Заказать бизнес план цена: Профессиональный бизнес-план на заказ. Стоимость и сроки разработки бизнес-плана.

Заказать бизнес-план на Автор24

Бизнес-план как учебное задание

Задания на написание бизнес-плана обязательно входят в учебные программы будущих специалистов и бакалавров в области общей и отраслевой экономики, маркетинга, стратегического управления. Сам процесс бизнес-планирования является необходимым элементом предпринимательства, ведь без плана мечта так и останется таковой.

По этой тематике уже существует и постоянно выпускается немало методических указаний и учебников, однако задача составления бизнес-плана до сих пор остается одной из сложнейших не только для студентов, но и для предпринимателей. Трудности связаны с потребностью в глубоких знаниях по узкоспециализированному предмету, с необходимостью учета существующих факторов и умением прогнозировать рыночные тенденции.

Как составить бизнес-план самому?

Прежде всего, в работе нужно равняться на высшие стандарты, ведь в предпринимательском деле хороший бизнес-план – это возможность привлечения инвестиций, которые и дадут старт всему проекту.

Отрасли деятельности различны, но структура у подобных документов общая:

• Резюме и общие положения. Здесь сначала в лаконичной, а затем в подробной форме излагается суть бизнес-идеи, оценивается целесообразность и потенциальная прибыльность ее реализации, раскрываются нюансы.
• Планирование на основе анализа соответствующего сегмента рынка. Здесь пошагово прописывается схема выведения продукта на рынок, обосновывается ценообразование, стратегия сбыта и рекламы. Фактически это основная часть бизнес плана с расчетами, именно ее подготовить труднее всего.
• Издержки и затраты. Глава посвящается оценке денежных, трудовых, административных ресурсов, которые потребуются для реализации идеи.
• Финансовый план. Раздел готовится на основе свода данных из предыдущих частей бизнес-плана и раскрывает информацию о планируемых расходах, доходах, возможной выручке, а также факторах, которые могут повлиять на рентабельность предприятия.

Для самостоятельного составления бизнес-плана потребуется полное понимание сильных и слабых сторон продукции, объективный учет возможностей и угроз. Во внимание должны попасть вопросы себестоимости, профессионализма будущего персонала, наличие площадей для торговли, производства и складирования, социально-экономической обстановки в регионе.

Многообразие факторов настолько велико, что порой гораздо проще заказать бизнес-план, чем трудиться над его подготовкой самостоятельно. Особенно такая рекомендация актуальна для студентов, у которых помимо этого задания существует также немалое число других проблем.

Биржа «Автор 24» – ваш надежный помощник в решении учебных задач

Наш ресурс давно сотрудничает с квалифицированными экономистами и предлагает свою поддержку в выполнении студенческих заданий любого масштаба. Работая в индивидуальном формате, наши авторы готовы написать бизнес-планы на заказ по любым направлениям предпринимательской деятельности.

О качестве исполнения говорят цифры: средний бал за работу составляет 4,9, а множество благодарных отзывов указывает на удобство сотрудничества с нашими сотрудниками.

Весомым преимуществом бизнес-плана на заказ является высокая скорость подготовки материала, его полная детализация, консультационная поддержка, как от автора, так и от администрации.

Ценовая политика «Автор24» лояльна к заказчикам: стоимость бизнес-планов и других заданий определяется исходя из финансовых возможностей студентов. На деле работа происходит в три этапа. Первый – выбор нужного предмета, формулировка задания и назначение расценок. Второй – сбор откликов от авторов. Даже если вам нужен подробный бизнес-план, первые заявки появятся не более чем через 10 минут после публикации. Третий – выбор конкретного исполнителя и обсуждение деталей заказа через специальную форму чата. Здесь стоит руководствоваться не только стоимостью бизнес-плана, но и рейтингом автора.

Если для бизнесмена планирование – ответственный момент, то для студента такая задача зачастую становится напрасной тратой времени. Не мучайте себя, ведь заказать бизнес-план у нас можно недорого.

Разработка бизнес-плана — заказать бизнес-план от ГидМаркет

Мы составляем бизнес-план с учетом требований международного стандарта UNIDO. Это позволяет получить недостающий капитал для открытия нового предприятия, увеличивает вероятность положительного решения банка в вопросе получения кредита или привлечения инвестиционного капитала. 

Срок разработки бизнес плана

Сроки разработки зависят от целей проекта:

• Нужен ли сбор коммерческих предложений от поставщиков оборудования?
• Требуется ли провести опрос потребителей?
• Доступны ли цены конкурентов в открытом доступе или необходима конкурентная разведка?

Индивидуальный бизнес план по привлечению инвестиций требует глубокой проработки финансовой модели, учета географии, конкурентной и потребительской среды, составления взвешенной оценки возможных рисков проекта.

Сроки выполнения бизнес-плана составляют от 20 рабочих дней.

Цены на услуги

Ознакомиться с ценами разработки плана вашей бизнес-идеи можно следующими способами:

• по одному из контактных телефонов +7 (499) 64-34-145, 8 (800) 600-80-25
• отправив запрос на электронную почту info@gidmark. ru
• заполнив электронную форму на сайте 

Обращаем ваше внимание, что расчет цен и сроков написания планов выполняется менеджерами ГидМаркет оперативно.

Компания ГидМаркет это:

• 12-летний опыт работы бизнес-планирования
• Штат финансовых аналитиков и маркетинг-аналитиков 
• Отдел внутреннего контроля качества заказов
• Возможность получить предварительный расчет по проекту, ознакомиться с финансовыми результатами до получения итогового отчета. При необходимости – внести корректировки
• Опыт работы с требованиями, предъявляемыми со стороны банков
• Внимание не только финансовой части проекта, но и изучению конкурентной среды, оценке сбыта для нового предприятия, прогнозированию спроса.  

Мы уже решили много нестандартных задач:

• Выполняли расчет экономического эффекта при расширении производственных мощностей крупного полиграфического предприятия. Это позволило принять верное управленческое решение, привлечь дополнительное финансирование со стороны частных инвесторов. Предприятие вышло в новый для себя сегмент – изготовление высокохудожественных книг премиум-качества.
• Оценка эффективности инвестиций строительства комплекса крытых полей для мини-футбола показала высокую чувствительность NPV проекта к потребительской цене услуг. Заказчиком принято решение о пересмотре масштаба деятельности и введении дополнительных продуктов проекта.
• Выполнение нескольких вариантов расчетов с различными системами отопления и выбор оптимального вида топлива обеспечило высокий экономический эффект в развитии тепличного хозяйства.
• Планирование бизнес процессов для стартапов и начинающих предпринимателей, занимающихся разработкой мобильных приложений

Сколько стоит бизнес-план

Стоимость бизнес-плана зависит от множества условий. Если вас интересуют конкретные цены, то могу сказать следующее:

Заказ или покупка готового бизнес-плана стоит от $100 и до нескольких тысяч долларов.

Вот такая ни о чём не говорящая «вилка цен». Дело в том, что бизнес-планы бывают разные по сложности, по объёму и по предназначению. Также некоторые проекты составляются на заказ по определённым критериям, а некоторые продаются в готовом виде. Естественно, готовые бизнес-планы стоят гораздо дешевле аналогичных «заказных». Давайте рассмотрим основные факторы, влияющие на цену бизнес-плана.

Что влияет на стоимость бизнес-плана

Мы уже вкратце рассматривали основные виды бизнеса, а потому вы знаете, что одни идеи реализовать сложнее, а другие – проще. Естественно, всё это отражается на стоимости бизнес-плана. Особое влияние оказывают следующие факторы:

• Объём анализируемой информации. Чем больше данных требуется проработать, тем больше времени будет затрачено на составление бизнес-плана, и тем большего объёма он получится на выходе. Понятно, что всё это ведёт к увеличению стоимости готового продукта.
• Наличие исходных данных. Некоторые компании самостоятельно собирают необходимую информацию для своего бизнес-плана и предоставляют её аналитикам консалтинговых компаний. Это значительно облегчает работу специалистам, а, следовательно, ведёт к снижению стоимости составления бизнес-плана.
• Активное участие заказчика в работе над бизнес-планом. Как ни крути, но клиент лучше всех знает свой бизнес. А потому часто выясняется, что у него есть ответы на большинство вопросов аналитика, составляющего бизнес-план. Оказывая активное содействие консалтинговой компании, заказчик не только существенно экономит свои деньги, но ещё и помогает сделать по-настоящему качественный проект своего будущего бизнеса.
• Технологические сложности. Например, клиент желает открыть бизнес по продаже офисной мебели. Вы видите в этой теме какие-то технологические сложности? Лично я не вижу.

  А если открыть цех по производству офисной мебели с применением инновационных технологий?

  Чувствуете разницу? Если в первом случае, бизнес-аналитику надо просто составить сбытовую стратегию компании по продаже «офиски», то во втором случае потребуется вникнуть в особенности технологического процесса производства мебели и дать оценку предлагаемому инновационному направлению. В общем, объёмы работ растут, а вместе с ними растёт и конечная стоимость.

• Сроки составления бизнес-плана. Каждое предприятие планирует свою деятельность. И консалтинговые компании не исключение. Поэтому, предлагая уменьшить сроки составления бизнес-плана, вы должны понимать, что кому-то из сотрудников придётся ради вас пожертвовать своими выходными, а также работать на несколько часов дольше, чем полагается. Люди будут работать в ущерб своему здоровью и личной жизни.

  Как объяснить тёще, что на следующих выходных, она опять в одиночестве будет ползать на четвереньках по огороду и полоть клубнику? А как доказать жене, что ничего страшного не случится, если она через месяц сходит в театр в своём новом платье? Проще договориться с Бобиком, чтобы тот потерпел ещё месяц без прогулок, чем найти общий язык с женой и тёщей!

  В общем, сокращение сроков стоит денег. Ведь людям ради этого приходится идти на серьёзные жертвы.

Мы рассмотрели основные факторы, влияющие на стоимость составления проекта. Как видите, многое зависит от заказчика. Так что, всё в ваших руках.

Друзья, в начале статьи я упоминал о готовых бизнес-планах, продающихся по фиксированной цене. Давайте поговорим о том, когда целесообразнее сэкономить и приобрести такой продукт.

Когда выгоднее купить готовый бизнес-план по фиксированной цене

У многих предпринимателей готовые бизнес-планы ассоциируются с дешёвым бесполезным ширпотребом. Да и я вам постоянно твержу, что этот документ составляется индивидуально под каждую отдельно взятую бизнес-идею.

Однако не всегда готовые проекты имеют низкое качество, да и спрос на никчемный ширпотреб тоже существует. Всё зависит от целей бизнес-плана. Итак, когда же есть смысл купить его по фиксированной цене:

• Если кредиторы навязывают «свою» консалтинговую фирму. В предыдущей публикации я рассказывал, как банкиры подсовывают заёмщикам «своих» прикормленных аналитиков. Схема работы простая:

  «Или заказывай бизнес-план в консалтинговой фирме «Откат-банк», или кредит тебе не видать, как своих ушей».
  Предпринимателю ничего не остаётся, как «идти туда, куда его послали». Естественно, качество бизнес-плана будет на уровне «студенческого отстоя», но вот цена в два-три раза выше рыночной – банку ведь надо на вас заработать дополнительные деньги.

• Если это качественный бизнес-план с актуальной информацией. Специалисты успешных консалтинговых компаний занимаются постоянной разработкой бизнес-планов. Могли они пару месяцев назад составить проект по вашей тематике? Могли. Данные двухмесячной давности можно считать актуальными? Скорее да, чем нет. Как вы думаете, лучше купить этот бизнес-план по фиксированной цене или заказать почти такой же, но значительно дороже? Не знаю как вы, но я бы купил готовый проект и сэкономил деньги.

Собственно, это и всё, что я хотел вам рассказать о стоимости бизнес-плана и факторах, влияющих на её величину. Надеюсь, теперь количество вопросов по данной теме у вас значительно уменьшилось, и вы разобрались с принципом ценообразования ведущих консалтинговых фирм.

Оставайтесь с проектом temabiz.com! Здесь публикуются прикладные рекомендации от практикующих предпринимателей.

⇧

Бизнес план в СПб. Заказать разработку и составление по лучшей цене

Кейсы по бизнес планированию

В этом разделе мы приведем описание проделанного нами процесса разработки нескольких бизнес планов.

Разработка бизнес плана строительства придорожного комплекса в Санкт-Петербурге

Бизнес план рассчитан на привлечение инвестиций частного инвестора, горизонт планирования составляет 7 лет.

Придорожный комплекс общей площадью более 2 тыс. кв.м. предполагается построить на кольцевой автодороге Санкт-Петербурга. Строящийся объект будет иметь специализацию по направлению автобизнеса. В нем планируется разместить автосервис, автомойку, кафе, магазин автозапчастей и др.

Нами совместно с представителями заказчика досконально проработан рынок автоуслуг СПб, на основании этого анализа рассчитаны плановые объемы оказания услуг и их стоимость, потребность в персонале и прочие текущие затраты. Капитальные затраты просчитаны на основании сметы на строительство, а также собранных коммерческих предложений от поставщиков оборудования.

Составление бизнес плана экспортной компании в Санкт-Петербурге

Бизнес планом предполагается привлечение частного финансирования, период планирования – 3 года.

Проект направлен на создание компании по экспорту различных видов нефтепродуктов с СПб. Основным видом экспортируемой продукции является мазут. Компанией-заказчиком поставлена задача просчитать эффективность вложений, срок окупаемости проекта, потребность в финансировании и другие показатели.

Для начала работы заказчиком были представлены предварительные договора на закупку нефтепродуктов у российских компаний и продажу этих товаров иностранным контрагентам. Нами проработано налогообложение экспорта в РФ и импорта в странах ЕС, а также таможенные платежи на данный вид продукции. На основании полученных данных определена потребность в финансировании и рассчитаны показатели эффективности реализации проекта.

Написание бизнес плана открытия производства автоклавного газобетона в Санкт-Петербурге

Проект разработан в соответствии с методическими рекомендациями Сбербанка, период охвата составляет 5 лет.

Бизнес план рассчитан на создание в Санкт-Петербурге современного производства автоклавного газобетона с общим объемом выпуска до 40 тыс. куб.м. в год. В период инвестиционной фазы реализации проекта будет построен производственный цех, приобретено необходимое технологическое оборудование и закуплена техника.

В процессе работы нами проанализирован рынок предложения автоклавного газобетона в СПб и Ленинградской области. На основе данного анализа установлен средний уровень цен на рынке, а также выявлены сезонные тренды.

Себестоимость производства нами рассчитана на основании представленной представителями заказчика информации о потребности в сырье и персонале. Инвестиционные затраты внесены в расчетную финансовую модель проекта, основываясь на полученной от заказчика информации.

По итогам проведенной работы нами разработан бизнес-план, который устроил представителей Сбербанка, а также позволил инициатору проекта получить достоверные данные по эффективности вложения инвестиций.

Заказать бизнес план. Помощь студентам в составлении, написании, разработке бизнес плана

Одним из часто встречаемых заданий для студентов является разработка бизнес-плана

Предполагается, что таким образом они учатся анализировать, прогнозировать, учитывать риски и так далее. Для студентов же это часто становится лишней работой, на которую нет времени. Ведь чтобы написать, нужно достаточно глубоко копнуть. Мы же предлагаем просто купить бизнес-план и насладиться всеми преимуществами заказа.

Расстановка приоритетов

Если вы думаете, что цена на составление бизнес-плана не оправдана и легче все сделать самому, то это не так.

Давайте проанализируем. Вам понадобится время, чтобы:

1. ознакомиться со спецификой подготовки к проекту;
2. выявить свободные ниши на рынке;
3. определить необходимые ресурсы для производства и распространения продукта;
4. провести анализ возможных рисков;
5. представить перспективы развития бизнеса благодаря плану в количественных и качественных показателях, а также множество других этапов.

А теперь скажите: готовы ли вы потратить столько времени и сил на написание бизнес-плана? Вы не хуже нас знаете, что не всем преподавателям достаточно принести и сдать готовый проект. Постоянные переделывания, исправления и снова бессонные ночи. Нет, это не для вас. Время слишком драгоценно, чтобы тратить его попусту. Чтобы получить всё и сразу, достаточно просто заказать бизнес-план на сайте «Dr. Cooper». За оправданную стоимость вы получаете качественный и готовый к сдаче проект.

Еще несколько преимуществ

Вам нужна разработка бизнес-плана, но вы не уверены, стоит ли его заказывать? Приведем несколько аргументов в пользу написания нашими специалистами. Уже упоминалось, что это значительно экономит время.

Кроме того, заказать бизнес-план — значит:

1. обеспечить качественную работу — специалисты имеют богатый опыт и множество написанных работ за плечами, поэтому они не подведут;
2. выдержать сроки — разработка бизнес-плана осуществляется вовремя, а также есть возможность заказать готовый проект, если он нужен срочно;
3. откорректировать — мы бесплатно вносим правки, если у преподавателя появились замечания в случае их соответствия первоначальному заданию;
4. сэкономить — стоимость бизнес-плана рассчитывается с учетом сложности, объема и указанных сроков. Это значит, что вы не переплачиваете;
5. обеспечить конфиденциальность — компания «Dr. Cooper» не разглашает информацию о заказчиках, поэтому каждый клиент может не беспокоиться, что кто-то узнает.

Москва — это крупный город со множеством учебных заведений. Это обусловило возникновение большого количества фирм, занимающихся написанием таких работ, как: курсовая, дипломная, контрольная и других. Мы уверены, что вы встречали не раз объявления таких агентств.

Но часто недорого и качественно получается только на словах. Ведь надо же как-то оплачивать аренду и зарплату сотрудникам. То есть, в конечном итоге сумма не представляет собой потраченное время и усилия специалиста на написание бизнес-плана, дипломной или курсовой работы. И не факт, что вы в итоге получите то, что нужно. Даже срочно разработать и переделать вам смогут в случае надобности, но «спустя рукава».

Поэтому объявления сомнительных агентств — это не то, что нужно студенту, заботящемуся о качестве заказанной работы.

Нужна не только разработка бизнес-плана, но и курсовая или контрольная? Тогда, без сомнений, обращайтесь в «Dr.Cooper».

Профильные специалисты обеспечат вам готовый проект, а также изготовят срочно, если время поджимает. Убедитесь, что нет ничего лучше разработки бизнес-плана нашими людьми.

Заказать бизнес план 📝 недорого онлайн

Многие студенты, которые поступили на факультет экономики или менеджмента, рано или поздно сталкиваются с написанием такой сложной и трудоемкой работы, как бизнес-план. Однако, справедливости ради следует отметить, что даже студентам, регулярно посещающим лекции и получающим высокие оценки, порой не под силу справится с этим заданием. Ведь для этого необходимо собрать много информации и проштудировать гору книг, а все это занимает слишком много времени. Чтобы сэкономить такой важный для студента ресурс как личное время, предлагаем воспользоваться услугами сервиса «Все Сдал!» и заказать бизнес-план, который будет выполнен на высоком профессиональном уровне. 

Бизнес-план на заказ на онлайн-помощнике «Все Сдал!»

Основная задача такой работы как составление бизнес плана –детально описать и обосновать эффективность вложения денежных средств в инвестиционную схему. Также следует спланировать развитие бизнеса на долгосрочный, либо краткосрочный период времени. При этом очень важно, чтобы все расчеты были точными и логически выстроенными. Такая работа предусматривает наличие графиков, схем и таблиц, поэтому считается сложной и объемной.  Понимая всю серьезность составления бизнес плана, каждый студент осознает, что без помощи профессионалов здесь просто не обойтись.

Наш виртуальный ресурс уже более 5 лет помогает студентов из различных уголков нашей страны и стран СНГ. За этот период времени он заработал репутацию лучшего онлайн-помощника для студентов, которому можно всецело доверить выполнение любых работ, в том числе и составление бизнес-плана. К основным преимуществам виртуального ресурса «Все Сдал!» можно отнести тот факт, что студент самостоятельно выбирает исполнителя, руководствуясь при этом стоимостью и отзывами от заказчиков. Все, что для этого понадобится, – это разместить заказ. Остальное сделает система: перенаправит его напрямую к исполнителям. После этого студент сможет общаться с автором лично.  

Студенческие работы заказать недорого

Основные критерии, которым руководствуются наши исполнители – это высокое качество, честность и ответственность. На протяжении многих лет плодотворной работы виртуального ресурса, большое число студентов успело убедиться в этом лично, они стали постоянными клиентами и теперь советуют воспользоваться помощью профессиональных авторов, всем своим сокурсникам.

Есть как минимум 7 причин, почему следует выбрать «Все Сдал!»:

• Безупречное качество всех выполненных работ
• Заказать бизнес план или любую другую студенческую работу, можно в любое врем дня и ночи – сервис оказывает помощь круглосуточно
• Индивидуальный подход к каждому заказчику
• Все работы проверяются на Антиплагиат
• Все доработки и исправления вносятся абсолютно бесплатно
• Учитываются все требования и пожелания заказчика
• Конфиденциальность

Виртуальный ресурс «Все Сдал!» работает для того, чтобы облегчить учебный процесс!

Заказать бизнес план в Москве, составление бизнес планов

За прошедший год компания «Атлант Оценка» подготовила более 90 проектов и бизнес планов для компаний всех видов собственности, также для юридических и физических лиц. Мы проводим анализ аналогов практически для любого предприятия в локальном и международном разрезах, учитывая интересы каждой из сторон и занимаемся бизнес планированием в соответствии с международными и российскими стандартами.

Инвестор и управляющая команда реально подходит к оценке финансового положения предприятия, его фактического положения на рынке, а также способна отследить тенденции изменения ситуаций и выявить причины их появления. Управляющая команда видит перед собой цели, к которым должно стремиться, четко осознает шаги, необходимые для их достижения.

Инвестор и управляющая команда понимают причины и суть процессов, которые происходят во внешней среде, внутри компании, на рынке — и готовы предложить им ответ.
Основа всех этих условий – бизнес планирование, и, как результат данного процесса, бизнес план.

В нынешних рыночных условиях – задачи каждого предприятия сводятся к решению нескольких вопросов:

• Каким видом хозяйственной деятельности будет, занимается предприятие, какая продукция или услуги будут востребованы на внутреннем и внешнем рынках
• Будет ли спрос на произведенные товары или услуги предприятия и, в каких пределах спрос будет изменяться
• Какие средства и ресурсы, какое их количество понадобиться для осуществления проекта
• Стоимость ресурсов для осуществления проекта и надежные партнеры, могущие их поставить
• Сколько потребуется средств на организацию производства, сбыт продукции и оплату услуг сопутствующих сбыту
• Сколько будет стоить выпущенная продукция на рынке и как повлияет на цену политика конкурентов данной продукции
• Какая может быть прибыль по реализации проекта и как распределять ее между всеми участвовавшими в этом проекте
• Какой КПД будет у производства и как его можно увеличить

БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ. СОЗДАНИЕ БИЗНЕС ПЛАНА. СОДЕРЖАНИЕ

• Резюме бизнес-плана
• Описание предприятия
• Бизнес и его стратегия;
• Рынок и маркетинговая стратегия
• Эксплуатация и производство
• Управление и процесс принятия управленческих и других решений
• Финансы
• Факторы риска

БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ. СОЗДАНИЕ БИЗНЕС ПЛАНА. СОСТАВЛЕНИЕ

«Атлант Оценка» предлагает Вам профессиональную разработку и составление бизнес-плана.
Индивидуально подходя к Вашим потребностям и пожеланиям, составляя бизнес-план, мы учитываем:

• размеры Вашего проекта
• его мобильность и исключительную особенность
• специфичность отрасли
• предназначение бизнес-плана и прочее

Кроме того, мы оцениваем и согласовываем целесообразность тех или иных разделов бизнес-плана и, если есть необходимость, добавляем эти разделы в бизнес-план или исключаем их.
Бизнес-планы, разработанные специалистами «Атлант Оценка», полностью соответствуют международным стандартам “UNIDO”.

В ходе работ по созданию бизнес плана проводится также разработка технико-экономического обоснования (ТЭО). Результаты данной работы востребованы инвесторами, поскольку они отображают порядок работ по исследованию и анализу элементов инвестиционного проекта и наглядно показывают проект сроков возврата вложенных средств. Участвуют в составлении высококвалифицированные специалисты, работающие в компании «Активные Бизнес Консультации» – финансисты, юристы, экономисты и маркетологи.

Компания «Атлант Оценка» предлагает разработать в тесном сотрудничестве с Вами и инвесторами бизнес план, отражающий развитие предприятия, с учетом различных факторов и изменения рынка.

ЗАКАЖИТЕ УСЛУГУ В НАШЕЙ КОМПАНИИ

Специалисты компании «Атлант Оценка» обладают уникальным опытом в проведении работ по составлению бизнес планов для всех типов предприятий, как в России, так и зарубежных партнеров SSF Group

Аккредитации компании в государственных и коммерческих структурах определяет гарантию качества оказываемых услуг в области бизнес планирования, а также указывает на профессиональный уровень в подходе к данной задаче

Специалисты «Атлант Оценка» использует международные источники для анализа предприятий. «Атлант Оценка» проводит анализ компаний-аналогов практически для любого предприятия в локальном и международном разрезах

Сколько стоят услуги по написанию бизнес-плана?

Стоимость бизнес-плана сильно зависит от того, какой план вам нужен. Некоторые планы могут быть такими же простыми, как резюме или финансовый лист на одну страницу, в то время как некоторые могут быть более 50 страниц и содержать многолетние финансовые прогнозы. Решите, какой тип бизнес-плана нужен вашей компании, чтобы определить стоимость этой стратегии.

Наем службы написания бизнес-плана
Можно нанять службу написания бизнес-плана, чтобы написать свой бизнес-план.Более сложные планы могут составлять несколько тысяч, в зависимости от фирмы, количества сотрудников, работающих по стратегии, а также диапазона плана. Затраты на более простые проекты обычно начинаются от 1500 долларов.

Наем традиционной консалтинговой компании
Использование традиционной консалтинговой компании для написания бизнес-плана может иметь больше смысла, если вы хотите привлечь большую сумму с помощью своего бизнес-плана. Длительный план с пятью годами финансовых прогнозов может по-прежнему стоить несколько тысяч долларов, однако общая цена может быть намного выше в зависимости от объема работы и объема требуемых консультаций.Некоторые традиционные консультанты устанавливают почасовую оплату и позволяют заказчику решать, сколько часов клиент может выделить для работы. Для более крупных корпоративных вакансий ожидайте найти затраты в диапазоне от 25 000 до 50 000 долларов.

Наш подход в GoBusinessPlans заключается в индивидуальном подходе к каждому взаимодействию, основанному на конкретных требованиях каждого клиента. Наши услуги по написанию бизнес-плана обычно стоят от 2000 до 10 000 долларов в зависимости от работы, которую необходимо выполнить.

Как написать сам
Самый дешевый способ получить бизнес-план – это составить его самостоятельно.Стоимость программного обеспечения для ускорения этой процедуры составляет от 50 до 500 долларов, а бесплатные ресурсы в Интернете могут предлагать как шаблоны, так и предложения. Администрация малого бизнеса США предлагает руководства, обзоры и блоги, а инструмент бизнес-стратегии SBA предоставляет пошаговую помощь в создании вашего плана. Для компаний с очень низким стартовым капиталом это может быть идеальным вариантом.

Объединение услуг
Другой вариант для предприятий, которые ищут вариант бизнес-плана, – это потенциально выполнить некоторые начальные этапы работы, а затем работать с компанией, занимающейся бизнес-планом, для завершения бизнес-плана.Бизнес-план может стоить меньше, если вы проведете исследование и составите проект самостоятельно, а затем представите его компании или консультанту для рассмотрения и завершения. Например, вы можете заполнить письменную часть плана компании и попросить кого-нибудь помочь с финансами. Иногда это хороший вариант для предпринимателей, которые четко сформулируют свою бизнес-идею, но могут нуждаться в помощи в составлении реалистичных финансовых прогнозов. Варианты обзора предлагаются тем, кому нужен экспертный взгляд, чтобы проверить свой план перед тем, как продолжить.

Ишан Джетли – основатель и управляющий директор Go Business Plan. Ишан помог профинансировать более 400 предприятий. Он помог предприятиям привлечь 150 миллионов долларов в виде оборотного капитала, инвентаря и кредитов на коммерческую недвижимость.

Сколько платить консультанту по бизнес-планированию, часть 2

В своем вчерашнем посте я начал отвечать: «Сколько мне платить консультанту за разработку бизнес-плана для моей компании?» Мое первое мнение было о необходимости процесса планирования и жизни в соответствии с вашим планом в долгосрочной перспективе.Ключевая мысль там была:

Итак, мой первый ответ на этот вопрос таков: не платите консультанту за разработку бизнес-плана. Сделай это сам.

Тем не менее, если вы заняты, верите в разделение труда и не хотите составлять план самостоятельно, это не ответ на вопрос. Это вторая часть моего ответа.

1. Документ разового бизнес-плана

Предположим на мгновение, что вы хотите, чтобы именно то, что я говорю, было неправильным: кто-то написал 10-20-страничный документ, который вы можете назвать своим бизнес-планом.Вам не нужно беспокоиться о собственном планировании вашего бизнеса. Вам не нужен совет, руководство или второе мнение, вам нужен только проклятый документ. Вы же не думаете, что это все равно кто-нибудь прочитает.

Для этого найдите хорошего внештатного автора бизнес-плана и удачи. Платите где-то от 400 до 1000 долларов. Представьте, что на это уходит время, когда кто-то вас слушает, кто-то тасует ваши прошлые бумаги, а кто-то пишет. Это день или два работы.

Я только что проверил средние ставки фрилансеров на freelanceswitch.Похоже, писатели получают около 50 долларов в час, плюс-минус. Итак, 1000 долларов дает вам около 20 часов для среднего писателя по бизнесу. 500 долларов дают вам 10 часов.

И если вы хотите, чтобы знание электронных таблиц было вдвое дороже, а если вам нужны финансовые знания и понимание, – утроьте.

Уточните у консультанта: какие услуги вы покупаете? Берут интервью у вас? Проверяете свои документы? Пишете свой документ? Планируете свои финансовые результаты?

И помните: через месяц этот документ станет бесполезным.На этом этапе вы можете обратиться к моим 10 вопросам, которые нужно задать себе, прежде чем нанимать составителя бизнес-плана.

2. Помощь по бизнес-плану, коучинг и фасилитация

Хорошая новость в данном случае заключается в том, что мы говорим о реальном бизнес-планировании, которое действительно поможет вам управлять своим бизнесом. Такой консультант будет работать как с вами, так и с вами, и поможет вам составить план, основанный на ваших целях и ресурсах. Будем надеяться, что вы найдете кого-нибудь, кто поможет вам выстроить процесс планирования, генерирующий жизненный план, который можно будет регулярно пересматривать и пересматривать.

Этот консультант не просто напишет для вас документ, потому что это не работает; но он или она поможет вам сделать это так, чтобы это сработало. Опыт в этой сфере ценен. Не изобретайте велосипеды и изучайте все на собственном горьком опыте. Попросите кого-нибудь ускорить это обучение.

Но плохая новость в том, что кто-то со знанием бизнес-планирования, электронных таблиц и финансовых стандартов стоит больших денег. В этом предыдущем посте я рассчитал как минимум 200 долларов в час, а может и больше.

А сколько часов вы хотите с этим человеком? Собираетесь ли вы выполнять тяжелую работу самостоятельно и оптимизировать задачу, используя знания и опыт? Тогда вам не нужно столько часов. Вы хотите, чтобы консультант все это делал? Это 20, 50, 100 часов очень быстро. Затем вам понадобится консультант для внесения изменений в план и работы с процессом планирования. Думаю, сейчас я говорю о серьезных долларах; Боюсь складывать. 10000 долларов? 15000 долларов?

И будьте очень, очень осторожны, подходя к этой работе.Это воды, кишащие акулами. Внимательно проверяйте отзывы прошлых клиентов. По моему опыту, соотношение реальных консультантов, предлагающих реальную ценность шарлатанам и шарлатанам, составляет примерно один к четырем. Помните: хотя вы не можете получить инвестиции без бизнес-плана, сам по себе бизнес-план ничего не значит. Инвесторы покупают вашу команду, ваш рынок, ваш продукт и ваше будущее. План состоит в том, чтобы просто показать им, что вы планируете.

3. Мой консультант получит деньги

С этим вы относитесь еще более скептически.Подавляющее большинство людей, которые продают консультационные услуги по бизнес-планам, обещая привлечь инвесторов, просто лгут. Учитывая, что инвесторы покупают не план, а команду, продукт, рынок и тому подобное, что тогда происходит, когда кто-то обещает написать вам план, чтобы получить деньги?

Если у вас есть отличная команда, рынок и продукт, то опытный консультант захочет принять участие. Они хотят присоединиться к команде.

Тот, у кого есть опыт и контакты, которые можно привлечь на вечеринку, не просто продает эти знания тому, кто больше заплатит.Этот человек не может привлечь к своим контактам плохой бизнес. Есть целый ряд опасений по поводу репутации. Так что либо ваш бизнес действительно будет интересен в этом мире высшего эшелона, у вас есть команда, рынок и продукт, либо этот человек не тот, кем он себя называет.

Когда кто-то обещает связать вас с движущимися людьми только из-за денег, будьте осторожны. Держите руку на кармане бумажника. Что-то там подозрительно.

Я знал парня, который занимался этим бизнесом несколько лет.Он тщательно выбирал своих клиентов, чтобы убедиться, что у них есть реальный шанс получить вложения. Он брал от 25000 долларов и выше, обычно вместе с частью акции, и это было 10 лет назад. И он сдержал свое обещание. Он использовал Business Plan Pro, и компании, с которыми он консультировался, составляют более десятка успешных компаний, получивших финансирование, в базе данных бизнес-планов bplans.com.

Но он больше этого не делает. Он стал финансовым директором в одной из компаний-клиентов.

Если вы собираетесь пойти этим путем, очень внимательно проверьте ссылки. Всегда разговаривайте с прошлыми клиентами. Найдите кучу имен и поговорите со всеми из них. Слишком много нечестных консультантов могут назвать одно или два имени прошлых клиентов, которые мотивированы (иногда взаимными услугами, иногда деньгами) говорить о них хорошо. Получите 10 имен и сравните их со всеми.

(Изображение предоставлено Русланом Гречкой / Shutterstock)

Сколько стоит бизнес-план?

Стоимость бизнес-плана сильно варьируется в зависимости от того, какой план вам нужен.Некоторые планы могут быть такими же простыми, как резюме и одностраничный финансовый лист, в то время как другие могут содержать более 50 страниц и содержать финансовые прогнозы на несколько лет. Решите, какой тип бизнес-плана нужен вашей компании, чтобы помочь определить его стоимость.

TL; DR (слишком долго; не читал)

Вы можете сами написать бизнес-план, чтобы сэкономить деньги, и составить бизнес-план ровно столько, сколько стоит ваше время. Наем квалифицированной помощи может быть потрачен не зря и может варьироваться от 1500 до 50 000 долларов в зависимости от необходимой глубины и детализации.

Наем фирмы

Вы можете нанять консалтинговую фирму для написания бизнес-плана, но часто это самый затратный вариант. Однако вы получите исчерпывающий бизнес-план, составленный специальной командой специалистов в области маркетинга, финансов и промышленности. Бизнес-планы, составленные фирмами, могут стоить многие тысячи долларов. Типичная небольшая фирма может предложить простые бизнес-планы всего за 1500 долларов. Более сложные планы могут достигать нескольких тысяч, в зависимости от фирмы, количества членов команды, работающих над планом, и масштабов плана.

Частные консультанты

Использование частного консультанта для написания бизнес-плана может быть рентабельным способом получить надежный план, написанный отраслевым экспертом. Длительный план с финансовыми прогнозами от трех до пяти лет может по-прежнему стоить несколько тысяч долларов, но общие затраты могут быть намного меньше, чем наем фирмы, потому что только один или два человека выполняют работу. Некоторые частные консультанты устанавливают почасовую оплату и позволяют клиенту решать, сколько часов выделить на работу.Однако плата за бизнес-план все равно будет немного отличаться. Консультанты могут взимать от 3000 до 15000 долларов за полный бизнес-план. Для более крупных корпоративных проектов ожидайте увидеть затраты в диапазоне от 25 000 до 50 000 долларов.

Как написать сам

Самый дешевый способ получить бизнес-план – это написать его самому. Стоимость программного обеспечения для ускорения процесса составляет от 50 до 500 долларов, а бесплатные ресурсы, доступные в Интернете, могут предлагать как шаблоны, так и предложения.Администрация малого бизнеса США предлагает руководства, блоги и обзоры, а инструмент бизнес-плана SBA предоставляет пошаговую помощь в создании вашего собственного плана. Для предприятий с очень низким стартовым капиталом это может быть лучшим вариантом.

Объединение услуг

Бизнес-план может стоить меньше, если вы проведете исследование и создадите проект самостоятельно, а затем представите его компании или консультанту для рассмотрения и завершения. Например, вы можете заполнить письменную часть бизнес-плана, а затем попросить кого-нибудь помочь с финансами.Это может быть хорошим вариантом для предпринимателей, которые могут четко сформулировать свою бизнес-идею, но могут нуждаться в помощи в составлении реалистичных финансовых прогнозов. Варианты проверки доступны для тех, кто хочет, чтобы на их план посмотрел профессиональный взгляд, прежде чем продолжить. Стоимость услуг по рассмотрению бизнес-плана может варьироваться от 49 до 1500 долларов.

Стоимость услуг по написанию бизнес-плана

Стоимость услуг по написанию бизнес-плана различается между поставщиками услуг и степенью продолжительности и сложности.Типичные гонорары консультанта по бизнес-плану, взимаемые за создание среднего бизнес-плана, составляют от 600 до 1000 долларов США. Очень сложные бизнес-планы могут стоить дороже, но редко превышают 5000 долларов.

Из этой статьи вы узнаете, какова хорошая цена для индивидуального профессионального бизнес-плана. Наша служба написания бизнес-планов была создана, чтобы предложить профессиональные, доступные и прозрачные консультации по бизнес-планам для вас, а также для сообщества предпринимателей и стартапов в целом.Если вы хотите, чтобы мы сразу же рассчитали для вас индивидуальное предложение, нажмите следующую ссылку.

Рассчитать предложение

Узнайте в этой статье:

► Прейскурант: Услуги по составлению бизнес-плана BrainHive
► Основные факторы, определяющие B Стоимость плана полезности
► Факторы, упрощающие составление бизнес-плана Напишите
► Сравнительная таблица: Напиши сам и напиши
► Процесс и продолжительность Найм писательской службы
► Контрольный список : Что нам нужно от вас
► Политика качества BrainHive: Обеспечение отличного сервиса

• Для индивидуальных бизнес-планов, ориентированных на вашу цель.

• Более 500 планов – Более 80 отраслей – совокупный капитал более 120 миллионов евро

• От бизнес-плана до презентационного видео: мы привлекаем ваших инвесторов.

Стоимость услуги по составлению бизнес-плана: наш тарифный лист

Одна из самых конкурентоспособных цен на профессиональные бизнес-планы: познакомьтесь с составителями бизнес-планов BrainHive и нашими удобными для основателей гонорарами за составление бизнес-планов. Обратите внимание: мы НЕ используем стандартное программное обеспечение для составления бизнес-планов или массивные фрагменты шаблонных общих текстов бизнес-планов.Наши планы свободны от расплывчатых, раздутых и повторяющихся фраз, которые многие другие службы добавляют в ваш план для увеличения объема страницы.

Вернуться вверх

Рассчитать предложение

Когда вы сравниваете цены на услуги по составлению бизнес-плана, всегда помните, что качество должно быть вашей главной заботой, чтобы убедить получателей вашего бизнес-плана и получить ваш бизнес создан. Если вы найдете составителя бизнес-плана, который сможет превзойти нашу цену на высококачественные пакеты услуг по бизнес-планированию (письменная часть + финансовая часть), обязательно сообщите нам, и мы вернем вам двойную разницу.В BrainHive мы делаем все возможное, чтобы предлагать САМЫЕ удобные для клиентов услуги по написанию бизнес-планов, доступные учредителям по всему миру. Для наших клиентов из Великобритании, пожалуйста, прочтите эту статью о стоимости бизнес-плана для клиентов из Великобритании.

Стоимость бизнес-плана для бизнес-планов с фиксированной ставкой по сравнению с проектами с особыми требованиями

В зависимости от сложности вашего проекта и требований получателей бизнес-плана (например, у фирмы VC политика качества отличается от политики банка ссуды, когда речь идет о фондах ссуд, и все они будут отличаться от тех критериев, которые устанавливаются программами субсидий / грантов, платформами краудфандинга или руководящими принципами иммиграционного бюро), вы можете выбрать один из четырех различных вариантов консультационных пакетов бизнес-планов, которые охватывают все, что вам нужно. Если вам требуются дополнительные услуги из-за сложности вашего бизнеса или вам нужны другие решения для бизнес-посторонних записей, свяжитесь с нами, чтобы узнать точную стоимость вашего индивидуального проекта бизнес-плана . Здесь вы найдете описание дополнительных услуг, которые мы предлагаем в связи с написанием бизнес-плана или другими проектами написания бизнес-плана, а также есть очень интересная статья о том, как нанять профессионального составителя бизнес-плана.

При определенных обстоятельствах мы предлагаем скидок на наши услуги, т.е.г. для фондов компаний с благотворительным характером, студентов-учредителей / молодых учредителей или долгосрочного сотрудничества с другими консультантами компании, заказывающими определенное количество планов в месяц. Расскажите, пожалуйста, о ваших требованиях. Вы также можете использовать экспресс-тариф для очень срочных бизнес-планов, если ваш план должен быть доставлен менее чем за 4 рабочих дня.

Вернуться вверх

Факторы стоимости бизнес-плана

Факторы, влияющие на затраты составителей бизнес-плана , включают следующее:

• Выбор поставщика услуг (собираетесь ли вы нанять налогового бухгалтера, юриста, аудитор – или специализированная услуга по составлению бизнес-планов / консультант по бизнес-планам?)
• Ваши требования к качеству (Нужен ли вам профессиональный, полупрофессиональный или простой бизнес-план? Это зависит от того, кем вы планируете представить бизнес план)
• Уровень сложности вашего бизнес-плана (количество / вид деятельности, план продолжения / восстановления / новое учреждение, капитализация, местонахождение / сферы влияния и т. д.)
• Особые требования, , такие как горизонт вашего бизнес-планирования (например, 3 или 5 лет) или письменная часть (дополнительные элементы, особые процедуры оценки)
• Объем требуемых дополнительных консультаций: Коучинг учредителей, расчет консалтинг, маркетинговый консалтинг и т. д.

Вернуться назад

Снижение затрат на бизнес-план с помощью подходящих инструментов

В BrainHive цена вашего бизнес-плана будет примерно на 40% дешевле, чем у других консалтинговых фирм, предлагающих сопоставимое качество . По сравнению с менее специализированными поставщиками (такими как налоговые консультанты, бизнес-юристы, аудиторы и т. Д.), Вы можете даже достичь экономии до 60%, потому что они будут взимать почасовую оплату с типичной почасовой оплатой в размере 120 долларов США. 150 долларов. Предполагая, что даже на создание и уточнение действительно простого бизнес-плана уходит около 12 часов, вы ожидаете, что расходы будут по крайней мере на 2000 долларов и выше, если вы выберете этих бизнес-профессионалов.

Как нам в BrainHive удается так значительно снижать конкуренцию и при этом сохранять звездное качество? Мы сокращаем расходы за счет:

• Обширные исследовательские знания – мы знаем, где найти данные, необходимые для убеждения инвесторов (часто у нас уже есть необходимая информация в нашей обширной библиотеке рыночных данных)
• Использование современных диктовок программное обеспечение
• Превосходно обученная команда опытных аналитиков бизнес-планов и оптимизированный процесс создания бизнес-планов
• Универсальный Финансовый бизнес-план Excel для использования в зависимости от местоположения и бизнес-модели
• Звездная организация на всех уровнях производительности- конечно, без исключения личной поддержки по почте, телефону или видеоконференции; мы всегда доступны лично, если у вас возникнут дополнительные вопросы.

Вернуться вверх

Сравнительная таблица: аспекты качества по сравнению с Стоимость бизнес-плана

Думаете написать бизнес-план самостоятельно? Думаете о покупке шаблонов или программного обеспечения для бизнес-планов? Хотите знать, можно ли просто попросить CPA написать за вас бизнес-план? Следующая таблица будет полезна для вас, чтобы вы знали, какие факторы могут играть роль при рассмотрении различных вариантов поиска поставщиков для бизнес-плана.

Вернуться назад
См. Брифинг
Рассчитать предложение

Консалтинговая компания по бизнес-планам BrainHive сочетает в себе все факторы для достижения различия цены и качества в качестве профессиональных услуг по составлению бизнес-планов. Благодаря нашим обширным базам данных, специализированному ноу-хау, многолетнему опыту и офисам в Лондоне и Мюнхене мы можем предложить лучшее соотношение цены и качества для вашего бизнес-плана. Наша ориентация на эффективность позволяет нам минимизировать расходы на консультации по бизнес-планам. Благодаря нашим прозрачным пакетам услуг вы всегда будете в безопасности. Независимо от требуемого объема BrainHive предложит вам индивидуальный план в соответствии с вашими требованиями (у вас также есть возможность позволить нам позаботиться о финансах вашего бизнес-плана в качестве отдельной услуги).

Мы знаем, что есть составители бизнес-планов, утверждающие, что они могут написать достаточно профессиональный план менее чем за 300 долларов США. Принимая во внимание большой объем работы (см. Наше руководство «Содержание бизнес-плана»), необходимый бизнес-опыт и многочисленные навыки, необходимые для создания отличных бизнес-планов, мы не рекомендуем вам рассматривать такие сверхдешевые предложения, поскольку вы вероятно, не получит что-то удовлетворительное и в конечном итоге заплатит по бизнес-плану дважды.Благодаря нашим рабочим процессам и точным расчетам мы уже предлагаем цену на наши услуги по написанию бизнес-плана, которая является минимумом, необходимым для хорошего плана. Чего-либо ниже обычно недостаточно, чтобы убедить власти и инвесторов.

Услуга по написанию бизнес-плана: процедура и продолжительность

1. Пожалуйста, отправьте нам вашу информацию, содержащую ключевые характеристики предполагаемой бизнес-модели (бизнес-концепция, необходимый капитал, цель бизнес-плана и т. Д.).

2. Мы предоставим нашу оценку сложности в соответствии с нашей таблицей цен и отправим вам наше предложение вместе с нашими условиями. После того, как вы разместите заказ на покупку, вы получите счет на предоплату. В большинстве случаев теперь вам нужно заполнить специальную анкету для бизнес-плана . Для сложных бизнес-планов (таких как запуск крупных рынков или технические стартапы) рекомендуется прислать нам дополнительной информации (например, концептуальные документы, информацию о продукте и т. Д.)).

3. Мы создадим Ваш бизнес-план в течении 7-12 рабочих дней, в зависимости от сложности и необходимой информации.

4. Вы получите полные проекты письменной части и финансового плана в виде защищенного от копирования PDF . Прежде чем будут реализованы дальнейшие консультации и запросы на изменение, вам необходимо будет передать нам оставшуюся сумму вашего бизнес-плана, и только тогда вы получите открытый рабочий файл письменной части в MS-Word, а также финансовый план в Файл Excel.ПРИМЕЧАНИЕ. Если вы заказали пакет MINI или ASSIST и вам требуется открытый финансовый план Excel, необходимо будет заплатить лицензионный сбор в размере 117 долларов США, поскольку наш профессионально запрограммированный финансовый план предлагает дополнительную ценность, предлагая варианты расчета для различных сценариев, которые часто стоить несколько сотен долларов с другими консультантами по бизнес-планам, если они вообще это раскроют. Вместе со всеми другими пакетами услуг для бизнес-планов, финансовая отчетность Excel включена.

Контрольный список необходимых документов

Нам приятно узнать, что вы рассматриваете BrainHive в качестве консультанта по бизнес-плану. Чтобы лучше подготовиться к вашему заданию и узнать, какие документы, информация и документы нам нужны от вас, ознакомьтесь с нашими часто задаваемыми вопросами или воспользуйтесь следующим контрольным списком бизнес-плана. Вы можете отправить письмо по электронной почте или позвонить по телефону 0049 (0) 6192 7034153. Мы также можем проконсультировать вас по телефону, если это очень срочно.

Контрольный список бизнес-плана – Услуга бизнес-плана

Наш пакет услуг по предоставлению бизнес-планов является уникальным в сфере консультирования по бизнес-планам. Мы предлагаем качественную экспертизу и максимум профессионализма по совершенно неслыханным ценам.Свяжитесь с нами и почувствуйте мотивацию, с которой мы соревнуемся.

Вернуться назад
См. Брифинг
Рассчитать предложение

Ниже приведены выдержки из нашего руководства по качеству для составителей бизнес-планов BrainHive. Мы хотели бы показать их вам, чтобы вы лучше понимали, как мы работаем, как мы обеспечиваем качество и сколько мыслей мы вкладываем в планирование наших процессов.

Сравнение стоимости бизнес-плана: по объему

Давайте начнем с разговора о минимальном объеме письменной части бизнес-плана, который ожидается для проектов, которые лучше всего классифицируются по размеру необходимого капитала.Почему? Поскольку чем больше требуется инвестиций, тем больше подробностей обычно спрашивают потенциальные инвесторы.

Обратите внимание, что следующие технические характеристики являются характеристиками объема нетто . Это означает, что это тома без титульной страницы, страницы с оглавлением, визуальных элементов и т. Д. Мы приблизительно рассчитаем на каждую страницу, чтобы она содержала около 300 слов текста.

Пакет услуг

– Ниже 300 000 долларов США: 13 страниц ОБЫЧНЫЙ

– 300 долларов США.От 000 долларов США до 500 000 долларов США: 15 страниц ОБЫЧНЫЙ

– 500 000 долларов США до 800 000 долларов США: 17 страниц COMPLEX

– 800 000 долларов США до 1 500 000 долларов США: 19 страниц ENTERPRISE

– свыше 1 500 000 долларов США: 21+ страниц ENTERPRISE

Обычно от 3 до 6 страниц будут добавлены через титульную страницу, страницу оглавления, страницу обзора и различное количество визуальных элементов в виде диаграмм, диаграмм, иллюстраций продуктов, снимков экрана, анимаций 3D-моделей и т. Д.

В среднем письменная часть бизнес-планов составит от 18 до 25 страниц. Однако некоторые планы могут расширяться до 40+ страниц. Все зависит от спецификаций получателей бизнес-плана. Как уже упоминалось, существует тенденция, конечно, к тому, чтобы составлять более сложные и детальные планы, чем выше требования к капиталу для предприятия. Однако иногда клиенты уже проводят переговоры со своими инвесторами, и даже небольшие инвестиции могут потребовать длительных планов. Поэтому помните о своем брифинге, который обычно будет содержать информацию о требуемом объеме брутто .

Помните, что у вас будет возможность так или иначе расширить свой бизнес-план во время циклов корректировки / обратной связи, если это необходимо. Поэтому, особенно при составлении первого черновика, будьте внимательны и соблюдайте приведенные выше правила по объему, а также потому, что аналитики по обеспечению качества получают оплату за страницу, а клиенты редко возмещают нам дополнительных затрат на бизнес-планирование, понесенных в результате проверки качества перевыполненных поставок. объем текста.

Расчет стоимости бизнес-плана: стандартное содержание vs.Специальное содержание

Ниже приведены различные оглавления для разных классов бизнес-планов, которые мы составляем в BrainHive.

Стандартное содержание поможет вам понять, как мы обычно составляем наши бизнес-планы, а также увидеть, насколько разнообразными могут быть бизнес-планы , соответствующие различным спецификациям клиентов. Если вы попытаетесь найти стандартное содержание бизнес-планов в шести разных книгах, вы получите семь разных ответов.Тем не менее, колесо не нужно изобретать неэффективно снова и снова.

Бизнес-планы служат одной основной цели: получение финансирования (это еще один способ сказать «убедить людей»). Фактическое бизнес-планирование в 99% случаев является в лучшем случае второстепенной целью, хотя иногда клиенты с радостью воплощают в жизнь хорошо продуманные идеи и мысли, которые мы вкладываем в наши письма. Все, что требуется от конкретного предприятия для полного воспроизведения для потенциальных инвесторов и кредиторов с точки зрения ключевых характеристик, решающих ключевых аспектов и ключевых критериев успеха , структурированных в традиционный инструмент планирования бизнес-плана, это то, что вы есть о чем беспокоиться.

Примерное содержание Tech Startup

Примерное содержание Real Estate Development

1. РЕЗЮМЕ стр.3
1.1. АССОРТИМЕНТ ТОВАРОВ / УСЛУГ стр.4
1.2. ЭКСПЛУАТАЦИОННЫЕ ПРОЦЕДУРЫ стр.6
1.3. Фармакопея США
1.4. СТРАТЕГИЯ / ВИДЕНИЕ стр.7

2. АНАЛИЗ РЫНКА стр.8
2.1. КОНКУРС стр.15
2.2. ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА стр.17
2.3. РИСКИ стр.19

3. SWOT-АНАЛИЗ стр.19

4.РАСПОЛОЖЕНИЕ стр.20

5. ПАРТНЕР / И стр.21

6. МАРКЕТИНГ стр.24
6.1. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА стр.24
6.2. КОММУНИКАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА стр.24

7. МЕНЕДЖЕР / ДИРЕКТОР стр.27

8. СОТРУДНИКИ стр.28

9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН стр.29
9.1. ОБЩИЕ ПРИМЕЧАНИЯ стр.29
9.2. ПРИМЕЧАНИЯ К ДОХОДАМ / ИСТОЧНИКАМ ДОХОДОВ стр.29
9.3. КАПИТАЛ стр.31

Образец содержания КОМПЛЕКСНЫЙ бизнес-план (международная торговля)

Как связаны затраты на бизнес-план и работа с образцами / шаблонами бизнес-плана

Одна из причин, по которой мы можем предложить очень хорошие цены на Наши услуги по бизнес-планам исключительно высокого качества заключаются в том, что с тех пор, как мы начали писать бизнес-планы в 2008 году, мы постоянно внимательно следили за созданием нашей библиотеки бизнес-планов, которая в настоящее время оснащена более чем 500 планами, в которых тщательно изучена бизнес-аналитика от большего количества людей. более 80 отраслей.

Это позволяет нам работать более плавно, имея для каждого проекта один или несколько бизнес-планов, задающих ритм, из которых мы можем черпать вдохновение, и каждый раз писать план, который немного лучше, чем предыдущий.

Хотя в некоторых проектах вам предлагается щедро использовать общие текстовые блоки для быстрого составления бизнес-планов, при этом проявите чрезвычайно осторожность.

Подумайте в этом направлении:

• Мы несем ответственность перед прежними клиентами , которые не хотят, чтобы их планы перерабатывались слишком сильно
• Чем больше вы перерабатываете, тем больше вы получаете риск натянуть кожу одного проекта на тело другого проекта. Существует лот потенциальных ошибок, которые могут возникнуть из этого
• Каждый проект индивидуален, и вы должны сосредоточиться на том, что отличает это конкретное предприятие от другого, а не на том, что делает его таким же. Утилизация сделает вас ленивым.

Создание оригинальных бизнес-планов – это не только вопрос профессионализма, но и обогащение нашей библиотеки бизнес-планов свежей информацией, со временем увеличивая наш потенциал как консалтинговой фирмы и позволяя убеждать все больше и больше потенциальных клиентов, которые предпочли бы нас нашим конкурентам.

Сказанное выше, наличие или отсутствие достойного образца или шаблона плана включается в бюджет этого конкретного плана, чтобы наши цены оставались конкурентоспособными. Воспользуйтесь нашей библиотекой и сделайте свою жизнь проще. Это никому не причиняет вреда и нашей деловой репутации (с точки зрения юридических обязательств / соглашений о неразглашении информации / условий и положений) не наносится ущерб, и мы должны предположить, что наши конкуренты делают это гораздо более недобросовестно, чем мы.

Не изобретать велосипед снова и снова означает эффективность, благодаря которой мы остаемся доступными и можем предоставлять планы мирового класса даже тем предпринимателям, которые не могут выложить тысячи долларов на свой бизнес-план , даже не зная, действительно ли они смогут успешно получить финансирование.

Стоимость бизнес-плана и качество звука / язык

Как аналитик BrainHive, вы должны сохранять профессиональный, трезвый и серьезный тон в любой момент процесса создания бизнес-плана.

Ни при каких обстоятельствах не представляйте проект бизнес-плана, который содержит уличный жаргон, пестрые или расплывчатые фразы, небрежную грамматику или произвольную повторяемость / избыточность.

Особенно, когда речь идет об учредителе или действительно имеет отношение к любому физическому или юридическому лицу по имени, обязательно сохраняйте нейтральный, профессиональный и дружелюбный характер. Это также относится к конкурентам и к тому, как мы говорим о конкурентах, государственных органах, рыночных ситуациях и т. Д. Никогда не агрессивно, никогда в абсолютных или резко отрицательных выражениях.

Некоторые из наших клиентов просили внести поправки, чтобы бизнес-план звучал более оптимистично. Мы всегда предостерегаем не говорить в превосходной степени или звучать излишне оптимистично, потому что это может ослабить доверие к бизнес-плану и заставить получателей бизнес-плана предположить неопытность.Конечно, мы можем написать план с супер энтузиазмом, если клиент явно этого хочет. Однако обычно мы предпочитаем вести себя очень трезво.

С другой стороны, мы, конечно, никогда не будем писать план, который оставляет след сомнений в том, что предприятие может потерпеть неудачу. Наши бизнес-планы направлены на то, чтобы доказать потенциальным инвесторам и кредиторам, что вложение в бизнес является надежным и безопасным.

Если коммерческое предприятие вряд ли будет успешным, мы заранее сообщаем об этом клиенту на этапе консультаций по проекту. Если клиент настаивает, мы все равно можем взять их, сделать все, что в наших силах, и направить их на веселый путь. Все же лучше, чем если бы они подошли к конкуренту, ни один из которых, насколько нам известно, не может сделать лучше нас, но многие из них действительно выполняют очень некорректную работу (да, мы видели планы конкурентов, и да, некоторые не будут даже сойти за шутку, кроме очень-очень плохой).

Бизнес-план: наш CI-взгляд на форматирование

Ниже приведены основные рекомендации по форматированию бизнес-планов BrainHive.Нашим аналитикам по обеспечению качества поручено принять к сведению небрежное форматирование, и вас могут попросить исправить и повторно отправить второстепенные черновики.

Текст:

• Шрифт: Arial 10p
• 1,5 межстрочного интервала
• Никаких других полей или интервала абзаца / заголовка
• Обычные точечные маркеры или тире с отступом с одиночным табулятором. Держитесь подальше от других маркированных значков и ставьте точки (.) В конце предложений, которые не находятся в форме примечания (Stichpunkt-Format)
• Форматирование блока, без автоматического разрыва слога
• Без автоматического разрыва абзаца
• Когда встраивает визуальные элементы : Убедитесь, что пробелов достаточно, но не слишком много (обычно достаточно одной строки).
• Убедитесь, что в конце страницы не осталось фрагментов сегментов бизнес-плана (например, 1-2 строки), а также что в заголовке документа нет одинарных разрывов строки. Оба выглядят непрофессионально.
• Вы можете использовать полужирный, курсив или подчеркнутые слова, если это способствует удобочитаемости и эстетическому форматированию бизнес-плана, например при переходе в список маркеров.
• Вставьте номер страницы в нижний правый нижний колонтитул, если вы еще не используете шаблон.
• При использовании знаков препинания обязательно используйте заглавные буквы после двоеточия (:) или тире (-). Никогда не используйте три точки (…) , кроме случаев сокращения цитаты и использования этого символа в качестве заполнителя.
• Для немецких / испанских планов, где пол человека приведет к тому, что это слово будет написано по-другому: Если пол неизвестен, вы должны указать, какой пол традиционно является наиболее вероятным. Для удобства чтения воздержитесь от использования / innen, * Innen, _Innen и подобных суффиксов, если не указано иное.

Цифры и рисунки:

• Разделите 000 с помощью “.” или “,” в соответствии с языком плана.
• Напишите такие валюты: [СИМВОЛ] [НОМЕР] [УКАЗАТЬ, ЕСЛИ ПРИМЕНИМО], например 1000 долларов США или 300 евро, –
• Не записывайте проценты, если указаны числа, например «Рост рынка составляет 11,9%»

Заголовки:

• Убедитесь, что ваши заголовки отформатированы правильно, чтобы оглавление компилировалось автоматически и правильно.
• У вас должна быть включена автоматическая нумерация и она работает правильно, например 3.3. Ценовая стратегия. Не позвольте мне поймать вас, что вы используете вручную вставленную нумерацию заголовков, что может привести к досадным ошибкам, если нам нужно расширить план или сделать вставки.

Изображений:

• Использовать форматирование по центру.
• Все диаграммы и диаграммы должны иметь заголовок, выделенный жирным шрифтом, и заголовок источника / изображения, выделенный курсивом.
• Если возможно, разместите / размер их так, чтобы не образовывались большие пустые пробелы в документе бизнес-плана.

Об именах файлов, PDF-файлах, защите паролем и т. Д.

Для немецкого языка назовите файл по следующей формуле:

Unternehmenskonzept- [FIRMENNAME] – [VERSIONSNUMMER]

For English назовите их:

Бизнес-план- [НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ] – [НОМЕР ВЕРСИИ]

Как обычный аналитик бизнес-плана, вы должны , а не , создавать PDF-файлы, доставку с водяными знаками или защищенные паролем доставки или отправлять нам что-либо, кроме открыть документ MS-Word. Консультанты / аналитики по обеспечению качества, которые находятся в прямом контакте с клиентом, позаботятся об этом.

Включение изображений, диаграмм и изображений по еще доступным затратам бизнес-плана

Создавая свой бизнес-план, обратите внимание, что всем нравится немного цвета в таком огромном большом куске трезвого, серьезного делового письма. Ожидается, что в вашем бизнес-плане будет как минимум три визуальных элемента. В зависимости от громкости он может быть намного больше.

Будьте изобретательны: Не только диаграммы и диаграммы, с которыми вы сталкиваетесь во время исследования рынка, являются потенциальными кандидатами на копирование и вставку в план, веб-скриншоты (например, карты, продукты и т. Д.) И визуальный контент передаются вам. в брифинге для клиента также могут быть воспроизведены в бизнес-плане.

Релевантность – это ключ – убедитесь, что любые визуальные элементы, которые вы добавляете в план, имеют законную причину, по которой они находятся в том же самом месте.Не используйте визуальный элемент просто ради того, чтобы в нем был визуальный элемент. Как ни грустно создавать пустынную, сухую текстовую пустыню, ущерб, нанесенный поднятыми бровями получателей бизнес-плана из-за нестандартных или произвольных визуальных эффектов, еще печальнее.

Профессиональная услуга по написанию бизнес-планов: работа с источниками

Если вы делаете конкретные числовые утверждения или цитируете кого-то в анализе рынка, или если вы показываете диаграмму или диаграмму, это полезно как для нас, так и для клиент, если есть какая-то ссылка на то, где вы нашли этот конкретный фрагмент данных. Некоторые проекты, особенно когда мы пишем бизнес-план, который является частью академического задания, потребуют от вас очень подробного раскрытия ваших источников в соответствии с соответствующими национальными правилами цитирования, действующими для этого клиента, которые будут сообщены вам. в вашем брифинге.

При обработке обычного бизнес-плана , а не , вам необходимо показать точную ссылку на страницу, на которой вы нашли материал, и сделать сложную сноску с помощью инструмента сносок Microsoft Office – однако, конечно, мы ценим вашу дополнительные усилия.Что вам определенно нужно сделать, так это указать название средства массовой информации, в котором вы нашли цифры , например, некий институт маркетинговых исследований, журнал или официальный документ какой-либо крупной консалтинговой фирмы. Поместите его прямо в основной текст, гармонично включенный в заголовок абзаца, в котором вы его упоминаете. Переключая источники или смешивая утверждения из разных источников, убедитесь, что остается достаточно ясным, из каких источников получены соответствующие утверждения.

Каждая диаграмма или диаграмма должна иметь подпись, в которой вы также должны указать источник диаграммы. мы рассматриваем это как форму признательности создателям диаграммы (закон об авторском праве на цитирование), а также предварительную -ответить клиенту, где мы нашли график. Хотя, опять же, необязательно включать ссылку, важно также указать дату публикации , о которой идет речь.

Отличный бизнес-план по доступной цене: поиск рыночных данных

Качество бизнес-плана в значительной степени зависит от его анализа рынка, а анализ рынка основан на конкретных, надежных цифрах, которые дают читателю представление об объеме и росте рассматриваемого рынка. Для большинства проектов вам не составит труда найти обширные данные рыночной разведки, плавающие во всемирной паутине. Просто грамотно используя Google, вы уже найдете множество полезных статей, из которых вы сможете просмотреть соответствующие цифры.

Когда дела становятся тяжелыми, вы можете открыть для себя большое количество веб-сайтов, которые обычно содержат именно те рыночные данные, которые вы ищете. Чаще всего это веб-сайтов отраслевых ассоциаций, веб-сайтов государственных учреждений / веб-сайтов торговых палат, журналов / газет бизнес-аналитики, информационных библиотек банков, рейтинговых агентств, институтов маркетинговых исследований и консалтинговых фирм, а также веб-сайтов конкурентов (годовые отчеты публичные компании например).

Когда вы имеете дело с конкретной темой, иногда вам нужно проявить творческий подход в том смысле, что вы строите свой анализ рынка дедуктивно или индуктивно (помните, что вы всегда должны найти способ интерпретировать рыночные данные так, чтобы читатель бизнес-плана убедится, что бизнес-начинание увенчается успехом).

Это может означать, что, например, , говоря о бизнес-плане для кафе в определенной небольшой деревне , вы можете рассматривать а) развитие бизнеса в регионе или провинции и б) возможно, глядя на отрывки из карты и c) использование статьи о привычках расходования средств в рассматриваемой стране, а также d) импортные разработки в области кофейных зерен и e) успех Starbucks в Германии при f) обнаружение отсутствия ближайших конкурентов для обоснования того, что у кафе будет достаточно клиентов.

На самом деле все просто, но требуется немного практики, прежде чем у вас появится рутина , собрав достаточное количество разведывательных данных, которые могут быть полезны для построения вашего дела, которое оставит у инвесторов уверенность в своих инвестициях.

Эффективная услуга по написанию бизнес-планов для снижения затрат: о разъяснительной коммуникации

После того, как вы получите брифинг, вам следует как можно скорее просмотреть все файлы, которые мы вам отправили, и решить, достаточно ли материал для вас разработать первую версию бизнес-плана. Если что-то неясно или информационный материал неполный (наши ведущие консультанты проводят только быструю проверку полноты и не изучают подробно все информационные материалы), вам необходимо будет собрать все ваши вопросы и замечания о возможном отсутствии инструктажа. материал в одном электронном письме, который уже должен быть написан и сформулирован достаточно хорошо, чтобы мы могли передать его напрямую клиенту без дополнительных доработок.

Поэтому при составлении этого электронного письма убедитесь, что вы ответили на все вопросы и пишете правильным тоном и без опечаток, чтобы рабочий процесс был гладким и эффективным.

Завершение проверки качества: предотвращение опечаток и других распространенных ошибок

При приеме на работу новых аналитиков мы чаще всего боремся с ошибками, возникшими по неосторожности. Забытые или спутанные буквы (Buchstabendreher), произвольные или отсутствующие запятые или пробелы, неаккуратная грамматика / использование заглавных букв и т.п. не принимаются в BrainHive.

Наши аналитики по обеспечению качества отвечают за улучшение, логическую проверку и визуальную проверку бизнес-планов в последний раз , прежде чем они будут переданы нашим клиентам.Этих дорогих, опытных и хорошо подготовленных аналитиков нельзя рассматривать как своего рода учителя начальной школы, ответственного за исправление ошибок, которых можно избежать.

Поэтому аналитикам, составляющим бизнес-планы, рекомендуется составлять свои планы таким образом, чтобы у них был один или даже два дня на , чтобы проспать их черновик и выполнить окончательное, тщательное исправление проекта , прежде чем направить их в свою ответственную службу контроля качества / консультант по управлению проектами. Время, необходимое для этого, заложено в бюджете каждого плана, и, опять же, мне придется вызывать вас на сеанс обратной связи, если вы неоднократно отказываетесь от тщательной доработки черновиков.

Один из умных шагов для снижения вероятности отправки черновика, который вызовет морщинки на лице и последующую соответствующую обратную связь, – это всегда проверять орфографию в черновиках с помощью функции MS-Office (но не откладывайте ручную корректуру, даже используя орфографию). чек об оплате). В том же духе, вы также можете быть в безопасности, поискав определенные фразы в Интернете, если вы не уверены в правописании, особенно, когда речь идет о заглавных буквах сомнительных слов (немцы: Aufpassen auf subjektivierte Adjektive und Verben!).

См. Брифинг
Рассчитать предложение

Хорошая цена для написания бизнес-плана, но полное обслуживание: сроки и циклические процессы корректировки

В жизни есть некоторые вещи, которые, к сожалению, не являются необязательными, например налогообложение или смерть Например. Поэтому важные даты доставки мы называем крайними сроками – никогда не пропускайте их.

В BrainHive мы настолько гордимся тем, что работаем быстрее, чем наши конкуренты, когда дело доходит до доставки звездных бизнес-планов, , что мы решили включить время доставки в наш набор из шести гарантий бизнес-плана BrainHive. Если вы пропустите сроки, вы не только внесете дисгармонию в наши рабочие процессы, но также можете поставить под угрозу полную оплату бизнес-плана. Не хорошо.

Поскольку многие из наших аналитиков работают удаленно (независимо друг от друга), соблюдение сроков имеет еще большее значение для устранения различий в часовых поясах. Убедитесь, что вы получаете, проверяете и внимательно читаете электронную корреспонденцию BrainHive в будние дни. BrainHive никогда не спит, и я лично работаю в праздничные и выходные дни чаще, чем хотелось бы.Однако от вас, как от обычного сотрудника-фрилансера, конечно же не ожидается, что вы будете работать в свободное от работы время.

Если вы можете сбить сроки и выполнить поставку с небольшим запасом времени до того, как доставка будет причитаться клиенту, вы поможете нам добиться более полного удовлетворения клиента. Но помните, качество важнее, чем спешка , за исключением случаев, когда вы участвуете в проекте плана EXPRESS.

Обычно в ходе инструктажа вы получаете два набора крайних сроков. Один – это крайний срок для отчета о состоянии, обычно срок подачи в течение 3-4 рабочих дней, а другой – крайний срок для окончательного проекта, обычно в течение 9-10 рабочих дней после проведения брифинга.Статус предназначен для нас, чтобы проверить, движетесь ли вы в правильном направлении, поэтому у вас должно быть 1000–1500 слов, на которые мы можем взглянуть. С другой стороны, окончательный вариант – это то, что вы хотите передать аналитику по обеспечению качества для оценки и доработки до того, как план будет отправлен клиенту.

См. Брифинг
Рассчитать предложение

Бизнес-планирование BrainHive – отличные бизнес-планы по низкой цене

Стоит помнить о нескольких вещах, верно? Да, и именно поэтому мы с осторожностью выбираем кандидатов на роль аналитиков по составлению бизнес-планов, а также проявляем много терпения, тренируя вас и давая полезные отзывы.

В Германии есть пословица : «Мастера не падают с неба» – и они не падают. Итак, хотя я определенно хотел бы, чтобы вы внимательно ознакомились с инструкциями, которые я сам, как основатель BrainHives, изложил для вас в этом руководстве, я также хочу, чтобы вы получали удовольствие от работы с нами и не беспокоились сначала о перфекционизме. В конечном счете, действительно стараются становиться все лучше и лучше – В этом и состоит суть жизни, и я знаю, что вы это сделаете, поскольку мы выбрали вас, потому что , мы верим в вас .

Выполняйте свою работу хорошо, и вы не только заработаете приличную сумму денег, но и получите определенное личное удовлетворение от выполнения этих планов, как это сделал я, написав 370+ планов за последние пару лет. Вы многому учитесь и можете с головой окунуться в постоянно меняющиеся, актуальные и (иногда более, иногда несколько менее) захватывающие темы. И что определенно всегда поражает воображение, так это идея о том, что ваша работа, если она будет выполнена хорошо, окажет огромное влияние на чью-то жизнь, говоря здесь сотни тысяч долларов, а в некоторых случаях миллионы. И это то, что не все могут сказать о своей работе.

Поэтому: Счастливого письма и оставайтесь любопытными. Наши клиенты доверяют вам!

Как оценить бизнес-предложение

Когда вы отправляете коммерческое предложение, на какую страницу ваши потенциальные клиенты обычно переходят первым?

Если бы мне пришлось угадывать, я бы сказал, что это тот, который содержит информацию о ценах.

Поскольку почти 60 процентов потенциальных клиентов хотят обсудить цену при первом обращении, очевидно, что покупатели больше всего думают о стоимости сделки в долларах и центах.

Итак, задача для предложений вашего отдела продаж заключается не в том, чтобы вызвать интерес к вашим ценам, а в том, чтобы привлечь потенциальных покупателей к вашим точным и привлекательным ценам и структуре комиссионных.

Как разработать котировочную цену для вашего предложения

При оценке бизнес-предложения есть два способа ошибиться.

Если вы установите слишком низкую плату за предложение в надежде привлечь клиентов, это не обязательно сделает вас прибыльным, поможет масштабировать ваш бизнес или привлечет качественных клиентов, которые вам нужны, тех, кто ценит ваши услуги не только на число, и с кем вы можете построить устойчивые отношения.

С другой стороны, завышая цену, вы рискуете потерять весь проект.

Вот почему важно знать бюджет и график вашего клиента. Прежде чем вы дойдете до того момента, когда вы представите свои цены.

Кроме того, какого типа клиент вы предлагаете? Чего они будут ожидать с точки зрения ценообразования?

Три примера цен предложения

Существуют разные подходы, которые вы можете использовать при оценке предложения, так что это беспроигрышная ситуация как для вас, так и для вашего клиента.

Стоимость вашего предложения будет зависеть от того, какой модели вы придерживаетесь. Вы держите клиентов на гонораре? Вы взимаете плату за спринт? Может быть, ваше предложение взимает с клиентов ежедневную или почасовую оплату или ежемесячный аванс.

Подсчитать размер комиссии за предложение может быть сложно. Вам необходимо разработать предлагаемую цену, которая будет кристально ясной и подчеркнет ценность, которую вы и ваша команда принесете.

Почасовая или дневная оплата

Посуточная или почасовая оплата – это один из подходов к ценообразованию вашего предложения.

Разбейте проект на ежедневные или ежечасные задачи и взимайте плату с клиента в зависимости от количества людей и времени, необходимых для выполнения всего.

При оценке предложения по дням просто подумайте о выделенных днях, которые потребуются для завершения этого проекта, если это единственный проект, над которым вы работаете. Умножьте это на количество людей, необходимое для проекта, чтобы найти вашу дневную ставку.

Если требуется команда из четырех человек, но некоторые члены команды не требуются до середины проекта, учтите это в своих ценах.

Этот подход может хорошо работать, если вы работаете на фрилансе, только начинаете привлекать клиентов или предлагаете проект, требующий большой гибкости.

Гибкая методология

Agile Methodology может быть наиболее функциональным способом оценить ваше предложение и сохранить ваш проект на правильном пути. В частности, Agile упрощает определение масштабов любого проекта и управление им, поскольку позволяет вашей команде разбивать проекты на более мелкие сегменты, называемые спринтами, а затем планировать и составлять бюджет каждого спринта отдельно.

Это не только помогает предотвратить сползание объема работ, но и позволяет вносить любые изменения, которые могут потребоваться в процессе, и проясняет график и бюджетные ожидания для вашего клиента.

Прелесть планирования и выполнения предложений с помощью метода Agile в том, что вам платят за каждый спринт, что означает отсутствие необходимости работать месяцами напролет, ожидая получения чека по почте. Клиент покупает спринт, оплачивает его, и вы не запускаете другой, пока не получите окончательный платеж (ча-цзин!).

Быстро! Возьмите это руководство по продажам, которое изменит правила игры (раньше, чем это сделают ваши конкуренты…)

Загрузите The Closer’s Guide to Winning Proposals бесплатно и получите преимущество.

Продавать клиентов с ежемесячным гонораром

Ретейнеры могут принести стабильность вашему бизнесу и вывести вас из режима пожаротушения, когда вам постоянно нужно выигрывать новые проекты.Все они доказывают вашу ценность для ваших клиентов, регулярно добиваясь результатов.

Подобно Agile-методу, продажа клиентов с ежемесячным гонораром позволяет вам разбить проект на более мелкие сегменты, что заставляет вас отвечать за ваши сроки и помогает предсказать любые изменения, которые могут потребоваться для следующего проектного предложения вашего клиента.

Ретейнеры также обеспечивают более стабильный поток денежных средств каждый месяц, помогая вам быстрее строить свой бизнес с большей безопасностью.

Как заставить клиентов подписаться на ваших ценах

Если у них нет глубоких карманов, ваши потенциальные клиенты, скорее всего, будут склоняться к экономии.

Это может быть непросто, когда вы пытаетесь заставить их подписать ваше предложение на пунктирной линии.

Вот как убедиться, что цена вашего предложения …
a) соответствует ожиданиям вашего потенциального клиента,
b) соответствует требованиям проекта или услуги,
c) дает вам гибкость и выбор клиента, а также
d) демонстрирует, насколько выгодно вы потратите свои деньги.

Предложить сеанс открытия

Первый раз, когда ваш клиент видит ваше предложение, не должно быть его первым взаимодействием с вами. Таблица гонораров не должна шокировать их или сбивать с толку относительно того, как вы предлагаете завершить их проект. Вот где сеанс обнаружения является ключевым.

Сеанс открытия похож на миссию по установлению фактов, поэтому вы можете собрать всю необходимую информацию о своем клиенте, его бизнесе, его проблемах и результатах, которых они ищут.

Таким образом, вы можете уделить время планированию любых функций или функций, дизайну интерфейсов и, при необходимости, созданию чернового прототипа. Когда все согласятся с тем, что вы разрабатываете, вы сможете дать более точную оценку предложения и управлять ожиданиями.

Это открытие также даст вашему клиенту лучшее представление о ценности, которую вы предоставляете на протяжении всего процесса, а не только сосредоточит внимание на окончательной цифре в нижней части счета.

Вовлеките свою команду в цитирование проекта

Перед окончательной доработкой результатов, сроков и бюджета в любом предложении сначала проконсультируйтесь с членами вашей проектной группы.Это эксперты в той работе, которую вы хотите выполнить, поэтому их вклад жизненно важен для обеспечения точности цены и сроков вашего предложения.

Иногда у команды проекта есть соображения или предложения, которые не обязательно придут в голову кому-либо еще; вещи, которые могут усложнить или упростить предложение и которые необходимо решить заранее, прежде чем вы представите окончательное предложение.

Предоставьте своим клиентам возможность выбора, когда дело доходит до ценообразования

Люди хотят выбора, но слишком много его может вызвать паралич выбора и привести к тому, что покупатель ничего не выберет из страха принять неправильное решение.Вот почему гораздо сложнее выбрать, что заказать в ресторане, если в меню 100 наименований – все выглядит хорошо, и вы не хотите тратить деньги на неправильный выбор.

Когда мы просмотрели более 20 000 предложений Proposify, чтобы узнать, сколько ценовых сборов содержится в большинстве предложений, мы обнаружили, что среднее предложение содержит восемь сборов.

Но из всех выигравших предложений – тех, которые были закрыты – эти предложения включали только два сбора.

В ваше предложение включите только пар вариантов ценообразования; слишком большой выбор так же плохо, как и недостаток.

Один из способов облегчить вашему клиенту участие в обсуждении цен – заранее сообщить им, что вы собираетесь предложить им три варианта ценообразования:

1. Чего можно добиться как минимальное решение их проблемы. MSP.
2. Что можно сделать при имеющемся бюджете.
3. На что можно потратить больше, чем их бюджет, чтобы сбить их с толку.

Вы можете легко и четко представить каждый из этих вариантов в Proposify, включив дополнительные таблицы комиссий, которые позволяют вашему клиенту выбрать, какую комиссию он хотел бы использовать.

Создание таблицы дополнительных сборов дает клиенту возможность выбрать желаемые варианты ценообразования.

Покажите своим клиентам ценность, которую вы приносите

Конечно, ценообразование вашего предложения в первую очередь связано с настройкой вашего бизнеса на долгосрочную прибыльность. Тем не менее, ваш клиент будет более склонен работать с тем, кому он доверяет, и будет предлагать цену как , так и .

Хотя вы можете основывать оценку своего предложения на количестве часов, которые, по вашему мнению, потребуются для завершения работы, более выгодным с финансовой точки зрения вариантом может быть указание реальной долларовой стоимости того, сколько денег вы можете заработать для своего клиента с результатами этого проекта.

Если потенциальный клиент спрашивает о ваших гонорарах, измените разговор на результаты, например, что ваше агентство может сделать, чтобы привлечь больше клиентов, повысить осведомленность о своем бренде или продать больше товаров. Что им будет стоить увеличение прибыли клиента на 10-20%? Определите ценность, которую может предоставить ваше агентство, а не сосредотачивайтесь на цене, которую вы назначаете.

Заключение

Ценообразование бизнес-предложений – это действительно вызов. Между тем, как завоевать доверие вашего нового клиента, заставить его открыто рассказать о своем реальном бюджете, убедить его в ценности, которую вы принесете, и попытаться сделать все это прибыльным – может быть нелегкой битвой.

Найдите метод ценообразования, который лучше всего подходит для вас, и сосредоточьтесь на собственной прибыльности. Вы же не хотите, чтобы вас называли самым дешевым агентством на рынке. Клиенты, которые гонятся за самой низкой ценой, редко превращаются в ценные долгосрочные отношения – они слишком заняты переходом от агентства к агентству, считая вас одноразовым, как только находят более дешевую сделку.

Не бойтесь потерять преимущество. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес рос, цена ваших предложений должна расти. Если все принимают вашу цену без возражений, это верный признак того, что вы берете слишком мало.

Businessplans.com 485,00 $ готово для вас!

Ваш бизнес-план $ 485,00 Готово Звоните сейчас 954-553-3930 – “485 долларов США.00 Итого » Или всего 285,00 долларов США для начала Ваша часть проста! Потратьте всего 20 минут на заполнение нашей анкеты из 35 простых вопросов. Мы сделаем все от 25 до 30 страниц с индивидуальным написанием и финансами! “ Образец бизнес-плана! Вот что вы получите всего за 485 долларов.00 Лучшие консультанты. Это также Включает , Маркетинговый план и План рекламы ! Других сборов нет! «A + Каждый год за последние 15 лет!» Кредитор готов полностью подготовленный индивидуальный профессиональный бизнес-план, который поможет достичь вашей цели по обеспечению готовности банка с окончательной проверкой консультантом с более чем двадцатилетним опытом консультирования. Easy Payment Plan Всего 285 долларов США для начала и 200 долларов США по завершении плана. Живая помощь опытных бизнес-профессионалов на протяжении всего процесса. 25 страниц, включая 20 пользовательских текстовых страниц, адаптированных для вашего бизнеса, а также электронные таблицы и трехмерную графику. Индивидуальная генерация позитивного мощного специального текста, подчеркивающего особенности и информацию о вашей компании. Все 61 ключевой необходимый раздел, включая подробное резюме, цели, заявление о миссии, демографические данные, маркетинговый анализ и финансовый план и все остальные . [ВСЕ РЫНОЧНЫЕ И ДЕМОГРАФИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ДЛЯ ВАС!] Доставляется вам в любом удобном для вас виде: в виде текстового файла, бумажной копии, компакт-диска или комбинации. Удовлетворение гарантировано на 100% без дополнительных затрат. Дружелюбный, знающий персонал, работающий круглосуточно и без выходных, по телефону, который поможет вам с любым вопросом. Позвольте нам помочь вам в этом прямо сейчас. Включено в ваш бизнес-план, прямая помощь и руководство для подачи На наша база данных кредиторов SBA, частных инвесторов и примерно 1,200 венчурных капиталистов . Просто проведите телефонное интервью или заполните нашу анкету по 101 пункту, та же цена Всего 485 долларов США.00! Всего $ 285.00 для начала Мы рады составить для вас бизнес-план. Звоните сейчас: 954-553-3930 Включает: Ваш маркетинговый план и план рекламы без дополнительной оплаты! Внимание: другие компании ловят наживку менее чем за 300 долларов, а затем добавляют более 600 долларов! ПРИМЕЧАНИЕ: Также ПОЗВОНИТЕ по поводу наших 95 долларов.00 Вариант анкеты для программного обеспечения Total Business Plan, который превосходит всех наших конкурентов. Не дайте себя обмануть ложными утверждениями. Наша цена 485,00 долларов США включает все компании, включая стартапы и некоммерческие организации. Пожалуйста, уточняйте у нас новости о коммерческих банках, займах SBA и венчурных капиталистах. Эксперты в: – Стратегические бизнес-планы – Предложения бизнес-плана – Написать бизнес-план – Бизнес-планы продаж – Консультации по бизнес-планам – Бизнес-планы фотографии – Бизнес-план салона – Бизнес-план по уходу за детьми – Бизнес-планы кофейни – Бизнес-планы ресторана – Бизнес-план ночного клуба – Бизнес-планы APP Как начать У вас есть возможность позвонить в наш офис и позволить одному из наших старших бизнес-консультантов принять ваш заказ по телефону или щелкнуть указанные выше ссылки на PayPal и сделать заказ онлайн.В любом случае мы всегда готовы оказать вам живую помощь. Пожалуйста, звоните семь дней в неделю по телефону 954-553-3930. Спасибо, BusinessPlans.com всегда ценит вас. Что такое бизнес-план? Бизнес-план – это документ, который содержит профиль вашей компании и видение ее будущего. Вы представляете его потенциальным кредиторам, инвесторам и партнерам, а также поддерживаете его в актуальном состоянии для регулярного руководства своим бизнесом. Зачем нужен бизнес-план? Чтобы быть успешным и прибыльным, бизнес должен знать и понимать как можно больше деталей своей отрасли и своего места на рынке. Миссии, цели, денежные ресурсы и кадровые ресурсы бизнеса – это лишь некоторые из жизненно важных компонентов, которые определяют успех бизнеса. Вам нужно знать, где вы находитесь, куда вы собираетесь и как вы собираетесь туда добраться и оставаться там.Банки достаточно мудры, чтобы сделать полный бизнес-план важным требованием для любого бизнеса, подающего заявку на финансирование. «Дорогой Альфредо, я уже несколько раз перечитывал свой бизнес-план и не могу сказать, насколько я доволен результатами! Вы проделали великолепную работу, и конечный продукт оказался лучше, чем я ожидал. Вы использовали разумный баланс, сохранив мою работу в тех случаях, когда вы сочли это целесообразным, в то время как большинство из них было профессионально отредактировано, что придало необходимый импульс тому посланию, которое я пытался передать. Я бы очень рекомендовал и буду рекомендовать ваши услуги всем, кто хочет иметь профессиональный бизнес-план, написанный в будущем. Приглашаем вас использовать это письмо для всех потенциальных клиентов, которые могут попросить отзыв от довольного клиента. Еще раз спасибо за такую ​​прекрасную работу! Стив Лукасик ООО «Декоративные бетонные концепции»

Ваш бизнес-план Мы здесь на Обслуживаем вас 24/7! Позвоните нам, чтобы узнать о ГРАНТАХ! Мы делаем это для вас! Пожалуйста, позвоните по телефону 954-553-393 0, чтобы получить нашу анкету по 101 пункту по электронной почте или факсу.Один из наших консультантов составит для вас полный бизнес-план в течение 48 часов и отправит его вам по электронной почте или факсу. После того, как пакет бизнес-плана был заказан, возврат средств невозможен. У нас более 15000 довольных клиентов! Мы можем вам помочь: Английский: $ 485,00 Эспаньол $ 485,00 1.No Stress ! Наши профессиональные сотрудники составят для вас профессиональный бизнес-план от 20 до 25 страниц, и все, что вам нужно, это ответить на нашу простую анкету из 101 вопросника, легко заполнив поля. Мы генерируем все, полностью проверяем ваш план для кредитора и быстро отправляем его вам. Мы также включаем его как текстовый файл. Звоните сейчас 954-553-3930. Совместная работа для того, чтобы эти усилия были эффективными : BusinessPlans.com, Inc. обязуется на все 100% сделать все возможное для достижения наилучшего возможного плана и соблюдения конфиденциальности наших клиентов и пользователей. Мы также требуем, чтобы наши клиенты уважали частный характер нашей анкеты и все исследования, опыт и разработки, включенные в нашу анкету. В результате, как только клиент оплатил и заказал нашу анкету, вся оплата считается заработанной, и возврат невозможен. Значительный опыт, усилия и энергия тратятся на консультации с каждым клиентом и его конкретной ситуацией. Мы не взимаем отдельную плату за наши консультационные услуги и, следовательно, не придерживаемся этой политики возврата. 2. Мы являемся консультантами по бизнес-планам , которые являются экспертами в области консультирования по бизнес-планам, финансовых данных бизнес-планов, информации о бизнес-планах, некоммерческих бизнес-планов, набросков бизнес-планов, услуг бизнес-плана, написания бизнес-планов и создания бизнес-планов. Мы специализируемся на том, как создать бизнес-план, как разработать бизнес-план, как написать бизнес-план и как составить бизнес-план. Мы можем показать вам, как написать бизнес-план и как подготовить бизнес-план, будь то бизнес-план стартапа, бизнес-план в Интернете или бизнес-план онлайн, бизнес-план ресторана или бизнес-план венчурного капитала.Если вам нужно программное обеспечение для бизнес-плана, шаблон бизнес-плана или составитель бизнес-плана, BusinessPlans.com также станет для вас идеальным выбором. 3. Направьте вас к кредиторам , готовым оценить вас и ваш бизнес и желающих предоставить ссуды для бизнеса. Наши бизнес-планы превосходны для кредиторов. 4. Расскажите о требованиях SBA (администрирование малого бизнеса), направив вас на ключевые справочные сайты и страницы, которые помогут вам с вашим приложением. Вы всегда можете позвонить нам: 7:30 – 22:00 Пн – Пт: EST Звоните 954-553-3930 Ночью и в выходные, Звоните 954-553-3930. вопросы по электронной почте. [email protected] Ответы на часто задаваемые вопросы: Щелкните здесь! Звоните сейчас 954-553-3930 BusinessPlans.com, Inc. 220 Южный военный маршрут Дирфилд-Бич, Флорида 33442 954-553-3930 – Кабинет «A + Каждый год за последние 15 лет! »

Практический пример наброска бизнес-плана

В этой статье представлен подробный план бизнес-плана, а также пошаговое руководство по написанию бизнес-плана.

Я рекомендую вам прочитать эту статью в связи с нашей серией статей о том, как написать бизнес-план.

Схема бизнес-плана

Ниже представлен рекомендуемый нами бизнес-план. Каждая компания индивидуальна, и бизнес-план должен отражать это, поэтому это скорее руководство, чем строгий шаблон.

Структура нашего бизнес-плана построена таким образом, что каждый раздел отвечает на определенный набор вопросов инвестора о вашем бизнесе.Он также предлагает естественное развитие, что делает его подходящим как для инвестор, который хочет прочитать план от корки до корки, и тот, кто хочет просто перейти к конкретным частям, чтобы прояснить определенные моменты.

1. Управляющее резюме
   1. Обзор бизнеса
   2. Обзор рынка
   3. Основные финансовые показатели
   4. Наша просьба
2. Компания
   1. Структура и собственность
   2. История
   3. Расположение
   4. Управленческая команда
3. Продукты и услуги
4. Анализ рынка
   1. Демография и сегментация
   2. Целевой рынок
   3. Потребность на рынке
   4. Конкуренция
   5. Входные барьеры
   6. Постановление
5. Стратегия
   1. Конкурентное преимущество
   2. Стоимость
   3. Маркетинговый план
   4. Вехи
   5. Риски и факторы риска
6. Операции
   1. Персональный план
   2. Ключевые активы и IP
   3. Поставщики
7. Финансовый план
   1. Стартовое финансирование
   2. Важные предположения
   3. Прогноз продаж
   4. Структура затрат
8. Приложение

Позвольте мне провести вас по каждому разделу и подробно рассказать о том, что писать и где найти информацию.

1. Краткое содержание

Первый раздел, резюме, является наиболее важным. Только если они сочтут этот раздел достаточно привлекательным, потенциальные инвесторы могут погрузиться в другие разделы вашего плана, чтобы получить более подробную информацию.

Поскольку этот раздел представляет собой краткое изложение остальной части плана, вы напишете его в последнюю очередь.

Резюме – это все, чтобы заинтересовать вашего инвестора за 5 минут. Не пытайтесь рассказать о своем бизнесе все.Будьте краткими и по делу.

Есть четыре вещи, которые вы должны покрыть:

• кто вы
• что продаете
• насколько большим и прибыльным он может стать
• сколько нужно

2. Компания

Цель этого раздела – познакомить с компанией и ее руководством. Содержание этого раздела будет немного отличаться в зависимости от того, у вас есть бизнес или вы начинаете новое предприятие.

Структура и собственность

Это чисто описательная часть, здесь вам нужно ответить на следующие ключевые вопросы:

• , которые являются акционерами: В рамках законодательства о борьбе с отмыванием денег инвесторы имеют юридическое обязательство проверять личность акционеров любого бизнеса, в который они инвестируют или ссужают деньги.Предоставление им полного списка позволяет им быстро проверить работоспособность и дает им возможность высказать любые опасения, которые могут у них возникнуть. Если ваш читатель является инвестором в акции, это также дает ему представление о других акционерах. Также важно, чтобы вы упомянули, приносит ли кто-либо из ваших соучредителей компании больше, чем просто деньги (например, если один из ваших акционеров является экспертом в вашей отрасли, а также дает советы и вызывает доверие к компании).
• где зарегистрирована компания и какова юридическая структура: это также одно из требований по борьбе с отмыванием денег.Но он также дает читателю представление о размере бизнеса и применяемой налоговой системе. У некоторых инвесторов также есть географические ограничения на инвестиции, поэтому именно здесь они проверит, имеете ли вы право.

История

Если вы пишете бизнес-план для существующей компании, именно здесь вы должны представить ключевые моменты на сегодняшний день. Идея здесь в том, чтобы завоевать доверие и показать читателю, что у вас есть жизнеспособный бизнес.Основные моменты, которые вы хотите затронуть:

• , сколько времени вы занимаетесь бизнесом: – это действительно обнадеживающий фактор для любого инвестора, поскольку он доказывает, что ваш бизнес является жизнеспособным.
• вех компании: вы хотите показать, что было достигнуто на данный момент с точки зрения роста, запуска новых продуктов и интернационализации. Если вы ищете капитал для роста, это повысит ваш авторитет и покажет, что вы способны выполнить свой план.
• прошлых трудностей: , если были периоды, когда компания находилась в опасности (например, из-за нового участника на рынке или внезапного падения спроса) и вам удалось изменить ситуацию и остаться в бизнесе.

Расположение

Если вы пишете план для бизнеса, для которого важно местоположение (например, магазин или ресторан), или если вы управляете крупным бизнесом с несколькими магазинами или фабрики, здесь вы должны описать (в идеале с помощью карты) основное местоположение (а) вашего бизнеса.

Управленческая команда

Это один из самых важных разделов вашего бизнес-плана. Вы должны продемонстрировать, что ваша команда имеет большой опыт в вашем секторе и навыки для ведения этого бизнеса.

Если в вашей команде есть какие-либо серьезные пробелы в навыках, вам необходимо устранить их и смягчить здесь. Возможно, вы ищете кого-то с такими навыками или у вас есть член совета директоров или неисполнительный директор, который может восполнить пробел.

Попробуйте выложить картинки, если можете.Всегда лучше, когда имя можно поставить рожицей! И это помогает, если вы в какой-то момент должны встретиться со своими инвесторами.

Теперь, когда вы представили компанию, пришло время погрузиться в то, что она делает.

3. Товары и услуги

Ключ к написанию хорошего раздела о продуктах и ​​услугах – это точная информация о продукте или услуге, которые вы продаете, о клиенте, на которого вы ориентируетесь, и о канале, на который вы нацеливаетесь. его через.

После этого раздела ваш читатель начнет думать о том, насколько велик, переполнен и прибылен ваш рынок, и попытается угадать, какой будет общая стратегия.Вы хотите направить его в правильном направлении! Так что будьте предельно точны, скажите, например, не «Я продаю обувь», а «Я продаю кожаные ботинки, ориентированные на женщин в возрасте от 16 до 25 лет, которые делают покупки в Интернете».

Если вы можете попытаться включить фотографии ваших продуктов.

К настоящему времени ваш читатель знает, кто вы и в каком бизнесе занимаетесь. Пора вам показать ему, почему это хорошая возможность.

4. Анализ рынка

Эта часть представляет собой краткое изложение нашей статьи о том, как проводить анализ рынка. Более подробную информацию см. В статье

Цели раздела анализа рынка – показать инвесторам, что:

• рынок достаточно велик, чтобы построить устойчивый бизнес
• вы знаете, кто ваши клиенты и почему они покупают
• , несмотря на конкуренцию, существует пробел на рынке, в который подойдет ваш бизнес.

Первый шаг анализа состоит в оценке размера рынка.

Демография и сегментация

То, как вы смотрите на рынок, будет зависеть от вашего типа бизнеса. Если это небольшой бизнес, например кофейня, вам нужно изучить рынок с учетом местных особенностей (ваш город, ваша улица). Если вы ориентируетесь на более широкую аудиторию, вам необходимо оценить рынок на национальном или международном уровне.

При оценке размера вашего рынка вам необходимо использовать две переменные: количество потенциальных клиентов и стоимость рынка.

Идея здесь в том, чтобы получить представление о том, насколько атомизирован ваш рынок. Если вы находитесь на рынке, где есть небольшая группа ценных клиентов, может быть сложно конкурировать с более устоявшимися игроками, и ваш бизнес, вероятно, будет зависеть от нескольких клиентов, а это означает, что потеря одного потенциально может угрожать вашему бизнесу. . Теперь, если вы находитесь на рынке с большим количеством малоценных клиентов, может быть сложно и дорого привлечь достаточное количество из них, чтобы достичь минимального объема, чтобы ваш бизнес был прибыльным.В идеале вы хотите быть на рынке с большим количеством клиентов средней ценности, что означает, что клиентов достаточно, чтобы оставить место для нескольких игроков, и что каждый клиент приносит приличную прибыль.

После того, как вы оценили размер рынка, вам необходимо объяснить читателю, какой сегмент (-ы) рынка вы рассматриваете как свой целевой рынок.

Целевой рынок

Целевой рынок – это тип клиентов, на которых вы ориентируетесь на рынке. Вам необходимо определить различные сегменты вашего рынка и объяснить, за кем вы идете и почему.Один из способов определить сегменты – сгруппировать клиентов по модели покупок или демографическим характеристикам. Например, на модном рынке у вас могут быть:

• мужчин и женщин
• низкая цена по сравнению с одеждой премиум-класса
• в Интернете по сравнению с
в магазине
• обувь, аксессуары и экипировка

Потребность на рынке

В этом разделе вы демонстрируете, что имеете представление о своем рынке. Вы знаете, что заставляет людей покупать!

Вам необходимо описать покупательскую модель ваших целевых клиентов.Что вызывает покупку? Это что-то, что им нужно, например, еда? Это ценность, связанная с продуктом или восприятие бренда? И т.п.

Позже в своем плане вы будете использовать этот анализ для обоснования своего рыночного позиционирования.

Конкурс

Здесь вы должны объяснить, кто ваши конкуренты, как они позиционируются на рынке и в чем их сильные и слабые стороны. Вот некоторые из предметов, которые вам нужно накрыть.

• кто они? (название, бренд, независимый vs.часть большой группы, местонахождение)
• насколько они большие? (оборот, численность персонала и др.)
• на какого клиента они нацелены? (сегменты)
• каковы ключевые характеристики их предложений? (цена, сопутствующие услуги и др.)

Вы должны написать эту часть параллельно с частью «Конкурентное преимущество» раздела «Стратегия», поскольку идея здесь состоит в том, чтобы найти слабое место в позиционировании ваших конкурентов, которое ваша компания сможет использовать в своем собственном позиционировании на рынке.

Барьеры для входа

Здесь цель состоит в том, чтобы показать инвесторам, что риск появления на рынке новых конкурентов довольно мал. Следовательно, если вы пишете свой бизнес-план для запуск, то этот раздел будет немного сложнее, так как вам нужно показать, что вы добьетесь успеха там, где другие потерпят неудачу!

Опять же, вы можете найти более подробную информацию об этом разделе в нашей статье об анализе рынка.

Постановление

В этом разделе вам необходимо подробно описать, какие правила применимы к вашему сектору и как вы собираетесь их соблюдать.

5. Стратегия

До сих пор все разделы схемы бизнес-плана, которые мы рассматривали, были очень описательными, здесь все становится немного интереснее.

Стратегия – это большое слово для того, что на самом деле просто объясняет ваш взгляд на рынок, как вы хотите атаковать его и почему он должен работать.

Первая часть раздела стратегии – это подраздел «Конкурентное преимущество», в котором вы объясняете свое позиционирование на рынке.

Конкурентное преимущество

В части конкурентного преимущества вы отвечаете на любимый вопрос инвесторов: «Что отличает вас от конкурентов?»

Надеюсь, вы заложили основу для этого раздела в предыдущих и сориентировали свой анализ рынка таким образом, чтобы подготовить читателя к принятию вашего позиционирования.

Стоимость

Чтобы объяснить и обосновать вашу ценовую стратегию, вы должны затронуть следующие моменты:

• Сравните это с ценой вашего конкурента
• Покажите, что вы прибыльны на этом уровне
• Объясните причину вашей цены

Я не буду касаться первых двух пунктов, которые довольно очевидны, но я думаю, что третий заслуживает более подробного пояснения. Установить цену непросто, но есть это пара приемов, которыми вы можете руководствоваться.

Первое, что нужно сделать, – это оценить, контролируете ли вы свои цены. Вполне возможно, что у вас ограниченный контроль над ценами. Если вы находитесь на рынке, ориентированном на цены, где цена вашего конкурента составляет 9,90 фунтов стерлингов, может быть сложно оправдать более высокую цену для ваших клиентов.

Теперь, если вы контролируете свои цены, вам нужно придумать цифру. Вот две основные стратегии, которые вы можете использовать для этого:

Стоимость плюс: состоит из добавления процентной наценки к стоимости товара или услуги, которые вы продаете.Преимущество этой стратегии в том, что вы гарантированно получаете прибыль с каждой продажи. Недостатком является то, что ваша цена может быть ниже или выше той, которую клиенты готовы платить за продукт или услугу.

Ценообразование, ориентированное на выгоду: состоит из оценки прибыли, полученной вашим товаром или услугой для покупателя, и установления цены как доли от этой прибыли. Это легче сделать, когда ваш продукт или услуга приносит ощутимую выгоду (т.е. когда вы не можете легко количественно оценить ценность выгоды, например, если она помогает вашему клиенту сэкономить время). Преимущество этой методики в том, что она позволяет максимально увеличить стоимость ваших товаров и услуг. Недостатком является то, что обычно требуется пробовать разные ценовые категории, чтобы найти правильную рыночную цену.

Всегда полезно тестировать разные цены. Проведите одну неделю с ценой A и одну неделю с ценой B и сравните результаты с точки зрения продаж и объема.

Итак, теперь мы знаем, на кого вы будете ориентироваться и как вы будете оценивать свою продукцию. Пришло время объяснить, как вы собираетесь привлечь этих клиентов.

Маркетинговый план

Это первый раздел, в котором мы начинаем оставлять в стороне обзор рынка с вертолета, чтобы по-настоящему погрузиться в реализацию и стратегию выполнения вашего плана. Поэтому вам необходимо показать инвестору, что вы не только знаете свой рынок наизнанку, но и имеете надежный план завоевания этого рынка.

Лучший способ показать реалистичность вашего бизнес-плана – разобраться в особенностях его реализации. Ваш читатель должен почувствовать, что вы готовы к работе и что ему просто нужно нажать на кнопку (выписать вам чек), чтобы это произошло.

В разделе маркетингового плана вам нужно показать, что вы определили лучшие каналы для нацеливания на своих клиентов.

Под каналом я имею в виду как распределительную сеть (онлайн, собственные магазины, стороннюю сеть, от двери до двери и т. Д.).) и средства связи (листовки, печатная реклама, интернет-маркетинг и т. д.).

Вы хотите начать с перечисления всех различных вариантов, а затем начать погружаться в те, которые вы выбрали, и объяснить, почему вы считаете их наиболее актуальными с точки зрения:

• охват: Как вы думаете, почему вы сможете связаться с большинством своих потенциальных клиентов через этот канал?
• Стоимость: Как вы думаете, почему это будет рентабельно? Какой бюджет выделен в вашем плане?
• Competition: Как вы думаете, почему у вас больше шансов против ваших конкурентов, используя этот канал?
• реализация: кто будет за это отвечать? Что делает его актуальным? К каким партнерам / поставщикам вы обращались до сих пор?

Вехи

В этом разделе вы устанавливаете цели для своей компании.Это обязательство, которое вы даете своим инвесторам, и о вас будут судить по вашей способности достичь этих целей. цели. Поэтому важно, чтобы вы нашли время, чтобы определить следующие цели:

• релевантно: то есть цели, которые действительно будут иметь значение для бизнеса
• достижимо: вы не хотите, чтобы вас называли мечтателем, а скорее хотите, чтобы вас воспринимали как предпринимателя, который реализует свой бизнес-план
• измеримо: вы хотите, чтобы вы могли вернуться к своим инвесторам и сказать: «Мы сказали, что к концу года у нас будет 1000 клиентов, а мы доставили 1200!».

Здесь вас будут оценивать по вашей способности определять ключевые цели и сосредоточиться на них, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень. Это поможет укрепить ваше доверие к инвестору и, в конечном итоге, сыграет роль в его инвестиционном решении.

С точки зрения взаимоотношений, возможность переоценить эти цели будет ключевым моментом, если вы собираетесь собрать больше денег в будущем.

Риски и факторы снижения

Раздел о рисках и средствах снижения риска преследует одну ключевую цель: дать вам возможность предвидеть любые возражения или сомнения, которые могут возникнуть у инвестора в отношении вашего плана или вашей способности выполнить его, и дать вам возможность показать, что:

1. вы знаете, что это ключевой риск,
2. ты думал об этом,
3. у вас есть мера на случай непредвиденных обстоятельств.

В этом разделе очень важно быть прозрачным. Если инвестор обнаружит в вашем плане ключевой риск, который вы не раскрыли, он подумает: «Ну, я не уверен, что он знает этот рынок так хорошо, как он утверждает», и это выглядит плохо. Вы хотите сделать все, чтобы завоевать доверие инвесторов, потому что как только они начнут сомневаться в вас, они начнут сомневаться в инвестициях.

6. Операции

В этом разделе вы узнаете подробности того, как будет работать ваша компания.Обычно все начинается с кадрового плана.

Кадровый план

В разделе кадрового плана вы должны объяснить, сколько людей вы будете нанимать и каковы будут их роли. Если ваш штат планируется увеличить в течение всего срока действия вашего бизнес-плана, рекомендуется объяснить, что будет движущей силой. Возможно, вы планируете открытие нового магазина или увеличиваете обслуживающий персонал за счет продажи.

Если у вас есть магазин или ресторан, рекомендуется также согласовать план персонала с часами работы.

Ключевые активы и IP

Идея этого раздела состоит в том, чтобы выявить или исключить любые операционные риски, которые могут возникнуть на стороне активов.

Вам необходимо объяснить, без каких активов и интеллектуальной собственности компания не могла бы работать (например, грузовой автомобиль или лицензия), и шаги, которые вы предприняли для их защиты.

Поставщики

В этом разделе ваш инвестор захочет убедиться, что вы намерены вести дела с уважаемыми контрагентами и не зависите от одного поставщика.Следовательно вам необходимо объяснить, кто будет вашими основными поставщиками, ваши отношения с ними (если таковые имеются) и каков ваш резервный план на случай замены одного из них.

Вам также необходимо указать основные условия, о которых вы договорились со своими поставщиками (цена, кредитные дни, график поставки и т. Д.).

Теперь, когда вы объяснили, как будет работать ваша компания, пришло время погрузиться в цифры.

7. Финансовый план

Это самая важная часть вашего бизнес-плана.Тон этого раздела будет зависеть от того, кто получил ваш бизнес-план.

Если получателем вашего бизнес-плана является кредитор, вам необходимо показать, что ваш бизнес будет стабильным, прибыльным и приносящим денежные средства, и что вы не собираетесь брать на себя слишком много рисков. Если это акционерный инвестор, вам нужно показать, что ваш бизнес может стать большим и достаточно прибыльным, чтобы упростить его продажу и позволить ему достичь своей целевой прибыли.

Как минимум, вам нужно будет показать полный набор финансовых отчетов (прибылей и убытков, отчет о движении денежных средств и баланс) за три года и ежемесячный отчет о движении денежных средств.Это также Хорошая практика – показывать ежемесячный отчет о прибылях и убытках и баланс за первый год.

Причина, по которой инвесторы любят видеть ежемесячные цифры за первый год, заключается в том, что этот год будет самым критическим, поскольку:

• это год, когда вы наиболее уязвимы
• любая задержка или недостаточная производительность будет иметь некоторые последствия в течение 2 и 3 года

Если у вас нет финансового опыта, рекомендуется использовать профессиональный инструмент, который поможет вам составить финансовый прогноз.Магазин бизнес-планов предлагает простое в использовании онлайн-решение, которое поможет вам легко составлять финансовую отчетность, а также бизнес-план профессионального вида, который можно экспортировать в PDF. В нашем приложении вы найдете большинство советов, включенных в это руководство, вместе с точными примерами для каждого раздела плана. Вы можете узнать больше о нашем решении здесь.

Стартовое финансирование

В этом разделе вы перечислите источники и способы использования средств, необходимых для начала вашего бизнеса.

Инвестор будет смотреть, сколько нужно и сколько денег принесут на стол акционеры. Если вы составляете план для розничного банка, важно выделить активы, запасы и НДС в отдельной строке, поскольку они часто предлагают конкретные ссуды, адаптированные для каждой из этих категорий.

Важные предположения

Этот раздел представляет собой раздел отказа от ответственности. Вы должны определить ключевые предположения, лежащие в основе ваших финансовых прогнозов. Это предположения, которые инвестор сделает упор (т.е. запустить сценарии на), чтобы проверить жизнеспособность вашего плана и оценить потенциальные недостатки и преимущества.

Постарайтесь определить как предположения о доходах, так и о расходах бизнеса. Давайте возьмем пример и рассмотрим сайт электронной коммерции.

Если вы управляете сайтом электронной коммерции, обычно есть две основные вещи, от которых будет зависеть прибыльность вашего бизнеса:

• средняя корзина: сколько в среднем один покупатель может потратить
• стоимость привлечения клиента: сколько вам нужно потратить на маркетинг, чтобы привлечь одного клиента

Первый пункт связан с доходом и имеет наиболее значительное влияние на ваш план.Это предположение в соотношении 1: 1 влияет на ваш прогноз продаж и даже в большей степени влияет на вашу прибыль. Второй также имеет решающее значение, поскольку влияет на вашу прибыльность и способность масштабироваться.

Давайте посмотрим на числовой пример, чтобы лучше понять влияние этих двух драйверов:

Таблица: ключевые предположения для сайта электронной коммерции

	Базовый корпус	Средний удар по корзине	Учет клиентов влияние затрат	Кумулятивное воздействие
Количество клиентов	1 000	1 000	1 000	1 000
Средняя корзина	40 фунтов стерлингов.00	£ 36,00	£ 40,00	£ 36,00
Продажи	£ 40 000	36 000 фунтов стерлингов	£ 40 000	36 000 фунтов стерлингов
Валовая прибыль (30% маржа)	12 000 фунтов стерлингов	£ 10 800	12 000 фунтов стерлингов	£ 10 800
Акк. стоимость	£ 8.00 / заказ.	£ 8.00 / cust.	£ 8.80 / заказ.	£ 8.80 / заказ.
Общая акв. стоимость	£ 8 000	£ 8 000	£ 8 800	£ 8 800
Прибыль	4 000 фунтов стерлингов	£ 2 800	£ 3 200	2 000 фунтов стерлингов
Маржа прибыли	10,00%	7,78%	8.00%	5,56%

Как видно из таблицы выше, отклонение цены на 10% повлияет на прибыль на 30%, отклонение стоимости привлечения клиента на 10% будет стоить вам 20% вашей прибыли. и оба удара снизят вашу прибыль на 50%!

И это не отдаленные возможности. Допустим, ваши затраты на приобретение связаны с оплатой за клик рекламы в Интернете, и что ваша средняя цена за клик составляет 0 фунтов стерлингов.4. Стоимость в 8 фунтов стерлингов на одного покупателя означает, что у вас коэффициент конверсии 5%: для совершения одной продажи требуется 20 кликов. Стоимость одного покупателя в 8,8 фунта стерлингов означает, что для совершения одной продажи вам потребуется 22 клика. Всего 2 дополнительных клика могут стоить вам 20% вашей прибыли!

Положительным моментом является то, что если вы построили полную финансовую модель и определили эти ключевые факторы, вы сможете внимательно отслеживать эти два элемента. Скорее всего, вы ошибетесь в своем первом плане, но если вы будете следить за ними, вы сможете быстро обновить свой план и получить пересмотренный финансовый прогноз.Это позволит вам получить лучшее представление о том, сколько денег будет генерировать или в чем нуждается ваш бизнес. И дать вам возможность предвидеть любые предстоящие трудности с вашими инвесторами или планировать, что делать с избыточным денежным потоком, если дела пойдут лучше, чем ожидалось.

Обратите внимание, что в моем примере я не рассматривал количество клиентов в качестве ключевого допущения. Это потому, что я предположил, что 100% трафика поступает от рекламы. Это характерно для сайтов электронной коммерции: скорее всего, ваш сайт в первый год своей работы будет занимать позицию на 20-й странице Google, и вам придется привлекать основную часть вашего трафика.

Прогноз продаж

Раздел прогнозов продаж, вероятно, второй по важности в вашем бизнес-плане. Этот раздел имеет прямое отношение к разделам анализа рынка, конкурентного преимущества, маркетингового плана и ценообразования. Здесь цель состоит в том, чтобы построить и обосновать вашу оценку продаж на следующие три года.

Построение прогноза продаж – это двойное упражнение. Сначала вам нужно построить числа, используя восходящий подход, а затем здравомыслие проверяет их, используя нисходящий подход.Чтобы получить полное руководство, мы рекомендуем вам прочитать нашу статью о прогнозе продаж.

После того, как вы построили реалистичную выручку, вам нужно сосредоточиться на затратах.

Структура затрат

Эта часть посвящена анализу операционного риска бизнеса. Анализ основан на двух фундаментальных понятиях: операционный левередж и точка безубыточности.

Безубыток

Начнем с точки безубыточности, которая представляет собой уровень продаж, необходимый для достижения прибыльности.

В каждом бизнесе есть 2 типа затрат: постоянные и переменные. Постоянные затраты, как указывает их название, – это затраты, которые будут понесены независимо от уровня продаж. Например аренда магазина. Переменные затраты – это затраты, которые зависят от уровня деятельности. Например, стоимость товаров, продаваемых в магазине.

Затем точка безубыточности вычисляется путем деления общей суммы постоянных затрат на маржу переменных затрат.

Возьмем пример.Если единственной фиксированной стоимостью магазина является его арендная плата в размере 2000 фунтов стерлингов в месяц, и если магазин продает товары, он покупает по 30 фунтов стерлингов за товар по цене 50 фунтов стерлингов за товар. Тогда магазины получают 50 – 30 = 20 фунтов стерлингов прибыли сверх переменных затрат на единицу товара. Это означает, что ему нужно продать 2000/20 = 100 предметов, чтобы покрыть стоимость аренды. Таким образом, точка безубыточности этих магазинов составляет 100 наименований.

Прямой вывод из этого состоит в том, что чем выше фиксированные затраты, тем больше продаж требуется для их покрытия, и, следовательно, тем выше риск для бизнеса.Говоря простым языком, переменные затраты – это хорошо, постоянные затраты – это плохо!

Операционный рычаг

А как насчет операционного рычага? Итак, операционный левередж связан с эластичностью операционной прибыли, которая представляет собой влияние разницы в продажах в 1% на операционную прибыль. Это кажется сложным, но на самом деле все просто. У операционного левериджа есть два измерения: уровень постоянных и переменных затрат и маржа на переменные затраты.

Как мы только что видели выше, чем больше фиксированных затрат имеет бизнес, тем больше продаж ему требуется, чтобы начать получать прибыль.Но это еще не все. Рассмотрим два предприятия в одной отрасли. Компания A производит свои товары дома, а компания B передает производство на аутсорсинг поставщику. В результате предприятие А имеет более высокие постоянные издержки, чем предприятие Б (стоимость завода), но в то же время предприятие А зарабатывает больше на каждой продаже, чем предприятие Б, потому что ему не нужно платить маржу поставщика. Следовательно ожидается, что бизнес с большей операционной долей заемных средств принесет более высокую прибыль после точки безубыточности.

Второй аспект операционного левериджа – это уровень вклада (или маржи по переменным затратам). Если ваш вклад высок, то достаточно нескольких продаж, чтобы покрыть ваши постоянные расходы и начать получать прибыль. Обратной стороной этого является то, что небольшая ошибка прогноза окажет огромное влияние на ваш уровень прибыли и денежные потоки.

Ключевые выводы здесь заключаются в том, что инвесторы будут смотреть на уровень постоянных и переменных затрат в вашем бизнесе, чтобы оценить свой операционный риск.Они будут ожидать увидеть расчет точки безубыточности, выраженной в единицах или днях продаж.

Инвесторы также будут судить о вашей способности использовать операционное плечо в своих интересах. Если вы начинаете работу в нише, где рынок неуверен, они будут ожидать, что вы сосредоточитесь на продажах и передадите на аутсорсинг как можно больше услуг. Вы получите меньше прибыли, но для получения прибыли вам потребуется меньше продаж, тем самым снизив риски со стороны затрат вашего бизнеса, чтобы уравновесить риски со стороны доходов.Теперь, если вы работаете на рынке, основанном на ценах, инвесторы будут ожидать, что вы сделаете прямо противоположное: отдавайте услуги на аутсорсинг только в том случае, если это заставляет вас экономить деньги, и постарайтесь максимально ограничить маржинальные трения, используя эффект масштаба для увеличения ваша маржа или снизьте цену, чтобы увеличить долю на рынке.

Финансовая отчетность

В этом разделе вы представляете свою финансовую отчетность. Здесь вы можете получить годовые отчеты вместе с ежемесячными прогнозами денежных потоков и указать ежемесячный баланс. ведомость и отчет о прибылях и убытках в приложении.

Вам необходимо провести читателя по ключевым пунктам каждого утверждения:

• Прибыли и убытки: выручка, рост, EBITDA, маржа EBITDA и любые необычные или разовые статьи
• Отчет о движении денежных средств: операционный денежный поток, преобразование операционного денежного потока (% от EBITDA), любые крупные инвестиции, выплаты по основному долгу, если таковые имеются, и любые необычные статьи.
• Ежемесячный отчет о движении денежных средств: любые колебания оборотного капитала, сезонные пики или минимумы.
• Бухгалтерский баланс: уровень денежных средств, заемных средств и капитала.

Ваше финансирование должно быть сбалансированным (положительная денежная позиция), и вам необходимо обеспечить безубыточность в течение всего срока действия вашего плана. Вы также можете коснуться некоторых дополнительных соотношений. В частности, если ваш бизнес имеет значительные потребности в оборотном капитале, вы можете указать коэффициенты оборотного капитала (WC / продажи, дни кредиторской и дебиторской задолженности). Ты можешь также укажите либо некоторые коэффициенты кредитоспособности, если план предназначен для банка (долг / EBITDA, чистый долг / EBITDA, коэффициент покрытия процентов), либо некоторые другие коэффициенты, ориентированные на собственный капитал (операционный денежный поток / задействованный капитал, выручка / общие активы, дивидендная доходность и дивиденд на акцию, если применимо).

Приложение

Здесь вы добавляете любые подробные данные или резервные копии, которые у вас могут быть. Цель раздела приложения – служить резервом материалов, которые инвестор может использовать либо для более подробного изучения определенных областей вашего бизнес-плана, либо в качестве отправной точки для проведения должной осмотрительности.