Тесты на собеседовании и ответы на них: Тесты на собеседовании на работу | Вопросы

Содержание

Тесты, которые применяются на собеседовании при приеме на работу

Какие виды собеседований при приеме на работу на существуют, методика их проведения и кейсы

«Кадры решают все» — эта фраза движет каждым успешным hr-менеджером.

Именно человеческий капитал на сегодняшний день является движущим фактором успеха любой топовой международной корпорации, о чем свидетельствуют новейшие исследования в сферах социологии и менеджмента ведущих институтов США.

В условиях жесткой конкуренции компании все больше стремятся принимать в штаб только самых лучших работников.

Для этого им необходима правильная организация проведения собеседования.

Собеседование представляет собой проведение встречи уполномоченного представителя организации с кандидатами, претендующими на дальнейшее трудоустройство. Проводится собеседование в случае, если у компании есть свободные вакансии, на которые и идет поиск персонала.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (499) 938-59-47 . Это быстро и бесплатно !

Виды интервью

Разберем подробней типы или виды собеседований при приеме на работу по их функциональности:

    отсеивающий этап.

На данном этапе компания определяет претендентов, не подходящих по ряду факторов для сужения круга кандидатов.

Проводится путем устного опроса hr-менеджером по телефону. Подходит для первичного отбора в коммерческих банках и торговых организациях.

  • Предварительное интервью ил отборочный этап
    .
    Уполномоченный представитель организации в ходе опроса получает нужные для дальнейшего отбора данные о претенденте: опыт работы, образование, личностные качества, умение ориентироваться в стрессовых ситуациях и способность вжиться в корпоративную среду. Определяются лучшие варианты замещения вакантной должности для финального этапа подбора работника. Подходит для подбора административного персонала.
  • Финальный этап или личное интервью.
  • Окончательный выбор кандидата. Чаще всего проводится в комиссии представителей компании. Применяется в сфере СМИ, энергетических компаниях и фирмах IT-специализации.

    Более детальная информация о видах интервью при устройстве на работу, представлена в данном видео:

    Далее о том, какое интервью бывает по своей структуре.

    Структура

    Методы проведения собеседования по его структуре:

      свободное интервью.

    В результате беседы рекрутера с соискателем в неограниченном строгими рамками формате. Чаще всего при таком виде интервью критерии подбора для должности минимальные.
    Ситуационное интервью.

    Особенности метода таковы, что кандидата испытывают путем задавания вопросов про возможные действия опрашиваемого при его попадании в те или иные обстоятельства, с которыми может столкнуться в будущем работник.

    По его ответам формируется заключение о готовности соискателя к данной работе, а также составляется прогноз его поведения в различных ситуациях.
    Стрессовое интервью.

    Цель рекрутера — окунуть кандидата в реальную стрессовую атмосферу на рабочем месте, с которой морально должен быть готов столкнуться любой испытуемый. Методика их проведения такова, что рекрутер подбирает наиболее яркий раздражитель, который только может быть и провоцирует соискателя. При этом оценивает его реакцию, навыки дипломатии и эмоционального самоконтроля.

    Интервью по компетенциям.

    При этом виде интервью определяются готовность соискателя занять должность, насколько он добросовестно проявил себя на предыдущих местах работы, его достижения и слабые стороны. Кандидат заполняет анкеты, проходит тесты и выполняет реальные задания.

    Формат

    Далее приведен список примеров интервью по их формату и технологии проведения:

    • деловая беседа — тип формального общения между соискателем и рекрутером, сохраняющее постоянную субординацию. Проводится с целью подбора наиболее подходящего кандидата для открытой вакансии, выяснение степени коммуникабельности и находчивости испытуемых. Подходит в сфере журналистики. Обычно это строго структурированная беседа, что важно в деловом общении.
    • Диалог — тип интервью, которое проводится один на один.

    Кандидат с hr-менеджером обсуждают стандартные для собеседования вопросы.

    Соискателю психологически проще сдерживать волнение, чем перед комиссией, в результате он лучше отвечает на поставленные вопросы.

    Такое интервью проводится для принятия на работу в дилерском центре одного немецкого производителя автомобилей. Это объяснено тем, что работа связана в первую очередь с различными по характеру и темпераменту людьми.

  • Открытое собеседование
    — проводится компанией в виде приглашения соискателей к себе в штаб-квартиру для их ознакомления с основной информацией о компании, либо проведение соревновательных конкурсов и «Карьерных марафонов», популярных в среде выпускников ВУЗов для подыскивания будущих работников с огромным потенциалом.
  • Собеседование по скайпу — рекрутер и соискатель с помощью программы скайп связываются и по аналогии с обычным интервью обмениваются вопросами по работе.
  • Такое оценочное интервью удобно при сетевом маркетинге, если представительство компании находится на другом конце света.

    Групповое интервью — в условиях конкуренции соискатели находятся в очень напряженной психологически ситуации, вопросы задаются к группе людей, сразу выявляются лидеры, обладающие всеми необходимыми критериями.

    Первичное собеседование — это этап проверки сотрудником отдела кадров пригодности кандидата и соответствия его вакантной должности по образованию и стажу.

    Также к типам собеседования при отборе относятся различные тесты и игры. Об этом далее.

    Тесты и игры

    Тесты на собеседовании:

    1. кейсы — это пример той или иной ситуации в работе, к которой нужно подобрать оптимальное решение, предложить свои варианты и аргументировать их;
    2. задачи на логику — проверяется поиск альтернативных нестандартных решений соискателя, раскрываются его личностные характеристики и стрессоустойчивость;
    3. психологические тесты — определяют наиболее важные для данной профессии интеллектуальные, личностные, мотивационные и волевые качества.

    Еще одна популярная техника проведения — игры на собеседовании. Они подходят для работников сферы торговли и работников фондовых бирж. Самые простые примеры игры: принятие роли человека, который хочет продать например боксерские перчатки художнику, норковую шубу защитнику животных, кондиционер жителю Северного полюса в «разгар сезона» по специальному предложению в январе месяце и т.д.

    Отдельно стоит заметить, что кейсы для собеседования с ответами можно найти в интернете, также как и бланк проведения структурированного интервью.

    Заключение

    Существует большое количество методов определения подходящей кандидатуры при проведении собеседования и теперь вы знаете какое может быть интервью по виду и структуре, методу проведения. В статье были проведены обзоры основных характеристик методик подбора персонала и раскрыта сущность некоторых нестандартных видов собеседований, которые для многих руководителей являются новыми и только начинают набирать свою популярность.

    Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:

    +7 (499) 938-59-47 (Москва)
    Это быстро и бесплатно !

    Источник: http://naim.guru/shtat/priem-na-rabotu/sobesedovanie/metody-intervyu

    Типичные вопросы на собеседовании: к чему готовиться?

    В чистом виде такие собеседования встречаются нечасто. Но принцип, по которому оценивают кандидата в каждом конкретном случае, поможет разобраться, что и зачем рассказывать работодателю.

    Что обязательно спросят

    Каждый, кто искал работу, сталкивался со стандартными вопросами. На них легко подготовить ответы заранее — и для работодателя это главный минус, ведь многие кандидаты лукавят, чтобы понравиться интервьюеру. Тем не менее, этими вопросами часто продолжают пользоваться. Подробнее мы рассказывали о таких вопросах здесь, ниже перечислим краткие советы.

    Опытные HR-специалисты за годы практики вырабатывают собственную копилку уникальных вопросов, которые, на их взгляд, хорошо помогают раскрыть кандидата. Не удивляйтесь, если вас спросят о чем-то, не имеющем прямого отношения к работе — просто интервьюер старается лучше понять вашу мотивацию и другие важные для этой вакансии вещи.

    Проективное интервью

    Чтобы лучше понять тип личности кандидата и присущие ему модели поведения, работодатели задают проективные вопросы: просят кандидата высказать мнение о людях и ситуациях, с которыми он никак не связан. Кандидату не нужно говорить о себе, поэтому он начинает действовать свободнее. Но так как человек судит о событиях и других людях с точки зрения своего опыта, интервьюер делает из его рассказа полезные выводы.

    Проективные вопросы звучат так:

    • «Зачем люди делают карьеру?» Работодатель пытается узнать о мотивах кандидата, понять, почему ему важен или не важен карьерный рост.
    • «Опишите типичные причины конфликтов в коллективе». Из ответа на этот вопрос можно узнать о негативном опыте кандидата, его представлениях о комфортном и некомфортном для него коллективе.
    • «Какой клиент может стать проблемным для компании?» Это тоже вопрос о негативном опыте, о конфликтах, которые могут повториться у сотрудника в будущем.
    • «Почему одни люди добиваются в жизни успеха, а другие терпят неудачи?» Ответ на вопрос расскажет о том, как кандидат представляет себе успех: в чем его причины, как его повторить.

    Вы можете вернуть интервьюера из гипотетических ситуаций в реальность: «Не могу говорить за всех людей, но лично мне кажется…»

    Поведенческое интервью

    Успехи и неудачи на работе зависят не только от самого человека. На результаты влияют многие факторы: от доступных технических средств до критериев оценки труда в конкретной организации. Нередки случаи, когда успешного профессионала из одной компании переманивали в другую, но повторить успех на новом месте у него не получалось.

    Чтобы избежать таких ситуаций, работодатели исследуют поведение человека на предыдущем месте — и оценивают, сможет ли человек стать успешным в их компании. У поведенческого интервью есть строгая структура и критерии оценки. Кандидату на интервью предлагают рассказать о конкретных проблемах и задачах, которые он решал.

    Обычно поведенческое интервью строится по следующей схеме:

    • Какую задачу вам нужно было решить?
    • Какими средствами вы располагали?
    • Какой путь решения выбрали?
    • Какие препятствия пришлось преодолевать?
    • Оцените полученный результат.

    Подумайте заранее, о каких собственных успехах или неудачах хотелось бы рассказать потенциальному работодателю. Если есть возможность, соберите перед интервью цифры и факты, которые помогут рассказать об этом.

    Кейс-интервью

    Кейс — это проблемная ситуация, которую кандидату предлагают решить. В такую задачку работодатель закладывает важный для него вопрос. Например, компания ищет на должность в финансовый департамент абсолютно честного человека и проверяет это качество с помощью кейсов. Кандидату на собеседовании в этой компании дадут задачу, которую можно решить несколькими очевидными путями, один из которых — схитрить и сказать неправду. Так же пытаются проверять на уровень эмпатии тех, чья будущая работа предполагает много общения с клиентами.

    Обычно работодатель описывает гипотетическую ситуацию и предлагает кандидату рассказать, как бы он из этой ситуации вышел. Например:

    • У вас ограниченный бюджет на проведение массового мероприятия. На чем вы будете экономить, чтобы качество мероприятия пострадало минимально?
    • О вашей компании вышел ряд негативных публикаций в СМИ. Вы знаете, что все написанное — правда, но руководитель хочет опровержения. Опишите алгоритм действий для решения этой проблемы.

    Понять, что именно хочет узнать работодатель с помощью кейса, очень сложно. Лучше не угадывать, а честно рассказать, как, по-вашему, можно решить задачу.

    Ассессмент-центр (центр оценки персонала)

    Еще один комплексный метод оценки — ассессмент-центр — включает в себя сразу несколько блоков: тесты, деловые игры, групповые дискуссии и индивидуальную презентацию кандидата. Это очень эффективный метод оценки, который при этом отнимает много времени и применяется редко у ограниченного количества работодателей (не каждая компания может позволить себе организовать такую систему оценки), далеко не на любые позиции (в основном — для оценки менеджеров среднего звена).

    Готовьтесь к тому, что придется сделать небольшую самопрезентацию, пройти тестирование, возможно, участвовать в бизнес-играх, решать задачи в команде и презентовать свои решения.

    В этом случае работодатель оценивает кандидата сразу по множеству параметров: он вживую видит, как он общается, решает проблемы, какие роли играет в команде и как выстраивает отношения. Поэтому лучший совет для подготовки к такому интервью — выспаться, прийти на него в хорошей форме и рабочем настроении.

    Групповое интервью

    Этот метод используют, чтобы быстро закрыть «массовую» позицию или сразу несколько вакансий: например, выбрать несколько операторов кол-центра или несколько продавцов-консультантов. Работодатель успевает за короткое время познакомиться со всеми кандидатами и задать им одинаковые вопросы. Будьте вежливы и ведите себя естественно — этого достаточно, чтобы произвести хорошее впечатление.

    Вопросы на сообразительность

    Иногда вопрос на собеседовании ставит в тупик. Например:

    • «Почему канализационные люки круглые?»
    • «Что бы вы делали, если бы уменьшились до размеров монеты и оказались в миксере, который через несколько минут начнет работу?»
    • «Сколько в Чехии желтых автомобилей?»

    Правильного ответа на эти вопросы не существует. Работодатель просто хочет узнать, как именно кандидат будет рассуждать. Это важно для позиций, на которых предстоит предлагать новые решения, а не выполнять рутинные операции по инструкции. Возьмите паузу и продумайте свой ответ. Здесь важно просто порассуждать на тему — скажем, сопоставить численность жителей Чехии с общей численностью автомобилей и популярностью желтого цвета, и тому подобное: все зависит от вашей фантазии и чувства юмора. Главное не теряться и высказывать свои предположения, даже если точного количества желтых машин в Чехии никто не знает.

    Сосредоточьтесь на своих ответах, а не мыслях работодателя

    Предугадать вопросы и ход мыслей работодателя невозможно. Может быть, вопросом про желтые машины в Чехии он проверяет ваши знания автопрома, а кейсы дает, чтобы проверить, насколько связно вы излагаете свои мысли. Лучше сосредоточиться на своих ответах и сделать все от вас зависящее, чтобы получить интересную работу.

    А главное, постарайтесь быть искренним. Допустим, вы удачно притворитесь совсем другим по характеру человеком в желании получить эту работу. А потом выяснится, что вам по-настоящему эта работа (ни ее функционал, ни особенности внутренней культуры в компании) совсем не подходит. Стоило ли обманывать?

    И помните — вы тоже оцениваете работодателя. Задавайте вопросы, важные для вас. Не только про зарплату и график работы, а побольше спрашивайте про сам функционал, про то, как и что в компании устроено, какие есть особенности, в связи с чем открылась вакансия. Почему-то многие думают, что это может отпугнуть. Наоборот: рекрутеры и руководители, которые проводят интервью, часто сетуют, что кандидаты мало о чем не спрашивают и на всё кивают. На самом деле ваши вопросы показывают вашу заинтересованность и серьезный подход к выбору работы — а это уже само по себе преимущество.

    Источник: http://hh.ru/article/301547

    Как провести психологические тесты при приеме на работу: какие вопросы задавать и какие ответы на них стоит ожидать?

    Многие люди, увидев открытую вакансию на хорошее место работы, тут же пишут себе прекрасное резюме и отправляют потенциальному работодателю.

    Кому-то из них обязательно повезет, и его пригласят на собеседование с представителями компании, куда кандидат хочет устроиться.

    После приглашения человек тут же начинает бороздить Всемирную сеть в поисках универсального способа подготовиться к тому, что его ждет, чтобы успешно пройти собеседование.

    Понятно каждому, что на хорошую должность никогда не возьмут первого попавшегося человека. Кадровики чаще всего в таких компаниях «просеивают» кандидатов с помощью различных техник. Одна из них называется тестирование.

    Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

    Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (800) 350-22-67 . Это быстро и бесплатно !

    Какие психофизиологические тесты могут быть предложены соискателям для поступления, для чего они нужны, как и кем оцениваются ответы. Все эти вопросы получат ответы в статье, которая приведена ниже.

    С какой целью применяют тестирование?

    Такой метод оценки психологических качеств соискателей чаще всего применяется, когда от всей массы кандидатов остается группа поменьше. Этот момент наступает обычно после первого собеседования.

    Некоторые люди, пришедшие устраиваться на работу, не всегда четко представляют, чем им придется заниматься в этой компании. Выслушав представителя, некоторые просто встают и уходят, понимая, что они явно не хотят тут находиться.

    Оставшимся людям предлагается пройти несколько небольших тестов.

    Тесы могут быть групповые или одиночные.

    В зависимости от того, какие предпочитает специалист, проводящий эти тесты.

    Для чего применяют тесты?

    Единого ответа на вопрос нет.

    Тестирования применяют для целого комплекса оценок:

      Для более объективной оценки кандидата. При прохождении заданий личное впечатление специалиста не играет никакой роли. Позитивная или негативная оценка, которую дает представитель компании соискателю никак не может повлиять на результаты.

    Для выбора максимально подходящего человека на должность. Если у нескольких соискателей анкетные данные примерно одинаковые, то довольно сложно определить «на глаз», кто из них больше подойдет на должность.

    Для определения типа личности, максимально органично вписывающейся в действующий коллектив. Специалисты по кадрам знают, где и с кем будет работать новый сотрудник. Поэтому ему гораздо будет проще определить кто впишется в коллектив, проанализировав оценки тестирований.

    Для отсеивания тех категорий граждан, которые имеют неполноценное развитие или психологическое состояние. Чтобы в будущем не возникало проблем в работе с такими личностями, их необходимо отсеять на начальных этапах подбора персонала. Но по внешним признакам не всегда можно догадаться о проблемах внутри человека. Поэтому и призывают на помощь тесты.

  • Для очередного этапа отсеивания неподходящих людей.
  • Кому поручают проводить?

    Видео (кликните для воспроизведения).

    Очень часто крупные компании имеют в штате человека с высшим медицинским образованием.

    Профиль его может быть не только хирургический или терапевтический.

    Помимо штатных медработников, иногда нанимают их коллег из области психологии.

    Если такая штатная единица, как психолог, есть в компании, то все собеседования проводятся с ним. Или, по крайней мере, психолог просматривает запись собеседования или результаты тестов.

    А как быть работодателю, если в штате нет психолога? Ответ очень прост: его нанимают со стороны. В нашей стране много представителей этой профессии, которые практикуют частным образом и с радостью оказывают свои услуги разным фирмам.

    В их обязанности при приеме на работу входит оценка кандидата со всех сторон его личности. Разумеется, за один раз всего не узнать, но около трети всей необходимой информации психолог получит из тестов. Остальные нужные сведения можно почерпнуть из анкеты, составленной психологом, или в беседе.

    Примеры

    Диагностика Люшера

    Тестирование цветом или тест Люшера. Это один из самых простых способов узнать человека. Для психолога его результаты чуть глубже, чем для человека без медицинского образования, которому этот тест покажется похожим на «тесты» из глянцевых журналов.

    Суть тестирования состоит в том, что перед соискателем выкладываются несколько цветных карточек. Всего их восемь, каждая имеет свой цвет: красный, желтый, зеленый, синий, фиолетовый, коричневый, серый и черный.

    Кандидату предлагается расположить карточки по цветам, начиная от самого приятного для него лично. Полученные результаты записывают, карточки смешивают и снова предлагают сделать тоже самое. По тому, какие цвета человек выберет для своей последовательности, делается вывод о его качествах и устойчивости в стрессовых ситуациях.

    Психологическая диагностика с помощью теста Люшера и советы психолога в этом видео:

    Тест Роршаха

    Это тестирование известно даже тем, кто никогда не сталкивался с психологией.

    Благодаря многим фильмам (преимущественно, зарубежным), можно было увидеть, как психолог в очках показывает картинки с размытыми кляксами своим клиентам.

    Суть метода состоит в том, что соискателю показывают десяток картинок с изображением клякс.

    Они могут быть цветными и монохромными (черно-белыми). Человека просят рассказать, что он видит на этих изображениях.

    Выслушивая ответы, специалист поймет, нет ли у человека расстройств в психике, как он реагирует на различные раздражители и даже какой у него склад ума и образ мышления.

    Метод Розенцвейга

    Данный тест не так знаменит как предыдущие два, но не менее эффективен в определении некоторых свойств личности. Он состоит из двадцати четырех картинок. На них изображены люди в стрессовых ситуациях.

    Например, два человека стоят у автомобиля, а на заднем плане виден уходящий поезд. К обоим подведены квадраты, в которых уже есть несколько фраз. Благодаря этим фразам можно понять, что произошло на картинке.

    В примере про автомобиль один человек говорит другому, что ему очень жаль, что из-за поломки его машины, они опоздали на поезд. Во второй квадрат предлагается вписать свой вариант поведения или фраз в этой ситуации. Благодаря таким картинкам можно оценить поведение человека при его неудачах.

    О том,как проводится тестирование по методике Розенцвейга, вы можете узнать, посмотрев видео:

    Метод Маркерта

    Суть сводится к тому, что кандидату предлагается выбрать из восьми символов разных форм два: тот, что больше всего нравится, и его противоположный. Символы похожи на росчерки толстым маркером. В подсознании они ассоциируются с движением или позой человека.

    В зависимости от того, какой «росчерк» выберет кандидат первым, психолог делает вывод, как ему бы сейчас хотелось двигаться или какая поза предпочтительнее. То же самое со вторым символом – определяется самая нежелательная поза. Важно запомнить, что результат относится к данному моменту времени.

    Личностные опросники

    Опросники – своего рода анкета с вопросами ли утверждениями.

    Отвечая на них или выбирая одно из нескольких, человек негласно сообщает о себе какую-то информацию. Опросники могут разных направленностей.

    При приеме на работу психологи делают упор на те, которые определяют самые значимые черты характера, мотивацию человека, его мнение.

    Когда психолог получает задачу установить какой-то из этих моментов в кандидатах, он составляет соответствующий список вопросов или утверждений.

    Резюме

    Популярность специалистов психологии и их методов уже не новость. В современном мире все больше людей прибегают к их услугам. Коммерческие структуры – не исключение. Практически не найти ни одного серьезного предприятия, вроде банка, где бы не пришлось проходить психолога.

    При устройстве на работу подготавливаться к собеседованию всегда нужно. Заранее никогда не знаешь, что тебя там ждет. Но посмотреть в Интернете примеры самых распространенных видов собеседований и тестов все-таки стоит.

    На многие из них нет универсальных ответов, но их можно пройти онлайн. Бывает такое, что при прохождении, человеку в самом себе открывается что-то новое. В любом случае – психологические тестирования могут помочь не только при приеме на работу, но и в любой другой сфере жизни.

    Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:

    +7 (800) 350-22-67 Это быстро и бесплатно !

    Источник: http://101million.com/personal/sobesedovanie/psihologicheskie-testy.html

    Какие тесты предстоит пройти при собеседовании на работу?

      31.05.2019 Анастасия 1316

    Что такое тест на собеседовании? Это определенные задачи, которые показывают потенциальному работодателю навыки тестируемого. Если он подходит для работы по результатам теста, то будет принят в команду. Хотите получить работу своей мечты? Тогда простого резюме и небольшой подготовки будет мало. Чтобы получить желаемое необходимо хорошо и серьезно подготовиться.

    Текущая экономическая ситуация не только в России, но и Европе, вынуждает потенциальных работников предоставлять более внушительные навыки. Просто хорошо выглядеть, обладать средним умом и уметь находить общий язык – этого уже недостаточно. Нужен не только опыт работы в определенной сфере, но и большое количество навыков, а также психологическая устойчивость, энергичность и высокий уровень мотивации.

    Помните, что каждому придется бороться с серьезной конкуренцией. Только в таком случае вы сможете получить хорошую, интересную и высокооплачиваемую работу. В этом материале мы не только расскажем что такое тесты на собеседовании, но и наглядно расскажем, как к ним подготовиться. Все они бывают разными и напрямую зависят от самого предприятия и его сферы. Но готовиться нужно в любом случае.

    Что такое тесты на собеседовании?

    Если у вас есть вакансия вашей мечты, то нужно использовать все свои внутренние и физические силы для достижения поставленной цели. Это не только позволит получить желаемое место, но и закалит вас на будущее. Только целеустремленные люди могут добиться успеха. Получить желанную работу – это лишь первая ступенька в карьере. И мы желаем вам пройти ее с достоинством, используя все средства для этого.

    Как вы знаете, все крупные компании используют различные тесты для проверки умений своего будущего работника. Этот свод заданий позволяет сразу же отсеять недостаточно квалифицированных людей. Руководству компании нужны лучшие работники, что и достигается с помощью теста на собеседовании. Без подготовки никто не сможет просто прийти и получить место, если мы говорим о хорошей компании.

    Итак, тест при собеседовании представляет собой стандартный психологический экзамен. Он позволит измерить:

    Но помните, что такие тесты – это не задания, которые будут показывать ваши знания. Уровень интеллекта учитывается, но в очень малой мере. Здесь тест показывает именно пригодность к работе, он ориентирован на будущее. Учитывая психологические и интеллектуальные способности кандидата, задания покажут не только его профпригодность, но и сможет ли он прогрессировать спустя несколько лет.

    Какие типы тестов бывают?

    Итак, тесты могут быть несколько типов. Каждый подбирается под определенную ситуацию и профессию. Иногда они могут присутствовать все вместе, если место действительно стоящее. В ином случае, вам понадобиться всего два или три теста. Они могут быть:

    • Числовыми. Другими словами – математическими.
    • Вербальными.
    • Логическими. То есть, необходимо применять логическое мышление.
    • Психологическими.
    • Профессиональными.

    Вам предстоит особенные тесты для получения желанного места, с этим нужно смириться. Многие ждут своей участи с ужасом. Обреченность, недовольство, непродуктивное волнение – все это зачастую встречается в такой ситуации. Но вы должны понимать, что такое настроение ни к чему не приведет вас. Если вы действительно хотите получить эту должность, то нужно подготовиться, пройти тест и только потом вы сможете расслабиться.

    Так ли важна подготовка к подобным собеседованиям?

    Давайте разберем терминологию слова «тест». Оно обозначает задание или задания, которые представляют собой опросник. Они состоят из вопросов и вариантов ответов. Большинство таких тестов практически аналогичны, ведь многие из них затрагивают не только профессиональные темы, но и психологический фактор. Стоит упомянуть, что все опросники можно относить в разные категории по своей специфике.

    Мы уже описали основные из них, но это неполный список. Есть более редкие варианты тестов, которые покажут психологическую устойчивость, ситуативное поведение, тест на лидерство и так далее. Все зависит от того, что хочет видеть ваш работодатель в своем будущем работнике. Если это лидерство, то данный тест будет обязательно включен в список. Разработчики тестов постоянно регулируют форматы таких опросников, но все же, все они в большей степени одинаковые.

    Как это можно использовать для своей же пользы?

    1. Изучить как можно больше информации о подобных тестах. Особенно в своей сфере, к примеру, вы менеджер по продажам. Тогда посмотри в интернете примеры тестов именно для продавцов.
    2. Далее стоит запомнить стандартные формы и предварительно ознакомиться с вариантами ответов, на которые так же можно найти ответы. Если их нет или вы хотите пройти опросник самостоятельно, сделайте это.
    3. Чем больше вы пройдете подобных тестов, тем лучше для вас. Как мы уже говорили, все они имеют одинаковую структуру и большинство вопросов похожи друг на друга. Прохождение большого количества тестов гарантирует вам, что минимум половина вопросов во время контрольного собеседования будут практически аналогичными.
    4. Это позволит не только моментально реагировать и ускорить процесс своего мышления, но и сбросить стресс, не так сильно волноваться перед непосредственным тестом. Это заметит и сам менеджер и обязательно похвалит вас в будущем.

    Никакого анализа, только быстрый осмотр и ответ – именно этого можно добиться с предварительным ознакомлением с тестами в интернете. Отсутствие страха будет вашим преимуществом. Даже если вопросы будут другими, ваш настрой даст о себе знать. Вы не впадете в необоснованную панику и сможете быстро справиться с любым заданием. Поэтому подготовиться к тесту таким образом – просто необходимо.

    Где найти ресурсы для подготовки?

    Если вы думаете, что ваша профессия весьма специфическая и этого нет в сети – не делайте поспешных выводов, проверьте. На нашем сайте есть практически все, в том числе и примеры тестов на тысячи различных направлений и специальностей.

    Но не всегда тесты будут бесплатными. Мы предлагаем лишь ознакомительный осмотр, а затем – придется оплатить пакет тестов.

    Огромный плюс в нашем сайте, в том, что все тесты сопровождаются большим количеством описаний и подобных нюансов. Вы сможете легко и просто понять суть будущего опроса. Вам приведут развёрнутые примеры, а также ответы на них. Как итог – любой потенциальный работник может скрупулезно проанализировать полученную информацию и сдать тест на отлично, больше не боятся надвигающейся ответственности.

    Другие варианты подготовки

    Для начала давайте вы пройдете небольшой мини-тест, который подготовили наши специалисты.

    Ответьте, что из нижних вариантов подходит именно для вашей личности?

    • Я люблю знакомиться, новые встречи меня только радуют.
    • Не люблю лишние контакты, лучше побыть наедине.
    • Готов познакомиться, но не умею этого делать.
    • Люблю быть в центре внимания.

    Перед вами типичный пример теста на поведенческий фактор. Работодатели обожают такие вопросы и постоянно включают их в кейсы. Суть этого теста заключается в том, что в нем нет правильного ответа. Каждый вариант лишь показывает вашу личность. То есть, нельзя точно подготовиться к тестам и выглядеть идеальным. Достаточно быть честным, чтобы произвести действительно хорошее впечатление.

    Стоит помнить, что многие вопросы могут быть с подвохом. Они лишь повторяются время от времени и могут раскрыть вашу ложь. Если во втором вопросе вы ответили, что любите знакомиться, а в десятом, что вы интроверт, то создается впечатление, что человек не говорит правду. Создают даже специальную шкалу, которая показывает, насколько правдивы вы с потенциальным работодателем.

    Если тест касается не ваших навыков и профпригодности, а лишь психологических факторов, то лучше отвечать правду. Все равно, рано или поздно, все поймут, как дела обстоят на самом деле. Если вы надеетесь стать красноречивым только из-за ваших ответов, то это невозможно. Если человек лишен определенного навыка, но имеет повышенную мотивацию, энергичность и желание развиваться, то он будет принят на работу.

    Учитывайте, что все тесты подстраиваются под определенную специальность. Такой вопрос можно встретить в тесте для бухгалтера. Но данному человеку не нужно иметь харизму, это просто создание вашего психологического портрета и проверка на честность. Другое дело, если вы хотите стать менеджером по продажам. Тогда ответ «я люблю знакомиться» будет идеальным для вашего работодателя и лучшим вариантом из всех.

    Основные шаги для подготовки к будущему тесту

    Данная инструкция поможет вам скрупулезно подготовиться к будущим тестам и пройти их без страха, на уверенной ноте.

    Ваши личные навыки

    Фактор, который остается для нас неизвестным. Если вы претендуете на хорошее место, значит, обладаете определенными умениями. Повторите все, что знаете. Можете выучить дополнительную информацию. Если вам дадут тест на логику или другие подобные вариации кейсов, это поможет. Достаточно любой небольшой тренировки, что позволит набрать несколько лишних баллов.

    К примеру, вы хотите стать менеджером по продажам в международной компании. Значит, вам необходим английский и знание этого языка. Это не главенствующий навык, но можно отточить его перед непосредственным собеседованием. Все, что сможет повлиять на отношение работодателя к вашей кандидатуре – очень важно. И если это влияние будет положительным, то нужно добиться подобного результата.

    Примеры тестов

    Как мы писали выше, обязательно ознакомьтесь с примерами тестов. Это даже не обсуждается, ведь вы должны быть подготовленными к будущему. Подобный подход позволит полностью избавиться от волнения. Когда делаешь что-то в первый раз, всегда страшно. Но когда это уже вторая попытка или третья, то волнения гораздо меньше, правда? Так и здесь, стоит просто ознакомиться с распространенными кейсами в вашей специальности.

    Достаточно найти сайт, как отечественный, так и заграничный, который поможет вам подготовиться к будущим тестам. Учитывайте, что различные должности предполагают разное количество самих тестов. Он может быть всего один, если компания является средней. Также учитывайте вашу должность. Как мы писали выше, для руководителей всегда есть отдельная разновидность психологических тестов.

    Детально изучаем ваше будущее место работы

    Детальное изучение компании поможет вам подготовиться к тестам. Желательно получать всю информацию непосредственно из уст самого работодателя. Стоит узнать, какие виды тестов вы будете проходить. Вербальные или логические? А может эти два варианта, а также еще и психологические кейсы. Все это очень важно. Информацию можно получить и у менеджера, ведь связь с работодателем не всегда возможна.

    Также стоит поискать информацию в интернете. Сейчас каждая крупная компания имеет свой собственный сайт с массой различных разделов. Там вы сможете найти все необходимое для будущей подготовки. Понять, насколько серьезный подбор персонала и так далее. Также используйте и сторонние ресурсы, почитайте отзывы о будущем месте работы. Возможно, вам повезет, и вы найдете пример теста от человека, который уже пробовал себя в вашу компанию.

    Честность – ваше оружие

    Давайте откинем персональные навыки, харизму, психологическую устойчивость и так далее. Все мы люди, которые имеют определенные качества. Если вы быстро выходите из себя, но боритесь с этим, то не стоит утаивать подобную информацию. Работодатель всегда оценит ваше желание становиться лучше и работать над собой. Главное – показывать его, двигаться вперед, быть энергичным и обладать высокой мотивацией.

    Во время прохождения психологического теста не врите, отвечайте так, как есть на самом деле. Ложь раскроется в любом случае. Это произойдет во время проверки теста или в будущем, когда вы получите данное место. Если от работы требуется повышенная устойчивость к стрессу, а у вас ее нет, то так и отвечайте. Даже получив желанное место, вы не станете лучше. И можете потерять его в будущем. Будьте честны, это повысит ваши шансы.

    Крайности – это плохо

    Это касается не только теста, но и самого собеседования, которое может происходить как до опроса, так и после него. Некоторые компании проводят два собеседования, другие – три. Если вы встретите вопрос в тексте по типу «оцените свои лидерские качества по шкале от 1 до 10», не стоит спешить ставить максимальную оценку. Мыслите трезво и стремитесь показать себя с честной, открытой стороны.

    Идеальный вариант – поставить настоящую оценку, но во время вопроса о мотивации отметить твердую десятку. Тогда работодатель поймет, что вы честный и добропорядочный работник, который стремиться стать лучше вместе с компанией. То же самое касается и непосредственного собеседования. Не стоит быть напыщенным, самовлюбленным, не нужно показывать себя «супер» серьезным профессионалом. Будьте собой и точка.

    Будьте гибкими

    Не стесняйтесь просить помощи и заводить новые связи. Попросите пример теста прямо у менеджера, который общается с вами на собеседовании. При условии, что вы располагаете к себе как потенциальный работник и личность, он поделится данной информацией. Если во время собеседования вы видели других претендентов на ваше место, не стоит с ними враждовать. Гораздо лучше спросить совета, знает ли он, какие тесты предлагает компания.

    Данный материал подходит для абсолютно всех профессий и специальностей. Здесь нет какой-то конкретики, поэтому его может использовать каждый. Это ваш персональный путеводитель перед непосредственными тестами на получение желаемой должности.

    Источник: http://testl.ru/blog/kakie-testy-predstoit-proyti-pri-sobesedovanii-na-rabotu

    Психологические тесты при приеме на работу

      14.08.2018 Никита 3344

    Потребность работодателей в приеме на работу высококвалифицированных сотрудников вполне обоснована. Это необходимое условие, поскольку современные рыночные отношения характеризуются высокой конкурентоспособностью между предпринимателями.

    Ожидаемые качества соискателей

    Соискатели вакантных должностей должны обладать высокой работоспособностью, соответствующим уровнем подготовки к выполняемой работе, стойкой психикой, коммуникабельностью и деловым стилем. Отсутствие данных качеств способно привести к банкротству организации. Поэтому работодатели часто проводят психологические тесты при приеме на работу.

    Каким ведомствам необходимо проведение психологического тестирования

    Для изучения личностных качеств соискателей, многие кадровые работники серьезных ведомственных организаций на собеседовании задают вопросы психологических тестов при приеме на работу. Наиболее распространенными организациями, проводящими подобный вид собеседования, являются:

    • Федеральная служба государственной безопасности;
    • Министерство внутренних дел;
    • Банковские структурные отделения;
    • Крупные корпорации;
    • Медицинские учреждения и т.д.

    Серьезные кадровые агентства часто проводят психологические тесты при приеме на работу онлайн. Это несколько облегчает процедуру грамотного отбора, поскольку провокатором сбоя результатов часто может выступать человеческий фактор при выборе кандидата.

    Для каких профессий проводится тестирование

    Обозначенные организации нуждаются в квалифицированном персонале, поскольку их профессиональная деятельность заключается в сохранении безопасности населения, создании психологически стабильного состояния пациентов, поддержании корпоративного духа штатных сотрудников собственных организаций, многом другом.

    К основным профессиям, для которых проводятся психологические тесты при приеме на работу, относятся:

    • полицейские;
    • пожарные;
    • медицинские работники;
    • бухгалтеры;
    • менеджеры;
    • летчики;
    • юристы;
    • машинисты и т.д.

    Именно высокий уровень квалификации, предъявляемый для занятия данных должностей, требует применения жесткой системы отбора при наборе штата. Кроме обычной процедуры собеседования, существует возможность прохождения психологических тестов при приеме на работу в онлайн-режиме.

    Особенности онлайн психологических тестов при приеме на работу

    Следует понимать, что каждый работодатель имеет право проводить свои психологические тесты при приеме на работу, отличающиеся некоторыми особенностями. В зависимости от требуемых профессиональных и эмоциональных качеств, для каждой отдельной должности вопросы психологического теста при приеме на работу могут отличаться. Крупные организации обычно применяют SHL, Talent Q, Ontarget, Exect тесты.

    Необходимый настрой на тестирование

    Для успешного прохождения собеседования необходимо хорошо подготовиться, изучив множество вопросов психологических тестов при приеме на работу, вариантов ответов на них. Также важным является позитивный настрой на успешную сдачу тестирования, так как от психологического духа соискателя во многом зависит его уравновешенность и грамотность последующих результатов.

    Какие психологические тесты применяются на собеседованиях

    В зависимости от поданной заявки на определенную должность, для соискателей предусмотрены следующие психологические тесты при приеме на работу, проводимые онлайн:

    • психологические, позволяющие определять такие личностные качества, как характер, темперамент, внимательность, память, профессиональные способности;
    • вербальные, определяющие речевые способности кандидата на должность;
    • числовые, дающие представление об аналитических, математических особенностях соискателя;
    • логические психологические тесты при приеме на работу, дающие основание полагать, как поступит потенциальный сотрудник в нестандартной ситуации;
    • тест на стрессоустойчивость, раскрывающий уровень эмоциональности и психологической стабильности. Данные качества особенно необходимы при приеме на должности, функционал которых заключается в работе с людьми в целях оказания психологической поддержки в стрессовых ситуациях;
    • вопросы психологического теста при приеме на работу на определение личностных качеств соискателя;
    • интеллектуальные, направленные на определение уровня IQ, гениальности, интеллекта;
    • вопросы на изучение творческих способностей кандидата, включающие задания на креативность, организаторские способности, лидерские качества, общую эрудицию.

    Кроме перечисленных психологических тестов при приеме на работу существует множество других вариантов собеседования в форме тестирования, направленных на определение других качеств кандидатов на заявляемую должность.

    Необходимость проведения психологического тестирования

    Поскольку штатные сотрудники различных серьезных организаций часто занимают руководящие должности, соискатели обязаны проходить жесткие отборочные испытания, чтобы соответствовать предъявляемым требованиям. Это необходимо, поскольку работодатели ждут от кандидатов адекватных решений в различных штатных и нештатных ситуациях, позволяющих организации занимать лидирующие позиции в рыночных отношениях.

    Если правильно подготовиться к психологическим тестам при приеме на работу, проводимым онлайн, само собеседование не представляет особой сложности. Главное – сосредоточиться на поставленных вопросах, правильно ответить на них в ограниченные тестированием сроки.

    Видео (кликните для воспроизведения).

    Источник: http://testl.ru/blog/psihologicheskie-testy-pri-prieme-na-rabotu

    Тесты, которые применяются на собеседовании при приеме на работу

    Оценка 5 проголосовавших: 1

    Юрист со стажем работы более 9 лет.

    КОНСУЛЬТАЦИЯ ЮРИСТА


    УЗНАЙТЕ, КАК РЕШИТЬ ИМЕННО ВАШУ ПРОБЛЕМУ — ПОЗВОНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС

    8 800 350 84 37

    Собеседование тестировщика – cкользкие вопросы — testengineer.

    ru

    Собеседование это всегда испытание. Нужно быть готовым к коварным вопросам по специальности. 

    Бывают некие типичные вопросы по тестированию (Postman, и т.п.), и скорее всего их тебе зададут. Но нужно быть готовым и к скользким вопросам на разные общие темы. Другие кандидаты, скорее всего, ответить хорошо не смогут, соответственно, ты получишь преимущество.

    Итак, далее идут вопросы и примеры ответов. Пройдись по ним и получи понятие о том что говорить, когда у тебя спросят нечто подобное. Трудоустройство в крупной компании — стОит того чтобы немного подготовиться.

    1. Тестирование производительности.

    «Как будешь тестировать производительность мобильного приложения?»

    Это более широкий вопрос, шире чем просто о мобильных приложениях. Его задают, чтобы понять, что ты знаешь о тестировании приложений, как десктопных так и мобильных и отличиях в подходах к тестированию. Вопрос также на знание протоколов и работе через прокси. Правильный ответ показывает, что ты имеешь понятие о чем-то более сложном, чем “прокликать”, и это понравится интервьюеру. 

    Как отвечать: объясни, что несмотря на то, что десктопные и веб-приложения похожи в своей функционировании с мобильными, в данном случае (тестирование производительности мобильного приложения) — понадобится прокси-сервер, и установка SSL-сертификата на мобильный девайс для «перехвата» запросов. Чтобы выделиться в глазах интервьюера, стоит упомянуть такой инструмент как MitmProxy (это анализатор трафика, почитать об этой полезней вещи можно на ее странице или лучше вот здесь на Хабре).

    Бонус-вопрос от авторитета в тестировании

    Основатель и СЕО TestPRO Самер Десовки, говорит, что у них первым делом спрашивают кандидатов в QA:

    «Тебе дают задачу протестировать мобильное приложение, по какой модели лучше всего строить свое тестирование? Объясни свой выбор.»

    Правильный ответ примерно такой:

    “Чтобы достичь покрытия мобильного приложения тестами в достаточной мере, я, скорее всего, буду сосредотачиваться на тестировании переходов между состояниями (state transition test). Это из практик “тестирования черного ящика”. Я выбрал бы эту модель еще и потому, что она позволяет хорошо протестировать навигацию в приложении.”

    2. Автоматизация.

    «Автоматизация — это тестирование по методике черного ящика, или белого ящика?»

    Данный вопрос может задаваться для проверки, знаешь ли ты хотя бы базовые понятия в тестировании. 

    Правильный ответ: «Автоматизированные тесты могут быть в обеих методиках — как белого ящика, так и черного ящика. Это зависит от деталей автоматизации.»

    При этом нужно уметь объяснить, когда нужнее методика “по белому ящику”, и когда “по черному”.

    Бонус-вопрос

    Кристофер Форд (директор QA-отдела в Exceleron Software; ранее тестировщик, выросший до продакта в Fex) предлагает свой бонус-вопрос. Он любит спрашивать кандидатов об автоматизации:

    Опиши архитектуру автоматизированного фреймворка, с которым ты работал. Как ты планировал свою работу? Как оптимизировал работу?

    Конечно, для того чтобы хорошо ответить на такой вопрос, надо иметь приличный опыт работы в фреймворке автоматизации (а если участвовал в написании скажем плагинов или даже самого фреймворка, то такой кандидат может считать себя принятым в Exceleron Software). Человек с опытом, и глубоким пониманием хайповых фреймворков, на должности простого тестировщика долго не задерживается, и со временем может претендовать на повышение в компании — например позицию QA-лида.

    3. QTP.

    «Можно ли запустить два экземпляра QTP на компьютере?»

    Быстрый ответ: нет. Развернуто: QTP это очень распространенный софт для тестирования, сокращение от HP QuickTest Professional; новое название этого софта, поменявшего собственника — UFT (Unified Functional Testing). Интервьюер хочет понимать, что ты знаешь о стандартных инструментах тестировщика. Могут задать несколько таких “глупых вопросов”, чтобы удостовериться, что ты знаешь о чем идет речь. Следует знать этот инструмент и иметь какой-то опыт работы в нем, чтобы не провалиться на самых-самых основах.

    4. «Что такое XPath?»

    Это один из “глупых” вопросов на собеседовании, из сферы “рабочие инструменты”. Интервьюер хочет понимать, известны ли тебе самые распространенные технологии и рабочий софт, в котором предполагается работать. Надо отвечать, что XPath это что-то вроде ID-идентификатора в QTP/UFT. Это покажет, что ты понимаешь, о чем речь и этого, может быть, пока будет достаточно. А вообще, чем подробнее объяснишь, что такое QTP/UFT (и как круто в нем работать), тем больше шансы получить оффер.

    5. Ручное тестирование.

    «Что такое “Принцип Парето” в тестировании?»

    Это вопрос, правильный ответ на который показывает общий опыт в тестировании. Это довольно простой вопрос. Правильный ответ: Правило Парето еще называют Правило 80/20. Правило Парето гласит, что 80% дефектов как правило таятся в 20% модулей программы. Возможно, придется это детализировать и приводить примеры из собственного опыта.

    6. Тестирование производительности:

    «Как тестируют производительность? Какие проблемы могут быть с производительностью?»

    Правильный и подробный ответ покажет, что ты хорошо знаешь свою работу, и возможно даже в будущем сможешь управлять другими тестировщиками. Тестирование производительности оценивает скорость работы программы, а также проверяет, есть ли в ней проблемные места. Подробный, обстоятельный ответ покажет, что кандидат умеет оценивать и предвидеть возможные проблемы, например с другими тестировщиками, или с ценой рабочих инструментов. Описание “частых проблемных мест” в приложении покажет, что у кандидата есть скилл решения проблем.

    7. Unit-тестирование:

    «Что такое покрытие?»

    Ответ: это покрытие кода тестами, то есть это “масштаб и глубина тестирования” данного продукта. Этот важнейший показатель в твоей будущей работе. Непокрытый тестами код вряд ли может считаться надежным и отправляться на прод. Это вопрос для общей оценки, подходишь ли ты для этой работы в целом, понимаешь ли базовые термины.

    8. Тест-кейсы.

    «А приходилось ли тебе писать тест-кейсы, не имея под рукой документации?»

    Нужно было бы сказать «Да», если бы это было правдой, это показало бы, что ты опытнейший, гибкий, очень компетентный тестировщик. Но такого опыта у тебя, скорее всего, нет, поэтому можно ответить, что ты “выполнял задания в составе команды тестировщиков, делал тщательный анализ, разбирал старые тесты, и консультировался с разработчиками”. Покажи, что ты можешь объяснить все нюансы, что хотя у тебя нет опыта — но ты обладаешь инициативой и быстро учишься; что ты командный игрок, понимающий нюансы.

    9. Тест-лиды.


     
    «Поможешь сотруднику, у которого возникли проблемы?»

    Это вопрос на креативность и скилл коммуникации. Интервьюеры хотят убедиться, что ты можешь мотивировать других, хотя бы иногда играть роль “наставника” у более слабых коллег. Покажи, что хочешь улучшать не только сами продукты, но и продуктивность команды. Расскажи о своем опыте обучения других людей (даже если он минимальный), помощи им, наставничества, и может даже выдвигай свои идеи по обучению сотрудников.

    10. Работа в команде.

     «Любишь работать в команде?»

    Звучит как легкий вопрос, и быстрый ответ на него — “Да”, но вслед за ним обычно следует еще несколько вопросов, которые и позволят понять, приемлемый ли ты кандидат. Это из сферы вопросов “не технических”, но критически важных, и ответы интервьюеры выслушивают внимательно. Ответ нужен такой, который покажет, что ты на 100% командный игрок. Чтобы закрепить успех, надо подчеркнуть, что ты способен принимать вещи, не всегда вписывающиеся в принятые стандарты, но которые ведут команду к успеху.

    Подведем итоги

    Собеседование — это стресс. Готовься хорошо. Целый раздел на нашем сайте — к твоим услугам.

    Тесты на собеседования на внимание. Логические тесты при приеме на работу — что это такое. Какими бывают вопросы

    Логические тесты или тесты на абстрактно-логическое мышление измеряют ваши способности на восприятие и понимание абстрактных форм и логических правил, которые стоят за этими формами. Навыки воображения, визуализации и абстрактного мышления играют основную роль в определении уровня навыков логического мышления, требуемых для решения любого теста на логику. В статье на HRLider вы найдете примеры различных типов логических тестов, объяснение их решения и советы по подготовке.

    В чем заключается смысл тестов на логическое мышление?

    Эйнштейн однажды сказал: «Воображение важнее, чем знания. Знания ограничены, тогда как воображение охватывает целый мир, стимулируя прогресс, порождая эволюцию».

    Смысл тестов на логику и логическое мышление в том, чтобы оценить вашу способность к абстрактному мышлению и воображение. Развитое воображение и умение делать выводы на основе абстрактных идей это качество, которое требуется для очень многих современных позиций на рынке труда. И работодатели и HR агентства любят тесты на логику, потому что с их помощью можно легко и быстро определить общий интеллектуальный уровень человека, развитие его ума и способности к критическому мышлению и творчеству.

    Способность определять логику абстрактных форм – это умение анализировать, визуализировать, осмысливать и выражать эти образные знаки и формы. Это то, что помогает вам идентифицировать формы из шаблонов и, наоборот, находить шаблоны и правила в формах. Она помогает вам решать критические проблемы в сложном реальном мире. Но что более важно, развитая способность к логическому анализу поможет вам получить работу вашей мечты.

    Тесты на логику и абстрактное мышление были в центре внимания психологов в течение последних нескольких десятилетий. Идеи доктора Ховарда Гарднера открыли новую возможность для их применения в индустрии HR для подбора кадров. Теория Гарднера заключалась в том, что интеллект – это не одна измеримая сущность. Он предположил, что способности к пространственному логическому мышлению являются одним из восьми когнитивных навыков, которые могут быть в целом названы навыками обработки информации.

    Затем Тюрстон описал три типа способности к пространственному логическому анализу:

    • Способность визуализировать вращение фигур и форм.
    • Возможность переориентировать объекты под разными углами.
    • Нахождение отношений между различными пространственными объектами.

    Виды работ, которые требуют логического мышления

    Для некоторых видов работ развитая способность к пространственному логическому мышлению является обязательным требованием. Такие работы подразумевают постоянное использование визуализации, абстрактного мышления и воображения в повседневной работе. И именно для таких работ обычно применяются тесты на логику.

    Естественные науки

    Все естественные науки требуют определенной степени умения строить абстрактные теории и проверять их экспериментами. Например, вы должны уметь представлять сложную структуру атомов и движение их частиц. Или должны сделать вывод из сложной структуры клеток для решения медицинской проблемы. Также вы должны уметь выразить свое видение на бумаге или в компьютерных моделях. Соответственно компании, где ведутся научные работы, используют тесты на логику при приеме на работу.

    Работы, связанные с расчетами


    Если у вас хороший результат по прохождению логических тестов, то вы, скорее всего, покажете такой же хороший результат по числовым тестам. Хотя не всегда необходимо использовать навыки расчетов для решения логических задач. Но в большинстве случаев эти навыки помогают друг другу. Так как, по сути, за обеими способностям стоят те же самые умственные способности. Таким образом, способности к логическому анализу так же важны для карьеры по математике, физике, бухгалтерскому учету, аудиту, экономике и т.д. Логические тесты при приеме на работу обязательны в банках: Сбербанк, Раффайзенбанк, ВТБ, ЦБ РФ и др., аудиторских компаниях: E&Y, Deloitte, PWC и др., в финансовых и страховых компаниях.

    Инженерные работы

    Логическое мышление очень важно для построения успешной инженерной карьеры. Ведь изначально инженеру или проектировщику нужно создавать модели в своем уме, прежде чем он сможет перенести их на бумагу или экран компьютера. Логические тесты на собеседовании применяются в компаниях Сибур, Росатом, Henkel, Ford, Toyota и др.

    Архитектурные и проектировочные работы

    Архитекторы, как и инженеры, должны использовать пространственные навыки для создания своих моделей. Они должны уметь много и правильно визуализировать в процессе своей работы. Большинство крупных архитектурных агентств применяют тесты на логику при приеме на работу.

    Работы, связанные с компьютерными технологиями

    Компьютерные технологии имеют в своей основе использование пространственных логических моделей. Неудивительно, что компьютеры играют важную роль в развитии логических навыков специалистов, которые имеют с ними дело. Если вы строите карьеру в IT вам обязательно нужна определенная степень способности к логическому мышлению. Microsoft, Apple, ABBYY, Лаборатория Касперского и другие IT компании применяют логические тесты для отбора кандидатов.

    Последним пунктом добавим, что логические тесты широко применяются и для оценки кандидатов в правительство Российской Федерации. Многие министерства и ведомства применяют их для оценки интеллектуальных способностей кандидатов. Особенно широко логические тесты применяются в ходе конкурса Лидеры России. Для него применяются логические тесты от компании ЭКОПСИ, которые вы также найдете на нашем сайте.

    Тест по геометрическим фигурам

    Логические тесты, в основном, построены на использовании абстрактных форм. Наиболее популярные виды фигурных тестов при приеме на работу:

    • Большинство тестов на логику содержат несколько абстрактных форм. Задача состоит в нахождении общего правила для всех фигур. Такие тесты еще называются тестами на абстрактное логическое мышление.
    • Другой тип логических тестов предлагает различные размеры фигур. Требуется идентифицировать формы в зависимости от размеров. Формы могут изменять свои рисунки или состав элементов с изменением размеров.
    • Некоторые задания могут содержать разные плоскости с различными формами. В них могут предлагаться двумерные или трехмерные фигуры. И задача состоит в определении направления их вращения в разных планах. Такие тесты также называются заданиями на пространственную память.
    • Вам может потребоваться визуализировать разложение фигуры по частям и сборку ее в другом месте. Вы должны найти топографическое отношение между различными формами.
    • Вам может потребоваться увидеть объекты под другим углом. Вы должны уметь переориентировать свою позицию по отношению к другим объектам. Такие тесты называются тестами на пространственную ориентацию.

    Примеры логических тестов

    Тест с геометрическими фигурами

    Тест на логику — матрицы

    Ответ и решение данного логического теста вы найдете в конце статьи. Постарайтесь сначала найти ответ самостоятельно — проверьте себя. Учтите, что обычно на решение такого теста на логику дается 45-60 секунд.

    Ответ и решение данного логического теста вы найдете в конце статьи. Постарайтесь сначала найти ответ самостоятельно — проверьте себя. Учтите, что обычно на решение такого теста на логику дается 45-60 секунд. Сколько понадобится на решение этого теста вам?

    Как подготовиться к прохождению абстрактных логических тестов?

    Пространственные способности и логика развиваются начиная уже с раннего детства. Мы учимся сопоставлять вещи и их свойства, учимся анализировать полученный опыт и делать на его основе выводы. Из всех обитателей Земли только люди способны к абстрактному мышлению и выстраиванию абстрактных логических выводов. То есть, определенные способности для решения логических тестов присутствуют у каждого человека.

    Тем не менее, эксперименты показали, что специальная практика абстрактных логических тестов приводит к резкому росту показателей при прохождении тестов на логику. Поэтому мы настоятельно призываем готовиться заранее. Ведь на кону стоит получение вами желанного рабочего места.

    При реальном тестировании важно быть спокойным и собранным. Состояние ума и настрой могут существенно повлиять на конечный результат. Предварительная подготовка может сделать значительный вклад в то, в каком состоянии вы придете на тестирование при приеме на работу. Если вы подготовились и уже точно или хотя бы приблизительно знаете, что будет вас ждать при тестировании, вы явно будете чувствовать себя спокойнее и увереннее.

    Как мы писали выше, на решение 1 тестового задания в тестах на логику дается 45-60 секунд, но после подготовки вам будет достаточно и 30 секунд, чтобы решать подобные логические тесты. Подготовка дает гарантию успеха.

    Мы рекомендуем пройти все типы логических тестов, доступных на ресурсе сайт, так как они покрывают большинство возможных типов и видов тестов на логику, которые могут встретиться на реальном тестировании в крупных и средних российских компаниях, которые используют тестирование при приеме на работу.

    Если ваш работодатель сообщил, что при приеме на работу вам предстоят логические тесты — начните готовиться не откладывая. Помните: лучше потратить пару вечеров на подготовку сейчас, чем провалить реальные тесты и жалеть об упущенном шансе потом!

    Ответы и решение тестов на логику:

    Тест на геометрические фигуры

    Логический тест — матрицы

    Тест на логическую последовательность

    Отбор кандидатов на вакантные должности ведётся специалистами по специально разработанным методикам. Тесты на собеседовании стали обычным этапом при подборе персонала. Соискатели стараются найти верные ответы, чтобы получить работу. Но не во всех случаях можно заранее подготовиться к такому заданию.

    Назначение тестов

    Данная форма испытаний позволяет быстро исследовать качества множества кандидатов и сравнить их между собой. Тест при приёме на работу позволяет достичь нескольких целей:

    • исключить влияния личных симпатий или негативного отношения рекрутера;
    • отсеять кандидатов, точно не подходящих для работы;
    • отобрать людей, наиболее подходящих для конкретных задач по своему психологическому складу.

    В некоторых случаях подобные задания обязательны. Например, тест при приёме на госслужбу предназначен для изучения уровня знаний гражданина о действующем законодательстве.

    Выявляемые параметры

    Тестирование сотрудников позволяет:

    • получить информацию об уровне знаний в конкретной области;
    • составить представление об интеллектуальном развитии;
    • составить психологический портрет кандидата;
    • установить, есть ли у человека лидерские качества;
    • узнать мотивацию и жизненные приоритеты;
    • выяснить, способен ли человек быстро принимать адекватные решения в нестандартных ситуациях.

    Плюсы и минусы методики

    Главное преимущество тестирования – получение объективной оценки знаний человека, его личностных качеств, способности решать практические задачи при ограниченном количестве времени. По результатам испытаний HR-специалист оперирует не субъективными впечатлениями, а численными показателями, что позволяет сравнить разных кандидатов.

    Выделяется несколько отрицательных моментов при использовании рассматриваемого метода отбора:

    1. Сфера использования ограничена. Тесты на собеседовании целесообразно использовать при приёме на работу сотрудника с чётким перечнем компетенций. Подобные позиции характерны для крупных организаций, где обязанности разделены между подразделениями. В небольших компаниях формальный отбор скорее повредит.
    2. Результаты могут искажаться. Многие задания, используемые для тестирования при приёме на работу, есть в интернете.
    3. Сложность интерпретации. Руководитель хочет получить универсальный ответ на вопрос, стоит ли брать человека на работу. Для кадровика положительные результаты будут безусловным преимуществом кандидата, а отрицательные – основанием для отказа.

    Например, психологические тесты при приёме на работу не могут учитывать всех факторов окружающей среды и личности человека. Сотрудник взаимодействует с коллегами, родственниками и это влияет на его поведение в дальнейшем.

    1. Не все специалисты согласны пройти вербальный тест или иное испытание, не касающееся их знаний и опыта по профессии. Опытные соискатели согласятся тратить время на многоступенчатый отбор, если в перспективе они получат хорошо оплачиваемую работу в известной компании.

    Как проводится тестирование

    Человека приглашают на очередной этап собеседования, выдают , лист с заданиями, объясняют правила работы с тестом. Кандидат на должность отвечает на вопросы сразу, после чего сдаёт работу. Специалист по персоналу следит за ходом выполнения теста.

    Если позволяет место, используется компьютерная техника. Для тестирования используется специальная программа, куда загружаются задания. Соискатель выбирает варианты ответов, вводит их в компьютер. Результат сохраняется в программе.

    Категории тестов при приеме на работу

    Исследования делятся по предмету исследования. Тесты могут быть направлены на изучение личности человека, склада его мышления.

    Другие задания предназначены для изучения профессиональных навыков. Например, тест на знание функций эксель позволит избежать ситуации, когда человек уже оформлен в качестве работника, но нуждается в прохождении дополнительного обучения.

    Психологические личностные

    Цель рассматриваемых заданий – проверить мотивацию человека, изучить стиль его поведения. При найме руководителей высшего или среднего звена используется Профессиональный личностный опросник. Результаты укажут на модель поведения кандидата, стиль его работы с подчинёнными и позволят понять, стоит ли брать такого начальника в команду.

    Для работы в Министерстве внутренних дел человек обязательно проходит подобное испытание. Необходимо исключить лиц, склонных к суициду, депрессивным расстройствам, сильно подверженным влиянию других людей. Работа психолога заключается также в том, чтобы не допустить к работе людей с мотивацией к коррупции.

    Самый популярный тест – 16 личностных факторов Кетелла. Человеку задают более 180 вопросов, ответ выбирается из 3 вариантов. На основании исследования можно сделать вывод о личности кандидата. Например, можно выявить человека с завышенным самомнением, зависимостью от мнения окружающих, слишком доверчивого и т.д.

    Психологические тесты при приёме на работу позволяют отсеять людей, которые не смогут ужиться в коллективе. Взаимопонимание в команде, атмосфера среди сотрудников имеет такое же значение, как размер вознаграждения.

    Логические интеллектуальные

    • Примером такого теста является задание Амтхауэра. В последовательности слов нужно установить отсутствие или наличие какого-либо признака. Это вербальный тест, в ходе которого кандидат анализирует текст и логически его осмысливает.
    • Более сложные тесты Айзенка. Кандидаты на должность должны дополнять логические ряды слов и чисел.
    • Типичным примером логического испытания является тест на IQ. Человеку необходимо продолжить ряд, исключить лишнее и т.д.

    Логические тесты используются при приеме на работу людей, которым нужно быстро принимать решения в условиях недостаточной информации.

    На внимательность

    Тесты на внимательность позволяют отсеять при отборе людей, которые не могут быстро найти необходимую информацию в документе. Навык необходим, если сотрудник будет работать с отчётностью, большими объёмами данных.

    Такой тест используется при приёме на работу бухгалтера. В рамках задания необходимо найти в наборе букв слова или выявить ошибки в готовом документе. На выполнение отводится ограниченное количество времени.

    Математические числовые

    При приёме на работу числовые тесты позволяют изучить способности человека к анализу цифровых показателей и принять верное решение без калькулятора или специальных программ. Математические тесты используются при приёме на работу инженеров снабжения, экономистов, бухгалтеров и др.

    Подобное испытание проходят при приёме в Сбербанк. Кандидаты вычисляют доходность, ставки кредитов, проценты и т.д.

    На стрессоустойчивость

    Соискателю на должность дают ряд заданий, которые касаются проявления эмоций в разных жизненных ситуациях. Например, раздражается ли человек в ответ на критику со стороны коллег.

    Чаще вместо теста на стрессоустойчивость используется жёсткое интервью или деловая игра. Создаётся конфликтная ситуация, которая может возникнуть в ходе работы. HR-специалист изучает, как кандидат реагирует на раздражители.

    Технические

    Для работы на некоторых должностях необходимо понимание техники. Обычно это касается инженерных специальностей или вакансий менеджеров, которые работают с аппаратурой.

    Характерным примером является тест Беннета. Человеку дают несколько задач с вариантами ответа. Каждая касается функционирования простого механизма. Человеку нужно быстро сообразить, как будет себя вести система в определённых условиях.

    Языковые

    Некоторые должности требуют владения определённым языком. Например, при отборе людей на государственную службу обязательно проводится тест на знание русского.

    В крупных компаниях тестируют словесные навыки в области иностранных языков. На начальных этапах отбора кандидатов нет ресурсов, чтобы проверить знания каждого человека в отдельности.

    Подготовка к тестированию

    Основной проблемой человека является время и невозможность сосредоточиться. Перед испытанием нужно отдохнуть и собраться.

    Подготовится к конкретному вербальному или числовому тесту нельзя. Существует множество вариантов заданий, и нет смысла заучивать верные ответы на каждое.

    Тестирование на профпригодность полностью зависит от навыков и опыта человека. Перед собеседованием целесообразно изучить профильные форумы, где разбираются проблемы людей конкретной профессии. Задания наверняка будут касаться типичных и нестандартных ситуаций.

    Как успешно пройти

    Главный метод подготовки – тренировки. Следует ходить на собеседования, проходить испытания и интересоваться результатами. Особенно это касается теста на вербальные способности. Чем чаще кандидат решает задачи, тем лучше у него будет получаться.

    Стоит поискать типовые тесты с ответами, используемые при приёме на работу, и изучить их. Лишь некоторые компании представляют свои собственные задачи на собеседовании. Это крупные организации или международные корпорации, где есть потребность во множестве сотрудников конкретного уровня.

    Поиск вариантов, как пройти психолога, характерен для желающих работать в полиции. Тесты в силовом ведомстве имеют многоступенчатый характер, подготовиться к ним со стопроцентной гарантией сложно.

    Результаты тестирования

    К каждому тесту есть ключ. Специалист сверит показатели испытуемого с таблицей и делает вывод.

    Большая проблема – интерпретация результатов. При приёме на работу вербальные тесты покажут не столько умственные способности, сколько готовность человека решать логические задачи в определённый момент. Не стоит, например, проверять таким способом способности главбуха. Лучше протестировать знания кандидата по профильным проблемам.

    Также психологические тесты при приёме на работу должны расшифровываться специалистом с профильным образованием. Если поручить это кадровику, результат может быть интерпретирован неверно.

    Некоторые обязанности требуют усидчивости и внимательности, а не значительных интеллектуальных способностей. Поэтому нет необходимости тестировать каждого работника при приёме на работу.

    Иногда общение на собеседовании не ограничивается беседой. Соискателю предлагается пройти один или несколько тестов. Какие тесты бывают на собеседовании? Тесты могут определять уровень компетентности соискателя (профессиональное тестирование). Кандидату могут предложить пройти психологическое тестирование – для того чтобы работодатель получил более полное представление о чертах характера, мотивах, поведенческих особенностях претендента на должность. В отдельную группу можно выделить тесты на логику.

    Тесты на собеседовании, которые измеряют умение соискателя логически мыслить, могут быть предложены представителям многих профессий: не только «технарям», но и профессионалам гуманитарной направленности (менеджеры, секретари, администраторы и др.). Эти тесты не требуют специальных знаний – например, математики – только способности сосредоточиться и найти логическую связь между несколькими фактами (или ее отсутствие).

    Формулировки вопросов могут показаться абсурдными. Например, что слоны – это книги. Не давайте сбить себя с толку – это просто слова для обозначения групп объектов. Отключите образное мышление, не пытайтесь представить слонов-мутантов; используйте для решения только логику.

    Если предстоят тесты на собеседовании при приеме на работу, можно ли к ним подготовиться? Можно. Это не похоже на подготовку к экзамену с заучиванием билетов – на собеседовании все равно придется импровизировать. Но можно выработать технический навык. Чем больше похожих задач вы решите, тем проще будет с ними справиться на собеседовании. Тренировка полезна еще и потому, что собеседование – это стресс, и в условиях психологического напряжения мы думаем медленнее и не так эффективно, как в привычной обстановке. Если вы увидите задачу знакомую (пусть знакомым будет хотя бы тип задачи), выше шансы, что вы справитесь.

    А что, если вы не ответите правильно на вопросы теста? Означает ли это, что работодатель потеряет к вам интерес? Не обязательно. Конечно, нужно постараться ответить правильно, но если не получается, важно показать ход мыслей; для работодателя также показателен тот факт, что вы не отказываетесь от поиска решения, не нервничаете, что вы пытаетесь думать и рассуждать логически.

    Ниже приводим 12 вопросов на логику: с подобным тестом вы можете столкнуться при трудоустройстве. Ответы приводятся в конце. Постарайтесь ответить самостоятельно, не подглядывая в результат. На собеседовании время может быть ограничено, но, как правило, его достаточно – важно не быстрее думать, а расслабиться и успокоиться.

    1. Некоторые кролики являются деревьями. Все деревья любят собак. Значит, все кролики любят собак.

    а) Верно.
    б) Неверно.

    2. Все книги умеют бегать. Все слоны являются книгами. Значит, все слоны могут бегать.

    а) Верно.
    б) Неверно.

    3. Две морковки никогда не бывают, похожи одна на другую. Березы и каштаны выглядят совершенно одинаково. Значит, березы и каштаны не являются двумя морковками.

    а) Верно.
    б) Неверно.

    4. Некоторые картофелины – автомобили. Некоторые автомобили играют на бубне. Значит, некоторые картофелины играют на бубне.

    a) Верно.
    б) Неверно.

    5. Никто из птиц не может стать министром, если у него голубой нос. У всех птиц нос голубой. Значит, никто из птиц не может стать министром.

    а) Верно.
    б) Неверно.

    6. Все соловьи собирают бананы. Некоторые собиратели бананов сидят в собачьей будке. Значит, некоторые соловьи сидят в собачьей будке.

    a) Верно.
    б) Неверно.

    7. Только умные люди крадут или обманывают. Света – глупая.

    а) Света обманывает.
    б) Света не крадет.
    в) Света крадет.
    г) Света крадет и обманывает.
    д) Нет верного ответа.

    8. Все лебеди не умеют ползать. У всех лебедей есть билеты.

    а) Без билетов лебеди не могут ползать.
    б) Некоторые лебеди не имеют билетов.
    в) Лебеди не могут ползать, потому что у них есть билеты.
    г) Все лебеди, у которых есть билеты, не могут ползать.
    д) Лебеди не могут ползать, и у них нет билетов.
    е) Нет верного ответа.

    9. Некоторые кошки – китайцы. Китайцы имеют три лапы.

    а) Кошки с четырьмя лапами не являются китайцами.
    б) Китайцы, которые являются кошками, иногда имеют три лапы.
    в) Китайцы с четырьмя лапами иногда являются кошками.
    г) Кошек не китайцев с тремя лапами не бывает.
    д) Кошки имеют три лапы, потому что они китайцы.
    е) Нет верного ответа.

    10. Деревья – это зеленые кошки. Деревья пьют пиво.

    а) Все зеленые кошки пьют пиво.
    б) Все зеленые кошки являются деревьями.
    в) Некоторые зеленые кошки пьют пиво.
    г) Зеленые кошки не пьют пиво.
    д) Зеленые кошки не являются деревьями.
    е) Нет верного ответа.

    11. Умные руководители падают с неба. Глупые руководители могут курить.

    а) Глупые руководители падают с неба вниз.
    б) Умные руководители, которые умеют падать – могут курить.
    в) Некоторые глупые руководители не могут курить.
    г) Некоторые умные руководители – глупые, так как они умеют курить.
    д) Нет верного ответа.

    12. Каждый треугольник квадратный. Все треугольники оранжевые.

    а) Бывают треугольники с оранжевыми углами.
    б) Бывают треугольники с квадратными углами.
    в) Бывают треугольные оранжевые углы.
    г) Углы и треугольники – квадратные и оранжевые.
    д) Нет верного ответа.

    Правильные ответы:

    1б, 2а, 3а, 4б, 5а, 6б, 7б, 8г, 9а, 10в, 11д, 12д.

    Елена Набатчикова

    Проводится для оценки кандидата – в первую очередь его компетентности, уровня интеллекта и заинтересованности в получении этой должности.

    Конечно, составлены тесты должны быть профессионалами, и проведением проверки также должен заниматься профильный специалист, иначе их результаты могут оказаться серьёзно искажены. Составлением вопросов для тестов (их примеры мы ещё разберём в статье) занимаются в психологических центрах, также над этим работают и организации, специализирующиеся на подборе кадров. Так как тесты используют многие компании, и у большинства этих тестов имеются общие моменты, есть свои особенности и методики их лучшего прохождения. Если заняться этим вопросом заранее и разобраться в том, что же из себя представляют эти тесты и как пройти их, можно существенно повысить свои шансы найти хорошую работу.

    Общий ответ мы уже дали, но теперь настало время поговорить подробнее о том, как же при помощи тестов определяется, кто больше подойдёт? Дело в том, что качество работы на том или ином месте будет зависеть от различных факторов, которые могут влиять сильнее на одной должности, и слабее на другой. В целом практически везде, помимо собственно квалификации, важны такие параметры, как умение находить общий язык с другими людьми, анализировать информацию, чёткая мотивация, психологическая устойчивость и другие параметры, их довольно много. Тестирование позволяет выявить их уровень у соискателя.

    Каждая компания занимается чётко определённой деятельностью, требующей от сотрудника в первую очередь наиболее необходимые для неё способности. Помимо этого, коллектив предъявляет свои требования к работнику, которые также могут быть в чём-то специфическими. Важно, чтобы сотрудник соответствовал им и не нарушил психологический комфорт остальных членов коллектива. Приведём простейшие примеры: так, если у нас сложился молодой и креативный коллектив в IT-компании, то целесообразнее будет также взять молодого сотрудника, склонного проявлять творческий подход. В то же время, если речь идёт об инвестиционной компании, уже долго проработавшей на рынке и имеющей зрелый штат, то больше придётся ко двору спокойный и рассудительный работник, взвешивающий каждый шаг и умеющий ладить с клиентами и не испытывающий неудобств от того, что им приходится подолгу всё разъяснять. У каждого из этих работников свои сильные стороны, которые пригодятся им в одном месте и будут не нужны в другом.

    Тесты при трудоустройстве как раз и позволяют определить уровень выраженности того или иного качества. Например, таким образом определяется, каковы личные предпочтения соискателя, его психологическое состояние в целом, приоритеты в жизни, насколько высока его способность к усвоению информации и обучаемость, есть ли у него качества лидера, насколько хорошо он уживётся в коллективе, проявляет ли к задачам творческий подход или же решает их с других позиций.

    Обратите внимание, что даваемые тестами результаты не всегда нужно считать истиной в последней инстанции, и они также могут дать неполное представление о человеке. Это значит, что тесты следует рассматривать лишь как один из использующихся инструментов.

    Тем более что не каждая компания специально приглашает специалиста для составления тестов именно под неё и последующей расшифровки, чаще используются типовые, и оттого менее эффективные. Выделим их основные достоинства и недостатки:

    Плюсы следующие:

    • легче провести отбор, когда перед глазами есть чёткие результаты;
    • минимизируется влияние человеческого фактора;
    • могут быть выявлены скрытые способности соискателя;
    • на тестировании проверяется уровень стрессоустойчивости.

    Есть и другие, но они менее значительны. Выделим и самые важные отрицательные моменты:

    • данные могут оказаться недостоверными, в частности, участник, ознакомившийся с тестами заранее, будет иметь преимущество перед тем, кто в первый раз их видит;
    • тест, особенно плохо составленный, не способен дать полную картину качеств соискателя;
    • испытываемый тестируемым стресс может повлиять на результат.

    Исходя из этого, оптимальным при подборе персонала будет использование сразу нескольких инструментов, одним из которых будет тестирование.

    Виды тестов

    Выделяется немало различных видов тестов, каждый из которых имеет свою сферу применения. Рассмотрим основные из них подробнее.

    Психологические

    Психологический тест сейчас предлагается едва ли не в каждой компании. От того, каковы личностные характеристики человека, выявляющиеся в его ходе, будет зависеть слишком много аспектов работы, чтобы его игнорировать: здесь и , при работе с клиентами – отношения с ними, да и в целом психологическое состояние работника сильно влияет на качество его работы.

    Наиболее часто используется тест Люшера, определяющий как нынешнее состояние соискателя, так и каково его отношение к жизни в целом, склоняется ли он больше к оптимизму или пессимизму. Ещё один популярный тест – Бриггса и Майерса, определяющий психотип работника, после чего можно будет установить, насколько он склонен к предлагаемой деятельности и будет ли эффективен на вакантном посту.

    Благодаря психологическим тестам можно определить, каков темперамент соискателя – является ли он, например, спокойным флегматиком, или же легковозбудимым холериком – зачастую, им желательно занимать совсем разные должности. Нередко работодатели решают, что психологические тесты не нужны, поскольку собеседование может заменить их, но это неверное мнение, из-за которого могут быть допущены серьёзные просчёты: человек окажется на не подходящем ему по темпераменту месте, или же начнутся конфликты в коллективе.

    На устойчивость к стрессам

    На некоторых должностях постоянно возникают ситуации стресса, требующие чётких мгновенных решений.

    Возможно, именно от них и будет в первую очередь зависеть результат работы, а может даже и жизни – иногда самого работника, иногда чужие. К примеру, это относится к врачам скорой помощи или работникам пожарной службы. В таких случаях применяются тесты на стрессоустойчивость для приема на работу. Одним из основных тестов, выявляющих, насколько претендент умеет справляться с ситуацией стресса и принимать в ней сложные решения, является тест Роршаха, нацеленный на определение уровня самоконтроля.

    Интеллектуальные

    С их помощью определяют, насколько хорошо потенциальный сотрудник способен анализировать информацию, и будет ли он последовательным в своих действиях (логические тесты). Практикуется и обычный IQ-тест, цель которого – определить умение тестируемого выстраивать логические цепочки и понимать закономерности. Тесты на логику для широко используются, выделим среди них также тест Амтхауэра.

    На внимательность

    Тесты на внимательность при приеме на работу также распространены. Они применяются в первую очередь для тех работников, которые будут вести работу с документами, ведь внимательность и сосредоточенность очень важны при составлении документов, а тем более ведении статистики или финансового учёта. Для определения уровня внимательности чаще всего применяется тест Мюнстерберга. Он основывается на выявлении в тексте ошибок, его анализе в целом или сосредоточении на поиске слов с заданным значением.

    Математические

    Уметь работать с числами и формулами необходимо представителям многих профессий, и тесты на математические умения применяются при приеме на работу соискателей на эти должности. Понятно, что для экономиста требуется очень хорошо и быстро считать – даже несмотря на то, что всё подсчитать можно и автоматически, эти умения позволят делать всё быстрее, а если в расчёты вкралась какая-то неточность, то быстрее её найти. В первую очередь, чтобы выявить, насколько хороши математические способности, применяется уже упомянутый ранее IQ‑тест (также известный как тест Айзенка), поскольку большой акцент в нём делается именно на математику.

    Профессиональные

    Есть и чисто профессиональные, или же тесты на технические знания для приема на работу. Если работа непосредственно связана с механизмами или вычислительной техникой, то такого рода испытания должны выявить, насколько хорошо соискатель управляется с тем, с чем затем будет работать. Из более общих тестов для этого же используется тест Беннета, выявляющий, насколько человек хорошо умеет находить оптимальные решения в технической сфере.

    Языковые

    Тест на знание языков при приеме на работу относительно редок и применяется, лишь если сотруднику будет необходимо хорошо владеть несколькими языками для осуществления своей профессиональной деятельности. В первую очередь это требуется при приёме переводчиков, работников международных компаний, а также в туристической сфере. Какие-то специальные тесты обычно не применяют, достаточно будет лишь проверить навыки письма и разговора на нужном языке.

    На детекторе лжи

    Сейчас его нередко применяют, чтобы выявить, не имеет ли потенциальный сотрудник проблем с алкоголем, наркотиками и тому подобных. От проверки можно отказаться, но это существенно понизит шансы занять желаемую должность, и, скорее всего, вовсе закроет перед вами дверь.

    Продать ручку

    Нередко такого рода испытание является частью собеседования на должности, на которых необходимо будет заниматься внушением чего-то клиентам – необязательно даже прямыми продажами. Предлагается продать любой простой предмет, который предлагающий постоянно носит с собой.

    По результатам теста можно получить определённое представление о потенциале испытуемого в этой сфере.

    Но стоит заметить, что такой тест стал слишком распространён, и практически все, кто стремится на связанные с продажами должности, первым делом узнают о том, как его проходить – потому в передовых компаниях его уже почти не используют.

    Примеры тестов

    Лучше всего можно подготовиться к тому, что вас ждёт при устройстве на работу, если заранее пройти тестирование, взглянув на каждый популярный тест, и лучше всего не один раз. В сегодняшних условиях, когда тесты применяются повсеместно, это точно не станет бесполезной потерей времени, и серьёзно повысит ваши шансы. Чтобы вам было проще сделать это, и не пришлось искать примеры по всему интернету, мы прилагаем их к данной статье – вы найдёте здесь все популярные тесты.

    Разберём вопрос с обеих точек зрения, как соискателю получить более высокий результат, а работодателю этот результат интерпретировать. А сначала немного расскажем о подготовке, которая поможет показать хороший результат на проверке. Сначала необходимо сделать два действия:

    1. Найти похожие тесты для тренировки – этот этап мы уже успешно выполнили.
    2. Разузнать о том, каков – идеально, если вам удастся сделать это «из первых рук», то есть от кого-то из сотрудников компании, в которую вы метите. Во-первых, можно узнать о том, какие из тестов вам, скорее всего, пригодятся – а значит им и стоит уделить особое внимание при тренировке. Во-вторых, немало будет зависеть от личности принимающего – и хорошо бы разузнать о нём побольше.

    Есть и ещё один важный момент: выберите одну линию поведения при ответах на разного рода психологические тесты.

    Дело в том, что часто в тестах встречаются специальные вопросы, которые нацелены на определение, насколько искренне отвечает респондент. Если эти вопросы укажут на то, что вы не стремились отвечать на вопросы правдиво, а просто, к примеру, хотели показаться «своим парнем», то их результаты будут рассматриваться в соответствующем ключе.

    Теперь расскажем об использовании результатов. Сразу стоит заметить, что надёжность результата отнюдь не стоит считать стопроцентной. Даже при условии, что его расшифровкой займётся специалист, её стоит оценивать скорее примерно в 60-65%, поскольку многое зависит от различных факторов, таких как волнение (в тестах не на стрессоустойчивость оно помеха для точности), качества теста и его актуальности, и тому подобных.

    Тем более низкой будет точность в случае, если для расшифровки результата не привлекается специалист, а используется программа. Это значит, что при поступлении следует учитывать тест лишь как один из источников сведений о соискателях. Что касается непосредственно оценок, то обычно они выражаются либо в процентах, либо в баллах, что позволяет сравнить результаты претендентов между собой. Но не во всех тестах есть прямая числовая оценка, иногда их итоги надо анализировать без её привлечения.

    Тесты на собеседовании помогают в кратчайшие сроки выделить наиболее достойных кандидатов среди многих желающих, и уже с ними переходить к индивидуальным собеседованиям. Это экономит время и денежные ресурсы компании – далеко не многие могут себе позволить устраивать индивидуальные интервью с каждым желающим. Вот и приходится прибегать к тестам и групповым собеседованиям.

    Основные тесты будут направлены на проверку профессиональных качеств кандидата на должность, ведь если он не обладает нужными для работы навыками, то грош цена такому работнику. Если же кандидат зарекомендовал себя как знаток своего дела, то ему вероятней всего придется проходить тесты, которые оценят его как личность и помогут проверить, сможет ли он достойно работать в данной организации. Тестами можно выявить :

    • Лояльность кандидата к организации.
    • Какова его стрессоустойчивость.
    • Умеет и любит ли он врать.
    • Если у него проблема с алкоголем и/или наркотиками.

    Тестирование — это, конечно же, не единственный источник информации о кандидате на должность. Остальную информацию о человеке работодатель может получить из его биографии, рекомендаций с предыдущего места работы и т.п. Но пользу от тестов никоим образом не стоит отрицать.

    Какие бывают?

    Существует несколько типов тестов, которые в совокупности позволяют охарактеризовать кандидата со всех необходимых сторон.

    Примеры тестовых заданий и ответы на них

    Профессиональные

    Профессиональные тесты проводятся чаще всего. Они включают в себя вопросы по данной квалификации, и позволяют точно определить полноту знаний тестируемого. Обычно тематика ограничивается только одной специальностью, но если должность подразумевает совмещение двух или более, то тематика вопросов делается более обширной. Но проверка происходит исключительно в рамках текущей степени квалификации.

    Обратите внимание! Профессиональное тестирование является одним из наиболее сложных. Причем не только для самого кандидата, но и для работодателя, так как ему предстоит составить точный тест, который должен выявить все слабые места тестируемого.

    Поэтому волнение как со стороны кандидата, так и работодателя не является чем-то внезапным и неправильным.

    Примеры вопросов для маркетологов:

    1. Вам необходимо составить список предприятий, потребляющих … . Какими источниками Вы будете пользоваться (дать конкретные названия). Обоснуйте свой выбор.
    2. Сколько Вам потребуется времени для поиска?
    3. Вам необходимо узнать объем потребления … в Тверской области. Расскажите, как Вы это будете делать. Чем гарантирована точность оценки, каков диапазон приемлемых ошибок? Сколько времени Вам потребуется для этого?

    Посмотреть список нестандартных и каверзных вопросов и узнать о том, как правильно на них отвечать, можно в .

    Проверка интеллекта

    Данные тесты проводятся для оценки интеллекта кандидата, как собственно это можно понять из названия. Если на должности требуются высокие умственные способности человека, то без проведения теста на IQ попросту не обойтись.

    В этом случае работодателю нет нужды выдумывать что-то новое. Для полноценной проверки вполне подойдут задания из книги человека, который и сделал тест IQ таким популярным – Г. Айзенка.

    Конечно тесты не смогут абсолютно полностью охарактеризовать интеллект кандидата, но это как минимум даст ему возможность проявить себя с этой стороны. Минусом этого тестирования является то, что кандидат возможно уже проходил тесты Айзенка. Некоторые вопросы в таком случае могут вообще полностью совпадать, что даст кандидату определенное (и несколько незаслуженное) преимущество перед остальными.

    Примеры вопросов для IQ теста:

    1. Решите предложенные анаграммы и выберите лишнее слово:
      • ААЛТЕРК;
      • КОЖАЛ;
      • ДМОНЧЕА;
      • ШКААЧ.
    2. Найдите закономерность и вставьте в скобки пропущенное число:
      • 196 (25) 324;
      • 325 (…) 137.

    Правильные ответы: 3, 21.

    Оценка общих и специальных способностей

    Довольно часто помимо оценки профессиональных качеств и уровня интеллекта необходимо оценивать прочие навыки кандидата на должность. Данными тестами оценивают:

    • внимательность;
    • логику;
    • способность запоминать и обрабатывать большое количество информации;
    • скорость реакции и т.п.

    Категорий может быть много. Особой популярностью данные тесты пользуются у менеджеров по персоналу в крупных компаниях, особенно международного уровня.В качестве примера можно привести один из тестов на внимательность:

    На картинке приведены названия разных цветов, вот только слово «Зеленый» написано красными буквами, слово «Желтый» написано синими, слово «Черный» написано желтыми. Необходимо правильно назвать сам цвет текста.

    Личностные

    Данные тесты относят к психологическим. Они используются чтобы определить личностные характеристики человека, способности к адаптации и его социальное поведение. А также тесты могут выяснить каковы ожидания кандидата от его будущей работы.

    В основном используют следующие тесты на собеседовании при приеме на работу:

    • цветовой Люшера;
    • Роршаха;
    • Маркерта;
    • Розенцвейга.

    Вопросы обычно имеют по нескольку вариантов ответа, и не имеют ограничения по времени на выбор, чтобы избежать неверного ответа. Психологические тесты сложно считать объективными, ведь некоторые характеристики (вроде стрессоустойчивости) довольно сложно выявить без реальной ситуации. Однако прочитать темперамент человека возможно, и тем самым выявить неподходящие качества кандидата при наличии таковых.

    В качестве примера стоит рассмотреть цветовой тест. Кандидату будут предложены карточки различного цвета. Нужно расположить цвета в любой желаемой последовательности. Идеальный порядок расположения цветов – от теплых оттенков к холодным: красный — желтый — зеленый — фиолетовый — синий — коричневый — серый — черный.

    Задачи на внимательность

    Тесты на внимательность часто используют для проверки секретарей, персональных ассистентов, делопроизводителей и подобных профессий . Для проверки внимательности было придуманы масса тестов.

    Один из наиболее простых и эффективных: Кандидату на должность предлагают хаотичный набор букв, и две-три минуты чтобы найти и отметить все известные ему слова. За данное время нужно найти как можно большее количество слов.

    С фигурами

    Тест с фигурами заключается в определении доминирующих черт характера человека. Проводится он очень просто. Кандидату предлагают пять геометрических фигур: квадрат, треугольник, прямоугольник, круг и зигзаг. И их следует расположить в любом предпочтительном порядке. Значение фигур в этом тестировании следующее:


    Логические

    Эти тесты позволяют оценить логическое мышление кандидата. Сложность и количество вопросов могут быть разными – это зависит от стандартов, принятых организацией.

    Запомните! В таких тестах не стоит использовать личный жизненный опыт, опираться стоит только на информацию в задании и логическое мышление.

    Примеры логических вопросов с вариантами ответов:

    1. Некоторые кролики являются деревьями. Все деревья любят собак. Значит, все кролики любят собак.
      • а) правильно;
      • б) неправильно.
    2. Все книги умеют бегать. Все слоны являются книгами. Значит, все слоны могут бегать.
      • а) правильно;
      • б) неправильно.
    3. Две морковки никогда не бывают, похожи одна на другую. Березы и каштаны выглядят совершенно одинаково. Значит, березы и каштаны не являются двумя морковками.
      • а) правильно;
      • б) неправильно.

    Правильные ответы: 1б, 2а, 3а.

    Как пройти?

    Внимание! Для успешного прохождения любого теста нужно побороть волнение. Отвечать на вопросы нужно максимально сосредоточенно, давая максимально точный и развернутый ответ. Если не получается справиться с переживаниями, то стоит прибегнуть к помощи седативных препаратов.

    Тестирование следует проходить без задержек – сложные вопросы лучше пропустить и оставить на потом. Если какие-то вопросы кажутся непонятными, не следует стесняться и обращаться с вопросами к начальнику, который проводит собеседование.

    Надо ли готовиться?

    Конечно же, готовиться к тестированию нужно, но только если действительно известно, какие тесты придется проходить на собеседовании. Стоит попытаться узнать об этом, и если кандидату предстоят задания на логику, интеллект или профессиональные способности, то нужно действовать. Лучше всего будет найти похожие тесты в интернете и решить их.

    Но следует понимать, что к психологическим тестам готовиться бессмысленно. Конечно, можно ознакомиться с возможными вопросами, однако точно узнать какие именно черты характера важны работодателю попросту невозможно. Ну а если все-таки подгадать, и выбрать не правдивые ответы, а так как это захочет увидеть менеджер по персоналу, то при трудоустройстве работать в организации скорее всего будет некомфортно.

    Больше о том, как подготовиться к собеседованию при приеме на работу, мы рассказывали в .

    Видео по теме

    Смотрите видео о том, для чего нужны тесты, и нужно ли боятся тестов.

    Заключение

    Тестирования позволяют значительно сэкономить время и средства при наборе работников. Особенно если речь идет о большом количестве кандидатов, когда проводить индивидуальные собеседования с каждым по отдельности будет более чем нерационально. Тем более что имеющихся тестов будет достаточно, чтобы охарактеризовать кандидатов с большинства сторон.

    Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .

    Тесты на логику на собеседовании

    Иногда общение на собеседовании не ограничивается беседой. Соискателю предлагается пройти один или несколько тестов. Какие тесты бывают на собеседовании? Тесты могут определять уровень компетентности соискателя (профессиональное тестирование). Кандидату могут предложить пройти психологическое тестирование — для того чтобы работодатель получил более полное представление о чертах характера, мотивах, поведенческих особенностях претендента на должность. В отдельную группу можно выделить тесты на логику.

    Тесты на собеседовании, которые измеряют умение соискателя логически мыслить, могут быть предложены представителям многих профессий: не только «технарям», но и профессионалам гуманитарной направленности (менеджеры, секретари, администраторы и др.). Эти тесты не требуют специальных знаний — например, математики — только способности сосредоточиться и найти логическую связь между несколькими фактами (или ее отсутствие).

    Формулировки вопросов могут показаться абсурдными. Например, что слоны — это книги. Не давайте сбить себя с толку — это просто слова для обозначения групп объектов. Отключите образное мышление, не пытайтесь представить слонов-мутантов; используйте для решения только логику.

    Если предстоят тесты на собеседовании при приеме на работу, можно ли к ним подготовиться? Можно. Это не похоже на подготовку к экзамену с заучиванием билетов — на собеседовании все равно придется импровизировать. Но можно выработать технический навык. Чем больше похожих задач вы решите, тем проще будет с ними справиться на собеседовании. Тренировка полезна еще и потому, что собеседование — это стресс, и в условиях психологического напряжения мы думаем медленнее и не так эффективно, как в привычной обстановке. Если вы увидите задачу знакомую (пусть знакомым будет хотя бы тип задачи), выше шансы, что вы справитесь.

    А что, если вы не ответите правильно на вопросы теста? Означает ли это, что работодатель потеряет к вам интерес? Не обязательно. Конечно, нужно постараться ответить правильно, но если не получается, важно показать ход мыслей; для работодателя также показателен тот факт, что вы не отказываетесь от поиска решения, не нервничаете, что вы пытаетесь думать и рассуждать логически.

    Ниже приводим 12 вопросов на логику: с подобным тестом вы можете столкнуться при трудоустройстве. Ответы приводятся в конце. Постарайтесь ответить самостоятельно, не подглядывая в результат. На собеседовании время может быть ограничено, но, как правило, его достаточно — важно не быстрее думать, а расслабиться и успокоиться.

    1. Некоторые кролики являются деревьями. Все деревья любят собак. Значит, все кролики любят собак.

    а) Верно.
    б) Неверно.

    2. Все книги умеют бегать. Все слоны являются книгами. Значит, все слоны могут бегать.

    а) Верно.
    б) Неверно.

    3. Две морковки никогда не бывают, похожи одна на другую. Березы и каштаны выглядят совершенно одинаково. Значит, березы и каштаны не являются двумя морковками.

    а) Верно.
    б) Неверно.

    4. Некоторые картофелины — автомобили. Некоторые автомобили играют на бубне. Значит, некоторые картофелины играют на бубне.

    a) Верно.
    б) Неверно.

    5. Никто из птиц не может стать министром, если у него голубой нос. У всех птиц нос голубой. Значит, никто из птиц не может стать министром.

    а) Верно.
    б) Неверно.

    6. Все соловьи собирают бананы. Некоторые собиратели бананов сидят в собачьей будке. Значит, некоторые соловьи сидят в собачьей будке.

    a) Верно.
    б) Неверно.

    7. Только умные люди крадут или обманывают. Света — глупая.

    а) Света обманывает.
    б) Света не крадет.
    в) Света крадет.
    г) Света крадет и обманывает.
    д) Нет верного ответа.

    8. Все лебеди не умеют ползать. У всех лебедей есть билеты.

    а) Без билетов лебеди не могут ползать.
    б) Некоторые лебеди не имеют билетов.
    в) Лебеди не могут ползать, потому что у них есть билеты.
    г) Все лебеди, у которых есть билеты, не могут ползать.
    д) Лебеди не могут ползать, и у них нет билетов.
    е) Нет верного ответа.

    9. Некоторые кошки — китайцы. Китайцы имеют три лапы.

    а) Кошки с четырьмя лапами не являются китайцами.
    б) Китайцы, которые являются кошками, иногда имеют три лапы.
    в) Китайцы с четырьмя лапами иногда являются кошками.
    г) Кошек не китайцев с тремя лапами не бывает.
    д) Кошки имеют три лапы, потому что они китайцы.
    е) Нет верного ответа.

    10. Деревья — это зеленые кошки. Деревья пьют пиво.

    а) Все зеленые кошки пьют пиво.
    б) Все зеленые кошки являются деревьями.
    в) Некоторые зеленые кошки пьют пиво.
    г) Зеленые кошки не пьют пиво.
    д) Зеленые кошки не являются деревьями.
    е) Нет верного ответа.

    11. Умные руководители падают с неба. Глупые руководители могут курить.

    а) Глупые руководители падают с неба вниз.
    б) Умные руководители, которые умеют падать — могут курить.
    в) Некоторые глупые руководители не могут курить.
    г) Некоторые умные руководители — глупые, так как они умеют курить.
    д) Нет верного ответа.

    12. Каждый треугольник квадратный. Все треугольники оранжевые.

    а) Бывают треугольники с оранжевыми углами.
    б) Бывают треугольники с квадратными углами.
    в) Бывают треугольные оранжевые углы.
    г) Углы и треугольники — квадратные и оранжевые.
    д) Нет верного ответа.

    Правильные ответы:

    1б, 2а, 3а, 4б, 5а, 6б, 7б, 8г, 9а, 10в, 11д, 12д.

    Елена Набатчикова

    Trud.com

    Как быстро оценить кандидата: популярные психологические тесты для собеседований

    Психологические тесты проводят на собеседованиях практически в каждой компании. DISC, STAR и другие тестирования, на которых оцениваются необходимые навыки кандидата — достаточно эффективны. Но что, если у рекрутера недостаточно времени на интервью или не было возможности как следует подготовиться? В этом случае вам помогут быстрые психологические тесты, которые определят, на какую должность подойдет кандидат.

    Психогеометрический тест

    Чтобы определить особенности поведения и индивидуальные черты характера, используйте психогеометрический тест. За 2-3 минуты вы сможете определить необходимую компетенцию для кандидата на любую должность.

    Как провести? При проведении этого теста, рекрутер предлагает соискателю расположить такие геометрические фигуры, как квадрат, прямоугольник, треугольник, круг и зигзаг в произвольном порядке. Первой располагается самая значимая для кандидата фигура, последней —  наименее привлекательная.

    Интерпретация результатов. Фигуры, которые предпочитает кандидат, отражают его ярко выраженные черты характера.

    ФигурыКачества
    КвадратПунктуальный, организованный, соблюдает правила.

    Должности: секретарь, бухгалтер, инженер.

    ТреугольникСтремится к власти, трудолюбивый, решительный, уверенный в себе.

    Должности: лидерские позиции, руководители, топ-менеджеры

    Круг Уравновешенный, ориентирован на других, имеет высокие коммуникативные навыки, эмпатичный.

    Должности: психолог, менеджер по работе с клиентами, HR-менеджер.

    Прямоугольник Позитивный, инициативный, временами неопределенный, неконфликтный, коммуникабельный.

    Должности: менеджер по продажам, менеджер по работе с клиентами. 

    ЗигзагКреативно мыслит, постоянно обучается, любит перемены, владеет развитой интуицией.

    Должности: дизайнер, художник, креативщик. 

    Плюсы теста: не требует подготовки у рекрутера и не занимает много времени у кандидата. Поскольку психогеометрический тест весьма распространен, кандидат может знать, как интерпретируются результаты, но с другой стороны он не может предугадать, какой психотип вы ищете. 

    Недостатки: этот тест не отражает полную картину компетенций и не полностью раскрывает психотип кандидата. Тем более, на его результаты может влиять множество факторов. Поэтому, данный тест рекомендовано использовать в сочетании с другими.

    Тест «Любимый цвет»

    Этот тест отлично подойдет для оценки черт характера кандидата и определить те, которые необходимы для конкретной должности. Например, если вы в поиске менеджера по продажам, то эффективнее всего будет работать тот соискатель, который предпочитает красные и желтые цвета.

    Как провести? Вам необходимо подготовить 8 карточек с цветами: синий, зеленый, красный, желтый, фиолетовый, коричневый, серый, черный. Кандидат должен расположить все цвета в ниспадающем порядке от самого приятного до самого неприятного. 

    Интерпретация результатов. Давайте разберем, что означают эти цвета и их порядок.

    Cиний. Потребность в эмоциональном спокойствии, внутренней гармонии, отдыхе. Такие личности стремятся к упорядоченности и стабильности, они действуют по установленному порядку. Любители синего спокойны, склонны доверять людям и следуют морально-этическим принципам.

    Те, кто ставят синий на 6,7 и 8 позиции, отличаются беспокойным поведением и длительным внутренним напряжением. Они мечтают избавиться от обременительных обязательств.

    Зеленый. Любители зеленого стремятся к улучшению условий жизни, отличаются хорошей логикой и критическим анализом, а также стремятся к признанию. Они контролируют не только свою жизнь, но и жизнь окружающих, стараясь оставаться эффективными и нужными.

    Противники зеленого страдают от нехватки признания и испытывают трудности в борьбе с препятствиями к заветной цели. Чем дальше стоит зеленый в списке цветов, тем больше кандидат испытывает желание самоутвердиться, имеет склонность к критике и проявляет упрямство. 

    Красный. Этот цвет любят волевые и активные. Они знают чего хотят, живут настоящим и практически всегда добиваются своих целей. «Красные» успешно работают как в коллективе, так и самостоятельно. 

    Отвергают этот цвет те, кому не хватает жизненной энергии. На последние места также красный ставят те, кто видит в нем угрозу. Они защищаются от всего, что может выйти из под контроля и осложнить ситуацию. 

    Желтый. Те, кто предпочитает желтый цвет, всегда идут вперед. Они — амбициозны, оптимистичны и заряжают других энергией. Также, как и «зеленые», стремятся занять высокое положение, но делают это более расслабленно и сдержанно.

    Желтый цвет не любят люди, которые переживают в своей жизни не самый легкий период или по натуре являются одиночками. Бывает так, что отвергая желтый, человек ставит на первое место синий. Это может означать желание мира и спокойствия и тенденцию держаться за привычное, не принимая изменений.

    Фиолетовый. Любителей фиолетового едва ли можно назвать реалистами. Они любят очаровывать других, вызывать восторг и восхищение. «Фиолетовых» необходимо постоянно хвалить и быть готовым к их эмоциональной неустойчивости. Они остро реагируют на критику и предпочитают не брать на себя ответственность.

    Противники фиолетового сдержаны в эмоциях и критичны. Им трудно заводить действительно близкие и прочные отношения с другими людьми. 

    Коричневый. Те, кто ставят коричневый на первое и второе места, ценят семейный уют и безопасность. Они обладают ярко выраженным «стадным чувством» и нуждаются в физическом ощущении благополучия.

    Если коричневый располагается с 5 по 7 место, то это не имеет особого значения в оценке кандидатов. Но если он занимает 8 место — перед вами типичный индивидуалист.

    Серый. Этот цвет еще называют бесцветным. Он нейтрален, как и поведение «серых». Если он стоит на первом месте, это означает, что человек стремится отделиться от остального мира, быть незаметным. Он контролирует свои действия, и как-бы стремится улучшить обстоятельства своим бездействием. 

    Те, кто ставят серый на последнее место могут быть излишне назойливыми и любопытными. Они считают этот цвет скучным, предпочитая другие цвета с конкретными стимулами и используют любую возможность в достижении своих целей. 

    Черный. По своей природе этот цвет означает отрицание и отказ. Черный в первой половине ряда говорит о протесте существующего положения, неразумном бунте против определенных жизненных обстоятельств. Если черный стоит вторым, важно отметить, какой цвет занимает первое место. Например, соседство черного и желтого на первых местах означает стремление к резким переменам, которые призваны улучшить текущее положение.

    На восьмом месте черный располагают те, кто стремится сохранять контроль над собственными решениями и действиями.

    Отметим, что восьмицветовой тест Люшера имеет подробную и глубокую расшифровку, поэтому для более точных результатов его целесообразно проводить онлайн. Например, здесь.

    Плюсы: любимый цвет мы выбираем на уровне подсознания и дать социально желаемый ответ крайне трудно.

    Недостатки: требует времени для подробной расшифровки результатов. Тест не отражает на 100% личность соискателя, но может использоваться, как дополнительный опросник.

    Тест на честность

    Еще один интересный и быстрый тест используют менеджеры некоторых крупных компаний. Он позволяет проверить кандидата на смелость и честность.

    Как провести? В конце собеседования HR-специалисты просят оценить их интервьюера по десятибалльной шкале. 

    Интерпретация результатов. Ответ соискателя может многое рассказать о его личности. Например, 10 баллов обычно ставят льстецы, а 1 — критики. Объективной оценкой будет цифра от 6 до 9, если, конечно, рекрутер не провалил собеседование.

    Плюсы: в этом тесте, кандидат демонстрирует умение соединять в себе смелость и дипломатичность, давая откровенный ответ.

    Недостатки: соискатели все равно стараются дать социально желаемый ответ.

    Когда необходимо использовать быстрые тесты?

    Если у рекрутера в силу различных обстоятельств нет возможности подготовить полноценный опросник, то быстрые тесты могут частично заменить его и дать необходимые результаты. Стоит помнить, что такие психологические тесты не направлены на выявление необходимых компетенций, а дают информацию о личности в целом. Результаты желательно подтверждать другими опросами, проведенными на следующем этапе собеседования, поскольку, из-за распространенности этих тестов, соискатели могут давать ответы, которые вы хотели бы от них услышать.

    Глава 4. Что может быть на собеседовании. Как поразить на собеседовании

    Глава 4. Что может быть на собеседовании

    Психологические тесты

    Вам понадобится:

    – собранность и внимательность.

    Будьте готовы к:

    – тому, что на заполнение тестов уйдет огромное количество времени;

    – тому, что вопросы из тестов будут повторяться при личной беседе.

    Это может и не пригодиться, если тестов не будет.

    Для того чтобы узнать больше о вашем внутреннем мире и осветить весь набор ваших личных качеств, используются психологические тесты. Составляются они психологами, представляют собой значительное количество вопросов с вариантами ответов на них, либо подразумевают необходимость что-то нарисовать, додумать, написать. Тестирование вы будете проходить наедине с листом бумаги или компьютером. Нужно за определенный промежуток времени ответить на все вопросы, при этом ни в коем случае нельзя лукавить или хитрить. Даже если эти тесты вам знакомы, вы не можете знать, как именно будут оцениваться ваши ответы психологом. Скорее всего ему важны не отдельные моменты, а суммарность ответов общей темы группы вопросов. Вопросы иногда повторяются, меняя форму, поэтому вы можете не разглядеть подвох и сделать ошибку, отмечая вариант.

    Уровень интеллектуального развития определяется несколькими способами, и каждый из них будет содержать не один вопрос, а несколько.

    1. Грамотность – яркий показатель вашего ума и обучаемости. Скорее всего вам нужно будет вставить пропущенные буквы и исправить ошибки. Ничего сложного, все это изучается в школе и особого внимания уделять таким тестам не нужно. Даже если вы не знаете, как правильно писать, ваша ошибка не будет оцениваться очень строго, если только это не является принципиальным требованием к сотруднику.

    2. Определение математических способностей очень важно для психолога. Нет, вас не заставят решать сложные логарифмические задачи. Чаще всего в тестах предлагается справиться с примерами, в которых нужно определить неизвестные числа. Иногда приходится считать квадраты или другие геометрические фигуры в определенном изображении.

    3. Воображение – один из двигателей личностной эволюции. Уже доказано, что за него отвечает левое полушарие мозга, т. е. чем больше вы владеете воображением, тем больше в умственной работе задействовано нейронов мозга, тем эффективнее результат этой работы. Ряд вопросов, направленных на определение наличия уровня воображения, может содержать несколько типов: определение формы пятен. Самый применяемый – тест Роршаха. Что вы увидите в ряде демонстрируемых вам пятнистых картинок, будет определять ваши склонности характера. Иногда нужно будет дорисовать имеющиеся линии (рисовать можно что угодно и как угодно) или подобрать ассоциации к предложенным словам. Направленность ваших мыслей будет четко видна психологу после ряда таких вопросов. Тесты на интеллект предполагают несколько вариантов ответов, один из них – правильный. Конечно, это не может касаться воображения. Но все остальные имеют четкие границы ответов.

    Темперамент. Вопросы этой тематики направлены на выяснение ваших личных качеств, таких как тип личности и видение окружающего мира:

    Часть вопросов будет направлена на предполагаемые ситуации. Из нескольких вариантов ответов вы должны выбрать наиболее подходящий вам. Тема – межличностное общение. Другая часть вопросов будет касаться вашего кругозора. Темы вопросов разнообразны, но всегда предполагают наличие именно вашего мнения. Также будут предложены несколько вариантов ответов, каждый из них характеризует определенную личность. Цель вопросов – выяснить, кто вы по характеру: сангвиник, холерик, меланхолик, флегматик; а также осветить типологические особенности личности (экстраверт, интроверт) и жизненную позицию: оптимист, пессимист, консерватор, новатор, радикал. Отвечая на вопросы, не старайтесь подгонять ответы по смыслу, ведь очень редко встречаются чистые характеры. Конечно, для облегчения работы психологами выявлены 4 типа характера, но ведь сколько людей, столько и вариантов типов нервной системы. В темпераменте выражается отношение человека к происходящим вокруг него событиям, и нет худших или лучших темпераментов. Давайте охарактеризуем основные типы.

    Сангвиник – общителен, быстро находит контакт с людьми, легко приспосабливается к новым условиям. Эмоции неглубокие, быстро сменяют друг друга. Мимика очень выразительная, подвижная. Ему очень сложно подчиниться строгому распорядку работы, поэтому не сможет успешно выполнять обязанности, которые требуют равномерной затраты физических и умственных способностей. Усидчивость, методичность и терпение – это выше понимания сангвиника. А вот непоседливость, импульсивность и неординарность – эти качества заставляют его искать новые цели.

    Холерик – слишком эмоционален. Отличается повышенной возбудимостью на раздражители, очень импульсивен и неуравновешен. Резок в словах и действиях. Внешние жесты стремительны и прерывисты. Холерики инициативны, активны, принципиальны, иногда чересчур энергичны. Для того чтобы не быть раздражительным и вспыльчивым, обладателю этого темперамента стоит больше думать о духовном.

    Меланхолики обычно очень долго сосредотачиваются. Сдержаны, застенчивы, робки, нерешительны. Любой внешний раздражитель надолго выбивает их из привычной колеи. Очень ранимые и нежные люди, но хорошие труженики. Важно, чтобы условия окружающего меланхолика мира не превратили его в боязливого и тревожного человека, ведь тогда он будет очень болезненно переживать из-за сущих мелочей.

    Флегматик обладает стабильностью реакций. Постоянство мыслей и чувств накладывает свой отпечаток на внешние проявления, жесты медлительны, спокойные, нерезкие. В противоположность сангвинику он упорно добивается результата работы, не отвлекаясь на новые идеи. Экономит силы, стремится к равенству в отношениях, не импульсивен.

    Экстраверт – пытается всеми силами установить контакт с окружающими людьми. Считают, что с каждым человеком можно договориться и плохих людей просто не бывает. Легкость в суждениях помогает ему наладить отношения с окружающим миром, но, когда интерес проходит, экстраверт легко переключается на что-нибудь другое. Эмоции неглубоки, но суждения о человеке он выносит на основании поступков и слов.

    Интроверты замкнуты в себе, на все смотрят через призму своего отношения к миру. На контакт идут медленно, но отличаются постоянством эмоций. Болезненно воспринимают поступки людей, начинают анализировать их, обдумывать, обсуждать. Выражают свои симпатии делами.

    Жизненная позиция (чаще всего для ее выявления применяется опросник Юнга):

    Оптимист – из любого положения пытается найти выход. Любимая поговорка при тупиковой ситуации: «выход там же, где и вход». Жизнерадостен, ждет только хорошего, не принимает во внимание возможность неприятностей. Во всем видит только позитив, даже в негативе. Кстати говоря, большая часть россиян – оптимисты, несмотря на болезненность реформаций, поговорка «не было бы счастья, да несчастье помогло» все еще актуальна.

    Пессимисты вечно пытаются предугадать плохие события. Ищут больше негатива во всем и из-за этого не замечают простых радостей жизни. Тоже иногда активны в силу того, что пытаются избежать неприятностей. В запущенном случае весь мир видят в черном свете. Для них стакан всегда наполовину пуст.

    Консерваторы, новаторы и радикалы – эти типы личностей определяются по их отношению к жизненным перипетиям, ситуациям. Консерваторы опираются на опыт предыдущих поколений, четко соблюдают букву закона. Новаторы к уже имеющемуся списку действий добавляют обдуманные ими идеи и тем самым являются как бы донорами свежих решений. Радикалы в большинстве своем на корню меняют сложившиеся устои и двигаются к цели другим, четко выверенным путем.

    Иногда количество вопросов превышает несколько сотен. Пусть это вас не беспокоит, в большинстве своем вопросы повторяются, перекликаются, просто интерпретируются по-разному. Как мы уже упоминали, это делается для того, чтобы не дать вам возможности схитрить и наиболее ярко выявить тенденции.

    Яркий тому пример – тест определения социотипа Н. Д. Вайсбанда. Вам нужно будет выбрать ту часть листа, где вам наиболее импонируют выражения. Затем, двигаясь по привычной схеме, вам придется также выбирать между утверждениями о жизненной позиции. Третий этап – личные качества, четвертый – утверждения личности. Таким образом, в итоге вы получите аббревиатуру вашего социотипа, который будет характеризоваться некоторыми параметрами: перспективностью, логикой, бытовым поведением, межличностным общением, тем, что можно требовать и ожидать, а что – нельзя. Потом подбираются условия работы для вашего типа, и уже затем решается вопрос, подходите ли вы на вакантную должность.

    Видите, как много можно понять из результатов теста, поэтому отвечайте, не обманывая, ведь вы не знаете, какой именно результат от ваших ответов ждут. Напутав с ответами, вы окажете себе медвежью услугу, так как в результате возьметесь за дело, которое в силу своего характера делать просто не в состоянии.

    Данный текст является ознакомительным фрагментом.

    Продолжение на ЛитРес

    10 логических задач с собеседований, которые заставят застрелиться

    Некоторые логические задачи с собеседований вгоняют в недоумение: зачем такое спрашивать? Чтобы создать сложную ситуацию и посмотреть, как быстро вы примете решение.

    Разобраться и ответить правильно поможет наша подборка логических задач с собеседований.

    Автомат с напитками

    Начнём с простой логической задачи.

    На склад привезли три машины для напитков. Одна из них выдаёт чай, вторая выдаёт кофе, а третья — чай или кофе (определяется случайно). Любой автомат продаст стакан напитка за одну монету. На каждом автомате приклеена этикетка с выдаваемым напитком. Но на заводе произошла ошибка, из-за чего на всех автоматах наклеены не те этикетки, которые должны быть.

    Вопрос: сколько потребуется денег, чтобы определить, где какие автоматы?

    Потребуется одна монета, которую нужно бросить в автомат с наклейкой «случайный». Мы знаем, что это неправильная наклейка, поэтому это автомат с чаем либо кофе. После этого определяются остальные два автомата методом исключения. Например, если автомат выдал чай, то автомат с наклейкой «чай» на самом деле выдаёт кофе, а автомат с наклейкой «кофе» выдаёт случайный напиток.

    Инопланетяне и десяток храбрецов

    В нашу планету вторглась инопланетная раса, чтобы уничтожить всё человечество. Но перед этим они решили дать нам возможность проявить свои интеллектуальные способности. Они отобрали десять умнейших людей планеты, построив их в ряд в полностью тёмной комнате. Каждому они надели чёрную или белую шляпу. После этого свет включился.

    Инопланетянин просит стоящего в конце ряда человека назвать цвет своей шляпы. Если ответ правильный — этот человек остаётся жить, если нет — погибает. Подсмотреть цвет своей шляпы нельзя, однако можно обсудить с остальными определённый принцип ответа, которого будут придерживаться все. Распределение цветов шляп случайное, но вам виден цвет шляп всех остальных людей.

    Вопрос: каким должен быть ответ, чтобы в живых осталось как можно больше людей?

    Люди должны договориться о следующем принципе ответов: отвечающий считает количество чёрных шляп у остальных людей. Если шляп нечётное количество, он называет «чёрный», если чётное — «белый». Следующий человек в ряду, видя шляпы остальных и зная чётность чёрных, может вычислить цвет своей шляпы. Например, если чёрных всё ещё нечетное количество, то на нём белая шляпа. С такой тактикой выживут 9 из 10 человек. Один же из них героически погибнет, спасая остальных.

    Поездки на мотоциклах

    У вас есть 50 мотоциклов с полным баком, которого хватает на 100 км езды.

    Вопрос: используя все мотоциклы, какое максимальное расстояние вы сможете проехать? Все мотоциклы в начале пути находятся условно в одной точке.

    Самое простое решение, которое может прийти в голову — просто завести все мотоциклы и одновременно проехать на них 100 км. Но можно проехать и больше. Для этого сначала проедьте 50 км. Все мотоциклы будут с наполовину заполненными баками. Перелейте топливо с одной половины мотоциклов в другую половину. Теперь у вас 25 мотоциклов с полным баком. Проедьте ещё 50 км и повторите операцию. Таким образом можно проехать 350 км

    3 лампы и 3 выключателя

    Эта логическая задача особенно полюбилась на собеседованиях. Есть 2 комнаты. Первая комната закрыта дверью, в ней низкие потолки и висят 3 лампы накаливания. Во второй комнате есть 3 выключателя, подсоединённых к каждой из ламп. Можно как угодно переключать выключатели, но перейти из второй комнаты в первую можно лишь один раз.

    Вопрос: как узнать, за какую лампу отвечает каждый из выключателей?

    Ситуацию спасут низкие потолки, которые позволят дотронуться до лампы. Ещё очень важная деталь — лампы накаливания, которые очень сильно нагреваются. Вам нужно, находясь во второй комнате, включить любую лампу на несколько минут, потом выключить её и включить любую из двух других. После этого переходите в комнату с лампами. Первый выключатель, который вы трогали, будет присоединён к лампе, которая ещё тёплая. Второй выключатель — к светящей лампе. А выключатель, который вы не трогали, будет подсоединён к выключенной холодной лампе.

    Два стражника

    А такая логическая задача часто встречается на интервью от Apple. Игрок дошёл до финального задания в квесте. Перед ним оказались две двери. Первая приведёт к богатству и победе, другая — к поражению. Под дверьми стоит по одному стражнику. Они знают, куда ведут их двери. Но один из них скажет неправду. Не известно, кто именно солжёт. Игрок может спросить одного стражника всего один раз.

    Вопрос: что нужно спросить у стража, чтобы выйти к богатству и выиграть квест?

    У любого стражника нужно спросить: «какая дверь, по мнению другого стражника, ведёт к победе?». Если игрок спрашивает у правдивого стражника, то тот укажет на дверь с поражением, ведь второй стражник всегда врёт. Если же спросить у второго стражника, то он соврёт о мнении правдивого стражника и тоже укажет на дверь с поражением. Зная неправильную дверь, вам просто нужно выбрать другую.

    Пьяные кролики

    Как-то раз один наследник захотел убить своего короля, чтобы власть скорей перешла в его руки. У короля была 1000 бутылок вина его любимого сорта. Наследник послал убийцу, чтобы тот отравил любимое вино короля. Но убийцу поймали после того, как он успел отправить лишь одну бутылку. Правитель был умным, поэтому решил использовать десяток кроликов, чтобы определить, куда именно был подсыпан яд. От отравы погибали спустя 1 день.

    Вопрос: сколько минимум потребуется времени, чтобы найти отравленную бутылку? Как именно это сделать?

    Кролика можно представить в бинарном состоянии: он либо жив, либо мёртв (1 или 0). У нас 10 кроликов, значит в двоичной системе можно получить 1024 (2^10) уникальных комбинаций состояний кроликов. Пронумеруем все бутылки в двоичной системе, для этого хватит 10 разрядов (в задаче нумерация регистров начинается с 1):
    • 1-я бутылка = 0000000001
    • 2-я бутылка = 0000000010
    • 3-я бутылка = 0000000011
    • 999-я бутылка = 1111100111
    • 1000-я бутылка = 1111101000

    Кроликов нужно пронумеровать от 1 до 10. Каждый из них  будет соответствовать одному из 10 разрядов числа. Кроликов нужно поить из тех бутылок, где в соответствующем кролику разряде есть единица. Например, из первой бутылки пьёт только первый кролик; из третьей — первый и второй. Напоив кроликов из всех бутылок, нужно подождать один день. Номера кроликов, которые погибли, подскажут разряды числа, в которых должны быть единицы. Таким образом, если погибли только 3-й и 1-й кролики, то отравлена 5-я бутылка (0000000101 = 5).

    Голодные белки

    Данная логическая задача нередко задаётся на собеседованиях и выделяется среди прочих своей неординарностью. В её решении важны не особые математические способности, а умение абстрагироваться от странного условия. Полюбившаяся интервьюерам задача звучит так: 1,5 белки за 1,5 минуты поедают 1,5 жёлудя.

    Вопрос: сколько желудей за 9 минут съедят 9 белок?

    Если вы не зависли на моменте «1.5 белки», то у вас есть все шансы осилить эту логическую задачку — завсегдатая собеседований. Нужно лишь иначе представить заданные условия. Если 1,5 белки съедают 1,5 жёлудя за 1,5 минуты, то 1 белка за 1,5 минуты съедает 1 жёлудь. Тогда 9 белок за 1,5 минуты съедают 9 желудей. Но по условию нужно узнать количество желудей, съедаемых за 9 минут:
    1. 9 / 1,5 = 6 — во столько больше раз нам даётся времени;
    2. 9 * 6 = 54 — столько желудей съедят 9 белок за 9 минут.

    Треугольник муравьёв

    Есть треугольник с равными углами. На углах стоят по одному муравью. В какой-то момент муравьи начинают идти в другой угол вдоль стороны треугольника. В какой именно — определяется случайно.

    Вопрос: каков шанс того, что ни один муравей не столкнётся с другим муравьём?

    Может показаться, что вероятность 33%, но это не так. Есть два варианта необходимого движения муравьёв: по часовой стрелке и против. Давайте сконцентрируемся на одном муравье. После того, как он случайным образом выбрал направление, ему нужно, чтоб и остальные муравьи двигались в эту же сторону. Шанс того, что второй муравей пойдёт в его направлении — 50%. Аналогичная вероятность и у третьего муравья. Это значит, что общая вероятность того, что муравьи не столкнутся — 25%.

    Котлета, котлета и ещё одна котлета

    У вас есть 2 сковородки и 3 котлеты. На приготовление 1 котлеты с одной стороны уходит 1 минута. На одной сковороде вмещается лишь 1 котлета.

    Вопрос: за какое минимальное время вы сможете полностью обжарить все 3 котлеты?

    Первым в голову приходит ответ — 4 минуты. Но можно уложиться и в 3 минуты. Для этого придерживайтесь следующей последовательности:
    1. положите жариться по 1 котлете на две сковороды;
    2. через минуту переверните первую котлету, а вторую уберите. На место второй котлеты положите третью;
    3. ещё через минуту первая котлета будет полностью готова. На её место положите дожариваться вторую котлету, которую вы убрали, а третью котлету переверните;
    4. спустя минуту все 3 котлеты будут полностью обжарены.

    Необычная оплата

    В поместье пришёл путник. В кармане — ни гроша, лишь одна золотая цепь из 6 звеньев. Хозяин поместья предложил брать плату в виде одного кольца с цепочки за один день проживания, при условии, что будет распилено только одно звено. Хозяин должен получать плату каждый день. Он не хочет принимать предоплату или давать в долг.

    Вопрос: как путник должен распилить цепочку, чтобы вносить оплату за жильё каждый день в течение 5 дней?

    В условиях задачи не запрещался обмен звеньями цепи. Было лишь требование, чтобы с каждым днём у хозяина жилья прибавлялось одно звенье. Нужно распилить третье звено цепи, чтобы получить 3 части по 1, 2 и 3 звена. За 1-е сутки странник платит одним звеном. На 2-е сутки он платит куском из 2 звеньев и получает сдачу — одно звено (которым он расплатился за 1-е сутки). На 3-и сутки платит куском из 3 звеньев и забирает кусок из 2 звеньев. По такому принципу странник и должен оплатить все оставшиеся дни.

    Заключение

    Возможно, вы уже сталкивались с подобными логическими задачами на собеседованиях. Если так, поделитесь своим опытом: что это были за задачки и удалось ли их решить?

    А для любителей поломать голову мы подготовили тест на проверку логики и математики.

    10 самых распространенных вопросов и ответов на собеседовании 2022

    Это еще один из тех вопросов поведенческого собеседования.

    Конкретные причины вашего ухода часто менее важны для интервьюера, чем то, как вы себя ведете при их обсуждении.

    Интервьюер часто хочет узнать, плохо ли вы отзываетесь о своем бывшем работодателе и / или ушли ли вы в хороших отношениях.

    Как ответить:

    Когда вас спросят, почему вы продолжаете движение, изложите свою причину в положительной форме, а не прямо критически или обвиняюще.

    Сосредоточьтесь на том, что вы получите от смены места работы. Если вы в настоящее время работаете, вы можете объяснить, что ваши карьерные цели не совпадают с направлением компании, и, если вас недавно уволили, кратко расскажите, почему, ни разу не критикуя своего предыдущего работодателя.

    Примеры ответов:

    • «Видение моего нынешнего работодателя изменилось за последние несколько лет и больше не совпадает с моим».

    • «Проработав 4 года в организации, я принял решение искать компанию, в которой я смогу применить свои навыки и разделить схожие ценности… “

    8. Почему вы хотите эту работу?

    Не поддавайтесь искушению ответить« Потому что мне нужна работа! ». Интервьюер хочет узнать, подойдете ли вы

    Как отвечать:

    Укажите, почему вы подходите для этой роли. Краткосрочные и долгосрочные цели. Подтвердите свою приверженность менеджеру по найму до завершения собеседования.

    Пример ответа:

    9. Каковы ваши будущие цели?

    Этот вопрос на собеседовании, как и предыдущий, предназначен для того, чтобы увидеть, будете ли вы подходить для компании в долгосрочной перспективе.

    Интервьюер ищет приверженность и мотивацию.

    Как ответить:

    Сосредоточьтесь на своих карьерных целях, которые совпадают с целями компании. Продемонстрируйте свое понимание миссии компании и того, как вы можете найти в ней свое место.

    Если есть четкий доступный путь продвижения, который вас интересует, не стесняйтесь его упоминать.

    Примеры ответов:

    • «В конце концов, я хотел бы стать руководителем проекта. Я уже знаком со многими аспектами работы, поэтому я хотел бы улучшить свои знания в областях, с которыми я менее знаком, чтобы я мог контролировать весь проект ».

    • «Мне нравится работать с людьми и помогать разрешать конфликты, поэтому я вижу, что со временем продвинусь вверх в HR».

    10. Опишите сложную рабочую ситуацию и то, как вы ее преодолели.

    Это еще один типичный вопрос интервью. Интервьюер хочет получить представление о том, как вы решаете проблемы и как справляетесь с ними.

    Как ответить:

    Расскажите, как вы справились с трудной ситуацией с большими последствиями.

    Разбейте его на части, дав подробный обзор того, как это было исправлено, особенно вашу роль в решении проблемы. Обязательно предоставьте интервьюеру измеримые показатели и результаты.

    Пример ответа:

    • «Мы сократили 5 сотрудников до благотворительного мероприятия, которое мы организовали для нашего клиента, на который приходится примерно 75% нашего годового бизнеса.Они ожидают безупречного вечера каждый раз, когда мы проводим мероприятие, поэтому отсутствие 5 ключевых сотрудников, которые занимали видные должности, было решающим. Я просмотрел все варианты сразу после получения новостей и начал придумывать другой план игры. (Расскажите о том, что вы сделали и как вы это сделали). Вечер прошел без сучка и задоринки, и в следующем году клиент продолжил с нами дела … »

    Интервью, тесты и упражнения | Prospects.ac.uk

    От презентаций до групповых мероприятий рекрутеры используют ряд тестов, чтобы убедиться, что они находят лучшего кандидата на работу

    Работодатели могут использовать один, некоторые или все из этих тестов для оценки вашей пригодности, независимо от того, проводится ли собеседование проводится онлайн или лично, также может повлиять на стиль упражнения, которое вам предлагается.Вы можете заранее узнать, с чем вы столкнетесь, и можете подготовиться к конкретным тестам или, как вариант, лучший способ – подготовиться ко всем возможностям.

    Интервью-презентации

    Они оценивают вашу способность четко и формально общаться, проверяя ваши навыки в выборе времени, убеждения, анализа, публичных выступлений и творческих способностей. Презентации с интервью обычно длятся от 10 до 20 минут и готовятся заранее с использованием Microsoft PowerPoint или аналогичного программного обеспечения.

    Работодатели, использующие центры оценки, могут ставить импровизированные задания на презентацию на основе уже выполненного вами упражнения.У вас будет около 30 минут на подготовку, чтобы проверить вашу реакцию на давление. Независимо от сценария убедитесь, что вы:

    • узнаете, как вас будут оценивать
    • сосредоточиться на ваших основных целях и желаемых результатах, соответствующим образом адаптируя вашу презентацию
    • включают введение, основной раздел и заключение
    • минимизировать визуальные подсказки, выделение ключевых сообщений с помощью цифр, маркированных списков и коротких предложений.
    • ознакомьтесь с исходной информацией.

    Во время презентации интервью убедитесь, что вы:

    • поддерживаете зрительный контакт со своей аудиторией
    • сохраняете спокойствие
    • говорите достаточно громко, чтобы привлечь всеобщее внимание
    • оставайтесь в отведенное время, оставляя место для вопросов
    • используйте делает паузу, чтобы аудитория усвоила ваши слова.

    Упражнения для входящих сообщений

    Эти бизнес-ситуации, также известные как упражнения для почтовых ящиков или электронных лотков (если они выполняются в цифровом виде), требуют от вас систематизации рабочей нагрузки.Они популярны среди крупных кадровых агентств, поскольку являются надежными предсказателями эффективности работы и оценивают ключевые компетенции, такие как анализ, принятие решений, тайм-менеджмент, точность, организованность и коммуникация.

    У вас будет от 30 до 60 минут, чтобы проработать от 10 до 30 документов, таких как электронные письма, письма, служебные записки, протоколы, отчеты, организационные диаграммы, документы политики и телефонные сообщения. Ваша основная цель – расставить приоритеты для ваших элементов, объяснив, какие действия необходимо предпринять для каждого из них.Это может включать ответы на запросы, составление ответов, принятие решений или делегирование задач. Вам также могут дать новый материал во время упражнения.

    Убедитесь, что вы:

    • проверьте, как вы будете оцениваться, и можете ли вы написать в документах
    • отметить действия в виде маркера, обращая внимание на детали и ссылаясь на предоставленные материалы
    • обосновывать свои решения
    • Перед началом внимательно прочтите все инструкции и материалы, прилагаемые к упражнению с входящими лотками, составив приблизительный план, основанный на любых выявленных ключевых проблемах.
    • работать быстро, точно, систематически и логично.

    Групповые упражнения

    Обычно групповые упражнения включают от восьми до десяти кандидатов, групповые упражнения часто используются в центрах оценки или когда в организациях имеется несколько вакансий. Рекрутер обычно предоставляет проблему, связанную с отраслью или рабочим местом, которая требует решения.

    Кандидаты оцениваются по критериям эффективности, которые учитывают ключевые компетенции, включая командную работу, лидерство, энтузиазм, решительность, убедительность, решение проблем, критическое мышление, общение и коммерческую осведомленность.Типичные групповые упражнения включают:

    • Ледоколы – направленные на расслабление и сплочение команды, это одно из наиболее распространенных упражнений на собеседовании. Они часто связаны с выполнением такой задачи, как постройка башни из соломки, бумаги и булавок.
    • Обсуждение – вам обычно дают бизнес-сценарий и просят прийти к логическому завершению. Обычно ни один член не назначается лидером, поэтому кандидатов могут попросить вести обсуждение по очереди.
    • Ролевая игра – кандидатам предоставляется конкретная роль, справочная информация и краткое описание.Одним из распространенных примеров является фиктивная встреча, где каждый кандидат берет на себя определенную функцию и, как ожидается, будет выполнять индивидуальные и групповые цели.

    На протяжении всех групповых упражнений убедитесь, что вы:

    • активно участвуете, четко, кратко и уверенно высказываете свою точку зрения
    • не критикуете, не прерываете и не подрываете других, но вежливо вмешивайтесь, если кто-то доминирует
    • внимательно следуйте инструкциям , соотнося все с вашим заданием
    • включать других и соответствующим образом делегировать, выбирая лучшего человека для каждой задачи
    • хвалить и ценить других, понимать и опираться на их комментарии
    • отстаивать свое мнение в случае критики
    • сохранять спокойствие, но работают быстро и решительно.

    Групповые интервью

    Еще одно распространенное групповое упражнение – это собеседование с другими кандидатами. Работодатели заинтересованы в вашем взаимодействии с другими в конкурентной ситуации. Выделитесь на групповом собеседовании, продемонстрировав свои знания о том, что обсуждается, и подчеркнув навыки и опыт, которые делают вас уникальными.

    Дело не только в хорошей работе – вам нужно хорошо подумать о том, как вы отвечаете на вопросы и какие ответы вы даете.Вот несколько предложений о хороших способах начала вашего ответа:

    • Я согласен и хотел бы добавить, что – это дает вам возможность уточнить точку зрения, высказанную кем-то другим в группе. Однако будьте осторожны, чтобы просто не повторить их ответ.
    • Другой подход – – здесь вы демонстрируете, что можете принимать другие точки зрения, но также имеете мнение о том, что следует делать. Убедитесь, что вы полностью не отклонили чью-то точку зрения.
    • Мы, кажется, согласны с тем, что предпримем следующее действие – вы показываете рекрутеру, что понимаете, что происходит, хотите продвигать задачу вперед и что у вас есть некоторые лидерские навыки. Будьте осторожны, не подавляйте других и не создавайте впечатление, будто вы просто торопитесь с задачей.
    • Кто-нибудь хочет добавить к этому? – важной частью группового собеседования является командная работа, и это отличная возможность показать, что вы можете включать других и вас интересует их точка зрения.

    Интервью с тематическим исследованием

    Особенно часто используются в консалтинговых и бухгалтерских фирмах, тематические исследования проверяют ваш анализ, креативность и навыки решения проблем.

    Рекрутер опишет ситуацию, и вам нужно будет ответить советом в форме отчета или устного объяснения. Ваш вывод сделан путем сопоставления и анализа предоставленной информации. Спрогнозируйте тип тематического исследования, которое вы могли бы получить, исследуя организацию и сектор.Также убедитесь, что вы:

    • можете обосновывать и защищать свои решения
    • определять реальную проблему, ища закономерности, несоответствия и противоречия
    • тщательно управлять своим временем, но обращать внимание на детали
    • читать все инструкции и материалы перед тем, как начать , чтобы понять, чего от вас ждут.

    Письменные тесты

    Эти задания на собеседовании обычно включают написание эссе, электронного письма, письма или отчета по заданной теме, хотя иногда вас могут попросить вычитать, просмотреть или резюмировать документ.

    Задачи обычно длятся от 40 до 60 минут и позволяют оценить ваш здравый смысл, понимание и письменное общение. Убедитесь, что вы внимательно прочитали все инструкции и материалы:

    • используйте комбинацию заголовков, маркеров и стилей письма, чтобы добавить акцента
    • используйте сокращения только после того, как вы их объяснили
    • используйте правильное написание и грамматику
    • напишите для кто-то, у кого нет ваших знаний.

    Социальные мероприятия

    Эти «неформальные» занятия позволяют вам пообщаться с другими кандидатами, оценщиками, недавними выпускниками и высшим руководством.Это отличная возможность узнать больше о роли. Однако не забывайте вести себя прилично, когда вас оценивают – несмотря на то, что общественные мероприятия не являются очевидным тестом на собеседовании. Постарайтесь выглядеть социально уверенным и способным общаться с разными людьми.

    Узнать больше

    Написано Рэйчел Суэйн, редакционным менеджером

    Перспективы · Май 2021 г.

    Вам также могут понравиться…

    25 лучших вопросов для интервью (и как найти отличные ответы)

    Сколько мячей для гольфа можно уместить в лимузине? Кто победит в битве между Бэтменом и Суперменом? Какая ваша любимая принцесса Диснея?

    Некоторые современные менеджеры по найму используют довольно нетрадиционные вопросы для выявления талантов.

    Знаменитые вопросы для собеседований Google вдохновили поколение интервьюеров, которые пытаются перехитрить и запутать кандидатов сложными головоломками.

    Однако этот стиль интервьюирования выходит из моды, и даже Google постепенно отказывается от него.

    Тем не менее, когда вы разговариваете с соискателями, стоит проявить немного творчества, поскольку вам нужно копнуть глубже и задавать вопросы на собеседовании, чтобы определить навыки, культурную пригодность и интеллект.

    Имея это в виду, мы собрали коллекцию из 25 основных вопросов на собеседовании, которые покажут вам, подходит ли вам какой-либо кандидат.


    Некоторые из них могут показаться скучными, но они служат определенной цели. Это идеальный способ облегчить кандидатам собеседование и получить справочную информацию, необходимую для продвижения вперед.


    1. Как вы узнали о роли?

    Хотя этот вопрос кажется безобидным, он служит важной цели. Ваша компания, вероятно, ежегодно тратит значительные средства на брендинг работодателя, рекламу и привлечение кандидатов. Важно понимать, что работает!

    Вам необходимо знать, находит ли реклама вашу компанию интерес правильных кандидатов.Запишите ответы, чтобы увидеть, появятся ли определенные тенденции. Например, все высококвалифицированные кандидаты могут встретить ваш бренд в Твиттере, поэтому вам следует больше инвестировать в эту среду.

    Это правда, что вы можете положиться на аналитику, если она у вас есть, чтобы сообщить вам , откуда идет трафик , и что во многих приложениях есть раздел «Как вы узнали о нас», но иногда, слыша это напрямую из уст лошади дать вам больше контекста.


    2.Что ты знаешь о компании?

    Это просто, но эффективно; он показывает, сколько исследований провел кандидат.

    В идеальном мире вы просто хотите нанять кандидатов, которые искренне рады работе в вашей компании , а не просто работе в целом. Не стоит долго останавливаться на ответах на этот вопрос.

    Цель состоит в том, чтобы просто узнать, уделил ли кандидат немного времени вашему сайту и просмотрел ли он-лайн материалы. Если да, двигайтесь дальше.


    3. Почему вы подали заявку?

    Нам всем нужно оплачивать счета, но важно убедиться, что это не единственная мотивация кандидата. Скорее всего, они станут более продуктивными и счастливыми сотрудниками, если каким-то образом отождествят себя с вашей компанией.

    Это могут быть проекты, над которыми вы работаете, или направление, в котором вы движетесь. Это может быть тот факт, что вы стартап из двух человек, и они заинтересованы в ответственности. Может быть, дело в том, что вы только что подписали несколько крупных клиентов.Надеюсь, это что-то!


    4. Каковы ваши основные профессиональные качества?

    Важно знать, что кандидат делает хорошо, чтобы вы могли понять, как он может вписаться в вашу команду. Высокомерие никогда не бывает привлекательным, но кандидаты, которые уверены в своих силах и в том, как они могут повлиять на вашу организацию, – это именно те люди, которых вы хотите нанять.

    Лучшие ответы сосредоточены на одном или двух навыках и содержат прямые примеры случаев, когда они демонстрировали эти навыки и как это повлияло на результат.


    5. Почему мы должны вас нанять?

    Что это для вас? Наем – это, в конечном счете, односторонняя игра: если кандидат не собирается приносить пользу, вам не следует привлекать его к работе. Это может быть немного пугающим вопросом для кандидатов, поэтому будьте осторожны с тем, как вы его используете – лучше всего использовать его в конце собеседования, когда вы можете сказать, что кандидату комфортно.

    Тем не менее, если его правильно развернуть, он может быть отличным, чтобы отделить мужчин от мальчиков.Лучшие ответы охватывают три ключевые основы. Кандидаты должны четко заявить, что они могут не только выполнять работу, но и обеспечивать отличные результаты и вписываться в команду и культуру (и быть лучшим наймом, чем любой из других кандидатов!)


    6. Есть ли у вас какие-либо вопросы для нас?

    Классический способ закончить интервью, этот вопрос важен по ряду причин. Это дает кандидату возможность продолжить обсуждение любых тем для обсуждения на собеседовании, позволяет им вникать в вопросы, которые вы не рассмотрели достаточно подробно (ни один интервьюер не может объяснить все), и показывает вам, сколько исследований провел кандидат. о вашей компании.

    Ожидайте, что у каждого кандидата возникнут вопросы, если их нет, это определенно красный флаг.


    После того, как вы зададите несколько вводных вопросов, важно попробовать бросить вызов кандидатам и заставить их задуматься. Вот несколько наводящих на размышления вопросов на собеседовании, которые побуждают к гибкому мышлению.


    7. Как вы определяете тяжелую работу?

    Некоторые компании развиваются очень разными темпами, проекты, на которые можно выделить неделю в крупной компании, можно ожидать через несколько дней в быстрорастущем стартапе.

    Этот вопрос – отличный способ сказать вам, может ли кандидат идти в ногу с вашей командой и соответствовать определению тяжелой работы вашей компании.

    Остерегайтесь «переодетых работяг». Кандидат, который в настоящее время работает наполовину в медленно развивающейся компании и стремится (или, по крайней мере, может) наращивать свои мощности.


    8. Почему вы уходите с нынешней работы?

    Цель здесь не в том, чтобы выяснить, есть ли у кандидатов в шкафу какие-либо серьезные скелеты, когда дело доходит до их последней роли – проверка ссылок – более эффективный способ выяснить это.Многое можно сказать по тому, как люди отзываются о своем предыдущем работодателе.

    Это отличный способ обнаружить «жертву». Для этих кандидатов во всем виноват кто-то другой. Их предыдущий босс ненавидел их. Их старая компания пыталась заполучить их. Их игнорировали для продвижения по службе. Список продолжается…

    Вам также следует обратить внимание на кандидатов, которые покидают предыдущую компанию, потому что им «нечему учиться».

    Хотя бывают случаи, когда это может быть законная жалоба, обычно это красный флаг.Всегда есть чему поучиться.

    Независимо от размера вашей компании (и от того, насколько обыденна работа), есть возможности для обучения и совершенствования. Если вы столкнетесь с кандидатом, который ничего не делает, кроме жалоб, спросите себя, насколько он будет счастлив в вашей компании и сколько им придется «поучиться».


    9. Не могли бы вы через пять минут объяснить мне что-то сложное, но вы хорошо знаете?

    Это один из лучших тестов интеллекта (гораздо более эффективный, чем образование в колледже или результаты тестов) и отличный способ измерить страсть.

    Рассматриваемое «что-то» не обязательно должно иметь какое-либо отношение к работе, на самом деле часто лучше, если это не так. Главное, на чем нужно сосредоточиться, – это то, как кандидат разбирает сложную идею и как она формулирует ее кому-то, кого они знают, что ее не понимают.

    Я слышал несколько действительно интересных ответов на этот вопрос, от того, как сделать дубовый шкаф, до того, как работают самодельные ракеты!


    10. Расскажите мне о случае, когда вы напортачили.

    Это всплывает во многих самых популярных сборниках и руководствах для собеседований, это отличный тест на смирение и самосознание.Никто не идеален, все делают ошибки. Важно то, что будет дальше.

    Извлекает ли кандидат ценный урок и использует его в качестве мотивации для самосовершенствования, или же он указывает пальцем и обвиняет коллег.

    Ответ на этот вопрос должен показать, готов ли человек взять на себя ответственность за свою работу или поспешит уклониться от ответственности, когда дела станут тяжелыми.


    11. Если бы вы проснулись и получили 2 000 непрочитанных писем и смогли ответить только на 300 из них, как бы вы выбрали, на какие из них ответить?

    Мы все сталкивались с, казалось бы, непобедимым почтовым ящиком, но даже для высококлассных людей 2000 непрочитанных писем имеют большое значение.Однако, несмотря на предмет обсуждения, это не вопрос электронной почты.

    Суть этого вопроса – продемонстрировать, как кандидаты подходят к работе и как они расставляют приоритеты. Вы хотите понять, как они атакуют проект, с которым, на первый взгляд, трудно справиться.

    Как бы они разделили задачу на более мелкие, более управляемые подзадачи? Как они расставят приоритеты, на какие электронные письма нужно отвечать? Как они решат, на какие из них ответить? Важны их рассуждения и мыслительный процесс, а не то, что они говорят.


    12. Кто самый умный человек из всех, кого вы знаете? Почему?

    Это отличный способ узнать, что кандидат ценит и к чему стремится. Заставляя их думать о ком-то, кого они знают лично, вы избегаете потока людей, хвалящих Стива Джобса и говорящих вам, как сильно они стремятся быть похожими на него.

    Вместо этого вы увидите ответы, в которых хвалят определенные качества, которые проявили друзья, семья или бывшие коллеги кандидата.

    Здесь нет идеальных ответов, но лучше всего следует сосредоточиться на конкретной характеристике, кандидат может похвалить желание друга учиться или способность к работе в сети.


    13. Какое самое важное решение вы приняли за последний год? Почему это было так важно?

    Это не следует рассматривать как способ вникнуть в личную жизнь кандидата, вы же не хотите выяснять, почему он только что расстался со своим партнером!

    Вместо этого подобные вопросы на собеседовании призваны показать вам, как кандидат подходит к процессу принятия решений. Они делают выбор импульсивно или проводят кропотливые исследования.Составили ли они план или обсудили его с друзьями?

    Ответы на этот вопрос будут, если их стиль принятия решений и их мыслительный процесс соответствует тому, как вы делаете что-то в своей компании.


    Определение того, обладает ли кандидат соответствующими навыками и опытом, – это только половина дела. Если вы хотите принимать правильные решения о приеме на работу, убедитесь, что они хорошо подходят для вашей компании. Вот несколько вопросов, которые помогут вам в этом разобраться:


    14.Что заставило вас встать и прийти на работу на последнюю работу?

    Это правда, что многие люди не любят свою работу. Тем не менее, для компаний, которые хотят иметь лучшую культуру и бренд работодателя, важно, чтобы сотрудники эмоционально вкладывались в то, чтобы прийти на работу. Несомненно, у вас есть много сотрудников, для которых это так, ваша цель – пополнить их ряды!

    Узнайте, почему кандидаты сочли свою последнюю роль захватывающей и что побудило их продолжать копать глубже, когда дела шли в трудную минуту.Если последняя роль не показалась им стимулирующей, узнайте, почему.

    Будет ли им интересна работа в вашей компании? Это важнее, чем вы думаете. Это может стать отличным мотиватором для поздних ночей и длительных проектов.


    15. Каков ваш стиль управления?

    Очевидно, этот вопрос применим только к людям, с которыми вы проводите собеседование на руководящие должности или руководящие должности.

    Плохие методы управления могут в мгновение ока убить корпоративную культуру и счастье сотрудников, вам нужно знать, что любой, кого вы нанимаете, не собирается испортить культуру (по словам генерального директора Airbnb Брайана Чески!)

    Спросите кандидатов о конкретных примерах случаев, когда они считали проявленным позитивным стилем управления, а также о случаях, когда они делали что-то не так.

    Хорошие черты характера, на которые следует обратить внимание, включают готовность принимать отзывы и уделять время сотрудникам; четким показателем этого является то, что менеджер ежемесячно проводит индивидуальные встречи со своей командой.


    16. Что бы вы изменили в процессе собеседования?

    Это вопрос, к которому ни один кандидат не может подготовиться, и он застает некоторых врасплох (что неплохо).

    Это даст вам представление о том, как кандидаты думают о процессе, и заставит их думать не покладая рук.

    Если вы нанимаете на руководящую должность, это также может показать вам, как кандидат думает об эффективности процесса, и проиллюстрировать стиль мышления, который они могут применить к другим областям вашего бизнеса, если будут приняты на работу.

    Это также может быть отличным способом получить конструктивную критику, улучшить процесс собеседования и повысить опыт кандидатов.


    17. Какое ваше любимое непрофессиональное занятие?

    Всегда важно попытаться понять, что за человек кандидат, и узнать, что им нравится вне работы, – отличный способ разобраться в этом.

    Хотя это может и не повлиять на их работу, это может помочь вам понять чей-то характер. Подобные вопросы на собеседовании помогают кандидатам расслабиться и побуждают их открыться и рассказать о своей жизни.

    Также довольно интересно знать, что в вашей команде есть подающий надежды кайтсерфер или любитель шахмат на выходных!


    18. Расскажите мне о своих плохих профессиональных отношениях. Почему не сработало?

    У каждого был начальник, действующий им на нервы, или коллега, который их раздражал.Офисы – это среда с высоким давлением, и эмоции часто переполняются.

    Задайте этот вопрос, чтобы понять основную причину плохих взаимоотношений. В чем было основано плохое предчувствие? Удалось ли кандидату преодолеть проблему и восстановить отношения?

    Большинство кандидатов не решаются ругать своих начальников и коллег, поэтому на этот вопрос всегда есть несколько интересных ответов.

    Остерегайтесь более слабых кандидатов, которые будут ссылаться на такие проблемы, как отказ от повышения по службе или обвинения в провале проекта, как на причины плохих отношений.Такая культура обвинения – не то, чего вы хотите в своей организации.


    19. Что бы сказали о вас ваши бывшие коллеги, если бы вас не было в комнате?

    Надеюсь, приятные мелочи! Каждый хочет, чтобы его друзья, семья и коллеги высоко ценили его, но если кандидат обладает значительным энтузиазмом и амбициями, возможно, не все были ее самыми большими поклонниками в ее последней компании.

    Большинство кандидатов, вероятно, ответят на этот вопрос неловко, это неудобная идея, но лучшие ответы будут сбалансированными.Что-то вроде: «Мои коллеги, наверное, сказали бы, что я очень увлечен своей работой, но иногда могу упускать из виду мелкие детали».


    Если все пойдет по плану, ваш новый сотрудник будет в вашей компании на долгие годы. Помня об этом, вам следует задать несколько вопросов на собеседовании, которые дадут вам представление о том, как кандидаты видят развитие своей карьеры и как они принимают стратегические решения.


    20. Как будут выглядеть ваши первые 30, 60 или 90 дней в этой роли?

    Цель каждого нового сотрудника – сразу же взяться за дело.Лучшие ответы будут хорошо продуманы.

    Перед тем, как приступить к работе, лучшие кандидаты обсудят то, что им потребуется для повышения квалификации. В первые 30 дней им нужно будет ознакомиться с вашим процессом, сесть с ключевыми сотрудниками и адаптироваться к новой среде.

    60-90 дней должны дать им время, чтобы внести ключевой вклад в различные области и довести до конца хотя бы одну крупную инициативу. Это довольно сложный вопрос, поэтому, если хотите, разделите его на 3 отдельных вопроса.


    21. Представьте мне [Компанию], как если бы я покупал ваш продукт или услугу

    Это немного другая и более сложная альтернатива нашему предыдущему «Что вы знаете о компании?» вопрос. Это не только заставляет кандидатов ссылаться на материалы своих исследований, но и заставляет их на лету придумывать убедительные сообщения.

    Не обращайте внимания на доставку здесь. Кандидаты в отдел продаж и маркетинга имеют несправедливое преимущество, поскольку им следует привыкнуть к такого рода задачам.Ключ к хорошему ответу – это тщательное исследование и четкое описание вашего бизнеса.

    Если вы нанимаете для работы с клиентами, это также отличный способ оценить, как они будут справляться с проблемами, которые часто возникают на встречах с клиентами.


    22. Какой отдельный проект или задачу вы считаете своим самым значительным достижением в карьере на сегодняшний день? Расскажите мне о плане, как вам это удалось, как вы оценили успех и какие самые большие ошибки вы сделали.

    Лу Адлер, один из самых выдающихся мыслителей в сфере рекрутинга, не скрывал своих 10-летних поисков идеального вопроса для собеседования. После всех своих исследований он и остановился на этом вопросе. Он считает, что это лучший показатель того, следует или не следует нанимать кого-то.

    Подобные вопросы на собеседовании составляют весь пакет. У кандидатов есть возможность познакомить вас с профессиональными достижениями, которыми они больше всего гордятся.Вы получите представление о том, как они планируют и реализуют проекты, а также о том, какую планку они устанавливают для успеха.

    Лучшие кандидаты также будут использовать часть вопроса «самые большие ошибки», чтобы продемонстрировать чувство сопричастности к любым слабым местам в проекте.


    23. Как ставить цели? Опишите процесс

    Большинство ваших лучших сотрудников будут в высокой степени ориентированы на достижение целей и результатов, поэтому неудивительно, что менеджеры по найму хотят большего!

    Этот вопрос для собеседования отлично подходит для того, чтобы убедиться, что кандидаты будут соответствовать целям, которые вы им ставите, и должен показать вам, достаточно ли у них инициативы, чтобы установить свои собственные цели.

    Лучшие кандидаты сформулируют свой точный процесс постановки целей. Это должно включать: как они выбирают цели, как они разделяют эти высокие цели на более мелкие задачи, как они планируют решать эти задачи и, в конечном итоге, как они измеряют успех.


    24. Каким вы видите себя через 5 лет?

    Чтобы добиться успеха и процветания, компаниям нужны амбициозные новые сотрудники, которые хотят развивать бизнес, и этот вопрос позволяет вам отделить людей «Типа А», которые могут продвигать ваш бизнес вперед, из общей массы.

    Вопросы на собеседовании, подобные этому, должны помочь отличить кандидатов, серьезно задумавшихся о карьерном росте в вашей компании, от всех остальных. Это также отличный шанс для кандидата обозначить роль, которую он действительно хочет в вашей компании – теперь вы знаете, к чему он стремится.


    25. Если бы я дал вам 50 000 фунтов стерлингов на открытие собственного дела, что бы вы сделали?

    «Постойте, я думал, мы пытаемся нанять их, а не вкладывать в них деньги!» Расслабьтесь, этот вопрос – отличный способ продемонстрировать деловую хватку и креативность.

    50000 фунтов стерлингов нельзя обнюхать, но когда дело доходит до открытия бизнеса, это вряд ли королевский выкуп. В результате кандидаты должны тщательно подумать о том, как они потратят их, и какие ранние приемы на работу или решения дадут им максимальную рентабельность инвестиций.

    Лучшие ответы будут конкретными. Они могут коснуться логистики, найма, продуктовых решений и услуг. Вы также будете удивлены, насколько креативны кандидаты, если вы бросите им такой вызов.


    Top 150 Вопросы и ответы на собеседование по тестированию программного обеспечения для новичков и опытных

    Мы собрали наиболее часто задаваемые вопросы о ручном тестировании и ответы на них, которые знакомят вас с типом вопросов на собеседовании тестировщика программного обеспечения, которые интервьюер может задать вам во время вашего собеседования.В этом списке вопросов собеседования для тестирования программного обеспечения с ответами мы рассмотрели все часто задаваемые вопросы собеседования по базовому и расширенному тестированию за 10-летний опыт работы с подробными ответами, которые помогут вам легко пройти собеседование при ручном тестировании.

    Мы рассмотрели почти 150+ важных вопросов о тестировании программного обеспечения для более свежих кандидатов, а также вручную протестировали опытные вопросы на собеседовании для инженеров по обеспечению качества, чтобы помочь подготовиться к предстоящему собеседованию. Это подробное руководство по вопросам собеседования по тестированию программного обеспечения для опытных кандидатов поможет вам пройти собеседование для тестирования программного обеспечения.

    Ручное тестирование, собеседование, вопросы и ответы для получения опыта и повышения квалификации

    Вопросы для собеседования по базовому тестированию программного обеспечения для первокурсников

    1. Что такое исследовательское тестирование?

    Исследовательское тестирование – это практический подход, при котором тестировщики участвуют в минимальном планировании и максимальном выполнении теста. Планирование включает в себя создание устава тестирования, краткое объявление объема коротких (1-2 часа) усилий по тестированию с временными рамками, целей и возможных подходов, которые необходимо использовать.Действия по разработке и выполнению теста обычно выполняются параллельно, без формального документирования условий тестирования, тестовых примеров или тестовых сценариев. Это не означает, что не будут использоваться другие, более формальные методы тестирования. Например, тестировщик может решить использовать анализ граничных значений, но будет продумывать и проверять наиболее важные граничные значения, не обязательно записывая их. Некоторые примечания будут написаны во время сеанса исследовательского тестирования, чтобы потом можно было составить отчет.

    2. Что такое «тестирование вариантов использования»?

    Для определения и выполнения функциональных требований приложения от начала до конца используется «вариант использования», а методы, используемые для этого, известны как «тестирование вариантов использования».

    3. В чем разница между STLC (жизненный цикл тестирования программного обеспечения) и SDLC (жизненный цикл разработки программного обеспечения)?

    SDLC занимается разработкой / кодированием программного обеспечения, в то время как STLC занимается валидацией и верификацией программного обеспечения.

    4.Что такое матрица прослеживаемости?

    Связь между тестовыми примерами и требованиями показана с помощью документа. Этот документ известен как матрица прослеживаемости.

    5. Что такое проверка разделения на эквивалентность?

    Тестирование с разделением на эквивалентность – это метод тестирования программного обеспечения, который разделяет входные тестовые данные приложения на каждый раздел, по крайней мере, один раз с эквивалентными данными, из которых могут быть получены тестовые примеры. Благодаря этому методу тестирования сокращается время, необходимое для тестирования программного обеспечения.

    6. Что такое тестирование белого ящика и перечислите типы тестирования белого ящика?

    Метод тестирования белого ящика включает выбор тестовых примеров на основе анализа внутренней структуры (покрытие кода, покрытие ветвей, покрытие путей, покрытие условий и т. Д.) Компонента или системы. Он также известен как тестирование на основе кода или структурное тестирование. Различные типы тестирования белого ящика:

    1. Заявление о покрытии
    2. Охват решений

    7.Что вы проверяете при тестировании методом белого ящика?

    В тестировании белого ящика проверяются следующие шаги.

    1. Проверьте дыры в безопасности в коде
    2. Проверить неполные или неработающие пути в коде
    3. Проверить поток структуры в соответствии со спецификацией документа
    4. Проверить ожидаемые результаты
    5. Проверить все условные циклы в коде, чтобы проверить полную функциональность приложения
    6. Проверить линию за линейным кодированием и покрыть 100% тестирование

    8.Что такое тестирование черного ящика? Какие существуют методы тестирования черного ящика?

    «Черный ящик» – это метод тестирования программного обеспечения, который используется для тестирования программного обеспечения без знания внутренней структуры кода или программы. Это тестирование обычно проводится для проверки функциональности приложения. Различные методы тестирования черного ящика:

    1. Эквивалентное разбиение
    2. Анализ граничных значений
    3. Диаграмма причинно-следственных связей

    9.В чем разница между статическим и динамическим тестированием?

    Статическое тестирование: При статическом тестировании код не выполняется, а выполняется с использованием документации по программному обеспечению.

    Динамическое тестирование: для выполнения этого тестирования код должен быть в исполняемой форме.

    10. Что такое верификация и валидация?

    Верификация – это процесс оценки программного обеспечения на этапе разработки. Это помогает вам решить, удовлетворяет ли продукт данного приложения указанным требованиям.Валидация – это процесс оценки программного обеспечения после завершения разработки и проверки его соответствия требованиям заказчика.

    11. Какие существуют уровни тестирования?

    Всего существует четыре уровня тестирования

    1. Испытания установки / компонента / программы / модуля
    2. Интеграционное тестирование
    3. Системное тестирование
    4. Приемочные испытания

    12. Что такое интеграционное тестирование?

    Интеграционное тестирование – это уровень процесса тестирования программного обеспечения, на котором отдельные модули приложения объединяются и тестируются.Обычно это выполняется после модульного и функционального тестирования.

    13. Из чего состоит план тестирования?

    Дизайн теста, объем, стратегии тестирования, подход – это различные детали, из которых состоит документ плана тестирования.

    1. Идентификатор тестового набора
    2. Область применения
    3. Характеристики, подлежащие проверке
    4. Характеристики, не подлежащие тестированию
    5. Стратегия тестирования и подход к тестированию
    6. Результаты испытаний
    7. Обязанности
    8. Персонал и обучение
    9. Риски и непредвиденные обстоятельства

    14.В чем разница между UAT (User Acceptance Testing) и системным тестированием?

    Тестирование системы: тестирование системы – это обнаружение дефектов, когда система проходит тестирование в целом; это также известно как сквозное тестирование. При таком типе тестирования приложение страдает от начала до конца.

    UAT: User Acceptance Testing (UAT) включает в себя запуск продукта через серию специальных тестов, которые определяют, будет ли продукт соответствовать потребностям своих пользователей.

    15.Упомянули разницу между тестированием на основе данных и повторным тестированием?

    Повторное тестирование: Это процесс проверки ошибок, над которыми работает группа разработчиков, чтобы убедиться, что они исправлены.

    Тестирование, управляемое данными (DDT): В процессе тестирования, управляемого данными, приложение тестируется с использованием нескольких тестовых данных. Приложение тестируется с другим набором значений.

    Вопросы для собеседования по расширенному ручному тестированию программного обеспечения для 3/5/10 лет опыта

    16.Каковы важные шаги для решения проблем во время тестирования?

    • Запись: регистрировать и устранять любые возникшие проблемы
    • Отчет
    • : Сообщите о проблемах руководителю более высокого уровня
    • Контроль: определение процесса управления проблемами

    17. В чем разница между тестовыми сценариями, тестовыми примерами и тестовым скриптом?

    Разница между тестовыми сценариями и тестовыми случаями заключается в том, что

    Сценарии тестирования: Сценарий тестирования – это любая функция, которую можно протестировать.Это также называется условием проверки или возможностью проверки.

    Test Cases: Это документ, содержащий шаги, которые необходимо выполнить; это было запланировано ранее.

    Тестовый сценарий: Он написан на языке программирования и представляет собой короткую программу, используемую для тестирования части функциональности системы программного обеспечения. Другими словами, письменный набор шагов, которые следует выполнять вручную.

    18. Что такое скрытый дефект?

    Скрытый дефект: Этот дефект является существующим дефектом в системе, который не вызывает сбоев, поскольку точный набор условий никогда не соблюдался

    19.Какие два параметра могут быть полезны для определения качества выполнения теста?

    Чтобы узнать качество выполнения теста, мы можем использовать два параметра

    • Коэффициент брака с дефектом
    • Степень утечки дефекта

    Параметры качества выполнения теста

    20. Какова функция инструмента тестирования программного обеспечения «фантом»?

    Phantom – это бесплатная программа, которая используется для языка сценариев автоматизации графического интерфейса Windows. Это позволяет нам автоматически управлять окнами и функциями.Он может имитировать любую комбинацию нажатий клавиш и щелчков мыши, а также меню, списки и многое другое.

    21. Объясните, что такое результаты тестирования?

    Test Deliverables – это набор документов, инструментов и других компонентов, которые необходимо разрабатывать и поддерживать в поддержку тестирования.

    На каждом этапе жизненного цикла разработки программного обеспечения существуют различные результаты тестирования.

    • Перед испытанием
    • Во время тестирования
    • После испытаний

    22.Что такое мутационное тестирование?

    Мутационное тестирование – это метод определения того, полезен ли набор тестовых данных или тестового примера, путем намеренного внесения различных изменений кода (ошибок) и повторного тестирования с исходными тестовыми данными / случаями, чтобы определить, обнаружены ли ошибки.

    23. Что следует учитывать перед выбором средств автоматизации для AUT?

    • Техническая осуществимость
    • Уровень сложности
    • Стабильность приложения
    • Данные испытаний
    • Размер приложения
    • Повторное использование автоматизированных скриптов
    • Выполнение в среде

    24.Как вы будете проводить анализ рисков?

    Для анализа рисков необходимо выполнить следующие шаги

    1. Определение оценки риска
    2. Составление профиля риска
    3. Изменение свойств риска
    4. Разверните ресурсы этого тестового риска
    5. Создание базы данных рисков

    25. Какие категории отладки?

    Категории для отладки

    1. Отладка методом перебора
    2. Возврат
    3. Устранение причины
    4. Программа нарезки
    5. Анализ дерева отказов

    26.Что такое маскировка неисправностей, объясните на примере?

    Когда наличие одного дефекта скрывает присутствие другого дефекта в системе, это называется маскированием неисправности.

    Пример: Если «Отрицательное значение» вызывает срабатывание необработанного системного исключения, разработчик предотвратит ввод отрицательных значений. Это решит проблему и скроет дефект срабатывания необработанного исключения.

    27. Объясните, что такое план тестирования? Какую информацию следует включать в план тестирования?

    План тестирования можно определить как документ, описывающий объем, подход, ресурсы и график действий по тестированию, а план тестирования должен охватывать следующие детали.

    • Стратегия тестирования
    • Задача теста
    • Критерии выхода / приостановки
    • Планирование ресурсов
    • Результаты испытаний

    28. Как устранить риск продукта в своем проекте?

    Это помогает вам устранить риск продукта в вашем проекте, и есть простой, но важный шаг, который может снизить риск продукта в вашем проекте.

    • Изучите документы спецификации
    • Обсудить проект со всеми заинтересованными сторонами, включая разработчика
    • Как настоящий пользователь прогуляйтесь по сайту

    29.Какой общий риск приводит к провалу проекта?

    Типичный риск, приводящий к провалу проекта:

    • Недостаток человеческих ресурсов
    • Тестовая среда может быть настроена неправильно
    • Ограниченный бюджет
    • Ограничения по времени

    30. На каком основании вы можете сделать оценку вашего проекта?

    Чтобы оценить свой проект, вы должны принять во внимание следующие моменты.

    • Разделите весь проект на мельчайшие задачи
    • Распределите каждую задачу по членам команды
    • Оцените усилия, необходимые для выполнения каждой задачи
    • Проверить оценку

    31.Объясните, как бы вы распределили задачу между членами команды?

    Задача Член
    • Анализировать требования к программному обеспечению
    • Создать спецификацию теста
    • Создание тестовой среды
    • Тестировщик, Администратор тестирования

    32.Объясните, что такое тип тестирования и какой тип тестирования обычно используется?

    Чтобы получить ожидаемый результат теста, следует стандартная процедура, которая называется типом тестирования.

    Обычно используемые типы тестирования:

    • Модульное тестирование: тестирование наименьшего кода приложения
    • API Testing: Тестирование API, созданного для приложения
    • Интеграционное тестирование
    • : отдельные программные модули объединяются и тестируются
    • System Testing: полное тестирование системы
    • Тестирование установки / удаления: тестирование выполнено с точки зрения клиента / покупателя
    • Agile-тестирование: тестирование с помощью техники Agile

    33.Что вы должны учитывать при мониторинге своего проекта?

    Следует принять во внимание следующие моменты:

    • Ваш проект в срок
    • Вы превышаете бюджет
    • Вы работаете над достижением той же карьерной цели?
    • Достаточно ли у вас ресурсов
    • Есть ли признаки надвигающейся проблемы?
    • Есть ли давление со стороны руководства, чтобы оно завершило проект раньше

    34. Какие распространенные ошибки вызывают проблемы?

    • Сопоставление ресурсов с неправильными проектами
    • Отсутствие навыков у руководителя тестирования
    • Не слушать других
    • Плохое планирование
    • занижает
    • Игнорирование мелких проблем
    • Несоблюдение процесса

    35.Что содержится в типичном отчете об испытаниях? Каковы преимущества отчетов об испытаниях?

    Отчет об испытаниях содержит следующее:

    • Информация о проекте
    • Задача теста
    • Краткое описание теста
    • Дефект

    Преимущества отчетов об испытаниях:

    • Сообщается о текущем статусе проекта и качестве продукта
    • При необходимости заинтересованная сторона и заказчик могут предпринять корректирующие действия
    • Заключительный документ помогает решить, готов ли продукт к выпуску

    36.Что такое проверка управления тестированием и почему это важно?

    Управленческая проверка также называется гарантией качества программного обеспечения или SQA. SQA уделяет больше внимания программному процессу, а не программным продуктам. Это набор действий, направленных на то, чтобы менеджер проекта следовал стандартному процессу. SQA помогает менеджеру тестирования сравнить проект с установленными стандартами.

    37. Каковы наилучшие методы обеспечения качества программного обеспечения?

    Лучшие практики для эффективной реализации SQA:

    • Непрерывное совершенствование
    • Документация
    • Использование инструмента
    • Метрики
    • Ответственность членов команды
    • Опытные аудиторы SQA

    38.Когда готовится RTM (матрица прослеживаемости требований)?

    RTM готовится перед проектированием тестового случая. Требования должны быть отслежены на основе действий по анализу.

    39. В чем разница между тестовой матрицей и матрицей прослеживаемости?

    Тестовая матрица : Тестовая матрица используется для фиксации фактического качества, усилий, плана, ресурсов и времени, необходимых для фиксации всех этапов тестирования программного обеспечения

    Матрица прослеживаемости : соответствие между тестовыми примерами и требованиями клиентов известно как матрица прослеживаемости

    40.В ручном тестировании что такое заглушки и драйвера?

    И заглушки, и драйверы являются частью инкрементального тестирования. В инкрементальном тестировании есть два подхода: восходящий и нисходящий. Драйверы используются при восходящем тестировании, а заглушка – при нисходящем подходе. Для тестирования основного модуля используется заглушка, представляющая собой фиктивный код или программу.

    41. Что вы предпримете, если обнаружите дефект?

    После обнаружения дефекта выполните шаг

    .

    а) Восстановите дефект

    б) Прикрепите скриншот

    c) Запишите дефект

    42.Объясните, что такое метод тестирования «на основе плана тестирования» или «на основе ключевых слов»?

    В этом методе используется фактический документ тестового примера, разработанный тестировщиками с использованием электронной таблицы, содержащей специальные «ключевые слова». Ключевые слова управляют обработкой.

    43. Что такое DFD (диаграмма потока данных)?

    Когда «поток данных» через информационную систему представлен графически, он известен как диаграмма потока данных. Он также используется для визуализации обработки данных.

    44.Объясните, что такое LCSAJ?

    LCSAJ означает «линейная кодовая последовательность и скачок». Он состоит из следующих трех элементов

    а) Начало линейной последовательности исполняемых операторов

    б) Конец линейной последовательности

    c) Целевая линия, на которую передается поток управления в конце линейной последовательности

    45. Объясните, что такое тестирование N + 1?

    Вариант регрессионного тестирования представлен как N + 1. В этом методе тестирование выполняется в несколько циклов, в которых ошибки, обнаруженные в цикле тестирования «N», устраняются и повторно тестируются в цикле тестирования N + 1.Цикл повторяется, если не обнаружено ошибок.

    46. Что такое Fuzz-тестирование и когда оно используется?

    Fuzz-тестирование используется для обнаружения лазеек в системе безопасности и ошибок кодирования в программном обеспечении. В этом методе случайные данные добавляются в систему в попытке вывести систему из строя. Если уязвимость сохраняется, для определения потенциальных причин используется инструмент, называемый нечетким тестером. Этот метод более полезен для более крупных проектов, но позволяет обнаружить только серьезную ошибку.

    47. Назовите основные преимущества метрики покрытия утверждений при тестировании программного обеспечения?

    Преимущество метрики покрытия выписки заключается в том, что

    a) Не требует обработки исходного кода и может применяться непосредственно к объектному коду

    б) Ошибки равномерно распределяются по коду, благодаря чему процент покрытых исполняемых операторов отражает процент обнаруженных ошибок

    48.Как сгенерировать тестовые примеры для метода «заменить строку»?

    a) Если символы в новой строке> символов в предыдущей строке. Ни один из символов не должен быть усечен

    б) Если символы в новой строке <символы в предыдущей строке. Ненужные символы не добавляются

    c) Пробелы после и перед строкой не должны удаляться

    d) Строку следует заменять только при первом появлении строки

    49.Как вы справитесь с конфликтом между членами вашей команды?

    • Я поговорю с каждым индивидуально и отмечу его проблемы
    • Я найду решение общих проблем, поднятых членами команды
    • Я проведу собрание команды, раскрою решение и попрошу людей сотрудничать

    50. Назовите категории дефектов?

    В основном есть три категории дефектов

    • Неправильно : Когда требование реализовано неправильно
    • Отсутствует : это отклонение от спецификации, указание на то, что спецификация не была реализована или требование клиента не выполнено
    • Extra : требование, включенное в продукт, которое не было выдвинуто конечным потребителем.Это считается дефектом, потому что это отклонение от существующих требований

    51. Объясните, как работает инструмент покрытия тестами?

    Инструмент тестирования покрытия кода работает параллельно с тестированием реального продукта. Инструмент покрытия кода отслеживает выполненные операторы исходного кода. Когда завершается финальное тестирование, мы получаем полный отчет о незавершенных отчетах, а также получаем процент покрытия.

    52. Упомяните, в чем разница между «дефектом» и «отказом» при тестировании программного обеспечения?

    Говоря простым языком, когда дефект достигает конечного потребителя, это называется отказом, в то время как дефект выявляется внутри компании и устраняется; тогда это называется дефектом.

    53. Объясните, как тестировать документы в проекте, охватывающие весь жизненный цикл разработки программного обеспечения?

    Проект охватывает жизненный цикл разработки программного обеспечения следующим образом

    • Центральный план / план тестирования проекта: это основной план тестирования, который описывает полную стратегию тестирования проекта. Этот план используется до конца жизненного цикла разработки программного обеспечения
    • План приемочных испытаний: этот документ начинается на этапе требований и завершается при окончательной доставке.
    • План тестирования системы: этот план начинается во время разработки плана и продолжается до конца проекта
    • План интеграции
    • и модульного тестирования: оба эти плана тестирования начинаются на этапе выполнения и длятся до окончательной поставки

    54.Объясните, какие тестовые примеры написаны первыми черными или белыми ящиками?

    Тестовые примеры черного ящика написаны первыми, чтобы написать тестовые примеры черного ящика; для этого требуется план проекта и документ с требованиями. Все эти документы легко доступны в начале проекта. При написании тестовых примеров «белого ящика» требуется более глубокое понимание архитектуры, и они недоступны в начале проекта.

    55. Объясните, в чем разница между скрытыми и замаскированными дефектами?

    • Скрытый дефект: Скрытый дефект – это существующий дефект, который не вызвал сбоя, потому что наборы условий никогда не выполнялись
    • Маскированный дефект: Это существующий дефект, который не вызвал сбоя, потому что другой дефект помешал выполнению этой части кода

    56.Упомяните, что такое восходящее тестирование?

    Тестирование снизу вверх – это подход к интеграционному тестированию, при котором сначала тестируются компоненты самого низкого уровня, а затем используются для облегчения тестирования компонентов более высокого уровня. Процесс повторяется до тех пор, пока не будет протестирован компонент наверху иерархии.

    57. Назовите различные типы методов покрытия тестами?

    Различные типы методов тестового покрытия включают

    • Заявление Охват: Он проверяет, что каждая строка исходного кода была выполнена и протестирована
    • Охват решений: Это гарантирует, что каждое решение в исходном коде выполняется и проверяется
    • Покрытие пути: Обеспечивает выполнение и тестирование всех возможных маршрутов через данную часть кода.

    58.Упомяните, в чем смысл проверки дыхания?

    Тестирование дыхания – это набор тестов, который проверяет все функциональные возможности продукта, но не тестирует функции подробно.

    59. Объясните, что означает Code Walk Through?

    Code Walk Through – это неформальный анализ исходного кода программы для поиска дефектов и проверки методов кодирования

    60. Назовите основные компоненты формата отчета о дефектах?

    Важные компоненты формата отчета о дефектах включают

    • Название проекта
    • Название модуля
    • Дефект обнаружен на
    • Дефект обнаружен с помощью
    • Идентификатор и название дефекта
    • Снимок дефекта
    • Статус приоритета и серьезности
    • Дефект устранен с помощью
    • Дефект устранен на

    61.Упомяните, какова цель проведения сквозного тестирования?

    Сквозное тестирование выполняется после функционального тестирования. Целью сквозного тестирования является то, что

    • Для проверки требований к программному обеспечению и интеграции с внешними интерфейсами
    • Тестирование приложения в реальной среде, сценарий
    • Тестирование взаимодействия приложения с базой данных

    62. Объясните, что означает тестовый жгут?

    Тестовая оснастка настраивает набор инструментов и тестовых данных для тестирования приложения в различных условиях и включает в себя мониторинг выходных данных с ожидаемыми выходными данными на предмет правильности.

    63. Объясните в проекте тестирования, какие действия по тестированию вы бы автоматизировали?

    При тестировании деятельности по тестированию проекта вы должны автоматизировать

    • Тесты, которые необходимо запускать для каждой сборки приложения
    • Тесты, использующие несколько данных для одного и того же набора действий
    • Идентичные тесты, которые необходимо выполнить с использованием разных браузеров
    • Критически важные страницы
    • Транзакция со страницами, которые не меняются за короткое время

    64.В чем ОСНОВНОЕ преимущество разработки тестов на ранних этапах жизненного цикла?

    Помогает предотвратить появление дефектов в коде.

    65. Что такое тестирование на основе рисков?

    Тестирование на основе рисков – это термин, используемый для подхода к созданию стратегии тестирования, основанной на приоритизации тестов по риску. В основе подхода лежит подробный анализ рисков и приоритезация рисков по уровню риска. Затем определяются тесты для устранения каждого риска, начиная с самого высокого риска.

    66. В чем КЛЮЧЕВОЕ различие между превентивным и реактивным подходами к тестированию?

    Профилактические тесты разработаны заранее; реактивные тесты разрабатываются после того, как программное обеспечение было произведено.

    67. Какова цель критериев выхода?

    Цель критериев выхода – определить, когда уровень тестирования завершен.

    68. От чего зависит уровень риска?

    Вероятность неблагоприятного события и влияние события определяют уровень риска.

    69. Когда используется проверка таблицы решений?

    Тестирование таблицы решений используется для тестирования систем, для которых спецификация принимает форму правил или причинно-следственных комбинаций. В таблице решений входы перечислены в столбце, а выходы – в том же столбце, но под входами. В оставшейся части таблицы исследуются комбинации входов для определения произведенных выходов.

    Узнайте больше о методике тестирования таблицы решений в видеоуроке здесь

    70.Почему мы используем таблицы решений?

    Методы разделения эквивалентности и анализа граничных значений часто применяются к конкретным ситуациям или входным данным. Однако, если различные комбинации входных данных приводят к выполнению различных действий, это может быть труднее показать с помощью разделения на эквивалентность и анализа граничных значений, которые, как правило, больше сосредоточены на пользовательском интерфейсе. Два других основанных на спецификациях метода, таблицы решений и тестирование перехода между состояниями больше ориентированы на бизнес-логику или бизнес-правила.Таблица решений – хороший способ справиться с комбинациями вещей (например, входными данными). Этот метод иногда также называют «причинно-следственной» таблицей. Причина этого в том, что существует связанная техника построения логических диаграмм, называемая «причинно-следственная диаграмма», которая иногда использовалась для получения таблицы решений

    .

    71. Какова ГЛАВНАЯ цель при проверке результатов программного обеспечения?

    Для выявления дефектов в любом программном продукте.

    72. Что из перечисленного определяет ожидаемые результаты теста? Спецификация тестового примера или спецификация дизайна теста.

    Спецификация тестового случая определяет ожидаемые результаты теста.

    73. В чем преимущество независимости тестов?

    Это позволяет избежать предвзятости автора при определении эффективных тестов.

    74. В рамках какого процесса тестирования вы определяете критерии выхода?

    Критерии выхода определяются на основе «Планирования тестирования».

    75. Что такое альфа-тестирование?

    Предварительное тестирование представителями конечных пользователей на сайте разработчика.

    76.Что такое бета-тестирование?

    Тестирование проводится потенциальными клиентами на их территории.

    77. Укажите, в чем разница между пилотным и бета-тестированием?

    Разница между пилотным и бета-тестированием заключается в том, что пилотное тестирование на самом деле выполняется с использованием продукта группой пользователей перед окончательным развертыванием, а в бета-тестировании мы не вводим реальные данные, но оно устанавливается у конечного потребителя, чтобы проверить, можно ли использовать продукт в производстве.

    78.Учитывая следующий фрагмент кода, сколько тестов требуется для 100% покрытия решений?

     если ширина> длина
       thenbiggest_dimension = ширина
         если высота> ширина
                 thenbiggest_dimension = высота
         end_if
    elsebiggest_dimension = длина
                если высота> длина
                    thenbiggest_dimension = высота
              end_if
    end_if
     

    4

    79. Вы спроектировали тестовые примеры, чтобы обеспечить 100% описание и 100% покрытие принятия решений для следующего фрагмента кода.если ширина> длина, то наибольшее_размерение = ширина, иначе наибольшее_размерение = длина конечное_иф. Следующее было добавлено в нижнюю часть приведенного выше фрагмента кода. print «Самый большой размер» и самый большой_dimensionprint «Ширина:» и ширина print «Длина:» и длина Сколько еще тестовых примеров требуется?

    Нет, можно использовать существующие тестовые примеры.

    80. В чем разница между методами тестирования и инструментами тестирования?

    Методика тестирования: – Это процесс, позволяющий убедиться, что некоторые аспекты прикладной системы или модуля функционируют должным образом. Может быть несколько методов, но много инструментов.

    Testing Tools: – Это средство для выполнения тестового процесса. Инструмент является ресурсом для тестировщика, но сам по себе недостаточен для проведения тестирования

    Узнайте больше об инструментах тестирования здесь

    81. Мы используем результаты анализа требований, спецификацию требований как входные данные для записи…

    Сценарии приемочных испытаний пользователем

    82. Повторное тестирование уже протестированной программы после модификации для обнаружения любых дефектов, появившихся или обнаруженных в результате изменений в тестируемом программном обеспечении или в другом связанном или несвязанном программном компоненте:

    Регрессионное тестирование

    83.Оптовый торговец продает картриджи для принтеров. Минимальный заказ – 5. При заказе от 100 картриджей предоставляется скидка 20%. Вас попросили подготовить тестовые примеры, используя различные значения для количества заказанных картриджей для принтеров. Какая из следующих групп содержит три тестовых входа, которые будут сгенерированы с помощью анализа граничных значений?

    4, 5, 99

    84. Что такое компонентное тестирование?

    Компонентное тестирование, также известное как тестирование модулей, модулей и программ, ищет дефекты и проверяет функционирование программного обеспечения (например,g., модули, программы, объекты, классы и т. д.), которые можно тестировать отдельно. Тестирование компонентов может выполняться изолированно от остальной системы в зависимости от контекста жизненного цикла разработки и системы. Чаще всего заглушки и драйверы используются для замены недостающего ПО и простой имитации интерфейса между программными компонентами. Заглушка вызывается из тестируемого программного компонента; драйвер вызывает компонент для тестирования.

    Вот отличное видео о Unit Testing

    85.Что такое функциональное системное тестирование?

    Полное тестирование функциональности системы в целом определяется как функциональное тестирование системы.

    86. Каковы преимущества независимого тестирования?

    Независимые тестировщики беспристрастны и одновременно выявляют различные дефекты.

    87. При РЕАКТИВНОМ подходе к тестированию, когда, по вашему мнению, будет начата основная часть работы по дизайну теста?

    Основная часть работ по тестированию проекта началась после того, как программное обеспечение или система были созданы.

    88. Каковы разные методологии в модели гибкой разработки?

    В настоящее время я знаю семь различных гибких методологий:

    1. Экстремальное программирование (XP)
    2. Scrum
    3. Бережливая разработка программного обеспечения
    4. Разработка на основе функций
    5. Гибкий унифицированный процесс
    6. Кристалл
    7. Модель разработки динамических систем (DSDM)

    89. Какое действие в процессе фундаментального тестирования включает оценку тестируемости требований и системы?

    «Тестовый анализ» и «Дизайн» включают оценку тестируемости требований и системы.

    90. Какая обычно САМАЯ важная причина использовать риск для стимулирования усилий по тестированию?

    Потому что тестировать все нереально.

    91. Что такое случайное тестирование / тестирование на обезьянах? Когда это используется?

    Случайное тестирование часто называют тестированием на обезьянах. В таком типе тестирования данные генерируются случайным образом, часто с использованием инструмента или автоматизированного механизма. С помощью этих случайно сгенерированных входных данных система тестируется, и результаты анализируются соответствующим образом. Эти испытания менее надежны; поэтому его обычно используют новички, чтобы посмотреть, выдержит ли система неблагоприятные воздействия.

    92. Какие из следующих целей являются действительными целями для отчетов об инцидентах?

    1. Предоставьте разработчикам и другим сторонам обратную связь о проблеме, чтобы при необходимости выявить, изолировать и исправить.
    2. Предложите идеи для улучшения процесса тестирования.
    3. Предоставьте автомобиль для оценки компетентности тестировщика.
    4. Предоставляет тестировщикам средства отслеживания качества тестируемой системы.

    93. Рассмотрите следующие методы.Какие статические, а какие динамические методы?

    1. Эквивалентное разбиение.
    2. Тестирование сценариев использования.
    3. Анализ потока данных.
    4. Исследовательское тестирование.
    5. Тестирование решений.
    6. Инспекции.

    Анализ и проверки потока данных статичны; Разделение на эквивалентность, тестирование вариантов использования, исследовательское тестирование и тестирование принятия решений являются динамическими.

    94. Почему статическое тестирование и динамическое тестирование считаются взаимодополняющими?

    Потому что они разделяют цель выявления дефектов, но различаются по типам дефектов, которые они обнаруживают.

    95. Каковы этапы формальной проверки?

    В отличие от неформальных обзоров, официальные обзоры следуют формальному процессу. Типичный формальный процесс проверки состоит из шести основных этапов:

    1. Планирование
    2. Начало матча
    3. Препарат
    4. Обзорное совещание
    5. переделка
    6. Продолжение.

    96. Какова роль модератора в процессе проверки?

    Модератор (или руководитель обзора) возглавляет процесс обзора.Он или она определяет в сотрудничестве с автором тип обзора, подход и состав группы обзора. Модератор выполняет проверку входа и последующие действия по доработке, чтобы контролировать качество ввода и вывода процесса проверки. Модератор также планирует встречу, распространяет документы перед встречей, тренирует других членов команды, проводит встречу, ведет возможные обсуждения и сохраняет собранные данные.

    Узнайте больше о процессе проверки в видеоуроке здесь

    97.Что такое раздел эквивалентности (также известный как класс эквивалентности)?

    Входные или выходные диапазоны значений, при которых только одно значение в диапазоне становится тестовым примером.

    98. Когда следует внедрить процедуры управления конфигурацией?

    Во время планирования тестирования.

    99. Тип функционального тестирования, при котором исследуются функции, связанные с обнаружением угроз, например вирусов, исходящих от злоумышленников?

    Тестирование безопасности

    100.Тестирование, при котором мы подвергаем цель теста различным рабочим нагрузкам для измерения и оценки поведения производительности и способности цели и теста продолжать правильно функционировать при этих различных рабочих нагрузках?

    Нагрузочное испытание

    101. Тестирование, которое выполняется для выявления дефектов в интерфейсах и во взаимодействии между интегрированными компонентами?

    Тестирование уровня интеграции

    102. Каковы методы тестирования на основе структуры (белого ящика)?

    Структурные методы тестирования (которые также являются динамическими, а не статическими) используют внутреннюю структуру программного обеспечения для создания тестовых примеров.Их обычно называют методами «белого ящика» или «стеклянного ящика» (подразумевающих, что вы можете видеть систему), поскольку они требуют знания того, как реализовано программное обеспечение, то есть как оно работает. Например, структурный метод может касаться выполнения циклов в программном обеспечении. Для выполнения цикла один, два и много раз могут быть получены различные тестовые примеры. Это можно сделать независимо от функциональности программного обеспечения.

    103. Когда следует проводить «регрессионное тестирование»?

    После изменения программного обеспечения или изменения среды необходимо выполнить регрессионное тестирование.

    104. Что такое отрицательный и положительный анализ?

    Отрицательный тест – это когда вы вводите неверный ввод и получаете ошибки. В то время как положительное тестирование – это когда вы вводите действительный ввод и ожидаете, что какое-то действие будет выполнено в соответствии со спецификацией.

    105. Какова цель критерия завершения теста?

    Цель критерия завершения теста – определить, когда прекратить тестирование

    106. Что НЕ может найти статический анализ?

    Например утечка памяти.

    107. В чем разница между повторным тестированием и регрессионным тестированием?

    Повторное тестирование гарантирует, что исходная неисправность была устранена; регрессионное тестирование ищет неожиданные побочные эффекты.

    108. Каковы методы тестирования, основанные на опыте?

    В методах, основанных на опыте, знания, навыки и опыт людей являются основным фактором, влияющим на условия тестирования и контрольные примеры. Важен опыт как технических, так и деловых людей, поскольку они привносят разные точки зрения в процесс анализа и проектирования тестов.Из-за предыдущего опыта работы с подобными системами они могут иметь представление о том, что может пойти не так, что очень полезно для тестирования.

    109. Для какого типа проверки требуются формальные критерии входа и выхода, включая показатели?

    Инспекция

    110. Могут ли проверки или инспекции считаться частью тестирования?

    Да, потому что они помогают обнаруживать неисправности и повышают качество.

    111. В поле ввода указывается год рождения между 1900 и 2004 годами. Каковы граничные значения для проверки этого поля?

    1899,1900,2004,2005

    112.Какие из следующих инструментов будут задействованы в автоматизации регрессионного тестирования? а. Тестер данных b. Граничный тестер c. Захват / воспроизведение d. Выходной компаратор.

    г. Компаратор выходов

    113. Чтобы протестировать функцию, должен написать программист, который вызывает функцию, которую нужно проверить, и передает тестовые данные.

    Драйвер

    114. Какова основная причина, по которой разработчикам сложно тестировать свои собственные работы?

    Отсутствие объективности

    115. «Сколько тестов достаточно?»

    Ответ зависит от риска для вашей отрасли, контракта и особых требований.

    116. Когда следует прекратить тестирование?

    Это зависит от рисков для тестируемой системы. Есть несколько критериев, по которым можно прекратить тестирование.

    1. Сроки (тестирование, выпуск)
    2. Бюджет на тестирование исчерпан
    3. Уровень ошибок падает ниже определенного уровня
    4. Контрольные примеры завершены с определенным процентом пройденных
    5. Окончание альфа- или бета-тестирования
    6. Покрытие кода, функциональности или требований, которые соответствуют определенной точке

    117.Что из перечисленного является основной целью стратегии интеграции для интеграционного тестирования в малых масштабах?

    Основная цель стратегии интеграции – указать, какие модули комбинировать, когда и сколько одновременно.

    118. Что такое полуслучайные тестовые случаи?

    Полуслучайные тестовые примеры – это ничто, но когда мы выполняем случайные тестовые примеры и делим эквивалентное разбиение на эти тестовые примеры, он удаляет избыточные тестовые примеры, тем самым давая нам полуслучайные тестовые примеры.

    119. Учитывая следующий код, какое утверждение о минимальном количестве тестовых примеров, необходимых для полного покрытия операторов и ветвей, является верным?

    Читать с.

    Прочитать q

    ЕСЛИ p + q> 100

    ТОГДА Печать «Большой»

    ENDIF

    ЕСЛИ p> 50

    ТОГДА Печать «p Large»

    ENDIF

    1 тест для покрытия оператора, 2 для покрытия ветки

    120.Какой обзор обычно используется для оценки продукта с целью определения его пригодности для предполагаемого использования и выявления несоответствий?

    Технический обзор.

    121. Кто должен первоначально задокументировать обнаруженные неисправности?

    Тестировщиками.

    122. Какой в ​​настоящее время является официальным всемирно признанным стандартом документации?

    Нет ни одного.

    123. Что из перечисленного является участником проверки, создавшим элемент для проверки?

    Автор

    124.В программном обеспечении исправлен ряд критических ошибок. Все ошибки в одном модуле, связанные с отчетами. Менеджер тестирования решает провести регрессионное тестирование только для модуля отчетов.

    Регрессионное тестирование следует проводить и на других модулях, потому что исправление одного модуля может повлиять на другие модули.

    125. Почему анализ граничных значений предоставляет хорошие контрольные примеры?

    Потому что ошибки часто допускаются при программировании различных случаев около «краев» диапазона значений.

    126. Чем проверка отличается от других типов проверки?

    Его возглавляет обученный руководитель, он использует формальные критерии входа и выхода и контрольные списки.

    127. Почему тестировщик может зависеть от управления конфигурацией?

    Потому что управление конфигурацией гарантирует, что мы знаем точную версию тестового ПО и тестового объекта.

    128. Что такое V-модель?

    Модель разработки программного обеспечения, иллюстрирующая интеграцию действий по тестированию с этапами разработки программного обеспечения

    129.Что такое сервисное тестирование?

    Вызвано модификацией, миграцией или изъятием существующего программного обеспечения

    130. Что такое тестовое покрытие?

    Покрытие тестами измеряет определенным образом объем тестирования, выполненного набором тестов (полученных другим способом, например, с использованием основанных на спецификации методов). Везде, где мы можем посчитать и определить, проверена ли каждая из этих вещей каким-либо тестом, мы можем измерить охват.

    131. Почему постепенная интеграция предпочтительнее интеграции «большого взрыва»?

    Поскольку инкрементная интеграция обеспечивает лучшую возможность выявления и изоляции ранних дефектов

    132.Что называется процессом запуска с терминальными модулями?

    Интеграция снизу вверх

    133. В ходе каких действий по тестированию неисправность может быть обнаружена наиболее рентабельно?

    Во время планирования тестирования

    134. Цель этапа требования:

    Чтобы заморозить требования, понять потребности пользователей, определить объем тестирования

    135. Почему мы разбиваем тестирование на отдельные этапы?

    Мы разделили тестирование на отдельные этапы по следующим причинам:

    1. У каждого этапа теста своя цель
    2. Проще успеть тестировать поэтапно
    3. Мы можем запускать разные тесты в разных средах
    4. Повышение производительности и качества тестирования за счет поэтапного тестирования

    136.Что такое DRE?

    Для измерения эффективности тестирования используется мощная метрика, известная как DRE (Defect Removal Efficiency). По этой метрике мы можем узнать, сколько ошибок мы обнаружили из набора тестовых примеров. Формула расчета DRE –

    .

    DRE = Количество ошибок при тестировании / количество ошибок во время тестирования + количество ошибок, обнаруженных пользователем

    137. Что из следующего, вероятно, получит наибольшую выгоду от использования инструментов тестирования, обеспечивающих средства записи и воспроизведения тестов? а) Регрессионное тестирование б) Интеграционное тестирование в) Системное тестирование г) Пользовательское приемочное тестирование

    Регрессионное тестирование

    138.Как бы вы оценили объем повторного тестирования, который может потребоваться?

    Показатели из предыдущих аналогичных проектов и обсуждения с командой разработчиков

    139. Что изучает анализ потока данных?

    Использование данных о путях через код.

    140. Что такое сбой?

    Отказ – это отклонение от указанного поведения.

    141. Что такое тестовые компараторы?

    Действительно ли это тест, если вы вводите какие-то данные в какое-то программное обеспечение, но никогда не смотрите, дает ли программа правильный результат? Суть тестирования состоит в том, чтобы проверить, дает ли программа правильный результат, и для этого мы должны сравнить то, что дает программа, с тем, что она должна производить.Тестовый компаратор помогает автоматизировать некоторые аспекты этого сравнения.

    142. Кто отвечает за документирование всех вопросов, проблем и нерешенных вопросов, выявленных в ходе обзорной встречи

    Писец

    143. Какова основная цель неформального обзора

    Недорогой способ получить выгоду

    144. Какова цель методики проектирования тестов?

    Определение условий тестирования и определение тестовых случаев

    145. При тестировании системы подсчета оценок тестировщик определяет, что все оценки от 90 до 100 дадут оценку A, а оценки ниже 90 – нет.Этот анализ известен как:

    Разделение эквивалентности

    146. Менеджер тестирования хочет использовать доступные ресурсы для автоматического тестирования веб-приложения. Лучший выбор –

    Тестировщик, автоматизатор тестов, веб-специалист, DBA

    147. Во время тестирования модуля тестировщик «X» обнаружил ошибку и передал ее разработчику. Но разработчик отвергает то же самое, говоря, что это не ошибка. Что должен делать «X»?

    Отправьте подробную информацию об обнаруженной ошибке и проверьте воспроизводимость

    148.Тип интеграционного тестирования, при котором программные элементы, элементы оборудования или и то, и другое объединяются одновременно в компонент или систему в целом, а не поэтапно.

    Тестирование Большого Взрыва

    149. На практике какая модель жизненного цикла может иметь больше, меньше или разные уровни разработки и тестирования, в зависимости от проекта и программного продукта. Например, тестирование интеграции компонентов может проводиться после тестирования компонентов, а тестирование интеграции системы – после тестирования системы.

    V-модель

    150. Какой метод можно использовать для достижения покрытия ввода и вывода? Его можно применять к вводу человеком, вводу через интерфейсы к системе или параметрам интерфейса в интеграционном тестировании.

    Разделение эквивалентности

    151. «Эта модель жизненного цикла определяется рисками, связанными с графиком и бюджетом». Это утверждение лучше всего подходит для.

    V-модель

    152. В каком порядке запускать тесты?

    Самый важный из них должен быть протестирован в первую очередь

    153.Чем позже в жизненном цикле разработки будет обнаружена ошибка, тем дороже ее исправить. Почему?

    Ошибка встроена в дополнительную документацию, код, тесты и т. Д.

    154. Что такое измерение покрытия?

    Это частичная мера тщательности тестирования.

    155. Что такое проверка граничных значений?

    Проверить граничные условия на, ниже и выше краев классов эквивалентности входов и выходов. Например, скажем, приложение банка, в котором вы можете снять максимум рупий.20000 и минимум 100 рупий, поэтому при проверке граничных значений мы проверяем только точные границы, а не попадаем в середину. Это означает, что мы проводим тестирование выше максимального и ниже минимального.

    156. Что представляет собой COTS?

    Коммерческая готовая продукция.

    157. Цель чего состоит в том, чтобы разрешить выполнение определенных тестов в системе или сети, которая максимально приближена к среде, в которой тестируемый элемент будет использоваться после выпуска?

    Тестовая среда

    158.Что можно считать основанным на плане проекта, но с большим количеством деталей?

    План фазовых испытаний

    159. Что такое быстрая разработка приложений?

    Rapid Application Development (RAD) формально представляет собой параллельную разработку функций и последующую интеграцию. Компоненты / функции разрабатываются параллельно, как если бы они были мини-проектами, разработки ограничиваются по времени, доставляются, а затем собираются в рабочий прототип. Это может очень быстро дать клиенту что-то посмотреть и использовать, а также высказать свое мнение о доставке и его требованиях.Используя эту методологию, возможно быстрое изменение и развитие продукта. Однако в какой-то момент необходимо будет разработать спецификацию продукта для продукта, и проект необходимо будет поставить под более формальный контроль перед запуском в производство.

    👉 Обратитесь к нам – Тестирование Викторина

    👉 Обратитесь к нам – Вопросы для интервью по тестированию программного обеспечения Youtube Видео

    Бесплатная загрузка PDF: Вопросы и ответы на собеседование по тестированию программного обеспечения

    Приведенные выше вопросы и ответы на собеседование в формате pdf помогут как новичкам, так и опытным QA-инженерам.Пожалуйста, поделитесь страницей с друзьями и коллегами.

    10 самых распространенных вопросов и ответов на собеседовании

    Расчетное время прочтения: 4 минуты

    Самая важная часть подготовки к собеседованию – практика.

    Важно знать, какие вопросы на собеседовании вам могут задать – так вы сможете заранее сформулировать свои ответы и быть уверенными в своих ответах, когда на них оказывается давление.

    10 общих вопросов и ответов на собеседовании

    Наши опытные консультанты по подбору персонала из Новой Зеландии определили вопросы и ответы на собеседование, которые необходимо знать, чтобы ваше следующее собеседование прошло успешно.

    1. Расскажите о себе.

    Часто это первый из многих вопросов на собеседовании, призванный «разогреть» кандидата. Многие кандидаты предпочитают отвечать с обзором своей работы и истории занятости. Хотя это полезно – особенно если менеджер не читал подробно ваше резюме, важно, чтобы вы предлагали новую информацию, например, чем вы увлекаетесь вне работы.

    Также легко попасть в ловушку болтовни. Другие кандидаты предпочитают сосредоточиться на ключевом аспекте своей карьеры, выстраивая вокруг него историю с основными показателями работы.

    Важно, чтобы ваш ответ соответствовал описанию должности и объявлению, чтобы продемонстрировать, как вы можете повысить ценность компании и вашей роли.

    2. Чем Вас привлекла наша компания?

    Это ваша возможность продемонстрировать, что вы провели свое исследование. Перед собеседованием прочитайте все, что вы можете о компании, на их собственном веб-сайте, в каналах социальных сетей и из других новостных статей и форумов.

    Определите, что выделяется в миссии и ценностях компании и как это согласуется с вашим желаемым карьерным ростом и личными ценностями.

    Связано: Шаги к написанию идеального интервью Электронное письмо с благодарностью или письмо

    3. Расскажите о своих сильных сторонах.

    Это должен быть самый простой вопрос, к которому нужно подготовиться. Определите два или три ваших лучших качества и приведите конкретные примеры этих сильных сторон, объясняя, как они привели к профессиональному успеху, которого вы достигли.

    Обязательно замкните цикл и сформулируйте, насколько они имеют отношение к работе, на которую вы собираетесь пройти собеседование.

    4. Каковы ваши слабые стороны?

    Найдите время, чтобы придумать ответ, не являющийся клише. Ничто так не раздражает менеджера по найму, как ответ: «Я перфекционист».

    Это ваша возможность продемонстрировать собственное самосознание и стремление к личному развитию. Постарайтесь определить что-то, что не имеет решающего значения для вашей роли, и сформулируйте свой ответ положительно.

    5. Каким вы видите себя через пять лет?

    Ваш работодатель хочет видеть, насколько вы целеустремленны и целеустремленны.Они также хотят убедиться, что ваши ожидания реальны.

    В своем ответе продемонстрируйте свое понимание отраслевых тенденций и способность проявлять гибкость.

    Связано: Три совета по эффективным ответам на вопросы поведенческого интервью

    6. Не могли бы вы рассказать мне о случае, когда вы столкнулись с бизнес-проблемой? Как вы это преодолели?

    Оповещение о поведенческом вопросе! Это ваша возможность использовать метод CAR: контекст, действие и результат.Выберите пример, демонстрирующий, где вы решили бизнес-задачу, используя навык, который ищет работодатель.

    Предоставьте предысторию, опишите, какие действия вы предприняли, и какой профессиональный результат вы достигли.

    7. Какие самые важные вещи вы ищете на своей следующей должности?

    Начните со своих навыков. Определите навык, в котором вы превосходите, и поговорите о том, как вы ищете роль, которая будет использовать и развивать этот навык.

    Вы также должны объяснить свою мотивацию и то, как эта роль может помочь вам в достижении ваших долгосрочных целей.Всегда проверяйте, соответствует ли ваш ответ компании и должности, о которой идет речь.

    8. Почему вы уходите с нынешней работы?

    Очень важно сформулировать положительный ответ. Никогда не говорите ничего плохого о вашем нынешнем работодателе, независимо от того, насколько сильно вы чувствуете, что уходите.

    Вместо этого сосредоточьтесь на конкретных положительных вещах, которые принесет смена карьеры на новую должность, например, возможности профессионального развития или волнение перед новым вызовом.

    9. Каковы ваши ожидания по заработной плате?

    Изучите заранее. В нашем Справочнике по заработной плате вы найдете самые свежие тенденции и ориентировочные значения заработной платы.

    Если вы подготовитесь с разумными ожиданиями по заработной плате, вы и ваш работодатель сразу узнаете, будете ли вы чувствовать себя достаточно хорошо оплачиваемым на этой должности.

    Связано: Вопросы для второго собеседования

    10. У вас есть вопросы?

    Важно иметь список заранее подготовленных вопросов для собеседования.На некоторые из них, возможно, уже будут даны ответы в ходе собеседования, поэтому отметьте их по ходу беседы, чтобы не задавать один и тот же вопрос дважды.

    Используйте интервью как возможность узнать, подходит ли вам эта роль (и наоборот). Вопросы во время собеседования также демонстрируют ваш энтузиазм и готовность к роли.

    ОТПРАВИТЕ РЕЗЮМЕ СЕГОДНЯ

    Когда дело доходит до интервью, никогда нельзя быть слишком подготовленным. Если вы потратите время на тщательное рассмотрение ваших ответов заранее, это на несколько шагов приблизит вас к закреплению этой роли.

    21 отличный ответ на трудный вопрос на собеседовании

    Как отвечать на сложные вопросы на собеседовании

    Те люди, которые следят за моим каналом на YouTube, знают, что я обучаю уникальному методу ответов на сложные и распространенные вопросы интервью . Ниже я представил вам свой трехэтапный подход для ответа на любой тип вопросов собеседования:

    ШАГ 1. Разделите свою подготовку к собеседованию на 3 типа вопросов к собеседованию

    Существует 3 различных типа вопросов для собеседования: мотивационные, поведенческие и исследовательские.

    Вопросы для мотивационного собеседования включают: «Расскажи мне о себе?», «Почему ты хочешь работать в нашей компании?», и «Каким ты видишь себя через пять лет? ” Это самые простые вопросы, к которым нужно подготовиться, просто потому, что вы знаете, что они придут!

    Второй тип (поведенческий) является самым жестким и требует подробного ответа с использованием метода интервью STAR (см. ШАГ 2 ниже).

    Наконец, вопрос на собеседовании типа на основе Research оценивает ваши знания об их компании (см. ШАГ 3 ниже).

    ШАГ 2 – Используйте метод ЗВЕЗДЫ

    Метод STAR – это простой, но блестящий способ ответить на сложные поведенческие / ситуационные вопросы интервью. Эти вопросы обычно задаются комиссией в следующей форме:

    «Опишите время, когда вы…»

    «Объясните ситуацию, в которой вы были, когда…»

    «Расскажите мне о времени, когда вы…»

    Важно помнить, что здесь заключается в том, что вы должны отвечать на вопросы с учетом конкретной ситуации, в которой вы были, и наиболее эффективный способ структурировать ваши ответы – это отформатировать их с использованием СИТУАЦИЯ, ЗАДАЧА, ДЕЙСТВИЕ и РЕЗУЛЬТАТ.

    ШАГ 3 – Ответы на вопросы интервью на основе исследований

    Я могу гарантировать, что во время собеседования вам будут заданы такие вопросы, как:

    «Расскажите, что вы знаете о нашей компании?»

    «Прочитав описание должности, какие части должности вы найдете наиболее трудными?»

    Исходя из этого, очень важно, чтобы вы, , потратили время на изучение их организации, а также на то, чтобы прочитать описание должности и спецификацию персонала .

    Чтобы убедиться, что вы полностью подготовлены к собеседованию, Ричард МакМанн составил руководство по 21 ОТВЕТА НА СЛОЖНЫЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ ИНТЕРВЬЮ , которое вы можете загрузить и начать обучение в течение 2 минут с этого момента!

    10 самых распространенных вопросов и ответов на собеседовании – большие ресурсы для интервью

    Когда дело доходит до , дающего победное собеседование, вам нужно подготовиться к трем шагам:
    1. Знайте типичные вопросы интервью, которых следует ожидать, и поймите намерение каждого
    2. Разработайте стратегический ответ на каждый вопрос
    3. Практикуйтесь в собеседовании, пока не станете максимально сильными

    Вот и все.После того, как вы выполните эти три шага успешно, вы начнете видеть предложения о работе, поступающие к вам. Конечно, каждый отдельный шаг – это искусство и наука.

    В блоге Big Interview некоторые из наших самых популярных статей представляют собой пошаговые инструкции по каждому распространенному вопросу интервью. Эти сообщения проведут вас через эти первые два шага, описывая стратегию, лежащую в основе каждого вопроса, рассказывая о подходе или формуле большого интервью для ответа на них, и приводя примеры ответов, которые работают хорошо (а некоторые даже следует избегать).Многие посты даже содержат видео-уроки, взятые из полной системы обучения Big Interview.

    Мы объединили их все в один удобный центр для вопросов и ответов на собеседовании. После этого все, что осталось, – это практика.

    Лучшие соискатели не везут . Они тратят кучу времени как на подготовку, так и на практику, потому что знают, насколько важным может быть 30-60-минутное собеседование для всей их карьеры.

    Готовы к Excel?

    Рассмотрите возможность инвестирования в программу обучения собеседованию, такую ​​как Big Interview, которая предоставит вам интенсивный тренинг, который вам понадобится, чтобы не выдержать конкуренции.
    Найдите работу своей мечты

    10 наиболее распространенных вопросов и ответов на собеседовании

    Прежде чем вы начнете работать с тренером или программой, такой как Большое интервью, эта бесплатная страница ресурсов предназначена для того, чтобы вы познакомились с основами для прохождения следующего собеседования (в десяти простых уроках по наиболее распространенным вопросам собеседования).

    1. Как ответить: «Расскажи мне о себе»

    Часто спрашивают в самом начале интервью, это ваша возможность выступить с презентацией, которая дает интервьюеру быстрое представление о том, кто вы.При разумном использовании эта презентация в лифте может заинтересовать интервьюера вашим следующим ответом. При неправильном использовании интервьюер может перестать обращать внимание еще до того, как вы ответите на второй вопрос.

    2. Как ответить: «Опишите свою текущую (или самую недавнюю) позицию»

    Один из самых простых вопросов на собеседовании, чтобы ответить на него, но вам все равно нужно будет использовать его, чтобы подчеркнуть свое профессиональное величие. Ознакомьтесь с нашим руководством по ответам и выигрышным примерам в этой статье.

    3. Как ответить: «Почему вы ищете новую возможность сейчас?»

    Вопрос, который может успокоить вашего интервьюера или вызвать серьезные опасения. Этот вопрос является ярким примером того, почему важно понимать причину, по которой интервьюер задает каждый вопрос , и почему для выработки эффективных ответов требуется стратегическое мышление.

    4. Как ответить: «В чем ваши сильные стороны?»

    Ваш шанс протрубить себе в рог, но не забывайте делать это искусно.Возможность сделать 20 подтягиваний не считается силой. Убедитесь, что ваш ответ конкретный, индивидуальный и действительно впечатляющий – эта статья поможет вам сделать это.

    5. Как ответить: «Какая ваша самая большая слабость?»

    Вопрос о «слабости», который на сегодняшний день является одним из наиболее часто встречающихся на собеседовании, трудно поддается правильному ответу. Этот может потопить тебя, если ты не будешь осторожен. Очевидно, что «я слишком много работаю» – не ответ (хотя вы найдете множество плохих советов в другом месте в Интернете, которые рекомендуют говорить это).

    6. Как ответить: «Почему вы хотите здесь работать?»

    Повторяйте за мной: не говори «ради денег» – не говори «ради денег» – не говори «ради денег». Понятно? У вас уже лучший старт, чем у некоторых кандидатов.

    7. Как ответить: «Каким вы видите себя через пять лет?»

    Возможно, один из самых глупых вопросов – но он тоже требует хитрого и дипломатичного ответа. Другой распространенный вариант этого вопроса интервью – «Каковы ваши цели?».

    8. Как ответить: «Почему мы должны вас нанять?»

    Вопрос о деньгах. «Почему» действительно. Здесь вам нужно потратить массу времени на размышления о роли, компетенциях и о том, как вы идеально подходите. Наша статья по этому вопросу поможет вам составить краткое изложение всех ваших «преимуществ».

    9. Как ответить: «У вас есть вопросы ко мне?»

    Ваши вопросы могут либо произвести сильное, неизгладимое впечатление на интервьюера, либо сделать вас невежественным.Наш (очень популярный) пост с вопросами, которые нужно задать в конце собеседования, предложит 12 наиболее успешных вопросов и объяснит, как каждый из них может помочь вам собрать важную информацию о работе.

    10: Руководство по поиску телефонных интервью

    Перед личной встречей у вас обычно есть экран телефона, через который вам нужно пройти. Это может быть сложной задачей, которую нужно пройти, и мы часто слышим от пользователей Big Interview, что это было их самым большим камнем преткновения перед использованием нашей полной системы обучения.Вот несколько советов, как пройти это телефонное интервью и пройти в следующий раунд.

    Оставить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.