Управление складом с помощью информационных технологий: Складская логистика и информационные технологии. Современные программы автоматизации склада

Содержание

Складская логистика и информационные технологии. Современные программы автоматизации склада


Логистика.Формулы, расчеты, схемы, книги on-line > Складская логистика и информационные технологии. Современные программы автоматизации склада

 

Сегодня все больше российских предприятий начинают автоматизировать свои производственные и складские операции. Это обусловлено растущими оборотами, с которыми не справляются ныне действующие способы работы предприятий, созданные несколько лет назад и основанные в основном на ручном труде. Персонал не в состоянии удерживать в памяти огромный поток информации, поэтому растет количество ошибок, так как работа требует от работников склада повышенной концентрации внимания.

 

1.6.1. Автоматизации систем управления складским хозяйством

Автоматизации систем управления предприятием способствует снижению психологической нагрузки на персонал. Это особенно важно, потому что мало кто способен постоянно в течение рабочего дня поддерживать повышенное внимание к технологическим операциям. Поэтому задачи, выполнение которых невозможно без постоянной концентрации внимания, обычно большей частью перекладывают на информационные системы. Компьютеры, функционируя в пределах набора определенных схем, прекрасно с ними справляются. Человек должен самостоятельно принимать решение только в том случае, если ситуация выходит из-под контроля или необходим ручной выбор одного из стандартных способов.

Каждый владелец склада придерживается собственного мнения относительно программ автоматизации склада и информационных технологий. Это необычно ярко обнаруживается в ходе обсуждения с владельцами складов вопроса о необходимости использования современных автоматизированных систем управления (АСУ). Эта необходимость не отрицается, но у каждого собственное понимание термина «АСУ Склад». Оно, как правило, базируется личной практике управления складом.

   ERP-система. В настоящее время почти каждое предприятие имеет систему управления производственной деятельностью.

Она носит название «ERP-система» от «Enterprise resource planning System».
За последнее десятилетие многие крупные организации начали внедрять информационные интегрированные системы класса ERP. Итак, что же собой представляется ERP-система– С английского ERP (Enterprise Resource Planning) переводится, как «планирование ресурсов предприятия».
Как правило, эти системы трансформировались из бухгалтерских учетных и финансовых систем. Постепенно в такую систему включаются дополнительные функции, в том числе и функции управления складом предприятия. Типичным примером такой трансформации является известная система «1-С». В результате складывается система управления, в которой смешиваются функции корпоративного управления с функциями управления технологическими процессами. Это не самое лучшее решение проблемы, так как требования к этим функциям сильно отличаются друг от друга.
Известны несколько определений ERP-системы:
1. ERP-система – вид совмещенных систем управления, представляющий собой унифицированную централизованную базу данных, единое приложение и общий пользовательский интерфейс для управления производственной, экономической и финансовой, сбытовой и закупочной деятельностью, а также хранения материальных запасов.
2. ERP-система – это такая совокупность программных средств и управленческих решений, которая позволяет в нужные сроки с максимальной точностью выполнить заказ потребителя, посредством правильного планирования, перераспределения и ориентированности материальных и нематериальных ресурсов предприятия.
Системы класса ERP – это набор совмещенных приложений, благодаря которым возможно создать единую среду для автоматизации планирования, учета, контроля и анализа всех основных хозяйственно-экономических операций предприятия.
Структурированная информация о деятельности предприятия, отраженная в управленческих отчетах, различных диаграммах, позволяет принимать верные управленческие решения. Сегодня не у кого не вызывает сомнения тот факт, что для того чтобы формировать подобные отчеты, следует иметь единую базу данных всех операций, проводимых в организации. Это относится как к финансовым, так и складским операциям, а также контактам с клиентами.
Совокупность современных корпоративных сетей у предприятий, располагающих складами, обычно имеет две отдельные друг от друга локальные структуры со своими серверами.
Один сервер обслуживает офисную ERP, а другой – систему управления складом. Систему склада часто обозначают аббревиатурой WMS – Warehouse Management System. Эти системы объединены между собой посредством промежуточных программных и технических средств. Специально разрабатываемая логика информационных взаимосвязей позволяет во время обмениваться необходимыми данными и обуславливает работоспособность каждой системы, а также авторизацию доступа к информации.
Сегодня существуют очень мощные системы уровня ERP, охватывающие полный комплекс функциональных задач складских технологий и позволяющие создать адресные АСУ склада. Например, SAP/R3. Но они не пользуются массовым спросом, из-за цены, превышающей несколько сотен тысяч долларов.
При принятии решения об использовании на складе какой-то системы управления крайне важно понять какие типы WMS используются сегодня в практике управления складами и какие проблемы придется решать менеджерам компании при адаптации и внедрении системы.
Все дело в том, что возможны несколько принципиально различных технологий управления, каждая из которых имеет свои преимущества и недостатки.

   Выбор системы управления. Выбрать ERP-систему для внедрения на складе можно самим или пригласить для этой цели опытного специалиста. Но, так или иначе, следует знать, каким требования следует к ней предъявлять, чтобы средства, вложенные в нее, не были затрачены впустую и позволили складу работать наиболее эффективно.
Обычно выделяют следующие требования:
Включение всех основных процессов управления складом. Выбирая систему, необходимо оценить ее функциональность с точки зрения охвата всех существующих на предприятии хозяйственно-административных процессов. Иначе может нарушиться непрерывность информационных потоков, целостность и достоверность данных для принятия решений, что обнулит эффективность внедряемой системы.

Модули программы должны работать независимо друг от друга. Способность поставляемой системы должна выполнять набор функций, определенных в его внешнем описании и при этом удовлетворять не только заданные, но и подразумевающиеся потребности предприятия. Следует иметь потенциальную возможность выбора нужных модулей, для того, чтобы сформировать функциональное решение, отвечающее определенному хозяйственно-экономическому процессу. В этом случае не придется тратить дополнительные средства из бюджета предприятия на приобретение новой системы. При этом в будущем можно будет умножать функциональность системы. Это можно осуществить, добавив или настроив необходимые новые составляющие или используя избыточную запасную функциональность имеющихся.
Общий принцип построения и организации работы «клиент-сервер». Работа должна быть построена так, чтобы обеспечивать компоновку и поддержку единой базы данных, а также подключение к ней нужного числа пользователей, в том числе, через веб-браузер, вследствие чего появляется возможность использования функций системы с любого рабочего места локальной сети компании и через сеть Интернет.
Адаптируемость. Система должна соответствовать особенностям определенного предприятия, иметь несложную настройку форм документов, баз данных и схем технологических процессов для решения возникающих в складском хозяйстве задач.
Объединение с электронными каналами. Система управления складом должна предусматривать взаимосвязь с модулями электронной коммерции и электронного взаимодействия с серверами партнеров по бизнесу, заказчиками и поставщиками.
Специализация по регионам и отраслям. Система должна быть рассчитана на определенный географический регион. При этом в системе должны использоваться схемы учета и формы документации, соответствующие местным нормативным актам. Оптимально, если система при этом включает встроенные отраслевые справочники и поддерживает процессы, характерные для складской логистики.
Удобный экранный интерфейс. Следует использовать несложные в использовании, типичные экранные интерфейсы, чтобы уменьшить время обучения персонала, снизить количество ошибок, повысить производительность труда.
Удобный интерфейс способствует доверию работников к новой системе управления.
Информационная открытость. Новая системы управления должна принимать во внимание необходимость объединения со смежными информационными системами подразделений, поставщиков и заказчиков, способствовать перспективному развитию складского хозяйства. Для этого внедряемая система должна иметь средства доступа к внутренним функциям программирования и настройки, использовать основные стандартные протоколы передачи информации.
Объединение информации. Система управления предприятия должна иметь средства создания и анализа объединенных данных по нескольким складским филиалам, которыми располагает предприятие.
Безопасность и надежность. Средства доступа сотрудников к функциям и данным должны быть разграничены в соответствие с их административными ролями и правами. Необходимо предусмотреть средства защиты от несанкционированного доступа к информации в соответствии с требованиями конфиденциальности.
Необходимо, чтобы система обеспечивала достоверность и единство информации и ее защиту от разрушении.
Обычная автоматизированная система управления (АСУ), в которой смешиваются функции корпоративного управления с функциями управления технологическими процессами, имеющая полный комплект функций по всем операциям технологического процесса должна обладать хорошо развитым экранным интерфейсом для коммуникаций с менеджером склада или определенным технологическим участком. Но основная часть распоряжений пользователям выдается на бумаге. После того, как они получают такое распоряжение, но еще не вводит в АСУ подтверждения о реализации задания, АСУ реально не связано с осуществляемой операцией и не управляет процессом ее исполнения.

Пользователь системы осуществляет все запланированные в указании действия, не пользуясь информационными ресурсами, и после этого вводит в АСУ отчет с клавиатуры РС. Такой отчет, как правило, выглядит как подтверждение об исполнении «Заявки N …».
Пользователь может ошибиться, и этот недочет проявится только при обнаружении пересортицы в сборке заказов, при отсутствии паллета на нужном месте или при инвентаризации склада. Для выявления подобных ошибок, как правило, создаются всевозможные контрольные бумажные документы, оборот которых замедляет технологический процесс, но не препятствует совершению ошибок сотрудниками склада. Количество недочетов в АСУ такого типа по ходу эксплуатации склада неуклонно растет. Это может привести в конечном итоге к серьезным затруднениям в работе склада и даже к его остановке на экстренную инвентаризацию или осуществлению инвентаризации в процессе работы. В таких системах приходится либо терпеть ошибки и потери в работе, либо терять существенное время на внеплановые инвентаризации. Эти системы не могут обеспечивать современный хозяйственный процесс своевременной информацией, вследствие чего в них сложно контролировать отдельные операции и т. д. К сожалению, можно выявить огромное количество недостатков таких систем. Их единственное достоинство заключается в низких ценах.

Рассмотрим характерный пример, чтобы пояснить эту мысль. При ручном подборе картриджей для принтера, упакованных в однотипные коробки, распознающиеся только 4-6-символьным артикулом и меткой, намеченной напротив одного из цветов на упаковке, кладовщик обязан учесть все эти параметры и верно отобрать необходимое количество продукции. Очевидно, что к концу рабочей смены пересортица окажется просто чудовищной. Но с такой проблемой легко справится терминал, который считывает штриховой код продукции, сравнивает его с кодом товара в задании и либо подтверждает точность подбора, либо сигнализирует о неправильном выборе. Система нуждается в участии человека только тогда, когда продукция отсутствует в нужном количестве. Причем это участие заключается только в указании реально отгружаемого количества. Автоматизированной системе управления можно доверить практически все подобные задачи. Для этого потребуется только обеспечить быстрый ввод информации в систему. Это достигается путем присвоения каждому товару определенного идентификатора для автоматизированных систем. Сегодня наиболее популярным идентификатором является штриховой код, печатаемый на этикетках либо непосредственно на упаковке продукта.

Печать на упаковке стоит дешевле, но обладает определенными ограничениями. Например, на полиэтиленовой пленке, которой обычно оборачивают поддоны информацию считывать невозможно, так же, как и код на упаковке. Этим обусловлен тот факт, что на сегодняшний день наиболее доступным способом маркировки поддонов является наклейка на них бумажных этикеток. Термотехнологии и термотрансферные технологии печати на этикетках требуют меньше всего затрат.

 

В начало

Управление складом – обзор востребованных решений у российских компаний

Соглашение о конфиденциальности

и обработке персональных данных

 

1.Общие положения

 

1.1.Настоящее соглашение о конфиденциальности и обработке персональных данных (далее – Соглашение) принято свободно и своей волей, действует в отношении всей информации, которую ООО «Инсейлс Рус» и/или его аффилированные лица, включая все лица, входящие в одну группу с ООО «Инсейлс Рус» (в том числе ООО «ЕКАМ сервис»), могут получить о Пользователе во время использования им любого из сайтов, сервисов, служб, программ для ЭВМ, продуктов или услуг ООО «Инсейлс Рус» (далее – Сервисы) и в ходе исполнения ООО «Инсейлс Рус» любых соглашений и договоров с Пользователем. Согласие Пользователя с Соглашением, выраженное им в рамках отношений с одним из перечисленных лиц, распространяется на все остальные перечисленные лица.

1.2.Использование Сервисов означает согласие Пользователя с настоящим Соглашением и указанными в нем условиями; в случае несогласия с этими условиями Пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.

1.3.Сторонами (далее – «Стороны) настоящего Соглашения являются:

«Инсейлс» – Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус», ОГРН 1117746506514, ИНН 7714843760, КПП  771401001, зарегистрированное по адресу: 125319, г.Москва, ул.Академика Ильюшина, д.4, корп.1, офис 11 (далее – «Инсейлс»), с одной стороны, и

«Пользователь»

либо физическое лицо, обладающее дееспособностью и признаваемое участником гражданских правоотношений в соответствии с законодательством Российской Федерации;

либо юридическое лицо, зарегистрированное в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;

либо индивидуальный предприниматель, зарегистрированный в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;

которое приняло условия настоящего Соглашения.

1.4.Для целей настоящего Соглашения Стороны определили, что конфиденциальная информация – это сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности (включая, но не ограничиваясь: информацию о продукции, работах и услугах; сведения о технологиях и научно-исследовательских работах; данные о технических системах и оборудовании, включая элементы программного обеспечения; деловые прогнозы и сведения о предполагаемых покупках; требования и спецификации конкретных партнеров и потенциальных партнеров; информацию, относящуюся к интеллектуальной собственности, а также планы и технологии, относящиеся ко всему перечисленному выше), сообщаемые одной стороной другой стороне в письменной и/или электронной форме, явно обозначенные Стороной как ее конфиденциальная информация.

1.5.Целью настоящего Соглашения является защита конфиденциальной информации, которой Стороны будут обмениваться в ходе переговоров, заключения договоров и исполнения обязательств, а равно любого иного взаимодействия (включая, но не ограничиваясь, консультирование, запрос и предоставление информации, и выполнение иных поручений).

 

2.Обязанности Сторон

 

2.1.Стороны соглашаются сохранять в тайне всю конфиденциальную информацию, полученную одной Стороной от другой Стороны при взаимодействии Сторон, не раскрывать, не разглашать, не обнародовать или иным способом не предоставлять такую информацию какой-либо третьей стороне без предварительного письменного разрешения другой Стороны, за исключением случаев, указанных в действующем законодательстве, когда предоставление такой информации является обязанностью Сторон.

2.2.Каждая из Сторон предпримет все необходимые меры для защиты конфиденциальной информации как минимум с применением тех же мер, которые Сторона применяет для защиты собственной конфиденциальной информации. Доступ к конфиденциальной информации предоставляется только тем сотрудникам каждой из Сторон, которым он обоснованно необходим для выполнения служебных обязанностей по исполнению настоящего Соглашения.

2.3.Обязательство по сохранению в тайне конфиденциальной информации действительно в пределах срока действия настоящего Соглашения, лицензионного договора на программы для ЭВМ от 01. 12.2016г., договора присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ, агентских и иных договоров и в течение пяти лет после прекращения их действия, если Сторонами отдельно не будет оговорено иное.

2.4.Не будут считаться нарушением настоящего Соглашения следующие случаи:

(а)если предоставленная информация стала общедоступной без нарушения обязательств одной из Сторон; 

(б)если предоставленная информация стала известна Стороне в результате ее собственных исследований, систематических наблюдений или иной деятельности, осуществленной без использования конфиденциальной информации, полученной от другой Стороны;

(в)если предоставленная информация правомерно получена от третьей стороны без обязательства о сохранении ее в тайне до ее предоставления одной из Сторон; 

(г)если информация предоставлена по письменному запросу органа государственной власти, иного государственного органа,  или органа местного самоуправления в целях выполнения их функций и ее раскрытие этим органам обязательно для Стороны. При этом Сторона должна незамедлительно известить другую Сторону о поступившем запросе;

(д)если информация предоставлена третьему лицу с согласия той Стороны, информация о которой передается.

2.5.Инсейлс не проверяет достоверность информации, предоставляемой Пользователем, и не имеет возможности оценивать его дееспособность.

2.6.Информация, которую Пользователь предоставляет Инсейлс при регистрации в Сервисах, не является персональными данными, как они определены в Федеральном законе РФ №152-ФЗ от 27.07.2006г. «О персональных данных».

2.7.Инсейлс имеет право вносить изменения в настоящее Соглашение. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Соглашения вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Соглашения.

2.8.Принимая данное Соглашение Пользователь осознает и соглашается с тем, что Инсейлс может отправлять Пользователю персонализированные сообщения и информацию (включая, но не ограничиваясь) для повышения качества Сервисов, для разработки новых продуктов, для создания и отправки Пользователю персональных предложений, для информирования Пользователя об изменениях в Тарифных планах и обновлениях, для направления Пользователю маркетинговых материалов по тематике Сервисов, для защиты Сервисов и Пользователей и в других целях.

Пользователь имеет право отказаться от получения вышеуказанной информации, сообщив об этом письменно на адрес электронной почты Инсейлс – [email protected]

2.9.Принимая данное Соглашение, Пользователь осознает и соглашается с тем, что Сервисами Инсейлс для обеспечения работоспособности Сервисов в целом или их отдельных функций в частности могут использоваться файлы cookie, счетчики, иные технологии и Пользователь не имеет претензий к Инсейлс в связи с этим.

2.10.Пользователь осознает, что оборудование и программное обеспечение, используемые им для посещения сайтов в сети интернет могут обладать функцией запрещения операций с файлами cookie (для любых сайтов или для определенных сайтов), а также удаления ранее полученных файлов cookie.

Инсейлс вправе установить, что предоставление определенного Сервиса возможно лишь при условии, что прием и получение файлов cookie разрешены Пользователем.

2.11.Пользователь самостоятельно несет ответственность за безопасность выбранных им средств для доступа к учетной записи, а также самостоятельно обеспечивает их конфиденциальность. Пользователь самостоятельно несет ответственность за все действия (а также их последствия) в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя, включая случаи добровольной передачи Пользователем данных для доступа к учетной записи Пользователя третьим лицам на любых условиях (в том числе по договорам или соглашениям). При этом все действия в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя считаются произведенными самим Пользователем, за исключением случаев, когда Пользователь уведомил Инсейлс о несанкционированном доступе к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи.

2.12.Пользователь обязан немедленно уведомить Инсейлс о любом случае несанкционированного (не разрешенного Пользователем) доступа к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи. В целях безопасности, Пользователь обязан самостоятельно осуществлять безопасное завершение работы под своей учетной записью по окончании каждой сессии работы с Сервисами. Инсейлс не отвечает за возможную потерю или порчу данных, а также другие последствия любого характера, которые могут произойти из-за нарушения Пользователем положений этой части Соглашения.

 

3.Ответственность Сторон

 

3.1.Сторона, нарушившая предусмотренные Соглашением обязательства в отношении охраны конфиденциальной информации, переданной по Соглашению, обязана возместить по требованию пострадавшей Стороны реальный ущерб, причиненный таким нарушением условий Соглашения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

3.2.Возмещение ущерба не прекращают обязанности нарушившей Стороны по надлежащему исполнению обязательств по Соглашению.

 

4.Иные положения

 

4.1.Все уведомления, запросы, требования и иная корреспонденция в рамках настоящего Соглашения, в том числе включающие конфиденциальную информацию, должны оформляться в письменной форме и вручаться лично или через курьера, или направляться по электронной почте адресам, указанным в лицензионном договоре на программы для ЭВМ от 01. 12.2016г., договоре присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ и в настоящем Соглашении или другим адресам, которые могут быть в дальнейшем письменно указаны Стороной.

4.2.Если одно или несколько положений (условий) настоящего Соглашения являются либо становятся недействительными, то это не может служить причиной для прекращения действия других положений (условий).

4.3.К настоящему Соглашению и отношениям между Пользователем и Инсейлс, возникающим в связи с применением Соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

4.3.Все предложения или вопросы по поводу настоящего Соглашения Пользователь вправе направлять в Службу поддержки пользователей Инсейлс www.ekam.ru либо по почтовому адресу: 107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12 БЦ «Stendhal» ООО «Инсейлс Рус».

 

Дата публикации: 01.12.2016г.

 

Полное наименование на русском языке:

Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус»

 

Сокращенное наименование на русском языке:

ООО «Инсейлс Рус»

 

Наименование на английском языке:

InSales Rus Limited Liability Company (InSales Rus LLC)

 

Юридический адрес:

125319, г. Москва, ул. Академика Ильюшина, д. 4, корп.1, офис 11

 

Почтовый адрес:

107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12, БЦ «Stendhal»

ИНН: 7714843760 КПП: 771401001

 

Банковские реквизиты:

Р/с 40702810600001004854

 

В ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) АО, г.Москва,
к/с 30101810500000000222, БИК 044525222

Электронная почта: [email protected]

Контактный телефон: +7(495)133-20-43

Анализ информационных систем в сфере складской логистики Текст научной статьи по специальности «Компьютерные и информационные науки»

ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ

УДК 004.422.8

О.А. Афонина

магистрант 2 курса СибГУ им. ак. М.Ф. Решетнева г. Красноярск, РФ E-mail: [email protected]

АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ В СФЕРЕ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ

Аннотация

Эффективное ведение бизнеса производственной или торговой компанией во многом зависит от уровня организации складского хранения. В течение последнего десятилетия все больше предприятий начинают процесс автоматизации своих производственных и складских операций. Это происходит в связи с ростом оборотов, с которыми не справляются ныне действующие способы работы предприятий.

Ключевые слова:

складская логистика, склад, оптимизация деятельности склада

На сегодняшний день современный склад представляет собой сложное техническое сооружение, состоящее из многочисленных взаимосвязанных подсистем, имеющих определенную структуру. Склад выполняет функции по преобразованию материальных потоков, а также накапливанию, переработке и распределению грузов между потребителями. В связи с современными требованиями экономики предприятиям необходимо, чтобы работа склада была автоматизирована [2, с. 113].

Автоматизация является одним из направлений научно-технического прогресса, которое использует, в первую очередь, саморегулирующие технические средства и математические методы. Автоматизация необходима для освобождения человека от участия в процессах получения, преобразования, передачи и использования энергии, материалов, изделий или информации. Если полное освобождения человека не предоставляется возможным, то имеет место быть существенное уменьшение степени участия или трудоёмкости выполняемых операций. Автоматизация ускоряет логистический процесс, упрощаете работу с информацией, уменьшает трудоёмкость работы человека и улучшает общий контроль на складе. На сегодняшний день на современном рынке только автоматизированный склад позволяет в большей степени сократить издержки по сравнению с неавтоматизированным складом. Для управления комплексной автоматизацией склада используется система управления складом [4, с. 94-96].

Система управления складом – компьютеризированная информационная система управления, которая обеспечивает автоматизацию и оптимизацию всех процессов складской работы предприятия. Она представляет собой направление по оптимизации управления финансовыми, материальными и информационными потоками на складах предприятий [1, с. 356].

В настоящее в области автоматизации управления логистическими процессами склада представлено огромное программных продуктов.

Для проведения сравнительного анализа подобных информационных систем, были выбраны наиболее известные программные продукты, представленные на российском рынке: «1С-Логистика», «Solvo.WMS», «iSolutions-Логистика», «Е-SKLAD». В таблице 1 представлены результаты сравнения вышеперечисленных программных продуктов [3, с. 72].

Таблица 1

Сравнение существующих программных продуктов

№ п/п Критерий оценки E-SKLAD Isolutions-Логистика Solvo. WMS 1С-Логистика: Управление складом

1. Учет серий и сроков годности при размещении – + + +

2. Формирование правил размещения товара на складе – + + +

3. Оптимизация складских запасов за счёт перераспределения товара – – + –

4. Контроль качества товара + + + +

5. Получение актуальной информации об остатках товара на складе + + + +

6. Оптимизация маршрутов отбора товара – + + –

7. Проведение инвентаризации без прекращения работы склада – + + +

У предприятий, использующих данные программные продукты наблюдается значительное упрощение логистических процессов, а также сокращение логистические затраты.

Исходя из сравнительной таблицы можно сделать вывод, что для автоматизации складской логистики крупным компаниям рекомендуется использовать систему управления складом последнего поколения «Solvo. WMS».

Список использованной литературы:

1. Аникин Б.А. Коммерческая логистика: учебник / Б. А. Аникин. М.: Проспект, 2014.

2. Белозерцева Н.П. Некоторые аспекты автоматизации складской деятельности / Н.П. Белозерцева, А.О. Таран // Экономика и предпринимательство. – 2015. – №12-1.

3. Волгин В.В. Склад: логистика, управление, анализ: Учебник. – М.: Дашков и Ко, 2012.

4. Карпова Н.П., Королев В.О. Роль складской логистики в обеспечении предприятия материальными ресурсами // 2016. Т. 2. № 3.

© Афонина О.А., 2019

УДК 004.9+УДК 628.82

В.Ю. Бардадым

студент СПбГАСУ г. Санкт-Петербург, РФ

НЕОБХОДИМОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ BIM-ТЕХНОЛОГИЙ В УЧЕБНУЮ ПРОГРАММУ

Аннотация

Одна из самых актуальных проблем каждого студента, выпускающегося из высшего учебного заведения, заключается в том, чтобы найти хорошее место работы. Многие компании по проектированию инженерных систем переходят на BIM-технологии. Поэтому на сегодняшний день студенты технических университетов нуждаются в практике BIM-моделирования. В статье рассмотрены некоторые программы, которые чаще всего используются в BIM-проектировании, а также акцентировано внимание на том, что современные технологии обязательно нужно внедрять в учебную программу студентов.

Ключевые слова:

BIM-технологии, Revit, SD-модели, MagiCAD, библиотека оборудования и арматуры, модель системы

отопления и вентиляции.

WMS система управления складом – что это


WMS-система управления складом (Warehouse Management System) – это программное обеспечение, предназначенное для автоматизации управления процессами склада и работы складского комплекса в целом.

Функционал WMS позволяет пользователям централизованно, под управлением программного обеспечения, с применением рабочих станций и радиотерминалов выполнять складские операции. Эксплуатация склада с внедренной WMS-системой осуществляется просто и эффективно, позволяя свести к минимуму потери при выполнении складских операций. 

Реальные преимущества компания (логистический оператор) получает при обслуживании клиентов. Точная информация о местоположении товара, возможность быстрой сборки необходимого товара в нужном количестве предоставляет компании выгодные преимущества, выраженные в доставке заказов в установленные сроки, без задержек, что в итоге формирует высокую лояльность ваших клиентов.

Функционал WMS-системы управления складом

WMS-система управления складом применяется для автоматизации работы склада, что обеспечивает управление бизнес-процессами и контроль выполнения складских операций (приемка, перемещение, хранение, комплектация, отгрузка,  и т.д.), WMS интегрируется с учетными программами предприятия, обеспечивает полную прозрачность данных в цепочке поставок всей компании. 


WMS система управления складом Logistics Vision Suite, представляемая “АНТ Технолоджис”, обладает гибким функционалом, имеет неоспоримые конкурентные преимущества, выражаемые в возможности быстрой адаптации под текущие и новые требования склада. 

Адаптивность и широта настроек позволяет владельцу постепенно создать свою собственную логистическую систему, отражающую индивидуальные потребности для управления логистическим бизнесом. WMS программа необходима компаниям с интенсивными процессами товарооборота.  Подробно→

Узнать, нужна ли WMS вашему бизнесу →

Приемка товара

Система WMS управляет работой склада по предварительно настроенным бизнес-процессам, выполнение которых является обязательным условием при выполнении всех операций, в том числе при приемке товара. Процесс приемки товара может быть настроен под требования пользователей системы, но основная задача WMS-системы обеспечить приемку товара с минимальными ошибками, экономя при этом время при выполнении операции.  

Учет товара

WMS система для склада ведет учет товара, предоставляет пользователям актуальную информацию о его количестве, позволяет минимизировать затаривание склада ненужными остатками. Экономия складского пространства и бесперебойная работа склада достигается за счет оптимального распределения и хранения запасов. Управление складом или управление запасами – в чем разница?

Оптимизация процесса хранения

Система WMS позволяет пользователям моделировать эффективные схемы хранения различных товаров, учитывающие их характеристики, например, такие как, вес товара или его спрос (скорость оборачиваемости товарных запасов). Это позволяет организовать процесс хранения таким образом, что более востребованные или тяжелые товары будут располагаться ближе к зоне отгрузке или товар, отгружаемый вместе, будет храниться рядом друг с другом, за счет чего времени для его обработки потребуется меньше. Учет многочисленных факторов хранения обеспечивает эффективную работу склада

Управление персоналом 

Централизованное управление складом посредством складской системы WMS сокращается необходимость в большом количестве персонала. Оптимизация рабочего фонда становиться возможной, в том числе, за счет сокращения частоты инвентаризации товара. WMS программа позволяет производить инвентаризацию товара без вмешательства в повседневную работу склада. Сокращение расходов на оплату труда позволяет снизить текущие (операционные) расходы на содержание склада и повысить эффективность работы всего предприятия. Измерение ключевых показателей эффективности работы склада (KPI склада) повышает эффективность работы, позволяет измерять показатели эффективности, проверять выполнение и результативность работы, формировать форму отчетности, настраивать систему мотивации и нормы оплаты труда.  

Документооборот

WMS-система управления складом позволяет автоматизировать все процессы, устраняя необходимость ведения бумажного документооборота, требующего значительных ресурсов. Предоставляет всем пользователям общий доступ к базе данных, обеспечивает работников необходимой информацией для быстрой и качественной работы. 

Комплектация и отгрузка

Программа управления складом обеспечивает качественную сборку заказов, это означает, что процесс сборки будет выполнен по складским стандартам, методам FIFO, FEFO, FPFO и LIFO. WMS обеспечит, чтобы правильно собранный заказ был доставлен по верному адресу в нужное время. 

Обслуживание клиентов

WMS-система управления складом повышает качество обслуживания клиентов за счет быстрой и безошибочной обработки заказов поклажедателей и своевременной доставки. Высокое качество обслуживания повышает конкурентоспособность компании, позволяет формировать лояльность текущих заказчиков и привлекать новых клиентов.  

Управление складом и контроль

Для предприятий, которым необходимы расширенные возможности контроля, программа WMS предлагает отслеживать товар по различным характеристикам:  серийные номера, сроки годности, товарные коды и т.п. Вопросы по возвратам и условиям гарантии качества товара быстро решаются путем возможности отслеживания каналов поставок. 

Отчетность

Лучшие системы управления складом WMS (Warehouse Management Systems), в число которых входит Logistics Vision Suite, позволяют так же просто использовать базы данных, как и Microsoft SQL, что обеспечивает возможность формирования отчетов даже в стандартных версиях решений. Но WMS-системы обладают преимуществом, они позволяют менять способы представления данных. На основании имеющейся информации можно формировать различные отчеты:


  • эффективность использования складских площадей
  • необходимость увеличения или сокращения складских площадей
  • работоспособность каждого работника склада
  • оптимизация количества персонала
  • анализ финансовых затрат на основании данных об объеме хранения и количества выполненных операций
  • и др.

WMS система управления складом – как выбрать 

На рынке представлены различные типы WMS-систем, есть простые коробочные решения, а есть сложные комплексные системы управления складом, подходящие для крупных складов. Система управления складом WMS Logistics Vision Suite относится к классу комплексных информационных систем, с полным набором функций и возможностью значительной модификации комплекса выполняемых задач в соответствии со спецификой и потребностями компании, выполнение требований контролирующих органов: интеграция с государственными системами цифровой маркировки и прослеживаемости товаров «Честный Знак», ЕГАИС, «Меркурий». 

Чтобы выбрать WMS-систему для управления складом необходимо учесть ряд факторов, некоторые из которых мы рассмотрим: 

Функциональность: представленные на рынке WMS системы могут выполнять разные функции, так как могут быть ориентированы на разные отрасли. В каком функционале нуждается ваш бизнес, чтобы максимально удовлетворить ваши задачи, потребности ваших клиентов, контролирующих органов и акционеров компании? Выберите ту систему управления складом, которая обладает гибким функционалом и возможностью сильного масштабирования для поддержания всех требований развивающегося логистического бизнеса.   

Размер склада: крупным складам необходимы системы управления с более развитым функционалом, чем небольшим складским хозяйствам. Это объясняется более высокой сложностью выполняемых операций и большим объемом технологических процессов крупного склада. Чем крупнее склад, те сложнее вычислить стоимость одной транзакции, поэтому в этом случае, необходима организация детального отслеживания каждой складской операции. 

Потребности клиента: прежде чем внедрить WMS-систему определите необходимую для вас функциональность, а также выберете то программное обеспечение, которое сможет предоставить вам и вашим клиентам необходимый уровень сервиса. Например: у вас интернет-магазин и вам необходимо организовать учет товара в режиме реального времени или вам необходимо предоставить клиентам возможность отслеживания их заказов …

Цена: стоимость внедрения WMS-системы управления складом зависит от сложности проекта, объема работ и поставщика программного обеспечения. Выбирайте систему, ориентируясь на ее функционал и стоимость. Прежде чем выбрать решение, оцените сроки и  стоимость внедрения. 

Выбирайте решение, стоимость которого будет оптимальной для вашего бизнеса. Как правило, базовая версия решения не имеет широкого функционала, способного покрыть все задачи логистического предприятия. Если у вас развитое предприятие с широким спектром задач, то правильным решением при выборе WMS системы станет вариант выбора комплексной системы управления складом, обладающей гибким адаптивным функционалом, реализация которого возможна за оптимальный для вас бюджет. Выбирая поставщика решения, думайте не только о текущих задачах склада, но и учитывайте долгосрочные потребности вашего склада, которые могут быть реализованы в WMS-системе.  

Информационные системы в складской деятельности на примере WMS

В данной статье рассматривается система WMS. Система WMS может гарантировать на этапе внедрения повысить пропускную способность склада без увеличения складских площадей, персонала, оборудования. Отсутствие эффекта может быть вызвано неправильной постановкой целей, точнее несоответствием целей и текущего уровня развития компании.

Система управления складом (сокр. WMS от англ. Warehouse Management System – система управления складом) – информационная система, обеспечивающая управление и оптимизацию всех складских процессов [1, 2].

Компании становятся перед вопросом внедрения такой системы управления для решения следующих задач: управление всеми складскими процессам, получение детальной информации о продукции на складе (местонахождение, сроки годности, характеристики т т.д.), а также управление эффективное складскими площадями, оборудованием и персоналом. Система WMS работает следующим образом: Складская площадь разбивается на соответствующие зоны (хранение, приемка, размещение, отгрузка и т.д.), чтобы определить и упростить сферы ответственности сотрудников [3]. Перед тем как внедрить систему на склад фирмы, команда разработчиков изучает и описывает всю номенклатуру товаров, включая характеристики каждого продукта. Описываются также оборудование и его характеристики, параметры склада и т.д. Обязательным пунктом идет работа с технологией штрих кодирования. Терминалами оснащаются все работники. Это приборы ввода – вывода данных [4]. При проведении инвентаризации система считывает штрих-коды и заносит информацию к себе в базу. WMS учитывает все характеристики продукции: условия хранения, сроки годности, влажность, температуру и т. д. И подбирает оптимальное место хранения. Задания передаются сотрудникам с помощью экранов терминалов также в виде простых поэтапных указаний.

Система сама разрабатывает маршрут перемещения работника и техники по складу оптимальным образом с максимальной производительностью. Результат выполнения задания это сканирование штрих-кода продукции. Таким образом, система контролирует действия работников и уменьшает количество возможных ошибок [5, 6]

WMS системы, в целом, отличаются от систем складского учета тем, что именно управляют складскими операциями, а не сообщают факт их совершения.

В задачи системы входит управление приемкой, отгрузкой, размещением запасов на территории склада, задача комиссионирования и другие специфические задачи. Эти процессы осуществляются на основе автоматических рекомендаций самой системы.

Теперь система, а не сотрудник является носителем уникальных знаний о складе, о всех текущих процессах, принципах, местах хранения любого товара и т.д [7].

Теперь у компании нет нужды тратить значительное время и средства на поиск нового сотрудника, обладающего уникальными знаниями, т.к. необходимость в таком сотруднике отпадает, его знаниями теперь может поделиться сама система [8].

WMS берет на себя функцию носителя знаний и «делится» знаниями с сотрудниками склада в процессе назначения задач на выполнение операций. Максимальный эффект достигается путем сочетания WMS и радио терминалов: задания даются сотруднику в режиме реального времени, и от сотрудника требуется только аккуратность их исполнения без необходимости «домыслить» в процессе выполнения своего задания. Таким образом, новые сотрудники обучаются максимально быстро появляется возможность взаимозаменяемости персонала, свободного человека можно в любой момент времени переместить на новое место, система поможет ,введет в курс дела. Сразу же снижается уровень требований к образованию и квалификации персонала (а также оплате труда), ведь от человека требуется только точность исполнения заданий системы [9, 10].

Система накапливает, в том числе и информацию о продолжительности операций, в том числе и в плоскости исполнителей. На основе данной статистики можно разрабатывать нормативы, а затем и мотивацию персонала. Также появляется возможность вести контроль за простоями сотрудников склада, определять и устранять причины их возникновения. Информация по нормативам служит не только основой мотивации, она позволяет смоделировать будущее состояние склада, определить, сколько ресурсов и когда понадобится для того или иного процесса. А этот момент дает возможность управлять складскими затратами в настоящее время и на будущее [11].

Также после внедрения данной системы повышается эффективность использования складской площади. Каждое складское место имеет свою цену использования: оборудование, персонал – у всего различная стоимость.

WMS осуществляет так же принцип динамического размещения, т. е. размещение продукции в наиболее удобных и оптимальных для этой продукции в настоящее время местах. Зависит от таких показателей, как скорость отгрузок, срок годности и другие различные характеристики этой продукции. Изменение признаков влечет за собой перемещение товара в другое место.

Этот принцип позволяет повысить пропускную способность склада, что наиболее актуально в моменты особенной загруженности склада. Данный принцип оптимизируется использование оборудования, персонала, складской площади [12].

Может сложиться впечатление, что система идеальна и не имеет недостатков. Это не так. Здесь важен вопрос организации и самого процесса внедрения системы, также те цели, которые ставились перед системой. Ведь неверная постановка целей приведет к неэффективной работе системы для компании. И соответственно экономическая эффективность от внедрения складской системы будет низкой или будет отрицательной. Поэтому определение целей и задач, ради которых на склад внедряется данная информационная система является ключевым моментом.

Внедрение системы управления складом всегда изменяет процессы, происходящие на этом складе. Поэтому на первое место встает вопрос оптимизации процессов склада и система в данном случае выступает очень гибким и мощным инструментом. Но система не будет иметь той силы, не будет оказывать того эффекта, который могла бы, если цели определены неверно [13, 14].

Одним из интересных подходов к эффективной организации складских процессов является формирование команды смешанного внедрения, суть чего состоит в следующем: при внедрении формируется две команды- команда разработчика WMS и команда специалистов, сконцентрированных на технологических процессах склада, имеющих опыт внедрения подобных систем. Обе команды отстаивают свои интересы и доказывают друг другу важность многих моментов. Стык интересов двух сторон ,как правило, удовлетворяет запросы заказчика и он от этого только выигрывает.

В итоге, WMS система позволяет увеличить пропускную способность склада за счет оптимизации использования сил персонала, эффективности использования складского оборудования и пространства. Важно правильно выбрать цели, которые будут поставлены перед системой и серьезно подойти к процессу разработки и внедрения этой системы [15, 16].

Но, необходимо понимать, что некорректно требовать от системы снижения складских затрат. Система может гарантировать на этапе внедрения повысить пропускную способность склада без увеличения складских площадей, персонала, оборудования. Отсутствие эффекта может быть вызвано неправильной постановкой целей, точнее несоответствием целей и текущего уровня развития компании.

Информационные технологии в логистике и управлении цепочками поставок

Логистика имеет дело с движением товаров и информации между организациями-членами цепочки поставок. Информационное обеспечение помогает координировать деятельность по управлению логистикой. В интегрированной цепочке поставок, где материалы и информация поступают в двух направлениях, менеджер должен понимать, что информационные технологии в логистике – это больше, чем просто компьютеры.

AXELOT представляет два современных решения для информационного обеспечения логистики:

  • Информационные технологии в складской логистике – решение AXELOT WMS X5
  • Информационные технологии в транспортной логистике – решение AXELOT TMS X4

Основные области применения ИТ технологий в транспортной и складской логистике

Стратегическое проектирование сети

Информационные технологии необходимы для принятие решений относительно оптимального количества объектов (заводов, складов, распределительных центров), их местоположения, аутсорсинговых стратегиях, оптимальных каналах дистрибуции и т. д. и самый лучший канал распределения и т.д. Эти решения закладывают основу для общей картины расходов на операции.

Генеральное планирование логистической цепочки поставок

С помощью ИТ технологий на еженедельной или ежемесячной основе принимаются решения для координации процессов производства и распределения, а также требований к хранению, эффективно распределяя ресурсы цепочки поставок, чтобы максимизировать прибыль или минимизировать общесистемные затраты.

Оперативное планирование

ИТ-технологии на этом уровне обычно фокусируются на планировании сбыта, планировании производства, управлении инвентаризациями и планирование транспортировки. Горизонт планирования – от одного дня до недели.

Оперативное исполнение

На этом уровне информационные системы обычно предоставляют данные, осуществляют обработку транзакций, регулируют доступ пользователей и создают инфраструктуру для управления компанией. Сюда входит пять факторов: планирование корпоративных ресурсов, планирование источников клиентов, управление взаимоотношениями с клиентами, управление взаимоотношениями с поставщиками, управление цепочками поставок и управление транспортировкой

Менеджеры AXELOT будут рады ответить на все вопросы по тел. +7(495)961-26-09. Также вы можете написать нам через форму

Обратная связь

Автоматизация работы склада, система автоматизации работы склада – МойСклад

Автоматизация работы склада

Что делает коммерческое предприятие успешным, вне зависимости от его формата и величины? Конкурентные цены, широкий ассортимент, уникальные предложения. Разумеется, все это справедливо. Но существует еще целый ряд факторов, которые открывают широкие возможности перед любым магазином или торговой компанией. Это качество обслуживания клиентов (своевременно обработанные заявки и оперативная доставка), отсутствие перебоев с поставками товаров, тщательный контроль и управление логистикой. Если вы пользуетесь автоматизацией, то сможете решить данные задачи, а, следовательно, существенно повысить конкурентные возможности вашей фирмы.

Что подразумевает под собой этот, столь популярный сегодня, термин? Прежде всего, автоматизация работы означает внедрение современных информационных технологий, обладающих набором полезных функций.Коротко перечислим основные:

  • Обработка заказов. Большинство систем, с помощью которых осуществляется управление современным складом, позволяют в режиме реального времени резервировать товар, выставлять счета и контролировать их оплату. Счета, выставляемые покупателям, создаются в виде общепринятых форм, могут быть распечатаны или отправлены по электронной почте.
  • Складской учет. Эту функцию стоит выделить особо. Грамотная ее реализация позволяет существенно сократить время на обработку и хранение грузов, получить значительный экономический эффект, благодаря четкой организации процесса. В частности, системы современного типа позволяют регистрировать отгрузку и прием товаров, проводить перемещения между складами, осуществлять сборочные операции. Кроме того, становится возможным учет товаров по различным параметрам.
  • Анализ данных. В современных условиях ведения бизнеса она является определяющим фактором успеха. При помощи данного модуля можно вести оперативную статистику продаж, определять рентабельность деятельности по различным параметрам, создавать отчеты, которые являются основой для принятия решений.
  • Создание отчетов. При автоматизации работы склада огромное внимание уделяется процессу формирования отчетов. По сути, это один из важнейших инструментов планирования, который дает возможность работать наиболее эффективно.
  • Контроль движения денег. Данная функция также доступна не всем пользователям систем. Нельзя представить себе автоматизацию без наличия возможности контролировать денежные потоки.В состав модуля может входить опция печати платежных поручений, аналитическая функция и пр.

Эффективная автоматизация управления складом

Наша компания предлагает комплексное решение, позволяющее пользоваться всеми, перечисленными выше, функциями. Более того — функциональная часть сервиса выглядит более привлекательно, чем возможности многих современных систем. Так, например, в качестве своеобразного «бонуса» подписчикам предлагается модуль «Закупки», предназначенный для автоматического создания заказов поставщикам, планирования запасов и работы с прайс-листами. Также имеется возможность работать с договорами и проектами. В проекте реализована функция печати документов, формы которых соответствуют действующему законодательству и всем существующим стандартам. Таким образом, автоматизация управления складом проходит по максимально широкой схеме, что открывает широкие возможности для клиентов сервиса.

Многофункциональность — не единственное достоинство системы. Сегодня вряд ли можно кого-то удивить обилием опций, но сервис предоставляет целый ряд дополнительных возможностей, среди которых разграничение доступа, настройка под нужды заказчика и интеграция с оборудованием.

Существенным отличием предложенного способа автоматизации торгового склада от других решений в этой области является доступность сервиса. Работа с системой не предполагает покупку программного обеспечения, внедрение его на предприятии и обучение персонала. Все это связано с серьезными финансовыми издержками. Мы предлагаем подписку на услуги сервиса, стоимость которой доступна даже небольшим интернет магазинам. При этом все данные будут надежно защищены, а доступ к системе открыт 24 часа в сутки. Благодаря этому, автоматизация работы склада при помощи сервиса «Мой склад» востребована представителями малого и среднего бизнеса. Будем рады видеть вас в числе подписчиков!

Warehouse Technology

В начале 1970-х годов компании начали осознавать, что компьютер является очень необходимым решением для повышения производительности, точности и эффективности на складе. В 1980-х годах была введена новая отраслевая категория под названием «Управление цепочкой поставок» (SCM). Важным компонентом SCM является бизнес-система WMS или Warehouse Management System. WMS предназначена для поддержки всех операций по распространению и предоставления информации об эффективности и в режиме реального времени для всех операций.Interlink Technologies начала предлагать решения WMS в 1986 году и была пионером в отрасли цепочек поставок.

WMS объединяет два мира, которые не могут быть дальше друг от друга; один мир включает в себя технологии, алгоритмы, логику и воображение, а другой мир занят вилочными погрузчиками, конвейерами и большим количеством тяжелой физической работы. Складская среда меняется каждую секунду. До WMS информация была статичной и представляла собой лишь моментальный снимок времени. Статическая информация не всегда дает наилучшие решения.Информация в режиме реального времени предоставляет точную и актуальную информацию менеджерам, складским работникам и производственному персоналу – и все это одновременно – для лучшего принятия решений.

Помимо информации в реальном времени, WMS устраняет предположения о том, где находится продукт. При нажатии нескольких клавиш информация о продукте свободно перемещается – где он находится, сколько, где он был, кто к нему прикоснулся и где он находится в цепочке поставок. WMS исключает большинство человеческих ошибок и потерянного времени. Системные директивы сообщают рабочему о текущей задаче, куда поместить продукт и о следующей задаче.Исчезла необходимость расшифровывать почерк и транспонированные числа. Информация передается на компьютеры – настольные компьютеры, портативные устройства повышенной прочности, автомобильные терминалы, ноутбуки и практически любое мобильное устройство с помощью технологий автоматической идентификации, чаще всего штрих-кодов.

Являясь лидером отрасли, Interlink Technologies обеспечивает гибкость и масштабируемость системы управления складом Warehouse-LINK®. Гибкость позволяет высвобождать ценное складское пространство за счет динамического распределения, смешанных локаций и временных локаций.Гибкость позволяет производить подсчет циклов по требованию, оптимизировать потребности в рабочей силе и легко изменять бизнес-правила. Масштабируемость позволяет Warehouse-LINK® расти вместе с ростом вашего бизнеса.

Компании, ориентированные на удовлетворение потребностей клиентов, качество, точность и своевременность, полагаются на Warehouse-LINK®. Когда важен FIFO, Warehouse-LINK® гарантирует, что самый старый продукт будет выбран и отправлен в первую очередь. Журналы аудита, которые включают даты истечения срока годности, номера партий / партий / серийных номеров и сведения о доставке, отслеживаются Warehouse-LINK® и сохраняются в истории для надежных журналов аудита.

Информационные технологии нашли постоянное пристанище для растущих успешных компаний в складской отрасли. Для получения дополнительной информации о Interlink Technologies и Warehouse-LINK® WMS посетите сайт www.thinkinterlink или позвоните по телефону 800-655-5465.

Ссылки:
Информационные технологии на складе из Википедии

(PDF) Влияние информационных технологий на складирование и управление запасами для конкурентного преимущества: теоретические основы

589

Влияние информационных технологий на складирование и управление запасами для Конкурентные преимущества

Ли, Л.С., Фидлер К. Д. и Смит Дж. С. (2008). Реализация радиочастотной идентификации (RFID)

в сфере услуг: модель распространения, ориентированная на клиента. Международный журнал экономики производства –

ics, 112 (2), 587–600. DOI: 10.1016 / j.ijpe.2007.05.008

Лефевр, Л., Лефевр, Э., Бендавид, Ю., Вамба, С., и Бок, Х. (2005). Потенциал RFID в

складских операциях в цепочке поставок розничной торговли. Journal on Chain and Network Science, 5 (2),

101–110.DOI: 10.3920 / JCNS2005.x059

Лим, М. К., Бахр, В., и Леунг, С. К. (2013). RFID на складе: анализ литературы (1995–2010)

его приложений, преимуществ, проблем и будущих тенденций. Международный журнал экономики производства –

ics, 145 (1), 409–430. DOI: 10.1016 / j.ijpe.2013.05.006

Lin, C.-Y., & Ho, Y.-H. (2009). Внедрение технологии RFID и эффективность цепочки поставок: эмпирическое исследование

в логистической отрасли Китая. Управление цепочкой поставок, 14 (5), 369–378.DOI: 10.1108 / 13598540910980288

Лю, Дж. мл., Чанг, С.-Й., и Чен, Т.-Л. (2009). Интеграция RFID с системой обеспечения качества – Framework

и приложениями. Экспертные системы с приложениями, 36 (8), 10877–10882. DOI: 10.1016 / j.eswa.2009.01.082

Махьядин, Ф. А., Махидин, Р. С., Асаад, М. Н. М., и Зиен, Р. (2013). Влияние управления запасами –

Практика управления запасами в государственных больницах Малайзии. Медицина.

Мартенс, Б.Дж. (2008). Современная логистика. Транспортный журнал, 47 (3), 59.

Масудин И., Камара М. С., Зульфикариджах Ф. и Деви С. К. (2018). Влияние управления запасами

и практики закупок на деятельность организации. Сингапурский журнал экономики бизнеса

и исследований в области управления, 6 (3), 32–39. DOI: 10.12816 / 0044429

Масум, А. К. М., Бхуйян, Ф. и Азад, М. А. К. (2013). Влияние технологии радиочастотной идентификации

(RFID) на эффективность цепочки поставок: всестороннее исследование.Глобальный журнал исследований в области

Машиностроение.

Матаба, С., Длодло, Н., Смит, А.С., и Адигун, М. (2011). Использование технологий RFID и Web 2.0 в

для улучшения управления запасами на предприятиях Южной Африки. Академическая пресса.

МакКати, Л. (2004). Преимущества и недостатки штрих-кодов и радиочастотной идентификации

в управлении цепочками поставок. Академическая пресса.

Макфарлейн, Д., Сарма, С., Чирн, Дж. Л., Вонг, К., и Эштон, К.(2003). Системы автоматической идентификации и интеллектуальный контроль производства

. Технические приложения искусственного интеллекта, 16 (4), 365–376. DOI: 10.1016 /

S0952-1976 (03) 00077-0

Mohd-LaiR, N., Muhiddin, F., Laudi, S., Mohd-Tamiri, F., & ChuA, B. (2014). Система управления запасными частями

(SPIMS) для глубокого наследия SDN BHD (PHSB): тематическое исследование по методике EOQ

. Международный журнал научно-технических технологий, 2 (1), 7-14.

Mukherjee, D., & D’Souza, D. (2003). Подумайте о поэтапном внедрении для успешного хранения данных.

Управление информационными системами, 20 (2), 82–90. doi: 10.1201 / 1078 / 43204.20.2.20030301 / 41473.11

Складские услуги | Информационные технологии

Складские услуги:


Информационные технологии

Warehouse Services Inc. работает с нашими клиентами, чтобы предоставлять технологические решения, обеспечивающие приводит к безопасности, качеству и окупаемости инвестиций.Наша команда ИТ-специалисты поддерживают операции по всей Северной Америке и готовы реагировать на наших клиентов и их операционные потребности. Эта команда наблюдает за установка и разработка следующих пакетов:

  • Система управления складом (WMS)
  • Система управления транспортом (TMS)
  • Управление транспортными операциями
  • Тендеры на перевозку грузов
  • Отчетность веб-сайта
  • Электронный обмен данными (EDI)
  • RFID
  • Глобальные системы позиционирования (GPS)

Наша команда может полностью настроить и интегрировать программное обеспечение для удовлетворения потребностей клиентов уникальные потребности, предоставляя решения, которые повышают операционную эффективность наши объекты.Наши решения обеспечивают клиентам видимость заказов и прослеживаемость от приемки до доставки. Поскольку бизнес наших клиентов растет и изменений, мы постоянно отслеживаем функциональность каждой реализации, чтобы убедитесь, что он соответствует меняющимся потребностям бизнеса. Как возможности улучшения операций определены, ИТ-команда работает с операциями, чтобы изменить и внедрить улучшения.

Группа Кокс

Наш отдел технического обслуживания предоставляет информационные технологии для поддержки и интегрировать производственные, дистрибьюторские и транспортные услуги.В применение и поддержка компьютерного интегрированного производства и логистики стратегии управления приносят существенную прибыль от операций. Поддержка включает управление сетью, разработка систем и управление системами. Кроме того, наша компания использует лучшее в области радиочастотного контроля, GPS-Global Positioning Systems, и другие интегрированные глобальные технологии.

IT-группа также обеспечивает индивидуальную интеграцию корпоративного программного обеспечения. в том числе:

  • SAP
  • Система ESS
  • COMFIL
  • Оракул
  • Прочие

Инструменты, связывающие наши автоматизированные складские системы с Интернетом, предлагают менеджерам и мгновенный доступ клиентов к оперативным данным, а также возможность отслеживания их продукты во всей системе.Функционал включает автоматизированное системы уведомлений, связанные с электронной почтой, интеллектуальными приемниками данных и другими инструменты коммуникации для успешного управления вашим бизнесом.

Свяжитесь с нами, чтобы узнать подробнее о наших решениях в области информационных технологий или загрузите наши информационные технологии брошюра.

Влияние информационных технологий на складирование и управление запасами для конкурентного преимущества: теоретическая основа: бизнес и менеджмент Книга Глава

Аннотация

В этой главе было рассмотрено, как использование технологий в управлении запасами влияет на эффективность организации, поскольку запасы являются наиболее ценным активом организация.Из резюме этого исследования можно сделать вывод, что внедрение технологии RFID в управление запасами приводит к повышению эффективности организации как с финансовой точки зрения, так и с точки зрения реагирования на запросы клиентов. Что касается эффективности бизнеса, RFID может улучшить производительность организации с точки зрения снижения затрат на хранение запасов на складе, например, снижение стоимости хранимого продукта с истекшим сроком действия, увеличение места на складе, предотвращение превышения запасов и снижение затрат на рабочую силу.Более того, с точки зрения обслуживания клиентов внедрение RFID могло бы повысить скорость реагирования клиентов с точки зрения снижения риска отсутствия товаров, повышения точности доставки продукции и улучшения взаимодействия между клиентами и организацией. Наверх

Введение

Это исследование готово для изучения того, как складирование и управление запасами могут адекватно повлиять на конкурентное преимущество фирмы над существующими и потенциальными конкурентами в рыночной среде. Управление складом является стратегическим компонентом как производственного, так и логистического процесса фирмы, которая хранит товары, которые представляют собой сырье, детали, незавершенную продукцию или готовую продукцию, в пунктах происхождения и пунктах потребления и между ними.Этот объект может быть создан либо складскими помещениями, либо распределительными центрами (Martens, 2008). Управление запасами по словам Котлера, Роберто и др. (2002) относится к каждому процессу, задействованному для разработки и управления уровнями запасов сырья, полуфабрикатов (незавершенных продуктов) и готовой продукции, чтобы обеспечить наличие достаточного количества материалов; и минимальные расходы на содержание избыточного или недостаточного запаса. Это важная составляющая для вращения производственных колес, поддержания гибкости рынка и сохранения целостности процесса распределения.Короче говоря, инвентарь служит смазкой и пружиной для каждой производственной и торговой сети фирмы.

Исходя из предыдущего, оба руководства играют важную роль в обеспечении конкурентного преимущества фирмы. Например, средство управления складом выполняет стратегическую функцию по содействию стратегиям сети поставок для обслуживания рынка или хранения запасов, чтобы дать компании средства для удовлетворения конкретных потребностей клиентов и снижения затрат на рынке, подверженном задержкам и сбоям (Kirui, 2017).Управление складом существует для того, чтобы также предлагать информацию о конкретной позиции запасов на складе, чтобы ими можно было управлять, с одной стороны. С другой стороны, управление запасами состоит из целостного подхода, относящегося ко всем запасам в определенном месте в пределах складского помещения. Оба управления расширяют возможности мониторинга, такие как уровень продукта, отслеживание отдельных товаров, местонахождение товаров, упаковка и отгрузка заказов клиентов, полученные заказы на складские запасы и подсчет циклов.Таким образом, управление складом и управление запасами взаимосвязаны, и управление одним способствует развитию другого.

В сегодняшней сети поставок складские запасы очень важны для компаний в получении конкурентного преимущества. Согласно исследованию логистики, проведенному в Европе, стоимость складских запасов составила 13% от общих затрат на логистику, в то время как 24% приходилось на складские расходы Baker (2007). Это требует критической стратегии управления для обоих, потому что их нельзя рассматривать изолированно.Существует обширная литература, призывающая к эффективному управлению обеими дисциплинами. Например, Ито и Абади (2002) заявили, что система управления складом учитывает колебания и неопределенность требований клиентов и обеспечивает своевременную доставку материалов. В этом случае, когда обмен заказами и документами в складской системе эффективно налаживается, это способствует укреплению конкурентного преимущества. Косте и Малхотра (1999) отмечают, что эффективное управление складом может помочь компании снизить расточительность, чтобы ее товары могли быстро доставляться потребителям, что повысит конкурентоспособность компании.Короче говоря, тщательное управление складом снижает стоимость продукта, воровство и излишки, одновременно повышая доступность товаров по мере необходимости, что влияет на производительность компании (Ogbadu, 2009). Согласно Циге (2013), управление запасами считается адекватным, когда фирма покупает нужный заказ в нужное время, в нужном количестве, нужного качества и производит ровно столько товаров, чтобы удовлетворить желания потребителей, не превышая продажную цену. Управление запасами создает баланс между дефицитом запасов и избытком запасов Gupta & Gupta (2012), и это управление им адекватно приводит к повышению конкурентоспособности и рыночной доли компании (Chalotra, 2013).Таким образом, управление складским хозяйством является одним из важных факторов, влияющих на управление запасами. Основными конкурентоспособными конструкциями разумной складской деятельности являются качество, гибкость и надежность, которые планируется устранить разрыв между спросом и предложением для максимальной эффективности работы (Saleheen, Miraz, Habib, & Hanafi, 2014a).

Ключевые термины в этой главе

Нет на складе: когда в магазине нет товара, который он обычно хранит, у него нет ни одного товара, доступного для покупки сейчас.

Радиочастотная идентификация (RFID): беспроводная связь, которая включает использование электромагнитной или электростатической связи в радиочастотной части электромагнитного спектра для однозначной идентификации объекта.

Аутсорсинг: практика выполнения определенных рабочих функций за пределами компании вместо того, чтобы ими занимался внутренний отдел или сотрудник.

Инвентаризация: Товары, находящиеся на различных стадиях подготовки к продаже, включая готовую продукцию, незавершенное производство.

Электронный обмен данными (EDI): обмен между компьютерами бизнес-документами в стандартном электронном формате между деловыми партнерами.

Управление логистикой: Компонент управления цепочкой поставок, который используется для удовлетворения потребностей клиентов посредством планирования, контроля и реализации эффективного перемещения и хранения соответствующей информации, товаров и услуг из пункта отправления в пункт назначения.

3 Складские технологии для повышения эффективности

Складские технологии могут напрямую повлиять на одну из наиболее важных стратегических целей и отличительных черт логистических организаций: эффективность складов.Потому что, если складские операции работают неэффективно, бизнес вынужден увеличивать штат сотрудников, чтобы поддерживать высокий уровень обслуживания.

Однако добавление дополнительных сотрудников часто приводит к снижению рентабельности и складским операциям, которые более подвержены человеческим ошибкам. Чтобы решить эту проблему, многие склады ищут технологии для решений, которые автоматизируют повторяющиеся задачи и уменьшают количество ошибок.

Другие организации анализируют каждый складской процесс и удаляют ненужные шаги – даже удаляя некоторые процессы полностью.

Самые успешные предприятия делают и то, и другое .

Устраняя ненужные процессы и внедряя складские технологии, снижающие количество ошибок, предприятия повышают свою эффективность и прибыльность, в то же время улучшая свои позиции для конкуренции в и без того высококонкурентной отрасли.

В этой статье мы исследуем три складские технологии, направленные на повышение эффективности.

Системы размеров

Определение размеров поддонов и ящиков может занять очень много времени.Мы заметили, что в среднем приемному служащему может потребоваться от 40 до 55 секунд, чтобы вручную измерить размеры груза и ввести их в WMS. И все это без учета вероятности ошибки при выполнении вручную.

Ключевой складской технологией, которую руководители складов и лица, принимающие решения, должны учитывать при стремлении повысить производительность склада, – это системы определения размеров.

Системы определения размеров поддонов и небольших упаковок чрезвычайно эффективны при автоматизации этапов измерения и проверки, связанных с процессом получения.

«Склады, на которых внедрены системы определения размеров, сократили время, затрачиваемое на измерение ящиков и / или поддонов, по крайней мере, на 68%».

Системы измерения размеров измеряют поддоны и / или коробки, автоматически помещая размеры в складскую квитанцию. Некоторые из них даже могут быть интегрированы с весами, чтобы вы могли автоматически фиксировать размеры и вес в квитанции.

Кроме того, некоторые системы определения размеров позволяют делать цифровые снимки груза в высоком разрешении, чтобы клиенты могли визуально подтвердить состояние своего груза – и все это менее чем за 10 секунд.См. Изображение ниже системы определения размеров поддонов в действии.

Помимо повышения производительности склада, системы определения размеров также сокращают количество ошибок ввода и сбора данных. Сертифицированные NTEP и коммерческие системы определения размеров (без устройств с Kinect и без устройств с Kinect) имеют надежную точность ± 0,25 “/ ± 0,50”. Когда эти складские технологии интегрируются с системой управления складом (прямо или косвенно), ошибки ввода данных уходят в прошлое.

Мобильные технологии

На большинстве складов средний служащий совершает 30+ поездок в день туда и обратно с фиксированной станции, чтобы распечатать списки комплектации и этикетки или ввести данные об отгрузке в компьютер.

Мобильная складская технология дает работникам немедленный доступ к системам из любой точки склада.

По сей день на большинстве складов по-прежнему используются стационарные станции для ввода основных данных или для печати списков комплектации и этикеток.Склады, которые делают это, по своей сути неэффективны.

Некоторые мобильные складские технологии, повышающие эффективность, включают портативные компьютеры , мобильные принтеры и носимые сканеры штрих-кода.

1) Мобильные компьютеры

Надежная вычислительная мощность больше не ограничивается настольными компьютерами и серверами. Теперь склады могут найти такую ​​же надежность, вычислительную мощность и стандартные бизнес-приложения в складских технологиях, таких как мобильные компьютеры и защищенные планшеты.

Большинство защищенных планшетов и мобильных компьютеров были разработаны для работы в экстремальных складских условиях (температура, влажность, пыль, удары и т. Д.), И многие из них имеют сертификат военного уровня (надежность MIL-STD 810G), поэтому вам не нужно беспокоиться о долговечности. Они также оснащены батареями с длительным сроком службы и надежными возможностями беспроводной сети.

2) Мобильные принтеры

Мобильные принтеры позволяют работникам создавать этикетки из любой точки склада.При наличии хорошей беспроводной складской сети служащие могут печатать этикетки прямо на месте и сокращать время ходьбы, от приемных ворот до пролета или зоны погрузки.

3) Носимые мобильные компьютеры и сканеры штрих-кода

Эти складские технологии необходимы организациям, стремящимся модернизировать свою деятельность и повысить эффективность складских помещений.

Сканеры штрих-кода – центр эффективного склада. Сканеры штрих-кода – от получения, размещения, комплектации, упаковки, сортировки и отгрузки – больше не нужны, а просто необходимы.

Старый сканер штрих-кода превращается в более мобильное, более эргономичное и удобное устройство: портативный сканер / компьютер. Складские технологии, такие как носимый кольцевой сканер штрих-кода, обеспечивают удобство работы без помощи рук, что позволяет складским работникам оставаться продуктивными и мобильными без компромисса между сбором груза и удержанием сканера.

Чтобы узнать больше о том, как работает технология мобильного склада и каковы соответствующие преимущества, посмотрите видео ниже:

Лучший представитель породы WMS

Мы обсудили все технологические революции, происходящие на складе, и то, как эти решения могут повысить эффективность складских операций.Но в действительности без системы управления складом, которая может использовать эти технологии, мало что можно сделать с производительностью склада.

Лучшие в своем классе системы управления складом – это системы, обеспечивающие такой уровень функциональности или, по крайней мере, простой способ интеграции с этими складскими технологиями.

Итак, каковы три наиболее важные характеристики WMS, которые позволяют бизнесу извлекать выгоду из технологических достижений, повышающих эффективность склада?

Он должен быть удобным для мобильных устройств, простым в интеграции и, в частности, ориентированным на процессы.Давайте обсудим это немного подробнее.

1) Поддержка мобильных устройств

Удобная для мобильных устройств система управления складом позволяет сотрудникам склада работать на платформе мобильных складских технологий, от смартфонов до планшетов. Обычно это выполняется через собственное мобильное приложение (приложение для смартфона) или адаптивное веб-приложение (веб-программное обеспечение, которое подстраивается под размер экрана устройства или браузера, с которым работает пользователь).

2)

Простая и недорогая интеграция

Ни одна система не имеет всего этого, а возможность простой и экономичной интеграции с другими системами является одной из основных характеристик, которые делают лучшие в своем классе WMS такими особенными.

Ищите систему, которая может легко интегрироваться с другими системами и складскими технологиями. И убедитесь, что WMS предоставляет надежный и хорошо документированный API (интерфейс прикладного программирования). Оцените затраты, связанные с использованием API. Некоторые поставщики следуют модели Salesforce модели Salesforce (использование API зависит от версии лицензии), другие взимают разумную ежемесячную плату, а некоторые – за транзакцию. Последний вариант наименее благоприятен, поскольку он непредсказуем и трудно учесть в бюджете.

3) Ориентация на рабочий процесс и процесс

В отрасли, где поток товаров должен происходить быстро и без ошибок, очень сложно поддерживать бесперебойную работу, когда на многих малых и средних складах наблюдается высокая текучесть кадров.

В связи с этим важно, чтобы WMS предлагала способ определения и обеспечения соблюдения складских процессов с помощью механизмов рабочего процесса, а также способ измерения эффективности таких процессов и производительности сотрудников – функции, часто встречающиеся в лучших в своем классе. системы управления складом.

Каждый бизнес хотел бы иметь возможность позволить себе ERP, но по большей части затраты на ERP непомерно высоки для малых / средних логистических компаний. Хорошая новость заключается в том, что лучшая в своем классе WMS может очень близко приблизиться к ERP, не нарушая бюджета.

Новые складские технологии открыли возможность для складов стать более эффективными, а предприятия – более конкурентоспособными.

В ближайшие годы компании, которые хотят осваивать новые складские технологии (и успешно их внедрять), смогут оставаться конкурентоспособными и прибыльными.

Быстрая эволюция технологий будет продолжать ускоряться – точно так же, как Гордон Мур наблюдал в 1965 году (закон Мура). Компании, которые не развиваются, рискуют отстать или, что еще хуже, полностью упасть с поезда.

Если вы готовы развиваться и повышать эффективность своего склада с помощью технологий, перейдите к нашему инструменту поиска решений.

Если вы хотите узнать больше о цифровизации складов и оптимизации складских процессов, вы можете подписаться на нас в LinkedIn, YouTube, Twitter или Facebook.Если у вас есть другие вопросы или предложения, не стесняйтесь обращаться к нам здесь. Мы будем рады услышать от вас.

Роль информационных технологий в управлении запасами

Ингалят

1.0 Введение и предыстория исследования

2.0 Обзор литературы
Системы информационных технологий
Управление цепочкой поставок
Отношения между ИТ и SCM
Влияние ИТ на управление запасами
Влияние ИТ на логистику

3.0 Постановка проблемы

4.0 Вопросы исследования

5.0 Теоретическая основа
Разработка гипотез

6.0 Методология
Дизайн исследования
Данные
Население и выборка
Анализ данных
Модель

7.0 Значение исследования

Список литературы

Аннотация

В этом исследовании будет изучено влияние и роль информационных технологий в управлении запасами. Управление цепочкой поставок (SCM) касается обработки информации и материалов по всей цепочке, которая включает производителей и поставщиков, розничных продавцов, дистрибьюторов и клиентов.Увеличивая внимание к использованию быстрых и передовых технологий в улучшении управления цепочкой поставок, предприятия стремятся разработать и организовать систему обработки материалов для ее использования. Целью данного исследования является изучение эффективности и роли разработанных технологий в обращении с материалами. Это будет описательный тип исследования. В этом исследовании также будет задокументирована взаимосвязь управления запасами с управлением цепочкой поставок. Анкета будет использоваться для сбора данных.Фирмы из списка KSE будут использованы в качестве образца исследования. Для анализа данных будут внедрены передовые эконометрические методы. Результаты исследования помогут в эффективном управлении запасами фирмы.

Ключевое слово: Управление цепочкой поставок, KSE, поставщики, дистрибьюторы

1.0 Введение и предпосылки исследования

В современном мире большие и маленькие организации используют более передовые технологии и компьютеризированные системы управления запасами. В наши дни ИТ-технологии считаются предпосылкой для контроля и управления цепочкой поставок.Недавнее исследование, проведенное в США, показало, что американские производители сильно зависят от преимуществ, которые приносят ИТ. Эти преимущества включают ускорение цепочки поставок, повышение эффективности, сокращение времени цикла и своевременную доставку продукции клиентам (Shore.B & A.R. Venkatachalam, 2003). Исследователи также обнаружили, что использование ИТ не является гарантией повышения эффективности работы фирмы (Lucas Jr. H.C. & V.K. Spitler, 1999). Некоторые исследователи утверждали, что такую ​​адаптацию новой технологии можно легко скопировать у других фирм, работающих в вашей отрасли, и она не может обеспечить устойчивое конкурентное преимущество для фирмы (Powell & A.Дент-Микаллеф, 1997). Использование ИТ в управлении цепочкой поставок (SCM) позволяет фирме вести учет запасов, поставщиков и клиентов. Но это не значит, что нет торговой точки с ручной системой управления запасами.

Фактически, использование компьютеризированной системы управления запасами для небольших торговых точек, магазинов шаговой доступности, обувных магазинов и мелких производителей может быть пустой тратой финансовых ресурсов. Использование этого передового уровня компьютеризированных систем управления запасами в крупных отраслях промышленности с большим объемом сырья и готовой продукции стало важным и важным элементом бизнес-стратегий, направленных на повышение уровня производительности и поддержание конкурентоспособности.Новые мощные компьютерные программы управляют большими объемами данных и ведут необходимые записи, включая системы управления запасами. Следя за развитием событий, бизнес-эксперты могут предсказывать и прогнозировать успехи и неудачи в сегодняшней конкурентной среде.

Информационные технологии – ключевой источник конкурентоспособности для ряда компаний. Он играет жизненно важную роль, особенно в отраслях поставщиков услуг, таких как крупные розничные торговцы, авиалинии и транспортные компании.Стоимость может быть снижена за счет своевременной информации для управления цепочкой поставок. Ряд компаний предлагают своим клиентам конкурентоспособные и инновационные технологии, чтобы поддерживать долгосрочные отношения и получать конкурентное преимущество перед другими фирмами. Инновационная услуга, предлагаемая одной фирмой, обязывает другие фирмы той же отрасли. Согласно исследованию, проведенному Субрамани (2004), нематериальные инвестиции, зависящие от взаимоотношений, играют посредническую роль, связывая использование систем SCM с выгодами.

В этом исследовании будет изучена взаимосвязь между информационными технологиями и управлением запасами. Это описательное исследование. В данном исследовании в качестве образца будут использованы логистические предприятия. Первичные данные будут собраны с помощью анкеты. Для анализа и интерпретации данных будут использоваться передовые эконометрические методы. Это исследование определит интеграцию технологий управления запасами. Это исследование определит влияние технологии на закупку запасов.Результаты исследования помогут сотрудникам фирм осваивать новые технологии и способствовать повышению производительности фирмы. Полученные данные также помогут менеджерам фирм завоевать доверие клиентов и могут повысить темпы роста и прибыльность фирмы.

Первый раздел посвящен предыстории и введению исследования. В этом обзоре объясняется исследование желания. Раздел 2 посвящен углубленному обзору литературы по исследованию. В этом разделе также определены переменные.Раздел 3 посвящен постановке задачи исследования. В разделе 4 определены вопросы исследования. Раздел 5 посвящен теоретической основе и гипотезе исследования. Следующий раздел посвящен дизайну исследования и методологии исследования. Предлагаемая модель для этого исследования также включена в этот раздел. Последний раздел посвящен значимости исследования при поддержке предыдущей литературы.

2.0 Обзор литературы

Этот раздел посвящен обзору литературы по информационным технологиям (ИТ) и системам управления запасами.В этом разделе также объясняются результаты предыдущих исследований.

В данном исследовании управление цепочкой поставок (SCM) относится к методам и процессам, направленным на эффективный и действенный поток материалов и информации между компанией и ее непосредственными поставщиками и клиентами. В современных организациях информационные технологии играют важную роль в предоставлении эффективных и действенных продуктов и услуг для удовлетворения потребностей клиентов. В сегодняшней конкурентной среде клиенты требуют индивидуальных услуг и продуктов.С одной стороны, клиенты требуют, чтобы их заказы выполнялись быстро и эффективно, а с другой стороны, они не хотят платить какие-либо надбавки за эту настройку (Graman and Magazine, 2006). Таким образом, организации изучают способы откладывания операций в ответ на постоянно меняющиеся требования (Yang et al., 2004). Исследователи утверждали, что обмен информацией и технологии играют важную роль в управлении запасами (Sabbath, 2008). Такой обмен информацией позволяет партнерам по цепочке поставок эффективно планировать, избегать резервных запасов и избегать узких мест для всех участников цепочки (Cetinkaya.S & Lee, 2000). Обычно, когда покупателю нужен товар, он размещает заказ у поставщика. С помощью общей информации партнеры по цепочке поставок могли знать, когда и сколько нужно заказывать, а также что включать в план инвентаризации (Evans, M.M, & Towill, 1993). Для обмена информацией между поставщиком и покупателем создается партнерство, в соответствии с которым поставщик заботится о заказах и пополнении запасов (Dai & Kauffman, 2001). Для достижения этой цели поставщик должен регулярно получать информацию об уровне продаж и запасов через Интернет или электронный обмен данными (Homburg, 2007).

Системы RFID также могут использоваться для целей идентификации (Auramo, Kauremaa, & K. Tanskanen., 2005). С помощью разработанных технологий и компьютерных программ можно управлять запасами, и когда запасы опускаются с определенного уровня, заказы генерируются автоматически от имени покупателя. Согласно Skjoett (2003), системы управления поставщиками и непрерывного пополнения запасов могут быть используется для совместного использования и управления инвентарем на определенном уровне. Исследователь также утверждал, что инвентаризационный контроль с использованием эффективной и достоверной информации полезен (Fisher, 1997).Контроль инвентаря с плохой или неверной информацией бесполезен (Taylor, 2000). Все решения по пополнению запасов основываются на состоянии системы управления запасами (Sahay, 2003). Партнеры по цепочке поставок должны обновлять инвентарный учет, давать надежные обещания о доставке и поддерживать низкий уровень запасов каждый день. Исследователи утверждали, что неточные учетные записи свидетельствуют об отсутствии командной работы.

Ожидания клиентов в отношении ассортимента, новых продуктов, услуг и рекламных акций предполагают, что схемы цепочек действительно должны быть гибкими (Howgego, 2002).В результате удовлетворения покупателя до и после покупки повышается его лояльность к бренду (Croom & Brandon-Jones, 2004). Члены цепочки должны пройти интеграцию от начала до конца, чтобы в полной мере реализовать преимущества цепочки, расположенной ниже по цепочке, и в результате этой интеграции затраты будут снижены, а управление запасами и распределение будут сокращены (Lewis, 2006). Цифровая сеть лояльности (DLN) может использоваться для непрерывного сбора данных и мониторинга клиентов, а также для точной корректировки производственной, инженерной, дистрибьюторской и сбытовой деятельности в соответствии с требованиями поставщиков (Introna, 1991).Все больше и больше партнеров по сети используют информацию об управлении запасами, чтобы улучшить свою способность удовлетворять ключевые запросы клиентов и получать нужный продукт в нужное время. По мнению исследователей, понимание рыночных тенденций и поведения потребителей может помочь партнерам по цепочке поставок удовлетворять потребности клиентов и эффективно управлять информацией о запасах (Lee & Tang, 2000)

[…]

7 Ways Technology революционизируют управление складом – прочтите наш блог

Ручное управление складом – это логистический кошмар даже для самых опытных менеджеров склада, аудиторов и складского персонала.Даже с появлением электронных таблиц и организационных инструментов традиционный процесс управления складом может стать настоящей головной болью.

Поддержание уровня запасов может быть сложной задачей. Кроме того, вам необходимо поддерживать операционные расходы на управляемом уровне, что также означает отслеживание основных расходов, таких как персонал, обслуживание активов, транспортировка, грузовые перевозки и содержание склада.

Хорошая новость заключается в том, что с технологической точки зрения существуют значительные улучшения в способах управления цепочками поставок.Цепочка поставок является ключом к вашим складским операциям, и появление программного обеспечения для управления складом определенно упростило управление цепочкой поставок для менеджеров склада и владельцев бизнеса.

На самом деле, использование решений для управления складом неуклонно растет. Опрос 2018 года по управлению складом и операциям распределения показал, что 93% из 138 специалистов по логистике и складским операциям из различных вертикалей заявили, что в настоящее время они используют программное обеспечение для управления складом.Такой вопрос впервые получил более 90% ответов.

Вот 7 способов, которыми технология произвела революцию в управлении складом: от повышения точности инвентаризации до отслеживания запасов и заказов в реальном времени.

1. Переход к безбумажному рабочему месту

Одним из очевидных преимуществ использования системы управления складом является то, что вы больше не ограничены атрибутами буфера обмена и бумажных документов. Вам не нужно распечатывать стопки контрольных списков и шаблонов отчетов.Система управления складом поставляется с настраиваемым контрольным списком / построителем отчетов, который может создавать шаблоны для инвентаризации, аудита и отчетности.

Вы можете создавать собственные шаблоны для определенных целей, а затем вносить в них изменения для повторного использования, так что вам не придется начинать с нуля. Переходя на цифровые технологии, вы экономите деньги на бумаге и печати.

Большинство программных решений для управления складом оптимизированы для мобильных устройств. Вся информация обновляется в режиме реального времени и автоматически синхронизируется между всеми системами и платформами.Это обеспечивает беспрепятственный и беспроблемный аудит и согласование.

Отчетность – тоже одно дело. Руководители складов и инвентарь могут создавать отчеты прямо из системы с помощью своих планшетов. Они сдают отчеты прямо на месте, а не в конце дня.

2. Централизовать все складские операции

Централизация данных бизнес-аналитики, задач и персонала на единой унифицированной платформе является одним из многих преимуществ системы управления складом.Все сотрудники вашего склада могут легко получить доступ и просмотреть всю необходимую информацию из одного места.

Наличие единого решения для управления складом позволяет каждому легко просматривать задачи и ход выполнения, сотрудничать с людьми и применять лучшие советы по общению между командами. Он культивирует культуру расширения прав и возможностей и ответственности на рабочем месте. Они могут проверять свои приоритеты и задачи, отслеживать уровень запасов и выполнять заказы без необходимости переключаться между несколькими системами.

Благодаря тому, что все в одном месте, продуктивность и эффективность ваших складских сотрудников значительно повышаются. Задачи легко расставляются по приоритетам, а графики соблюдаются. Оптимизированы внутренние и внешние процессы и рабочие процессы.

3. Определите наилучшие планы этажей и расположение стеллажей

Это критически важно для предприятий, которые полагаются на склады, чтобы максимально увеличить свое пространство и ускорить поток товаров, сохраняя при этом низкие эксплуатационные расходы.Хорошее программное обеспечение для управления складом позволяет предприятиям и организациям определять наиболее эффективные способы использования своего труда и пространства, что приводит к сокращению отходов.

Многие системы управления складами поставляются с имитаторами складских полов и стеллажей, что позволяет вам попробовать и поэкспериментировать с различными планами этажей и зонирования, чтобы определить лучшие места для хранения ваших продуктов, оборудования и других активов / материалов.

Благодаря лучшим планам этажей и зонирования вы можете оптимизировать все рабочие процессы на складе.Ваши люди могут работать с максимальной эффективностью, экономя при этом ваше рабочее время и деньги.

4. Сделайте ваш инвентарь более заметным

Раньше проверка и отслеживание складских запасов было чрезвычайно сложной задачей. Необходимо уделять пристальное внимание всем деталям, чтобы все было учтено и ничего не было упущено. На складе, где точность и скорость имеют первостепенное значение, такие задачи могут быть очень сложными.

Но это было тогда.Появление программного обеспечения для управления складом устранило большинство проблем, связанных с эксплуатацией склада. Последующие улучшения, которые произошли с годами, такие как штрих-коды и IoT (Интернет вещей), определенно упростили работу складского персонала.

Исследование Интернета вещей и больших данных, проведенное в 2016 году организацией Transparency Market Research, показало, что внедрение Интернета вещей и больших данных становится все более и более распространенным в управлении цепочками поставок и логистике.

Взгляните на свой планшет, и вы быстро узнаете статус своего инвентаря в реальном времени. От фактического количества ваших товаров в наличии до продуктов, которые планируется отгрузить, – никакие разработки и обновления не упускают из виду ваше внимание. Хотя складские операции и управление по-прежнему имеют свои проблемы, видимость ваших запасов, безусловно, не является проблемой.

5. Устранение кражи

Кража складов раньше была распространенной проблемой, поразившей склады по всему миру.Но внедрение систем управления складом значительно снизило количество краж до значительного уровня.

Повышенная наглядность запасов в сочетании с возможностями отслеживания предметов значительно улучшила подотчетность. Штрих-коды, этикетки для отслеживания и бесконтактные сканеры затрудняют ворам возможность ускользнуть от предметов через контрольно-пропускные пункты и со склада.

Кроме того, сотрудники должны входить в систему через индивидуальные учетные записи.Эта функция позволяет менеджерам легко создавать контрольный журнал и связывать определенные транзакции и элементы с конкретными сотрудниками.

6. Оптимизация входящего и исходящего складского трафика

Управление складом включает не только мониторинг запасов и планирование этажа. Это также влечет за собой обработку входящего и исходящего трафика вашего склада.

Хорошая платформа для управления складом должна помочь вам управлять как входящими, так и исходящими грузами и транспортировкой.Ваш склад – это сердце вашей цепочки поставок, и крайне важно, чтобы ваши запасы были в рабочем состоянии. Это гарантирует, что вы будете отгружать товары на регулярной основе, чтобы освободить место для входящих запасов.

Плохие процедуры доставки, некачественная координация с поставщиками услуг по доставке и транспортировке, а также отклонение от передовых практик могут быстро затруднить движение ваших запасов. Это может привести к тому, что товары будут потеряны, отправлены не те товары, а товары будут доставлены по неправильному адресу. Неправильное управление складским движением определенно влияет на вашу производительность и разрушает ваш бизнес.

К счастью, системы управления складом решают эти проблемы, предоставляя вам возможности управления транспортировкой и бесшовную интеграцию с популярными и надежными поставщиками и грузовыми службами. Управление потоком ваших запасов – сложная задача, которую можно упростить с помощью правильного решения для управления складом.

7. Повышение эффективности биллинга

Ошибки при выставлении счетов могут привести к серьезным финансовым потерям. Просчет может означать огромную прибыль или ускользание сбережений из ваших рук.С помощью программного обеспечения для управления складом вы можете создавать счета на основе времени, активности и других параметров. Это позволяет генерировать более точные платежи, экономя бизнес-деньги, которые вы можете использовать для решения других неотложных задач.

Улучшение и укрепление отношений с клиентами и поставщиками

Преимущества систем управления складом не ограничиваются только вашими внутренними и внешними процессами и рабочими процессами. Они выходят за рамки самой организации. Вы полностью контролируете свои цепочки спроса и предложения.Это означает, что вы можете ускорить поток складских запасов и идти в ногу с потребностями клиентов, обеспечивая при этом то, что поставщики удовлетворяют ваши потребности.

Вы можете оптимизировать цепочки спроса и предложения. Но кроме того, вы полностью контролируете свои отношения с клиентами и поставщиками.

Вашим клиентам нравится, насколько быстро и эффективно выполняется ваш заказ. Они не должны страдать от длительных сроков доставки и неточностей в заказе.Ваши поставщики ценят то, как они не тратят время и ресурсы на доки и погрузочные платформы, что приводит к повышению их эффективности.

Эти отношения имеют решающее значение для успеха вашего бизнеса. Управление обеими сторонами спектра и поиск золотой середины могут быть довольно утомительными, но хорошее программное обеспечение для управления складом сделает большую часть тяжелой работы за вас.

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *