Ваши профессиональные цели на ближайшее время: Профессиональные цели в резюме, примеры и все тонкости

Содержание

Цели как планируемые результаты и удержание целей

Автор: Haталья Koнстантиновна Typкyлец, доцент кафедры менеджмента РУДН, директор по персоналу компании «Лaфapж цeмeнт».

Суть построения цели человеком: сначала создается проект будущего, а потом происходит реализация этого проекта. Цель представляет собой будущий предвосхищаемый результат. Она отражает представления человека о своем будущем, для достижения которого планируется что-то сделать в настоящем. Человек ставит цели для того, чтобы оказаться в том будущем, о котором он мечтает, а также для того, чтобы не оказаться в том будущем, которого он для себя не хочет. Концентрация сил в процессе достижения поставленных целей — важнейшее условие успеха.

1. Цели и будущее

Чтобы лучше понять свои жизненные и профессиональные цели, а также сравнить их с представлениями о своем будущем, задайте себе следующие вопросы.

Как вы представляете свое ближайшее и отдаленное будущее?

Сколько лет вы хотели бы прожить?

Как вы представляете себя в 40, 50, 60, 70 и 80 лет? В более зрелом возрасте?

Чего бы вы хотели достичь в ближайшем будущем? В отдаленном будущем?

Перечислите пять важнейших жизненных целей, которых вы хотели бы достичь до конца своей жизни.

Перечислите пять важнейших профессиональных целей, которых вы хотите достичь в своей работе до наступления пенсионного возраста.

Какие выпады судьбы вы готовы преодолеть при достижении своих жизненных и профессиональных целей?

2. Ясность целей

Нелегко осознать и сформулировать свои цели. Ведь чтобы достичь желаемого будущего, мы должны иметь ясные, четкие цели, сформулированные в форме конкретного результата.

Если мы определим и сформулируем цель: «Я хочу вести здоровый образ жизни», она так и останется пустыми словами.

Направлять наши действия будет цель, сформулированная следующим образом: «Каждое утро я буду делать гимнастику, упражняться на тренажере, делать массаж и принимать контрастный душ. Кроме того, я буду правильно питаться, откажусь от табака и алкоголя».

Рекомендуется также составить список жизненных и профессиональных целей. Причем список не должен содержать чересчур много пунктов — это будет только мешать достижению поставленных целей.

Желательно, чтобы в этом списке было как минимум 4-5 целей и максимум 6-7.

С этой целью можно выделить следующие шаги:

Составьте список из 5-7 жизненных целей, обеспечивающих вам желаемое будущее.

Составьте также список из 5-7 профессиональных целей, являющихся для вас наиболее важными.

Есть ли цели, которые совпадают, несмотря на то что они находятся в разных списках?

Есть ли цели в двух списках, дополняющие друг друга?

Присутствуют ли цели в двух списках, принципиально не совпадающие?

Есть цели в двух списках, которые зависят только от вас?

Имеются ли цели в двух списках, реализация которых зависит от внешних обстоятельств и усилий других людей?

3. Приоритет целей

Чтобы понять, какие цели являются важнейшими, важными и неважными, их можно распределить по группам. Цели могут быть жизненными (личными, частными) и профессиональными, долгосрочными и краткосрочными. Выделяя приоритеты целей, можно придерживаться следующих ориентиров:

В списке важных жизненных целей выделите группы важнейших и важных целей.

Какие цели вы могли бы отнести к группе неважных, для того чтобы исключить их из списка и освободить время и силы для реализации важнейших и важных целей?

В списке профессиональных целей выделите группы важнейших и важных целей.

Какие цели вы могли бы отнести к неважным целям, исключение которых не будет иметь для вас негативного значения, а наоборот, позволит вам сконцентрироваться на достижении важнейших и важных целей?

Какие из жизненных целей являются для вас долгосрочными, а какие — краткосрочными?

Какие из профессиональных целей являются для вас долгосрочными, а какие — краткосрочными?

Проанализируйте оба списка и определите, требуют ли они изменений или дополнений.

4. Самооценка и цели

Уровень самооценки человека непосредственно влияет на его цели, хотя он не всегда осознает взаимосвязь самооценки и своих целей.

Вид самооценки влияет на то, добивается ли человек своих целей как приоритетных или же он поддается целям других людей и обстоятельств. Самооценка человека имеет несколько степеней:

Высокая. Проявляется в том, что человек уверен в себе, оптимистичен, позитивно относится к себе, окружающим и своему будущему. При завышенной самооценке, наоборот, человек может переоценивать свои способности и возможности и стремиться к осуществлению нереальных целей.

Низкая. Присуща людям, отличающимся тревожностью, неуверенностью, склонностью к пессимизму. Если у человека низкая самооценка, он занижает свои способности и возможности, ставит более простые или заниженные цели, нежели те, которых реально может и способен достигнуть. При заниженной самооценке человек часто проявляет конформизм, подстраивается под обстоятельства и, отодвигая собственные цели, выполняет цели других людей.

Адекватная. Присуща людям, реально оценивающим свои способности. Они строят свои жизненные и профессиональные планы с учетом реальных условий и возможностей. Если человек имеет адекватную самооценку, это способствует его успеху. Беда в том, что людей с адекватной самооценкой очень немного. Поэтому, с позиций достижения успешности и постановки целей, лучше, если у человека будет высокая самооценка, нежели заниженная.

Анализируя взаимосвязь вашей самооценки и постановки целей, подумайте над следующими вопросами:

Планируя жизнь и работу, вы стараетесь развить свои сильные стороны или стремитесь компенсировать слабые?

Внутренне вы себя больше критикуете или больше хвалите?

Охотно ли вы начинаете новое дело?

Вы сильно волнуетесь перед большой аудиторией?

Считаете ли вы себя способным человеком? Если да, то в какой области?

Считаете ли вы, что по сравнению со своими сверстниками (одноклассниками или однокурсниками) вы добились большего успеха, чем они?

Можете ли вы сказать о себе, что ваша жизнь удалась?

5. Удержание целей

Все мы периодически пытаемся начать вести здоровый образ жизни. Изучаем рекомендации по диете и режиму дня, приобретаем тренажер. Неделю или месяц ведем здоровый образ жизни. Через какое-то время в одну из напряженных рабочих недель из-за нехватки времени один-два раза мы убежали утром на работу, не сделав гимнастику, потом не сходили в бассейн. С реализацией цели и решения что-то не выходит. В чем проблема? В удержании целей.

Особенно быстро и легко теряют свои цели люди с заниженной самооценкой. Стоит кому-то подойти и попросить: «Помоги! Времени совсем нет, а сделать надо!», и человек с заниженной самооценкой бросает свои дела и занимается чужими делами. Проходит время, он вспоминает о своих целях, возвращается к ним, но время потеряно да и интерес пропал.

Нереализованная цель — это нереализованная возможность самораскрытия и самореализации, нарушение идентичности. В будущем это приводит к острой неудовлетворенности собой и своей жизнью. Уступив в малом — теряешь многое. Как говорил Сенека: «Не упускай ни часу. Удержишь в руках сегодняшний день — меньше будешь зависеть от завтрашнего.

Иначе, пока будешь откладывать, вся жизнь промчится».

Почему человек теряет свои цели? В некоторых случаях это связано с потерей интереса к целям. Жизнь меняется, старые схемы и цели, становятся не нужны; их приходится отбрасывать.

Помогая другим, не стоит забывать о себе. При заниженной самооценке стремление к реализации целей других людей осознанно или чаще неосознанно создает для человека внутреннее условие для самоуважения. Он как бы показывает себе и другим: «Я человек маленький, у меня много недостатков, меня не за что уважать, но зато я помогаю другим, решая за них их проблемы».

Помощь для самоутверждения и получения самоуважения. Человек, который помогает только для самоутверждения, ждет за свою помощь своеобразную «плату»: хорошее отношение. Если он не получает такого отношения (чаще всего так и происходит), то он начинает обижаться, предъявлять претензии, выяснять отношения, напоминать о своей помощи и т. п. Помощь из радости превращается в обузу. Как правило, люди в дальнейшем стараются не просить о помощи такого человека. «Помощнику» в этой ситуации тоже непросто — он настаивает принять его помощь, а у того, кому помощь предлагается, возникает чувство, что на него давят.

Наличие внутренней установки «быть хорошим». Это зависит от воспитания, или он сам решил для себя: «Я добрый». В результате, когда к нему подходят с просьбой, ему неудобно отказать. Кроме этого при отказе у него возникает внутренний конфликт с самим собой. В такой ситуации он будет думать: «Я плохой человек!» Внутренний конфликт вызывает напряжение и недовольство собой.

Неорганизованность. Человеку постоянно не хватает времени, он всегда спешит и перегружен. Свои цели он легко теряет и реальных результатов не достигает. В чем дело?

Человек решил для себя, что он будет разрабатывать новый проект с понедельника. Наступил понедельник. Человек пришел на работу, включил компьютер, ответил на электронные сообщения, «побродил» по Интернету, разобрал бумаги, ответил на телефонные звонки, обсудил с коллегой победу любимой футбольной команды, попил чаю. Уже обед! После обеда начальник «подкинул» проблему, которой человек прозанимался до вечера. В последующие дни недели повторяется то же самое, с той только разницей, что возникают еще какие-нибудь отвлекающие ситуации. То же самое происходит и в следующий понедельник. Рутина, потеря времени на мелочи. Чтобы разорвать этот порочный круг, нужны знания и навыки из области самоменеджмента и управления временем.

В поиске причин неорганизованности вам могут помочь следующие вопросы:

Случается ли так, что, поставив перед собой цель, вы от нее отказываетесь? Как часто это происходит? В течение дня? В течение недели? В течение месяца?

Проанализируйте последнюю неделю: возникала ли ситуация, когда вам пришлось отказываться от ранее намеченных целей?

Как вы себе напоминаете о своей цели? Есть ли у вас план рабочего дня (или рабочей недели, рабочего месяца)?

Анализируете ли вы свои дела и обязанности для того, чтобы вовремя отказываться от ненужных мелких дел?

Почему важна постановка карьерных целей? (плюс примеры) • BUOM

Автор: редакционная команда Indeed

11 ноября 2021 г.

Постановка карьерных целей может помочь вам сосредоточиться на своем профессиональном развитии, показать работодателям, что вы заботитесь о своей работе, и упростить планирование своего будущего. Ваш работодатель может спросить вас о ваших карьерных целях, или вы можете установить их для себя. Как бы вы ни использовали цели в своей профессиональной жизни, важно пересмотреть стратегии и информацию, которые могут помочь вам максимизировать успех ваших процессов постановки целей. В этой статье мы ответим на некоторые часто задаваемые вопросы о постановке карьерных целей, например, почему это важно, как это сделать и какие типы карьерных целей вы можете установить.

Почему важна постановка карьерных целей?

Вот несколько причин, по которым важно ставить перед собой профессиональные цели:

Это может помочь мотивировать вас

Постановка целей может быть отличным способом мотивировать себя. Когда у вас есть над чем работать, это может вдохновить вас работать усерднее или быть более продуктивным. Отдельные задачи могут способствовать чему-то большему и значимому, что облегчает их выполнение. Когда вы достигаете краткосрочной цели, это может дать вам чувство выполненного долга и гордости, мотивируя вас продолжать ставить и достигать цели для себя.

Это может держать вас в фокусе

Постановка целей также может быть хорошим способом сосредоточиться на том, что важно для вас. Если у вас есть четкая цель, вы будете меньше отвлекаться. Все ваши усилия могут быть направлены на достижение ваших целей.

Это может показать работодателям, что вы думаете о своем будущем

Еще одна причина, по которой постановка целей важна, заключается в том, что она может способствовать положительному восприятию вас руководителем. Они могут спросить вас о ваших карьерных целях на собеседовании, обзорной сессии или на встрече. Выражая свои цели, вы можете получить ценную поддержку в их достижении. Это также может показать им, что вы мотивированы и активно готовитесь к следующему шагу в своей карьере. Это мощные характеристики, которые могут произвести неизгладимое впечатление на менеджеров и работодателей.

Это поможет вам привести ваши действия в соответствие с вашими конечными целями.

Постановка долгосрочных карьерных целей может помочь вам сопоставить свои повседневные привычки и действия с вашими будущими устремлениями. Когда вы думаете о том, чтобы принять новый проект, новую роль или ответственность, вы можете использовать свои цели, чтобы принять наилучшее для вас решение. Постановка целей может облегчить принятие только возможностей, которые приближают вас к вашим целям, гарантируя, что вы согласовываете свои усилия со своим видением.

Как вы ставите карьерные цели?

Если вы заинтересованы в постановке собственных карьерных целей, вот несколько шагов, которые вы можете предпринять:

1. Подумайте о том, что для вас важно

При постановке целей полезно учитывать, что для вас важнее всего. Цели, которые уникальны и исходят из ваших личных убеждений, иногда могут казаться более сильными и значимыми. Размышляя о том, кто вы и кем вы хотите стать, вы можете установить цели, которые вытекают из ваших основных ценностей. Начните с мозгового штурма некоторых слов, которые приходят на ум, когда вы представляете, чего хотите от своей будущей карьеры. Это могут быть такие слова, как успех, безопасность, авторитет, дружба, удовлетворение, филантропия или влияние.

Какими бы ни были ваши слова, используйте их для формирования более полных идей и приложений. Если ваше слово — успех, подумайте, как это выглядит. Может быть, это означает больше денег, продвижение по службе или повышенный авторитет. Отсюда ваши цели могут состоять в том, чтобы увеличить свой потенциальный доход, работать, чтобы претендовать на более высокую должность, или повысить свой авторитет за счет возможностей профессионального развития. Когда ваши цели проистекают из ваших ценностей, вы можете быть уверены, что активно работаете над желаемым будущим.

2. Подумайте, чего вы реально можете достичь

Некоторые цели могут быть слишком амбициозными, чтобы сразу же пытаться их достичь. Хотя важно мечтать и ставить долгосрочные цели, также важно ставить перед собой более мелкие цели, которых вы можете реально достичь. Эти небольшие, реалистичные цели помогут вам сосредоточиться и мотивировать вас на карьерном пути. Постановка слишком высоких целей может означать, что вы не сможете их выполнить, что снизит вашу способность следовать поставленным целям.

Для специалиста по продажам примером реалистичной цели может быть преобразование пяти новых лидов в месяц. Если в настоящее время у них в среднем четыре конверсии, пять — это реальная цель, которая может улучшить их производительность и мотивировать их работать усерднее. Если они достигнут своей цели, возможно, в следующем месяце они смогут попытаться преобразовать шесть. Заявление о том, что они хотят конвертировать 15 новых лидов в месяц, является примером нереалистичной цели. Понимание своих пределов может позволить разработать практические и достижимые цели, которые повысят вашу уверенность и сохранят вашу мотивацию.

3. Выберите лучшие методы для достижения ваших целей

Когда вы придумываете свои цели, также придумывайте стратегии для их достижения. Подумайте о практических действиях, которые вы можете начать делать немедленно и которые укрепят ваши профессиональные амбиции. Подумайте, что вы могли бы сделать завтра, чтобы приблизиться к своей цели, а затем приступить к делу.

4. Ставьте меньшие цели, помня о больших целях

Важно иметь как долгосрочные, так и краткосрочные цели. Краткосрочные цели могут держать вас в фокусе каждый день и подталкивать к практическим действиям. Эти действия затем могут превратиться в привычки, которые помогут вам достичь долгосрочных целей. Если вашей долгосрочной целью является повышение по службе, возможно, вашими краткосрочными целями будут получение сертификатов, повышение производительности труда и укрепление отношений с вашим руководителем. Когда ваши краткосрочные цели помогают вам работать над достижением долгосрочных целей, вам может быть легче оставаться сосредоточенным и целеустремленным.

5. Разработайте систему подотчетности

Отслеживание вашего прогресса может облегчить ответственность перед вами. Когда компании ставят перед собой цели, они используют ключевые показатели эффективности (KPI) для измерения своего прогресса и обеспечения того, чтобы их действия приближали их к поставленным целям. Вы можете сделать то же самое.

Вот несколько различных методов, которые вы можете использовать для отслеживания своего прогресса:

  • Используйте планировщик: в некоторых планировщиках и журналах есть разделы, в которых вы можете записывать свои цели и прогресс. Вы можете использовать эти ресурсы или создать свой собственный.

  • Ставьте цели вместе с другом. Друзья и коллеги могут стать отличным источником ответственности. Вы можете использовать друг друга в качестве мотиваторов и договориться о встрече после установленного времени, чтобы поделиться своим опытом и успехами.

  • Загрузите приложение для повышения производительности или постановки целей: вы можете найти другие бесплатные ресурсы, такие как мобильные приложения, которые позволяют отслеживать ваши цели и прогресс. В них часто есть напоминания и другие полезные функции, которые вы можете использовать для достижения своих целей.

Какие существуют виды карьерных целей?

Вот несколько различных типов карьерных целей, а также примеры и описания их уникальной ценности:

Краткосрочные карьерные цели

Краткосрочные карьерные цели — это цели, которых вы можете легко достичь в течение следующих нескольких дней, недель или месяцев. Важно ставить краткосрочные цели, потому что они могут сделать ваши более амбициозные долгосрочные цели более достижимыми. Они также могут повысить вашу повседневную производительность и мотивацию.

Вот несколько примеров краткосрочных карьерных целей:

  • Развитие нового навыка: ваша краткосрочная цель может быть направлена ​​на профессиональное развитие, например, научиться профессионально выполнять функции в программе для работы с электронными таблицами или использовать новую технологию.

  • Улучшить процесс. Еще одним примером краткосрочной цели является улучшение процесса. Инициатива по улучшению того, что используют несколько человек, или процесса, который не приносит пользы вам, может помочь вам повысить производительность.

  • Чтобы повысить свою производительность: вы можете поставить перед собой достижимую краткосрочную цель, ориентированную на вашу производительность. Цели, которые вы ставите, могут зависеть от ваших личных целей и отрасли, в которой вы работаете, но эти цели обычно сосредоточены на производительности.

  • Быть организованным: организованность может быть хорошей краткосрочной целью, потому что она может помочь вам подготовиться к дальнейшему успеху.

  • Чтобы расширить свою сеть: вы можете ставить краткосрочные цели, которые служат вашим долгосрочным целям. Краткосрочной целью может быть создание профессиональной сетевой учетной записи или более активное взаимодействие с конкретным коллегой.

Долгосрочные карьерные цели

Долгосрочные или среднесрочные карьерные цели — это те, которые существуют между вашими краткосрочными и долгосрочными целями. Для достижения долгосрочных целей может потребоваться от нескольких месяцев до года. Часто они больше, чем краткосрочные цели, и могут потребовать большего внимания. Долгосрочные цели важны, потому что они отражают ваше ближайшее будущее и возможную надежду на ваши краткосрочные усилия.

Когда работодатели спрашивают вас о ваших целях, они могут быть достойными, чтобы поделиться ими, потому что они часто представляют собой следующий уровень в вашей карьере. Выражение их может рассказать о ваших амбициях и способности думать о следующем этапе вашей карьеры. Продвижение по службе, повышение и цели профессионального развития, такие как прохождение сертификационной программы или курса, могут быть примерами долгосрочных целей.

Долгосрочные карьерные цели

Долгосрочные цели относятся к вашим мечтам и высшим амбициям. На их реализацию могут уйти годы или даже десятилетия, но иметь их очень важно. Оставаясь верным своим долгосрочным целям, вы можете сосредоточиться на возможностях и выборе, который продвинет вас к вашим всеобъемлющим целям. Долгосрочные карьерные цели могут выглядеть по-разному для каждого. Вы можете мечтать о собственном бизнесе, опубликовать книгу, получить высокую зарплату или что-то изменить на систематическом уровне.

Личные цели

Важно поговорить о двух дополнительных типах целей карьеры, которые являются личными и профессиональными целями. Личные цели — это цели, которые вы ставите перед собой. Они учитывают ваши высшие амбиции, ваши уникальные способности, ваши страсти и ваши внутренние мотиваторы. Если вы в настоящее время работаете, ваши личные карьерные цели могут не отражать того, где вы сейчас находитесь. Если вы стремитесь сменить отрасль, найти больше смысла в своей карьере или вернуться к учебе, вы можете сохранить свои цели в тайне, потому что они личные.

Профессиональные цели

Профессиональные цели, напротив, также являются личными целями, но это те цели, которыми вам будет удобно поделиться с руководителем или работодателем. Они по-прежнему могут включать в себя цели, которые много значат для вас, но они могут иметь дополнительное преимущество, заключающееся в том, что они производят впечатление на члена управленческой команды, потому что они сообщают о вашей страсти к своей должности. Подготовив эти цели, вы сможете обсудить их на обзорах или встречах. Они показывают, что вы думаете о своем будущем в конкретной компании и также работаете над достижением их целей.

25 Профессиональных целей для продвижения по карьерной лестнице • Асана

Резюме

Цели профессионального развития — это цели, которые помогают вам продвигаться по карьерной лестнице. Постановка целей не только дает вашей работе направление и цель, но и помогает решить, куда вы хотите двигаться, и какие шаги вам нужно сделать, чтобы туда добраться. В этой статье мы опишем, как создавать профессиональные цели, которые вас действительно волнуют, и предложим примеры целей из реальной жизни от сотрудников Asana.

Когда вы планируете поездку, о чем вы думаете в первую очередь? Помимо фаст-фуда и расхода бензина, автомобильные поездки обычно начинаются с пункта назначения. В конце концов, полезно знать, куда вы направляетесь, прежде чем вставить ключи в замок зажигания.

Тот же принцип применим и к вашей карьере. Продвигаться на работе легче, когда вы знаете, каких целей хотите достичь, потому что четкие цели указывают вам направление и путь вперед. Вот почему так важны цели профессионального развития — это возможность намеренно решить, чего вы хотите и как вы этого добьетесь.

Что такое профессиональные цели?

Профессиональные цели — это конкретные цели, которых вы хотите достичь в своей карьере. Как правило, это сочетание краткосрочных целей (например, пройти курс в этом месяце) и долгосрочных целей (например, стать менеджером в ближайшие два года).

Долгосрочные карьерные цели — это путеводная звезда, к которой нужно стремиться, в то время как краткосрочные цели разбивают работу на более немедленные и действенные шаги.

Прочтите: Важность постановки краткосрочных целей (с примерами)

Почему так важны цели профессионального развития?

Может быть легко придерживаться того, что вы всегда делали, или просто использовать любую возможность, которая появляется на вашем пути, не задумываясь критически о том, чего вы хотите. Но это может быть быстрым билетом к чувству неудовлетворенности и бесцельной работы.

Постановка четких целей побуждает вас думать о том, чего вы хотите, чтобы вы могли выбрать должность или карьеру, которая действительно вас удовлетворяет. Таким образом, профессиональные цели определяют направление и цель вашей работы, потому что, когда вы их ставите, вы знаете, что у вас есть план действий и вы работаете над тем, чего действительно хотите достичь.

Создание шаблона плана профессионального развития

Цели также помогают в напряженной работе и внутренней мотивации. Когда психологи проверили влияние различных мотивационных техник на групповую работу, они обнаружили, что постановка целей была одной из самых эффективных. Всего лишь постановка нескольких конкретных амбициозных целей повысила эффективность участников до 80-го процентиля.

Пробовать что-то новое помогает нам расти. Независимо от того, достигаем мы конкретной цели или нет, именно смелость попытаться добиться успеха или потерпеть неудачу укрепляет стойкость, характер и энергию, необходимые для продвижения вперед в нашей карьере».

— Лилиана Бланко, руководитель программы интеграции и принадлежности в Asana

Как ставить профессиональные цели, которые вам небезразличны, в 3 шага

Чтобы поставить перед собой наилучшие цели, сначала нужно подумать о том, чего вы хотите. Вот как сузить круг ваших карьерных устремлений и решить, какие цели вы хотите преследовать.

Определите свои ценности 

Если ваши цели профессионального развития будут основываться на ваших основных ценностях, это поможет вам чувствовать себя более удовлетворенным в повседневной жизни, потому что вы стремитесь к тому, что действительно важно для вас. Когда ваши цели и ценности согласованы, вы с меньшей вероятностью перегорите и с большей вероятностью сохраните мотивацию.

Итак, сначала вам нужно определить свои значения. Хорошая отправная точка — спросить себя, что для вас важнее всего и какая работа приносила вам больше всего удовлетворения в прошлом. Будьте честны и постарайтесь отделить свои личные ценности от того, что вы «должны» хотеть или что, по вашему мнению, будет лучше всего выглядеть в обзоре производительности.

Если вы застряли, попробуйте выполнить следующие упражнения: 

  • Представьте себя в идеальном будущем и составьте предложения в настоящем времени о том, кто вы есть в этот момент в будущем. Например: «Я честен», «Я помогаю другим развиваться» или «Я создаю новые идеи». Попробуйте придумать примерно три утверждения и свести их к соответствующим ценностям (например, честность, лидерство и креативность).

  • Запишите достижения, которыми вы больше всего гордитесь, и соедините каждое с ценностями, которые они воплощают. Например, если одним из самых ярких моментов в вашей карьере было то, что вы обновили и оптимизировали процесс адаптации вашей команды, эффективность и организованность могут быть двумя вашими ценностями.

Представьте свою идеальную рабочую роль

Теперь, когда вы определили свои основные ценности, вы можете начать более конкретно думать о том, как они могут проявиться в вашей карьере. Для начала попробуйте задать себе следующие вопросы: 

  • Чем вы хотите заниматься больше?

  • Что вы хотите делать меньше?

  • Какая работа приносит вам наибольшее удовлетворение?

  • Как для вас выглядит идеальный рабочий день?

  • В чем вы преуспеваете?

Дайте себе время все обдумать — вам не нужно прибивать все сразу. Это нормально, что вы (и ваши цели) со временем меняетесь, поэтому помните, что итерация — это часть процесса.

Запишите свои цели

Когда эта внутренняя работа будет завершена, вам будет легче ставить карьерные цели. Теперь у вас есть представление о том, что вы цените, и как эти ценности могут быть применимы к вашей профессиональной карьере. Теперь давайте превратим эти знания в долгосрочные и краткосрочные цели.

Сначала поставьте перед собой долгосрочные цели, а затем разбейте их на быстро достижимые краткосрочные цели. Думайте о своих долгосрочных целях как о направлении, в котором вы движетесь, а о своих краткосрочных карьерных целях — как о ступеньках, которые вам нужны для их достижения. Например, если вы цените честность и межличностные связи, вашей долгосрочной целью может быть стать менеджером, на которого люди могут положиться и которому можно доверять. В краткосрочной перспективе это может означать пройти курс по управлению людьми или изучить возможности лидерства в вашей компании.

Независимо от того, являются ли ваши цели ближайшими или отдаленными, убедитесь, что они SMART. Не в здравом смысле, а скорее в соответствии с аббревиатурой и структурой цели SMART: конкретной, измеримой, достижимой, реалистичной и ограниченной по времени. Например, вот как могут выглядеть долгосрочные и краткосрочные цели профессионального развития SMART:

Долгосрочная цель :

Краткосрочные цели : 0

    9 На этой неделе , выпейте кофе с менеджером, которым вы восхищаетесь, и спросите его совета.

  • В этом месяце поговорите со своим руководителем о потенциальных возможностях лидерства в вашей нынешней должности и определите три действия, которые помогут вам расти.

  • В ближайшие два месяца пройдите курс по управлению персоналом.

Создание шаблона краткосрочных целей

25 примеров профессиональных целей

Если вы чувствуете, что застряли, вот несколько различных типов достижимых целей, а также конкретные примеры для каждого из них.

1. Улучшите свои навыки тайм-менеджмента 

  • Долгосрочная: Включите до четырех часов постоянной сосредоточенной работы в день в течение следующих шести месяцев.

  • Краткосрочные: В этом месяце каждое утро выделяйте 90 минут на то, чтобы сосредоточиться.

Прочтите: 18 советов по управлению временем, стратегий и быстрых побед для достижения наилучших результатов

2. Найдите новые вызовы в своей роли

  • Долгосрочные: Управляйте новым проектом или процессом в этом году.

  • Краткосрочный: В течение следующих пяти недель пройдите курс управления проектами.

3. Изучите новый навык 

Прочтите: Разница между жесткими и социальными навыками: примеры от 14 членов команды Asana установить четкие границы между работой и семейной жизнью.

  • Кратковременно: На этой неделе подписывать полностью каждый день до 17:30.

  • 5.

    Поддержка совместной работы команды
    • Долгосрочная: Определите две возможности межфункционального сотрудничества для каждого члена команды в течение следующих 12 месяцев.

    • Кратковременно: На этой неделе создайте повторяющуюся групповую встречу, во время которой каждый может поделиться тем, над чем он работает.

    6. Расширьте свою профессиональную сеть

    • Долгосрочная: Получите 50 новых контактов LinkedIn в этом году.

    • Кратковременно: Посетите конференцию в следующем месяце, чтобы встретиться с другими профессионалами отрасли и улучшить свои навыки общения.

    7. Возьмите на себя обязанности руководителя

    • Долгосрочная: В течение следующего года координируйте 6 ежемесячных обедов и обучения для членов вашей организации.

    • Краткосрочные: Вызовите 30-минутную презентацию для вашей команды в этом месяце.

    Читайте: Лидерство и менеджмент: в чем разница?

    8. Пользуйтесь материалами от лидеров мнений в вашей отрасли

    • В долгосрочной перспективе: Прочтите в этом году 15 книг, написанных лидерами отрасли в вашей области.

    • Краткосрочный: В течение недели каждый день начинайте с чтения статьи из соответствующего издания в вашей отрасли.

    9. Станьте экспертом в области новейших технологий

    10. Учитесь у тех, кто выше вас характеристика каждого человека, которой вы хотите подражать в своем следующем проекте.

  • Краткосрочная: В этом месяце назначьте 30-минутную встречу с одним из руководителей вашей организации и попросите совета о том, как продвинуться по карьерной лестнице.

  • 11. Станьте идейным лидером 

    • В долгосрочной перспективе: В течение следующего квартала посвящайте не менее двух часов в неделю написанию статей о тенденциях в вашей отрасли.

    • Краткосрочный: На этой неделе напишите в LinkedIn сообщение о том, что вас интересует в вашей области, и выскажите свое мнение по этому поводу.

    12. Расширьте свой набор навыков

    • В долгосрочной перспективе: В течение следующих шести месяцев пройдите курс по чему-то другому, но применимому к вашей области.

    • Краткосрочная: Назначьте в этом месяце 30-минутную встречу с кем-то из другого отдела, чтобы узнать больше о том, чем они занимаются.

    13. Отслеживайте свой успех

    • В долгосрочной перспективе: Составьте список того, что считается успехом в вашей области, а затем старайтесь увеличивать его на достижимую величину каждый месяц.

    • Краткосрочный: Подумайте об одной «быстрой победе», которую вы можете получить на этой неделе, и совершите ее, чтобы повысить свою мотивацию.

    14. Делайте все возможное, чтобы ваши результаты

    • Долгосрочные: В следующем квартале выполняйте всю работу как минимум за 2 рабочих дня до срока.

    • Краткосрочный: В следующий раз, когда ваш руководитель попросит о помощи, предложите помощь, даже если это не то, над чем вы обычно работаете.

    Прочтите: Что такое результат в управлении проектами?

    15. Ограничьте отвлекающие факторы 

    • Долгосрочная: В этом квартале потратьте до 500 долларов на создание рабочего пространства и распорядка дня, которые улучшат вашу концентрацию и избавят вас от отвлекающих факторов.

    • Кратковременно: Отключайте уведомления на телефоне в течение рабочего дня каждый день на этой неделе.

    16. Поддерживайте отношения

    • Долгосрочные: В следующий раз, когда вы будете менять работу, определите трех коллег, с которыми вы хотите поддерживать связь, и организуйте ежемесячные чаты с ними.

    • Кратковременно: Свяжитесь с кем-то из вашей области, чтобы узнать больше о его повседневной жизни в этом месяце.

    17. Говорите открыто о своих целях

    • Долгосрочные: В этом году делитесь своими рабочими целями со своей командой и менеджером с помощью инструмента управления работой и ежемесячно отправляйте обновления статуса.

    • Краткосрочный: Расскажите своему руководителю о своих планах и попросите его совета, как добиться этого в следующем 1:1.

    18. Определите свои слабые стороны 

    • В долгосрочной перспективе: В течение следующих шести месяцев добровольно поработайте как минимум над двумя проектами, требующими профессиональных навыков, в которых вы слабее.

    • Краткосрочное: Определите одно твердое или мягкое умение, которое вам нужно улучшить, и посвятите неделю его совершенствованию.

    19. Приоритет заботы о себе

    • Долгосрочная: В течение следующих трех месяцев поддерживайте распорядок дня, включающий как минимум две здоровые привычки, не связанные с работой, такие как физические упражнения, медитация и здоровое питание.

    • Кратковременно: Возьмите на себя ответственность спать от семи до девяти часов каждую ночь в течение недели.

    Прочтите: Что такое день психического здоровья? Кроме того, когда и как это сделать.

    20. Постоянно учитесь

     

    21. Помогайте своим товарищам по команде

     
    • Долгосрочная: В этом году определите процесс в вашей организации, который может потребовать обновления и создайте план, как его улучшить.

    • Кратковременно: В ходе следующей личной встречи с руководителем спросите, как вы можете облегчить его работу.

    22. Улучшить коммуникативные навыки

    • Долгосрочная: Пройдите курс презентаций и проведите одну презентацию для всей команды до конца этого года.

    • Краткосрочный: В следующий раз, когда будете отправлять электронное письмо, прочитайте его несколько раз и определите два места, где вы можете улучшить свой язык.

    Прочтите: 12 советов по эффективному общению на рабочем месте

    23. Выскажите свое мнение

    24. Дайте лучший отзыв

    • Долгосрочная: К концу этого квартала попрактикуйтесь и освойте модель COIN обратной связи, чтобы гарантировать, что вы всегда сосредотачиваетесь на «почему», когда вы даете рекомендации по проекту.  

    • Кратковременно: Поделитесь одним положительным отзывом во время следующей личной встречи.

    Прочтите: Как дать эффективную обратную связь по проекту за 7 шагов

    25. Создайте для себя новые обязанности 

    • В долгосрочной перспективе: К концу года установите повторяющиеся рабочие часы для того, в чем вы являетесь экспертом в вашей организации.

    • Краткосрочная: В следующем месяце проведите 60-минутный мозговой штурм со своей командой.

    Профессиональные цели в реальной жизни

    Мы в Asana верим, что цели могут раскрыть наши лучшие качества и помочь нам быть более продуктивными. В этом духе, вот как три асаны использовали профессиональные цели для развития своей карьеры и личного развития.

    Смена ролей в организации

    «Профессиональная цель, которую я поставил, состояла в том, чтобы перейти от роли управления рисками в технологической компании к юридической сфере. Я думал, что мне, возможно, придется уйти из технической сферы и присоединиться к юридической фирме, но, обратившись за советом к параюристам и адвокатам из моей сети, я понял, что могу перейти, не покидая свою компанию.

    Я начал работать волонтером в проектах, где я мог сотрудничать с нашей штатной командой юристов и узнавать больше об их работе. Я внимательно следил за открытыми вакансиями в юридическом отделе, и в конце концов появились две вакансии, которые мне показались подходящими для моего набора навыков. Я подал заявку на обе должности, задокументировал свои передаваемые навыки в заявке и подчеркнул эти навыки во время собеседований. Мне предложили обе роли, я выбрал одну и с тех пор работаю в юриспруденции!» — Шарлотта Мэннинг, юридический отдел Asana

    Поиск новых задач в рамках роли 

    «Одной из самых важных профессиональных целей, которых я достиг, было создание и развитие индекса анатомии работы Asana. То, что начиналось как небольшая цель по созданию актуального лидерского мнения, быстро переросло в наш знаковый отраслевой отчет и одну из наших самых заметных ежегодных кампаний. Это позволило мне кросс-функционально работать во всей нашей организации и отточить свои навыки в полномасштабных кампаниях и рассказывании историй для внутренней и внешней аудитории». — Эрин Ченг, руководитель отдела по связям с общественностью и аналитиком Asana

    Получение новой степени 

    «Когда я работал в музее науки, однажды я присутствовал на собрании, где каждый лидер в комнате имел степень магистра или доктора наук. Так что в том же месяце я отправился исследовать и подать заявку на магистерские программы. Синдром самозванца раньше удерживал меня от получения образования помимо степени бакалавра, но с более чем 20-летним опытом работы за плечами я, наконец, почувствовал себя готовым принять этот новый вызов. А в мае этого года я окончил USF со степенью магистра организационного развития и даже имел честь произнести вступительную речь на выпускном.

    Дело было не столько в достижении моей цели, сколько в процессе работы над ее достижением, который был невероятно преображающим. Попробовав что-то сложное, я получил глубокое понимание того, кто я и что я могу сделать. Во время участия в программе я имел наглость мечтать о карьере, в которой я был бы сосредоточен исключительно на разнообразии, инклюзивности и принадлежности. И еще до того, как моя программа закончилась, я оказался в Asana, занимаясь именно этим!» — Лилиана Бланко, руководитель программы интеграции и принадлежности в Asana

    Советы по достижению целей 

    Постановка профессиональных целей — важный шаг, но не менее важно довести его до конца.

    [inlinПосле того как вы определили свои профессиональные цели, попробуйте эти три совета, чтобы их придерживаться.

    Ставьте краткосрочные цели 

    Это особенно полезно, если ваши долгосрочные цели являются более широкими. Например, долгосрочная цель «Установить четкие границы между работой и личной жизнью в этом году» не очень конкретна и не поддается количественной оценке. В этом случае рекомендуется установить более поддающиеся количественной оценке краткосрочные цели, чтобы поддержать то, что для вас означают «четкие границы», например: «На этой неделе заканчивайте работу каждый день в 17:30». Когда вы создаете эти более мелкие вехи, работа кажется менее сложной, и вы с меньшей вероятностью будете откладывать ее на потом.

    Запланируйте регулярные проверки

    Не ставьте цели и не забывайте о них — заранее решите, как часто вы будете проверять, как вы продвигаетесь к каждой вехе. Например, если вы поставили цель написать 10 сообщений в блоге в этом месяце, вы можете запланировать время в конце каждой недели, чтобы отслеживать свой прогресс. Заблаговременное установление регулярного ритма проверки поможет вам оставаться подотчетным и избежать прокрастинации.

    Используйте программное обеспечение для отслеживания целей   

    Цели работают лучше всего, когда они связаны с вашей повседневной работой. Вот почему Asana связывает задачи и проекты с целями, которые они поддерживают, чтобы вы сразу поняли, почему важна ваша повседневная работа. Когда вы используете программное обеспечение для отслеживания целей в Asana, вы можете установить дату выполнения и создать автоматические напоминания для обновления прогресса вашей цели — например, вы можете создать напоминание в конце каждой недели, которое предлагает вам обновить ваш прогресс в достижении ежемесячной цели. . И внутри каждой цели вы можете создавать подцели, которые помогут вам разбить работу на управляемые части.

    Расти с намерением

    Цели профессионального развития — один из лучших способов построить карьеру, о которой вы мечтаете. Постановка целей помогает вам активно решать, к чему стремиться и как вы этого добьетесь, чтобы каждый день вы знали, что продвигаетесь к чему-то важному. И хотя перемены могут показаться пугающими, профессиональные цели дают вам душевное спокойствие, зная, что у вас есть четкая цель и путь для достижения ваших карьерных устремлений.

    Создание шаблона плана профессионального развития

    Как ставить и достигать карьерные цели

    • Чтобы поставить карьерные цели, вы должны сначала определить, что они для вас значат.
    • Карьерные цели состоят из краткосрочных и долгосрочных целей.
    • Для достижения конечной карьерной цели может потребоваться много шагов, но, проявив терпение и усердие, вы сможете достичь того, о чем мечтаете.
    • Эта статья предназначена для тех, кто хочет сделать следующий шаг в своей карьере и активно добиваться как долгосрочных, так и краткосрочных карьерных целей.

    С тех пор, как впервые разразилась пандемия COVID-19, работники стали больше задумываться о своей карьере. Великая отставка привела к тому, что люди увольнялись с работы, которую они считали неудовлетворительной. Организации должны сосредоточиться на расширении возможностей сотрудников, чтобы сохранить своих лучших работников. Компании, которые делают упор на благополучие и образ жизни своей команды, сохранят больше сотрудников и помогут им добиться успеха.

    «Организации выигрывают, когда у сотрудников есть четкие цели, которые помогают достичь общих бизнес-целей», — сказал Майкл Стейниц, старший исполнительный директор по профессиональным решениям в Robert Half. «Сотрудники, которые видят ясное будущее в компании и чувствуют поддержку в своих профессиональных начинаниях, с большей вероятностью захотят остаться в компании».

    В вашей профессии больше свободы действий, чем когда-либо. Если вы хотите взять под контроль свою карьеру, наметьте свои цели и черпайте вдохновение у тех, у кого похожий путь или работа. Вот как вы можете настроиться на правильное мышление, чтобы обнаружить и достичь своих карьерных целей.

    Что является примером карьерной цели?

    Постановка карьерной цели — простой процесс; все, что вам нужно сделать, это иметь в виду конкретную цель. Например, если подросток хочет когда-нибудь стать генеральным директором крупного автомобильного завода, он должен пройти несколько этапов, чтобы достичь конечного результата.

    Первый этап – успешное окончание средней школы. После этого они могут поступить в четырехлетний университет и сосредоточить свою курсовую работу на управлении бизнесом и/или инженерии. Во время учебы в колледже они могут работать на местном автомобильном заводе в качестве стажера или на должности начального уровня. Благодаря учебе и работе на автомобильном заводе они увеличат свои шансы на получение должности генерального директора.

    Карьерные цели у разных людей разные. Некоторые могут только искать способы продвинуться по своей нынешней карьере. Это может включать в себя получение сертификата по новому навыку, создание своей профессиональной сети, получение продвижения по службе или открытие собственного бизнеса в той же отрасли.

    У других людей могут быть цели полностью изменить свою карьеру и профессию. Для тех, кто хочет сменить карьеру, им нужно будет достичь многих целей, включая нетворкинг, дополнительное образование и оценку навыков. Смена карьеры может быть как сложной, так и полезной; для тех, кто не готов перейти на работу на полную ставку, они могут найти себя в должности с частичной занятостью, стать волонтером в благотворительной организации или начать творческий проект. [См.: Наем сотрудников на полный и неполный рабочий день ]

    Разница между краткосрочными и долгосрочными карьерными целями

    Для достижения карьерных целей важно иметь как краткосрочные, так и долгосрочные карьерные цели. Например, подросток, основная цель которого — стать генеральным директором автомобильной компании, должен достичь ряда краткосрочных целей, чтобы достичь своей долгосрочной цели.

    Краткосрочные цели могут быть достигнуты в течение короткого периода времени, например, закончить среднюю школу в течение трех-четырех лет. Следующая краткосрочная цель может состоять в том, чтобы работать неполный рабочий день на местном заводе от шести месяцев до года. Завершение всех этапов ваших краткосрочных карьерных целей должно в конечном итоге привести вас к вашей долгосрочной цели.

    Работа мечты для вдохновения

    Возможно, вам нравится ваша работа, но что, если бы вам платили за то, чтобы спать весь день, пробовать пиво и шоколад или кататься на аттракционах в аквапарках по всему миру? Как оказалось, вы можете — если вам посчастливилось получить одну из этих совершенно потрясающих работ, то есть.

    Вот несколько потрясающих работ мечты, в существование которых вы не поверите.

    • Профессор LEGO: Все еще ребенок в душе? Вы можете узнать, есть ли какие-либо вакансии для профессора LEGO в Кембриджском университете.
    • Тестировщик водных горок: Еще в 2013 году в британской компании по маркетингу курортов First Choice открылась уникальная вакансия – тестировщик водных горок, чтобы опробовать свою сеть аквапарков SplashWorld. Да, правильно — надевать купальник и крутиться на водных горках может быть оплачиваемой работой.
    • Гуру вкуса мороженого: Если вы фанатик мороженого, который кое-что знает о еде и кулинарии, должность «гуру вкуса» в сети мороженого Ben & Jerry’s может стать для вас подходящей карьерой.
    • Смотритель частного острова: Что, если бы вы могли проводить все свое время на частном острове? Если вы хотите стать сторожем на частном острове, вы можете сделать именно это.
    • Дегустатор шоколада: Представьте себе, что вам платят за то, чтобы пробовать угощения весь день. Вы бы проверили вкус, аромат, текстуру и (если применимо) хрусткость конфеты.
    • Профессиональное спальное место: Получать деньги за то, чтобы спать весь день, звучит как мечта — в буквальном смысле — но некоторым людям посчастливилось зарабатывать на жизнь тем, что вздремнул и попробовал роскошные кровати.
    • Тестировщик видеоигр: Вы когда-нибудь хотели пропустить работу, чтобы весь день оставаться дома и играть в видеоигры? Вам могут заплатить за это, если вы сможете устроиться на работу тестировщиком обеспечения качества (QA) видеоигр.
    • Хранитель Кубка Стэнли: Хоккейные болельщики знакомы с Кубком Стэнли, высшей наградой, присуждаемой в этом виде спорта, но знаете ли вы, что на самом деле люди зарабатывают на жизнь охраной трофея?
    • Дегустатор пива: Пивоварни иногда нанимают специалистов по качеству, чтобы гарантировать правильную подачу продукта и соответствие прозрачности, аромата, вкуса, температуры и пены пива.
    • Автор печенья с предсказанием: Вы, вероятно, открывали десятки печенья с предсказанием в своей жизни, но задумывались ли вы когда-нибудь о том, как они сделаны или откуда берутся их мудрые слова? Реальным людям на самом деле платят за то, что они пишут состояния в печенье, которое вы открываете на вынос.

    Совет: Вам не нужно прокручивать онлайн-списки вакансий в надежде найти работу своей мечты. Свяжитесь с организациями, которые вам нравятся, и расскажите о своем уникальном наборе навыков в соответствии с их потребностями. Если они считают, что вы подходите для их организации, они могут создать работу специально для вас.

    Определение целей

    Определение целей карьеры — это только половина дела. Вам нужно настроиться на достижение поставленных целей. Если вы не наметите свои цели, их будет труднее достичь. Убедитесь, что ваши карьерные цели соответствуют следующим критериям:

    • Они измеримы. Установите временные рамки для своих краткосрочных и долгосрочных целей, например, получение диплома в области бизнеса в течение трех лет.
    • Они реалистичны. Вы действительно можете достичь этих целей, и у вас есть план того, как вы это сделаете.
    • Они организованы в четкую дорожную карту. Определите действия, необходимые для выполнения каждого шага к вашей общей цели.

    Советы по постановке карьерных целей

    Роберт Халф предлагает несколько советов для работников, которые хотят поставить и достичь своих профессиональных целей:

    1. Работайте в обратном направлении от своей конечной цели.

    При постановке профессиональных целей начните с мысли о конечном пункте назначения и двигайтесь в обратном направлении. Как только вы поймете, чего хотите от своей нынешней должности или карьеры в целом, составьте список шагов, которые приведут вас к конечной цели.

    2. Подробно.

    Разбейте свою большую цель на конкретные, измеримые, реалистичные и своевременные цели. Установите крайний срок для каждого, чтобы убедиться, что вы не сбились с пути. Чем детальнее вы будете ставить каждую цель, тем больше вероятность, что вы ее достигнете.

    3. Запишите свои цели.

    Это может показаться старомодным, но это эффективная практика. Запишите свои цели, чтобы помнить о них и нести ответственность за их достижение.

    4. Заручитесь помощью своего менеджера.

    Роберт Халф обнаружил, что сотрудники, которые регулярно встречаются со своими руководителями для обсуждения своих карьерных целей, в долгосрочной перспективе выигрывают. Стейниц отметил, что обсуждение прогресса в достижении целей не должно откладываться до ежегодного обзора эффективности. Вместо этого сотрудники и менеджеры должны часто обсуждать эту тему, чтобы любые проблемы в достижении целей можно было решить раньше.

    «Менеджеры часто могут устранять препятствия, предлагать рекомендации и советы или корректировать цели, чтобы они были более реалистичными и достижимыми», — сказал он. «Менеджеры должны спрашивать сотрудников об их рабочих целях и регулярно проверять прогресс».

    Стейниц добавил, что менеджеры должны открыто говорить об ожиданиях и следить за тем, чтобы цели сотрудников соответствовали общим бизнес-целям. Как сотрудник, вы можете помочь своему начальнику помочь вам, четко обозначив, как ваши цели связаны с миссией компании.

    5. Будьте активны.

    По словам Джека Хилла, старшего вице-президента по работе с клиентами Evernorth MDLIVE, ключом к прогрессу в вашей карьере является контроль над ней. Если ваш начальник или менеджер по персоналу обсуждает возможности карьерного роста только на ежегодных аттестациях, обязательно встретитесь с ними, чтобы обсудить свой потенциальный карьерный путь. Хилл сказал, что отдел кадров должен иметь возможность предоставлять потенциальным и нынешним сотрудникам информацию о прошлых карьерных путях тех, кто занимал такие же или похожие должности, и о том, что этот человек должен сделать, чтобы продвинуться по карьерной лестнице.

    Габриэль Бристоль, главный консультант Intelifluence Live, сказал, что также важно быть в курсе того, что происходит вокруг вас. Есть ли продвижение по службе, на которое вы могли бы подать заявку? Ваш босс намекал на расширение команды? Изучите шаги, которые вы должны предпринять для достижения своих карьерных целей. Вы не хотите упустить возможность, которая находится прямо у вас под носом.

    6. Сделайте все возможное.

    Чтобы продвинуться по карьерной лестнице, вам необходимо продемонстрировать, что вы занимаетесь своей нынешней должностью. По словам Бренды Рейнольдс, основателя BKR Consulting, особенно важно добровольно выйти за рамки своих должностных обязанностей.

    «Старайтесь делать больше, особенно если это связано с работой за пределами вашей собственной организации и с другими людьми на разных уровнях и в разных подразделениях организации», — сказала она.

    Это может включать в себя проведение ежегодных сборов средств, помощь в проведении благотворительных мероприятий и присоединение к командам внутри вашей организации, которые планируют мероприятия по оценке сотрудников или клиентов, говорит карьерный коуч и профессиональный составитель резюме Дебра Энн Мэтьюз. По ее словам, эти мероприятия помогают вам накопить капитал внутри вашей компании и позволяют познакомиться с разными сотрудниками.

    Мэтьюз также предложил получить сертификаты и вступить в профессиональные организации в вашей области, независимо от вашей должности.

    «Если вы складской работник или руководитель производственной группы, пройдите расширенную сертификацию в OSHA. Если вы специалист по кадрам, вступайте в Общество управления персоналом», — сказала она. «Вступление в профессиональные ассоциации поможет вам познакомиться с коллегами, узнать о последних разработках и быть в курсе отраслевых тенденций в области найма».

    7. Используйте технологии.

    Многие работники считают, что их карьерный рост будет зависеть от лучших бизнес-технологий, включая планшеты, инструменты для управления проектами и приложения для повышения производительности.

    «Сотрудники хотят, чтобы технологии помогали им быть более эффективными и продуктивными, — сказал Шон О’Брайен, управляющий партнер Overline VC. «[Они хотят] делать больше с меньшими затратами и работать умнее, а не усерднее».

    Хотя ваш работодатель может нести ответственность за некоторые из более важных ИТ-требований, таких как программное обеспечение для совместной работы, вы можете исследовать инструменты, которые помогут вам лучше выполнять свою работу. Например, вы можете загружать приложения для повышения производительности и управления почтовыми ящиками на свое мобильное устройство, чтобы быть организованным и готовым к решению самых сложных рабочих задач.

    Вы также можете использовать технологии, чтобы закрепить свое присутствие в своей области или профессии. По словам Мэтьюза, помимо создания активного профиля в LinkedIn и актуального онлайн-резюме, зарекомендуйте себя как эксперта в своей области, ведя блог о своих профессиональных интересах.

    «Вы хотите, чтобы ваша компания знала, что вы являетесь экспертом в предметной области и выходите за рамки своих ожидаемых обязанностей, чтобы помочь вашей компании расти», — сказала она.

    8. Будьте уверены в себе и привержены делу.

    Неуверенность в себе — одно из самых больших препятствий на пути к достижению как личных, так и профессиональных целей. Бристоль отметил, что работники должны верить в свои способности, использовать свои сильные стороны и учитывать свои слабости при планировании своего пути к успеху. Когда вы знаете, чего хотите от своей карьеры, сделайте все возможное, чтобы добиться этого, даже если это сопряжено с определенным риском.

    «Большинство из нас боятся рисковать, потому что мы можем потерпеть неудачу, но если мы никогда не совершим этот скачок, чтобы сделать карьеру своей мечты, мы никогда ее не достигнем», — сказал Бристоль. «Знайте, чего вы хотите, и не беспокойтесь о неудаче. Если неудача будет у вас в голове, вы не будете полностью привержены погоне за своей мечтой».

    Прежде всего, поднимите настроение тем, кто вас окружает, создавая для себя личное пространство в организации.

    «Не бойтесь быть не просто выдающимся специалистом в своей области, но [скорее] профессионалом, сочетающим эту способность со способностью вовлекать и вдохновлять других», — сказал Рейнольдс. «Умение работать с людьми и часто недооцениваемая ценность эмоционального интеллекта — вот что делает успех неизбежным. Будьте таким профессионалом, за которым хотят следовать другие».

    9. Направляйте членов вашей команды.

    Если вы менеджер и заинтересованы в том, чтобы изменить ситуацию к лучшему для сотрудника, который, как вы видите, находится в затруднительном положении, вовлеките его в открытый разговор. Иногда правильное руководство может иметь значение для хорошего сотрудника.

    «Спросите их о том, что их беспокоит, узнайте, чем они хотели зарабатывать на жизнь, когда были моложе, определите, в чем заключается их интерес, и посмотрите, есть ли потребность в такой должности в вашей организации», — сказал Аллен Шаянфекр, генеральный директор Sharestates.

    Помощь вашим сотрудникам также укрепит их лояльность к компании.

    «Сотрудники — это люди с целями, стремлениями и мечтами, — сказал Шаянфекр. «Если вы можете помочь кому-то осуществить эти мечты и получить средства к существованию, то вы не только создадите лучшую команду, но и создадите долгосрочную лояльность».

    Ключевой вывод: Специфичность поможет вам определить, как достичь своих целей. Обновляйте свои цели по мере изменения ваших амбиций, чтобы вы могли соответствующим образом планировать.

    Создание дорожной карты карьеры

    Хотите ли вы управлять собственной компанией или получить угловой офис на своей текущей работе, у вас, вероятно, есть конечная цель в вашей карьере. Но знаете ли вы, что вам нужно сделать, чтобы попасть туда?

    «Для людей важно видеть шаги, которые на самом деле необходимы [для достижения их карьерных целей]», — сказал Райан Портер, соучредитель Ruutly. “Я слышу, как многие студенты говорят что-то вроде: “Я хочу быть дизайнером одежды” или “Я хочу быть инструктором по сноуборду”. быстрее, чем они это делают на самом деле».

    Чтобы получить реалистичное представление о том, что потребуется для достижения ваших карьерных целей, создайте дорожную карту с описанием шагов, которые вам необходимо предпринять для достижения своих целей. Карьерные эксперты поделились своими советами, как наметить путь к работе своей мечты.

    1. Знайте, куда вы хотите пойти.

    Вы не можете составить маршрут, если не знаете пункт назначения. «В качестве первого шага составьте подробное личное видение того, где вы хотели бы оказаться в различные моменты в ближайшие годы», — сказала Джойс Марони, бывший директор Института трудовых ресурсов в компании по управлению персоналом Kronos.

    «Вы сами несете ответственность за свою карьеру. Не начальник, не наставники, не служба по трудоустройству в школе, которую вы посещали, — вы», — сказал Марони в интервью Business News Daily. «Прежде чем вы сможете преследовать работу своей мечты, вам нужно сформулировать, что для вас значит успех, включая аспекты вашей жизни вне работы. Только когда у вас будет четкое представление о том, где вы хотите быть через год, пять или 20 лет, вы сможете построить дорожную карту, чтобы туда добраться».

    Если вы меняете карьеру и пытаетесь спланировать путь к своим новым целям, подумайте, почему вы хотите сменить направление, прежде чем сделать первый шаг.

    «При рассмотрении вопроса о смене профессии лучший первый вопрос, который нужно задать: «Я бегу к чему-то или от чего-то?», — сказал Марони. «Если первое, то вперед. Если последнее, то изменение, которое вам нужно сделать, может быть просто изменением менеджера или компании, а не вашей текущей карьеры».

    2. Сосредоточьтесь на необходимых инструментах.

    У вас может быть список компаний, в которых вы хотите работать, или должностей, которые вы хотели бы иметь в своей карьере. Эти стремления являются хорошей отправной точкой, но гораздо важнее знать, какие навыки вам понадобятся и как их развивать.

    «Планируя свое будущее, вместо того, чтобы сосредотачиваться на компаниях и должностях, подумайте о навыках и опыте, необходимых для карьеры вашей мечты», — сказал Кирк Бауманн, менеджер по маркетинговым коммуникациям O’Reilly Hospitality Management. «Несмотря на то, что вы не можете контролировать, будут ли вас нанимать в конкретную организацию, вооружившись убийственным резюме, вы будете готовы стать лучшим кандидатом, когда появятся интересные вакансии».

    Райан Карсон, соучредитель и генеральный директор платформы обучения техническим навыкам Treehouse, согласился с тем, что быть «деятелем» лучше, чем зацикливаться на титулах и продвижении по службе.

    «При создании хорошей карьерной карты вам не обязательно нужно сосредотачиваться на этих вещах, потому что это отвлекает вас от реальной работы», — сказал он. «Быть ​​деятелем, будь то [посредством управления] творческими проектами или советами, демонстрирует высокий уровень социального интеллекта — вы можете работать с людьми, разрабатывать или предлагать что-то значимое для ситуации и создавать партнерские отношения».

    3. Найдите проводника.

    Общение с людьми в выбранной вами области, особенно с теми, кто занимает должности, которые вы надеетесь занять, может быть чрезвычайно полезным в усилиях по планированию карьеры. Найдите одного или нескольких наставников и спросите об их академическом и профессиональном опыте. Это поможет вам исследовать потенциальные пути к вашей карьере.

    Марони отметил, что, задавая открытые вопросы, когда вы общаетесь, вы можете раскрыть некоторые нерассказанные истории, лежащие в основе карьеры вашей мечты.

    «Большинство людей любят говорить о себе», — сказала она. «Эти информационные беседы — ваша возможность убедиться, что вы понимаете преимущества и издержки выполнения этой роли. У каждой работы есть свои взлеты и падения».

    4. Будьте готовы изменить свой маршрут.

    По пути вы можете свернуть на несколько крюков или пункт назначения может полностью измениться. В любом случае, ваш путь не высечен на камне, и вам нужно уметь приспосабливаться к любым препятствиям, с которыми вы можете столкнуться на пути.

    «Планирование карьерного пути не обязательно приведет вас к работе вашей мечты», — сказал Карсон. «Ваши представления о работе мечты, вероятно, изменятся. Быть гибким, адаптируемым, открытым для изучения новых навыков и создателем чего-либо, будь то идея или материальный объект, являются одними из самых важных составляющих успеха в любой карьере».

    Оставить комментарий