Как выгодно преподнести слабые стороны в резюме
Ольга Гостюхина
Автор журнала Сolady, журналист
Подписаться
Время на чтение: 3 минуты
Как понравиться будущему шефу, если в его анкете стоит коварный пункт — слабые стороны характера? В резюме, в отличие от обычного разговора, каждое слово имеет вес, поэтому лучше заранее подготовиться к неудобным вопросам, и слабые качества в резюме необходимо преподнести, как очень полезные для дела.
COLADY научит, как описать свои слабые стороны в резюме правильно, чтобы избежать неловкости и получить работу мечты.
Фото Pexels- Можно просто не указывать свои слабые профессиональные качества в резюме. Сконцентрируйтесь на ваших навыках, опыте, образовании, а о личных качествах можно будет поговорить на собеседовании. Однако отказаться от того пункта невозможно, если вы заполняете резюме в электронном виде.
- Прочерк вместо информации – очередная ошибка будущих работников. Если шеф решил оставить эту графу — значит, его действительно интересует эта информация. И дело даже не в ней, а в проверке адекватного восприятия себя, способности учиться и понимать руководителя. Пустота может говорить об излишне завышенной самооценке или, напротив, о неуверенности в себе. Читайте также: Как успешно пройти собеседование и получить работу?
- Конечно, не стоит слишком подробно перечислять все недостатки или заниматься самобичеванием. Достаточно помнить, что любые слабые стороны в резюме имеют обратную сторону для работодателя. И то, что для одного будет проблемой, для другого может быть преимуществом. Например, если вы бухгалтер, ваша необщительность будет полезная в работе. А если вы менеджер, то это серьезное упущение.
- Заполняя в резюме сильные и слабые стороны, постарайтесь отталкиваться от должности, которую хотите занимать. Например, выберите недостатки, не связанные с вашей деятельностью. Неусидчивость для менеджера по продажам – норма, а для бухгалтера – минус.
Например, выберите недостатки, не связанные с вашей деятельностью. Неусидчивость для менеджера по продажам – норма, а для бухгалтера – минус.- «Превращайте недостатки в достоинства»
- Помните, что некоторые боссы вовсе не ищут в вас недостатки, а лишь оценивают адекватность, правдивость и самокритичность.
- Лучше описывать такие ваши слабые стороны в резюме, которые можно совершенствовать. Об этом надо также сообщить в тексте анкеты. Есть некоторые шефы, которые хотят обучать работников под себя. В таком случае ваша откровенность и готовность работать над собой будут оценены достойно.
- Указывайте не только индивидуальные особенности, но и ваши свойства в коллективной работе.
- Не используйте витиеватые фразы вроде «мои недостатки – продолжения моих достоинств». Это не удивит, а лишь покажет нежелание вести диалог с работодателем.
- Оптимальное количество недостатков – 2 или 3. Не увлекайтесь!
- Эгоизм, самолюбие, щепетильность, негибкость в трудовых вопросах, привычка говорить правду напрямую, неумение устанавливать контакт с незнакомцами, повышенная требовательность.
- Склонность к формализму, избыточный вес, непунктуальность, медлительность, неусидчивость, боязнь самолетов, импульсивность.
- Безотказность, высокая тревожность, гиперактивность, недоверчивость, прямолинейность, потребность во внешней мотивации.
- Вспыльчивость, замкнутость, самоуверенность, упрямство.
- Еще среди слабых сторон указать в резюме можно то, что вы не всегда идеально выражаете свои мысли или склонны к рефлексии. А если вас спросят, почему это мешает – ответьте, что хотели бы меньше тратить времени на анализ проблемы.
Расскажите о своём опыте собеседований! Нам очень интересно!
Какие слабые стороны указать в резюме
Лайфхаки
Поиск работы стоит начать с составления своей краткой характеристики как работника. Слабые стороны в резюме допустимо не указывать, но такой пункт покажет работодателю вашу адекватную самооценку. Кроме того, этот пункт может встретиться в стандартной анкете работодателя или его затронут на собеседовании.
- Фото
- Peopleimages / E+ / Getty Images
Какие слабые стороны указать в резюме или анкете?
Нет идеальных людей, и работодатели это прекрасно знают. Признание человеком своих слабых сторон говорит о гармоничном развитии личности и адекватном самовосприятии. Уверенный в себе кандидат легко назовет несколько не самых выдающихся своих черт.
Если вас нельзя отнести к очень уверенным людям, то ответ на вопрос о недостатках надо проработать заранее, а лучше всего отразить его в резюме.
Специалисты не советуют указывать более трех слабых сторон. Причем они должны быть связанны с работой. Не стоит указывать, что вы не любите играть с детьми, устраиваясь на должность инженера.
Примеры для заполнения графы «Недостатки»:
излишняя эмоциональность;
трудоголизм;
неусидчивость;
педантичность;
скромность;
принципиальность;
излишняя инициативность;
недостаточная активность и т. д.
Обратите внимание, многие недостатки в определенных обстоятельствах можно счесть за достоинства. В зависимости от сферы деятельности могут требоваться разные личностные черты. Например, для секретаря педантичность будет скорее плюсом, а претенденту на должность продавца не помешает эмоциональность.
- Фото
- dragana991 / iStock / Getty Images Plus / Getty Images
Слабые стороны для резюме, о которых не стоит упоминать
Есть недостатки характера, которые не стоит указывать в резюме или упоминать их на собеседовании.
Они чаще всего касаются тех сторон личности, которые слабо связаны с трудовой деятельностью либо характеризуют вас как плохого работника.
Примеры отрицательных характеристик, которых следует избегать:
непунктуальность;
склонность к прокрастинации;
лень;
неумение сдерживать обещания;
легкомысленность в личной жизни;
безответственность и т. д.
Это не слабые стороны характера в резюме, а самое настоящее признание в том, что такой сотрудник организации не нужен. Впрочем, если вы пришли на собеседование, но поняли, что работать здесь не хотите, то можно озвучить хоть все пункты сразу.
Написание резюме — процесс кропотливый и непростой. Разберитесь с тем, какие отрицательные стороны внести в соответствующий раздел. Это сильно облегчит поиск работы.
Руководитель карьерного направления HeadHunter
«Чтобы составить впечатляющее резюме, в первую очередь необходимо определить свои сильные стороны.
Вспомните все достижения, решенные задачи, достигнутые цели. Чтобы самооценка получилась максимально объективной, используйте специальные опросники и тесты. Пойдет на пользу и встреча с рекрутером из кадрового агентства или представителем отдела персонала. В таком случае ваше описание будет подкреплено экспертными мнениями и объективными данными.
Типичная ошибка — несерьезное отношение к оценке профессионального уровня. Встречаться с рекрутерами необходимо, они помогут составить резюме, выгодно отличающее вас от конкурентов и показывающее работодателю вашу нужность и ценность».
Анна Герасименко
Сегодня читают
С модным маникюром и в ботинках за 20 000: как выглядит 5-летняя дочь Ирины Шейк на прогулке
«Верблюжья лапка», открытая грудь и другие засветы звезд: 55 стыдных фото
Шесть пальцев, три соска: 18 звезд с врожденными изъянами, которых они вовсе не стесняются
Стартует голосование за самую красивую офисную сотрудницу 2022
7 признаков, которые говорят, что в вашем роду были крепостные — а вы и не знали
11.
2 Сильные и слабые стороны опросных исследований – Научные исследования в социальной работеЦели обучения
- Выявить и объяснить сильные стороны опросного исследования
- Определите и объясните слабые стороны опросного исследования
Опросное исследование, как и все методы сбора данных, имеет как сильные, так и слабые стороны. Мы рассмотрим оба в этом разделе.
Исследователи, использующие методы опроса для сбора данных, получают ряд преимуществ. Во-первых, опросы — отличный способ собрать много информации от многих людей. Изучая опыт пожилых людей на рабочем месте, исследователи смогли отправить письменный вопросник примерно 500 людям, проживающим в штате Мэн, по цене чуть более 1000 долларов. Эти расходы включали печать копий семистраничного опроса, печать сопроводительного письма, адресацию и заполнение конвертов, отправку опроса по почте и покупку обратных почтовых расходов для опроса. Я понимаю, что 1000 долларов — это не пустяк, но только представьте, сколько может стоить личное посещение каждого из этих людей и личное интервью.
Преимущество экономической эффективности связано с потенциалом обобщаемости обследования. Поскольку опросы позволяют исследователям собирать данные из очень больших выборок при относительно низких затратах, методы опросов подходят для методов вероятностной выборки, которые мы обсуждали в главе 10. Из всех методов сбора данных, описанных в этом учебнике, опросные исследования, вероятно, являются лучшими. Метод, используемый, когда кто-то надеется получить репрезентативную картину отношений и характеристик большой группы.
Опросное исследование также имеет тенденцию быть надежным методом исследования.
Это связано с тем, что опросы стандартизированы в том смысле, что участникам задаются одни и те же вопросы, сформулированные одинаково. Другие методы, такие как качественное интервью, о котором мы узнаем в главе 13, не обеспечивают такой последовательности, как количественный опрос. Это не означает, что все опросы всегда надежны. Плохо сформулированный вопрос может привести к тому, что респонденты по-разному интерпретируют его значение, что может снизить надежность вопроса. При условии хорошо составленных вопросов и дизайна опроса одной из сильных сторон этой методологии является ее способность давать надежные результаты.
Универсальность опросных исследований также является преимуществом. Опросы используются самыми разными людьми во всех видах профессий. Универсальность, предлагаемая исследованиями в виде опросов, означает, что понимание того, как составлять и проводить опросы, является полезным навыком для всех видов работ. Юристы могут использовать опросы в своих усилиях по отбору присяжных, социальных служб и других организаций (например, церквей, клубов, групп по сбору средств, групп активистов) использовать их для оценки эффективности своих усилий, предприятия используют их, чтобы узнать, как продавать свою продукцию, правительства используют их, чтобы понять мнения и потребности сообщества, а политики и средства массовой информации используют опросы, чтобы понять своих избирателей.
Подводя итоги, можно выделить следующие преимущества опросных исследований:
- Экономичность
- Обобщаемость
- Надежность
- Универсальность
Как и все методы сбора данных, опросное исследование также имеет несколько недостатков. Во-первых, хотя можно утверждать, что опросы являются гибкими в том смысле, что мы можем задавать в них любое количество вопросов по любому количеству тем, тот факт, что исследователь, проводящий опрос, обычно привязан к одному инструменту для сбора данных — анкете. Опросы во многом скорее 
Глубина также может быть проблемой при съемке. Вопросы опроса стандартизированы; таким образом, может быть трудно задать что-либо, кроме очень общих вопросов, понятных широкому кругу людей. Из-за этого результаты опроса могут быть не такими достоверными, как результаты, полученные с использованием методов сбора данных, которые позволяют исследователю более всесторонне изучить любую изучаемую тему. Допустим, например, что вы хотите узнать что-то о готовности избирателей избрать президентом афроамериканца, как в нашем вступительном примере в этой главе. Респондентов Общего социального опроса спросили: «Если бы ваша партия выдвинула на пост президента афроамериканца, проголосовали бы вы за него, если бы он подходил для этой должности?» Затем респондентов просили ответить на вопрос «да» или «нет». Но что, если чье-то мнение более сложное, чем простое «да» или «нет»? Что, если бы, например, человек был готов проголосовать за афроамериканку, но не за афроамериканца? [1]
В целом, потенциальные недостатки опросного исследования включают следующее:
- Негибкость
- Отсутствие глубины
Ключевые выводы
- К сильным сторонам исследования в виде опросов относятся его рентабельность, обобщаемость, надежность и универсальность.
- Слабые стороны опросных исследований включают негибкость и проблемы с глубиной.
Атрибуция изображений
опыт mohamed_hassan CC-0
- Я вовсе не утверждаю, что такая точка зрения имеет смысл. ↵
7.2 Оценка результатов исследования – Основы исследований в области социальной работы
Цели обучения
- Выявить и объяснить сильные стороны опросного исследования
- Определите и объясните слабые стороны опросного исследования
- Дайте определение скорости ответа и обсудите некоторые из текущих представлений о частоте ответов
Опросное исследование, как и все методы сбора данных, имеет как сильные, так и слабые стороны. Мы рассмотрим оба в этом разделе.
Исследователи, использующие методы опроса для сбора данных, получают ряд преимуществ. Во-первых, опросы — отличный способ собрать много информации от многих людей. Некоторые методы проведения обследований могут быть экономически эффективными.
Изучая опыт пожилых людей на рабочем месте, исследователи смогли отправить письменный вопросник примерно 500 людям, проживающим в штате Мэн, по цене чуть более 1000 долларов. Эти расходы включали печать копий семистраничного опроса, печать сопроводительного письма, адресацию и заполнение конвертов, отправку опроса по почте и покупку обратных почтовых расходов для опроса. В некоторых случаях 1000 долларов — это большие деньги, но только представьте, сколько может стоить личное посещение каждого из этих людей и личное интервью. Вы должны были бы посвятить как минимум несколько недель своей жизни поездке по штату и оплате еды и жилья, чтобы взять интервью у каждого человека в отдельности. Мы могли бы довольно быстро удвоить, утроить или даже учетверить наши расходы, выбрав личный метод сбора данных вместо опроса по почте.
Преимущество экономической эффективности связано с потенциалом обобщаемости обследования. Поскольку опросы позволяют исследователям собирать данные из очень больших выборок при относительно низких затратах, методы опросов подходят для методов вероятностной выборки, которые мы обсуждали в главе 6.
Из всех методов сбора данных, описанных в этом учебнике, опросные исследования, вероятно, являются лучшими. Метод, используемый, когда кто-то надеется получить репрезентативную картину отношений и характеристик большой группы.
Опросное исследование также имеет тенденцию быть надежным методом исследования. Это связано с тем, что опросы стандартизированы в том смысле, что участникам задаются одни и те же вопросы, сформулированные одинаково. Другие методы, такие как качественный опрос, о котором мы узнаем в главе 9, не обеспечивают такой последовательности, как количественный опрос. Это не означает, что все опросы всегда надежны. Плохо сформулированный вопрос может привести к тому, что респонденты по-разному интерпретируют его значение, что может снизить надежность вопроса. При условии хорошо составленных вопросов и дизайна опроса одной из сильных сторон этой методологии является ее способность давать надежные результаты.
Универсальность опросных исследований также является преимуществом.
Опросы используются самыми разными людьми во всех видах профессий. Универсальность, предлагаемая исследованиями в виде опросов, означает, что понимание того, как составлять и проводить опросы, является полезным навыком для всех видов работ. Юристы могут использовать опросы в своих усилиях по отбору присяжных, социальных служб и других организаций (например, церквей, клубов, групп по сбору средств, групп активистов) использовать их для оценки эффективности своих усилий, предприятия используют их, чтобы узнать, как продавать свою продукцию, правительства используют их, чтобы понять мнения и потребности сообщества, а политики и средства массовой информации используют опросы, чтобы понять своих избирателей.
Подводя итоги, можно выделить следующие преимущества опросных исследований:
- Экономичность
- Обобщаемость
- Надежность
- Универсальность
Как и все методы сбора данных, опросное исследование также имеет несколько недостатков.
Во-первых, хотя можно утверждать, что опросы являются гибкими в том смысле, что мы можем задавать в них любое количество вопросов по любому количеству тем, тот факт, что исследователь, проводящий опрос, обычно привязан к одному инструменту для сбора данных — анкете. Опросы во многом скорее негибкий . Предположим, вы рассылаете опрос 1000 человек, а затем обнаруживаете, когда начинают поступать ответы, что ваша формулировка по конкретному вопросу, похоже, сбивает с толку многих респондентов. На данном этапе слишком поздно переделывать или менять вопрос для респондентов, которые еще не вернули свои опросы. С другой стороны, при проведении углубленных интервью исследователь может предоставить респондентам дополнительные пояснения, если они запутались в вопросе, и может изменить свои вопросы, узнав больше о том, как респонденты их понимают.
Глубина также может быть проблемой при съемке. Вопросы опроса обычно стандартизированы; таким образом, может быть трудно задать что-либо, кроме очень общих вопросов, понятных широкому кругу людей.
Из-за этого результаты опроса могут быть не такими достоверными, как результаты, полученные с использованием методов сбора данных, которые позволяют исследователю более всесторонне изучить любую изучаемую тему. Допустим, например, что вы хотите узнать что-то о готовности избирателей избрать президентом афроамериканца, как в нашем вступительном примере в этой главе. Респондентов Общего социального опроса спросили: «Если бы ваша партия выдвинула на пост президента афроамериканца, проголосовали бы вы за него, если бы он подходил для этой должности?» Затем респондентов просили ответить на вопрос «да» или «нет». Но что, если чье-то мнение более сложное, чем простое «да» или «нет»? Что, если бы, например, человек был готов проголосовать за квалифицированного афроамериканца, но не выбрал бы вице-президента, который не нравится респонденту?
В целом, потенциальные недостатки опросного исследования включают следующее:
- Негибкость
- Отсутствие глубины
Относительная сила или слабость отдельного опроса сильно зависит от процента ответивших , процента людей, приглашенных принять участие в опросе, которые фактически завершили его.
Допустим, исследователь отправляет опрос 100 людям. Было бы замечательно, если бы все 100 вернувшихся заполнили анкету, но шансы на это равны нулю. Если исследователю невероятно повезет, возможно, 75 или около того вернут заполненные анкеты. В этом случае 9Частота ответов 0015 будет 75%. Коэффициент ответов рассчитывается путем деления количества возвращенных опросов на количество распространенных опросов.
Хотя показатели ответов различаются, и исследователи не всегда согласны с тем, что определяет хороший уровень ответов; если 75% ваших опросов будут возвращены, это будет считаться хорошим — даже превосходным — большинством исследователей опросов. Было проведено много исследований о том, как улучшить скорость ответа на опрос. Предложения включают персонализацию вопросников, например, адресование их конкретным респондентам, а не какому-то общему получателю, такому как «мадам» или «сэр»; повысить доверие к анкете, предоставив подробную информацию об исследовании, контактную информацию исследователя и, возможно, партнерство с агентствами, пользующимися уважением респондентов, такими как университеты, больницы или другие соответствующие организации; рассылка уведомлений до анкеты и напоминаний после анкеты; и включение некоторых знаков признательности в отправленные по почте анкеты, даже если они небольшие, например, банкнота в 1 доллар.
Основная проблема, связанная с частотой ответов, заключается в том, что низкий уровень ответов может внести систематическую ошибку отсутствия ответов в результаты исследования. Что, если свои анкеты вернут только те, у кого есть твердое мнение о теме вашего исследования? Если это так, мы вполне можем обнаружить, что наши результаты совсем не отражают того, как обстоят дела на самом деле, или, по крайней мере, мы ограничены в заявлениях, которые мы можем делать о закономерностях, обнаруженных в наших данных. Хотя высокие показатели возврата, безусловно, идеальны, недавние исследования показывают, что озабоченность по поводу количества ответов может быть преувеличена (Langer, 2003). Несколько исследований показали, что низкий уровень ответов не имел большого значения для результатов или репрезентативности выборки (Curtin, Presser, & Singer, 2000; Keeter, Kennedy, Dimock, Best, & Craighill, 2006; Merkle & Edelman, 2002). На данный момент, возможно, еще не принято решение о том, что составляет идеальную скорость отклика и должны ли исследователи беспокоиться о частоте ответов, и если да, то в какой степени.