В цели резюме: примеры 2022. Профессиональные цели в резюме

Содержание

что написать о профессиональных целях в карьере для трудоустройства на работу экономистом, образец и примеры этого

Указание цели работы в резюме сравнимо с ключом, с помощью которого открывается возможность найти максимально подходящую работу. Если правильно сформулировать цель своей деятельности, то в таком случае можно рассчитывать на получение деловых предложений, которые заинтересуют соискателя.

Графа, где указывается цель в резюме поиска работы, имеет большую важность, и ни в коем случае ее нельзя упускать из виду. Резюме является одним из самых распространенных и надежных общепринятых способов информирования работодателя о своем умении, имеющихся навыках, обладания определенным опытом.

Оно дает возможность работодателю разобраться с обладающим потенциалом соискателя. Грамотное указание целей в подыскании работы могут притянуть внимание работодателя, а это уже неплохой бонус для положительного решения.

Не является секретом, что наличие цели ускоряет решение вопроса трудоустройства. Целенаправленный подход к любому делу является хорошим признаком продуманности и адекватности в поиске благоприятного пути, приводящему к установленной цели. Но когда идти вслепую, то мало будет надежд на хорошие результаты.

Консультируясь и составляя потом резюме, мало кто задается вопросом, какая должна быть указана цель работы в нем. Но бывают случаи, когда соискатель должен ознакомиться с этим вопросом более подробно.

При заполнении документа вполне хватает одной графы о желаемой должности. Документ получается на простом и понятном языке, и хорошо поддается чтению. А дополнительная информация вместе со специфическими пожеланиями к будущей работе лучше подходит для сопроводительного письма.

Но, когда соискатель желает одним махом указать все цели в одном документе, то нужно это делать по возможности лаконично и просто, кратко и по сути. Это нужно для того, чтобы HR-менеджеру не пришлось долго вникать в суть написанного, чтобы ему было все понятно о намерениях соискателя, и он продолжил читать дальше:

  1. Желаю работать в HR-сфере.
  2. Ищу работу в должности бухгалтера.
  3. Нужна работа директором по производственной части в сфере машиностроения.
  4. Могу работать руководителем отдела по продажам бытовой и компьютерной техники.

Указывая конкретные цели, соискатель получает дополнительные очки к своей карме. Работодателями ценятся специалисты с узкой специализацией, в особенности те, которые на все сто им подходят.

Цель работы в компании

Сначала необходимо определиться с целью, представить себе, в какую компанию хотелось бы попасть на работу, и какую пользу ей принести своей деятельностью. Поэтому основное внимание следует обратить на конечный продукт своего участия.

Что специалист умеет делать? Какие у него профессиональные навыки? Если соискатель дорожный строитель, то конечным продуктом будет качественная и вовремя сданная построенная или отремонтированная дорога.

А как можно проявить себя в специальности секретаря, бухгалтера или менеджера? В этом случае лучше не уделять много внимания текущему рабочему процессу, лучше будет если рассказать, какую пользу соискатель может принести, пребывая в компании, иными словами говоря, держать ориентир на конечный продукт.

Только в таком случае у работодателя будет понимание того, что соискатель хорошо знает о своем предназначении для его компании. К примеру, если человек работал системным администратором, то с большой охотой будут читать в его резюме о цели:

  1. Нужна для работы перспективная, постоянно развивающаяся компания, которую интересует отлаженная IT структура.
  2. Организую четкую работу компьютерной сети, включая все специализированные программы вместе с Интернетом. Оптимизирую и создам для пользователей максимальные удобства. Это сократит их временные затраты и по максимуму сосредоточит их внимание на выполнении главных задач.

Цели в работе: пример

Каждым претендентом на занимаемую должность преследуется определенная цель, которая может отличаться от целей, указанных другими претендентами. Если соискатель имеет богатый профессиональный опыт, то вместо цели может вкратце описать свои карьерные достижения. Для молодых специалистов и начинающих работников в поиске свободного места работы поможет лишь правильная формулировка цели. Например, что можно написать в резюме в качестве цели для любого вида работы:

  1. Начинающий трудовую деятельность в сфере обслуживания. Хочу поступить на работу в сферу обслуживания надежной компании, чтобы воспользоваться своими навыками и умениями, которые получил из опыта предыдущей работы.
  2. Работа редактором.
    Хочу работать редактором газеты с практическим применением своего опыта и навыков.
  3. Пример общей цели для всех соискателей.
    Иду к вам на работу для реализации своего энтузиазма, высокой работоспособности, опыта и ответственности, полученных в результате работы в сферах: (перечисление навыков с указанием опыта).
  4. Работа кассиром.
    В данной сфере деятельности имею пятилетний опыт работы, усидчивый, трудолюбивый с незаурядной ответственностью кассир.

Цель работы бухгалтера

Владея определенными навыками и опытом, соискатель может показать свое преимущество на рынке труда, минуя необходимый минимум с общим набором навыков, присущим большинству специалистов. Если преобладание таких навыков существует, то все это должно отобразиться в резюме. Рассмотрим на примере:

  1. создаю с нуля бухгалтерский и налоговый учет, либо восстановлю его, исправлю ошибки, сделанные другими бухгалтерами;
  2. доведу до автоматизации бухгалтерский учет на новых фирмах;
  3. свободно могу вести кадровое делопроизводство, формировать и вести личные дела работников фирмы;
  4. разрабатываю должностные инструкции;
  5. участвую в ликвидации фирм;
  6. могу вести несколько юридических лиц;
  7. осуществляю экономический анализ фирмы.

Важным моментом является добавление своей важности для работодателя, упомянув в резюме не только о навыках, но и о достижениях в этом же блоке. Вот пример отражения профессиональных достижений:

  1. обеспечу правильное начисление и своевременный перевод платежей на счета государственного и местного бюджетов;
  2. самостоятельно и своевременно подготовлю, и сдам налоговую и бухгалтерскую отчетность;
  3. разработаю учетную политику фирмы, учитывая минимизацию обложения налогом.

Цель резюме без конкретной должности: пример

Нередко бывают случаи, когда соискателю нечего сказать о конкретно намеченной цели. Это говорит о том. Что у него нет целенаправленности и целей вообще, и он не может сориентироваться с вопросом формулировки.

Поэтому, чтобы разобраться, какая профессиональная цель должна быть указана в резюме, следует определиться со своими собственными профессиональными интересами. Все, что соискатель сможет выудить из своих намерений, нужно аккуратно выложить в одном предложении.

Обычно между ними существует определенная взаимосвязь и общая направленность, входящие в рамки одной и той же профессии. Ниже приведены примеры определения профессиональных интересов.

Дать ответы на вопросы к себе:

  1. какой перечень профессиональных задач я желаю и смогу решить;
  2. какими методами я при этом буду руководствоваться;
  3. каких результатов я хочу достичь в результате моей трудовой деятельности;
  4. кому поможет моя работа.

Сделать формулировку своей цели при помощи:

  1. владения собственным опытом;
  2. анализами и прогнозами проблем профессиональной деятельности;
  3. представлением ожидаемого результата своего труда, который вас устроит.

Цель в резюме, что написать

Должно быть четкое и лаконичное формулирование цели в резюме. Эту часть раздела необходимо заполнить не более, как двумя-тремя строками. В разделе указания цели не нужно оперировать общими и размытыми фразами, например: «Хочу получить работу в крупной фирме с высокой оплатой, с дальнейшим профессиональным а карьерным ростом», «Ищу престижную работу с дальнейшим ростом и продвижением» и др.

Несколько примеров целей в резюме:

  1. Ищу место на должность главного бухгалтера в финансовой компании.
  2. Хочу трудоустроиться на должность экономиста (указать желаемый уровень заработка).
  3. Претендую на должность менеджера в банковской сфере.

Описание цели в резюме является важной составляющей, которой сможет заинтересоваться менеджер по подбору кадров. Для повышения шансов получить приглашение на собеседование, необходимо серьезно и ответственно подойти к составлению резюме.

Цель в резюме для студента

При условии, что студенту никогда еще не приходилось работать, практическими навыками он, все же, обладает. Нередко они получают их во время практики — когда студенту приходиться работать на производстве. Даже в процессе короткой практики — это является соприкосновением воочию с профессией, а не с теорией.

Желательно, о прохождении практики упомянуть в резюме: в каком месте она проходила, сколько времени длилась, какие задачи при этом выполнялись, какую ответственность несли и каких результатов достигли.

Неплохо было бы ко всему этому представить рекомендации с отзывами людей, с которыми приходилось сотрудничать (от руководства практики). Например, вы решили себя попробовать в должности менеджера, связанного из закупками товаров, и вы обладаете опытом работы вожатого.

Как бы здесь не просматривается прямая связь, но может случалось так, что в процессе работы вожатым в ваши обязанности входило планирование закупок, либо в вашем распоряжении были доступные вам ресурсы, и вы занимались планированием их расходов.

В противном случае, вы все равно обладаете определенным опытом работы с людьми. А с этим вопросом связана, практически, любая должность.

Такая работа связана с большой ответственностью, собранностью, способностью быстрого принятия решений… Набор этих качеств универсален, полезен в большинстве случаев, поэтому их наличие в резюме весьма желательно.

Цель в резюме менеджера по продажам

На менеджере по продажам лежит большая ответственность, так как он является лицом компании, ибо у него в руках непосредственная связь с клиентами. Чтобы создать эффективное резюме, сначала необходимо указать перечень своих лидерских качеств, как быстро находите общий язык с клиентами, которые имеют различные вековые категории.

Особо следует выделить готовность ездить в командировки, и серьезность отношения к своим обязанностям, а также упомянуть о готовности пожертвования личного времени и сил в достижении поставленных вам задач.

Графу о личных качествах следует заполнить перечнем настолько вы настойчивый и целеустремленный человек в достижении необходимого результата, так как работодателю нужен сотрудник, который желает и стремиться заработать. Ибо менеджерам по продажам, чаще всего, платят процент от их продаж.

Цель в резюме юриста

Главная задача юриста — быть проводником компании в круговерти законности и правовых отношений. Такому специалисту доверяют все и вся. В его обязанности входит не только консультировать, но и непосредственно выполнять поручения работодателя, в которые входит документальное оформление главных моментов права в работе фирмы, а также быть экспертом в работе организации по договорам.

Опытным работодателем резюме юриста вычитывается с пристрастием, так как этому специалисту нужно будет быть скрупулезным, требовательным и соблюдать нормы законодательства.

Юристом, как специалистом в области права, вся работа компании подводится к строгому соответствию законодательным правилам. Поэтому юрист должен составлять свое резюме без преувеличений.

По этому поводу найти официально закрепленные формы и рекомендации трудновато будет, а вот свод неписанных правил, чтобы составить успешную письменную презентацию, выработан практикой.

Работают они по принципам составления деловой документации, с вкраплением отдельных психологических аспектов восприятия работодателями сведений о претендентах на должность.

Источник: http://www.dlya-sebya.com/tseli/tsel-raboty-v-rezume

Поставить и достигнуть: что такое цели в резюме?

Каждый, кто намерен составить успешное резюме, обязан предоставить информацию о том, какую должность он хочет занимать в конкретной компании, или указать предпочтительный вид деятельности. Так, цель в резюме, поможет работодателю понять, какой соискатель перед ним находится и на что он способен.

Самый простой способ составления – написать название должности и компании. Но, по мнению экспертов, это не самый эффективный вариант получения желаемого места работы. Это стандартная формулировка, а задача человека заключается в том, чтобы выделиться и быть замеченным потенциальным работодателем.

Как написать цель в резюме: основные нюансы

id=”сontent-0″>

Цели работы в резюме должны сводиться к фактическим обязанностям, которыми соискатель желает заниматься.

В данном случае нужно написать, чем будущий работник полезен для выбранной организации. Более конкретная цель для резюме пробуждает интерес к человеку и позволяет заострить внимание именно на его резюме.

Как правильно написать цели в резюме и сделать это максимально эффективно? Ниже будут представлены топ-4 эффективных способов, которые действительно помогут!

Лаконичная и простая формулировка

id=”сontent-1″>

Замысловатые фразы рекомендуется забыть. Нет, говорить слишком простым языком тоже не стоит, а вот выбрать нечто среднее – это самый оптимальный вариант. Легкая формулировка в сочетании с профессиональным сленгом – это то, что нужно!

Читайте также: Самодисциплина

Цель работы для резюме не должна напрягать потенциального работодателя. Рекомендуется избегать неопределенности:

  • удобный график работы;
  • высокооплачиваемая должность;
  • дополнительные обязанности.

Для каждого человека, равно как и для компании, уровень оплаты и удобства может отличаться. Рекомендуется сразу написать размер заработной платы (в пределах разумного), преимущественное время работы, а также указать, какие обязанности человек готов выполнять дополнительно.

Цель получения должности в резюме должна быть четкой, без воды! Это необходимо учитывать. Многие работодатели отсеивают резюме, где нет конкретики.

Желаемая должность

id=”сontent-2″>

В компании может быть открыто несколько вакансий в Днепре или любом другом городе Украины. Это необходимо учитывать и указывать конкретную должность при формировании запроса.

Важный пункт – это цель в резюме. По мнению карьерных консультантов, у компании не всегда есть возможность изучить всех кандидатов, более того, самостоятельно определить должность. Человек должен четко объяснить, что он умеет и кем хочет работать. Никаких вводных слов и ненужной информации.

Примеры целей для резюме с указанием конкретной должности:

  • Иванов Сергей, желаю получить должность маркетолога.
  • Ольга Александровна, претендую на место главного бухгалтера.

Можно написать цель работы в резюме таким образом:

  • Желаемая должность: копирайтер.

Все просто и очевидно.

Точная формулировка должности

id=”сontent-3″>

Читайте также:  Самодисциплина

Карьерные консультанты рассказывают о том, как правильно сформулировать цель резюме. Их советы необходимо применять на практике, чтобы получить место на конкретном предприятии. По их рекомендации, должность указывается ровно так же, как написана в вакансии. Никаких приписок, переводов и прочих дополнений. Всё четко и по делу.

Стоит отметить, что многие соискатели вовсе не редактируют свое резюме. Они отправляют один вариант документа для всех компаний, где цель работы в резюме одна и та же. Так делать не рекомендуется! Всегда нужно вычитывать текст вакансии и адаптировать резюме под конкретную организацию. Такое действие подтверждает факт заинтересованности соискателя.

Советы по составлению резюме для новичка в профессии

id=”сontent-4″>

Как указать цель для резюме, если соискатель только закончил учебное заведение или не имеет опыта в выбранном направлении? Важно задать правильную цель. Указать конкретную должность, которую и предлагает компания.

Если в выбранном направлении представлено несколько вариантов, в резюме можно указать преимущественный вариант. Желательно определиться с должностью, в которой точно хочется развиваться.

Какие цели писать в резюме, соискатель решает самостоятельно. Целесообразно следовать установленным рекомендациям. Действующие примеры цели в резюме для работы помогут справиться с поставленной задачей.

Составляйте цель в резюме согласно вакансии!

id=”сontent-5″>

Главное – учитывать особенности конкретной компании, изучать должность и предоставляемые условия труда и согласно ней составлять цель резюме. Адаптация резюме под задачи определенной организации и правильное составление – это уже путь к успеху. Грамотно составленные примеры помогут выделиться среди других соискателей.

Отправиться на поиск работы можно прямо сейчас, изучив рынок доступных вариантов. Все объявления по различным направлениям и должностям собраны в одном месте.

7 важных причин обобщать написание

Почему мы обобщаем текста? Это первый вопрос, который приходит на ум, когда вам нужно написать краткое резюме.

Что такое резюме?

Резюме – это обзор наиболее существенных частей и основных моментов основного текста. Это делает основную идею автора или центральный аргумент текста более доступными или применимыми для более широкой аудитории.

Подведение итогов — это не просто добавление ключевых слов и заключение в конце. Она требует хороших организаторских способностей и тщательного прочтения текста перед вами.

Позволяет оценить формирование текста и его функционирование. Глубокий текст и подробное обобщение могут помочь вам работать с текстом на гораздо более вдумчивом уровне.

Почему мы подводим итоги?

Как писатели, мы хотим убедиться, что наш контент ясен и прост для понимания. Подведение итогов — это то, что делают писатели, когда они не хотят тратить свое время и хотят получить максимальный эффект от своего письма.

Получая информацию, которая им нужна, они сводят содержание к наиболее важным пунктам.

Обобщение необходимо для студентов, начинающих и опытных специалистов. У каждого из этих людей есть свои уникальные причины для того, чтобы подвести итоги написания. Студенты регулярно изучают конспекты и тематические статьи.

Новым специалистам необходимо найти и обобщить важные моменты в сложном содержании. А опытные специалисты должны быть в курсе последних тенденций и идей.

Photo by AbsolutVision on Unsplash

Важность подведения итогов

Подведение итогов — это способ «отсеять ненужное и неуместное» из написанного. Вы должны уметь выделять существенные моменты и важные детали и делать текст одновременно упорядоченным и эффективным. Давайте посмотрим, почему подведение итогов так важно в письменной форме.

1. Извлечение основных частей параграфа

Стандартной академической практикой является обобщение аргументов и выводов для эффективного извлечения и передачи ключевых идей.

Подведение итогов позволяет вам эффективно фиксировать свои мысли, не перегружаясь материалом и не упуская важные детали того, что вы хотели выразить.

Это поможет читателям, у которых может не хватить времени, чтобы прочитать все полностью. Он предоставляет достаточно информации по теме, чтобы получить более глубокие знания о том, почему что-то происходит.

2. Повышает доверие к вашему письму

Подведение итогов — отличный способ повысить интерес и доверие к вашей работе. ИТ позволяют читателям получать необходимую им информацию, не читая куски длинного текста, что может быть утомительно.

Это поможет вам не сбиться с пути, предоставляя наиболее важные аспекты каждого абзаца в удобной для чтения структуре. Вы не утомите читателя, если он пропустит его или найдет что-то еще, вместо того, чтобы читать то, что вы написали.

3. При необходимости возвращайтесь к источнику

Одним из практических подходов к отслеживанию того, где вы нашли конкретную информацию, является ее краткое изложение. Если кто-то оспаривает источник, вы можете вернуться и выяснить достоверность каждого источника.

Некоторые люди считают, что описание их работы полезно, потому что оно показывает, кто проводил исследование по конкретному вопросу. Это помогает им понять цель исследования и узнать, как были сделаны конкретные выводы.

4. Предлагает разные точки зрения

Подведение итогов дает несколько точек зрения на тему и является полезным навыком по многим причинам. Это поможет вам сэкономить время при написании статьи и сэкономить место за счет сокращения концепций без потери их актуальности для читателей.

Кроме того, резюме предлагает доступ к тем, кто не является экспертом в вашей области исследования. Это может сократить время, затрачиваемое на переписывание информации, оживляя учебные вопросы с разных точек зрения. Это улучшает понимание и дает представление об отдельных рабочих процессах.

5. Демонстрирует способность усваивать информацию

Подведение итогов – это процесс потребления информации. Умение обобщать является важным навыком при потреблении медиа и усвоении новой информации.

Обычно мы пишем резюме после прочтения книги, журнала или статьи. Они позволяют нам сжать то, что мы узнали о чьей-то работе, в несколько слов.

6. Предлагает релевантную информацию людям

Подведение итогов поможет вам предоставить релевантные данные и легко усваиваемую информацию людям. Это улучшит ваш общий опыт понимания конкретной концепции.

Вы можете эффективно излагать идеи и концепции лаконичным языком. Резюме помогают людям быстро узнать интересные факты, выделяя ключевые детали длинных текстов.

7. Осмысленно выделяет основные идеи

Целью резюме является донесение основной концепции книги или статьи в привлекательной форме. Вы достигаете этого, выделяя и обсуждая важные идеи, чтобы понять то, что было сказано.

Подведение итогов позволяет читателям добраться до сути произведения, не читая его. Любой может лучше понять важные моменты в содержании. Это потому, что он был сжат во что-то достаточно короткое, чтобы они могли быстро понять.

Подведение итогов

Почему мы подводим итоги, спросите вы? Что ж, теперь вы знаете ответ. Ценность подведения итогов не утрачена для людей в наши дни.

Люди все чаще получают информацию из различных источников, включая различные веб-сайты и другие цифровые носители.

Вот почему так важно уметь составлять сводку и эффективно ее использовать. Это поможет избавиться от беспорядка и предложить релевантную информацию людям.

Страница 1 из 512345»

Краткое изложение целей, обзор PDF

Была ли «Цель» Никоса Муркоянниса в вашем списке для чтения? Возьмите ключевые идеи в книге с этим кратким резюме.

Бизнес воспринимается многими людьми как грубая сделка. Многие из нас считают, что компании и их лидеры одержимы деньгами и не заинтересованы ни в чем, кроме погони за прибылью любой ценой. Все, что мешает им — будь то сотрудники, клиенты или окружающая среда — безжалостно отбрасывается.

Тем не менее, это не обязательно так. Как показывает краткое изложение этой книги, ни один успешный бизнес не может надеяться достичь вершины, если он занимается этим только ради денег. Единственный способ, которым они могут достичь этого, — это иметь набор ценностей или целей, которые дают им волю и стремление к успеху.

Большинство из этих ценностей являются результатом столетий философских споров и традиций. Чтобы избавить вас от необходимости копаться в трудах Ницше и Аристотеля, в этом кратком изложении книги вы найдете наиболее известные формы цели и то, как компании от Wal-Mart до IBM использовали их для достижения успеха.

В этом кратком изложении «Цель» Никоса Муркоянниса вы узнаете

  • , почему Уоррен Баффет занимается этим не ради денег;
  • почему Генри Форд преуспел, действуя как диктатор; и
  • почему главной целью многих лучших лидеров является счастье других.

Почему одни преуспевают в бизнесе, а другие нет? Конечно, это во многом связано с экономической гениальностью и харизмой, но это еще не все. Цель компании , набор моральных идей, которыми она руководствуется, имеет решающее значение для устойчивого успеха.

Цель — это моральный стержень, на который мы полагаемся при принятии решений, будь то в повседневной жизни или когда ставки намного выше. Намеренно мы можем различать варианты, которые являются правильными и стоящими, и те, которые просты или технически правильны.

Давайте представим это на деле. Вы хотите обслуживать своих клиентов или максимизировать прибыль? На этот вопрос основатель Wal-Mart Сэм Уолтон мог бы ответить, не задумываясь.

Движимый альтруизмом и состраданием, Уолтон посвятил себя служению своим клиентам. Его целеустремленность отразилась на всей компании. Все в Wal-Mart, от старших менеджеров до сотрудников магазинов, были готовы сделать обслуживание клиентов главным приоритетом. Это дало Wal-Mart преимущество над конкурентами, которых она снова и снова превосходит.

Реальность такова, что без цели вы будете принимать решения только с учетом краткосрочной перспективы — стратегии недостаточно. Возьмите Enron, корпорацию, чей крах стал одним из крупнейших корпоративных банкротств в Америке.

У них были стратегии, но не было цели. Их интересовало только зарабатывание денег, и они были готовы на все ради этого. Это привело к принятию неверных решений, связанных с опасными стратегиями и сокрытием убытков. Неудивительно, что действия Enron в конце концов настигли их, что свидетельствует о том, насколько опасной может быть стратегия без цели.

Теперь вы знаете, что такое цель и почему она важна. Итак, как вы можете приобрести его? Что ж, цель принимает четыре формы, каждая из которых проистекает из этических традиций, которые развились в работах разных философов от классической Греции до современной эпохи. Начнем с цели открытия .

Эта цель связана с работами датского философа Сёрена Кьеркегора и экзистенциалистов, а также с их мощными аргументами в пользу этики выбора . Кьеркегор утверждает, что недостаточно просто прятаться за правилами и условностями и винить их, когда дела идут плохо. Вместо этого люди несут ответственность за выбор, который они делают.

Кьеркегор использует библейский рассказ о жертвоприношении Исаака, чтобы проиллюстрировать этот принцип. Как вы, возможно, хорошо знаете, Авраам намеревается принести в жертву своего сына Исаака, услышав голос ангела, побуждающий его сделать это. Авраам утверждает, что это Бог говорит ему сделать это, но, в конечном счете, это выбор Авраама – он только один может нести ответственность.

Точно так же только мы можем нести ответственность за то, что делаем. Так какое же отношение эта идея имеет к новым открытиям? Что ж, французский экзистенциалист Жан-Поль Сартр развивает эту идею и предполагает, что, поскольку мы несем ответственность за свои действия, мы должны постоянно подвергать сомнению вещи и решать, что лучше для нас самих.

Руководствуясь целью открытия, мы всегда должны быть готовы задавать вопросы, создавать что-то новое и исследовать наилучшее решение, доступное нам.

Именно такое отношение удерживало Тома Уотсона из IBM в поисках того, что «выходит за рамки нашего нынешнего представления». Стремление Уотсона к открытиям привело его и его коллег к рассмотрению ситуаций с разных точек зрения, как предписывают экзистенциалисты.

THINK стал лозунгом IBM, еще больше подчеркнув важность отказа от условностей и традиций для поиска новых способов решения проблем клиентов. IBM даже решила набирать в основном только что окончивших колледжи студентов, гарантируя, что статус-кво постоянно подвергается сомнению.

Как только вы откроете для себя новый инновационный способ ведения бизнеса, вам нужно будет использовать его в меру своих возможностей. Введите нашу вторую цель, совершенство. Связанная с этим этика — это добродетель , разработанная греческим философом Аристотелем.

Аристотель пришел к выводу, что люди культивируют добродетели как средство для достижения успеха и достижения желаемой цели: самореализации. На самом деле, у Аристотеля даже было особое слово для описания состояния исполнения, успеха и процветания: оно называлось eudaimonia, и для Аристотеля это была функция Человека.

Выполняя свое призвание или роль в обществе в меру своих возможностей, вы можете достичь эвдемонии. Но для того, чтобы достичь этого, вы должны взращивать 90 105 добродетелей 90 106, или положительных качеств; они могут варьироваться от храбрости и чести до остроумия. Хотя конкретный набор добродетелей варьируется в зависимости от вашего современного контекста, наиболее важным является время, необходимое для их приобретения.

Ведущий инвестор Уоррен Баффет — блестящий пример стремления к совершенству в действии. На протяжении всей своей карьеры он стремился достичь самореализации в своем сообществе, взращивая достоинства, в которых нуждаются лучшие инвесторы.

Его роль в жизни в основном заключается в размещении капитала для достижения максимальной прибыли на собственный капитал. Исполнение для Баффета — это оптимальное выполнение этой роли — он стремится к совершенству ради самого себя, а не ради прибыли. Например, у него довольно скромная зарплата по сравнению с его сверстниками.

Баффет посвящает все свои действия отличным инвестициям. Например, он отточил свои навыки счета в уме, что позволило ему запомнить 2000 годовых отчетов и всех 7500 акционеров, с которыми он связан. Стремление Баффета к совершенству привело к тому, что он заработал 40 миллиардов долларов.

Шотландский историк и философ Дэвид Юм известен своим развитием этики сострадания n. Это связано с целью альтруизма .

Для Хьюма основной мотивацией любого действия является увеличение счастья. Хотя это может показаться эгоистичным или гедонистическим, наше счастье на самом деле зависит от того, как мы можем сделать других, а также самих себя счастливыми. Юм утверждал, что у нас есть естественная симпатия к другим.

Адам Смит развил эту идею в своей концепции утилитаризма, которая утверждает, что правильное действие — это действие, которое приводит к максимально возможному счастью для наибольшего числа людей. Таким образом, наши действия обусловлены перспективой боли или удовольствия, которым могут подвергнуться другие.

Таким образом, способность к сопереживанию играет ключевую роль в принятии правильных решений, особенно в бизнес-контексте. В кратком изложении первой книги мы получили представление о том, как Wal-Mart добивается успеха. Основатель Сэм Уолтон действовал в соответствии с целью альтруизма, следя за тем, чтобы его решения осчастливили как можно больше клиентов.

Уолтон родом из относительно бедного сельского района Арканзаса. Его воспитание дало ему сильное чувство эмпатии, которое заставило его решить помочь как можно большему количеству людей. Как? Путем расширения доступа к недорогим качественным материальным благам с целью повышения уровня жизни.

Если бы его покупатели заключали исключительно выгодную сделку, вместо того, чтобы увеличивать свою прибыль, он как можно больше передавал прибыль покупателям. Он также позаботился о том, чтобы эта цель прошла вниз по иерархии компании. Информационные системы управления были задуманы таким образом, чтобы менеджеры могли сосредоточиться на потребностях местных клиентов в США.

Все действия Wal-Mart сосредоточены вокруг клиентов, что делает Уолтона Дэвидом Хьюмом современного американского бизнеса!

Хотя многим из нас работы немецкого философа Ницше могут показаться непостижимыми, его идеи содержат одну из самых полезных этических норм для бизнес-лидеров: героизм . Это не просто желание победить, а воля быть смелым и осмелиться сделать то, что еще никто не пробовал.

Ницше считал, что лишь немногие люди по-настоящему свободны и поэтому способны руководить. Те, у кого нет таких способностей, выбирают следовать за теми, кто наделен лидерскими качествами. Но те, кто проявляет их, поймут, что они должны проявить свое влияние и взять на себя роль лидера с амбициями.

Генри Форд — блестящий пример лидера, поставившего своей целью героизм. Его целью было изменить общество с помощью своего автомобиля, и его амбиции заставили его использовать свою компанию как средство осуществления своей воли.

Форд не был заинтересован в том, чтобы следовать стандартной деловой практике или идти на компромиссы. Вместо того чтобы ждать, пока клиенты скажут ему, чего они хотят, он дал им то, в чем они не знали, что им нужно. Форд продвигал свои продукты в твердой уверенности, что они изменят мир.

Но больше всего Форд был заинтересован в использовании своей власти, независимо от того, изменит ли она направление деятельности его компании или повлияет на общественное благосостояние, и это иногда приводило его к принятию рискованных решений. Он был настолько полон решимости совершить революцию в автомобильной промышленности, что нанимал бывших заключенных в качестве рабочих, отчасти для их реабилитации, но также и для пользы своей производственной линии. Форд даже дошел до того, что нанял головорезов из Детройта, что привело к проблемам с физическим насилием среди рабочих.

Таким образом, героизм — это мощная цель, но она также может выйти из-под контроля, если ее не уравновесить с другими этическими принципами. Взаимодействие всех четырех целей — открытие, совершенство, альтруизм и героизм — укрепит вашу компанию несколькими способами. Читайте дальше, чтобы узнать, как!

Как сказал прусский генерал и военный теоретик Карл фон Клаузевиц, физические факторы на войне — это «немного больше, чем деревянная рукоять, тогда как моральные факторы — это драгоценный металл, настоящее оружие, отточенный клинок». То же самое верно и для предприятий.

Точно так же, как солдаты с высоким боевым духом с большей вероятностью выиграют битву, компании, сотрудники которых имеют высокий моральный дух, обычно добиваются большего успеха. Фактически, исследование 2003 года, проведенное страховой компанией Towers Perrin, обнаружило положительную корреляцию между высоким моральным духом сотрудников и прибылью акционеров.

Таким образом, чем лучше ваши сотрудники относятся к своему рабочему месту, тем выше вероятность того, что ваша компания получит более высокую прибыль. Точно так же, если сотрудники не очень любят свое рабочее место, производительность вашей компании может пострадать: исследование PriceWaterhouseCoopers, проведенное в 2002 году, обнаружило заметную корреляцию между прогулами, связанными с низким моральным духом, и уровнем прибыли ниже среднего.

Но как вы можете обеспечить, чтобы ваши сотрудники оставались вовлеченными в свою работу? Эффективный способ — дать им веские причины для выполнения своей работы, определив цели вашей компании.

Возьмите 3M, американскую многонациональную корпорацию, известную своими клеями. Цель компании состояла в том, чтобы решать проблемы, принцип, в который искренне верили их инженеры. В частности, один инженер был настолько увлечен решением проблемы клиента, что в конечном итоге создал совершенно новую форму малярной ленты, которая привела к появлению скотча, который у всех нас сегодня есть в ящиках стола.

Другой сотрудник той же компании изобрел стикер для заметок, чтобы решить свою проблему, связанную с невозможностью найти нужную страницу в своем сборнике гимнов. Просто наличие цели вдохновило этих сотрудников сделать все возможное, чтобы изменить мир к лучшему и в процессе создать продукты, которые мы знаем и любим.

Часто кажется, что самые успешные компании — самые инновационные. Но хотя инновации действительно являются большим конкурентным преимуществом, они не принесут длительного успеха, если их не поддерживать.

Глобальная консалтинговая компания Booz Allen Hamilton провела опрос среди тысяч ведущих компаний с самыми большими бюджетами на исследования и разработки. Опрос показал, что, к удивлению многих, не было существенной связи между инновациями и успехом компаний.

Так что же держит инновационные компании на вершине? Что ж, многие из них используют цель открытия для достижения своих целей.

Возьмем, к примеру, Sony. Основатель Масару Ибука основал компанию, чтобы «создать место работы, где инженеры могут чувствовать радость технологических инноваций, осознавать свою миссию перед обществом и работать в свое удовольствие». Эта четкая цель позволила первой команде Sony свободно творить, и их путь к инновациям начался с первого в Японии магнитофона.

Четкая цель позволяет новаторам радикально рисковать и менять правила своей отрасли или бизнеса. Сэм Уолтон из Wal-Mart, стремясь к альтруизму, радикально изменил свою отрасль, движимый своей целью предложить покупателям максимально справедливые цены.

Рискуя потерять сотрудников, но чтобы снизить цены для своих клиентов, он сокращал расходы настолько, насколько мог, во время поездок за покупками. Его сотрудники предпочитали ходить пешком, а не брать такси, и делили гостиничные номера.

Walton даже решил открыть магазины на заброшенных скотных дворах и заводах по розливу, рискуя выглядеть менее привлекательно, чем у конкурента K-Mart, но при этом сохраняя конкурентоспособно низкие цены.

Мы все хотели бы точно знать, как победить в соревновании. К сожалению, идеальной формулы не существует, но один из лучших способов для вашей компании добиться устойчивого преимущества на рынке — это стратегическое позиционирование . Это просто означает, что ваша компания должна занимать определенную позицию на рынке, которую другие не могут ни выбрать, ни скопировать.

Признаться, это легче сказать, чем сделать, но это все же выполнимо! Он начинается с разработки подпрограмм и взаимосвязей . Координируя действия людей и то, как они взаимодействуют друг с другом, вы сможете объединить свою компанию в рамках мощной уникальной стратегии.

Компания без цели, скорее всего, изменит стратегию без необходимости. Переключаясь между различными тактическими подходами в надежде, что какой-то из них приживется, компании вряд ли добьются стабильного преимущества над конкурентами. Компании без четкой цели также могут придерживаться старых стратегий, даже если они больше не актуальны.

Имея определенную цель, вы обнаружите, что гораздо легче координировать рутины и отношения в вашей организации. Ценности открытий, альтруизма, совершенства и героизма должны направлять ваших сотрудников в каждом взаимодействии и в каждой задаче, которую они выполняют.

Благодаря надежному общему пониманию, основанному на ценностях, Уоррен Баффет смог очень легко управлять своим конгломератом. Ему не нужно было указывать своим сотрудникам, как действовать — они уже знали лучший выбор в соответствии с его системой ценностей.

Цель — надежный ориентир для тех, кто принимает бесчисленные повседневные решения, влияющие на стратегическое положение компании на рынке. Такие вопросы, как «Должны ли мы инвестировать в разработку продукта?» или «Какое обучение мы должны провести для нашего персонала, работающего с клиентами?» можно легко ответить, когда у вашей компании есть сильные цели.

Ключевое сообщение:

Хотите ли вы, чтобы ваша компания была лидером рынка, радикальным новатором или отличным местом для работы, вам потребуются ценности, которые будут направлять вас на этом пути. Четыре цели: открытие, совершенство, альтруизм и героизм оказались мощными инструментами для некоторых из самых успешных бизнес-лидеров нашего мира. Так почему бы не начать использовать их в своем видении?

Практический совет:

Раскройте цель, которая вами движет.

Оставить комментарий