Тест с ответами управление человеческими ресурсами: Управление человеческими ресурсами. Тренировочный тест – пройти тест онлайн бесплатно

Управление человеческими ресурсами. Тренировочный тест – пройти тест онлайн бесплатно

Авторам

8-800-333-85-44

Оформить заявку

Вход

• Справочник
• Онлайн-калькуляторы
• Тесты с ответами

Выполним любые типы работ

• Дипломные работы
• Курсовые работы
• Рефераты
• Контрольные работы
• Отчет по практике
• Эссе
Узнай бесплатно стоимость работы
Менеджмент

Менеджмент

Менеджмент

Менеджмент

Менеджмент

Менеджмент

Менеджмент

Менеджмент

Менеджмент

• Контрольная работа

  от 1 дня /

  от 100 руб

• Курсовая работа

  от 5 дней /

  от 1800 руб

• Дипломная работа

  от 7 дней /

  от 7950 руб

• Реферат

  от 1 дня /

  от 700 руб

• Онлайн-помощь

  от 1 дня /

  от 300 руб

Оставляй заявку — и мы пройдем все тесты за тебя!

Управление человеческими ресурсами.

Тест с ответами (2020 год)

 

 

Управление человеческими ресурсами. Тест с ответами (2020 год)

 

 

 

Правильные ответы отмечены +

 

 

 

 

Вопрос:

Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом — это системный процесс, направленный на:

Варианты ответа:

1. – соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности организации в целом
2. – соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности других подразделений
3. (+) соизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб

Вопрос:

К преимуществам внутренних источников найма относят (более одного правильного ответа):

Варианты ответа:

1. (+) повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом
2. (+) низкие затраты на адаптацию персонала
3. – появление новых идей, использование новых технологий
4. – появление новых импульсов для развития

Вопрос:

Возрастание роли стратегического подхода к управлению человеческим ресурсом в настоящее время связано:

Варианты ответа:

1. – с высокой монополизацией и концентрацией российского производства
2. – с регионализацией экономики и целенаправленной структурной перестройкой занятости
3. (+) с ужесточением конкуренции во всех ее проявлениях, ускорением темпов изменения параметров внешней среды и возрастанием неопределенности ее параметров во времени

Вопрос:

Развитие персонала – это:

Варианты ответа:

1. – обеспечение эффективной управленческой структуры и менеджеров для достижения организационных целей
2. (+) процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач
3. – процесс периодической подготовки сотрудника на специализированных курсах

Вопрос:

Социальное партнерство – это отношения:

Варианты ответа:

1. – власти-подчинения в организации, давления на человека сверху, контроля над распределением материальных благ
2. – основанные на купле-продаже и равновесии интересов продавца и покупателя
3. (+) конструктивного взаимодействия основных субъектов современных экономических процессов путем согласования их интересов
4. – основанные на вырабатываемых в организации совместных ценностях, социальных норм, установок поведения и регламентирующие действия работников без видимого принуждения

Вопрос:

К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:

Варианты ответа:

1. – психологические тесты
2. (+) графические тесты
3. – проверки профессиональных навыков
4. – проверки общих знаний

Вопрос:

Система управления персоналом включает в себя (более одного правильного ответа):

Варианты ответа:

1. (+) функциональные подразделения, их руководителей и линейных руководителей
2. (+) общее руководство организацией
3. – службу технологического контроля
4. – подразделения капитального строительства
5. – функциональные подразделения и их руководителей

Вопрос:

Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур, есть:

Варианты ответа:

1. – заключение контракта
2. – привлечение кандидатов
3. (+) отбор кандидатов
4. – подбор кандидатов
5. – найм работника

Вопрос:

Перечислите качества и навыки, необходимые сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций (более одного правильного ответа):

Варианты ответа:

1. (+) знание общих законов развития организации
2. – профессионализм в области финансового управления организацией
3. – особенности технологических процессов производства
4. – специфика обеспечения информационной безопасности отрасли
5. (+) компетентность в своей профессиональной области

 

Вопрос:

Под процессом набора персонала понимается:

Варианты ответа:

1. – прием сотрудников на работу
2. (+) создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность
3. – процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности

Вопрос:

Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:

Варианты ответа:

1. (+) функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства
2. – функции управления персоналом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производства
3. – необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства

Вопрос:

Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет:

Варианты ответа:

1. – лизинг рабочей силы
2. (+) численную адаптацию рабочей силы
3. – функциональную адаптацию рабочей силы
4. – дистанционную адаптация рабочей силы
5. – финансовую адаптацию рабочей силы

Вопрос:

Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:

Варианты ответа:

1. – оценка личных и деловых качеств
2. (+) оценка результатов труда
3. – оценка труда
4. – комплексная оценка качества работы

Вопрос:

Перечислите возможные программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения (более одного правильного ответа):

Варианты ответа:

1. – досрочное увольнение или добровольный выход в отставку
2. (+) обучение
3. (+) горизонтальное перемещение
4. – вознаграждение сотрудника
5. – понижение в должности
6. – аттестация сотрудника

Вопрос:

К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:

Варианты ответа:

1. – повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников
2. (+) появление новых импульсов для развития
3. – низкие затраты на адаптацию персонала

Вопрос:

Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры:

Варианты ответа:

1. – горизонтального типа
2. – центростремительного типа
3. (+) вертикального типа

Вопрос:

Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня, представляет использование:

Варианты ответа:

1. – стандартных режимов работы
2. (+) гибких режимов рабочего времени
3. – частичной занятости

Вопрос:

Последовательное прохождение всех ступеней карьерной лестницы при работе в различных организациях отдельной отрасли:

Варианты ответа:

1. – невозможно
2. (+) возможно

Вопрос:

Приток новых людей и идей в организацию уменьшает такой комплекс кадровых мероприятий, как:

Варианты ответа:

1. – использование международных кадров
2. – компенсационная политика
3. (+) формирование, обучение, стимулирование внутри самой организации

 

 

 

 

 

 

////////////////////////////

 

50+ Тест по основам управления человеческими ресурсами

Вопросы с ответами на тест по управлению человеческими ресурсами:

Вопрос: Благосостояние связано __ с УЧР.
(a) Персонал
(b) продукт
(c) услуга
(d) роль


Ответ. (a)

Вопрос: Отбор — это процесс
(a) Поиск рабочей силы
(b) Выбор кандидата
(c) собеседование с кандидатом
(d) Назначение работы


Ответ. (b)

Вопрос: Что из следующего не является действительной теорией заработной платы?
(a) Теория справедливой заработной платы
(b) Теория прожиточного минимума
(c) Теория уровня жизни
(d) Теория наилучшей заработной платы Правильно


Ответ. (d)

Вопрос: Затраты, понесенные при найме, обучении и развитии работника, известны как
(a) Стоимость замещения
(b) Альтернативная стоимость
(c) Историческая стоимость
(d) Вмененная стоимость


Ответ. (c)

Вопрос: Какое из следующих наказаний является простой формой наказания за недисциплинированность?
(a) Перевод
(b) Предупреждение
(c) Отстранение
(d) Увольнение


Ответ. (b)

Связанный: Викторина по международному маркетингу

Вопрос: Жалоба возникает из-за разногласий, связанных с
(a) Условиями найма
(b) ставкой заработной платы
(c) групповой работой
(d) всем этим


Ответ. (г)

Вопрос: В настоящее время во всех организациях создается отдельный отдел, а именно __ отдел для решения кадровой проблемы в организации.
(a) Маркетинг
(b) администрация
(c) кадровое обеспечение
(d) персонал


Ответ. (d)

Вопрос: Что из следующего может быть квалифицировано как стратегическая деятельность в области УЧР?
(a) Управление программами заработной платы
(b) Подготовка кадровых планов
(c) Определение уровня и типа производительности, которые имеют решающее значение для роста фирмы
(d) Правильно использовать обучение определенным профессиональным навыкам


Ответ. (c)

Вопрос: __ Тесты проводятся для оценки способности кандидатов применять определенные навыки.
(a) Способности
(b) Глубина
(c) Торговля
(d) ничего из вышеперечисленного


Ответ. (a)

Вопрос: Спор или разногласие по поводу любых условий занятости называется
(a) Жалоба
(b) Дисциплина
(c) Наказание
(d) ни один из этих


Ответ. (a)

Связанный: викторина с несколькими вариантами ответов о Photoshop

Вопрос: __ — это процесс, который проверяет, все ли происходит в организации в соответствии с планами.
(a) планирование
(b) контроль
(c) руководство
(d) организация


Ответ. (b)

Вопрос: Термин __ Относится к условиям в организации, при которых сотрудники ведут себя в соответствии с принятыми в организации правилами и стандартами приемлемого поведения.
(a) Жалоба
(b) конфликт
(c) дисциплина
(d) ничего из перечисленного


Ответ. (c)

Вопрос: Оценка эффективности — это основной процесс управления человеческими ресурсами, который связывает сотрудников и организации и посредством этих средств обеспечивает ввод данных для других процессов.
(a) Идентификация, измерение, управление
(b) Оценка, направление, развитие
(c) набор, отбор, прием на работу
(d) Навыки, усилия, ответственность


Ответ. (б)

Вопрос: Процесс перевода сотрудников с одной работы на другую называется:
(a) Ротация работы
(b) Увеличение должности
(c) Дизайн работы
(d) Оценка работы


Ответ. (a)

Вопрос: Процесс включения работников в процесс принятия решений называется __
(a) Управление участием работников
(b) Совместное партнерство
(c) MBO
(d) Работа в команде


Ответ . (a)

Связано: Дивидендная политика в финансовом менеджменте Вопросы с несколькими вариантами ответов Викторина

Вопрос: __ подход рассматривает сотрудников как ресурс так же, как и любой другой бизнес-ресурс
(a) Классический
(b) системный
(c) Гарвардский
(d) ни один из этих


Ответ. (b)

Вопрос: Что означает определение стоимости работы, проделанной отдельным лицом?
(a) Оценка деятельности
(b) Задача
(c) Действие
(d) Вознаграждение


Ответ. (a)

Вопрос: Культурное измерение, влияющее на успех практики УЧР в большинстве стран, где относительный упор делается на иерархический статус, называется
(a) Индивидуализм
(b) Дистанция власти
(c) Избегание неопределенности
(d) Мужественность/Женственность


Ответ. (b)

Вопрос: __ — это функция управления, связанная с инструктированием, руководством и вдохновением людей в организации для достижения ее целей.
(a) организация
(b) руководство
(c) укомплектование персоналом
(d) контроль


Ответ. (a)

Вопрос: __ делается для проверки того, обладает ли кандидат необходимой квалификацией и критериям приемлемости.
(a) Набор
(b) Назначение
(c) отбор
(d) отбор


Ответ. (c)

Связанный: вопросы управления качеством

Вопрос: Процесс распределения обязанностей и ответственности, связанных с работой, называется
(a) Анализ работы
(b) Структура работы
(c) Удовлетворенность работой
(d) ) оценка работы


Ответ. (b)

Вопрос: Что из следующего НЕ является преимуществом централизации?
(a) Обеспечивает максимальный контроль в организации
(b) Обеспечивает единообразие в управлении
(c) Повышает гибкость в организации
(d) Предотвращает злоупотребление властью в управлении


Ответ. (c)

Вопрос: HRM включает
(a) Решение
(b) Должностная инструкция
(c) стоимость
(d) действие


Ответ. (b)

Вопрос: __ представляет собой процесс приветствия, благодаря которому сотрудник чувствует себя как дома
(a) Прием на работу
(b) отбор
(c) назначение
(d) ввод в должность


Ответ. (d)

Связанные: Годовое общее собрание Вопросы и ответы

Вопрос: Дисциплинарное взыскание
(a) Увольнение
(b) Продвижение по службе
(c) деятельность
(d) право


Ответ. (a)

Вопрос: __ выбирает нескольких из тех, кто подал заявку
(a) Боевой дух
(b) человек
(c) Отбор
(d) план


Ответ. (c)

Вопрос: Кто прославил анализ силового поля?
(a) Розабет Мосс Кантер
(b) П. Н. Кхандвалла
(c) Курт Левин
(d) Эдвард Де Боно


Анс. (c)

Вопрос: __ представляет собой процесс распределения задач среди своих членов для достижения целей организации
(a) Организация
(b) руководство
(c) укомплектование персоналом
(d) контроль


Ответ. (а)

Вопрос: УЧР включает
(a) обучение сотрудников
(b) производственные отношения
(c) вознаграждение
(d) все это


Ответ. (d)

Связанный: Викторина по демократическим системам

Вопрос: Процесс отбора включает
(a) Предварительное собеседование
(b) Пакет
(c) диапазон
(d) все эти


Ответ. (a)

Вопрос: Официальная оценка деятельности человека начинается в
(a) Германия
(b) Китай
(c) Канада
(d) Япония


Ответ. (b)

Вопрос: __ определяется как понижение в должности сотрудника путем уменьшения его заработной платы, уменьшения его ответственности, полномочий и статуса.
(a) Перевод
(b) повышение по службе
(c) понижение в должности
(d) ничего из перечисленного


Ответ. (c)

Вопрос: Какая из следующих функций HRM связана с «Коллективными переговорами»?
(a) Кадровое обеспечение
(b) Прогнозирование
(c) Управление помощью сотрудникам
(d) Управление отношениями с сотрудниками


Ans. (d)

Вопрос: __ процесс выбора наиболее подходящего человека из всех претендентов
(a) Введение в должность
(b) отбор
(c) трудоустройство
(d) набор


Ответ. (b)

Связанные: MS Excel вопросы с множественным выбором

Вопрос: Это мощный обмен идеями, ответы на вопросы и общение между двумя или более сообщениями.
(a) Связь
(b) Обмен
(c) собеседование
(d) набор


Ответ. (c)

Вопрос: __ связан с решением устроить выбранного человека на одну работу, а не на другую.
(a) трудоустройство
(b) отбор
(c) набор
(d) введение


Ответ. (a)

Вопрос: «Консультирование по вопросам карьеры» является частью какой из следующих функций УЧР?
(a) Компенсации и льготы
(b) Планирование и отбор
(c) Обучение и развитие
(d) Обслуживание HRIS


Ответ. (c)

Вопрос: Процедуры рассмотрения жалоб основаны на принципе естественной справедливости.
(a) правосудие
(b) принцип
(c) процедура
(d) обязательство


Ответ. (a)

Вопрос: __ касается определения количества персонала, необходимого в организации.
(a) Планирование людских ресурсов
(b) Анализ работы
(c) Мотивация
(d) Благосостояние людей


Ответ. (a)

Связанные: вопросы по управлению запасами

Вопрос: HRD связан с
(a) Улучшение работы
(b) ошибка
(c) прибыль
(d) ценообразование


Ответ. (a)

Вопрос: Социальное обеспечение труда направлено на предоставление таких услуг и удобств, которые позволяют работнику выполнять свою работу в здоровой атмосфере.
(а) Благополучие человека
(b) Здоровье и безопасность
(c) Производственные отношения
(d) мотивация


Ответ. (a)

Вопрос: Какое из приведенных утверждений отражает отношения между УЧР и менеджментом?
(a) Оба одинаковы
(b) Управление является одним из аспектов управления персоналом
(c) Управление персоналом является одним из аспектов управления
(d) Отсутствует взаимосвязь


Ответ. (c)

Вопрос: __ представляет собой процесс поиска потенциальных сотрудников и стимулирования их к подаче заявок на дополнительные рабочие места в организации.
(a) Инструктаж
(b) отбор
(c) трудоустройство
(d) набор


Ответ. (d)

Вопрос: Что из следующего не является источником внутреннего найма?
(a) Перевод
(b) Повышение по службе
(c) Обмен работой
(d) Существующие сотрудники


Ответ. (c)

Связанные: примеры вопросов и ответов по статистике​

Вопрос: Согласно теории Герцберга, третья потребность в иерархии пяти потребностей – это
(a) Потребность в безопасности
(b) Социальная потребность
(c) Потребность в уважении
(d) Потребность в самоактуализации


Ответ. (b)

Вопрос: Что неверно в контексте развития сотрудников?
(a) Краткосрочный процесс
(b) Охватывает управленческий персонал
(c) Больше внимания самомотивации
(d) В большей степени относится к управленческим навыкам и навыкам работы с людьми, чем к техническим навыкам


Ответ. (a)

Вопрос: Что из перечисленного является основным аспектом практики УЧР, способствующей повышению конкурентоспособности компании?
(a) Компенсация человеческих ресурсов
(b) Приобретение и подготовка человеческих ресурсов
(c) Управление средой человеческих ресурсов
(d) Все указанные варианты


Ответ. (d)

Вопрос: Квалификация работника может быть проверена с помощью
(a) Тест личности
(b) Тест движения
(c) Тест ловкости
(d) Тест интереса


Ответ. (c)

Вопрос: _____ отношения следуют принципу субординации.
(a) Штатные полномочия
(b) Линейные полномочия
(c) Матричные полномочия
(d) Функциональные полномочия


Ответ. (b)

Связанные вопросы: вопросы и ответы викторины по лидерству

Вопрос: Участие сотрудников требует обширной дополнительной деятельности в области УЧР в какой из этих областей?
(a) Обучение
(b) Преимущества
(c) Трудовые переговоры
(d) Маркетинг


Ответ. (a)

Вопрос: HRM считается эффективным, когда достигается ____.
(a) Минимизация потерь
(b) Сплоченная рабочая среда
(c) Удовлетворенность клиентов
(d) Большая доля рынка


Ответ. (c)

Вопрос: Управление человеческими ресурсами связано с управлением:
(a) Обычные люди
(b) Финансовые ресурсы
(c) Организационные люди
(d) Члены сообщества


Ответ. (c)

Вопрос: Как технологии изменили практику УЧР?
(a) Рекрутинг с использованием Интернета создает меньшие, более целенаправленные пулы кандидатов.
(b) Обучение сотрудников предлагается в рамках запланированных занятий, а не по запросу.
(c) Для оценки электронных резюме требуется меньше времени, чем для бумажных.
(d) Ни один из предложенных вариантов


Ответ. (c)

Вопрос: Развитие людских ресурсов.
(а) Микроаспект.
(b) Макроаспект.
(c) Как микро-, так и макроаспекты.


Ответ. (c)

Связанные вопросы: вопросы викторины по бизнес-анализу

Вопрос: Совместная форма ведения бизнеса, которая опирается на таланты и способности как рабочих, так и руководства для постоянного улучшения качества и производительности, известна как __
(a) Круг качества
(b) Сравнительный анализ
(c) TQM
(d) Ни один из этих


Ответ. (c)

10 Вопросы для собеседования с отделом кадров и ответы на них

Собеседование в отделе кадров требует подготовки. Изучение вопросов для собеседования и подготовка возможных ответов настроит вас на успех и получение следующей работы.

В дополнение к изучению компании и доработке своего резюме, вам следует отрепетировать ответы на общие вопросы собеседования в отделе кадров, чтобы подготовиться к конкретным вопросам. Эффективная подготовка к собеседованию может помочь вам почувствовать себя морально готовым.

Менеджеры по найму используют интервью, чтобы узнать о вашей личности, квалификации и навыках. Интервью разработаны и структурированы таким образом, чтобы интервьюер мог понять, как вы думаете и реагируете в различных ситуациях. Скорее всего, вы столкнетесь с множеством вопросов. Некоторые из них могут быть стандартными вопросами для собеседования с персоналом, в то время как другие будут специфичны для работы, на которую вы претендуете.

В этом руководстве вы найдете распространенные вопросы для интервью и примеры ответов для размышления.

10 вопросов для собеседования с HR

Давайте рассмотрим некоторые вопросы для собеседования с HR, их размышления, советы о том, как отвечать, и несколько примеров ответов.

1. Расскажи о себе.

Часто это первый вопрос, который задают на собеседовании. Работодатель хочет знать, какой у вас опыт, ваш карьерный путь и какие навыки вы можете привнести в организацию.

Подумайте о потребностях работодателя и о том, как ваши навыки им соответствуют. Подготовьте краткий ответ, в котором суммируйте свой опыт, квалификацию и амбиции на будущее. Отвечайте кратко (не более двух минут) и соотносите его с описанием работы.

Подробнее: 10 распространенных вопросов на собеседовании и ответы на них

2. Как вы понимаете роль отдела кадров?

Вопрос о том, что вы знаете об управлении персоналом. Для должностей начального уровня интервьюеры часто просят об этом, чтобы убедиться, что вы понимаете, что влечет за собой работа. Это также может быть вопрос более высокого уровня, когда интервьюер хочет понять ваш подход и уровень ваших знаний в области управления персоналом.

Пример ответа: Я знаю, что отделы кадров несут ответственность за многие вещи, включая процессы отбора сотрудников, найма и обучения, коммуникации на рабочем месте, начисления заработной платы и пособий, дисциплинарные меры, процессы увольнения и многое другое. Отдел кадров также поддерживает связь между руководством и сотрудниками для решения любых вопросов или проблем. Я считаю, что HR — это важнейшая функция, которая способствует культуре и производительности любой компании.

Подготовьтесь к работе с подпиской Coursera Plus

Начать 7-дневную бесплатную пробную версию
• Получите доступ к более чем 7000 учебных программ от университетов и компаний мирового класса, включая Google, Yale, Salesforce и других
• Попробуйте разные курсы и найдите наиболее подходящий без дополнительной оплаты стоимость
• Получите сертификаты за пройденные программы обучения
Начните 7-дневную бесплатную пробную версию

3. Почему вы хотите работать в отделе кадров?

Этот вопрос исследует вашу приверженность и ваш подход к человеческим ресурсам.

Пример ответа: Человеческие ресурсы играют важную роль в любой компании, потому что отдел управляет и продвигает самый важный актив — людей. Как HR-специалисту, мне нравится помогать людям раскрывать свой потенциал, нанимая нужных людей, а затем помогая им преуспевать в своей работе. HR позволяет мне выражать свою индивидуальность каждый день. Мне нравятся повседневные задачи, которыми мы занимаемся, и помощь в решении проблем, которые могут возникнуть.

4. Почему вы хотите работать в нашей компании?

Работодатели захотят узнать, уделили ли вы время изучению их бизнеса и пониманию его целей. Ваш ответ должен предоставить фактический обзор того, что вы знаете о компании, объяснить, почему вы хотели бы работать в ней, и объяснить, как эта должность соответствует вашим карьерным планам.

5. Каковы ваши самые сильные стороны?

Интервьюеры часто просят кандидатов рассказать о своих сильных сторонах на собеседовании, чтобы оценить, как они могут работать на этой должности и какие навыки они привнесут в команду. Рассмотрите два или три качества, которые наиболее важны для вашей работы, и сформулируйте их в кратком ответе, подчеркивающем конкретные навыки и достижения. Делясь реальными примерами ваших сильных сторон в действии, вы показываете, что знаете, как использовать свои сильные стороны для достижения результатов и решения проблем.

Подробнее: 10 примеров сильных и слабых сторон на собеседованиях при приеме на работу

6. Расскажите, пожалуйста, о случае, когда вам пришлось столкнуться с жалобой сотрудника на кого-то более старшего.

Управление конфликтами является неотъемлемой частью любой роли отдела кадров. Это может включать решение проблем между сотрудниками и менеджерами, решение проблем с производительностью или решение других проблем. Важно показать, что вы можете вести эти разговоры осторожно, дипломатично и конфиденциально. Во время подготовки к собеседованию рассмотрите наиболее важные примеры, которыми вы должны поделиться, и подготовьте ответ, описывающий шаги, которые вы предприняли для разрешения ситуации. Используйте эти подсказки, чтобы помочь сформулировать свой ответ:

• С кем ты говорил?

• Как ты заставил их открыться?

• Что вы сделали дальше?

• Каков был результат?

специализация

Управление персоналом: управление персоналом для менеджеров по персоналу

Станьте лучшим менеджером людей. Разработайте стратегии и навыки для найма, управления производительностью и вознаграждения сотрудников.

4,8

(10 696 оценок)

151 451 уже зачислены

Уровень BEGINNER

Узнать больше

Среднее время: 6 месяцев

Учитесь в своем собственном темпе

Навыки, которые вы приобретете:

Управление людьми, Управление ресурсами, Стратегия управления персоналом, Рекрутинг, Рекрутинг, Оценка эффективности, Организационная культура, Поощрение, Компенсации и льготы, Анализ компенсаций

7. Как вы обеспечиваете соблюдение политики равенства и разнообразия на рабочем месте?

Этот вопрос позволит оценить, хорошо ли вы знаете законы и постановления, касающиеся равенства, многообразия и борьбы с дискриминацией на работе. Это также покажет, как вы обеспечиваете реализацию.

Чтобы ответить, поделитесь профессиональными примерами того, как вы поддерживали существующие политики на рабочем месте или, возможно, даже помогали формировать новые политики и процедуры, такие как постоянное обучение персонала, чтобы обеспечить информирование сотрудников о политиках компании, их соблюдение и подотчетность им.

8. Что, по вашему мнению, делает команду успешной?

Как специалист по кадрам, работодатели захотят узнать о вашем опыте работы с командами и помощи им в эффективной совместной работе. Подумайте о важности таких навыков, как общение, сотрудничество, доверие, уважение и ответственность, и о том, как они влияют на успех команды. Подготовьте ответ, подчеркнув конкретные качества, и поделитесь примером из своего опыта работы, который демонстрирует, как эти качества привели к успеху команды, например, завершение продажи или запуск кампании.

9. Расскажите о своей способности добиваться результатов.

Этот вопрос будет одним из многих поведенческих вопросов, в которых вас просят описать, как вы справлялись с ситуациями в прошлом, чтобы оценить свои будущие решения. Подготовьте ответы, включающие конкретные примеры из предыдущих мест работы, чтобы показать, насколько хорошо вы достигли целей и превзошли ожидания.

Пример ответа: «Как менеджер по подбору персонала, я постоянно достигал целей ежемесячных собеседований, применяя креативные маркетинговые стратегии для кандидатов, такие как…»

Подробнее: 21 ключевой вопрос о поведении для собеседования, который поможет вам подготовиться

10.

Что делает вас наиболее подходящим для этой должности?

Это возможность уверенно обобщить вашу квалификацию и опыт, подчеркнув, насколько вы соответствуете должности и компании. В вашем ответе должны сочетаться квалификации, сертификаты и личные достижения.

Вопросы, которые следует задать в конце собеседования с отделом кадров

Вопросы в конце собеседования показывают, что вы заинтересованы в работе и хорошо изучили компанию.

Ниже приведены примеры вопросов для рассмотрения: 

• Как бы выглядел мой первый месяц, если бы меня наняли на эту должность?

• Что вам больше всего нравится в работе здесь?

• Как вы оцениваете успех на этой должности?

• Какие качества воплощают в себе выдающиеся сотрудники этой компании?

• Что еще я могу предоставить для поддержки моего заявления?

Подробнее: Вопросы, которые следует задать в конце собеседования

Вопросы для собеседования с HR для конкретных вакансий

В HR есть много профессий, таких как HR-специалист, менеджер по привлечению талантов или менеджер по компенсациям. Адаптация подготовки к собеседованию в отделе кадров с учетом конкретных должностей отдела кадров, на которые вы претендуете, может помочь вам добиться успеха на собеседованиях. Давайте посмотрим на некоторые разные роли HR, что ищут в них работодатели и вопросы, которые вам могут задать на собеседовании.

Вопросы для собеседования с директором/менеджером по персоналу

Директор по персоналу курирует все аспекты управления человеческими ресурсами. Интервьюер будет искать в ваших ответах настоящую проницательность, опыт и лидерство. Хотя названия должностей директора по персоналу и менеджера по персоналу иногда используются как синонимы, директор обычно имеет более стратегическую направленность.

Менеджеры по персоналу наблюдают за повседневной деятельностью сотрудников отдела кадров, разрабатывают цели отдела, поддерживают текущие знания федерального и государственного трудового законодательства и обеспечивают соответствие политикам и процедурам найма. Вам нужно будет продемонстрировать способность управлять разнообразными повседневными функциями и иметь глубокие знания в области управления персоналом.

Вот несколько вопросов для собеседования с отделом кадров, которые помогут вам подготовиться к собеседованию:

Подробнее: Вопросы для ситуационного собеседования: определение + как подготовиться многие области человеческих ресурсов, от найма до льгот. Вас также могут называть HR-координатором. В этой должности вы обычно подчиняетесь менеджеру по персоналу. Интервьюер может обращать внимание на вашу способность демонстрировать приверженность делу, разбираться в различных областях бизнеса, применять детальный подход к работе и ваш опыт работы в команде.

Вопросы, которые могут возникнуть у вас на собеседовании на эту должность, включают:

• Почему вы решили сделать карьеру в отделе кадров?

• Опишите свою идеальную компанию, местоположение и работу.

• Что вас интересует в этой возможности?

• Как вы думаете, что нужно для успеха в карьере HR?

• Расскажите мне о своем самом значительном достижении в области управления персоналом.

• Расскажите мне о наименее успешной или сложной HR-инициативе, над которой вы работали. Чему вы научились?

Вопросы для интервью с аналитиком по компенсациям и льготам

Менеджер/аналитик по компенсациям и льготам определяет соответствующие уровни оплаты для сотрудников в зависимости от роли и уровня опыта. Они также могут управлять пакетами льгот, включая время отпуска и варианты страхования. Если вы выберете роль специалиста по персоналу, ориентированного на льготы, вы в первую очередь сосредоточитесь на льготах для сотрудников, таких как страховые планы, пенсионные планы и программы оздоровления.

Вот несколько вопросов для собеседования с отделом кадров, которые помогут вам подготовиться:

Вопросы для собеседования с рекрутером

Рекрутеры выявляют и привлекают кандидатов на открытые должности как внутри компании, так и за ее пределами. Это может включать в себя размещение списков вакансий, просмотр резюме, собеседование с кандидатами и управление процессом найма путем адаптации нового сотрудника. Эта роль обычно тесно сотрудничает с менеджерами по найму, чтобы определить текущие и будущие требования к набору персонала.

Вот несколько вопросов для собеседования с отделом кадров, которые помогут вам подготовиться:

Подробнее: Навыки прохождения собеседования для улучшения карьеры

Как подготовиться к собеседованию

Собеседования помогают оценить ваше соответствие должности и убедиться, что вы подходите для этой организации. Для этого интервьюер задаст вам вопросы о вас, ваших навыках и опыте. Поэтому важно подготовиться к собеседованию, чтобы оно было максимально информированным и уверенным.

Перед собеседованием вы можете сделать много вещей, чтобы помочь себе добиться успеха, например, изучить компанию, попрактиковаться в ответах на распространенные вопросы и привыкнуть говорить о достижениях, которые демонстрируют, насколько вы соответствуете критериям отбора работы.

Подробнее: Как подготовиться к собеседованию

1.

Изучите организацию.

Одним из первых шагов в подготовке к собеседованию является изучение организации. Вы хотите знать, что он делает, его миссию, его размер, как долго он работает, и любые последние новости, чтобы быть как можно более информированным, чтобы помочь адаптировать ваши ответы на интервью.

Некоторые вещи, которые вы можете сделать:

2. Понять культуру работы компании.

Важно изучить культуру работы компании. Компании склонны искать людей, которые соответствуют их культуре. Это один из ключевых критериев при отборе кандидатов. Если вы понимаете ценности компании или качества, которые она ищет в своих сотрудниках, вы можете соответствующим образом адаптировать свои ответы. Это также важная информация для определения того, подходит ли вам компания.

Как специалист по кадрам, вы должны понимать важность корпоративной культуры. Вы даже можете получить конкретный вопрос о том, что вы думаете о культуре компании, в которую вы претендуете.

3. Подготовьте и отрепетируйте свои ответы.

Заранее подготовив ответы, вы сможете попрактиковаться в своих ответах и ​​прийти на собеседование с уверенностью. Будьте готовы привести примеры из реальной жизни, которые продемонстрируют ваши навыки и знания. Перечитайте объявление о вакансии. Определите проблемы, с которыми сталкивается компания, чтобы вы могли подготовить ответы, чтобы показать, как ваша жизнь и карьера подготовили вас к тому, чтобы способствовать ее успеху. Попрактикуйтесь вслух и, если возможно, порепетируйте с кем-то, у кого есть опыт работы с персоналом и кто может дать обратную связь.

Подробнее: Как подготовиться к собеседованию

Дальнейшие действия

Дополнительные сведения о процессе собеседования помогают приобрести навыки и уверенность в процессе поиска работы. Рассмотрим специализацию «Собеседование и составление резюме на английском языке» Университета Мэриленда.

специализация

Собеседование и составление резюме на английском языке

Овладейте процессом поиска работы на английском языке.