Собеседование в майкрософт: Как получил оффер от Microsoft / Хабр

Содержание

Как получил оффер от Microsoft / Хабр

О чем эта статья

Это продолжение моих похождений по ФААНГ. Предыдущая статья была о моем опыте собеседования в Амазоне: https://habr.com/ru/post/646319/.

Здесь я тоже поделюсь всем процессом: как я попал на собеседование, все этапы, вопросы на интервью, как я готовился, некоторые детали офера, и общее впечатление от интервью. Также будут всякие сравнения опыта собеседования в Майкрософте и в Амазоне.

К слову, все собеседования тоже сейчас проходят онлайн, и никаких онсайт интервью нет.

Предложение в Линкедине

4 ноября – мне поступило такое сообщение в Линкедине. На тот момент, я активно готовился к последнему раунду интервью на Амазоне, и конечно же я согласился, пока еще “теплый” и подготовленный.

За этим сообщением последовал созвон с рекрутером, где мне сказали общую информацию, уточнили, что это будет собеседование в саму компанию (не на проект) на множество локаций (с возможностью выбора), вкратце описали процесс интервью. Запомните пока что “собеседование в компанию” и “множество локаций”.

Первый этап – опять задачи

Затем, спустя некоторое время – мне пришло приглашение на Кодилити, это что-то по типу Литкода, с 3-мя задачами, которые нужно было решить за время. В отличие от Амазона, объяснять свои решения не надо было.

Все они были уровня изи и медиум.

Первая:

Вторая:

Третья:

Если честно не помню, как я их решал, но я успел решить все.

Спустя некоторое время, меня сразу пригласили на финальный раунд, который состоял из 4-ех интервью.

Второй этап – интервью луп

Как я уже говорил, на этом этапе – было 4 интервью. Все интервью сессии шли подряд, по 45 минут каждая + 15 минут отдыха. Весь процесс занял 4 часа.

Первое интервью (ООП)

Нужно было задизайнить систему, которая умела бы переключатся между элементами в каком-то клиенте. У меня не было никогда таких задач, и я к ним не готовился, поэтому вышло такое.

<Извините, здесь был солюшн – по некоторым причинам, я должен его убрать>

В процессе интервью, меня наводили на более правильные мысли, например, использовать паттерн команду вместо стратегии, и т. д. Интервьюер был в хорошем расположении духа, и мне понравилось.

К слову, в этом интервью не было поведенческих вопросов вообще.

Второе интервью

Я даже сейчас не очень понимаю, о чем было второе интервью, если честно. В один момент, я писал, что говорили, и объяснял, что не так с тем кодом. Потом я объяснял, как я бы это тестировал.

<Извините, здесь был солюшн – по некоторым причинам, я должен его убрать>

Потом, были вопросы на СОЛИД, по типу: есть интерфейс и там 10 методов:
IInt {

M1,

M2,

M10

}

Его реализуют два класса

Class A : IInt {

M1{<behavior>} ,

M2{<behavior>} ,

M10() {<behavior>}

}

Class A : IInt {M1{<behavior>} ,

M2{<behavior>} ,

M9() {}

M10 () {}

}

Второй класс не нуждается в девятом и десятом методе, что здесь не так и как это исправить?

По поведенческих вопросах, спрашивали довольно детально про опыт, и стандартный вопрос “почему я хочу на Майкрософты”.

Мне тоже понравилось интервью, не было прессинга, и мы управились на 15 минут раньше запланированного, и была возможность поболтать еще полчаса.

Третье интервью (алгоритмы)

На самом деле мне тут повезло, мне дали такую же задачку из Литкода, которую я давно уже решал, даже инпут не изменили.

Для интерактива, оставлю вам возможность найти эту задачу и оставить ссылку в комментариях. Если лень – спрашивайте в любой соц. сети, я вам её скину.

Это задача на анаграммы, нужно было сгруппировать анаграммы. Анаграммы – это слова, которые при сортировке будут равны.

И да – я сделал нечестно, после негативного опыта на алгоритмах в Амазоне, я не говорил, что я её уже видел. Но честно признаться, решение я не вспомнил. Начал было писать, и понял, что это не сработает. Пришлось заново для себя ее решать.

Решил я двумя способами, через O(n * m logm) и O(n * m). 

<Извините, здесь был солюшн – по некоторым причинам, я должен его убрать>

И пару поведенческих вопросов:

  1. Наиболее сложная задачу, которую я делал

  2. Как решал ситуацию, когда мнения в команде на счет чего-либо расходятся

  3. И вот это я не рассказал, потому что так и не понял, что конкретно надо было говорить, дословно: “situation when someone was mistreated at the workplace”

Интервью мне понравилось, но были какие-то странные поведенческие вопросы. Интервьюер, как будто бы боялся меня, нервничал, и все было как-то не очень натурально в том плане, но он был в хорошем расположении духа при этом.

Четвертое интервью (систем дизайн)

В этот раз, у нас есть какая-то система, которая шлет события про файлы (created, updated, deleted) в этих событиях (это я уже под конец уточнил) есть сразу контент апдейта, или криейта (очевидно, для делейта не надо).

Вот требования, которые я себе выписал при вопросах

На самом деле, стронг консистент – как потом стало понятно – не нужно, это я неправильно понял интервьюера.

Решение:

Стандартный master replication + partition with consistent hashing (могли быть спайки) + cache (чтобы держать, последнюю айдиху события для конкретного файла). Мы предположили, что будет идти ивент айди и он будет работать как logical clock, то есть, сравнив два – однозначно понятно, который был раньше. И мы просто дискардим все предыдущие ивент айди.

<Извините, здесь был солюшн – по некоторым причинам, я должен его убрать>

По поведенческих вопросам: нужно было рассказать про таску и скоуп работы, которой горжусь.

Результаты

Спустя полторы недели, мне прислали офер

Как я готовился

Всю подготовку можно разделить на два потока – архитектура / систем дизайн и задачки. На поведенческие вопросы я почти не тратил времени.

Задачки

Это наиболее сложная для меня штука. И суть тут в том, что я определяю ум как относительное время решения уникальных для себя задач. То есть, если есть 4 человека, они все в первый раз видят задачу и похожих не решали – то умнее тот, кто быстрее решит (с кучей поправок само собой). Это то, что отличает умных людей от не очень (ИМХО, но немного основанное на книгах).

И я как раз попал в категорию не очень умных, далеко не всегда решения приходят в голову в принципе, я уже не говорю о том, чтобы пришло первому, поэтому единственный выход для меня – это заучить паттерны задач и решений к ним.

И для этого, еще от начала подготовки на Амазон я сел за задачки на Литкоде.

В процессе решения, на 3-4 задачи попадалась как минимум одна, решение которой просто не приходил в голову, хоть ударься о стену.  

И в этот момент в голове борются два желания: 

  1. Продолжать думать, и в случае решения – получить очень много дофамина/эндорфина + самооценки и как следствие огромное удовольствие (мол, это же я и я это решил, я молодец). 

  2. Посмотреть решение, не получить почти никакого удовольствия, очень часто даже разочарование и злость от того, что решение не нативное и к нему невозможно было бы додуматься. Но все же попробовать уловить паттерн и научиться чему-то из этой задачи.

Полтора года назад, я тоже пробовал решать задачки на Литкоде, и с первым подходом я за полгода решил 80 задач где-то. Для сравнения со вторым подходом я решил почти 150 задач за 3-4 месяца. И по ощущениям, намного больше понимания и уверенности именно дал второй подход. Но нужно хорошо разобрать решение задачи, решить потом ее как можно более разными способами, почувствовать эту задачу, прожить ее.

Даст ли это гарантии, что следующую похожую задачу вы сможете решить? Нет, просто не надейтесь, не даст. Но после 2-4 затупов на похожей задаче и просмотра похожих решений, уже можно говорить о какой-то уверенности.

Также очень важный момент – это найти нормальное объяснение решения. Мне очень нравится, как это делает человек на ютюбе с ником NeetCode.

Если разбор плохой – то это может закончиться бомбежкой с брошенным о стену блокнотом.

Какие задачи с Литкода я решал?

Я брал топ 100 лайкнутых, и решал все медиум и изи, и еще моментами что-то рандомное брал для себя. Потом, просто продолжил с топов брать те, у которых больше лайков, чем дизлайков.

В процессе подготовки, я делал мини майлстоуны и заметки в своей инсте: https://www.instagram.com/stories/highlights/17939340292663489/

Как вы можете видеть, я решил 147 задач перед интервью.

Также я время от времени читал Кормана немного по алгоритмам, в основном на графы.

Архитектура / систем дизайн

Я прочел книгу “System Design Interview”

На самом деле она мне не понравилась, я бы ее использовал для понимания, что нужно учить, а учил бы это из других ресурсов.

К примеру, мне плохо зашло объяснения про Consistent Hashing. Погуглив, я пришел к удовлетворительному пониманию за 5 минут, с книги я пытался понять это минут 20 и так и не понял. Возможно это только у меня так, без вопросов. 

Но как путеводитель она дает ответы на вопросы: как спрашивать на интервью, как говорить на интервью, какие техники архитектурные использовать и т.д.

Также я полностью перечитал Мартина Клеппманна. Я его в принципе перед всеми своими интервью перечитываю, потому что эта книга – топ.

Параллельно с этим, я еще смотрел лекции Клеппманна, и несколько статеек про архитектурные штуки по типу: logical time, CAP, сonsistency guarantees, high availability techniques, и т.д.

Выводы

Мне намного больше понравился интервью опыт на Майкрософтах чем на Амазоне.

Не было 50 поведенческих вопросов, интервьюеры были намного дружелюбнее, были моменты, когда они очень хорошо наводили на нужный ход мысли. В то время как на Амазоне, было ощущение, что чувак делает таску, параллельно отвечая на мои вопросы.

Единственный момент, хоть фидбек и был позитивный – но он не был детальным как на Амазоне. Там он тоже не был детальный, но мне сказали, что было окей, что было плохо. Так же, меня немного напрягло, что не дали возможности выбирать проект и страну для релока, перед этим пообещав такую возможность.

Кому лень читать статейку – я все то же самое уже записал в своем видео.

Если есть какие-то вопросы – прошу, задавайте в комментариях, или где-то в моих соц. сетях (инста, телега, фейсбук, ютюб). Спасибо за внимание!

чем отличается процесс собеседований в крупных ИТ-компаниях / Хабр

Привет, Хабр! Меня зовут Паша Доронин и бóльшую часть жизни я работаю в индустрии переводов и локализации. Я долгое время проработал в компании Smartcat, где прошел путь от аналитика до менеджера по продукту. Несколько месяцев назад я переехал в Дублин и решил заняться дальнейшим развитием своей карьеры.

На этот раз я решил сменить схему поиска вакансий – раньше я просто смотрел на то, «что есть», и выбирал интересные варианты. Теперь же хотелось исходить из того, что хочу получить на новом месте я, и уже соответственно фильтровать объявления. За период активного поиска я связался с 17 компаниями из Европы и США, и устроился в AI-стартап Intento (недавно поднял новый раунд инвестиций). Вот что я понял по итогам этого процесса.

Введение: формирование требований к вакансиям

Я решил впервые в жизни подойти к поиску работы по-взрослому: сделал ретроспективу своих прошлых поисков, сравнил то, чего я хотел и что получил. Выписал для себя много пунктов и выбрал три самых важных — они и легли в основу моего поиска. Вот они в порядке приоритетов от самого важного:

  1. Нанимающий менеджер. Это должен быть человек, у которого я могу учиться. Не просто босс, раздающий задачи, а человек, который помогает мне вырасти. Этого же я всегда ждал от себя, работая с людьми в своих командах.
  2. Видение компании. У компании должно быть понятное видение своей деятельности, миссия, которую я должен разделять.
  3. Пространство для роста. Я не хотел делать то, что я уже когда-то делал. Моя будущая работа мечты должна давать возможность заниматься тем, чем я ещё никогда не занимался.

После этого стало как-то легче понимать даже по описанию вакансии, стоит ли отправлять резюме или нет.

Типы работодателей в ИТ: личный опыт

По способу работы с кандидатами я бы выделил два типа компаний — одни используют карьерные порталы, а другие нет. У тех, кто использует, процесс чаще всего выверен и в целом прогнозируемый по времени – обычно на всё уходит не больше двух недель. Под карьерными порталами я подразумеваю не Applicant Tracking System, где автоматизируется подача резюме, а личный кабинет соискателя, где можно следить за статусом своего резюме, увидеть, какой будет следующий шаг и почитать дополнительные материалы о компании.

Однако есть исключения. Например, Autodesk использует карьерный портал, но вот ты отправляешь резюме и никак не узнаешь, что с ним.

А потом через 3 месяца тебе придёт неожиданный ответ, что выбрали другого кандидата. У компаний же, где нет карьерных порталов, обычно либо сразу отвечают люди, либо вообще никогда не отвечают.

Сами собеседования обычно проходят быстро. Дольше всего длится скрининг — когда твоё резюме рассматривают и думают, пригласить ли тебя на собеседование.
Если у человека не самая востребованная специализация или жёсткие требования к работодателю, то я бы не менее двух месяцев закладывал на поиск работы. У меня ушло 3 месяца активных поисков, но это с поправкой на COVID, потому что я искал работу в самый разгар эпидемии.

За период активного поиска я связался с 17 компаниями, из них:

  • 9 компаний не ответили вообще.
  • 4 компании отказали на этапе скрининга (один из отказов был даже при наличии рекомендации и реферальной ссылки от сотрудника, так что наличие таких вещей тоже ещё не гарантия успеха)
  • 4 из них пригласили поговорить

Из этих четырех:

  • 1 компания не вернулась после первого собеседования и перестала отвечать.
  • в двух компаниях (Amazon и Microsoft) я прошёл все этапы, но получил отказ.
  • со своей текущей компанией я пообщался дважды

Процессы в Microsoft и Amazon мне показались самыми поучительными, так что я хотел бы сравнить их подробнее. Напоминаю, что я претендовал на позицию program-менеджера – именно так называлась интересная мне позиция в обеих компаниях.

Собеседования в Amazon: 7 интервью, тестовое, принципы лидерства

Отправил резюме через сайт, получил ответ через 2 дня и сам процесс занял примерно дней 10. До отправки резюме я практически ничего не знал о том, как они там работают, мне было очень любопытно с ними поговорить. Там тоже была вакансия Program Manager в команде локализации. Я рассматривал её как старт для роста внутри компании – меня вдохновило то, что Майк Банди, директор в Amazon Worldwide Operations, в свое время пришёл в компанию как временный рабочий на склад.

Всего в этой компании я прошел 7 интервью:

  • один скрининг с HR;
  • одно интервью с нанимающим менеджером;
  • сессия из 5 интервью с разными людьми.

Помимо интервью, было и тестовое задание: нужно было описать подход к оценке качества перевода, сделанного внешними поставщиками. Причём, контекста почти никакого не было.

На собеседованиях вообще почти не спрашивали про профессиональные навыки, все собеседования крутились вокруг принципов лидерства Amazon. Каждый из собеседующих имел набор из разных принципов и как бы «примерял» тебя к ним. У некоторых получалось прямо виртуозно, у некоторых топорно. На паре собеседований были люди, с которыми я вообще никогда бы не пересёкся в Amazon, если бы стал там работать — например, менеджер склада. Как я понял, их привлекают для независимой оценки кандидата относительно принципов. Эти принципы я выучил и приготовил кейсы из своей карьеры по каждому из них.

В целом у Amazon очень чёткий процесс найма и всегда понятно, когда будет следующий этап, сколько всего этапов. Рекрутеры всегда присылают материалы, чтобы можно было лучше подготовиться к каждому этапу. Впечатление от самого процесса осталось хорошее, но появилось ощущение, что в Amazon я, наверное, работать не хочу — было что-то такое в перевесе культуры над людьми, что напоминало религию.

Результат: я прошёл все этапы, но получил отказ. Рекрутер сказал мне, что Amazon не даёт фидбек и не рассказывает о причинах. Ну что ж. Строить догадки, наверное, не лучший вариант. Продолжил поиски.

Microsoft: 5 интервью, нет тестовых, дружелюбная атмосфера

Процесс начался с рекомендации знакомого: мне пришла реферальная ссылка от карьерного портала Microsoft, где я зарегистрировался. С этого момента до ответа прошло всего 5 дней.

Мне было интересно поработать в компании, которая оставила след не только в истории человечества, но и конкретно в моей жизни с первого момента, когда я в школе потрогал MS DOS и Windows 3. 11. В Microsoft был очень интересный для меня проект и я собеседовался в него на вакансию Program Manager, потому что в Microsoft нет проджектов или продактов, там все Program Manager.

На этот раз мне предстояло пройти 5 интервью:

  • один скрининг с HR;
  • сессия из четырёх интервью с менеджерами.

Возможно, если бы не рекомендация, этапов было бы больше. Тестового задания как отдельного этапа не было, предложили разобрать несколько кейсов прямо во время интервью. Например, описать, как бы я сделал сервис для изучения иностранных языков без разработки.

Все собеседования прошли больше как дружеские беседы — сотрудники охотно рассказывали про компанию, про челенджи, про изменения в культуре компании после прихода Сатьи Наделлы. В целом мне показалось, что люди в Microsoft кайфуют от работы и возможностей. Три человека, которые меня собеседовали, работали в компании более 20 лет. И я спросил их, что их удерживает так долго? Они все ответили, что в Microsoft всё устроено так, что постоянно можно начинать заниматься чем-нибудь новеньким.

По моим ощущениям, процесс найма в Microsoft чуть менее чёткий, чем в Amazon, но в целом очень хороший. Я много интересных вещей узнал на собеседовании и сама компания как работодатель мне очень понравилась — в первую очередь отношением к людям и тем, как сотрудники искренне любят свою работу. Не думал, что такое возможно в корпорации. Если буду снова искать работу, обязательно снова отправлю резюме в Microsoft.

Результат: я прошёл все этапы и мои компетенции не совпали с теми, которые искали ребята. Я получил очень подробное письмо от нанимающего менеджера, где он рассказал мне о своих впечатлениях. Это был очень крутой опыт несмотря на то, что меня не взяли.

Как я готовился к собеседованиям

Хочу поделиться не только своими впечатлениями от процессов разных компаний, но и моей тактикой подготовки к собеседованиям на должность менеджера проектов. Важно понимать, что мои поиски пришлись на не самое удачное время пандемии: как только я решил, что я отдохнул, набрался сил и знаю, чего хочу, начался всемирный кризис.

Многие компании объявили hiring freeze и просто перестали нанимать, собеседования стали проходить по Zoom. Я помню, когда уходил с моего последнего офлайн-собеседования в Microsoft, мы с собеседующим растерялись, пожимать ли друг другу руки или как теперь всё будет? Через неделю весь Microsoft отправили домой.

Итак, вот как я готовился к собеседованиям в новых условиях:

Перед тем, как отправить резюме, я смотрел, есть ли у меня знакомые в компании, которые могут сделать рекомендацию. Либо находил нанимающих менеджеров и смотрел, есть ли у меня с ними общие знакомые. Если да, просил их порекомендовать меня. Старался составить впечатление о менеджере и компании из общедоступных источников.

То, что я в прошлом году много раз был по ту сторону стола на собеседовании в целом помогло — уже представляешь, что ты не единственный кандидат и стараешься сделать короткий питч, из которого компания всё поймёт быстро.

Я помню, как сам не любил, например, длинные резюме на 4 страницы — я их просто не успевал читать целиком. Или неподготовленные рассказы о кейсах из прошлых работ.

Поэтому я сделал себе лаконичное резюме с помощью resume.io, выписал кейсы успехов и провалов (это важно), расписал их в блокноте и проговорил сам для себя несколько раз. В итоге на любом собеседовании я мог привести чётко подготовленный пример.

Ещё мне советовали сервис Pramp, где можно потренироваться с такими же кандидатами и попроходить собеседования друг с другом, дав фидбек после этого. Он мне показался интересным, но попробовать я так и не решился. Положил его в закладки.

Если я мог узнать больше информации о собеседующем, делал это.

Это я смотрю на все открывшиеся передо мной возможности

Где и как искать вакансии

Я пробовал разные подходы. Подписался на рассылки карьерных порталов, поговорил с рекрутерами, которые постоянно стучатся в LinkedIn, поузнавал о возможностях в своей сети знакомых. Попробовал даже нестандартный вариант — сделал видеорезюме как у Барни Стинсона в «Как я встретил вашу маму». Я бежал по пляжу как в заставке сериала 80-х годов, а титры рассказывали обо мне. Я даже музыку написал сам в такой же стилистике.

Это неплохо сработало, видео посмотрели больше 1200 раз, и я получил почти с десяток сообщений с предложением пообщаться.

Из других способов, есть интересный Telegram-бот getmatch (@g_jobbot). Там простая схема — нужно подключить его, указать свои навыки, желаемую зарплату, удаленка/город, а затем получать вакансии.

Заключение: два главных совета соискателям

Главный совет, который очень помог мне самому – это твит основателя Gumroad Сахила Лавингии. Скриншот этого твита у меня до сих пор на рабочем столе.

Apply for the job.

“But I’m not qualified for it.”

Neither is the person who’s going to get the job. Apply!

— Sahil Lavingia (@shl) November 1, 2019

Отправь резюме – Но у меня недостаточно опыта! – Как и у того, кого в итоге наймут. Так что отправь резюме

Ну и второй совет: не стоит воспринимать отказы после собеседований (или даже после отправки резюме) как трагедию. Отказы — это неотъемлемая часть процесса. Если компания отказала, это не значит, что кандидат плохой, это значит, что нужно продолжать искать и, если повезло получить фидбек, проанализировать его и не переставать самосовершенствоваться.

Именно так делал я, и в итоге вот уже третий месяц работаю продактом в Intento. Моя новая работа соответствует всем трём критериям из начала статьи. Я был знаком с Intento задолго до своего прихода туда, мне всегда нравилось то, что они делали, и нам даже довелось поработать вместе над совместными проектами в Smartcat. И это очень круто!

Мне всё нравится, и я уже ищу продакта к себе в команду – так что вы знаете, что делать.

Лучшие вакансии — на странице getmatch! Не обязательно откликаться на вакансии, не обязательно искать себе работу — можно использовать это как инструмент, чтобы следить за рынком. Вот здесь, например, человек узнал, что его питерская зарплата была на 60% (!) меньше, чем он мог зарабатывать.

Как ответить на вопрос «Почему Microsoft?» Вопрос для интервью

Вопросы для интервью Microsoft поведенческие вопросы являются ключевой частью технического интервью компании. Поведенческий раунд обычно проходит на месте. Вопросы поведенческого интервью Microsoft в первую очередь основаны на балансе между работой и личной жизнью, этике на рабочем месте, общем поведении на рабочем месте и лидерстве.

Как и в большинстве ведущих технологических компаний, Microsoft проводит изнурительные раунды собеседований. В дополнение к очным и онлайн-раундам, в очном собеседовании есть специальный раунд, где проверяются ваши поведенческие навыки. «Почему вы хотите работать в Microsoft?» — один из часто задаваемых вопросов на поведенческих собеседованиях в Microsoft. С помощью этого вопроса менеджеры по найму хотят понять вашу мотивацию для подачи заявки в Microsoft и подходите ли вы для этой организации.

На поведенческий вопрос интервью «почему Microsoft» может быть сложно ответить, особенно если вы в конечном итоге даете расплывчатый ответ, не подкрепляя его вескими причинами, демонстрирующими вашу подлинную мотивацию.

В этой статье мы обсудим, как ответить на вопрос интервью «почему Microsoft». Мы рассмотрим:

  • Процесс собеседования в Microsoft 
  • 7 наиболее часто задаваемых вопросов о поведении Microsoft на собеседовании
  • Как ответить на вопрос «Почему вы хотите работать в Microsoft?» интервью вопрос
  • 5 примеров ответов на вопрос «Почему Microsoft?» вопрос поведенческого интервью
  • Чего следует избегать при ответе на вопрос «Почему Microsoft?» вопрос для собеседования

Процесс собеседования в Microsoft: краткий обзор

В зависимости от команды, в которую вы претендуете, вам потребуется пройти от 4 до 5 собеседований. Эти интервью предназначены для оценки ваших технических навыков и способности решать проблемы. Что отличает собеседования в Microsoft от других технологических компаний, так это то, что менеджеры по найму сравнивают вашу работу с другими кандидатами, чтобы оценить вашу работу. Напротив, другие компании принимают решение о найме на основе вашей работы. Ниже приведены типичные раунды технических собеседований в Microsoft:

  • Экран телефона: Первоначальный отбор проводится по телефону, где вы можете ожидать вопросов, которые оценивают ваши поведенческие навыки и лидерские качества, а также ваши технические знания. Например, как разработчику программного обеспечения , вам могут задавать технические вопросы по алгоритмам, структурам данных и вопросы, связанные с кодированием.
  • Технический телефонный экран: Если вы пройдете телефонный отбор, рекрутер назначит техническое собеседование. В этом раунде обычно участвуют старшие разработчик программного обеспечения в Microsoft, и вы можете ожидать вопросы по различным техническим темам, таким как стеки, очереди, разделяй и властвуй и т. д. Ознакомьтесь с некоторыми вопросами технических интервью Microsoft здесь.
  • На месте: Следующий раунд — собеседование на месте, где вы обычно встречаетесь с менеджерами и сотрудниками команды, к которой хотите присоединиться. Microsoft предпочитает объединять рекрутеров в пары, чтобы свести к минимуму любую возможность возникновения неосознанной предвзятости. Обычно 4 собеседования проходят, когда вы находитесь на месте. Большинство этих интервью состоят из различных вопросов по кодированию и дизайну, а также множества поведенческих вопросов.
  • Собеседование «по мере необходимости» — это заключительный этап собеседования в Microsoft, на котором вы встречаетесь с высшим руководителем компании. Цель этого собеседования – заполнить пробелы в оценках, полученных в предыдущих раундах. Предположим, вы продемонстрировали сильные технические навыки, но не так хорошо выступили в своем поведенческом раунде. В этом случае интервьюер задаст вам дополнительные поведенческие вопросы, чтобы оценить, соответствуете ли вы культуре Microsoft. Этот раунд также предназначен для интервьюера, чтобы представить вам идею работы в Microsoft, поскольку они хотят быть уверены, что вы примете предложение, как только оно будет сделано.

Ознакомьтесь с Microsoft Interview Guide для получения дополнительной информации.

Вы можете ожидать вопрос поведенческого собеседования «, почему вы хотите работать в Microsoft» во время различных поведенческих раундов, поскольку менеджеры по найму хотели бы оценить, насколько хорошо вы поняли культуру и миссию Microsoft. С помощью этого вопроса они также пытаются оценить, какой вы профессионал.

7 наиболее часто задаваемых вопросов Microsoft Behavioral Interview на Microsoft

Когда дело доходит до поведенческих интервью, в Microsoft вы можете ожидать, что рекрутеры зададут вам стандартный набор вопросов. Ответы на эти вопросы помогут им оценить вас по основным компетенциям Microsoft, таким как:

  • Адаптивность
  • Командная работа
  • Ориентация на клиента
  • Стремление к результатам
  • Навыки принятия решений

Поведенческие вопросы для интервью интервьюеры понимают, можете ли вы внести свой вклад в культуру мышления Microsoft, основанную на росте, где ваше рвение и любопытство к изучению новых навыков и методов для решения проблемы ценится гораздо больше, чем то, сколько вы знаете.

Основываясь на опыте предыдущих кандидатов и менеджеров по найму, вот 7 основных вопросов о поведении, которые часто задают на собеседованиях в Microsoft: 

  • Почему вы хотите работать в Microsoft?
  • Расскажите мне о случае, когда вам дали задание, но клиент хотел, чтобы вы развернулись или пошли в другом направлении в последнюю минуту.
  • Расскажите о самом большом достижении/неуспехе в вашей карьере.

7-дневный электронный курс: подготовка к собеседованию по DSA и системному проектированию

Благодарим вас за подписку на 7-дневный электронный курс!
Следите за своим почтовым ящиком, чтобы не пропустить первое письмо.

Ой! Что-то пошло не так при отправке формы.

  • Расскажите мне о случае, когда вы столкнулись с конфликтом в команде и как вы с ним справились.
  • Расскажите мне о случае, когда вам нужно было принять важное решение.
  • Расскажите о самых важных уроках, которые вы усвоили в жизни.
  • Что вы делаете, чтобы люди согласились с вашей точкой зрения?

Это не исчерпывающий список вопросов; тем не менее, практика таких вопросов поможет вам понять подход, который вы должны использовать, и укрепить уверенность. Ознакомьтесь с Поведенческими вопросами интервью для разработчиков программного обеспечения , чтобы узнать больше.

Как ответить на вопрос «Почему вы хотите работать в Microsoft?» Вопрос для собеседования

Даже лучшим инженерам и разработчикам программного обеспечения невероятно сложно ответить на этот поведенческий вопрос на собеседовании в Microsoft. В конце концов, в поведенческом интервью нет правильных или неправильных ответов. Эти вопросы только помогают рекрутерам оценить, подходите ли вы для компании и ее окружения. И хотя эти вопросы кажутся обманчиво простыми, они играют решающую роль в установлении вашей ценности для организации и напрямую влияют на решение о найме.

Но прежде чем мы узнаем, как ответить на этот вопрос, давайте разберемся с настоящим мотивом, стоящим за этим вопросом.

  • Большинство интервьюеров пытаются определить , искренне ли вы с энтузиазмом относитесь к вступлению в организацию или просто пришли на собеседование, чтобы вычеркнуть его из контрольного списка.
  • Они также стремятся узнать больше о себе , чтобы определить, соответствуют ли ваши ценности культуре компании.
  • Наконец, задавание таких поведенческих вопросов на собеседовании также помогает менеджерам по найму проверить, выполнили ли вы домашнее задание и хорошо ли изучили компанию.

Поэтому вам нужно сформулировать свой ответ таким образом, чтобы он отметил все пункты в контрольном списке рекрутера и произвел на них фантастическое впечатление. Ваш ответ должен убедить менеджера по найму в том, что вы действительно заинтересованы в этой должности.

Он также должен демонстрировать ваше УТП, которое делает вас подходящим кандидатом для Microsoft. Кроме того, вы также должны сообщить, как вы ожидаете повысить ценность роста организации. Полезный Эмпирическое правило при ответе на поведенческие вопросы на собеседовании в Microsoft состоит в том, чтобы структурировать свой ответ на три части:

  • Начните с выделения того, как интересно для любого инженера-программиста работать на технического титана, такого как Microsoft
  • Затем поговорите о том, какие критические навыки вы используете, чтобы внести свой вклад в успех Microsoft
  • Завершите ответ, рассказав о том, как работа в Microsoft будет способствовать вашему росту и учиться как профессионал

5 примеров ответов на вопрос «Почему Microsoft?» Вопрос о поведенческом интервью

Ознакомьтесь с нашими примерами ответов на некоторые вопросы о поведенческом интервью в Microsoft, которые помогут вам сформулировать свои ответы во время подготовки к интервью . Вы можете использовать эти примеры в качестве структуры для создания уникального ответа, поскольку универсального ответа не существует.

Ответ 1:

Операционная система Windows и Microsoft Office Suite несут ответственность за цифровую трансформацию современного мира. Хотя у Microsoft было скромное начало, она сыграла решающую роль в формировании мира технологий, каким мы его видим сегодня.

Работа с Microsoft позволит мне использовать свой многолетний опыт разработчика программного обеспечения и работать над некоторыми продуктами мирового класса, которые расширяют возможности клиентов. Во время моей предыдущей работы инженером-программистом в Y я работал над [подробностями интересного проекта, который вы сделали]. Это задание помогло мне отточить свои навыки в разработке эффективных пользовательских интерфейсов с использованием лучших отраслевых практик. Я также хорошо разбираюсь в JavaScript, Ruby on Rails и React framework и могу помочь команде в разработке интерфейсных приложений.

Я очень хочу работать с организацией, которая может способствовать моему росту как инженера-программиста. Меня восхищает то внимание, которое Microsoft уделяет командным усилиям, направленным на расширение возможностей клиентов и решение их задач. Работать и сотрудничать с другими, чтобы найти решение проблемы, — это то, чем я всегда любил заниматься еще со школы, где я учился [предоставьте подробности]. Я хотел бы иметь возможность работать здесь и быть частью усилий команды.

Ответ 2:

Постоянные инновации, происходящие в Microsoft, являются моей самой большой мотивацией присоединиться к компании. Я следил за последними разработками [рассказать о любом продукте Microsoft, который показался вам интересным]

Во время моей работы в качестве разработчика программного обеспечения я работал над [рассказать о проекте/времени, когда вы разработали API]. Этот опыт помог отточить мои навыки в X, Y и Z. Я уверен, что смогу использовать эти навыки и внести свой вклад в культуру инноваций в Microsoft.

Microsoft привнесла в нашу жизнь несколько фантастических продуктов. Работа с самыми умными людьми в бизнесе поможет мне расти как профессионалу.

Ответ 3:

Есть три причины, по которым я хочу работать с Microsoft:

Во-первых, я ценю ее техническую культуру и постоянные инновации. У меня есть степень магистра компьютерных наук, и я знаю, что в Microsoft я буду работать вместе со своими коллегами, которые так же увлечены передовыми технологиями.

Я считаю, что мой опыт в [предоставьте подробную информацию о языке программирования/навыке, в котором вы преуспеваете] будет полезен для текущих проектов в Microsoft.

Наконец, (имя друга или коллеги) работает в Microsoft. Ее опыт был исключительно положительным, и она посоветовала мне подать заявку на вступление в команду.

Ответ 4:

Во-первых, я восхищаюсь стилем руководства г-на Сатьи Наделлы. Внесение ясности в неоднозначные ситуации, генерирование энергии вокруг и достижение успеха, даже когда обстоятельства не идеальны, глубоко резонируют со мной.

Последние шесть лет своей карьеры я провел в сфере облачных вычислений, и мне очень нравится работать в этой сфере. Я очень рад работать с [подробно о команде, к которой вы присоединитесь, и о вкладе, который вы можете внести].

Я нахожу культуру Microsoft привлекательной — использование наших навыков для расширения возможностей каждого человека на планете. Я стремлюсь использовать различные возможности для обучения и хотел бы работать над проектами, оказывающими глобальное влияние.

Ответ 5:

Мне интересно работать в Microsoft, так как я хочу построить карьеру в области программного обеспечения для распознавания голоса. Это тема, которая волнует меня как профессионала, так и пользователя такого программного обеспечения. Я нашел приобретение Nuance компанией Microsoft особенно захватывающим, поскольку я работал над [предоставьте некоторые подробности о работе, проделанной в сфере облачных вычислений]. Именно поэтому меня привлекла именно эта роль.

Я также нахожу привлекательной культуру Microsoft, ориентированную на клиента, поскольку к этому я очень серьезно отношусь, работая над заданием. Я всегда стремлюсь приобретать новые навыки и использовать их для создания инновационных решений для пользователей.

Я думаю, что Microsoft сейчас находится в интересном положении, когда разработка приложений по-прежнему находится в центре работы, выполняемой в Microsoft. Возобновление внимания к инструментам и платформам для разработчиков позволило исследовать новые идеи и мыслить нестандартно. Этот аспект привлек меня в компанию, так как я хочу быть частью этой истории роста.

Чего следует избегать при ответе на вопрос «Почему Microsoft?» Вопрос

На некоторых примерах мы рассмотрели, как подходить к вопросам поведенческого интервью в Microsoft. А теперь вот чего вам следует избегать, отвечая на вопрос «почему Microsoft?»:

  • Не давайте общий ответ , например: «Microsoft — ведущая компания, и я хочу здесь работать». Сосредоточьтесь на том, чтобы сделать ответ запоминающимся, выделив конкретные причины, которые привлекают вас в компанию. Это может быть ваше восхищение определенными продуктами, культурой работы в Microsoft или даже стилем руководства генерального директора.
  • Не забудьте провести исследование . Посетите веб-сайт, следите за новостями в прессе и спрашивайте в своей сети, чтобы узнать больше о Microsoft. Неосведомленный и плохо проработанный ответ показывает, что вы несерьезно относитесь к этой роли.
  • Избегайте слишком сценарного . Помните, что каждый менеджер по найму хочет узнать о вас как о коллеге-профессионале больше. Покажите свою человеческую сторону через чуткий ответ.

Часто задаваемые вопросы о Microsoft Behavioral Interview Questions

Q1. Как лучше всего отвечать на вопросы о поведенческом интервью Microsoft?

Лучший способ ответить на поведенческие вопросы Microsoft — использовать метод STAR, где STAR означает «ситуация», «задача», «действие» и «результат».

Q2. Сколько поведенческих вопросов вы можете ожидать на собеседовании в Microsoft?

Рекрутеры обычно задают вам 4-5 поведенческих вопросов о прошлых проектах, поведении на рабочем месте и вашем общем отношении к личным и профессиональным ситуациям.

Q3. Состоят ли поведенческие интервью Microsoft из вопросов, связанных с лидерством?

Да, вопросы поведенческого интервью Microsoft также могут быть связаны с лидерством, в основном включая вопросы о руководящих командах, управленческих проблемах даже для тех, кто не претендует на руководящую должность, принятии решений и отношениях с подчиненными и коллеги.

Q4. Могут ли вам задавать вопросы о поведенческом интервью на начальном раунде HR?

Да, рекрутеры на первоначальном экране рекрутера могут иногда задавать вам вопросы о поведенческом интервью Microsoft. Задаваемые вопросы не будут содержать подробных ответов и в основном касаются того, почему вы хотите работать в Microsoft, что вас больше всего интересует в этой должности и т.  д. 

Q5. Можете ли вы получить предложение Microsoft, не пройдя поведенческий раунд Microsoft?

Не совсем так, потому что ваши результаты в поведенческом раунде во многом влияют на решение рекрутеров.

Приготовьтесь пройти собеседование по программной инженерии Microsoft

Подготовка к собеседованию в Microsoft — непростая задача. Эти технические интервью печально известны своей чрезвычайной изнурительностью. Если рядом с вами есть кто-то, кто может помочь вам в подготовке, это может изменить правила игры. И вот где Интервью Kickstart может изменить ситуацию! Мы обучили более 9 000 инженеров-программистов, чтобы они прошли технические собеседования в FAANG и других технологических гигантах. Итак, сделайте первый шаг к построению блестящей карьеры в Microsoft, зарегистрировавшись на БЕСПЛАТНЫЙ вебинар !

Понимание процесса собеседования в Microsoft

Процесс собеседования в Microsoft является совместным и дружелюбным, но сложным.

Microsoft была одной из первых крупных технологических фирм, которые отказались от утомительных головоломок и теоретических вопросов. Но процесс собеседования по-прежнему остается одним из самых сложных.

Менее 2% заявителей проходят. Вы можете увеличить свои шансы попасть в эту группу, если поймете процесс собеседования и подготовитесь к каждой его части.

Прочие руководства

  • Руководство по собеседованию с менеджером по продуктам Microsoft
  • Руководство по собеседованию с менеджером технических программ Microsoft

Процесс собеседования в Microsoft или профиль и свяжется с вами для первоначального звонка скрининга.

Предварительный проверочный звонок Microsoft вступает в дело. Вы просмотрите свое резюме, а затем ответите на несколько поведенческих вопросов.

Рекрутер хочет понять, насколько вы любопытны и способны к обучению. Они также хотят оценить ваши лидерские способности, навыки решения проблем, навыки совместной работы в команде и то, насколько хорошо вы выдерживаете давление. Эта часть интервью должна длиться около 15 минут.

Если вы претендуете на должность технического инженера или разработчика, рекрутер также задаст вам несколько технических вопросов. Вопросы о технических навыках позволяют рекрутеру понять, что у вас действительно есть то, что нужно.

Microsoft известна тем, что задавала технические вопросы по структурам данных и алгоритмам во время предварительного звонка.

Рекрутер также задаст вам кодовый вопрос, на который нужно будет ответить через общий редактор. На его выполнение вам дается 30 минут.

Структуры данных, которые, скорее всего, будут обсуждаться, — это массивы и строки, очереди и списки, связанные списки, деревья/попытки, хэш-карты/хэш-наборы и графы.

Вам нужно будет показать и обсудить алгоритмы, используемые в ваших решениях. Интервьюер может задавать рекурсивные вопросы и ожидать подробных ответов о сложности ваших алгоритмов.

У Microsoft нет особых требований к языку кодирования. Но рекомендуется использовать предпочтительный язык, например C#.

Этот телефонный звонок длится максимум 45 минут.

Шаг 2. Собеседование по телефону с техническими вопросами

Кандидатов на технические должности часто просят пройти еще одно (или два) собеседование по телефону с представителем Microsoft по найму. Этот телефонный звонок происходит через 1-2 недели после первоначального звонка для скрининга.

Рекрутер предоставит вам программу собеседования, в которой вы узнаете, какие темы и вопросы могут обсуждаться и что от вас ожидается. Вы должны получить это как минимум за несколько дней.

Убедитесь, что вы изучили предложенные темы. Microsoft ожидает, что ее технические кандидаты продемонстрируют глубокие технические знания, смогут рекомендовать решения, указать на плюсы и минусы и защитить свой выбор.

Шаг 3. Циклы виртуальных собеседований на месте

Очные собеседования Microsoft теперь проводятся удаленно. Этот процесс состоит из 4-5 непрерывных интервью, проводимых в один и тот же день.

Интервью проводят два интервьюера. Эти интервьюеры обычно являются старшими менеджерами и разработчиками. Они задают как поведенческие вопросы, так и упражнения по кодированию.

Интервью становятся все более сложными с интервьюерами все более высокого и высокого ранга.

После каждого раунда интервьюеры будут давать вам оценку «нанимают» или «не нанимают». Если вы получите три «нет найма», ваш процесс собеседования может закончиться на этом.

Вы также сможете взять интервью у членов команды, к которой хотите присоединиться. Традиционный процесс на месте включает это собеседование в качестве обеда. Это может показаться более случайным, но это серьезная часть процесса.

Этап 4: Заключительное собеседование на месте или собеседование «как есть»

Заключительное собеседование на месте называется «собеседованием как есть» или «соответствующим образом». Это происходит со старшим менеджером, который имеет право наложить вето на всю вашу кандидатуру или продлить вам предложение о найме.

Интервьюер As-Ap имеет доступ ко всем остальным результатам вашего собеседования и может просмотреть их вместе с рекрутером. Они решают, что будет дальше.

Наиболее успешные кандидаты получают предложения во время собеседования «As-Ap». Тем не менее, некоторые соискатели получают предложения через 1-2 недели или получают уведомление о переходе на собеседование с персоналом.

Шаг 5: Собеседование с отделом кадров (возможно)

Некоторых кандидатов просят пройти собеседование с отделом кадров. Это приводит к более поведенческим и/или техническим вопросам.

Этот раунд проводится, чтобы подтвердить, что вы сделали правильный выбор. Если вас попросят пройти собеседование с отделом кадров, велика вероятность, что Microsoft захочет нанять вас.

Если Microsoft делает вам предложение, они обычно сообщают вам об этом на этом этапе. Заключительная часть этого интервью может включать разговор о вашей зарплате и льготах.

Шаг 6. Предложение или отсутствие предложения

Корпорация Майкрософт известна тем, что делает предложения прямо во время собеседования, но так бывает не всегда.

Процесс собеседования в Microsoft завершается подтверждением предложения или отказом. Они всегда дадут вам знать, если вы сделали это или нет.

Сколько времени занимает собеседование в Microsoft?

Процесс собеседования в Microsoft для большинства кандидатов занимает от 2 недель до 1 месяца. Студенты и размещение в кампусе занимают немного больше времени и могут занять до 2 месяцев.

Типы вопросов Microsoft для интервью

Microsoft задает реалистичные вопросы, направленные на оценку ваших аналитических способностей, навыков решения проблем, лидерских способностей, уровня творчества и стиля работы.

В ходе собеседования задаются два типа вопросов: поведенческие и технические/ролевые.

Технические или ролевые вопросы оценивают, есть ли у вас все необходимое для выполнения работы. Поведенческие вопросы оценивают, есть ли у вас все необходимое, чтобы вписаться в Microsoft.

Все эти вопросы реальны по своей природе.

Поведенческие вопросы для интервью

Поведенческие вопросы Майкрософт предназначены для определения того, насколько вы интеллектуально находчивы и насколько хорошо вы сотрудничаете.

Эта фирма хочет понять, как вы работаете с другими, и попытаться узнать, как вы можете работать с ними.

Вы будете беседовать с потенциальными менеджерами, товарищами по команде и межфункциональными коллегами продолжительностью до одного часа за раз. Но поведенческие вопросы, как правило, разбросаны по всем интервью9.0003

Вот несколько примеров поведенческих вопросов для интервью Microsoft:

  • Почему Microsoft?
  • Расскажите мне о своем самом большом успехе.
  • Расскажите мне о случае, когда у вас был конфликт с кем-то. Как вы ее решили и чему научились?
  • Опишите случай, когда ваш проект потерпел неудачу.

Вопросы технического собеседования

Во время собеседования в Microsoft инженерам и другим кандидатам на технические должности задают вопросы о кодирование и проектирование системы .

Сотрудники Microsoft работают в нескольких технических областях. Подготовка вопроса для собеседования должна быть адаптирована в соответствии с ролью и описанием работы. Тем не менее, вопросы интервью обычно касаются структур данных, распределенных систем, алгоритмов и многого другого.

Вопросы будут основаны на проблемах, над которыми Microsoft работает в реальной жизни. Вы можете ожидать, что получите эти вопросы заранее.

Вот несколько примеров вопросов Microsoft для разработчиков программного обеспечения:

  • Сохранить список номеров как один номер.
  • Дизайн серверной части Spotify.
  • Определить, имеет ли массив от 1..n дубликат в постоянном времени и пространстве.
  • Найти число оборотов в циклически отсортированном массиве
  • Для заданного целочисленного массива вернуть ответ массива таким образом, что i-й элемент выходного массива равен произведению всех элементов входного массива, кроме его i -й элемент.
  • Вывести все слова из словаря, которые можно найти на заданной доске

Вопросы для собеседования на не технические должности

Кандидаты на должности, не связанные с техническими вопросами, по маркетингу продуктов Microsoft проходят тщательное собеседование.

Если это вы, вы можете рассчитывать на получение реальных вопросов по различным бизнес-проблемам.

Вот несколько примеров нетехнических вопросов для интервью:

  • Какой ваш любимый продукт и почему?
  • Расскажите мне о случае, когда у вас был конфликт с кем-то. Как вы ее решили и чему научились?
  • Создайте LinkedIn для рабочих
  • Если бы вы были генеральным директором Microsoft, как бы вы увеличили использование Internet Explorer?
  • Дизайн будильника для слепых
  • Что происходит, когда вы переходите на веб-сайт?
  • Опишите случай, когда ваш проект потерпел неудачу.
  • Расскажите мне о случае, когда вы убедили кого-то передумать.
  • Дизайн стола с сенсорным экраном для ресторана.
  • Создание фотоприложения для слепых
  • Улучшить впечатления от переезда в новый город.
  • Как бы вы использовали виртуальную реальность для улучшения образования?
  • Разработка плана управления рисками для центра обработки данных.
  • Как бы вы разработали и выпустили продукт типа TinyURL?
  • Расскажите мне о своем самом большом успехе.
  • Как бы вы оптимизировали время обслуживания в магазине мороженого?
  • Вы менеджер по продажам торговых автоматов. Ваш генеральный директор просит вас разработать новую линейку торговых автоматов для размещения в отелях/мотелях. Чтобы ты делал?

Как подготовиться к собеседованию в Microsoft

Поймите, а затем продемонстрируйте основные компетенции Microsoft

Microsoft определила шесть основных компетенций, которые делают ее и ее сотрудников успешными. Он проверяет эти компетенции на протяжении всего собеседования.

  • Сотрудничество. «Эффективное общение внутри команды и между командами».
  • Стремление к результатам. «Настойчиво работать над выполнением обязательств, постоянно искать более сложные задачи и нести ответственность за себя и других».
  • Ориентация на клиента. «Наша миссия в Microsoft — дать возможность каждому человеку и каждой организации достичь большего».
  • Влияние на удар. «Успешное убеждение и влияние на других с помощью эффективного общения».
  • Решение. «Эффективное определение сложных проблем и использование деловой хватки для принятия решений, основанных на знаниях».
  • Адаптивность. «Способность быстро справляться с неоднозначными и неопределенными ситуациями или проблемами».

Проанализируйте эти компетенции одну за другой, ищите способы доказать и продемонстрировать их на протяжении всего процесса собеседования в Microsoft.

  • Как вы можете продемонстрировать историю успешного сотрудничества и общения с другими? Готовы ли вы к кросс-функциональным интервью команды Microsoft?
  • Какие примеры своего стремления к результатам вы можете привести? Какие примеры упорства вы можете привести?
  • Следите ли вы за тем, что Microsoft хочет предоставить своим клиентам? Как включить это в разговор?
  • Когда вы успешно влияли на других в направлении победы?
  • Какие трудные суждения вы делали? Каковы были результаты и что вы из этого узнали?
  • Когда вы в последний раз сталкивались с неопределенностью или вынуждены были действовать быстро?

Выберите предпочитаемый язык кодирования

Корпорация Майкрософт позволяет кандидатам технических специалистов пройти собеседование на предпочтительном для них языке кодирования. Вы должны выбрать это в зависимости от того, насколько хорошо он соответствует роли, на которую вы претендуете, и насколько он популярен в Microsoft.

Python, JavaScript, Java, TypeScript, C#, Go, HTML, C++, Ruby и C в настоящее время входят в десятку самых востребованных навыков программирования Microsoft. И в таком порядке.

Знайте, для каких команд или групп продуктов вы хотите быть нанятыми

Microsoft нанимает для определенных команд и групп продуктов, таких как Azure, Outlook, Office, SharePoint, Dynamics и т. д.

Сделайте это стратегическим выбором. Microsoft недавно сделала новость о сокращении найма для нескольких команд. Но это увеличивает найм в других основных областях.

Возможно, вы захотите обсудить это с частным тренером Microsoft по проведению собеседований.

Вы не хотите тратить свои усилия, стремясь к чему-то, что сокращается (если только это не ваша абсолютная мечта).

Понимание альтернативной схемы собеседования Microsoft

В процессе собеседования Microsoft теперь используется альтернативная структура интервью . Альтернативная структура интервью покончила с секретностью, каверзными вопросами, диковинными просьбами и типичным быстрым стилем интервью.

В Microsoft поняли, что им не нужно искать кандидата, который лучше всех разгадывает загадки за короткий промежуток времени.

Он хочет найти лучшего кандидата на каждую роль и оценить, насколько хорошо кандидаты будут выполнять свою работу. Поэтому Microsoft переработала свои интервью, чтобы воссоздать реальную рабочую среду.

Кандидатов заранее информируют о темах предстоящего собеседования, проблемах и вопросах. Кандидатам предоставляется доступ к внутренним данным Microsoft и предлагается самостоятельно исследовать проблемы.

Microsoft также использует реальные проблемы, над большинством из которых сейчас работает ее команда. Процесс собеседования дает вам возможность работать с Microsoft.

Процесс устроен так, чтобы напоминать обычный рабочий день. Но все равно требует. Если во время собеседования вы получите три последовательных плохих результата, вы выбываете.

Ответьте с помощью STAR(R) Framework

Процесс собеседования Microsoft включает множество открытых вопросов и вопросов в форме беседы. Вы можете дать ясный, целенаправленный и конкретный ответ, отвечая по схеме STAR(R).

  • Ситуация: объясните ситуацию и ее контекст
  • Задача: опишите задачу, которую вам нужно было выполнить
  • Действие: опишите предпринятые вами действия и процессы
  • Результат: опишите результат ваших действий
  • Рефлексия: подумайте над опыт

Корпорация Майкрософт рекомендует эту платформу своим кандидатам. Изучайте его до тех пор, пока он не станет для вас второй натурой.

Совершенствуйте свои технические и предметные знания

Если вы подаете заявку в Microsoft, вы должны иметь полные технические и предметные знания — по крайней мере, на том уровне, на который вы подаете заявку.

Вы освоили свои основные навыки и предмет?

Понимание культуры Microsoft

Microsoft нанимает людей, которые соответствуют ее культуре и культурным ценностям.

  • Мышление роста. Microsoft ожидает, что ее сотрудники будут иметь мышление роста и способность быстро приобретать навыки. Вы не можете сидеть сложа руки, как только вы это сделаете. Покажите Microsoft, насколько хорошо вы можете учиться, адаптироваться и улавливать новые трендовые идеи.
  • Разнообразие и инклюзивность. Насколько хорошо вы работаете с другими? Насколько вы осведомлены о своих личных предубеждениях? Насколько вы гибки в пересмотре точек зрения и поведения? Microsoft ищет тех, с кем легко работать и кто старается ладить с разными людьми.
  • Один Майкрософт. Microsoft — крупная и разнообразная организация, которой все еще необходимо слаженно двигаться к успеху. Вы активный сотрудник, который прилагает усилия, чтобы найти точки соприкосновения, построить с другими людьми и способствовать успеху?
  • Одержимость клиентами. Клиент всегда на первом месте, вне зависимости от того, работаете ли вы с клиентом или нет. Вы должны помнить о клиентах Microsoft. Знаете ли вы об их взглядах, опыте и желаниях? Вы знакомы с тем, что они думают о продуктах Microsoft, и готовы использовать их идеи?
  • Значения. Корпорация Майкрософт ценит уважение, честность и ответственность. И это больше, чем крылатая фраза. Вы должны жить этими ценностями в действиях и словах. Помните об этих трех ценностях, готовясь к интервью и размышляя о своем опыте и истории.
  • Ожидания менеджера. Менеджеры предъявляют еще более высокие требования к культурному соответствию. Ожидается, что они будут моделировать ценности, укреплять культуру и направлять в них других. Если вы хотите стать частью Microsoft, подумайте, как вы можете развивать и защищать ту среду, которую стремятся создать менеджеры.

Приготовьтесь к виртуальному собеседованию

Корпорация Майкрософт активно занимается виртуальным наймом. Обычно он использует Microsoft Teams, но может использовать 3 rd сторонние инструменты.

Вам нужно заранее ознакомиться с его виртуальными инструментами для проведения интервью. Проверьте свою веб-камеру, микрофон, подключение к Интернету и знакомство с Teams.

Если у вас возникнут какие-либо технические проблемы, проблемы с доступностью или другие проблемы, сообщите об этом своему рекрутеру, чтобы он мог работать с вами.

Как получить работу в Microsoft (ключевые навыки)

Microsoft ищет общие инженерные способности наряду с техническими знаниями.

Технические возможности

  • Решение проблем: способность анализировать информацию и решать проблемы. Microsoft оценивает, как вы думаете, сопереживаете клиенту и делаете выбор. Microsoft смотрит на ваш процесс и общение. Вам рекомендуется задавать уточняющие вопросы и разрабатывать план, прежде чем приступать к решению.
  • Дизайн: ваша способность работать с системой и платформой Microsoft, а также способность создавать или разрабатывать новые функции с нуля
  • Coding: насколько хорошо вы кодируете, насколько он чистый, лаконичный и без ошибок. Следуете ли вы лучшим практикам?
  • Тестирование: Microsoft ожидает, что вы будете тестировать свой собственный код и код других членов команды. Вы должны тестировать решения перед их отправкой. При этом позаботьтесь о безопасности.

Технические навыки

В зависимости от должности, на которую вы претендуете, мы рекомендуем подготовиться к следующим областям. Этот список просто дает примеры и является репрезентативным, а не исчерпывающим:

  • Algorithms
  • Data structures
  • System design and Distributed Systems
  • Artificial Intelligence/Machine Learning
  • Data Science
  • Computer Networking

FAQs about Microsoft Interviews

  • Какие главные качества Microsoft ищет в кандидатах? Наряду с отличными техническими возможностями для конкретных ролей Microsoft ищет предпринимательский дух, готовность учиться, желание преуспеть, интеллект, страсть к технологиям и желание учиться.

Оставить комментарий