Социальная сфера США
Сущность социальной сферы
Замечание 1
В современной научной литературе существует большое количество определений понятию «социальная сфера». Также стоит отметить, что, помимо многоаспектности этого понятия, оно используется в различных контекстах. В широком смысле «социальное» – это все то, что напрямую связано с обществом, с человеком и его жизнью во всех проявлениях: экономической, политической, социальной и духовной.
Сегодня авторы используют понятие «социальная сфера» в нескольких ключевых значениях:
- Как совокупность больших социальных групп (классов, народов, этносов и национальностей). В данном случае понятие социальной сферы полностью совпадает с понятием социальной структуры современного общества;
- В качестве обеспечения воспроизводства общества. Таким образом она является совокупностью экономических отраслей, которые в той или иной степени задействованы в процессе удовлетворения социальных потребностей различных участников общественных отношений: граждан, работников различных предприятий, которые получают заработную плату в зависимости от своих обязанностей и способностей.
Чаще всего в этом втором смысле социальная сфера – это сфера услуг, или иначе ее можно назвать третичным сектором экономики. Иногда этот сектор в некоторых исследованиях имеет еще одно название – социальная инфраструктура (социально-культурная сфера общества).
Особенности социальной сферы США
Социальная сфера Соединенных Штатов Америки, несмотря на стандартность свой структуры, обладает рядом особенностей. Например, медицина в США не для всех, о чем свидетельствует высокий уровень охраны в больницах. Зачастую у людей создается впечатление, что охранников на территории медицинского заведения больше, чем медицинского персонала.
Замечание 2
В Соединенных Штатах не предусмотрено обязательного медицинского страхования, бесплатной медицины, как во многих других странах (например, в России), и отсутствуют другие блага социально-ориентированного государства. Но это еще не дает права утверждать, что американская медицина плоха, или что она предназначена только для «избранных».
В больницах человеку в любом случае окажут первую и необходимую помощь, независимо от возраста, пола, национальности и социального положения.
Что касается современной системы образования в Соединенных Штатах Америки, то она содержит два ключевых сектора: государственный (преобладает в начальном и среднем образовании) и частный (преимущественно в высшем образовании). В большинстве штатов обязательным является получение образования в возрасте от 6 до 16-18 лет, количество вузов превышает 4 тысячи, 57% которых являются частными.
Материальная и духовная культура США обогащена преимущественно европейскими колонистами. Самые известные музеи – Национальный музей США, Национальный музей воздухоплавания и космонавтики, Национальная галерея искусства, Национальная коллекция искусств, Нью-йоркский музей современного искусства и многие другие.
К социальной сфере США можно отнести также такие сферы, как рекреация, досуг, туризм, декоративно-прикладное искусство, киноиндустрия (наиболее известный американский киноцентр находится в Голливуде (поблизости Лос-Анджелеса).
Тем не менее, структура социальной сферы США достаточно стандартна и практически не отличается от структуры социальной сферы других современных государств.
Структура социальной сферы США
Ключевыми в структуре социальной сферы выступают следующие три элемента:
здравоохранение, образование, культура и искусство .
Замечание 3
Целью здравоохранения является организация и обеспечение доступного и, по возможности, бесплатного медицинского обслуживания населения, а также сохранение и повышение уровня здоровья населения государства.
Функции здравоохранения также достаточно разнообразны. Во-первых, это забота о поддержании здоровья населения. Во-вторых, проведение профилактики и лечения наиболее распространенных, а также редких и малоизученных болезней. В-третьих, оказание медицинской помощи любому члену общества. В-четвертых, обеспечение людей всеми необходимыми лекарственными средствами, в том числе средствами первой необходимости. В-пятых, восстановление потерянного здоровья (реабилитация, организация работы в стационарах).
Второй элемент в структуре социальной сферы – образование. Его основные цели – удовлетворение потребности людей в знаниях, умениях и навыках. Причем, удовлетворение необходимо производить в интересах успешного развития способностей потенциала личности, а также будущего общественно-экономического, политического и культурного прогресса.
Основные функции образования следующие: удовлетворение потребностей человека в получении новых знаний; осуществление подготовки и переподготовки к будущей профессии, а также к труду – как физическому, так и умственному; способствование приобретению специальности и овладению профессией с учетом творческих и иных способностей человека, особенно с учетом его интеллектуального уровня развития; воспитание человека как ответственной и трудоспособной личности, способной к творческой и инновационной деятельности.
Последняя ключевая часть социальной сферы – это культура и искусства, целью которых является обогащение духовной жизни людей и создание условий для социальной и культурной деятельности населения.
В качестве функций культуры и искусства как ключевого аспекта социальной сферы авторы выделяют следующие:
- сохранение культурных исторических и национальных памятников;
- приобщение человека к творениям культуры с многовековой историей;
- пополнение копилки культурных достижений в области литературы, художественного творчества и искусства, музыки, кинематографа и живописи;
- духовное воспитание и обогащение человека с учетом его ценностного потенциала и мировоззрения.
Социализм побеждает в отдельно взятых США – Газета Коммерсантъ № 141 (7103) от 11.08.2021
Американская социальная система оказалась в шаге от поистине тектонических изменений — сенаторы-демократы готовят рекордные вливания в медицину и образование. Они хотят гарантировать гражданам четыре дополнительных года бесплатного образования, дать пенсионерам возможность получения стоматологической и офтальмологической помощи за счет государства, а также ввести декретные отпуска и больничные.
Фото: Gabrielle Crockett, Reuters
Фото: Gabrielle Crockett, Reuters
«Это большие и амбициозные перемены — те самые перемены, которых жаждет Америка» — так масштабный план демократов охарактеризовал сенатор Чак Шумер, лидер демократического большинства верхней палаты Конгресса. Он пояснил, что американский народ не рассчитывает, что одним законом можно решить все проблемы страны, однако начинать перемены нужно смело и решительно. Спикер Палаты представителей Нэнси Пелоси поддержала однопартийца, заявив, что «революционная бюджетная резолюция воплотит в жизнь видение президента Байдена и демократов Конгресса».
Революционность в проекте на $3,5 трлн и правда наличествует — таких вливаний социальная сфера США не знала с 1960-х годов, когда были приняты так называемые законы о великом обществе.
Во-первых, проект предлагает продлить уже принятые нововведения вроде субсидий на медицинские страховки и ежемесячных выплат на детей — напомним, большинство американских семей, кроме очень зажиточных, с весны получают примерно по $300 на ребенка ежемесячно.
Во-вторых — и это, пожалуй, даже главнее — бюджетная резолюция предполагает создание множества новых «сетей социальной безопасности». Например, планируется расширение страховки Medicare, которой пользуется подавляющее большинство американцев старше 65 лет или более молодые люди с ограниченными возможностями,— туда демократы предлагают включить стоматологическую и офтальмологическую помощь. Также в планах расширить систему бесплатного образования, включив туда два года детского сада и два года общественного колледжа (своего рода техникумов). Возможно также учреждение полноценной системы оплачиваемых декретных отпусков и оплачиваемых же больничных. Предлагается также принять ряд мер, направленных на снижение стоимости лекарств: американцы тратят на них больше денег, чем граждане любой другой страны мира.
Но и это еще не все: предлагая бюджетную резолюцию, авторы хотят также продвинуть свою версию будущего — в Налоговый кодекс предлагаются изменения, призванные стимулировать рынок электромобилей.
Рассматривается идея проспонсировать исследования, изучающие влияние агропромышленности на изменение климата, а также способы снизить число лесных пожаров и вредных выбросов. Предусмотрено и создание так называемого гражданского климатического корпуса, работники которого будут вести работы по защите берегов от эрозии и в целом бороться с последствиями изменения климата.
Чтобы снизить человеческое воздействие на природу, в плане предусмотрены субсидии тем электрогенерирующим компаниям, которые откажутся от угля и газа в пользу энергии солнца, ветра или расщепленного атома.
Спонсировать все масштабные программы планируется с помощью повышения налогов при сохранении в силе президентского обещания не брать дополнительных денег с тех, кто зарабатывает меньше $400 тыс. в год.
То есть платить будут корпорации и зажиточные американцы. Планируется также стимулировать американцев платить налоги внутри страны, для этого налог на доходы за рубежом предлагают поднять вдвое, до 21%.
Примечательно, что практически все меры могут быть приняты простым большинством, которым демократы обладают в обеих палатах американского Конгресса. Единственное, что демократы не смогут принять единолично,— это меры по облегчению получения гражданства десятками миллионов нелегальных мигрантов и по усилению защиты прав трудящихся. Именно поэтому они, вероятно, из итогового варианта бюджета будут исключены.
Джо Байдену придется убеждать однопартийцев сомкнуть ряды: известно, что некоторые умеренные демократы (особенно в округах, где их соперники-республиканцы составляют им нешуточную конкуренцию) не уверены в необходимости столь масштабных госрасходов, ведущих к увеличению государственного долга.
Собственно, именно через госдолг намерены действовать республиканцы, раздраженные тем, что их точку зрения игнорируют.
Чтобы поднять его лимит, в разделенном почти поровну (51–50) Сенате необходимо найти как минимум десять голосов республиканцев. «Демократы хотят, чтобы республиканцы помогли им поднять лимит госдолга, чтобы те продолжили тратить рекордные суммы денег без участия и без голосов со стороны республиканцев.
Вопрос американского госдолга становится все более актуальным: за время президентского правления Дональда Трампа он вырос на 40% и достиг почти $28 трлн из-за снижения налогов и масштабных программ помощи экономике, пострадавшей от пандемии коронавируса. По словам главы Минфина США Джанет Йеллен, критической датой для страны станет 1 октября: в первый день нового финансового года необходимо будет потратить на различные выплаты $150 млрд. «Конгресс должен действовать как раньше, чтобы защитить доверие и уважение США»,— сказала госпожа Йеллен, добавив, что дефолт нанесет непоправимый ущерб экономике США и уровню жизни всех американцев.
Алексей Наумов
КТО МЫ — SocialSphere
НАШ КОЛЛЕКТИВ
Мы социологи, аналитики, творческие и стратегические мыслители.
Основанная Джоном Делла Вольпе и Джонатаном Чавесом в 2007 году, наш коллективный опыт насчитывает десятилетия и охватывает десятки политических и общественных кампаний, социальных и государственных инициатив, позиционирования брендов и запуска продуктов. Мы сотрудничаем с нашим «умным племенем» экспертов в предметной области, чтобы предоставить нашим клиентам наиболее эффективные и действенные методологии исследований, статистические инструменты и стратегии. Мы остаемся в авангарде технологических достижений в этой области, чтобы предоставлять результаты в четкой, убедительной и действенной форме.
Джон Делла Волпе, Основатель и генеральный директор Джон Делла Волпе — основатель и генеральный директор SocialSphere. Один из ведущих мировых авторитетов в области молодежи в политике, Джон консультировал глав государств, генеральных директоров из списка Fortune 100, военных генералов, спортсменов и артистов, а совсем недавно работал в качестве социолога и советника по стратегическим коммуникациям президента Байдена и его кампании 2020 года.
В течение двух десятилетий Джон также руководил наиболее полным исследованием отношения молодежи к политике и связям с общественностью для Института политики Гарвардской школы Кеннеди. Вдохновленный продолжающимся исследованием, Джон недавно опубликовал свою первую книгу «Борьба: как поколение Z направляет свою страсть и страх, чтобы спасти Америку», которую назвали «окончательным отчетом о следующем великом поколении Америки» и «отличным чтением с огромное количество знаний для любого, кто взаимодействует с самым захватывающим поколением за последние десятилетия».
В 2008 году Джон получил стипендию Эйзенхауэра, для которой он много путешествовал по Азии (в том числе провел один день в Северной Корее), изучая миллениалов. В 2011 году Джон был удостоен чести работать в Двусторонней российско-американской президентской комиссии по СМИ. В 2013 году Бостонский рекламный клуб назвал его «будущей легендой маркетинга», а в 2018 году он получил премию Артура Э. Хьюза за карьерные достижения от Университета Сан-Диего.
Джон регулярно появляется в программе Morning Joe на канале MSNBC и упоминается во многих национальных СМИ, включая Daily Show with Trevor Noah.
Руководство группойРичард Берковиц,
Старший научный сотрудник и стратегРичард Берковиц, который также является журналистом по образованию, получил степень в Бостонском колледже и Колумбийской школе журналистики. Он провел большую часть последних двух десятилетий в исследованиях общественного мнения и политических консультациях и является членом команды SocialSphere, отвечающей за предоставление информации Командованию морской пехоты США, Фонду Джойса, Murmuration и кампании Байдена-Харриса. .
Джонатан Чавес,
Соучредитель и директор по аналитике Джонатан — соучредитель и директор по аналитике SocialSphere. Опыт и методология Джонатана варьируются от различных форм аналитики до методологий исследования общественного мнения. Объединив эти дисциплины, Джонатан разработал множество инновационных методов исследования и продуктов, чтобы дать клиентам преимущество в аналитике.
Он имеет опыт качественных и количественных исследований и в течение последнего десятилетия руководил работой SocialSphere от имени Командования набора морской пехоты США. Кроме того, он тесно сотрудничает с многочисленными предприятиями частного и государственного секторов в лотерейной и игровой индустрии. Джонатан является выпускником Гарвардского колледжа со степенью в области социальных наук. Его работа была сосредоточена на статистических методах, методах проведения опросов и эконометрике.
Джулия Кеннеди,
Вице-президент Джулия — политический и коммуникационный стратег, которая консультировала некоторых из самых уважаемых лидеров страны и более десяти лет руководила кампаниями на национальном, государственном и местном уровнях. Она является бывшим директором по исследованию общественного мнения и стратегии кампании Байдена-Харриса и заместителем руководителя кампании Эми Клобушар в президентской кампании 2020 года. Имея опыт работы в двух десятках штатов, Джулия консультировала высшие сенатские кампании в DSCC и работала заместителем руководителя кампании при переизбрании сенатора Тэмми Болдуин в 2018 году.
Она также является выпускником DCCC и Сената США. Она окончила Университет штата Огайо и получила степень магистра в Американском университете.
Кейт Гибсон, доктор философии.
Кит С. Гибсон имеет более чем двадцатилетний опыт проведения фокус-групп по темам, которые несоразмерно затрагивают афроамериканское сообщество. Он является опытным и опубликованным исследователем, специализирующимся на методологии количественных и качественных исследований. Работа Кита принесла пользу Apple по вопросам кибербезопасности, НФЛ по расовым отношениям и кампании Байдена-Харриса. Он имеет докторскую степень Мичиганского университета и степень бакалавра Принстонского университета. В настоящее время Кит является профессором политологии и урбанистики в Колледже Родса в Мемфисе, штат Теннесси.
Розита Томас, доктор философии.
Розита Томас сотрудничает с нашей командой более двух десятилетий, работая над всеми аспектами исследования общественного мнения.
Ее тонкое понимание вопросов здравоохранения, женского, латиноамериканского и латиноамериканского населения особенно ценится нашей командой и клиентами. Розита работала старшим научным сотрудником в AARP, Gallup Organization, а также директором по исследованиям в Исследовательской службе Конгресса Библиотеки Конгресса. Розита получила докторскую степень. в политологии, с акцентом на общественное мнение и политическую психологию, из Йельского университета.
«Команда SocialSphere была отличным идейным партнером, не только разрабатывая и проводя исследование, но и помогая нам применять результаты в наших планах на будущее. С каждым раундом исследований они приносят новые перспективы, которые помогают нашей работе находить отклик у ключевых партнеров и политических лидеров, а также сложные инструменты, которые делают данные доступными для ряда союзников в этой работе. У нас еще много работы, и мы с нетерпением ждем возможности использовать SocialSphere».
— БРАЙАН РАЙХ, Вице-президент по коммуникациям, ПРОБЛЕМА
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ — SocialSphere
СТРОГИЕ МЕТОДЫ
Мы используем многолетний опыт в десятках вопросов и отраслей по всему миру для разработки индивидуальных программ для наших клиентов.
Мы понимаем, что люди сложны и что способность внимательно слушать бесценна для раскрытия идей. Мы знаем, что сочетание психологии, социологии и политологии в сочетании с лучшими современными технологиями дает наилучшие результаты. Мы тратим время на разработку лучших, более разумных вопросов, которые приводят к решениям. Наши методы, основанные на ценностях, позволяют получать аналитические данные, расширяя возможности наших клиентов и формируя общественное мнение.
Качественный анализ
Мы считаем, что тщательное качественное исследование необходимо практически для любого исследования. Будь то ратуши, фокус-группы, подробные интервью один на один или чтение между строк сегодняшних тенденций в социальных сетях, мы связываемся с ключевыми аудиториями на их условиях, предоставляя критический контекст и понимание, которые часто теряются в беглых, более традиционных усилия.
Количественный
Мы выходим далеко за рамки традиционных методов и участвуем в сообществах, используя телефонные, онлайновые и личные методы.
Будь то экспресс-опрос, опрос труднодоступных лиц, принимающих решения, или исследование сегментации — все данные собираются внутри компании и доступны с помощью легкодоступных инструментов для максимального воздействия на команды клиентов.
Аналитика
Проведение крупных репрезентативных опросов, часто с сотнями или тысячами интервью в важных подгруппах, позволяет нашей аналитической команде выполнять моделирование отношения и описательной сегментации, которое является ценным инструментом для стратегического позиционирования, обмена сообщениями и Медиа таргетинг.
Чтобы узнать больше или подписаться на наши последние отчеты об исследованиях, свяжитесь с нами сегодня.
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ
Как мы работаем
Мы применяем многолетний опыт и беспрецедентный опыт работы с миллениалами и поколением Z в каждой инициативе. Мы уделяем первостепенное внимание пониманию контекста в постоянно меняющемся новостном цикле и стремимся связать ценности наших клиентов с ценностями их ключевых групп, потому что сегодня это является движущей силой общественного мнения.
Откройте для себя
Постоянно свежий взгляд означает, что мы никогда ничего не предполагаем. Мы начинаем с нуля и погружаемся в реальность, чтобы определить начальные шаги и правильные вопросы исследования.
Слушайте
Мы создаем безопасные форумы, связываясь со многими группами американцев на их условиях, задавая вдумчивые, часто провокационные вопросы, которые поощряют искренний диалог, который необходим для разработки результатов исследования.
Анализ
Мы проводим обширные национальные исследования, творческие тесты, отслеживающие опросы и экспресс-опросы, чтобы превратить данные в историю, основанную на надежной статистике и глубоком анализе, чтобы стимулировать более широкое, лучшее и более творческое стратегическое мышление.
Расширение прав и возможностей
Мы даем слово нашим клиентам и их избирателям, предоставляя сообщения и инструменты для усиления их проблем и информирования лидеров о том, как лучше всего добиться позитивных и устойчивых изменений.