Пошук тендерів | ProZorro
Наприклад: Актуальні закупівлі фармацевтичної продукції у Сумській області
Наприклад: Актуальні тендери служби автомобільних доріг у Хмельницькій області
Наприклад: Щойно оголошені актуальні закупівлі комп’ютерного обладнання на Черкащині
Наприклад: Актуальні закупівлі ручного інструменту
Наприклад: Актуальні тендери на будівельно-монтажні роботи від 100 000 грн у Полтавської області
Наприклад: Актуальні закупівлі твердого палива (вугілля та брикетів) на Миколаївщині
Наприклад: Актуальні понадпорогові (від 200 000 грн) закупівлі вугілля у Львові та Львівській області
Наприклад: Актуальні тендери закупівель вікон у Києві
Наприклад: Актуальні тендери від 200 тис грн філії «Головний інформаційно-обчислювальний центр» ПАТ «Українська залізниця»
Наприклад: Актуальні тендери на ремонти від 1,5 млн грн у Волинській області
Наприклад: Щойно оголошені та актуальні тендери з капітального ремонту у Кіровоградській області
Наприклад: Нещодавно оголошені активні закупівлі сільськогосподарскої продукції на Житомирщині
Наприклад: Актуальні закупівлі комп’ютерного обладнання у Вінницькій області
Наприклад: Щойно оголошені та актуальні закупівлі картоплі на Харківщині
Наприклад: Актуальні допорогові (до 200 000 грн) закупівлі Запорізьської АЕС
Наприклад: Актуальні закупівлі продуктів харчування на Одещині
Наприклад: Щойно оголошені актуальні тендери монтажу систем освітлення у Івано-Франківській області
Наприклад: Актуальні тендери служби автомобільних доріг у Київській області
Наприклад: Щойно оголошені закупівлі конструкційних (будівельних) матеріалів у Донецькій області
Наприклад: Актуальні закупівлі бензину від 3 000 до 100 000 грн
Наприклад: Актуальні тендери ПАТ «Центренерго»
Наприклад: Актуальні закупівлі овочів у Херсонській області
Наприклад: Актуальні закупівлі у військових частинах Чернівецької області
Наприклад: Щойно оголошені тендери на легкові автомобілі у Дніпропетровській області
Наприклад: Актуальні тендери з ремонту доріг у Закарпатській області
Наприклад: Щойно оголошені закупівлі фармацевтичної продукції у Рівненській області
Наприклад: Щойно оголошені тендери на сирні продукти в Запорізькій області
Наприклад: Актуальні тендери у місті Сєвєродонецьк (Луганська область) від 200 000 грн
Наприклад: Актуальні тендери ПАТ “Українська залізниця” філія “Центр з ремонту та експлуатації колійних машин”
Наприклад: Щойно оголошені актуальні закупівлі Маріупольського морського торгівельного порту
Наприклад: Актуальні закупівлі м’яса у Тернопільській області
Наприклад: Актуальні тендери від 1 млн грн служби автомобільних доріг у Хмельницькій області
Наприклад: Актуальні тендери на послуги термосанації (утеплення) будівель на Київщині
Наприклад: Актуальні тендери з будівництва та ремонту закладів дозвілля та спортивних майданчиків
Наприклад: Актуальні тендери по роботах з реконструкції з очікуваною вартістю понад 10 млн грн
Наприклад: Актуальні закупівлі ПАТ «Украгролізинг»
ᐉ Система ProZorro — основные правила работы на платформе
Система ProZorro — основные правила работы на платформе
17 марта 2021
Система электронных торгов Прозорро работает в Украине относительно недавно, но и за свой недолгий период существования в полной мере оправдала свою эффективность. Здесь критерии добропорядочности переведены в электронный формат, что совершенно исключает возможность внедрения коррупционных схем и наделяет всех участников процесса одинаковыми правами.
Торги проходят в духе свободной конкуренции, привлекая своей открытостью, прозрачностью и возможностью принять участие всем желающим. Это лучшая, а в некоторых случаях и единственная возможность приобрести на честных правах на аукционе купли/продажи товары и услуги, а также аукцион на право аренды (земли, недвижимости).
Как работать c Прозорро заказчикам и исполнителям?
Ведение, продвижение, развитие бизнеса сопровождается расширением рынка сбыта, поставок, поиском нужных партнеров. Для этого современные украинские предприниматели активно используют различные электронные площадки, на которых проводятся аукционы, тендеры, торги. И автоматизированная система Прозора (Prozorro) – одна из самых удобных торговых платформ, предоставляющая бизнесменам Украины возможность участия в электронных торгах (тендерах, аукционах) по продаже, покупке, аренде земельных участков (государственных, частных), объектов недвижимости, торги автомобилей, арестованного имущества, древесины, металла и т. д.
Система Прозорро достаточно проста в работе. Заказчик размещает объявление о закупке, указывая предмет, цену и требования к исполнителю. Важно правильно подать заявку для проведения тендера, предоставить подробное описание технической и финансовой стороны вопроса. Зарегистрированные исполнители получают сведения о выставленном лоте на электронную почту, мобильный номер телефона или находят информацию среди других лотов. Если предложение заинтересовало исполнителя, ему нужно зайти в личный кабинет на сайте и разместить свое предложение.
Что касается категорий участников (заказчик, поставщик), то для них существуют несколько разные правила участия в тендерах. Заказчики (государственные органы) могут торговать бесплатно, а поставщики – за «символические» деньги: тендер до 20000 гривен оценивается в 17 гривен, свыше миллиона гривен – плата составляет порядка 1700 грн.
По-сути, тендер на Прозорро – это тот же аукцион, но наоборот, когда торги идут на понижение цены. О дате и времени аукциона всем участникам сообщается дополнительно. Перед началом необходимо обязательно указать свою ставку. Как показывает практика, нередко в победители выходят исполнители, которые указывают наименьшую ставку по лоту. Аукцион длится три раунда, за которые участники могут снижать свое первоначальное предложение. Победителем система определяет того, кто предложит наименьшую сумму. На всем протяжении торгов сведения об участниках скрыты. По завершению заказчик приступает к проверке исполнителя на соответствие всем требованиям, перечисленным в лоте. Исполнитель должен доказать, что его услуги или товар полностью соответствуют запросам заказчика. Если на данном этапе возникают проблемы, заказчик вправе рассмотреть кандидатуру исполнителя, занявшего второе место в торгах.
Антикоррупционная программа ДП «Прозорро» позволяет пользоваться системой, участвовать в тендерах на равных правах, что повышает доверие бизнеса к государственным закупкам.
Площадка для тендеров – Ubiz.ua
Участвовать в торгах можно через удобную площадку Ubiz, на которой, как и во всей системе Прозоро, все действия, в том числе и подача тендерных документов, совершаются в электронном формате. Не надо ничего скачивать: продавать, покупать, следить за всеми происходящими процессами можно в онлайн-режиме, физически находясь в любом месте.
Использование тендерного сайта Ubiz обеспечивает выгодное и безопасное участие в онлайн-продажах, покупках (торгах, аукционах, электронных тендерах).
Наши преимущества: надежность, бесплатные услуги нотариуса, наличие онлайн-карты аукционов по недвижимости, земле, железной дороге, спец сайты по продажам металлолома, леса, система электронных платежей, многие другие. У нас есть свои представительства в каждой области Украины. Вы можете пользоваться удобным поисковым телеграм-ботом, отслеживать все проходящие аукционы, контролировать их статус. Мы также делимся доходом (от 20 до 50%) с теми, кто дает нам новых клиентов.
На площадке Ubiz ежедневно совершается огромное количество успешных продаж. Мы – одни из лучших в сферах продаж в малой приватизации и банкротства.
Регистрируйтесь на нашем сайте, чтобы пользоваться всеми возможностями системы ProZorro, удобно и выгодно продавать (покупать, арендовать) товары и услуги, находить новых поставщиков и покупателей, заключать оптимальные по своим условиям сделки и договора!
Пять способов добиться прозрачности ваших закупок
Директор проекта Алистер Робсон и директор Уилл Горинг
Прозрачность должна быть встроена в закупки, поскольку ее отсутствие может привести к уменьшению должной осмотрительности, поспешным решениям и некачественным тендерам , и может привести к нескольким проблемам на последующих этапах реализации.
Важность прозрачности подчеркивается в UK Construction Playbook, в котором сформулирована амбициозная программа изменений для создания более продуктивной, устойчивой и способной отрасли. Делая наши процессы закупок более прозрачными, отрасль может разрабатывать более эффективные решения, проводить более качественные тендеры и сокращать последующие проблемы не только в Великобритании, но и во всем мире.
Клиенты, которые предоставляют рынку информацию о процессе закупок в режиме реального времени, от проведения рыночных испытаний для закрепления своего подхода до первоначального объявления тендера, сбора ответов и оценки, с большей вероятностью сделают правильный выбор. Это обеспечивает лучшие результаты, ценность и подотчетность их проектов и программ.
Поощрения предусмотрены и для тех, кто участвует в торгах. Во-первых, поставщики с большей вероятностью будут участвовать в торгах, если они знают, что процесс является справедливым, поскольку все заявители имеют одинаковый доступ к информации и оцениваются по одним и тем же критериям. Упрощение доступа потенциальных поставщиков ко всей соответствующей информации также сократит время и затраты, необходимые для участия в торгах.
Это не только предоставит отделу снабжения более широкий кадровый резерв, из которого можно выбирать, но и поможет успешным участникам торгов почувствовать себя надежной и ценной частью цепочки поставок с самого начала.
Внедрение прозрачности в процесс закупок
Клиенты должны внедрить прозрачность в свой процесс закупок, выполнив следующие пять шагов.
1. Взаимодействуйте с рынком
Заблаговременное взаимодействие с рынком до начала закупок позволяет протестировать предлагаемые стратегии закупок до утверждения и принятия обязательств, помогая максимизировать потенциал успешного возврата, укрепляя доверие и снижая вероятность отказа от участия .
Это также помогает повысить осведомленность рынка о предстоящих работах, позволяя им соответствующим образом управлять своими ресурсами и помогая проверить достижимость достижения предлагаемых результатов.
Ключевой частью рыночного тестирования стратегии закупок является обратная связь о том, как лучше всего достичь требований (и результатов) посредством закупок, включая определение требований и их оценку.
2. Четко определите требования
Пакет закупок для потенциальных участников торгов должен быть четким и точным, с подробным изложением сквозного тендерного процесса, включая сроки.
Вспомогательная информация, включая проектные данные, должна быть четко обозначена. Требования к доставке и информация, которую участники торгов используют для ответа, должны быть четкими, легко находимыми и предоставляться в форматах, доступных для всех сторон.
Для качественных элементов в пакете должны быть четко указаны возможности, которые требуются от поставщиков, как они должны быть подтверждены и, по возможности, четко установлены в процессе оценки, включая относительный вес, приписываемый каждому разделу или вопросу, чтобы участники торгов поймите это, производя их ответ.
Если цена является частью процесса оценки, структура ответов о ценах должна быть одинаковой для всех, а требуемый уровень детализации должен соответствовать временным рамкам, доступным для ответа цепочки поставок.
Лучше структурированные вопросы и ответы облегчат участникам тендера демонстрацию их пригодности, повысят процент завершения и позволят оценщикам более эффективно оценивать и ранжировать заявки.
3. Удаление сообщений и обновлений статуса
Поддержка участников торгов должна осуществляться через единое контактное лицо в группе по закупкам, которое может ответить (или получить ответы) на любые вопросы о тендерном процессе, что требуется и как продвигается. Общение также должно вестись по одному официальному каналу и записываться, чтобы сторонам было ясно, кто что сообщил, кому и когда, чтобы избежать необходимости в последующем разъяснении.
Следует следить за тем, на какой стадии находится каждая заявка – как с точки зрения того, что было отправлено заявителям, так и того, какие документы были возвращены и когда. Эффективное управление статусом жизненно важно для обеспечения того, чтобы в тот день, когда клиент открывает заявки на конкретный пакет, все заявки были завершены и ничего не было упущено.
4. Информированные деловые решения
Стандартизированные вопросы вместе с требованием предоставлять ответы в согласованном формате побудят участников торгов подавать заявки, которые легко просмотреть и оценить.
Однако у некоторых поставщиков может возникнуть соблазн предоставить больше информации, чем требуется. Это может привести к предоставлению дополнительного контента, который ориентирован на маркетинг, а не на подтверждение их пригодности, что увеличивает их рабочую нагрузку и нагрузку на группу оценки.
Требования к ответу для поставщиков должны быть четко определены и в некоторых случаях ограничены информацией, относящейся к заданному вопросу, подобно экзаменационному вопросу. Для оценки формулы коммерческих элементов пакета должны быть встроены в онлайн-форму заявки. Это позволит команде по закупкам сравнить основные финансовые показатели конкурирующих предложений, сопоставимых друг с другом.
Наконец, для оценки предложений должно быть четкое разделение специалистов в группе по оценке, чтобы иметь возможность оценить качество ответа. Оценщикам, обладающим экспертными знаниями в конкретной области, следует поручить оценить способность участников торгов выполнить эту часть задания, чтобы убедиться, что нужные люди просматривают и оценивают правильные ответы.
5. Цифровые технологии для повышения прозрачности
Подобно тому, как BIM изменил дизайн, стоимость и управление проектами строительных проектов, цифровые решения позволяют клиентам привнести большую согласованность, определенность и прозрачность в процесс закупок.
При правильном использовании платформы электронных закупок могут служить «единым источником достоверной информации» как для клиентов, так и для поставщиков.
Со стороны поставщика хороший онлайн-портал поможет потенциальным участникам тендера шаг за шагом пройти через тендерный процесс, подробно описав, что от них требуется, когда и как они будут оцениваться.
Для клиента он должен предоставить четкое представление о процессе закупок, определить, какие пакеты были выставлены на торги, кто участвует в торгах и на каком именно этапе находится каждая заявка. Платформы могут даже быть настроены на предоставление обновлений в режиме реального времени, когда потенциальные поставщики открывают тендерные документы и получают заявки.
Наш инструмент для цифровых закупок eTender делает все это и многое другое. Разработанный на основе наших лучших в отрасли знаний о закупках, eTender обеспечивает прозрачную среду, которая позволяет команде по закупкам не только собирать всю необходимую информацию в стандартизированном формате, но также просматривать и оценивать ответы в безопасном облачном месте, к которому может получить доступ любой уполномоченный член группы по закупкам, которому требуется полная прозрачность тендерного процесса.
Надежность и повторяемость, которые eTender привносит в процесс закупок, побудили несколько многонациональных клиентов, в том числе глобальную технологическую компанию, использовать нашу платформу для закупки проектов и услуг по всему миру.
Прозрачность в центре и в центре
Наряду с «Пособием по строительству Великобритании», недавняя «Зеленая книга» правительства Великобритании: трансформация государственных закупок также ставит прозрачность на первое место и в центр смелого видения государственных закупок после Brexit. Характерно, что цифровые технологии — вместе со стандартом открытых контрактных данных — рассматриваются как ключевые факторы реформ.
Точно так же, в то время как частный сектор может не иметь законодательного требования о прозрачности своих закупок, коммерческие и операционные аргументы в пользу прозрачных торгов (и преимуществ, которые они приносят) не менее убедительны.
Прежде всего, впечатляющим является сочетание преобразующих цифровых инструментов, таких как eTender, с приверженностью к прозрачности. Вместе они позволяют решениям о закупках быть надежными, справедливыми и основанными на фактах, повышая определенность, подотчетность и, в конечном итоге, обеспечивая большую ценность и лучшие результаты для клиентов.
Для получения дополнительной информации обращайтесь:
Алистер Робсон
Директор проекта
Новая Глобальная платформа по борьбе с коррупцией и обеспечению прозрачности (ProACT) позволяет заинтересованным сторонам использовать данные, чтобы повлиять на добросовестность государственных закупок
- Александра Хабершон
- Кристина Акино
- Томас де Врис
- Михай Фазекаш 910093
- 0101 |
Эта страница в:
Английский
Задумывались ли вы когда-нибудь, как различные правительства закупают товары, работы и услуги и какие риски добросовестности могут влиять на эти процедуры? Во все более глобализирующемся мире национальным органам власти и организациям гражданского общества становится все труднее отслеживать и оценивать добросовестность и прозрачность государственных закупок.
Компании участвуют в тендерах на государственные закупки во многих странах, и коррупционные риски различаются в зависимости от сектора и рынка. Агрегированных наборов данных по странам не существует, и проведение такого рода анализа требует времени и инвестиций.
Всемирный банк в партнерстве с Правительственным институтом прозрачности разработал новую платформу закупок, борьбы с коррупцией и прозрачности (ProACT), чтобы помочь пользователям определить эти риски и поддержать усилия по пониманию того, как и где риски увеличивают затраты на государственные закупки и подрыв результатов.
Платформа ProACT, которая запускается в качестве прототипа для сбора отзывов от широкого круга пользователей, обеспечивает легкий доступ к открытым данным о государственных закупках из 110 стран за период 2006–2020 гг. (включая данные о национальных закупках из 45 стран, а также данные, относящиеся к контрактам, финансируемым Всемирным банком).
ProACT применяет индикаторы риска целостности и прозрачности, которые были разработаны для глобального применения (подробнее о методологии см.
здесь). Показатели риска недобросовестности основаны на типах коррупции, характерных для государственных закупок и выявляемых с помощью открытых данных о государственных закупках. Сюда входят отклонения или несоблюдение правил, регулирующих процессы государственных закупок, схемы, предполагающие манипулирование результатами, и искажение конкуренции. Показатели прозрачности оценивают, какие типы информации, касающейся процессов государственных закупок, являются общедоступными. Высокий балл по индикаторам прозрачности указывает на высокий уровень доступности данных о государственных закупках (см. индикаторы, используемые в таблицах ниже). Дополнительные индикаторы и типы данных рассматриваются для улучшения анализа рисков или включения новых аспектов эффективности закупок.
Индикаторы риска нарушения целостности, используемые в прототипе
Индикатор риска
Категория показателя
Уровень расчета
Использование неоткрытых типов процедур
Риск процесса закупок
Контракт
Объявление о проведении тендера опубликовано
Риск процесса закупок
Контракт
Продолжительность периода объявления (время между объявлением тендера и крайним сроком подачи)
Риск процесса закупок
Контракт
Контракт с одним участником торгов
Риск процесса закупок
Контракт
Продолжительность периода принятия решения (время между крайним сроком подачи и датой принятия решения о присуждении контракта)
Риск процесса закупок
Контракт
Закон Бенфорда
Риск процесса закупок
Покупатель
Доля контракта поставщика в расходах покупателя на государственные закупки
Риск поставщика
Поставщик
Поставщик зарегистрирован в налоговой гавани
Риск поставщика
Поставщик
Задержка поставки (относительное увеличение продолжительности контракта)
Риск процесса закупок
Контракт
Превышение стоимости
Риск процесса закупок
Контракт
Индикаторы риска прозрачности, используемые в прототипе
Доступное имя покупателя
Доступное название контракта
Доступное имя поставщика
Доступный тип питания
Доступная стоимость контракта
Доступный покупатель/место реализации
Доступный тип процедуры
Доступное количество ставок
Доступная дата награждения
Что делает ProACT?
Платформа предназначена для того, чтобы помочь ряду пользователей, включая должностных лиц государственных закупок, представителей гражданского общества, исследователей в области борьбы с коррупцией и международные организации, сделать следующее:
- Получить доступ к информации о рынках: например, что покупают правительства , какие поставщики выигрывают открытые тендеры, а также размер и доля контрактов на различных рынках, предоставляя информацию об объеме, стоимости и эффективности процессов и систем закупок.
- Определить контракты, тендеры, покупателей и поставщиков , которые представляют высокий риск по показателям честности и прозрачности, включая использование непрозрачных процедур, одиночные торги, короткие или длительные задержки в присуждении контрактов, а также случаи, когда цены могут манипулировали по закону Бенфорда. Эти идеи могут способствовать укреплению политик и процедур для устранения уязвимостей, а также для предотвращения правонарушений и наказания за них.
- Визуализация сетей торгов поставщиков и покупателей для выбора стран, где имеющиеся данные позволяют провести такой анализ. Способность визуализировать отношения может помочь в обнаружении и анализе сговора и антиконкурентной практики в сфере государственных закупок.
- Определить предыдущие контракты и доступные данные о санкциях для фирм. Данные о санкциях включены в прототип в информационных целях и взяты из выборки органов, налагающих санкции (дополнительную информацию см.