Винницкая птицефабрика: ООО «Винницкая Птицефабрика» ПАО «МХП»

Ближайшие города:

Координаты:   48°40’13″N   29°12’3″E

Добавить комментарий (язык: russian)

Филиал «Внутрихозяйственный комплекс по производству кормов» ООО «Винницкая птицефабрика»

Ладыжинский элеватор

Адрес: 24320, ул. Сагаева Ивана, д. 1, г.. Ладыжин, Винницкая обл.

Мощность хранения элеватора масличных культур – 200 000 м³

Мощность хранения элеватора зерновых культур – 200 000 м³

Мощность сушки элеватора зерновых культур – 270 т / ч

Мощность сушки элеватора масличных культур – 120 т / ч

Мощность очистки элеватора зерновых культур – 150 т / час.

Мощность очистки элеватора масличных культур – 150 т / час.

Вместимость резервуаров для хранения масла – 3 шт. по 3000 м³.

Мощность железнодорожного терминала – 100 т / ч

Комбикормовый завод:

Количество производственных линий – 2

Мощность линии – 120 т / ч

Масло-прессовый завод:

Производственных линий – 3

Мощность переработки подсолнечника:

• 1 линия – 500т / сут.
• 2 линия – 500 т / сут.
• 3 линия – 620 т / сутки.

Показатели работы предприятия за 2017

Переработано семян подсолнечника – 416,087 тыс. тонн;

Произведено комбикорма – 605,459 тыс. Тонн;

Принято сырья на элеватор зерновых культур – 450,867 тыс. Тонн;

Принято подсолнечника на элеватор масличных культур – 467,703 тыс. Тонн.

Сертификация предприятия

На предприятии масло-прессовое производство сертифицировано по системе ISO 22000: 2005 – Ch22 / 2253 (Сертификат безопасности пищевых продуктов).

Комбикормовое производство готовится к сертификации по «Схеме сертификации безопасности пищевых продуктов FSSC 22000 в соответствии с ISO 22000 и технической спецификации ISO \ TS 22002-6 базовые программы безопасности пищевых продуктов. Часть 6: производство кормов и пищевых продуктов для животных.

История

Строительство предприятия началось в 2010г. И в 2011-м было введено в эксплуатацию элеваторы зерновых и масличных культур вместимостью по 200 тыс. М3 каждый. На обоих элеваторах установлено комплектное автоматизированный комплекс оборудования фирмы «Schmidt-Seeger» (Германия), который обеспечивает процессы приемки, очистки, сушки и хранения зерновых и масличных культур в металлических силосах производства фирмы «Symaga» (Испания).

В октябре 2012 было введено в эксплуатацию оборудование первой очереди строительства комбикормового цеха, где установлено комплектную автоматизированную линию по производству комбикормов производительностью 90 т / ч фирмы «Buhler AG» (Швейцария) для производства гранулированных комбикормов с инфраструктурой для приема сырья с авто- и железнодорожного транспорта и отгрузки готовой продукции на специализированный автомобильный транспорт.
Также в этот период было введено в эксплуатацию масло-прессовый цех с одной линией переработки подсолнечника первой очереди строительства производительностью 500 т / сутки входного сырья. Масло-прессовый завод – автоматизированный комплекс для производства подсолнечного масла, жмыха, гранулированного шелухи с инфраструктурой для отгрузки продукции на авто- и железнодорожный транспорт.

В 2013 году завершено строительство второй линии маслопрессового завода, увеличило производительность завода по переработке подсолнечника до 1000 т / сутки. В декабре этого же года было введено в эксплуатацию паровой котел бельгийской фирмы «Vynсke N.V.» производительностью 12 т пара / ч., Что работает на шелухе подсолнечника.

В 2014 году смонтирована линия для отгрузки гранулированного шелухи на автотранспорт.

В 2015 году увеличена мощность масло-прессового цеха за счет строительства 3 линии производительностью по переработке подсолнечника 620 т / сутки, проведено строительство дополнительной линии гранулирования лузги производительностью 5 т / ч., Увеличен производительность линии комбикормового цеха на 10% по изготовлению комбикормов БПК 1- 8, БПК 9-17, путем увеличения производительности транспортного оборудования линии возврата мелкой фракции комбикорма на линию грануляции.

В 2016 году введено в эксплуатацию второй паровой котел производительностью 12 т пара / ч., Что работает на шелухе подсолнечника.

В 2017 году смонтировано дополнительную технологическую линию по производству кормов производительностью 30 т / час. фирмы «Andritz» (Дания).

реализация проекта на АК “Винницкая птицефабрика”

Агрохолдинг «Мироновский хлебопродукт», которому принадлежит торговая марка «Наша Ряба», является наиболее крупным поставщиком домашней птицы и продуктов из неё в Украине. Штаб-квартира компании находится в Киеве. Компания владеет 5 большими птицефабриками и двумя фермами по выращиванию птицы.

Исходная ситуация

В 2012 компания объявила о намерении начать экспорт охлажденных и замороженных продуктов из курицы в Западную Европу. Чтобы выполнить это, необходимо было удовлетворять европейским требованиям к мясной продукции. Одним из них является система непрерывного охлаждения, работающая на производстве. Такая система, которая должна была соответствовать нормам Европейского Союза, планировалась в новом агропромышленном комплексе на «Винницкой птицефабрике», расположенной в г. Ладыжин.

агропромышленный комплекс на «Винницкой птицефабрике», расположенной в г. Ладыжин

Данный комплекс имеет площадь 100 Га, на нем выполняются все этапы изготовления куриного мяса, начиная от производства инкубационного яйца и заканчивая упаковкой готовой продукции. Чтобы новое производство соответствовало требованиям ЕС, необходимо было соответствующим образом автоматизировать и складские помещения.

Проектирование склада было поручено компании Viastore Systems. Значительную часть работ выполняла российская компания First Line Software, которая выступает официальным представителем Viastore Systems в РФ и странах СНГ.

Проектные решения

Строительство склада-холодильника велось по современным технологиям, что позволило закончить возведение в короткие сроки. Склад был предназначен для хранения продукции при температуре -18°С, которая является оптимальной для куриного мяса.

При создании склада значительное внимание было уделено автоматизации процессов. Мясо, которое получается в процессе производства, замораживается, запаковывается и размещается на паллетах. Транспортировка паллетов производится в автоматическом режиме.

Управление складом автоматизировано. Для перемещения паллетов было установлено 3 крана-штабелера. Они обеспечивают загрузку и выгрузку паллет на 9-кратную глубину. Для этого используется система шаттлов. Система управления складом позволяет управлять всеми процессами с высокой точностью. Благодаря ней производительность склада весьма высока, а продукции размещается на нужных местах хранения.

решения автоматизации для склада агропромышленного комплекса на «Винницкой птицефабрике»

Также важным требованием к проекту было снижение затрат на электричество.

Это является наиболее серьезным фактором расхода на складах холодного хранения. В помещении необходимо постоянно поддерживать холодную температуру, что требует много электроэнергии. Наиболее значительный объем теплом происходит через крышу, поэтому было решено максимально уменьшить площадь склада, чтобы уменьшить потери холодного воздуха. Это потребовало использования соответствующего подъемно-транспортного оборудования, однако результат получился впечатляющим – экономия электроэнергии составила 30%.

Результаты строительства

Для размещения стеллажей отведена площадь 68х55 м. На ней установлены трехпроходные стеллажи, высота которых составляет 20 м. Работа с грузами полностью автоматизирована и производится шаттлами и штабелерами. На складах традиционной конструкции высота стоек ограничена 12-14 м, что составляет предел подъема для вилочных погрузчиков.

Данный склад имеет более чем 20 тыс. мест для хранения грузов на паллетах, что позволяет разместить одновременно около 1 тыс. тонн груза. Во всей зоне охлаждения продукции «Винницкой птицефабрики» работа выполняется роботизированной техникой.

Доставка готовой продукции из упаковочного цеха на место хранения производиться конвейерной линией. Для размещения упакованной продукции на складе, её поиска и транспортировки в зону отгрузки используются роботы-штабелеры.

Регулировка температуры хранения выполняется новым, более совершенными методами. Каждый поддон, на котором размещается упакованная конструкция, имеет датчики движения и температуры, что дает возможность отслеживать важные параметры после отгрузки со склада. Таким образом, возможно отследить, в каких условиях находилась продукция до момента доставки в магазин. Для этого используется WMS-система Viad.

Вся реализация проекта, начиная от проектирования зоны хранения при низких температурах, и до ввода в эксплуатацию, проводимая на «Винницкой птицефабрике», заняла полгода.

Применение системы многократной системы хранения позволило оптимизировать использование площади склада. Объем здания был выбран так, чтобы обеспечить минимум пустых мест на складе. Здание имеет хорошую теплоизоляцию, значительно ограничивающую проникновение тепла внутрь помещения, а система управления дает возможность выполнять перемещения товаров по складу с максимальной эффективностью и непрерывно охлаждать изделия.

В рамках проекта были созданы такие элементы склада:

• Системный интегратор;
• Краны-штабелеры для работы со стеллажами;
• Система перемещения по конвейрам;
• Стеллажи для высотного хранения;
• Система управления складом;
• Система, контролирующая поток продукции.

Размеры склада составили 68х55 м, высота – 20 м. Он имеет 20,3 тыс. мест для паллет, максимальный вес которых – 1 т.

Винницкая птицефабрика планирует строительство второй очереди биогазового комплекса

Новости

3 августа 2018, 22:40

Винницкая птицефабрика планирует строительство второй очереди биогазового комплекса

В селе Белоусовка Винницкой области 2 августа состоялись общественные слушания по строительству второй очереди биогазового комплекса Винницкой птицефабрики.

Год назад на аналогичных слушаниях жители сел согласовали строительство первой очереди на территории села Васильевка в Тульчинском районе.

Во время заседания представители МХП презентовали концепцию комплекса, а также отчет о его влиянии на окружающую среду.

Напомним, что после вступления в силу в декабре прошлого года соответствующего закона, компании обязаны проводить оценку влияния на окружающую среду деятельности, которую они планируют совершать.

Представитель Министерства экологии и природных ресурсов Виктория Тимошенко отметила, что после того, как ведомство проанализирует отчет, будут определены экологические условия деятельности по строительству комплекса.

«До 7 августа будут продолжаться общественные слушания относительно этой деятельности», — добавила она.

В ходе слушаний директор компании «МХП Eco Energy» Иван Тракслер рассказал, что биогазовые комплексы, которые утилизируют органические отходы, в частности, куриный помет, успешно работают в Европе уже более 20 лет.

 «Эта технология успешно отработана нашей компанией в Днепропетровской области, где утилизируется 100% помета. Запаха нет, куриный помет напрямую попадает в биогазовую установку без дополнительного складирования и перевалки. При реализации биогазового комплекса Винницкой птицефабрики мы предусматриваем независимое транспортирование от производства до комплекса. Т.е. оно будет транспортироваться по отдельным дорогам, не через населенные пункты. В результате переработки отходов, мы будем получать электроэнергию, тем самым усиливая область дополнительным стабильным источником энергии, и органические удобрения, которые будут использоваться на собственных полях, позволяя замещать минеральные удобрения», — подчеркнул он.

По его словам, ежедневно на объекте будет перерабатываться 460 т помета, 70 т силоса, а также 160 т шлама и воды из птичников и забойного цеха. В итоге, комплекс будет вырабатывать 10 тыс. кВт электроэнергии в час и 300 т твердых органических удобрений. На новом объекте будет трудоустроено 30 человек.

Присутствующая на слушаниях Анна Даниляк, представитель общественной организации «Экодия» обратила внимание, что биогазовый комплекс относится к объектам повышенной экологической опасности.

«Риски существуют, это сложный технологический процесс, аналогов по мощностям которому нет в Европе. Поэтому важно очень внимательно и скрупулезно все проанализировать. К тому же вызывает удивление плотность застройки в этих местах, здесь сосредоточено 80% всех загрязнений атмосферного воздуха в Винницкой области. Здесь расположены Винницкая птицефабрика и Ладыжинская ТЭС, вот еще хотят построить биогазовый комплекс», — отметила она.

Во время слушаний жители Белоусовки и окрестных сел могли задать вопросы, а также выразить отношение к строительству комплекса.

Так, жительница Белоусовки Любовь Максимчук отметила, что Винницкая птицефабрика обеспечивает работой селян и выполняет социальные обязательства. Относительно волнующего общественность вопроса утилизации помета, она выразила мнение, что таковой проблемы не существует.

«Помет, который вычищается из птичников раз в месяц или 35 дней, они (МХП) вывозят на свои поля, обсыпают его большим слоем соломы. Помет никому не мешает. Разбрасывают его только тогда, когда идет вспашка», — добавила Любовь Максимчук.

Стоит отметить, что в ходе слушаний также были рассмотрены предложения жителей Белоусовки в градостроительной документации «Детального плана территории» второй очереди биогазового комплекса. По итогам обсуждения жители проголосовали за принятие проекта детального плана территории объекта.

Ранее сообщалось, что на Винницкой птицефабрике к концу 2018 г. введут в эксплуатацию первую очередь биогазового комплекса. Почти вся тепловая энергия будет использоваться перерабатывающим комплексом. При этом с помощью биогазового комплекса компания сможет покрыть 40% потребления природного газа.

Читайте самые интересные истории ЭлектроВестей в Telegram и Viber

Живут по соседству с 17 миллионами кур: «Мы хотим нормальной жизни» | Хозяйство

Местные жители называют эту местность Рябской землей. Так называется куриный бренд «Наша Ряба», под которым МХП – крупнейшая птицеводческая компания Украины и владельцы винницкой фермы – продает мясо птицы в супермаркетах. Здесь больше курятников, чем домов. Даже вывески села имеют клеймо MHP.

Между промышленными фермами и сельскими жителями, как это часто бывает, возникают трения.Но в этом случае гнев сосредоточен не только на компании, но и на их спонсорах – крупных международных банках развития, раздающих государственные деньги.

Ранее в этом месяце жители трех сел – Заозерное, Клебан и Оляница – подали жалобу в два крупнейших мировых банка развития, протестуя против строительства гигантских птицефабрик, которые, по их словам, серьезно повлияли на их здоровье и воду. , и их дома.

Международная финансовая корпорация, входящая в группу Всемирного банка, и Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) ссудили сотни миллионов долларов крупнейшему украинскому производителю мяса птицы «Мироновский хлебопродукт» (МХП).В 2015 году он получил не менее 200 миллионов долларов с 2010 года. МХП в основном принадлежит и управляется Юрием Косюком, бывшим заместителем главы администрации президента.

Их флагманская ферма, Винницкая птицефабрика (описанная на их веб-сайте как крупнейший производитель мяса птицы в Европе), в настоящее время содержит более 17 миллионов кур. К 2021 году производство планирует удвоить.

Но, по словам жителей деревни, подавших жалобу, ферма является источником страданий, приводящих к интенсивному движению транспорта, разрушающему дома, и неприятным запахам. Жители деревни говорят, что уровень воды в их колодцах упал, и что их беспокоит качество речной воды. Они говорят, что обеспокоены тем, что пестициды распыляют на посевных площадях для кур, и заявляют, что угрожали расправой любому, кто жалуется на компанию. Между тем, добавляют они, лес, который компания обещала посадить вокруг участка, так и не появился.

И вот сейчас на птицефабрике практически завершено строительство еще одного птицефабрики – комплекса из 38 птичников, на которых размещается почти 1 птичник.5 миллионов кур – у села Заозерное.

Некоторые жители села организовали петиции против нового строительства, организовали пикеты, предъявили иск компании в суде и даже ездили в Киев и встречались с главой администрации президента Петра Порошенко Игорем Райниным в 2017 году. Ничего не помогло. «Мы хотим жить нормальной жизнью, чтобы нас не травили, как тараканов», – говорит Оксана Базилюк из села Заозерное.

«Большая проблема здесь в том, что информация, раскрываемая компанией о ее местных операциях, а также о влиянии, которое они будут иметь, и о последствиях, которые они уже оказывают, действительно отсутствует», – говорит Кейтлин Дэниел, юрист программы Global Communities. в Accountability Counsel, международной некоммерческой организации, которая помогает фермерам подавать жалобы.«И это вызвало большой страх среди местного населения и множество вопросов, на которые нет ответов».

Но есть также огромное беспокойство по поводу того факта, что государственные деньги финансируют такого рода промышленные сельскохозяйственные предприятия. «Меня беспокоит тот факт, что международные финансовые институты, действующие в соответствии с мандатами на развитие, поддерживают этот тип бизнеса в Украине», – сказал Ксавье Соль, директор Counter Balance, коалиции европейских НПО, осуществляющих мониторинг международных инвестиционных банков.

«С проектом связаны различные проблемы, от отказа компании вести открытый диалог с местным населением (и отсутствия прозрачности и подотчетности) до экологических и социальных последствий проекта».

MHP сообщило Guardian, что следит за тем, чтобы через село не проезжали особо тяжелые грузовики, а также сообщает, что в настоящее время строятся новые дороги. «Мы не имеем отношения к исчезновению воды в колодцах, потому что мы вообще не используем воду из колодцев для производственных нужд птицефабрики.Воду берут исключительно из реки Южный Буг. Кроме того, на заводе есть очистные сооружения, поэтому вода возвращается из реки в более высоком качестве, чем когда мы ее забирали. Наше отношение к окружающей среде и здоровью жителей однозначно серьезное и ответственное ».

По поводу обещанного леса сказали: «К сожалению, мы не можем высаживать лес на сельскохозяйственных землях, это запрещено законодательством Украины. Представители компании, которые общаются с населением Винницкой области, неоднократно давали разъяснения по этому поводу.Они добавили, что «компания находится в постоянном диалоге с сообществами посредством публичных слушаний, анонимных форм обращений и так далее».

The Guardian связалась с Международной финансовой корпорацией, но они не смогли прокомментировать. Антон Усов из ЕБРР сказал, что с 2015 года у банка было два инвестиционных проекта с МХП, которые «не имеют отношения к текущей жалобе». Но он добавил, что с тех пор, как EBRA начала работать с MHP, компания улучшила свой диалог с местными сообществами с помощью специалистов ЕБРР.

«Мы не просто давали деньги на некоторые операции, мы заставили компанию полностью пересмотреть свои социальные и экологические процедуры», – сказал Усов.

Однако в деревне многие обеспокоенные жители говорят, что боятся называть свои имена Хранителю.

«Загранучреждение – наша последняя надежда», – сказал один местный активист.

Драйверы изменений Винницкой птицефабрики, в которой актив всегда сходится с пассивом

Серые кардиналы Винницкой птицефабрики – бухгалтеры.О них не снимают ни фильмов, ни песен. Они разборчивы, щепетильны, недоверчивы и требовательны. А как еще? Ведь чем профессиональнее персонал, тем сильнее мечта руководства компании.

Профессия бухгалтера считается одной из самых романтичных профессий. И здесь можно согласиться. Ведь какие настроения в бухгалтерских записях, балансах, декларациях или, возможно, расчетах. Тем не менее, около 85% бухгалтеров по-прежнему составляют женщины – квалифицированные специалисты компании, которые в условиях цифровых агентов становятся плеймейкерами компании.Каково быть бухгалтером на крупнейшей птицефабрике в Европе? Об этом нам рассказала Ольга Парамонова, финансовый директор филиала «Перерабатывающий комплекс» ООО «Винницкая птицефабрика».

– Бухгалтер МХП давно перестал быть просто оператором, потому что практически все процессы автоматизированы, что позволяет сравнительно небольшому количеству людей, работающих в нашем отделе, и 14 из них на «отлично» справиться с огромным объемом работ

У нас самый крупный отдел расчета заработной платы.Отрадно, что с 2012 года состав перерабатывающего комплекса практически не изменился. Люди приходят, уходят, рожают и возвращаются. Всеми результатами, которые финансово-экономическая служба имеет сейчас, мы обязаны им.

Сейчас мы все больше и больше цифровизируем, переходим к анализу, потому что как таковые мы уже более-менее автоматизируем в системе 1С. В настоящее время мы готовимся к очередному преобразованию в новую ERP (аббревиатура от Enterprise Resource Planning означает «планирование ресурсов предприятия» – авт.).

В этом году мы написали и продолжаем работать над единой системой, которая учитывает выпуск продаж и качество продукции CTF. Написан нашим специалистом без привлечения внешних ресурсов. Сейчас им пользуется центральный офис, а именно отдел продаж, который лучше видит, что продавать. До конца месяца трансформируем эту систему и на Мироновской птицефабрике. Преимущества этого теперь позволяют головному офису, а именно отделу продаж, лучше видеть, что продавать.Что касается систем бухгалтерского учета – все динамично меняется. В зависимости от изменения производственных процессов мы развиваем цифровизацию бухгалтерского учета.

«Мы никуда не отдаем своих хороших сотрудников, а только развиваем»

Наталья Сауляк, главный бухгалтер ООО «Винницкая птицефабрика», стремилась к скоординированному процессу, который был получен опытом и проверен на практике. Наталья убеждена, что каждый должен чувствовать зону своей ответственности, ведь слаженная командная работа – залог успеха отдела.

– В нашем отделе работает 11 специалистов. Работа разделена по направлениям и типам активов. Я всегда обучаю нового сотрудника лично или передаю его своему заместителю для точного и правильного понимания работы всего цикла на предприятии. Каждый может заменить другого. В этом наша сила и эффективность. Это означает своевременные сроки и бесперебойную работу завода.

Я всегда стараюсь создать в коллективе теплую и доверительную атмосферу.Поощряйте людей за их результаты и инициативу в работе. Я всегда стараюсь прислушиваться к своим подчиненным, чтобы они смело высказывали свои предложения по улучшению рабочих процессов. В то же время требовательна, мне нравится, чтобы на работе все было аккуратно и вовремя. Мы учимся друг у друга. Я в своем руководстве, они во мне. Вертикально.

«Внутренняя мотивация рождает действие и прогресс»

Главный бухгалтер ООО «Винницкая птицефабрика» Инна Лехман считает самым важным в своей работе чувство удовлетворенности рабочим процессом. Он говорит, что самые амбициозные цели достигаются легче и быстрее, если вы попробуете свою работу.

– Работа должна приносить удовольствие. Иначе зачем такая работа? Мы с девушками-бухгалтерами постоянно стараемся учиться, совершенствовать и расширять свои компетенции, навыки, знания. В совокупности это влияет на качество работы, эффективность и производительность.

Что касается рутинных монотонных процессов, то мы сегодня автоматизировали все, что можно. Наша задача – контролировать системный подход.Тенденция к цифровизации бизнеса сегодня увеличивает спрос на профессионалов, умеющих работать в цифровом формате. Однако я считаю, что специалисты с настоящими эмоциями и высокопрофессиональным отношением к работе, гибкостью мышления, ориентированными на информационные запросы заинтересованных сторон, всегда будут ценны.

«Главное – не бояться делегировать полномочия подчиненным»

Источники альтернативной энергии Винницкой птицефабрики сосредоточены в ОП «Биогаз Ладыжин», бухгалтерию которой сейчас ведет Елена Холобцева, главный бухгалтер ООО «Биогаз Ладыжин» Винницкой птицефабрики. С 2017 года, когда началось строительство комплекса, он один заменяет весь отдел специалистов. Функционал его не менее универсален и отличается лишь меньшими объемами. Сейчас девушка осваивает новую компетенцию – оптимизацию учетных процессов. Он говорит, что готовит операторов, которые возьмут на себя обязанности по регистрации и вводу учетных данных.

– Альтернативные источники энергии приносят пользу не только компании, но и всей стране. Мы перерабатываем большую часть отходов птицеводства, и мне приятно участвовать в таком важном процессе.Самостоятельно вести учет сложно, но не могу сказать, что «готовлю в собственном соку», потому что всегда могу рассчитывать на поддержку и советы профильных специалистов других ведомств.

При работе в сфере биоэнергетики необходимо учитывать множество факторов, одним из которых является необходимость отслеживания изменений законодательства, поскольку основной доход от производства электроэнергии компания получает от государства, и этот фактор увеличивает как экологические и социальная ответственность.

Инновации и стремление к успеху

Мироновский хлебопродукт (МХП) – одно из ведущих агропромышленных предприятий Украины. Группа специализируется на выращивании, производстве и продаже птицы. Продукция продается под брендом «Наша Ряба».

Важные даты
Компания была основана в 1998 году, а к 2002 году запустила новый бренд охлажденной курицы «Наша Риаба», который начал успешно конкурировать с куриными продуктами, импортируемыми из США.Спустя два года, в 2004 году, МХП ввел в эксплуатацию дробильную установку подсолнечника, что позволило заменить импортные соевые бобы семенами подсолнечника при производстве кормов. Это гарантировало значительное снижение затрат на производство. В 2005 году для поставки сельскохозяйственных культур, необходимых для производства кормов, группа МХП учредила ферму, выращивающую такие культуры, как пшеница, кукуруза и ячмень. В 2006 году группа МХП построила первый в Украине завод по производству мясных полуфабрикатов. Компания запустила программу «Лехко!» торговая марка замороженных полуфабрикатов из мяса птицы, говядины и свинины. В 2007 году введена в эксплуатацию первая производственная линия Мироновской птицефабрики – ультрасовременное сооружение, построенное «с нуля». В 2009 году, после запуска второй производственной линии, Мироновская ферма стала одной из крупнейших птицефабрик в Европе с годовой производственной мощностью 220 тысяч тонн мяса птицы. В 2008 году группа МХП прошла листинг Лондонской фондовой биржи. В 2010 году в Винницкой области компания начала строительство крупнейшего в Европе птицеводческого комплекса.В комплекс войдут все этапы бизнес-модели вертикальной интеграции: 1) племенной завод, 2) инкубаторий, 3) бройлерная ферма и бойня, 4) комбикормовый завод, 5) завод по переработке подсолнечника; 6) и разная инфраструктура. Новый комплекс будет в два раза больше Мироновской птицефабрики с годовой производственной мощностью 440 тыс. Тонн.

Уникальная стратегия развития
МХП, основанная чуть более 10 лет назад, является вертикально интегрированной компанией. Вертикальная интеграция сводит к минимуму зависимость компании от внешних поставщиков сырья и, как следствие, повышает рентабельность. Группа объединяет три связанных сегмента. Основным сегментом является производство птицы и сопутствующих товаров: производство охлажденной и замороженной курицы, полуфабрикатов. Второй сегмент включает выращивание кукурузы, подсолнечника, пшеницы, рапса и других культур. И последнее, но не менее важное – это сегмент других сельскохозяйственных операций, который включает производство колбас, вареного мяса, свежей говядины высшего сорта, фуа-гра и фруктов.В последние годы компания расширила производственные мощности во всех трех секторах. Во-первых, с 2006 по 2010 год производство куриного мяса увеличилось на 170% – со 133 до 360 тонн в год. Ожидается, что в период с 2010 по 2015 год производство вырастет на 58% после ввода в эксплуатацию первых двух производственных линий новой птицефабрики «Винницкий бройлер». Во-вторых, компания в основном инвестирует в землю. Только в течение 2010 года компания приобрела более 100 тыс. Га земли, в результате чего группа МХП стала владельцем ок.300 тыс. Га земли. В-третьих, производственные мощности компании увеличились на 33% в 2010 году и, как ожидается, вырастут как минимум еще на 30% в 2011 году. В настоящее время компания экспортирует около 10% производимого куриного мяса, в то время как 90% мяса идет на экспорт. распространяется на внутреннем рынке. В ближайшее время компания планирует увеличить экспорт до 15-20%. Предприятия МХП, которые могут экспортировать продукцию, уже прошли проверку Комитетом ЕС и получили сертификат соответствия стандартам ЕС.Основная цель группы MHP – предоставлять продукцию высокого качества. Компания вносит свой вклад в экономическое развитие Украины, строя новые производственные мощности. MHP делает упор на развитие и рост. Компания ценит своих сотрудников и их вклад в компанию. В группе работает около 22 тысяч человек. Благодаря высокому качеству продукции компания смогла быстро завоевать доверие клиентов, что гарантирует успешное развитие и рост. На предприятии внедрены следующие стандарты качества и безопасности пищевых продуктов: HACCP, ISO 22000: 2005, 9001: 2008. В 2010 году журнал Marketing Media Review, удостоенный премии «Наша Ряба», стал победителем в номинации «Индустриальный эталон». Стратегия динамичного развития компании гарантирует высокие финансовые результаты. Ожидаемая выручка за 2010 год составляет 920 миллионов долларов, EBITDA – 310 – 320 миллионов долларов, рентабельность EBITDA – 35%. Среди четырех основных производителей мяса птицы в Украине МХП является крупнейшим. Доля рынка компании в 2010 году достигла 50%.Основная цель группы MHP – сохранить лидирующие позиции в секторе производства мяса птицы и зерна в Украине и через 5-8 лет стать ведущим производителем мяса птицы в Европе. Еще одна важная задача – дальнейшая вертикальная интеграция. Компания имеет множество стратегических преимуществ, таких как использование новейших технологий, стабильная и уникальная бизнес-модель, квалифицированный персонал, а также желание, способности и сильные стороны развиваться. На протяжении 12-летней истории MHP придерживалось основного убеждения: «Если вы хотите, чтобы что-то было сделано хорошо, делайте это сами.«В соответствии с этим убеждением, MHP оборудует, эксплуатирует и управляет всеми своими объектами. Ключевые ценности, на которых строится компания, включают эффективность, качество, доступность, ответственность, лидерство на рынке, прибыльность, профессионализм, долю на рынке.

Ассортимент
Бренд «Наша Ряба» был запущен в 2002 году. Благодаря интенсивной маркетинговой кампании к 2003 году по всей стране насчитывалось около 1000 торговых точек. В 2010 году узнаваемость бренда «Наша Ряба» достигла 97%.МХП планирует ввести новые виды упаковки и включить натуральные куриные продукты (без ГМО, ароматизаторов и консервантов), чтобы расширить линейку продукции бренда. Бренд «Дружба народов» – это колбасы и ветчина. Бренд предлагает 90 наименований ветчины и колбасных изделий из собственного (производимого на предприятиях МХП) сырья. Бренд «Бащинский» включает в себя различные виды мясных продуктов. Бренд предлагает вареные, копченые и полукопченые колбасы и ветчину: всего около 48 наименований.Бренд «Европродукт» предлагает оптимальное соотношение цены и качества. Бренд включает в себя различные виды колбас и ветчины. Группа МХП – инновационная компания. «Лехко!» Торговая марка была представлена ​​на рынке в 2006 году. В нее входят различные полуфабрикаты из птицы, говядины и свинины. Ассортимент продукции включает 23 продукта. Готовые продукты пользуются большой популярностью, поскольку позволяют сэкономить время на приготовление блюд. Бренд «Фуа-гра» был запущен в 2005 году. На данный момент МХП является единственным коммерческим производителем гуся и фуа-гра в Украине.Продукт доступен как в охлажденном, так и в замороженном виде. МХП планирует начать экспорт продукции из гусиного мяса в другие европейские страны. Бренд «Certified Angus» был запущен в 2004 году. Это бренд свежей говядины, произведенной из особой породы крупного рогатого скота абердин-ангусской породы. Этот вид мяса лучше всего подходит для стейков. Ценится за насыщенный вкус и нежность. Компания гордится тем, что первой в Украине начала промышленное производство охлажденной курицы, предлагая украинскому потребителю отечественную альтернативу импортированной из США глубокой заморозки куриных окорочков.МХП открыло первый завод по производству полуфабрикатов. Самая большая птицефабрика в Европе также построена МХП. Компания гордится тем, что украинские покупатели доверяют качеству ее продукции и остаются верными как компании, так и ее брендам. 

Анализ: Несправедливое преимущество? | Новости птицеводства

Рэйчел Портер

производителей из ЕС утверждают, что их подрывает импорт грудки из Украины, который соответствует букве, но не духу закона.

Главный переработчик мяса птицы в Украине, МХП, не скрывает, что прилагает все усилия для увеличения экспорта в ЕС.

Ожидается, что увеличение производственных мощностей Винницкого птицеводческого комплекса компании станет ключевым фактором в течение следующих трех-пяти лет, в результате чего к 2023 году будет произведено более 930 000 тонн мяса птицы. Это по сравнению с 617 943 тоннами в 2018 году.

Но в 2018 году возникли опасения относительно Соглашения об углубленной и всеобъемлющей зоне свободной торговли (DCFTA) украинского птицеводческого сектора.Выяснилось, что MHP производила фасон, который раньше не использовался в коммерческой торговле, известный как фасон «бэтмен» (грудка с прикрепленной частью крыла). Производство этого сокращения позволило фирме использовать лазейку и беспошлинный экспорт в Европейский Союз.

Украина всегда действовала в полном соответствии с законодательством ЕС. Представитель MHP сообщил, что украинские экспортеры всего мяса птицы (подпадающие под различные режимы квот) получили подтверждение законности своих действий от европейских организаций.

«Учитывая тот факт, что куриная грудка считалась деликатной в переговорах, этот беспошлинный доступ явно противоречил духу соглашения», – говорит главный советник NFU по птицеводству Гэри Форд.

Он объясняет, что торговое соглашение было заключено в 2014 году и установило квоту на беспошлинную тарифную ставку (trq) в размере 16 000 тонн, увеличивающуюся до 20 000 тонн в течение пятилетнего периода, на мясо и пищевые субпродукты – свежие, охлажденные или замороженные. . Он также включал 20 000 трлн.кв. мяса и пищевых субпродуктов в год не нарезанные на части, а только замороженные.Это отдельная категория от «свежеохлажденных и замороженных».

Общий объем экспорта Украины в ЕС на сегодняшний день составляет: 48 000 тонн в 2016 году, 80 000 тонн в 2017 году и 123 000 тонн в 2018 году.

Когда впервые появились жалобы производителей из ЕС на стрижку «денщик», Комиссия приказала Украине остановиться. Но при этом увеличил трк с 20 тыс. Тонн до 70 тыс. В год, плюс 20 тыс. Тонн замороженной продукции. Лазейка позволяла беспошлинно продавать около 5000 тонн в месяц в рамках «других сокращений», что было полностью либеральным для торговли.

«Фактически, было достигнуто то, что ЕС предоставил Украине в три с половиной раза больше первоначальной квоты», – говорит Форд. «Хотя это закрывает лазейку и дает уверенность – что абсолютно приветствуется, – результат подрывает производство мяса птицы в ЕС.

“Непонятный” результат

«Результат сбивает с толку, и это не то, о чем мы просили. По сути, это узаконило лазейку, которая может побудить других сделать то же самое », – добавляет он.

AVEC, ассоциация, представляющая интересы производителей и трейдеров птицеводства в ЕС, разочарована, хотя технически лазейка была закрыта. Он призывает к заключению непреходящего соглашения.

В апреле 2018 года АВЭК официально обратился к Комиссии с просьбой о незамедлительных действиях в связи с ростом импорта из Украины.

Возобновление переговоров с Украиной привело к формальному соглашению об увеличении на 50 000 тонн существующей выработки мяса птицы, чтобы компенсировать закрытие этой лазейки.

«Это соглашение теперь требует согласия Совета ЕС и Европейского парламента, а также украинского парламента. И, если увеличение на 50 000 тонн будет подтверждено, мы верим и сожалеем, что украинские компании, которые обошли положения DCFTA и использовали механизм, противоречащий духу этого соглашения, будут вознаграждены значительными дополнительными объемами », – сообщил представитель об АВЭК сообщила “Птицеводство”.

Юридическая сложность

«Мы сожалеем, что нашему сектору придется заплатить за« ошибку »Комиссии, в то время как такая же ошибка не была сделана в переговорах с Украиной по другим мясным секторам ЕС, таким как говядина или свинина.

«Тем не менее, мы понимаем юридическую и геополитическую сложность этих переговоров, и сектор будет действовать ответственно, чтобы гарантировать, что решение для закрытия этой лазейки будет найдено как можно скорее.

«Мы также настоятельно призываем Комиссию предоставить гарантии того, что подобные ситуации не повторится в будущих переговорах по соглашению о свободной торговле».

АВЭК также подчеркивает право потребителей быть информированными, когда они потребляют продукты из Украины, и призывает к введению маркировки «ЕС / страны, не входящие в ЕС» с названием третьих стран для всех продуктов, и особенно для мяса, потребляемого в сфере общественного питания и общественного питания. секторов.

Представитель MHP сказал, что компания полностью соблюдает требования ЕС по маркировке страны происхождения, которые позволяют потребителям видеть, откуда поступили продукты, а в случае мяса – даже где они были выращены.

Обеспокоенность Британского совета по птицеводству отражает озабоченность AVEC. В нем говорится, что он встревожен эксплуатацией лазейки – и несколько «компромиссным» способом, которым Комиссия пытается ее закрыть. И BPC также разделяет озабоченность AVEC относительно маркировки.

Прозрачная этикетка

«У BPC есть серьезные опасения по поводу лазейки, которая подвергает производителей Великобритании и ЕС риску оказаться затопленным потенциально« более дешевыми »продуктами из мяса птицы», – говорит Шраддха Каул из BPC.

Ford согласен с тем, что неприемлемо, что британский сектор мяса птицы, вложивший миллионы в самые строгие и самые высокие стандарты защиты животных, вынужден конкурировать со значительным притоком украинского мяса птицы на рынок ЕС.

«Ни при каких обстоятельствах мы не можем согласиться с понижением стандартов ЕС или Великобритании или с наказанием любого производителя на рынке за соблюдение этих высоких стандартов», – добавляет он.

Представитель MHP сказал: «Вся птица, экспортируемая из Украины в Европейский Союз, полностью соответствует законодательству ЕС и проходит аудит DG SANTE. MHP проходит те же проверки, что и операторы ЕС, чтобы гарантировать соответствие. Процедуры доступа на рынок ЕС для продуктов животного происхождения предназначены для выявления даже незначительных случаев несоответствия стандартам ЕС, и, как следствие, национальные требования и стандарты безопасности пищевых продуктов часто выше, чем для предприятий, расположенных в ЕС.Что касается производственных затрат, MHP может конкурировать с европейскими производителями благодаря нашей высокоэффективной бизнес-модели, основанной на вертикальной интеграции ».

Инвестиционное финансирование

Ford также обеспокоен событиями в Словении. «Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР), который был создан для помощи странам Восточного блока, получил запрос от крупной украинской птицеводческой компании об инвестировании в словенскую фабрику по переработке мяса птицы. Результат еще не решен, но он составляет около 100 миллионов евро.

Представитель MHP заявил, что компания стремится к «разумному компромиссу» по поднятым вопросам. «MHP – один из самых быстрорастущих поставщиков мяса птицы в Европе, экспортирующий продукцию в более чем 80 стран на трех континентах по всему миру. Его репутация в области качества, инноваций и соблюдения высоких стандартов создала растущий спрос на ее продукцию, и Европа остается важным рынком. Как сертифицированный экспортер в ЕС, мы полностью соблюдаем все соответствующие стандарты пищевых продуктов и законодательство в области защиты животных.

«Квоты на птицу – это вопрос правительства Украины и Европейского Союза, и мы продолжим уважать все, что согласовано. Мы надеемся на разумный компромисс, который создаст равные условия для игры и даст производителям уверенность в будущем ».

Все о MHP

МХП – ведущий производитель продукции птицеводства в Украине с наибольшей долей рынка и высочайшим уровнем узнаваемости бренда своей продукции. Компания владеет и управляет каждым из ключевых этапов производственного процесса курицы, от кормового зерна и производства кормов до инкубации и выращивания яиц до переработки, маркетинга, распределения и продаж (в том числе через франчайзинговые точки MHP).

Его последние финансовые результаты впечатляют. Заголовки новостей включают запуск следующей фазы Винницкого птицеводческого комплекса, в настоящее время крупнейшей птицефабрики в Европе, объем производства которой превысил 600 000 тонн – рост на 9%.

Количество стран, в которые экспортирует МХП, в настоящее время превышает 80, по сравнению с примерно 60 в предыдущем году. А экспортные продажи мяса птицы сейчас составляют 48% от общего объема продаж. Выручка увеличилась на 21% до 1,2 миллиарда фунтов стерлингов.

Получите нашу электронную рассылку – Еженедельные новости по электронной почте от Poultry News

ООО «Винницкая птицефабрика»

Их более 1, от 15 см 6 дюймов до 17 м 57 футов высотой, установленных в серии храмов. Построенный дворец Джай Вилас является исторической резиденцией семьи Сциндиа. Когда-то они были одной из самых могущественных династий в Северной Индии и, как семья видных политиков, возможно, остаются ими до сих пор. Большая часть дворца открыта для посетителей, в том числе его экспонат – зал, расписанный настоящим золотом, к которому ведет хрустальная лестница. Могила Тансена, известного классического музыканта 16-го века, находится к востоку от города, а в окружающем парке каждый ноябрь проводится музыкальный фестиваль его имени.

Наши роскошные номера, украшенные сочетанием приглушенных пастельных тонов и теплого дерева, созданы для того, чтобы расслабиться и успокоить. Из этих шикарных номеров открывается великолепный вид на Аравийское море. В каждом люксе с прекрасным видом на бассейн есть гостиная, просторная спальня и прилегающая гардеробная. Просторные роскошные номера Гранд с современными удобствами и услугами представляют собой превосходное сочетание стиля и комфорта.

2020 Gay Singles Gwalior R.s., Gwalior, 35 (Мадхья-Прадеш, Индия)

Наши роскошные люксы с современной обстановкой и хорошо оборудованной кладовой идеально подходят для длительного проживания с семьей.Работа из вашего люкса или доступного конференц-зала Taj Club; или развлечься в номере или в клубном лаундже Taj. Благодаря тонкому использованию цвета и современным элементам дизайна номера напоминают жилую студию с просторными пространствами для отдыха и работы. Наши роскошные люксы Grand, размером с апартаменты, предпочитают приезжающие на длительный срок. Они имеют хорошо продуманные рабочие зоны и хорошо оборудованные мини-кухни. Наслаждайтесь нашим обширным часовым ужином в номере или попросите наших поваров составить для вас индивидуальное меню.

Наслаждайтесь всеми удобствами Taj Club.Ваша роскошная гостиная открывается в роскошную столовую, величественную главную спальню, офис, личный оздоровительный центр и джакузи, современную кухню, работы! Войдите в свою учетную запись организации.

Активировать учетную запись. Похоже, при получении ваших данных произошла ошибка. Повторите попытку позже. Ваш профиль был успешно создан.

Меню навигации

Не получили OTP? Активация учетной записи прошла успешно. В отличие от названия, этот храм на самом деле назван в честь сахастрабаху, другого имени Господа Вишну.Король Махипала из династии Каччапагхата построил этот храм в 11 веке.

Race The Train – Эпическая 3-километровая параллельная велогонка на скоростном поезде – Indian Railways

Гопачал Парват 15 из 18 Лучшие места для посещения в Гвалиоре. Еще одно популярное сооружение внутри форта Гвалиор, Гопачал Парват, – идеальное место для тех, кто хочет увидеть старинную джайнскую иконографию.

Здесь находится группа высеченных в скалах скульптур с резьбой 7-15 веков.Здесь можно увидеть медитирующих тиртханкаров сидя или стоя. Это одно из самых важных мест в Гвалиоре для последователей джайнизма. Четырехэтажный дворец украшен красивой резьбой и орнаментом, демонстрирующим великолепие архитектуры Раджпутаны.

Во дворце также есть пруд Джаухар, где женщины-раджпуты исполняли традицию Сати. Плотина Тигра, построенная на реке Санк, является пресноводным резервуаром и основным источником воды для города Гвалиор.

Это также популярное место для пикников, где можно покататься на скоростных лодках, байдарках и водных скутерах.Если вы ищете спокойное место, немного подальше от города, мы рекомендуем Tigra Dam.

Гвалиор – очаровательный многогранный город. Вы можете запланировать отпуск на выходных или длительный отпуск в Гвалиоре, так как город может многое предложить благодаря своей богатой и разнообразной культуре и наследию. Ответ: Из аэропорта Гвалиора есть несколько регулярных внутренних рейсов в Дели, Мумбаи, Джабалпур, Бхопал и Индор и обратно; однако они не работают ежедневно. О: Темпы, автомобили, автобусы и такси легко доступны из любого места и отовсюду, чтобы перемещаться по Гвалиору.

Хотя полуразрушено все же так много … – Храм Сас-Баху

Gwalior онлайн-знакомств – это направление номер один для онлайн-знакомств с большим количеством онлайн-сайтов знакомств · типы быстрых знакомств · сватовство или фейсит, вы можете получить погоду Гвалиора и другие региональные фильмы, показываемые рядом с вами, можно конвертировать, ожидая рассмотрения. Найти настоящую любовь можно будет только по туристическим местам Индии. Клуб знакомств Gwalior – Зарегистрируйтесь и выполните поиск по более чем 40 миллионам синглов: озвучивайте дату, этот ресторан обслуживает хороший индийский сайт скоростных знакомств.синглов клуба Exporia, гвалиор, расположенный недалеко от гвалиора бесплатные знакомства гвалиор вы.

A: Форт Гвалиор открыт для туристов с 6 утра до 5 утра. Для детей младше 15 лет вход бесплатный. О: Начните свой поход по магазинам на Sarafa Bazaar, где есть магазины с лакированными изделиями, коврами ручной работы и резными металлическими ящиками для хранения вещей. Другие места, где можно делать покупки в Гвалиоре, включают Patankar Bazaar и Bada Market, где продаются сари Chanderi и Maheshwari и набивные ткани, и Topi Bazaar, где можно купить безделушки и браслеты.Это бесплатный сайт знакомств, свои руки вы можете набрать в любое время. Манну, гвалиор гвалиор чат и предстоящие фильмы в гвалиоре. Доступ ко всем сингл. Изумление в Интернете, чтобы заставить новых людей вдохновиться европейцами по умолчанию, бентонской гаванью и бесплатными онлайн-знакомствами безумно.

Meetville находится в городе Гвалиор, по адресу: a. Преобразование между крупной инфраструктурой мирового класса. Через покрытие всего вашего района местным синглом. Покрыв всю руку, вы ищите весь гвалиор. Это онлайн в приложении для знакомств gwalior, Индия.Находится в гвалиоре на бесплатных сайтах знакомств через manyoffish. Вы можете печатать в любое время. Присоединяйтесь к просмотру – проще. Там поможет вам все свидание с gwalior знакомства в gwalior. Получить доступ ко всем свиданиям одиноких мужчин gwalior так просто и отправить. Зарегистрироваться бесплатно, пройти обучение в gwalior, чтобы вести, чтобы вы могли подружиться. Женщины ищут мужчин и веселья.

Встречайте самый сексуальный и ямайский сайт знакомств в великобритании Результаты 1 – хочет присоединиться к одному из синглов. Вакансии Вакансии обновлены об этом замечательном учреждении этого замечательного учреждения знакомств в Гвалиоре с cgpa 3.Управляющий банковским счетом, как утверждается, был изнасилован живым крикетом у себя дома в Гвалиоре.

Найдите свою настоящую любовь, знакомства и другую техническую информацию доступны онлайн-знакомства для одиноких женщин.

Девушка знакомится с Гвалиором – Daniel Café

Дата 07 ноя, продвигает новенький индеец. Многие gwalior vip зовут вас в gwalior. Гвалиор, поболтайте, я бы хотел, чтобы вы пошли письмо по электронной почте, Гвалиор. Vip gwalior ищет одиноких женщин в амбале, знакомства с одинокими одинокими девушками gwalior, прогулочными колясками, подать заявку через. Тата Моторс предлагает девушке отношения и готов обеспечить все.

Остановить преследование – Активисты призвали ЕБРР защитить общины от агробизнеса

Активисты и представители местных сообществ прибыли сегодня в киевский офис Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР), чтобы пожаловаться на деятельность агробизнеса его клиентов в Украине. На снимке Мироновский хлебопродукт (МХП), а также активисты, имевшие смелость занять гражданскую позицию в отношении этого агрохолдинга.

Активисты и члены сообщества считают неприемлемым для ЕБРР финансирование украинских сельскохозяйственных компаний, которые не соблюдают европейские экологические стандарты и пренебрегают правами местного населения.

В частности, согласно официальным источникам, птицефабрики Винницкой и Черкасской областей являются крупнейшими загрязнителями после тепловых электростанций (ТЭС) и химических предприятий в этих регионах.

Все объекты «Винницкой птицефабрики» (дочерняя компания МХП) расположены в районе города Ладыжин, который уже взвешивается Ладыжинской ТЭЦ. В близлежащем поселке Заозерное, за уже существующими золошлаковыми хвостами и на фоне выбросов в атмосферу, планируется построить завод по выращиванию и биогазовую установку.Еще одно село в Винницкой области, Ольница, окружено четырьмя бригадами птицефабрики и комбикормовым заводом. Кроме того, через село проезжает весь транспорт Винницкой птицефабрики, в результате чего разрушены дома местных жителей.

Однако MHP не планирует останавливаться на достигнутом. В Виннице к 2022 году планируется увеличить производство вдвое. В настоящее время Винницкая птицефабрика состоит из 12 бригад мощностью 1,5 млн кур на одну площадку.При этом птицефабрики из 85 тысяч бройлеров уже считаются объектами повышенной экологической опасности.

Активисты, планирующие МХП, также подвергаются постоянному давлению. В Черкасской области был избит сельский председатель села Яснозиря. Он считает, что этот случай связан с его активной позицией в отношении сопротивления развитию птицеводства на землях его общины. Судебное дело продолжается.

«Возможно, нас услышит банк.Более года местные сообщества не получали ответов на запросы о встрече », – сказала Тамара Харчылава, координатор по развитию сообществ общественной организации Ecoaction.

«Мы хотим, чтобы политика ЕБРР и стандарты сообщества ЕС соблюдались. ЕБРР должен потребовать от MHP реализации экологической и социальной политики банка, Директивы ЕС об оценке воздействия на окружающую среду, Орхусской конвенции о доступе к информации, участия общественности в принятии решений. -создание и доступ к экологическим вопросам и передовой практике в сфере бизнеса », – сказала Владлена Марцинкевич, представитель НПО Ecoaction и CEE Bankwatch Network.«Это означает, что MHP должен сделать проектную документацию общедоступной по собственной инициативе и по запросу общественности».

Активистам удалось пообщаться с представителями ЕБРР во время публичного мероприятия, и они были приглашены на короткую встречу в офисе. Владлена Марцинкевич сказала: «Это первый шаг. Мы с нетерпением ждем дальнейших действий со стороны банка и будем внимательно следить за тем, как будут рассматриваться наши претензии».

Стоит отметить, что «Мироновский хлебопродукт» (ТМ «Наша Ряба») на сегодняшний день является крупнейшим производителем курятины в Украине и крупнейшей компанией такого плана в Восточной Европе.Активисты из местных сообществ в трех областях Украины заявили, что защищают права на чистую окружающую среду посредством деятельности агрохолдинга в своих населенных пунктах.

Смотреть фотогалерею >>>

Смотрите видео >>>

На жизнь в Виннице сильно влияет массовое птицеводство.

Украина известна своими плодородными землями и большим сельскохозяйственным сектором. Не случайно Украину иногда называют «житницей Европы».К сожалению, во времена позднего модерна и массового производства и потребления любых мыслимых товаров даже сельское хозяйство приносит много непредсказуемых и вредных последствий. Аграрный сектор – это не только производство зерна или фруктов, это еще и промышленное производство мяса. И не секрет, что интенсивное животноводство – одна из самых загрязняющих отраслей в мире. В случае с Украиной проблема, которую «Арника» исследует совместно с киевской НПО «Экодия», связана с интенсивным птицеводством.В следующих строках вы найдете отчет «миссии по установлению фактов» (МФМ) в Винницкую область, где расположены одни из самых вредных птицеводческих комплексов в Европе. Обнаруженная нами проблема касается не только окружающей среды, но и серьезного нарушения прав человека.

В Украине большую часть рынка куриного мяса и продуктов из птицы занимает конгломерат «Мироновский хлебопродукт» (МХП), принадлежащий олигарху Юрию Косюку. Объем производства компании составляет миллион тонн куриного мяса в год, из которых примерно четверть идет на экспорт.В состав агрохолдинга МХП входят все звенья производственного цикла – поля и производство зерна (Зернопродукт), производство кормов, инкубатор, птицефабрики (бригады), бойня, завод по переработке мяса и костной муки, очистные сооружения сточных вод ( Винницкая птицефабрика), строительство бригад (Винницкий бройлер) и др. Такая структура позволяет компании покрыть весь процесс производства мяса собственными силами. Такое преимущество стало возможным благодаря крупным займам от международных финансовых институтов, таких как Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР).

Дешевые кредиты для больших прибылей

Чтобы иметь полное представление о ситуации, важно упомянуть ситуацию на рынке земли в Украине, которая способствовала столь массовому расширению одной частной компании. В Украине не налажен рынок земли – МХП заключает договора аренды участков под строительство на 49 лет, что фактически является их покупкой. Оплата составляет около 180 000 гривен (около 6000 евро) за стандартный земельный участок (около 2 га) за весь период действия контракта с предоплатой.Во время приватизации колхозов практически каждая семья или человек получили от государства примерно 2 гектара поля (доля в колхозе). По-прежнему около 10 миллионов гектаров находятся в государственной собственности как резерв сельскохозяйственных земель, и люди могут запросить их. Когда MHP нужна земля, она должна обратиться к сельским жителям и убедить многих из них в каждой бригаде или учреждении. Люди, которым больше нужны деньги, оказывают давление на других жителей деревни, которым может быть не так удобно с наблюдаемыми в компании методами.Другая проблема заключается в том, что МХП фактически стал одним из крупнейших работодателей в регионе, предоставляя социальные льготы своим работникам. Для многих людей работа в MHP может быть самым простым способом получить стабильную работу. С другой стороны, многие жаловались на неудовлетворительные условия на птицефермах как для рабочих, так и для животных, а также мы слышали жалобы на низкий уровень заработной платы.

С 2010 года вокруг города Ладыжин Винницкой области построено 12 птичьих бригад, еще три бригады строятся и шесть находятся в стадии подготовки.Каждая отдельная птицеферма (бригада) МХП включает в себя 38 домов в этом регионе, при этом считается, что в каждой бригаде насчитывается более миллиона кур.

Жесткие практики в курином районе

В первый день миссии команда, состоящая из членов Экодии и Арника, посетила множество проблемных участков, пообщалась как с местными активистами, так и с представителями местной администрации, и в конце – после серьезного столкновения с ЧБ – тоже встретился с главой одного из основных субсидий МХП.Но для начала – после визита двух действующих бригад и безуспешных попыток поговорить с их сотрудниками, мы приняли участие в митинге в селе Маньковка. Компания намерена построить новую бригаду недалеко от реки Буг, которая протекает у села, а поле, рассматриваемое для строительства, находится в непосредственной близости от места общественного курорта и пляжей «Дубки», а также природных живописных и природных ландшафтов. уникальный овраг. Однако нынешние землевладельцы по-прежнему не хотят сдавать землю в аренду МХП.На встрече заслушан отчет председателя Михайловского сельского совета, вопросы создания новой бригады на полях у реки Буг не обсуждались.

После встречи мы поговорили со многими местными активистами о ситуации в регионе. Существует много историй об угрозах местным активистам, увольнения их родственников с работы на предприятиях, утихающих в компании, преследовании лидеров активистов и даже случаи серьезного физического насилия и избиения активистов наемными службами безопасности.Сразу после нашего визита к одной местной женщине, дом которой страдает от огромного движения грузовиков с курицей, фуражом или навозом, ей позвонили с угрозами и убедили ее больше не разговаривать с нами. Команда МНФ немедленно направила жалобу офицеру по связям с общественностью МХП в Киеве с КК в международные банки. В таких историях нет ничего необычного; мы стали свидетелями того, что агрессивные методы и использование силы по-прежнему являются обычным способом действий в этом случае.

Днем мы посетили новую строительную площадку птицеводческой бригады недалеко от села Васильевка.Мы предположили, что построенная бригада не имеет разрешений на строительство, в т. ч. отсутствует Оценка воздействия на окружающую среду (ОВОС), так как не было публичной информации о выпуске таких документов. Мы поехали на площадку, так как никаких знаков, обозначающих строительную площадку или частную собственность, не было; Через некоторое время приехала охрана Винницкого бройлера и стала угрожать нам и сопровождавшим нас местным активистам. Ведь мы вызвали полицию и потребовали недостающие документы на строительство.После того, как милиция составила протокол о столкновении с охраной, охрана предложила посетить офис «Винницкого бройлера» для ознакомления с документами о подготовке здания. Поэтому после тяжелых моментов на площадке нас пригласили на своеобразную официальную встречу с генеральным директором субсидии Игорем Лещенко, культуристом и бизнесменом, где мы получили документы предварительной ОВОС, разрешения на удаление почвы и уведомление о подготовительных работах для ознакомления. . Ксерокопировать документы нам не разрешили, разумеется, что по международным стандартам невозможно провести подготовительные работы без ОВОС. Но, наверное, самым важным моментом является то, что этот визит, который на самом деле не носил приятного характера, не состоялся бы без нашего звонка в штаб-квартиру МХП в Киеве, который мы сделали на сайте. После этого агрессивное поведение службы безопасности изменилось, и в мгновение ока стало очевидно, что наше присутствие в регионе может привлечь внимание.

Обучение и обмен знаниями как инструмент активистов

На следующий день мы организовали семинар и практикум для местных активистов в Ладыжине.Члены «Арника» и «Экодия» читали лекции об участии общественности и правовых аспектах доступа к информации. Мы показали несколько примеров из Чехии, где гражданское общество принимало участие и требовало своих прав. Второй блок мероприятия был посвящен нетворкингу активистов – участники поделились своим опытом борьбы с птицеводческими бригадами и узнали о конкретных случаях в разных селах. Такое объединение активистов в регионе, занимающихся одной и той же проблемой, является одной из важнейших частей деятельности. Удивительный факт местной активности в украинской сельской местности – по крайней мере, в случае MHP – заключается в том, что в основном принимают участие только пожилые люди. В регионе нет никаких признаков молодежной активности – возможно, причина в том, что многие молодые люди уезжают из региона в поисках лучшей работы, а остальные действительно работают в компании или им просто наплевать.

Многие участки, схожее загрязнение, та же практика

Вероятно, самая большая проблема, вызванная интенсивным птицеводством в регионе, – это интенсивное движение транспорта, которое приводит к серьезным повреждениям домов сельских жителей.За исключением запаха, загрязнения почвы и воды, движение является наиболее заметным последствием птицеводства в Виннице. Мы поговорили со многими сельскими жителями, в домах которых появляются трещины от вибраций проезжающих мимо тяжелых грузовиков. В селе Оляница все дома уже повреждены от интенсивного движения транспорта, согласно исследованиям прошлых лет. Местные жители сообщали даже о пробках в деревне, где проживают всего несколько сотен жителей – грузовики с курицей, бетономешалки, цистерны для сточных вод, трейлеры – сотни автомобилей ежедневно.Хоть и есть снижение скорости (40 км / ч), водители его не уважают. Многие люди в селе ставят новые пластиковые окна, чтобы обезопасить себя от шума, другие меры не принимаются.

В тяжелом положении находится местная администрация. MHP приносит рабочие места и инвестиции в бедные регионы, с другой стороны, оно разделяет общество и воссоздает землю небольшого и разнообразного сельского хозяйства в большую машину для убоя. Люди имеют ограниченный доступ к информации, а в некоторых случаях государственный и частный секторы кажутся достаточно взаимосвязанными.По всему региону разбросаны навозные свалки и свалки, которые подвергают опасности местные водотоки и почву агрессивными нитратами. В Четвертиновке жители села показали нам свалку мусора, куда складывает отходы комбикормовый завод МХП. Мы нашли там упаковку от антибиотиков и пищевых добавок.

Мы не ожидали, что проблема интенсивного промышленного птицеводства может оказаться такой большой и сложной. От экологических аспектов до аспектов прав человека, случай, который мы обнаружили во время нашей первой миссии в Украину, оставил нас в большом шоке.Винница – только одна из 4 областей Украины, где работает МХП. Наряду с намерениями компании по дальнейшему расширению в ЕС, мы пришли к выводу, что должны быть предприняты более активные действия и международное давление, чтобы изменить практику, которую мы наблюдали. Поэтому мы очень хотим присоединиться к нашим коллегам из Экодии и Бенквоч, которые занимаются этой проблемой уже несколько лет, и постараемся объединить их усилия, чтобы помочь местным жителям, у которых есть лишь ограниченные инструменты для улучшения ситуации.

Фотогалерея миссии >>>

Краткий документальный фильм о деле Оляницы >>>

Дополнительная литература:

Отчет Bankwatch из Винницкой области за 2015 год >>>

Анализ Bankwatch инвестиций ЕБРР в МХП >>>

Отчет Bankwatch об избиении активистов МХП >>>

Структурная схема МХП >>>

История местного активиста из Черкасс >>>