Вопросы психологические на собеседовании: Подборка психологических и нетипичных технических вопросов с собеседований Java-разработчика / Хабр

Подборка психологических и нетипичных технических вопросов с собеседований Java-разработчика / Хабр

Как и у всех разработчиков, у меня настал период затишья. Проект подходил к концу, задач практически не было, хотелось выше зарплату, ну и пошла получать свой заветный job offer.

Так вышло, что некоторые собеседования занимали 2-3 этапа, и я накопила парад вопросов, которыми спешу с Вами поделиться.

Психологические вопросы

Представители отдела кадров и не IT-руководители качественно выполняют свою работу и тоже хотят тебя о чем-нибудь спросить, но некоторые из них удивляют меня все больше и больше. Руководитель одной из контор устроил мне даже блиц-опрос с таймером. Если раньше обходились двумя вопросами: “Кем Вы видите себя через 5 лет?” и “Что Вас не устраивает на старом месте работы? Сейчас же, все вокруг только и говорят, что о психологии, вот и появляются подобные вопросы.

Мои любимые, простенькие короткие вопросики:
— “Вы конфликтный человек?”
— “Допустим у Вас конфликт, как вы будете его решать?”
— “Если в pull-request вы не согласны с коллегой, какие Ваши действия?”
— “Как часто вы пьете чай на рабочем месте?”
— “Как вы решаете споры в команде?”
— “Опишите работу вашей мечты”
— “Опишите рабочее место Вашей мечты”
— “Если бы вы выиграли в лотерею кругосветное путешествие длиной в год.

Какова вероятность, что после приезда вы пойдете на прежнее место работы?”

Однажды мне прислали психологический тест, состоящий из 2 частей в общей сложности на 300 вопросов, потому что: «Данная вакансия предполагает конкурсный отбор в 3 этапа — 2 тестирования по электронной почте (психологическое и профессиональное) и собеседование (очное или скайп, как вам удобно)»

Естественно все 300 вопросов я описывать здесь не буду, предоставлю просто ссылочку на репозиторий с этими тестами (тесты). Но прикреплю тут Вам некоторые вопросы.

Первый тест. Выбрать вариант ответа

1. Моя память не меняется заметно со дня на день:
   
   а) верно
   б) не уверен
   в) неверно
2. Даже в обществе знакомых людей меня иногда охватывает чувство одиночества и ненужности никому:
   а) верно
   б) нечто среднее
   в) неверно
3. Я испытываю беспокойство, как будто я что-то хочу, но не знаю, что:
   а) очень редко
   б) иногда
   в) часто
4. Если бы я держал в руках заряженное ружье, то чувствовал бы себя нервозно до тех пор, пока не разрядил бы его:
   а) верно
   б) нечто среднее
   в) неверно
5. Слово «собака» так относится к слову «кость», как слово «корова» к слову:
   а) молоко
   б) трава
   в) соль
6. Разыскивая какое-либо место в чужом городе, я:
   а) просто спрашиваю у людей, где это место
   б) бывает по-разному
   в) беру с собой карту и ищу это место сам
7. Если я собираюсь на поезд или на самолет, то становлюсь несколько возбужденным, напряженным и тревожным, даже если знаю, что у меня еще есть время:
   а) верно
   б) бывает по-разному
   в) неверно
8. Я считаю, что люди должны хорошо подумать, прежде чем осуждать мудрость прошлых поколений:
   а) верно
   б) не уверен
   в) неверно
9. Я всегда очень старательно контролирую, в каком состоянии возвращаю людям вещи, взятые на время, и в каком они их возвращают мне:
   а) верно
   б) бывает по-разному
   в) неверно
10. Шутки на тему смерти в разговоре вполне допустимы и приличны:
    а) верно
    б) не уверен
    в) неверно
    
11. Способности и черты характера, унаследованные от родителей, являются более существенными, чем это признают многие люди:
    а) верно
    б) не имею определенного мнения
    в) неверно
    
12. Если бы я мог свою жизнь начать сначала:
    а) я хотел бы ее спланировать иначе
    б) не имею определенного мнения
    в) в основном я хотел бы прожить ее так же
    
13. Мне доставляет удовольствие отпускать беззлобные шуточки, которые никому не приносят серьезного вреда:
    а) верно
    б) бывает по-разному
    в) неверно
    
14. Я переживаю, если кто-то думает обо мне плохо:
    а) едва ли
    б) возможно
    в) весьма вероятно
    
15. Бывает, что все утро и значительную часть дня у меня не возникает желания с кем-нибудь пообщаться:
    а) никогда
    б) иногда
    в) часто
    

Второй тест. Выбрать Да/Нет

1. Вы все чувствуете острее, чем большинство других людей?
2. Иногда Вы с удовольствием слушаете неприличные анекдоты?
3. В Вашей жизни были случаи (может быть, только один), когда Вы чувствовали, что на Вас кто-то воздействует гипнозом?
4. Иногда без причины (или даже при неприятностях) у Вас бывает приподнятое настроение, чувство радости?
5. Вам часто случалось подчиняться родителям, даже если Вы считали, что они неправы?
6. Большую часть времени Вы чувствуете общую слабость?
7. Обычно Вы удовлетворены своей судьбой?
8. У Вас такое впечатление, что Вас никто не понимает?
9. У Вас бывает чувство, что трудностей так много, что преодолеть их невозможно?
10. У Вас редко болит голова?
11. У Вас более чем достаточно причин для беспокойства.
12. Обычно Вы осторожны с людьми, которые относятся к Вам дружелюбнее, чем Вы ожидали.
13. Вам приятно иметь значительных людей среди своих знакомых, потому что это увеличивает Ваш престиж.
14. Вам неловко входить в комнату, где уже собрались и разговаривают люди.
15. У Вас бывают периоды, во время которых Вы необычайно веселы без особой причины.

На одном из интервью мне устроили вечеринку вопросов.
Чтобы легче было воспринимать диалог введем обозначения:

Разработчик (Р)

и

Кадровик (К)

Вопрос № 1
К: Ночь, трасса, остановка. На остановке стоит мужчина твоей мечты, друг, старушка. Ты едешь на двухместной машине и можешь взять всего лишь одного человека. Твои действия?
Р: Заберу друга
К: Хорошо, а теперь представь, что мы “Out of Box”. Твои действия?
Р: Что Вы понимаете под “Out of Box”?
K: Давай представим, что ты программист, как бы ты действовала?

(Тут у меня был пинг секунд так на 30)

Р: Посмотрю свойства объектов и решу, что с ними делать

Правильный ответ этой задачи: “Отдать машину другу, он увезет бабушку, а сама останешься с мужчиной своей мечты. Потому что от мечты отказываться нельзя”

Вопрос № 2
K: У тебя есть друзья?
Р: Ну да
К: Сколько у тебя друзей?
Р: Близких или не очень?
К: Близких
Р: Допустим 3
К: Назови их Имя и Фамилию

(Кадровик берет листок и готовится писать под диктовку)

Р: Листкова Марина, Костенко Артем, Мартынова Дарья
К: Я встретила на улице Листкову Марину, что она мне скажет о тебе?

Р: ЭЭЭ, что?
К: Назови три своих качества, которые Марина может о тебе сказать?
Р: Ответственность, усидчивость, коммуникабельность
К: Я встретила на улице Костенко Артема, что он мне скажет о тебе?
Р: Мммм, Ответственность, усидчивость, коммуникабельность
К: Я встретила на улице Мартынову Дарью, что она мне скажет о тебе?
Р: Пускай будет тоже самое

(Hr все записал на листочке и сразу следом полетел Всеми любимый нами вопрос)

K: Кем вы видите себя через 5 лет?
Р: Лидом
К: Как вы можете быть лидом, если Ваши друзья не назвали ни одного качества лидера?

(Дальше додумывайте сами, что бы вы ответили. Но подход был очень интересный)

Вопрос № 3
К: Сколько ты хочешь по зарплате?
Р: N-сумма
K: А если я тебе буду платить не каждый месяц, а в конце проекта N+R сумму?
Р: N+R будет меньше, чем если я каждый месяц буду получать по N.
K: Хорошо, а если я тебе еще добавлю?
Р: Если сумма в конце, будет выше чем месячная за этот же период, то соглашусь.
К: То есть вы работаете за деньги?

(Интересно то как =) )

Технические вопросы

Технические вопросы по джаве, которые задают на собеседованиях, пора уже выпускать в виде книги. Предоставлю удобные ссылки на подобные сборники

тут, очень хорошая подборка ну и стандарт

70% вопросов и задачек, которые представлены в ссылках выше, как раз задают на собеседованиях ( Я говорю про core ). Но пока я общалась с разными лидам, смогла выделить парочку, которые показались мне где-то интересными, а где-то странными.
Однажды мне попался человек, который спросил: “Чем heap отличается от кучи?” и на полном серьезе смотрел на меня и ждал ответа.

Перечень вопросов:
1. Спрашивать про отличие LinkedList и ArrayList уже не модно, поэтому наткнулась на новый подход.
Зачем нужен LinkedList в Java, если можно заранее зарезервировать место у ArrayList вначале? (где, 0 – N – места для резерва). (Очень странный вопрос, но лид был из людей, которые «за поговорить»)

2. Зачем в Java нужен HashMap, если я могу написать функцию, которая реализовывает HashMap? (На мой взгляд такие вопросы на собеседовании задавать странно. Зачем структуру данных и алгоритмы мешать в одну кучу)

3. Как сделать так, чтоб из HashMap никогда не получить значение? (Очень хороший вопрос, сразу видно кандидата, который не просто так выучил: “Если переопределили equals, то переопредели и hashCode”)

4. Любимый Exception. Естественно, все хотят, что-нибудь про него спросить. Обычно дают задачки, либо просят рассказать зачем, куда и сколько. Но вот один человек удивил: «Зачем в джаве придумали эти иерархии, если можно просто сделать один?» (Рассказы про логи и распределение его не устроили, так я и не знаю какого ответа человек ожидал)

5. Задачка: Пользователь указывает сколько чисел после запятой он хочет видеть на экране. Функция, которая возвращает нам число, находится во внешнем API и не позволено ее модифицировать. Допустим процесс вычисления при запросе вывода больше 3 символов сильно замедляется. Как реализовать наше приложение?

Забавная задачка, чтоб посмотреть, как рассуждает кандидат. Мне она понравилась)

6. Задачка: В API находятся данные, которые необходимо получить в JAR2. JAR2 не имеет прямого доступа к API, зависимость указана стрелочками, зависимости менять нельзя. Каким способ передать данные от API к JAR2.

Тоже очень хорошая задачка, на рассуждение.

Вывод

Собеседования — это интересно. Лиды: проявляйте уважение к кандидатам. Кандидаты: отвечайте на вопросы четко и ясно. Всем желаю найти свою команду, ведь команда — это слаженный механизм, от работы которого зависит успех проекта.

Психологическое собеседование при приеме на работу: методы, секреты прохождения

Собеседование — ключевой этап трудоустройства. Работодателю важны не только опыт работы и профессиональные навыки соискателя, но и его личные качества.

Разобраться в будущем сотруднике помогает психологическое собеседование. Зная, к чему готовиться, вы повысите свои шансы на получение работы.

Как распознать психологическое собеседование

Подобную беседу с кандидатом может проводить не только психолог. Среди рекрутеров, HR и даже самих руководителей популярно включать психологические вопросы и приемы в программу собеседования. Это помогает узнать уровень трудоспособности, конфликтности и понять, можно ли вообще доверять человеку.

Если специалист ценный, становится понятно, как строить с ним работу и чем мотивировать.

Нанимая домашний персонал, работодатели особенно внимательны. Например, приглашая няню в дом, требуется узнать уровень ее социальных навыков, уравновешенности. Не менее важна склонность к противоправным действиям, особенно к воровству — есть и другие методы проверки домашнего персонала.

Заполнение опросников занимает много времени. Поэтому кандидатам задают вопросы из таких тестов как бы невзначай.

Они могут касаться самооценки:

— Часто ли вам отказывали в трудоустройстве? По какой причине?

Или личных качеств:

— Почему нужно выбрать именно вас на эту должность?

Если звучат подобные вопросы, руководитель хочет узнать, что за человек перед ним.

На собеседовании с психологом или рекрутером иногда дают экспресс-тесты, например: выберите фигуру, цвет, нарисуйте животное. Это тоже методы психологического анализа.

Правильная реакция на психологические приемы

Психологические уловки не будут пугать, если к ним подготовиться. Предварительно почитайте о часто встречающихся вопросах и методах. Есть более правильные и неправильные ответы для каждой должности. А некоторые реакции не оценит ни один работодатель.

Психологические вопросы

Иногда в собеседование включают вопросы из психологических тестов.

«Вы могли бы жить один, вдали от людей?». Эта формулировка из известных опросников СМИЛ, Айзенка, Кеттелла, о которых мы подробно рассказывали. Ответы связаны с разными типами личности. Пройдите несколько таких тестов до собеседования, чтобы знать, чего ожидать.

Есть отличие между тестированием письменным и устным. Это оценка лжи. Если на вопрос «Врали ли вы когда-нибудь в жизни?», в письменном тесте ответить «нет» это выставит кандидата не самым честным человеком.

Излишняя же откровенность на собеседовании выдает неадекватность соискателя. «Много ли вы пьете?» — человек, честно рассказывающий, что он пьет каждый вечер, предстанет не только имеющим проблемы с алкоголем, но и не принимающим социальные нормы.

Такие очевидные формулировки встречаются редко. Вопросы психологов на собеседовании обычно звучат иначе.

Такой неоднозначный вопрос не имеет правильного ответа. Позволяет оценить креативность кандидата и способность быстро принимать решения. Дополнительно можно узнать немного о логичности и агрессивности кандидата. Главное — реагировать спокойно. Мнение озвучивать спокойно и аргументированно.

Подобные вопросы направлены на определение самооценки. Стоит придерживаться золотой середины в описании качеств. Выставление себя в негативном свете, перечисление всего плохого не пойдет на пользу кандидату. Презентация в идеальном свете не реалистична. У всех есть недостатки, и наниматель это понимает.

Это провокативный вопрос: часто кандидаты начинают обвинять других. «Они не взяли меня, потому что дураки!». Скорее всего, такой соискатель будет плохо отзываться и о новом начальнике. Руководство больше ценит лояльных сотрудников.

Начальник может иначе смотреть на плохие и хорошие качества. Так, отсутствие пунктуальности зачастую приемлемо для творческих людей.

Однако, рассказывая о недостатках, следует прибегнуть к одному психологическому приему. Завершайте мысль на позитивной ноте. «Я порой опаздываю на работу, но организовываю день так, что все успеваю». Здесь сообщается и недостаток, и то, что его сглаживает.

Надежный кандидат — человек с четким будущим. Наличие планов на жизнь говорит о взгляде на мир в позитивном ключе и об организованности. «Я не знаю, что со мной будет. Это слишком далеко» — неверный ответ для любой должности. Даже если у вас нет планов, перед психологическим собеседованием при приеме на работу следует их продумать.

Это вопрос не о прошлом опыте. Гораздо важнее, как кандидат умеет справляться с проблемами и что считает сложным. Следует подробно рассказывать о своем способе решения трудной ситуации, полученном опыте, чему вас научила проблема. Не рекомендуется затрагивать тему отношений с коллегами и руководством. Рассказ о взаимоотношениях может сформировать образ конфликтного человека.

Такой вопрос требует четкого ответа. Оценивает желание работать именно на этом месте, понимание обязанностей. Лучше воспринимают кандидатов с огнем в глазах, рвущихся к работе. Если у руководителя или психолога сложится впечатление, что соискатель делает одолжение, устраиваясь на работу, что ему все равно — сотрудником он не станет.

На этот вопрос ждут конкретный ответ. Согласно одной из теорий в психологии при приеме на работу ответ должен даваться в зависимости от возраста собеседника. В беседе с рекрутером 20-30 лет нужно подробно раскрыть все свои успехи, рассказать о навыках и преимуществах. Если же собеседнику 30-50, то нужно делать акцент на креативности в решении задач и умении гармонично распределять время между сферами работы и личной жизни.

Цель стрессовых вопросов — вывести на эмоции. Они показывают, как человек реагирует на критические ситуации, его способность быстро ориентироваться.

К ним также относятся личные вопросы: «А не беременны ли вы?», «Почему вы разошлись с прошлым мужем?». Это формулировки на грани этикета. Они направлены на получение реакции от кандидата. Не проявляйте агрессию и не волнуйтесь. Можно спокойно и тактично отказаться отвечать, если вам неприятна эта тема.

Молниеносные ответы требуют, чтобы проверить скорость реакции и умение переключаться с темы на тему. Подготовиться к ним нельзя. Если кандидат привык к размеренному ритму работы ему, вероятно, не подойдет такой руководитель. На собеседовании можно сделать акцент на том, что неспешные люди более организованные.

• Я вас не понимаю!

Многократное повторение вопроса, просьба уточнить, переспрашивание — приемы на проверку терпения и умение доступно объяснять. Сохраняйте спокойствие и не поддавайтесь на провокации.

Дополнительные методы собеседования

Во время беседы кандидату могут давать дополнительные задания. В абстрактных тестах сложнее принять подходящее решение. Встречаются такие варианты.

1. Рисунки. Во время беседы кандидату говорят: «Нарисуйте дерево». Такие уловки на собеседовании помогают получить дополнительную информацию. Соискатель занят разговором и меньше контролирует рисование. Принимать задание нужно спокойно. Старайтесь рисовать симметрично, детализированно. Цвета следует выбирать не темные

2. Цветовой тест. Определяет эмоциональное состояние. Кандидату дают карточки с цветами и предлагают назвать от самого приятного до самого неприятного. Последними следует называть черный, серый, коричневый и фиолетовый.

3. Геометрический тест. Просят распределить пять фигур по степени привлекательности. Оценивается первая названная фигура. Выбор квадрата говорит о неутомимом и скрупулезном труженике. Прямоугольник указывает на желание перемен, потребность в отпуске. Треугольник фигура лидеров. Для кандидатов, выбравших круг, важнее хорошие взаимоотношения с людьми. Зигзаг выбирают нестандартные, творческие люди.

Психологические секреты при устройстве на работу

Психология собеседования включает в себя не только оценку вопросов и реакции кандидата. Наниматель оценивает внешний вид, позу и даже манеру речи.

Язык тела

Нервные жесты много говорят о кандидате. Постукивание пальцами, накручивание волос на пальцы сообщают о нетерпеливости. Это не лучшее качество. Также нервозность на собеседовании может значить, что кандидат скрывает какие-то факты и боится раскрытия.

На сокрытие информации указывают и спрятанные руки под столом или в карманах. Это неоднозначный жест, но он формирует впечатление о кандидате. Слишком расслабленная поза показывает неуважение к собеседованию и желаемой должности. Такой подход может оскорбить начальника.

В психологии собеседования при приеме на работу считается, что лучше всего держать ладони на столе, открытыми. Поза должна быть в меру сдержанная, но не скованная.

Держите зрительный контакт. Выше оцениваются кандидаты, которые смотрят собеседнику в глаза. Речь должна быть четкая, в меру громкая и выразительная. Соискателей с невыразительной манерой подачи информации не запоминают.

Стиль одежды

Заработать доверие и получить лучшую характеристику от психолога поможет внешний вид кандидата. Необходимо соответствовать стилю, адекватному желаемой работе. Заранее поинтересуйтесь, в чём ходят в организации, куда вы устраиваетесь. На подсознательном уровне люди легче воспринимают похожее.

Одевайтесь подобающе условиям, и вас быстро примут за своего. Этот психологический прием на собеседовании подобен отзеркаливанию: человек, копирующий жесты и позы собеседника, вызывает больше доверия.

При устройстве в семью большое значение имеет цвет одежды. Устраиваясь руководителем, можно надеть черное — это укажет на лидерские качества. Но если выбрать этот цвет для работы с детьми, родитель сделает вывод о негативных установках или склонности к депрессии.

Избегайте фиолетового, этот цвет дает неоднозначную характеристику. Может показать вас слишком легкомысленным. Дети младшего возраста лучше воспринимают людей в светлой одежде нежных цветов. Женщинам-соискателям следует предпочесть сдержанный макияж.

Общие рекомендации

Есть еще несколько важных моментов в ответе на вопрос, как пройти собеседование с психологом.

Приходите в одиночестве. Группу поддержки (подругу, мужа/жену) лучше оставить на расстоянии от места собеседования. Вы можете показаться несамостоятельным человекок. Особенно это касается приходящих на работу с мамой.

Откровенная ложь под запретом. Опытный специалист раскусит вранье, и желанная должность станет недоступна. Если же ложь не распознают на собеседовании, то она вскроется в процессе работы. Это приведет к увольнению и отрицательной характеристике с этого места работы.

Внимательно слушайте вопросы. Старайтесь отвечать именно о том, о чём вас спросили, без лишних рассуждений. Например, если спрашивают о личной жизни, достаточно краткого ответа. Не нужно рассказывать о конфликтах и особенностях партнера. Лишняя информация формирует негативное впечатление.

Избегайте отрицательных характеристик. Даже если вы недовольны бывшим начальником, стоит сдержать эмоции. Негатив в сторону руководителя, коллег и семьи выставит в дурном свете только вас.

Задавайте вопросы. Интерес к вакансии покажет вас заинтересованным кандидатом. А нестандартный вопрос сделает запоминающимся.

Уважайте личное пространство. Допускать фамильярность, обнимать психолога, сидеть слишком близко недопустимо, даже если кандидата встретила дружеская атмосфера. Это покажет неумение соблюдать границы и субординацию.

Справьтесь с волнением. Если вы не знаете, как вести себя на собеседовании с психологом, порепетируйте диалоги с друзьями. Продумайте, что поможет меньше нервничать. Волнующихся кандидатов оценивают ниже, чем более спокойных.

При отказе не отчаивайтесь. Если это работа мечты, можно попробовать снова через полгода. Считается, что за этот срок данные о чертах и качествах теряют актуальность. Люди меняются. А если же вы хотите поискать более подходящую работу прямо сейчас, то найдете ее на 7hands.com.

7 тыс.

Оценить статью

Опубликована: 26.05.2021

Вопросы для собеседования с психологом

Независимо от того, подаете ли вы заявку на работу в медицинском учреждении, школе, научно-исследовательском институте или клинической практике, вам потребуется инициатива и хорошие навыки прохождения собеседования, чтобы получить ведущую работу в области психологии. Вы можете узнать, как произвести впечатление на потенциальных работодателей, изучив самые распространенные вопросы на собеседовании с психологом и заранее попрактиковавшись в своих ответах.

7 общих вопросов для интервью психолога

1. Почему вы выбрали психологию в качестве своей профессии?
2. Какие части вашей работы вам нравятся больше всего/меньше всего?
3. Какие, по вашему мнению, самые важные качества и навыки первоклассного психолога?
4. Каковы ваши сильные и слабые стороны как психолога?
5. Какой инструмент оценки вы считаете наиболее полезным?
6. Что вы делаете, чтобы быть в курсе тенденций в вашей области?
7. Расскажите мне о времени, когда вы работали с полицейским управлением над сложным вопросом.

Вопрос №1: Почему вы выбрали психологию в качестве своей профессии?

Это один из самых распространенных вопросов на собеседовании с психологом, потому что он помогает интервьюеру понять ваш опыт, характер и страсть к карьере психолога.

• Вы можете использовать технику рассказывания историй, чтобы описать опыт, который вас заинтересовал.
• Расскажите о том, что произвело впечатление во время учебы.
• Укажите, как этот опыт или знания повлияли на ваш выбор профессии.

Как вы могли бы ответить:

«Я видел, как тяжело моему двоюродному брату, когда он возвращался домой после своей последней службы в армии. Мы были близки, но он казался совсем другим и далеким, когда вернулся. Наша семья призвала его начать терапию посттравматического стресса, и после того, как мы продолжали консультировать и следовать советам его терапевта, мы увидели огромные изменения в нем, когда он стал тем парнем, которого мы знали. Именно тогда я понял, что хочу помогать людям, пережившим травму».

Вопрос № 2: Какие части вашей работы вам нравятся больше всего/меньше всего?

Часто на собеседовании у вас может возникнуть соблазн сказать что-нибудь негативное. Не поддавайтесь на это! Этот вопрос показывает вашу способность адаптироваться и сохранять мотивацию, а также позволяет интервьюеру узнать о глубине вашего опыта.

• Оставайтесь позитивными, даже когда говорите о том, что вам меньше всего нравится — никто не захочет нанимать негативного человека.
• Ответьте на то, что вам больше всего нравится, в роли психолога.
• Небрежным, оптимистичным голосом расскажите о чем-то сложном, но закончите свой ответ на позитивной ноте.

Как бы вы могли ответить:

«Я хотел стать психологом, чтобы помогать людям улучшать их жизнь. Приятно, когда я вижу прогресс пациента. Решение проблем со страховкой и выставлением счетов является проблемой для всех. Вот почему здорово иметь административную поддержку со стороны страховых специалистов».

Вопрос № 3: Как вы думаете, какие качества и навыки первоклассного психолога являются наиболее важными?

Ответ на этот вопрос раскрывает ваши ценности и их соответствие целям и ценностям организации.

• Перечислите три вещи, которые относятся к этой роли.
• Объясните, почему каждый из них важен.

Как вы могли бы ответить:

«Я думаю, что умение слушать, сочувствие и не отставать от текущих исследований в области методов консультирования очень важны. Пациентка, которая чувствует, что ее слышат и понимают, более склонна открыться и увидеть более быстрое улучшение. Чтение журналов по психологии и посещение лекций демонстрирует приверженность науке психологии и позволяет нам делать все возможное для наших пациентов».

Вопрос № 4: Каковы ваши сильные и слабые стороны как психолога?

Это один из тех страшных вопросов о силе/слабости, которые задают на собеседовании психолога. Просто помните, что этот вопрос на самом деле касается того, насколько хорошо вы вписываетесь в работу или культуру рабочего места.

• Выберите тему, которая соответствует одному из требований работы, и расскажите о своих навыках и интересах в этой области.
• Чтобы устранить вашу слабость, поговорите о области психологии, о которой вы хотели бы узнать больше.

Как вы могли бы ответить:

«Когда я учился в аспирантуре, я ходил на дополнительные занятия по наркомании, и я добился особого успеха, работая с пациентами, злоупотребляющими психоактивными веществами, так что это моя сильная сторона. Большая часть моего опыта до сих пор была связана с индивидуальным консультированием, но я хотел бы работать и в групповой терапии. Эта практика имеет хорошую репутацию для групповой работы, поэтому я надеюсь учиться у своих коллег здесь».

Вопрос № 5: Какой инструмент оценки вы считаете наиболее полезным?

Многие вопросы для собеседования с психологом проверяют ваш опыт, знания и использование стандартных инструментов оценки.

• Выберите один или два инструмента, которые вы хорошо знаете, и кратко опишите каждый из них и то, как они используются.
• Вместо того, чтобы выбирать фаворита, объясните, какой из них лучше всего подходит для конкретной ситуации.

Как вы могли бы ответить:

«Если клиент испытывает депрессию, я начинаю с краткого самостоятельного заполнения, такого как Анкета здоровья пациента-9.(PHQ-9), чтобы получить базовые данные о том, как часто они испытывают симптомы и насколько серьезно это влияет на их повседневную жизнь. Затем я проведу тест на генерализованное тревожное расстройство 7 (ГТР-7), чтобы понять, присутствует ли сопутствующее тревожное расстройство».

Вопрос № 6: Что вы делаете, чтобы быть в курсе тенденций в вашей области?

Работа психолога — это постоянный процесс обучения. Ваш работодатель захочет нанять кого-то, кто увлечен своей областью и следит за последними открытиями.

• Расскажите о важности непрерывного психологического образования.
• Опишите два или три мероприятия, в которых вы участвовали, и расскажите, что вы узнали из каждого.

Как бы вы могли ответить:

«Психология — постоянно развивающаяся наука. Я очень заинтересован в том, что новое и эффективное в этой области. В прошлом году я посетил конференцию, на которой группа врачей рассказывала о методах лечения выживших после рака. Мое чтение перед сном включает Границы психологии . Буквально в этом месяце я прочитал увлекательное исследование о том, как поддерживающие отношения между братьями и сестрами, не достигшими десятилетнего возраста, способствуют долголетию».

Вопрос № 7: Расскажите мне о времени, когда вы работали с полицейским управлением над сложным вопросом.

Вопросы интервью, которые начинаются с «расскажите мне о времени», называются поведенческими вопросами. Работа с правоохранительными органами — независимо от того, занимаетесь ли вы судебной психологией или работаете в клинике, — иногда может быть сложной.

• Используйте метод повествования, чтобы рассказать об опыте работы с правоохранительными органами.
• Включите конкретные действия, которые вы предприняли, почему вы их выбрали и конечный результат.

Как вы могли бы ответить:

«Я работал в отделении полиции, где офицер покончил жизнь самоубийством. У него были симптомы посттравматического стресса, но он не обращался за помощью. Я работал с другим офицером, который сильно пострадал от его смерти, и призвал весь отдел говорить о посттравматическом стрессовом расстройстве и необходимости лечения для себя и своих коллег».

Как вы относитесь к этим вопросам на собеседовании с психологом?

Интервью может быть стрессовым, но подготовка ко многим вопросам психолога, которые вам, вероятно, будут задавать, может снять остроту. Пока вы ищете работу своей мечты в качестве психолога, обязательно заполните свой профиль монстра. Как только вы загрузите свое резюме, рекрутеры и менеджеры по найму смогут проверить ваши учетные данные, а вы получите советы по карьере Monster и последние объявления о вакансиях психолога в вашем регионе.

10 поведенческих вопросов, которые следует задать на собеседовании

Вот в чем проблема:

Вы приходите на собеседование, и вам задают одни и те же общие вопросы. Кандидат уже отвечал на них миллион раз. Интервьюер уже миллион раз задавал одни и те же вопросы и слышал одни и те же ответы.

Это пустая трата времени!

Думаю, есть лучший способ. Это называется: поведенческое интервью.

Что такое поведенческие вопросы для интервью?

Поведенческие вопросы для собеседования — это вопросы, предназначенные для раскрытия истинной природы личности, мотивации и ценностей кандидата. Обычно они просят кандидата представить ситуацию, действия, предпринятые для преодоления ситуации, и результат этих действий. Поведенческие вопросы интервью используются, чтобы и кандидат, и интервьюер имели более продуктивное взаимодействие.

Являетесь ли вы интервьюером, ищущим лучшие вопросы, или кандидатом, который хочет подготовиться к хорошим вопросам, вот мои любимые поведенческие вопросы для интервью:

1. Во что вы раньше верили, но больше не верите?
2. Кто был конкурентами в последней компании, в которой вы работали, и чем отличалась ваша компания?
3. Расскажите мне о своих лучших и худших днях на работе.
4. Если я позвоню вашему нынешнему начальнику, что они о вас скажут?
5. Вы работаете над чем-то интересным помимо работы?
6. У вас есть два устройства телепортации. Где вы их размещаете и почему?
7. Подожди… ты помнишь все наши имена?
8. Если бы вам не нужно было работать, зачем бы вы пришли в офис?
9. Опишите последний серьезный конфликт, который у вас был на работе, и как вы с ним справились?
10. Есть что-то, о чем я не спросил, но должен был спросить тебя?

Этот список составлен реальными менеджерами по найму, руководителями и экспертами ведущих компаний, таких как Evernote, Nature Box и Curology. Есть также вопросы, которые мы создали в ходе нашего исследования в «Науке о людях».

Я узнал, что правильные вопросы на собеседовании открывают необходимую информацию, чтобы убедиться, что вы действительно узнаете чье-то поведение. Это единственный способ узнать, будет ли прием на работу полезен для вашей компании и подойдет ли компания вам как кандидату.

Во что вы раньше верили, но больше не верите?

Это один из моих любимых вопросов для поведенческого интервью, потому что он исследует чью-то способность меняться и быть непредубежденным. Одна из самых сложных частей в начале новой работы — это кривая обучения: новые способы ведения дел, новая культура, новые отношения. И иногда эти новые способы бросают вызов чьим-то старым способам. Этот вопрос на собеседовании раскрывает несколько ключевых моделей поведения:

• Могут ли они легко вспомнить случай, когда передумали? Если нет, возможно, у вас есть кто-то, кто очень застрял на своем пути.
• Какова была величина изменения? Если кто-то говорит: «Раньше я верил в пасхального кролика, а теперь больше не верю», это свидетельствует о несерьезности. Однако, если кто-то ответит: «Раньше я считал, что харизма и лидерство являются генетическими, но теперь я верю, что им можно научиться, а лидерство — это навык, над которым я работаю». Ух ты! Победитель!

↑ Table of Contents ↑

Кто был конкурентом в последней компании, в которой вы работали, и чем отличалась ваша компания?

Это письмо от Яна Сигела, соучредителя и генерального директора ZipRecruiter. Если кто-то и является экспертом в найме и проведении собеседований, так это Ян и команда ZipRecruiter.

«Я хочу определить, имел ли кандидат стратегическое понимание бизнеса. Удивительно, но немногие кандидаты могут ответить на этот вопрос. Меня особенно впечатляют кандидаты, которые имеют представление о существующих конкурентах, потенциальных конкурентах и ​​о том, что может сделать революционный новый участник рынка», — Ян Сигел 9.0003

Мне нравится этот вопрос как вопрос поведенческого интервью, потому что он затрагивает образ мышления. Каждый отличный сотрудник должен знать о своей компании три основные вещи:

• миссию компании
• цели компании
• конкурентов компании

работа — это показывает, что они всецело думают о том, почему они делают то, что делают.

↑ Содержание ↑

Расскажите мне о своих лучших и худших днях на работе.

Этот вопрос интервью от Криса О’Нила, генерального директора Evernote, — отличный способ оценить чей-то взгляд и точку зрения. Вот его инсайдерская подсказка:

«Ответы очень показательны. Ответы «Лучший день» показывают, что движет этим человеком, что его мотивирует. Ответы «наихудший день» говорят о том, является ли человек командным игроком — если его реакция сосредоточена на том, что пошло не так, не беря на себя ответственность, есть большая вероятность, что он не будет процветать в совместной среде», — Крис О’Нил 9.0003

Я бы порекомендовал сделать еще один шаг и подумать о том, каким должен быть ваш идеальный ответ на этот вопрос как интервьюера. Если бы вы задали своим лучшим исполнителям этот вопрос о поведенческом интервью, как бы они ответили? Какие примеры они могли бы привести?

Если вы найдете кандидата, ответы которого совпадают с ответами ваших лучших сотрудников, — он победитель!

↑ Содержание ↑

Если бы я позвонил вашему нынешнему начальнику, что бы они сказали о вас?

Справедливое предупреждение: Этот вопрос на собеседовании, скорее всего, вызовет у вашего кандидата бурную реакцию. КАЖДЫЙ РАЗ, когда вы спрашиваете о предыдущем боссе, это немного нервирует. Это не значит, что это бесполезный вопрос. Вот почему вы должны задать его на собеседовании (или подготовиться к ответу):

• Как человек работает в условиях стресса? Это сложный вопрос, ДАЖЕ если их босс любит их. Трудно говорить о себе положительно или отрицательно.
• Как человек говорит о себе? Являются ли они хвастливыми, депрессивными, скромными, гладко говорящими? Как они реагируют?
• Как кто-то говорит о своем прошлом боссе? Это важно. Вы хотите знать, как кто-то обрабатывал предыдущие отношения. Они держат обиду? Негодование? Хвалить?

Крис М. Уильямс, генеральный директор pocket.watch, задает этот вопрос по одной важной причине:

«Опрашиваемые, как правило, очень честны в своих ответах, потому что они предвидят реальную возможность того, что я позвоню». Chris M. Williams

Задавайте этот вопрос только в том случае, если вы действительно готовы позвонить их предыдущему начальнику, особенно если вы слышите что-то, что вас заинтересует, и хотите подтвердить это.

↑ Содержание ↑

Работаете ли вы над чем-нибудь интересным помимо работы?

Важно получить представление о чьей-либо жизни вне работы — не потому, что это обязательно имеет отношение к их опыту работы, а потому, что это может сказать вам, насколько хорошо человек впишется в культуру вашей компании. И никогда не знаешь, что интересного можно узнать из этого поведенческого вопроса! Их ответы потенциально могут рассказать вам о многом:

• Если они ничего не могут придумать. Это может указывать на плохой баланс между работой и личной жизнью. Если кто-то одержим работой, у него может не быть времени ни на что другое. Это работает для вас культурно?
• Если они говорят что-то общее. Это может быть недостаток творчества, но также могут быть и нервы. Насколько важна сбалансированность для вашей компании? Насколько важны легкие светские беседы и беззаботные шуточки?
• Если у них есть увлекательный или неожиданный ответ. Большой! Вы можете получить представление о том, кто они на самом деле. Как это согласуется с вашей компанией?

Уровень их уверенности в ответе на этот вопрос также многое скажет вам о том, как этот кандидат может общаться с коллегами, что важно для взаимодействия между работой и окружающей средой.

↑ Содержание ↑

У вас есть два устройства телепортации. Где вы их размещаете и почему?

Этот жемчужина вопроса для интервью (при этом необычный!) задан Дэвидом Лорчером, основателем и генеральным директором Curology. Вот почему он любит этот вопрос:

«Вопросы, которые представляют собой открытый тест на критическое мышление, а не на чистое знание. Один кандидат сказал нам, что разместит одно устройство у себя дома и одно на Луне, потому что хочет исследовать космос и делать новые открытия. Это может превратиться в кого-то, кто демонстрирует широкое мышление, любопытен и жаждет учиться ». — Дэвид Лорчер

Этот вопрос может показаться неуместным или глупым, и он немного нестандартен. Но это хорошо! Как ведет себя ваш кандидат, когда его ставят на место? Насколько они могут быть креативными? Что их ответ говорит вам об их приоритетах? Еще это отличная возможность поднять настроение на собеседовании: дать свой ответ и посмеяться.

↑ Table of Contents ↑

Подождите… вы помните все наши имена?

О боже, эта идея исходит от Гила Аддо из RubiconMD, и это действительно интересный тест поведения в интервью. Вот что он советует:

«Нам нравится немного развлекаться с нашими кандидатами в продажи, проверяя их способность общаться с людьми. Они ведут себя так, как будто интервью окончено, затем звонят им снова и просят перечислить всех, с кем они встречались, включая их имена и то, о чем они говорили. В конце мы прямо спрашиваем: «Вы получили работу?» Это отличный способ оценить их уверенность в себе и посмотреть, смогут ли они выстоять от начала до конца в непредсказуемой ситуации», — Джил Аддо

Это напряженно. , но навыки запоминания имен, уверенности в себе и быстрого запоминания сведений о людях необходимы для продавцов. Почему бы не проверить эти способности прямо в комнате для интервью?

↑ Содержание ↑

Если бы вам не нужно было работать, зачем бы вы пришли в офис?

Этот вопрос задан Гаутамом Гуптой, соучредителем и генеральным директором NatureBox. Это идеальный вопрос для поведенческого интервью, потому что он напрямую касается мотивации и интереса. Вы можете очень быстро оценить чье-то «почему» — работают ли они ради денег, статуса, признательности?

В своей книге Captivate , я представляю исследование, доказывающее, что каждый из нас имеет первостепенную ценность.

Основное значение : Основная мотивация, которая движет решениями, действиями и желаниями человека.

Очень важно знать это о потенциальных сотрудниках — это объясняет их поведение и помогает поддерживать их мотивацию. Вот что говорит Гупта:

«Я пытаюсь понять мотивы и интересы человека. Я также пытаюсь понять, где они хотят построить свою карьеру и как NatureBox вписывается в этот путь. Наконец, я хочу оценить их интеллектуальное любопытство», — Гаутам Гупта 9.0003

Еще раз подумайте о своем идеальном ответе на этот вопрос. Что, как вы надеетесь, будет стимулировать ваших потенциальных сотрудников?

↑ Содержание ↑

Опишите последний серьезный конфликт, который у вас был на работе, и как вы с ним справились?

Никто не любит конфликтов. Но это случается. Как ваш кандидат справится с этим? История — ваш лучший помощник. Этот вопрос расскажет вам немного о том, как они относятся к конфликту и как они могут с ним справиться. Вы также ищете честный, конкретный ответ. Следите за любыми красными флажками, такими как очевидная или потенциальная ложь.

Этот вопрос задает Кент Портер, основатель и генеральный директор Porter Leadership Development. Вот почему ему это нравится и почему вы тоже должны его использовать!

«Сообразительные органы по найму хорошо реагируют, когда я говорю: «Мы нанимаем их за то, что они знают, мы увольняем их за то, кто они есть». Теперь вопрос в том, как мы определяем, кто они? Подобные вопросы помогают определить, кто является кандидатом». — Кент Портер

Будьте готовы задавать дополнительные вопросы — узнайте подробности, используйте детали. Чем больше вы знаете о том, как они справились с прошлым, тем больше вы будете знать о том, как они могут справиться с будущим.

↑ Содержание ↑

Есть ли что-то, о чем я не спросил, но должен был спросить вас?

Мне нравится давать кандидатам возможность продемонстрировать особый талант, потребность или запрос. Если ваше интервью слишком тщательно срежиссировано, вы не дадите кандидату достаточно места, чтобы поделиться чем-то важным. Это шанс для них проявить себя — и они должны им воспользоваться!

Если они говорят, что все было покрыто, вы можете задаться вопросом, насколько они были готовы и хотят ли они сделать все возможное. Если они слишком много делятся здесь, это тоже может вам кое-что сказать.

↑ Содержание ↑

Facebook Behavioral Interview Questions

Значительная часть мира использует Facebook — каждый месяц число пользователей превышает 2,8 миллиарда. Благодаря невероятным льготам для сотрудников, высоким зарплатам и выдающейся репутации у Facebook нет недостатка в желающих работать кандидатах. Вот вопросы о поведенческом интервью, которые вы можете задать или ответить на них в Facebook.

1. Что бы вы назвали самыми большими проблемами Facebook в ближайшие годы?
2. Facebook имеет ограничения для пользователей младше 13 лет. Как бы вы определили пользователей младше 13 лет?
3. Как бы вы улучшили уведомления Facebook, если бы могли вносить любые изменения по своему желанию?
4. Если бы у вас была возможность поговорить с Марком Цукербергом в течение 10 минут, что бы вы спросили? И почему?
5. Опишите использование хэштегов на Facebook, а также то, как ими можно злоупотреблять.
6. Какими были ваши первые впечатления, когда вы впервые начали пользоваться Facebook, и почему вы остались с ним?
7. Почему вы хотите работать в Facebook?
8. Какая функция Facebook вам больше всего нравится и почему?
9. Как вы думаете, в чем самая большая слабость Facebook?

↑ Оглавление ↑

Консультации Вопросы для поведенческого интервью

Если вы имеете дело с такими компаниями, как McKinsey или Deloitte, то вы знаете, насколько серьезными могут быть консалтинговые фирмы. Консультационные поведенческие вопросы для собеседования, также известные как консультационные вопросы о пригодности, предназначены для проверки знаний кандидата в какой-либо области. Вот самые популярные поведенческие вопросы:

1. Что, по вашему мнению, делает хорошего консультанта в этой отрасли?
2. Опишите, как вы проводите оценку рынка.
3. Расскажите мне о времени, когда вам приходилось работать с несколькими клиентами одновременно. Как вы справились с этой ситуацией?
4. Расскажите мне о случае, когда вы использовали данные для решения проблемы.
5. Опишите случай, когда вы дали консультационный совет, и он увенчался успехом.
6. Опишите случай, когда вы дали консультационный совет, но он не удался.
7. Как вы думаете, что нужно, чтобы стать отличным консультантом по вопросам управления?
8. Пожалуйста, опишите серьезную проблему, с которой сталкивается сейчас одна компания, и что бы вы порекомендовали для решения этой проблемы.

↑ Содержание ↑

Вопросы для собеседования с инженерами

По оценкам Бюро статистики труда США, к 2026 году будет создано 140 000 новых инженерных рабочих мест со средней годовой заработной платой в размере 91 010 долларов. Инженеры, желающие работать в этой прибыльной сфере, могут обладать необходимыми навыками, но есть ли у них ответы на эти сложные вопросы?

1. Опишите ситуацию, когда проект или задание пошло не по плану. Что произошло и чему вы научились?
2. Как бы вы описали инженерное дело аудитории, не занимающейся инженерным делом?
3. Какие процедуры или процедуры безопасности вы используете для обеспечения того, чтобы безопасность всегда считалась высшим приоритетом?
4. Какая ваша любимая работа в инженерной сфере?
5. Ваш самый успешный инженерный проект?
6. Опишите проект, с которым у вас возникли наибольшие проблемы. Что бы вы сделали по-другому?
7. Замечали ли вы когда-нибудь опасность на рабочем месте? Как вы справиться с этим?
8. Что вам больше всего нравится в технике? Наименее любимый?

↑ Содержание ↑

HR Behavioral Interview Questions

Человеческие ресурсы можно рассматривать как связующее звено компании. Они помогают поддерживать сотрудников в бизнесе, и их особый набор навыков заключается в том, чтобы максимизировать производительность сотрудников. Если вы нанимаете HR, вы, вероятно, нанимаете в хорошо зарекомендовавшую себя компанию. Попробуйте задать эти вопросы в своем следующем интервью:

1. Расскажите мне о недавнем опыте решения проблемы с жалобой.
2. Приходилось ли вам когда-нибудь наказывать сотрудника за его поведение? Пожалуйста, опишите эту ситуацию.
3. Какие качества, по вашему мнению, являются наиболее важными для HR-специалиста?
4. Что бы вы сделали, если бы вам дали задание, но оно не входило в ваши должностные обязанности или набор навыков?
5. Что бы вы сделали, если бы увидели двух сотрудников, спорящих о направлении проекта?
6. Как бы вы отреагировали, если бы ваш начальник или руководитель постоянно проявлял к вам неуважение?
7. Представьте, что вам поручили возглавить команду, но ваша команда не согласна с вашим планом. Как бы вы поступили в этой ситуации?
8. Опишите ситуацию, когда конфиденциальная информация была передана внутри организации ненадлежащим образом.

↑ Содержание ↑

Вопросы и ответы для собеседования с бизнес-аналитиком

Бизнес-аналитикам требуются социальные навыки и технические навыки, для которых может быть сложно пройти собеседование. В идеале вам нужен кандидат, обладающий сочетанием межличностных навыков и технических ноу-хау, чтобы вести компанию в правильном направлении, используя неопровержимые факты и статистику. Вот что спросить:

1. Опишите случай, когда вам пришлось посоветовать клиенту другой план действий.
2. Расскажите мне о случае, когда вам пришлось провести исследование пользователей.
3. Можете ли вы рассказать мне о случае, когда вам нужно было убедить лицо, принимающее решения, изменить курс?
4. Можете ли вы описать свой опыт создания технических и функциональных документов?
5. Расскажите мне о случае, когда вы предоставили клиенту исключительное обслуживание.
6. Какие инструменты вы обычно используете в качестве бизнес-аналитика?
7. Расскажите мне о сделанном вами предложении, которое принесло пользу организации, в которой вы работали?
8. Какие важные моменты должен учесть бизнес-аналитик при создании бизнес-плана?
9. Расскажите мне о случае, когда вам приходилось справляться с несколькими дедлайнами за короткий промежуток времени?
10. Расскажите о своем опыте работы с клиентами напрямую?

↑ Содержание ↑

Вопросы для собеседования с руководителем проекта

Согласно исследованию KPMG, 70% компаний провалили проект за последние 12 месяцев. Вот где в игру вступает менеджер проекта.

Менеджер проекта планирует, выполняет и закрывает отдельные проекты. Они могут работать в команде или давать советы по планированию, выполнению, мониторингу, контролю и закрытию отдельных проектов. Вот что нужно спросить, чтобы найти своего звездного менеджера проекта:

1. Опишите случай, когда вы руководили командой, преодолевающей трудности.
2. Как вы поступаете с отказывающимся сотрудничать членом команды?
3. Как вы планируете свои проекты и устанавливаете сроки?
4. Был ли у вас когда-нибудь член команды, который не брал на себя ответственность за соблюдение сроков? Как вы справиться с этим?
5. Вам когда-нибудь приходилось внезапно менять приоритеты в проекте?
6. Как вы справились с самым напряженным аспектом вашего последнего завершенного проекта?
7. Пожалуйста, опишите случай, когда вы продемонстрировали лидерство своей команде.
8. Пожалуйста, опишите случай, когда вы поняли, что ваш менеджер или начальник был не прав. Как вы с этим справились?

↑ Содержание ↑

Вопросы поведенческого интервью для обслуживания клиентов

Согласно недавнему отчету Microsoft, 96% потребителей считают обслуживание клиентов важным фактором в их выборе лояльности к бренду. Поэтому, если вы хотите нанять представителя службы поддержки клиентов, который будет представлять вашу компанию, не ищите дальше, чтобы найти эти важные вопросы:

1. Расскажите мне о случае, когда вы имели дело с недовольным клиентом или клиентом.
2. Когда вы не соглашались с коллегой или начальником, как вы справлялись с этим?
3. Пожалуйста, опишите случай, когда вы выступали в качестве посредника и урегулировали спор.
4. Были ли у вас когда-нибудь проблемы с предлагаемыми вами товарами или услугами? Как вы справиться с этим?
5. Пожалуйста, опишите случай, когда вы безуспешно общались с клиентом. Какие уроки вы извлекли?
6. Опишите случай, когда вы сделали все возможное, чтобы клиент решил его проблему.