос о том, как они думают и подходят к трудным проблемам.

Логические дразнилки можно использовать для раскрытия навыков и способностей кандидата. Они дают важнейшее представление о том, как кто-то оценивает и использует информацию и как решает проблемы. Они также могут дать хорошее представление о том, насколько хорошо потенциальный сотрудник справляется со стрессом, насколько внимательно он слушает и насколько хорошо он может красноречиво представить свои решения.

Однако есть некоторые потенциальные недостатки в использовании вопросов-головоломок во время интервью. Одно из возможных опасений заключается в том, что, если вы не придумываете свои собственные загадки, кандидат может быть уже знаком с вопросом, который вы задаете, и его правильным ответом.Так что в этом отношении могут возникнуть опасения по поводу несправедливых преимуществ.

Вопросы-головоломки также могут быть более трудными для людей, у которых в основном визуальный стиль обучения. Следование устным инструкциям (в отличие от письменных инструкций) является более сложной задачей для учеников, обучающихся наглядно, и это может привести к неправильной оценке их навыков.

Тем не менее, вопросы-головоломки, как правило, являются хорошим способом увидеть, как кто-то справляется с давлением и в моменты, когда он чувствует себя «поставленным в затруднительное положение».«Как интервьюеру, важно просить каждого кандидата объяснять вслух, когда они обдумывают проблему, для более откровенного обмена мнениями.

Советы по ответам на вопросы собеседования с головоломкой

Наряду с подготовкой ко всем распространенным вопросам собеседования и передовым практикам может быть полезно придумать стратегию ответов на вопросы-головоломки. Если вы хотите знать, как отвечать на вопросы на собеседовании, как профессионал, вам помогут следующие советы:

1. Будьте готовы. Перво-наперво вы захотите понять, в чем заключаются цели, с помощью которых вы задаете такие вопросы. Подобные вопросы могут спровоцировать наше внутреннее испытательное беспокойство, но следует понимать, что интервьюер просто пытается получить представление о том, как вы работаете, и сообщает о сложных вопросах.

   Сделайте пару глубоких вдохов перед собеседованием (и не забудьте дышать во время собеседования), чтобы помочь вашим нервам успокоиться и прийти в состояние готовности к выполнению сложных задач.Принесите на собеседование ручку и бумагу, чтобы делать заметки или выполнять расчеты.

   И наконец, попробуйте повторить свои базовые математические навыки перед тем, как приступить к работе. Многие головоломки полагаются на творческое использование простых математических навыков, поэтому может быть очень полезно освежить в памяти некоторые алгоритмы и формулы из вашего последнего урока математики.

2. Слушайте внимательно. Одна из самых важных вещей, которые вы можете сделать, чтобы точно и грамотно решить головоломку, – это внимательно слушать слова.Многие головоломки полагаются на небольшие, но важные фрагменты информации, которые передаются вам, поэтому внимательное слушание – всегда лучший первый шаг к ответу на эти вопросы.

   Не пытайтесь отвечать на вопросы, которые вам задают, или сразу после них. Используя эту стратегию, вы обязательно привяжетесь к определенным частям информации, игнорируя другие (потенциально важные) фрагменты информации. Иногда ответ может быть даже скрыт внутри вопроса, поэтому будьте внимательны.

   Также важно задавать любые уточняющие вопросы, которые могут у вас возникнуть.Например, если они хотят, чтобы вы прикинули, сколько баскетбольных мячей поместится в вашем офисном здании, вы можете спросить, нужно ли надувать баскетбольные мячи воздухом. Высказывайте вслух любые пробелы или опасения, которые возникают у вас в голове.

3. Думайте вслух. Помните, что вопросы-головоломки задаются, чтобы лучше понять ваше мышление. Выразите все мысли, которые у вас есть относительно ответа на этот вопрос вслух. Любые предположения или оценки, которые вы делаете, должны быть сообщены интервьюеру.

   Убедитесь, что у вас есть методичный подход к ответу на вопрос. Придумайте рабочую стратегию, которую вы можете использовать, и возьмите интервьюера с собой. Придумайте формулу для математических вопросов.

   В конце, если хотите, сделайте несколько оговорок к своему ответу. Назовите вещи, которые вы могли упустить или не принять во внимание.

Шесть примеров вопросов-головоломок

1. «У вас есть ведро на три галлона и ведро на пять галлонов.Как отмерить ровно четыре галлона? »

   Ответ: Ведро на три галлона слишком мало, а ведро на пять галлонов слишком большое. Это установленный факт, и вместе с ним предполагается, что наши последние четыре галлона попадут в пятигаллонное ведро.

   Первый шаг – заполнить трехгаллонное ведро. Затем вылейте все три галлона в пятигаллонное ведро. Теперь в пятигаллонном ведре три галлона, а трехгаллонное ведро пусто.

   Поскольку 5-3 = 2, мы знаем, что еще только два галлона могут поместиться в пятигаллонное ведро, прежде чем оно будет заполнено. Поэтому мы снова наполняли трехгаллонное ведро и медленно переливали его в пятигаллонное ведро, пока оно не наполнилось. 3-2 = 1, значит, в трехгаллонном ведре один галлон.

   Мы полностью выливаем пятигаллонное ведро, затем наливаем в него один галлон. Наконец, мы наполняем трехгаллонное ведро и переливаем его в пятигаллонное ведро. В итоге у нас остается ровно четыре галлона.

2. «Битлз ночью нужно перейти мост, чтобы попасть на концерт. У них есть только один фонарик, и у них есть семнадцать минут, чтобы добраться туда. Мост нужно пересекать с фонариком, он может поддерживать только двух человек одновременно. Джон может перейти за одну минуту, Пол – за две, Джордж – за пять минут, а Ринго – за десять минут. Как им всем успеть на концерт?

   Ответ: Сначала Джон берет фонарик и вместе с Полом пересекает мост.Это займет две минуты. Затем Джон возвращается через мост с фонариком, который берет еще одну минуту (пока прошло три минуты). Джон дает фонарик Джорджу, и Джордж и Ринго пересекаются вместе, что занимает десять минут (на данный момент прошло тринадцать минут).

   Джордж дает фонарик Полу, который повторно пересекает мост за две минуты (с этого момента прошло пятнадцать минут). Теперь Джон и Пол вместе пересекают мост, занимая еще две минуты. Все оказываются через мост на концерте ровно за семнадцать минут.

3. «Вы стоите вне комнаты, в которой нет окон. В комнате три лампочки и три выключателя за пределами комнаты. Каждый переключатель управляет одной из лампочек. Вы можете войти в комнату только один раз. Как узнать, какой выключатель у какой лампочки?

   Ответ: Включите первый выключатель света и подождите минут пять или около того. По истечении этого времени выключите первый выключатель света и включите второй выключатель.В этот момент одна лампочка (соответствующая второму переключателю) будет гореть, а одна лампочка (соответствующая первому переключателю) будет выключена, но теплая от того, что была включена ранее.

   Войдите в комнату и почувствуйте две выключенные лампочки. Теплая лампочка принадлежит первому переключателю, включенная лампочка – второму переключателю, а оставшаяся лампочка – третьему переключателю.

• Открытый. На эти вопросы-головоломки нет единственного правильного ответа, который вам нужно было бы придумать. Вместо этого на эти вопросы можно ответить любым понятным для вас способом, и они призваны продемонстрировать ваш уникальный подход к пониманию того, что от вас просят.

1. «Сколько людей используют Instagram в Сан-Франциско в 13:30 в четверг?»

   Как ответить: Этот вопрос не только проверяет ваши знания некоторых важных данных (например,g., зная, сколько людей используют Instagram в определенное время в течение дня, зная, сколько людей живет в Сан-Франциско), но также проверяет, как вы комбинируете эти разные знания (или обоснованные предположения).

   Этот вопрос может также принимать форму «сколько [вещей] там в [месте]? Чтобы ответить на этот и подобные вопросы, используйте обоснованные предположения о различных задействованных частях и разработайте формулу, которая имеет для вас смысл.

2. «Как бы вы описали закат слепому?»

   Как ответить: Этот вопрос проверяет ваше знание и понимание данной концепции, а также дает возможность проявить огромное творчество в своем ответе.Этот вопрос также может иметь форму «Объясните [сложную концепцию] [кому-то, кому было бы трудно ее объяснить]».

   Глубоко исследуйте свои способности творческого описания, а также все, что вы знаете о концепции или предмете, которые вы должны описать. Помните, что способность преподавать концепцию на разных уровнях – признак ее очень хорошего понимания, поэтому сильно полагайтесь на свои знания предмета.

3. «Продайте мне мой iPhone.”

   Как ответить: Это головоломка, а также практическая проверка ваших навыков продавца. Интервьюер выберет какой-нибудь предмет в соседней комнате, например телефон или ручку, и попросит вас убедить их купить это.

   Сначала это может показаться сложной, нервной задачей, но помните, что у них уже есть этот предмет, так что у вас уже есть множество причин, с которыми вам стоит поработать. Лучшая стратегия – подчеркнуть необходимость – зачем этому человеку эта вещь? Какую ценность это приносит?

   Однако вместо того, чтобы просто констатировать факты, постарайтесь нарисовать яркую картину.Разбудите воображение интервьюера, возможно, подробно описав время, когда этот объект может стать вам спасителем.

Никогда не упускайте возможность, которая подходит именно вам.
Начать

.