В Украине разработан механизм легального использования криптовалюты малым бизнесом
13.09.2017 Лена Джесс
#криптовалюты#малый бизнес#платежи#Украина#юристы
Украинская компания Attic Lab и Адвокатское объединение «Юскутум» разработали юридическую и налоговую схемы, которые позволят ввести криптовалюту в оборот товаров и принимать ее без нарушения действующих законодательных норм. Об этом журналу ForkLog рассказал CEO Attic Lab Сергей Васильчук.
«Идея разработки таких схем принадлежит мне, и возникла она спонтанно. Недалеко от моего дома в курортной зоне Киева Пуща-Водица находится уютное семейное кафе, и однажды мы с дочерью зашли туда перекусить после велопрогулки. Уже когда нам принесли счет, я понял, что вышел на улицу без кошелька, и при себе у меня был только мобильный телефон. Поскольку я являюсь криптоэнтузиастом, я предложил оплатить счет криптовалютой.
Официанты вначале восприняли это как шутку и издевательство, но после того как к нам вышел владелец заведения Владислав, и я объяснил ситуацию ему, он согласился попробовать этот способ оплаты»,
— рассказал Васильчук.
Официанты вначале восприняли это как шутку и издевательство, но после того как к нам вышел владелец заведения Владислав, и я объяснил ситуацию ему, он согласился попробовать этот способ оплаты»,По его словам, он завел владельцу кафе криптовалютный кошелек, на который перевели биткоины в эквиваленте стоимости заказа — 172 гривны (около 0,0016 BTC).
«Эта история попала в некоторые СМИ, и после широкой огласки я понял, что нам необходимо разработать юридическую модель приема криптовалюты, чтобы предприниматели могли не волноваться насчет возможных проблем», — поделился Сергей Васильчук.
Схема приема криптовалюты, предусматривающая в том числе и прозрачность налоговых отчислений, была разработана в сотрудничестве с Адвокатским объединением «Юскутум». По словам юристов, разработанная схема подходит преимущественно для физических лиц-предпринимателей (ФЛП) на едином налоге.
«Предположим, наш ФЛП является энтузиастом криптовалют и разработал Программу развития оборота криптовалюты в Украине.
— комментируют в АО «Юскутум».
В рамках этой программы Клиент может получать бесплатно блюда от кафе при условии бесплатной передачи криптовалюты на кошелек ФЛП. Чтобы не было дополнительных вопросов со стороны проверяющих, Программу можно выписать в виде публичного договора. На столиках кафе и в уголке покупателя нужно разместить информацию о том, что, передавая бесплатно криптовалюту, клиенты участвуют в Программе и их действия направлены на развитие системы блокчейн и ее популяризацию»,В свою очередь, предприниматель заключает со своим кафе договор промышленного кейтеринга и обязуется оплачивать в гривне по безналичному расчету блюда неограниченного круга лиц, которые бесплатно передают ему криптовалюту.
«Клиент может переводить на кошелек ФЛП криптовалюту бесплатно в рамках Программы. Главное, чтобы получатель этого актива отразил его в учете и оплатил налоги. При этом чек PPO клиенту выписываться не должен, так как оплата этого блюда уже произошла по безналу от ФЛП.
Согласно статье 292.3 Налогового кодекса Украины (НКУ) для ФЛП — это бесплатно полученные товары. Особенность операции состоит в том, что договор должен быть заключен в письменной форме. Это может быть любой договор, по которому не предусмотрена компенсация стоимости таких товаров, или же договор ответственного хранения криптовалюты физлицом-предпринимателем с правом ее использования. Договоры также могут заключаться в электронной форме: например, клиент загружает QR-код с сайта, на котором размещены условия такого договора и подписывает его кодом – электронным идентификатором», — пояснила партнер налоговой практики АО “Юскутум” Наталья Радченко.
Несмотря на то что в гражданском обороте статус криптовалюты не определен, для целей бухгалтерского и налогового учета юристы «Юскутума» предлагают считать ее нематериальным активом, поскольку список нематериальных активов в Положениях (стандартах) бухгалтерского учета не является исчерпывающим.
Выдержки из П(с)БУ 8:
п.
4.5. «Нематериальный актив — немонетарный актив, который не имеет материальной формы и может быть идентифицирован. Другие нематериальные активы (право на осуществление деятельности, использование экономических и других привилегий и т.п.).
п. 6. Приобретенный или полученный нематериальный актив отражается в балансе, если существует вероятность получения будущих экономических выгод, связанных с его использованием, и его стоимость может быть достоверно определена.
«Биткоин как нематериальный актив имеет цифровую, а не материальную форму. Он может быть идентифицирован. При этом существует вероятность получения будущих экономических выгод, связанных с его внедрением, и его стоимость может быть достоверно определена», — говорят юристы.
Согласно п. 14.1.244 ст. 14 НКУ, товар — это «материальные и нематериальные активы, а также ценные бумаги и деривативы, используемые в любых операциях, кроме операций по их выпуску (эмиссии) и погашению».
Наряду с этим статья 292.3 НКУ предусматривает ФЛП имеет право получать товары бесплатно. Однако он обязан включить стоимость таких товаров в доход в том квартале, в котором он их получил, и заплатить налог.
Согласно п. 164.2.17 ст. 164 НКУ стоимость питания, бесплатно полученного плательщиком НДФЛ считается дополнительным благом и должна подлежать налогообложению.
«Однако, основываясь на судебной практике, дополнительное благо должно быть персонифицировано и связано с конкретным лицом, чтобы считаться дополнительным благом. Поэтому, в ситуации с посетителями кафе, которые получают бесплатно чашечку кофе за бесплатно переданную криптовалюту, у них не будет возникать дополнительного блага»,
— отмечают в АО «Юскутум».
По словам Сергея Васильчука, юридическая схема приема криптовалюты будет утверждена в течение месяца, после чего Attic Lab приступит к технической реализации проекта.
«Attic Lab и «Юскутум» ставят перед собой волонтерскую цель — показать малому бизнесу, что биткоин — это не холера и не какие-то незаконные токены, это обычная ценность, которая в некоторых государствах, например в Японии, уже признана платежным средством.
И в Украине, несмотря на заявления налоговой службы, есть легальные способы приема криптовалюты, и есть народ, который готов эти транзакции осуществлять», — резюмировал Сергей Васильчук.
Ранее ForkLog писал о том, почему малому бизнесу следует обратить внимание на биткоин.
Подписывайтесь на новости ForkLog в Facebook!
Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите CTRL+ENTER
Материалы по теме
Бенефициары, на выход. Ироничное видео от адвокатов, которое понятно объясняет, что значит необходимость раскрывать конечных выгодоприобретателей
Часто в Украине происходит так, что должностные лица, которым закон запрещает заниматься бизнесом, игнорируют это ограничение, выстраивая такие структуры собственности в своих компаниях, что доказать их причастность к бизнесу становиться практически невозможно. В этой схеме учувствуют фиктивные фирмы, созданные только для прикрытия нечестных дельцов, родственники или даже подставные лица, которые якобы никак не связаны с горе-чиновником, и много-много денег.
Но не всегда такие схемы связаны с чиновниками. Бывает, что люди просто не доверяют украинскому государству, его правоохранительным и налоговым органам, поэтому пытаются “спрятать” свой бизнес и свою роль в нем.
Чтобы бороться с этим явлением, был принят закон “О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно определения конечных выгодоприобретателей юридических лиц и публичных деятелей”, который обязывает все компании, кроме государственных и коммунальных, подать информацию о “конечных выгодоприобретателях” — людях, которые реально владеют компанией.
Чтобы лучше понять суть, мы советуем посмотреть видео от адвокатского объединения “Юскутум”, в котором юристы подробно, доступно и даже слегка иронично рассказывают о том, кто такой “конечный выгодоприобретатель” и что значит требование опубликовать информацию о нём.
Сценарий, кстати, писали самостоятельно, озвучивали тоже своими силами, а видео делали Jeyk Kozeko и Alexander Shkrabak.
Вот небольшой фотоотчёт о том, как это было.
Такое видео — отличный пример контент-маркетинга, когда клиенту ничего не продают, а помогают ему узнать что-то новое.
Тот, кто контролирует фирму и получает прибыль — тот и является конечным выгодоприобретателем
Выходит, что даже оформляя фирму на троюродных племянников со стороны сводного брата своей тёти, да еще и где-нибудь на экзотических островах, конечным собственником бизнеса являетесь вы, ведь именно вы им управляете и получаете прибыль.
Мы связалась с управляющим партнёром АО “Юскутум” Артёмом Афяном и расспросили его об этом видео и о законе.
Предыстория создания ролика проста: среди большого количества аналитических материалов не хватает одного, но простого и доступного, который помог бы принять решение о раскрытии выгодоприобретателей. Это видео — логическое продолжение ранних изысканий насчёт доступной формы подачи юридического материала.
Юристы считают, что закон ещё “сырой”
А по поводу того, будет ли закон работать, Артём настроен не очень оптимистично: “Думаю, что шанс на полноценную работу закона крайне низок.
Во-первых, нормы строже, чем в других странах, во-вторых, внедрение не отличается аккуратностью, в-третьих, нет системы норм по работе с бенефициарами”.
Есть ещё одно важное замечание об этом законе. В нём написано, что термин “конечный выгодоприобретатель” понимается в значении, в котором он употребляется в законе “О предотвращении и противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, или финансированию терроризма”. Но дело в том, что этот закон больше не действует. Его заменил другой — закон “О предотвращении и противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путём, финансированию терроризма, и финансированию распространения оружия массового уничтожения”.
Но это еще не все. В том законе, который всё-таки действует, нет понятия “конечный выгодоприобретатель”. Там есть понятие “конечный бенифициарный собственник (контролёр)”. Умом мы понимаем, что это одно и то же. Но с формальной точки зрения — это разные понятия. Как в таких условиях использовать закон — не совсем понятно.
Юридические лица должны были подать данные о своих выгодоприобретателях/бенефициарных собственниках до 25 мая 2015 года. Однако 21 мая парламент принял закон, которым продлил этот срок ещё на 4 месяца. Президент его уже подписал.
Тем, кто не подаст требуемую информацию вовремя, грозит штраф от 6 тысяч до 8 тысяч гривен.
Украинские юридические фирмы готовятся к реконструкции
Юридические услуги
После шока вторжения юристы страны смотрят в будущее
Юрий Бендер
Перейти к разделу комментариевРаспечатать страницу
Получать бесплатные обновления юридических услуг
Каждое утро мы будем присылать вам электронное письмо myFT Daily Digest с последними новостями о юридических услугах.
«Путинский террор нас не сломит», — говорит дерзкий Николай Стеценко, управляющий партнер украинской юридической фирмы Avellum, после последних атак России на Киев. Дальнейшее опустошение означает, что юристы должны больше работать, чтобы рассчитать компенсацию, которую они потребуют от Москвы.
В течение сентября в Киев вернулся довоенный «кайф». С 12-го этажа бизнес-башни, в которой находится его фирма, насчитывающая 80 человек, среди клиентов которой числятся Novartis, British American Tobacco и Citi, он наблюдал за увеличением дорожного движения и потоком клиентов, возвращающихся в кафе.
«Перед войной меня раздражали киевские пробки, — говорит Стеценко, в начале своей карьеры занимавшийся юридической практикой в США. «Но сегодня это хороший знак».
В феврале, когда Россия нанесла первую волну ракетных ударов по Киеву в рамках своего вторжения в Украину, ситуация выглядела еще более опасной. Avellum потеряла 90% своего бизнеса и была вынуждена перевести 10 женщин-сотрудников, не подлежащих призыву в армию в Украине, в «поддерживающие и уступчивые» фирмы по всей Европе, включая Linklaters, Allen & Overy, Freshfields и Slaughter and May.
После напряженного лета к сентябрю объем работы в фирме вернулся примерно на 60% к довоенному уровню, поскольку сотрудники готовились к ожидаемому всплеску реструктуризации долгов, слияний и поглощений. «Одни будут продавать свой бизнес, а другие привлекать инвестиции», — говорит Стеценко, который также специализируется на обслуживании крупнейших агрокомпаний Украины, включая МХП и «Кернел».
После первоначального шока от вторжения юристы по всей Украине приступили к действиям, многие из которых собрали доказательства, необходимые клиентам для возмещения ущерба за разрушения, нанесенные российскими бомбардировками и артиллерийским огнем.
Анна Бабич, партнер юридической фирмы Aequo, говорит: «Мы начали связываться с клиентами, пострадавшими от физического ущерба или упущенной выгоды, и обсуждать с ними варианты». По ее оценкам, украинские предприятия потеряли не менее 100 миллиардов долларов из-за физического ущерба и упущенной выгоды во время вторжения.
Стоимость ущерба инфраструктуре и жилым объектам еще выше.
Пострадали и иностранные фирмы. Американская торговая палата, представляющая 600 американских и международных фирм в Украине, сообщает, что 22 процента ее членов имеют поврежденные заводы или объекты.
«Наложение ареста на активы российского центрального банка, замороженные за границей, будет самым простым способом принудительного исполнения», — говорит Бабич о репарациях. Она также готовит дела против российских олигархов, которые, как считается, спонсируют войну.
© Genya Savilov/AFP via Getty ImagesСреди клиентов, пострадавших от прямых военных ударов, — сеть супермаркетов Novus и сеть DIY Epicentr K. «Бомбили склады в пригородах к западу, северу и востоку от города [Киева], — вспоминает она.
Aequo имеет опыт успешных судебных и арбитражных разбирательств, обеспечив Нафтогазу компенсацию против Российской Федерации и ее государственной энергетической компании Газпром, которые незаконно захватили украинскую территорию и бизнес в Крыму в 2014 году.
Теперь последнее вторжение по приказу российского лидера Владимир Путин создает как возможности, так и трудности для ряда компаний.
Украина, уже известная как центр ИТ-аутсорсинга для таких компаний, как Google и Amazon, становится центром объединения военных технологий и стартапов в области искусственного интеллекта. Американские технологические фирмы, в частности, адаптируют технологии мирного времени для военных нужд.
Рекомендуется
«Наши американские клиенты видят в Украине огромную испытательную [лабораторию] нового оружия, добавляющую совершенно другое измерение», — говорит Бабич. Наряду с несколькими другими ведущими фирмами, Aequo работала с министерством цифровой трансформации над созданием правовой базы с низкими налогами, известной как «Дия» — «действие» на украинском языке, — которая сопоставляет украинские стартапы с иностранными инвесторами в виртуальном городе. Въехали более 350 «резидентов».
Это высокотехнологичное переосмысление украинской юридической отрасли отражает видение Петра Билыка, директора по инновациям юридической фирмы Juscutum.
Последний проект его фирмы предлагает цифровой доступ к правовой системе Украины для небольших компаний и привлек 30 000 бизнес-пользователей. Юскутум также внес свой вклад в службу Immigration4Ukraine, через которую европейские юридические фирмы предлагают бесплатные онлайн-консультации украинским беженцам.
Следующим шагом, считает Билык, будет помощь юристов Украины в послевоенном восстановлении путем консультирования транснациональных корпораций, которые хотят инвестировать. Энди Хандер, президент Американской торговой палаты в Киеве, считает, что местные инвесторы и транснациональные корпорации могут вложить от 350 до 500 миллиардов долларов в промышленные, инфраструктурные и имущественные проекты в рамках возможной реконструкции.
Juscutum оказывает юридическую помощь фонду UA Dream Foundation, целью которого является восстановление Мощуна — села в 20 км от Киева, которое было в значительной степени разрушено российскими бомбардировками. Эта инициатива, осуществляемая совместно с британской бухгалтерской компанией Baker Tilly, планирует привлечь 15 миллионов долларов от международных инвесторов.
«В эти дни в Киеве мы чувствуем энергию окружающих нас людей, — говорит Билык. «Они хотят восстановить Украину, и международное сообщество играет свою роль. Но ответственность за обеспечение законного доступа и борьбу с коррупцией лежит на нас».
Рекомендуемый
Желание работать в соответствии с международными нормами и правилами является неизменной темой в юридическом сообществе, которое проводит различие между авторитетными фирмами и «решальщиками», скрывающимися на «темной стороне», которые выступают в спорах для некоторых олигархических групп.
Технологии будут играть ключевую роль в борьбе с коррупцией, считает Владимир Саенко, партнер-учредитель юридической фирмы Sayenko Kharenko в Киеве. Фирма заявляет, что ее работа привлекла более 80 миллиардов долларов иностранных инвестиций в Украину, и среди ее клиентов Coca-Cola, Microsoft, Goldman Sachs и JPMorgan.
Команда Саенко работала в рамках совместного предприятия с ИТ-компанией «Правосуд», чтобы сделать «более удобный интерфейс» для юристов доступом к данным о судебных процессах.
Используя технологии, они проанализировали публичные реестры компаний, акционеров и судебные решения и сопоставили судебные решения в пользу определенных корпоративных групп с судьями, назначенными для их арбитража.
«Иногда мы могли видеть закономерность, когда судебные иски, подаваемые определенной группой, заканчивались одним или двумя судьями», — говорит он.
Тем не менее, несмотря на эти успехи, консервативные клиенты Украины часто сопротивляются нововведениям своих юристов.
«Мы прошли через период, предлагая клиентам различные технологические решения, но получили негативные отзывы, — вспоминает Саенко. «Мы просто хотим, чтобы вы делали свою работу», — сказал ему один из них. «Конечно, в свободное время вы можете поэкспериментировать, но, пожалуйста, делайте это с другими клиентами».
Copyright The Financial Times Limited 2023. Все права защищены.Повторно используйте этот контент (открывается в новом окне) КомментарииПерейти к разделу комментариев
Следите за темами в этой статье
- Закон
- Война на Украине
- Юридические услуги
- Юрий Бендер
III Международный форум продвижения юридических услуг
Описание
Адрес: Отель Премьер Палас, Киев, Украина
Контакты:
Евгения Руженцева, координатор Форума, (+38) 096 629 05 09, 900protected -Manager, (+38) 050 384 74 37, [Электронная почта защищена]
Повестка дня
День I
08:30–09:00 | Регистрация. | |
СЕССИЯ 1 НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ И ПРОДВИЖЕНИЯ ЮРИДИЧЕСКОГО БИЗНЕСА (09:00—10:45) Модератор: Армен ХАЧАТУРЯН, Старший партнер, Астерс | ||
09:00–09:15 | Олег БАТЮК, | 5 ключевых трендов мирового юридического рынка и их влияние на Украину |
09:15–09:30 | Сания ПЕРЗАДАЕВА, Управляющий партнер, Colibri Kazakhstan, LLM | Тенденции и вызовы юридического бизнеса в Центральной Азии. Что ждет юридический бизнес в ближайшем будущем |
09:30–09:45 | Андрей ПРОНЧЕНКО, Управляющий партнер, PwC Legal | Юридические фирмы на карте рынка консалтинга. |
09:45–10:00 | Татьяна ГАВРИШ, Управляющий партнер, ILF | Опыт управления изменениями в юридической фирме |
10:00–10:15 | Денис ЛЫСЕНКО, Управляющий партнер, AEQUO | Инновации в юридическом бизнесе / От запуска greenfield до наград «Открытие года» и FT Innovative Lawyers |
10:15–10:45 | Обсуждение | |
10:45–11:15 | ПЕРЕРЫВ НА КОФЕ | |
Сессия 2 ВЫХОД НА НОВЫЕ РЫНКИ (11:15—13:00) Модератор: Максим ЛАВРИНОВИЧ, Управляющий партнер, Лавринович и Партнеры | ||
11:15–12:45 | ДИНАМИКИ:
| В ФОКУСЕ ОБСУЖДЕНИЯ: Австрия, Великобритания, Германия, Нидерланды, Польша, Россия, Казахстан:
|
12:45–13:00 | Обсуждение | |
13:00–14:00 | ОБЕД | |
СЕССИЯ 3 ПРИВЛЕЧЕНИЕ И УДЕРЖАНИЕ КЛИЕНТОВ (14:00—15:45) Модератор: Партнер юридической фирмы (подлежит уточнению) | ||
14:00–14:15 | Алексей КОТ, | От получения клиента до расчетов и далее: болевые точки |
14:15–14:30 | Станислав КОВАЛЕНКО, Директор юридического отдела, Международные авиалинии Украины | На какие маркетинговые мероприятия юридических фирм обращают внимание клиенты и какие дополнительные услуги нужны клиентам на самом деле / Как клиент выбирает консультанта в настоящее время и почему клиент уходит: ожидания, стандарты работы, ценовая политика |
14:30–14:45 | Денис МИРГОРОДСКИЙ, Президент, Династия, Адвокат | Делегирование системы продаж старшим юристам и мотивация персонала |
14:45–15:00 | Партнер юридической фирмы (TBC) | Новый формат юридических услуг, или Международные юридические фирмы не боятся экспериментировать / Как сделать услуги бизнес-консультирования максимально доступными для клиентов / Доплата за юридические услуги (антикризисные мероприятия, выездной штат, прикомандирование) |
15:00–15:15 | Дмитрий РОЗЕНФЕЛЬД, Управляющий партнер, Rosenfeld & GrandMasters | Продажа «трудному» клиенту |
15:15–15:30 | Обсуждение | |
15:30–16:00 | ПЕРЕРЫВ НА КОФЕ | |
СЕССИЯ 4 ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ РЕПУТАЦИЯ В ЮРИДИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (16:00—17:30) Модератор: Ольга УСЕНКО, Главный редактор, Юридические фирмы Украины. | ||
16:00–17:30 | ДИНАМИКИ:
| В ФОКУСЕ ОБСУЖДЕНИЯ:
|
17:30–17:45 | ИТОГИ ПЕРВОГО ДНЯ ФОРУМА | |
17:45–18:00 | Шампанское | |
18:00–19:00 | Церемония награждения лучших специалистов по продвижению юридического бизнеса | |
19:00–20:00 | Коктейль | |
Утренний кофе
Переход от консалтинга к юридическому бизнесу: особенности продвижения 
Справочник для иностранных клиентов
ДЕНЬ II
08:30–09:00 | Регистрация | |
09:00–10:00 | ДЕЛОВОЙ ЗАВТРАК Модератор: Евгений БЕССАРАБОВ, Управляющий партнер, PSA Consulting & Management Systems | |
СЕССИЯ 1 ИСТОРИИ УСПЕХА (10:00—11:15) Модератор: Дмитрий ГАДОМСКИЙ, Партнер юридической практики в области информационных технологий и СМИ, Juscutum; Адвокат | ||
10:00–10:20 | Дмитрий ГАДОМСКИЙ, | Юристы и хай-тек: кто первым купит легальный стартап в Украине? |
10:20–10:40 | Антонина ЯГОЛЬНИК, Партнер, CLACIS (подлежит уточнению) | Уникальный опыт продвижения бутиковой юридической фирмы в сфере антимонопольного и конкурентного права |
10:40–11:00 | Сергей ВЕРЛАНОВ, Партнер, Sayenko Kharenko | Продвижение и развитие налоговой практики в юридической фирме |
11:00–11:20 | Мария ОРТЫНСКАЯ, Директор, IPStyle, Патентный поверенный Украины | Как создать современный бутик интеллектуальной собственности: история успеха IPStyle |
11:20–11:30 | ПЕРЕРЫВ НА КОФЕ | |
СЕССИЯ 2 УЧАСТИЕ В МЕРОПРИЯТИЯХ И СОТРУДНИЧЕСТВЕ (11:30—13:00) Модератор: уточняется | ||
11:30–12:00 | Эндрю ВЕБСТЕР-ДАНН, | Как получить максимальную пользу от участия в международных конференциях и международных ассоциациях |
12:00–12:15 | Ирина ХИМЧАК, Директор по развитию бизнеса, Clifford Chance | Лучший международный опыт: как «упаковывают» мероприятия за рубежом: стандарты, инновации, кейсы |
12:15–12:30 | ДУГИНОВА Наталия, Начальник отдела маркетинга и связей с общественностью, Правовой Альянс | Ориентированная на аудиторию трансформация обучения клиентов |
12:30–12:45 | Елена ПАРХОМЕНКО, Ассоциированный партнер, Директор по развитию бизнеса, ILF | От идеи до продажи. |
12:45–13:00 | Тренер по публичным выступлениям / Эксперт по юридическому продвижению бизнеса (уточняется) | Подготовка партнера к выступлению: что он может сделать сам и где необходима помощь консультанта по маркетингу и администрации / Нетворкинг для юристов |
13:00–14:00 | ОБЕД | |
14:00–15:00 | МАСТЕР-КЛАСС Юрий КЛЯЦКИН, Исполнитель студии, актер театра Черный квадрат | |
СЕССИЯ 3 КОММУНИКАЦИИ: ИНТЕРНЕТ И ЦИФРОВЫЕ СРЕДСТВА, (15:00—16:45) Модератор: (подлежит уточнению) | ||
15:00–15:15 | Джонатан БЕЛЛ, | Создание личного бренда в цифровую эпоху: контент-маркетинг, метрики и прочее |
15:15–15:30 | Евгений БЕССАРАБОВ, Управляющий партнер, PSA Consulting & Management Systems | Автоматизация маркетинговых процессов в юридических фирмах |
15:30–15:45 | Артем АФИАН, Управляющий партнер, Juscutum | Инновации в юридическом бизнесе и его продвижение: когда компьютер заменит управляющего партнера? |
15:45–16:00 | Александр ЛИПСКИЙ, Директор, Lipsky Marketing Group | Как сделать из команды юристов эффективных digital-продавцов |
16:00–16:15 | ЕСАУЛЕНКО Виктория, Директор по маркетингу, Астерс | Коммуникации: зрелищно и эффективно |
16:15–16:30 | Эксперт по юридическому продвижению бизнеса (уточняется) | Как правильно «упаковать» предложение для клиента |
16:30–16:45 | Эксперт по продвижению бизнеса (уточняется) | Внебюджетный маркетинг для юридических фирм: миф или реальность? |
16:45–17:00 | ПЕРЕРЫВ НА КОФЕ | |
17:00–18:00 | КРУГЛЫЙ СТОЛ оценка работы специалистов по продвижению бизнеса Елена ДЕРЕВЯНКО , Агентство PR-Service, Партнер, Вице-президент Украинской PR-Лиги | |
18:00–18:30 | ИТОГИ | |
Форматирование событий
Условия участия
Плата за участие за два дня | |||
|---|---|---|---|
Участие | Период платежа/сумма | ||
Включая 22 ноября | С 23 ноября | С 6 по 16 декабря | |
1 участник | 4000,00 грн. | 5000,00 грн. | грн 6000,00 |
3+ участника – скидка 10% | грн 3600,00 | грн 4500,00 | 5 400,00 грн |
Партнеры издательства «Юридическая практика» и подписчики еженедельника «Юридическая практика» (при подтверждении) – скидка 15% | 3 400,00 грн | 4 250,00 грн | 5 100,00 грн |
Менеджеры по связям с общественностью и маркетингу юридических фирм – скидка 20% | 3 200,00 грн | 4000,00 грн. | грн 4800,00 |
ВЗНОС ЗА ОДИН ДЕНЬ: 16 ИЛИ 17 ДЕКАБРЯ | |||
|---|---|---|---|
УЧАСТИЕ | Период платежа/сумма | ||
Включая 22 ноября | С 23 ноября | С 6 по 16 декабря | |
1 участник | 2 500,00 грн | 3000,00 грн. | |
