Технарь и гуманитарий тест: Гуманитарий или технарь – тест для тебя

Вы технарь или гуманитарий? Проверьте с помощью теста из 1 вопроса

Истории

Фото

Shotshop

Кто первым решил разделить людей на условных технарей и гуманитариев, сейчас установить невозможно. Например, после публикации стихотворения Бориса Слуцкого «Физики и лирики» (1959 год) в нашей стране стало модно относить знакомых к тому или другому «лагерю». Впрочем, всегда было очевидно, что есть достаточно примеров людей, которых можно счесть и «физиками», и «лириками» одновременно.

Как бы то ни было, в интернете можно встретить уйму коротких и длинных тестов, цель которых — в шутку или всерьез определить, к какой «когорте» относится человек. Предлагаем пройти еще один, не слишком серьезный, но с любопытным фактом в конце.

Итак, ваша задача — вычислить, сколько раз нужно использовать цифру 3, чтобы записать последовательность чисел от 3 до 493.

Опрос

Ваши действия?

• Выпишу все эти числа на листок бумаги и вручную пересчитаю

  %

• Немного подумаю и вычислю в три шага

  %

Разумеется, если вы выбрали первый вариант, ваш склад ума условно можно счесть гуманитарным, хотя это нисколько не означает, что ваши способности к физике или математике оставляют желать лучшего.

Если вы сразу сообразили, как решить задачу быстро, вероятно, в школьные годы олимпиады по алгебре были вашим звездным часом. И опять-таки, это не ставит крест на вашей способности наслаждаться стихами Бродского или считывать все подтексты полотен импрессионистов.

Ну а теперь самое интересное.

Быстрый способ заключается в следующем. Во-первых, в каждом десятке всегда есть как минимум одна цифра 3. Но в десятке, которая начинается с 30, троек 11. Таким образом, в каждой сотне есть как минимум 20 троек (9+11).

А чтобы записать сотню от 300 до 399, кроме 20 троек, вы используете еще 100, ведь с них начинается каждое число сотни. Итак, у нас четыре сотни, для записи которых нужно использовать 80 троек, и еще одна, для записи которой нужно 120 троек. Суммируем и получаем 200.

Можно, конечно, выписать все числа вручную, но это отнимет намного больше сил и времени.

Любите математические головоломки? Тогда попробуйте решить каверзный пример со скобками, который вызвал бурю обсуждений в соцсетях. А еще у нас есть статья о том, как делили и умножали многозначные числа в Древнем Египте, на Руси и других странах задолго до изобретения калькулятора.

Анжела Патракова, Виктор Плешаков

По материалам Maxim.

---

Теги

• Математика
• тест

Сегодня читают

Только до 1 из этих вишен не добрался голодный червяк: найдите ее, пока не поздно

Тест на тип личности: сожмите кулак, а мы расскажем о скрытых сторонах вашего характера

Где спрятался леопард? Тест на остроту зрения от фотографа дикой природы

«Священные земли с тысячелетней историей»: в Казахстане предложили переименовать еще 4 региона

Непростая зарядка для глаз: только 1 из 10 человек может найти на картинке все 12 предметов

Тип мышления у ребенка – гуманитарий или технарь

Мы часто слышим: «Моя Маша стопроцентный гуманитарий, ей математика не нужна! А мой Петя технарь, ему нет смысла учить русский, он все равно не станет писателем. » В данной ситуации надо вспомнить про условное разделение мышления на два типа: те, кто предпочитает точные науки, и те, кому ближе языки и литература. Действительно ли так важно понять, к какому типу относится ваш ребенок, или так мы снова загоняем его в рамки? Давайте разбираться.

Почему важно узнать тип мышления ребенка?

• Чтобы лучше понимать его потребности, желания и картину мира. Это поможет во взаимоотношениях родителей и детей. Например, если мама с гуманитарным складом ума будет объяснять задачу «техническому» ребенку, не учитывая его особенностей, они могут дойти до скандала. Потому что маме удобнее показать наглядно, на яблоках и грушах, а школьник понимает графики и формулы.
• Чтобы выбирать «клуб по интересам». И это ни в коем случае не значит, что, если вы видите явную склонность к точным наукам, то теперь вся оставшаяся жизнь должна быть связана с математикой. Великолепный математик, логик Льюис Кэрролл написал одну из лучших детских книг «Алиса в стране чудес». Айзек Азимов, известный писатель-фантаст, автор «трех законов робототехники» — биохимик, популяризатор науки. Человек может успешно совмещать и гуманитарные, и технические способности. Важно видеть, к чему он тянется больше, поддерживать и развивать эту сторону, не забывая об остальных.
• Чтобы определиться с профессией. Опять же это не ограничивает желания и стремления ребенка, но очерчивает примерный круг занятий, на которых ему:

1. будет интересно;
2. легче добиться успеха.

Как понять, ваш ребенок технарь или гуманитарий?

Часто это можно определить уже в дошкольном возрасте. Посмотрите, с чем и как он играет. Например, математическое мышление заставляет возиться с одной и той же машинкой или куклой, изучая ее возможности. Гуманитарный склад требует новых приспособлений, например, прицеп к трактору или гардероб для куклы.

По мере развития особенности проявляются ярче. Техник предпочитает логические головоломки, конструкторы, строит по схемам и чертежам, любит, когда все разложено по полочкам, стройно и красиво. Гуманитарный тип любит творческие занятия, рисует, лепит, выбирает сюжетно-ролевые игры и придумывает сценарий на ходу.

А вот предметы, по которым ребенок успевает в школе, больше говорят не о нем, а об учителе. На самом деле и с гуманитарным умом вполне можно любить физику и математику, если преподаватель умеет заинтересовать и увлекательно дает теорию. А дети-техники отлично справляются с сочинениями и изложениями, правда, тексты у них не такие образные и затейливые, но вполне грамотные, с подробным раскрытием темы.

В Сети есть много тестов на определение детских склонностей с вопросами вроде: «Нравится ли вам читать?», «Составляете ли вы планы на день?» и т. д. Проходить их можно, но серьезно к результатам относиться не стоит: ни один тест не скажет о вашем ребенке больше, чем знаете и видите вы.

Что говорят ученые и психологи?

Еще в 60-х гг. XX в. нейропсихолог Роджер Сперри обнаружил, что правое и левое полушарие мозга обрабатывают разную информацию. Правое отвечает за выражение эмоций, понимание метафор, создание музыки. Левое — за речь, логику, критическое мышление, счет. Но более поздние исследования показали, что лучшие результаты, например в математике, человек показывает, когда оба полушария работают вместе. Миф о «правополушарных» и «левополушарных» людях был окончательно развенчан в 2013 году неврологами из Университета Юты. Два года они изучали снимки мозга в состоянии покоя более 1000 человек. И, хотя иногда активность одного или другого полушария были выше, в среднем оба используются одинаково.

Психологи выделяют гуманитарный и аналитический ум. К первому виду относятся писатели, журналисты, литераторы. Ко второму — программисты, математики. Объединяют черты обоих биологи, химики, экологи и т. д.

Что отличает детей-гуманитариев?

Они легко идут на контакт, завязывают и поддерживают разговор. Умеют признать свою неправоту, слушают и принимают аргументы противной стороны. Вообще аргументы — их сильная сторона. У них хорошая фантазия, они любят рисовать, придумывать свои игры и свои миры, отлично рассказывают истории. Они видят глубже, интересуются причинами, им важно «как?». Условно, если в книге они читают «герой покрасил стены в черный цвет», то сразу понимают: с ним что-то не так, случилась какая-то трагедия.

Что отличает детей-технарей?

Если взять тот же пример с перекрашенными черными стенами, у них никаких вопросов не возникнет: герой просто перекрасил стены. Все, точка. Они не любят неопределенности, размытых границ, недосказанных объяснений. Если спрашивают: «Почему небо голубое?» — то отмахнуться ответом «потому что» не получится. Вам придется подготовиться и рассказать про рассеивание света, длину волны и видимый синий. Такие дети любят шахматы и шашки, настольные игры, в командных строго следуют правилам. Они менее общительны, чаще уединяются с гаджетом или кроссвордом.

Но главное отличие — в мировосприятии. Если гуманитарные дети более открыты, знают, что мир не черно-белый, видят все многообразие оттенков и граней, то техникам надо все подсчитать, доказать и измерить. Как математическая задача имеет одно стройное решение, так и в жизни они хотят единственно верной интерпретации, одного смысла, без полутонов. И воспринять чужое мнение, отличное от своего, им бывает сложно.

Так зачем вообще разбираться с типом мышления?

Если кратко: чтобы лучше понимать ребенка. Не нужно вешать на него ярлык и вообще говорить: «У тебя явные гуманитарные способности». Дети улавливают наши ожидания и могут, сами того не осознавая, выбирать «правильное» направление, чтобы угодить родителям. Поэтому наша задача: позволить им самим находить свой курс и менять его, если вдруг оказалось, что другой предмет интересует больше. А также поддержать их в выборе, дать как можно больше информации о существующих профессиях, областях знаний. Определить круг интересов и успешность в решении задач поможет комплексное профориентационное тестирование. И его результаты могут быть непредсказуемыми не только для вас, но и для самого учащегося.

Александра Фадеева
Педагог по ментальной арифметике
Образование: Учитель русского языка и литературы
Опыт с детьми: более 5 лет

Делитесь интересным c друзьями:

Читать еще

На главную

Связанные услуги

Ментальная арифметика для детей онлайн

Скорочтение для детей онлайн

Экспресс-курс подготовка к школе

Математика для детей 1-4 класс

Курс обучения чтению “Словарики” от Sirius Future

Испытания передовых технологий в чрезвычайных и гуманитарных ситуациях | Рут Макпейк | Frontier Technologies Hub

Климатические катастрофы, возросшая миграция и конфликты увеличивают потребность в гуманитарной помощи. Необходимость становится все больше, поскольку пандемия отвлекает мир от достижения целей в области устойчивого развития, и поскольку мы стремимся делать больше с меньшими затратами. Технологии могут ускорить развитие и помочь в достижении этих целей.

Работая на стыке технологий, инноваций и разработок, Центр передовых технологий помогает Управлению по делам Содружества и развития иностранных государств использовать потенциал передовых технологий. Подробнее о программе можно прочитать здесь.

Разные технологии и разные варианты использования создают разные проблемы, как и разные контексты, в которых работают пилотные группы. Тестирование передовых технологий для использования в условиях чрезвычайных ситуаций и гуманитарных ситуаций сопряжено с уникальным набором проблем. В этом блоге представлены идеи и опыт четырех пилотных проектов, которые намеревались протестировать технологии именно в этих сложных условиях:

• IoT Water
• UAV Impact
• Интеллектуальное обучение для детей, разлученных конфликтами
• Блокчейн для поставок гуманитарной помощи

Будьте готовы к быстрой мобилизации

Один из выводов нашего портфолио прямых трансляций заключается в том, что информация от будущих пользователей, взаимодействующих с технологией, действительно ценна, и продвижение минимально жизнеспособного продукта на раннем этапе помогает вам к этим выводам раньше.

Легче сказать, чем сделать, если ваше решение предназначено для экстренного реагирования. Если вы хотите провести тестирование в реальном сценарии реагирования, вы должны быть готовы к быстрой мобилизации при появлении возможности. Для этого требуется не только логистическая готовность, но и внутренний процесс, поддерживающий быстрое принятие решений при соответствующей оценке рисков.

Пилотные группы UAV Impact и Blockchain для поставок гуманитарной помощи надеялись выйти за рамки тестирования технических работ и протестировать процесс развертывания в гуманитарных контекстах. В конечном итоге ни одна из команд не смогла развернуться в реальных условиях из-за коротких временных масштабов и сложностей, связанных с темпами. Однако обе команды смогли собрать доказательства и поделиться знаниями с помощью симуляционных тестов.

Имитационные тесты позволяют командам исключить элементы непредсказуемости, например неизвестные временные рамки. Моделирование, возможно, не сможет проверить все ваши основные предположения, но вы можете проверить значительную их часть, оценив, что работает, а что нет в технологии, и создать доказательства, на которых можно построить доводы для дальнейших тестов в менее предсказуемой среде.

Команда UAV Impact сравнивает качество изображения во время моделирования

Сначала тестируйте и собирайте доказательства в условиях с низким уровнем риска

Склонность к риску, присущая инновациям, не подходит в гуманитарных контекстах, где терпимость к риску низка. Гуманитарные и чрезвычайные ситуации по своей природе ограничены во времени, и у заинтересованных сторон вряд ли будет время, чтобы участвовать или чувствовать себя комфортно, экспериментируя с неизвестными решениями.

Команда IoT Water полагалась на знание контекста партнерами, чтобы оценить ценность их решения для мониторинга воды, если оно будет использоваться в лагерях для внутренне перемещенных лиц (ВПЛ). Пилотный проект стремился проверить, повысит ли подключение датчиков к грузовикам, доставляющим воду в лагеря ВПЛ, подотчетность и процесс принятия решений, предоставляя точные и непротиворечивые данные в режиме реального времени. Команда проверила работающую технологию и ценность данных без развертывания в лагерях для вынужденных переселенцев. Это хорошо сработало для IoT Water, и команда смогла протестировать и собрать корпус, несмотря на то, что не смогла получить доступ к лагерям ВПЛ, для обслуживания которых предназначено устройство.

Доступ к лагерям для ВПЛ также был проблемой, с которой в Мьянме столкнулась пилотная программа «Умное обучение для детей, рассредоточенных в результате конфликта» из-за Covid-19. Точно так же команда решила сначала протестировать разработанные ими недорогие мобильные обучающие блоки с местной группой детей и подростков, не посещающих школу. Команда признала, что выводы нельзя обобщать, но также признала, что можно получить огромную пользу от быстрой проверки основных предположений с меньшими затратами, прежде чем инвестировать и искать поддержку для крупномасштабного тестирования в лагере для ВПЛ.

Время, потраченное на интеграцию в системы и знакомство с новыми решениями, приносит свои плоды. Команды могут как завоевать доверие будущих пользователей, так и решить любые возникающие проблемы перед развертыванием в чувствительных или срочных условиях реагирования.

«В Datarella мы не видим смысла в создании технологий, которые конечный пользователь не может правильно понять или которым неудобно пользоваться. Особенно, когда пользователи ограничены во времени, пытаясь помочь другим остро нуждающимся, мы обязаны создать технологию, которая не мешает нашим пользователям, а помогает им». — Datarella

Блокчейн для группы доставки гуманитарной помощи обнаружил, что гуманитарным работникам неудобно брать на себя дополнительную ответственность за пилотирование в разгар быстрого реагирования на кризис. Однако, опробовав технологию в условиях более низкого риска, они смогли повторить технологическое решение и собрать доказательства, необходимые для обоснования его добавленной стоимости, что, в свою очередь, привело к тому, что команда привлекла инвестиции из других источников для решения. Дальнейшее развитие.

Если вы не можете быть там, убедитесь, что кто-то из вашей команды хорошо знает контекст. Группа Sustained UAV Operations, которая проверяла жизнеспособность и рентабельность многоцелевых БПЛА, даже смогла продолжить полеты дронов, пилотируемых дистанционно из Австралии, когда, например, меры по борьбе с COVID-19 потребовали от них покинуть Малави. Это стало возможным благодаря тому, что группа внедрения привлекла и повысила квалификацию отличной местной операционной группы.

Однако задача организации операций в неизвестной обстановке, без ботинок на земле, сопряжена с более высокими рисками, когда быстрый запуск имеет решающее значение для экстренной поддержки.

Работа с техническим партнером, имеющим опыт реагирования на чрезвычайные ситуации, может снизить этот риск; их знание аналогичных контекстов и операционных сред дает им хорошие возможности для интеграции новых решений в существующие системы. Команда UAV Impact, которая сотрудничала с FTL, чтобы проверить, как БПЛА могут помочь в реагировании на быстро возникающие чрезвычайные ситуации, хорошо разбиралась в том, что потребуется, чтобы импортировать технологию и получить одобрение правительства для спринтерских мероприятий, которые они надеялись провести на Багамах, и как их деятельность может повысить ценность усилий по реагированию.

Действующих лиц много, но время, потраченное на знакомство с заинтересованными сторонами, того стоит.

Лагерями для вынужденных переселенцев в Мьянме управляют около 40 различных поставщиков услуг, и для получения доступа отсутствует координационный центр центрального правительства. Масштабирование успешного решения требует децентрализованного подхода, предлагая решения для предоставления образовательных услуг каждой ответственной организации. То же самое можно сказать и о блокчейне для поставок гуманитарной помощи, которые столкнулись с фрагментированной цепочкой поставок со многими участниками, каждый из которых использует свои собственные системы, наборы данных и процессы.

Сложный характер гуманитарного реагирования и большое количество вовлеченных участников требуют, чтобы команды инвестировали в вовлечение заинтересованных сторон, чтобы создать основу для масштабирования. Это требует терпения, постоянной вовлеченности, а иногда даже творческого механизма обратной связи. Datarella использовала короткие опросы, чтобы собрать отзывы заинтересованных сторон, чтобы информировать блокчейн о гуманитарных поставках, прежде чем они что-то построили. Вы можете прочитать больше о том, что сделала команда и чему они научились, в книге Frontier Technology Playbook.

Гуманитарная команда OpenStreetMap | Техническая горячая точка

hot_tech_talk | FAIR: картографирование с помощью ИИ

Вот все, что вам нужно знать об открытом картографическом сервисе HOT с искусственным интеллектом: fAIr.

Омран Наджар – 2 ноября 2022 г.

Глобальный

Размышления об участии в OpenSourceSummit Europe, сентябрь 2022 г.

Здравствуйте, милые участники сообщества и любители технологий! Я хочу поделиться некоторыми своими мыслями о первом посещении Open Source Summit в Дублине в середине сентября! Я разделил их на четыре области, которые, надеюсь, будут полезны для нашего сообщества! Если вы являетесь разработчиком с открытым исходным кодом, сопровождающим проекта с открытым исходным кодом или кем-то, кто заинтересован в более активном участии в проектах с открытым исходным кодом, то этот пост для вас! Надеюсь, вам понравится – пожалуйста, свяжитесь со мной, если у вас есть вопросы ([email protected])

Петя Кангалова – 5 октября 2022 г.

Глобальный

hot_tech на мероприятии SoTM& FOSS4G

Будет сложно запечатлеть связи, обучение, волнение и чувство общности во время State of the Map и FOSS4G в блоге, но вот несколько основных моментов и фотографий о том, что происходило в разные дни! Надеюсь, тебе понравится!

Петя Кангалова – 9 сентября 2022 г.

Глобальный

Команда hot_tech во Флоренции, август 2022 г.

Мы рады встретиться с сообществом и поделиться всем, что происходит, с командой hot_tech на State of the Map и FOSS4G, начиная со следующей недели!

Петя Кангалова – 11 августа 2022 г.

Глобальный

HOT Tasking Manager Collective: обновленная информация о проделанной работе — июль 2022 г.

Спасибо всем участникам и участникам Tasking Manager Collective. Надеюсь, вам понравится читать некоторые из основных моментов с начала нашего сотрудничества с командой Kathmandu Living Labs.

Петя Кангалова – 25 июля 2022 г.

Глобальный

OpenAerialMapv2 — Результаты фазы тестирования проекта

Пришло время снова поделиться ходом проекта редизайна OpenAerialMap. В предыдущих отчетах вы могли прочитать о начале проекта и этапе проектирования. В июне команда Контур привлекла пользователей к этапу тестирования обновленного дизайна OAM.

Криштиану Джовандо, ДК Бенджамин, Александра Цицеркина, Миша Маликин – 19 июля 2022 г.

Глобальный

OpenAerialMapv2 — обновление этапа проектирования

Мы хотели предоставить вам обновленную информацию о следующем этапе проекта OpenAerialMap. Надеюсь, вы уже читали Кик-офф…

Криштиану Джовандо – 2 июня 2022 г.

Глобальный

hot_tech_talk | 22 апреля

В этом месяце я чувствовал, что мир вращается быстрее, чем когда-либо. Кто-нибудь еще это чувствует? Дни уже не кажутся такими длинными, как раньше? Кажется ли, что смещения изображения происходят чаще и дальше, чем в прошлом?

Бо – 20 мая 2022 г.

Глобальный

Дизайн OpenAerialMap v2 начинается!

В этом году HOT присоединился к Kontur, чтобы по-новому взглянуть на OAM и изменить дизайн платформы. Мы оценим, как можно улучшить OAM, чтобы лучше поддерживать концепцию HOT, согласно которой каждый имеет доступ к высококачественным картографическим данным и ответственно использует эти данные для улучшения жизни и общества. Прочитайте первоначальные выводы в этом блоге и присоединяйтесь к семинарам для пользователей в конце апреля.

ДК Бенджамин – 20 апреля 2022 г.

Глобальный

hot_tech_talk | 22 марта

Вернулись еще раз, и мы связались в реальном времени, в реальной жизни, с реальными людьми. Читать дальше >

>

13 апреля 2022 г.

Глобальный

Добро пожаловать в Коллектив менеджеров задач: как присоединиться и внести свой вклад!

Мы очень рады сотрудничеству с Kathmandu Living Labs! Надеюсь, вы уже видели сообщение в блоге, приветствующее KLL на. ..

Петя Кангалова – 23 марта 2022 г.

Глобальный

hot_tech_talk | 22 марта

_Всех с концом февраля! (да я понимаю уже середина марта)_\ \ Спустя 2 долгих года работы hot_tech снова начинает набирать обороты — как в прямом, так и в переносном смысле. Наша команда теперь обращает наше внимание и усилия на работу с хабами, участниками, коллективами и пользователями для тестирования и развития существующих и потенциальных гуманитарных инструментов OSM, расширения доступа, использования и вклада в OSM.

11 марта 2022 г.

Глобальный

Новый год, новые участники hot_tech

Ну что за начало года! Как упоминалось ранее, новые направления, новое сотрудничество и, я рад объявить, новые члены команды! Хотя вы можете прочитать официальную биографию каждого нового участника, связанного по имени, я хотел бы воспользоваться этой возможностью, чтобы представить их всем неофициально. Пожалуйста, ознакомьтесь с их неофициальными биографиями и кратким объяснением того, почему я действительно рад, что они присоединились к нашей команде.

1 марта 2022 г.

Глобальный

Добро пожаловать в коллектив, КЛЛ!

С большим волнением и удовольствием у меня есть возможность официально объявить о первом члене этого tech_collective: Kathmandu Living Labs, который возьмет на себя обслуживание менеджера по задачам HOT в течение следующих 6 месяцев (и, возможно, дольше).

Бо Персиваль – 8 февраля 2022 г.

Глобальный

hot_tech_talk | 22 января

тлдр;

4 февраля 2022 г.

Глобальный

Выражение заинтересованности – Коллективное руководство Tasking Manager (доброволец)

hot_tech ищет кого-то, кто будет направлять менеджера по задачам (TM) и представлять голос коллектива TM. Может быть, это ты?

19 января 2022 г.

Глобальный

Эксперимент: открытое картографирование с помощью ИИ

Всем привет,

16 декабря 2021 г.

Глобальный

Tasking Manager 4 – год совершенствования!

В апреле исполняется год с момента запуска Tasking Manager 4.

Вилле Марсель – 12 апреля 2021 г.

Глобальный

Дизайнерский спринт

hot_tech начал 2021 год с того, что началось с большой идеи провести несколько спринтов быстрой оценки и проектирования (RAD). Мы узнали, что спринт резко недооценивает огромное время и усилия, необходимые для преодоления спринта. Мы также узнали так много о коллективах, которым мы служим, и о том, как мы можем служить им лучше…

Бо Персиваль – 2 апреля, 2021

Глобальный

hot_tech хочет помочь

Итак, в HOT_tech мы много работали, чтобы вы могли работать легко. Нашим приоритетом номер один является получение информации от вас, поэтому мы…

12 марта, 2021

Глобальный

добро пожаловать в hot_tech…

Как всем хорошо известно, HOT пора расширяться, и hot_tech не исключение. Нам была предоставлена ​​«дерзкая» возможность приветствовать в своих рядах несколько впечатляющих новых талантов. Однажды мне сказали никогда не считать себя самым умным в комнате, и с добавлением этих четырех новых членов команды я точно знаю, что это не так. Позвольте мне быть первым, кто кратко расскажет вам о каждом из новых членов команды, почему они решили присоединиться к нам и почему мы хотели, чтобы они стали частью команды.

Бо Персиваль – 16 декабря 2020 г.

Глобальный

Улучшенные уведомления и повышенная производительность в диспетчере задач

Каждые две недели мы выпускаем новую версию Tasking Manager с новыми функциями, исправлениями ошибок и улучшениями. Прошло некоторое время с момента нашего последнего обновления, поэтому давайте посмотрим, что нового в диспетчере задач.

Вилле Марсель – 7 октября 2020 г.

Глобальный

GSoC 20 — Автоматизированная поддержка правил организованного редактирования

Вот краткое изложение проекта GSoC 20, в котором добавлена ​​автоматизированная поддержка правил организованного редактирования в диспетчере задач.

Жоао Витор Рамос – 11 сентября 2020 г.

Глобальный

Представляем Slackbot Router: ГОРЯЧИЕ инструменты прямо в нашем канале Slack

В рамках летней программы Outreachy 2020 мы разработали проект Slackbot Router, в котором используются слэш-команды для предоставления пользователю информации о различных HOT-инструментах. Это позволяет сообществу более эффективно получать доступ и обмениваться данными между участниками и повышать производительность.

Андрия Хибе – 4 сентября, 2020

Глобальный

Что нового в диспетчере задач 4.

1

Диспетчер задач постоянно совершенствуется. Взгляните на новые функции, доступные в версии 4.1.

Вилле Марсель – 10 августа, 2020

Глобальный

Последние обновления диспетчера задач

HOT выпустила Tasking Manager 4.0 в апреле 2020 года, и с тех пор техническая команда постоянно совершенствует его, добавляя новые функции, улучшения производительности и исправления ошибок.

Вилле Марсель – 9июль 2020 г.