Из каких разделов состоит бизнес план – Как написать бизнес-план: правила и рекомендации. Из каких разделов состоит бизнес план

Бизнес план это | Пример

Для успешного предпринимательства всегда нужно планировать свои действия, бизнес план, это документ, который воплощает в себе программу действий предпринимателя, их последовательность. Для достижения поставленной цели пишется план действий, а также бизнес план составляется для привлечения инвестиций.

Кредиторам любого бизнеса всегда проще ориентироваться в деятельности компании, когда есть составленный по шагам бизнес план, в котором отражаются действия предпринимателя на каждом этапе развития собственного бизнеса. В документе должны отражаются фактическое положение предприятий компании, какую продукцию на рынок предоставляет предприниматель, как ведется маркетинг, в какой срок предприятие получит планируемую прибыль.

Бизнес план это — его задачи

Большинство финансистов и предпринимателей не могут правильно написать план действий для развития собственного бизнеса, бизнес план, это «настольная книга» для предпринимателя и понимать его задачи необходимо.

Специалисты ведения бизнеса Диана и Дуглас Грей так говорят о бизнес плане, что это документ, а простыми словами карта действий, которая приведет к поставленной цели предпринимателя, что с ее помощью определяется маршрут и промежуточные задачи, решив которые можно получить желаемую прибыль.

К задачам отраженным в плане действий предпринимателя (бизнес план), специалисты относят:

1. Определение целей организованного предпринимательства, выбор стратегии на перспективу развития предприятия, и какую тактику развития деятельности выбирать на промежуточных периодах развития.

2. Необходимо иметь четкую формулировку направления деятельности предприятия или компании, какие рынки реализации продукции планируется охватить, для какой группы покупателей выпускается продукция.

3. Определение потенциальной возможности предприятия, в долевой занятости рынка, по выбранному сегменту реализации продукции.

4. Подобрать необходимый ассортимент товара, который будет предложен покупателю, выявить потребность населения в нем по его параметрам.

5. Указать необходимые траты, которые нужны для выпуска продукции, а также непроизводственные траты.

6. Сделать анализ рыночного спроса и на основании его определить стоимость продукции предлагаемой населению, какие мероприятия можно провести для успешной реализации товара, какой вид маркетинга будет применяться.

7. Узнать в процессе аналитического мышления реальные возможности организованного бизнеса и соответствие его развития для достижения поставленных целей предпринимателем.

Большинство начинающих, молодых предпринимателей не считают бизнес план обязательным документом в планировании развития предприятия, но как считают специалисты и показывает практика, именно правильный план действий дает возможность успешного развития предпринимательского дела.

Какие функции несет бизнес план, его структура

В отличие от простого планирования, рассматривая вопрос бизнес план, это что за документ, надо отметить, что он имеет собственные функции, это:

• грамотное изложение собственных действий для предпринимателя, дает ему большую вероятность получения инвестиций в собственное предприятие;

• на основании составленного документа развития предприятия или компании (бизнес план), можно анализировать деятельность организованного предпринимательства на промежуточных этапах, насколько успешны выбранные шаги и нужны ли поправки в работе производства;

• бизнес план дает наглядную картину по соотношению действий по выбранной тактике и стратегии компании для достижения поставленных задач.

Специалисты не видят, ни каких ограничений в написании плана действий предпринимателя по форме его изложения. Исходя от выбранного вида деятельности, структура документа может меняться, но есть оптимальный вариант его структуры, который желательно применять для лучшей подачи информации, а именно:

• с какой целью создается проект, для которого пишется бизнес план, для какой группы общества будет выпускаться продукция, на основании какой законодательной базы он реализуется;

• вид применяемого маркетинга, указать потенциальных конкурентов, образование стоимости вашей продукции, концепция эффективной продажи, номенклатура предлагаемого товара;

• какие траты предстоят предпринимателю для реализации намеченных мероприятий;

• в каком регионе воплощается проект предпринимательства, какая климатическая зона, уровень обеспеченности населения;

• какие методы производства применяются в изготовлении продукции, какие технологические процессы задействуются, указать при необходимости стоимость покупаемого оборудования, его монтаж;

• как управляется организованное малое предприятие, его структура и как привлекается персонал к работе;

• сроки выпуска продукции, планированное время до получения прибыли;

• в ходе проведенных мероприятий указать планированную эффективность предприятия.

Эта информация излагается в соответствующий раздел плана действий предпринимателя (бизнес план). Более подробнее о функциях бизнес плана можно прочитать в этой статье. Что касается структуры бизнес плана о ней можно прочитать в этой статье.

Из каких разделов состоит бизнес план

Обоснованные действия предпринимателя, изложенные на бумаге, в определенном порядке отвечают на вопрос ─ бизнес план, что это такое, когда в нем можно оценить эффективность управления предприятием. Специалисты рекомендуют понимать под планом предпринимательской деятельности (бизнес план) некую экономическую программу развития малого предпринимательства или крупной компании.

К разделам документа относятся:

1. Написание резюме, в нем необходимо коротко отразить все содержание плана действий, его ставят первым, но пишется последним, все важные моменты в нем надо отразить.

2. Далее идет раздел, в котором коротко описывается сред

legion-development.ru

Бизнес план это | Пример

Для успешного предпринимательства всегда нужно планировать свои действия, бизнес план, это документ, который воплощает в себе программу действий предпринимателя, их последовательность. Для достижения поставленной цели пишется план действий, а также бизнес план составляется для привлечения инвестиций.

Кредиторам любого бизнеса всегда проще ориентироваться в деятельности компании, когда есть составленный по шагам бизнес план, в котором отражаются действия предпринимателя на каждом этапе развития собственного бизнеса. В документе должны отражаются фактическое положение предприятий компании, какую продукцию на рынок предоставляет предприниматель, как ведется маркетинг, в какой срок предприятие получит планируемую прибыль.

Бизнес план это — его задачи

Большинство финансистов и предпринимателей не могут правильно написать план действий для развития собственного бизнеса, бизнес план, это «настольная книга» для предпринимателя и понимать его задачи необходимо.

Специалисты ведения бизнеса Диана и Дуглас Грей так говорят о бизнес плане, что это документ, а простыми словами карта действий, которая приведет к поставленной цели предпринимателя, что с ее помощью определяется маршрут и промежуточные задачи, решив которые можно получить желаемую прибыль.

К задачам отраженным в плане действий предпринимателя (бизнес план), специалисты относят:

1. Определение целей организованного предпринимательства, выбор стратегии на перспективу развития предприятия, и какую тактику развития деятельности выбирать на промежуточных периодах развития.

2. Необходимо иметь четкую формулировку направления деятельности предприятия или компании, какие рынки реализации продукции планируется охватить, для какой группы покупателей выпускается продукция.

3. Определение потенциальной возможности предприятия, в долевой занятости рынка, по выбранному сегменту реализации продукции.

4. Подобрать необходимый ассортимент товара, который будет предложен покупателю, выявить потребность населения в нем по его параметрам.

5. Указать необходимые траты, которые нужны для выпуска продукции, а также непроизводственные траты.

6. Сделать анализ рыночного спроса и на основании его определить стоимость продукции предлагаемой населению, какие мероприятия можно провести для успешной реализации товара, какой вид маркетинга будет применяться.

7. Узнать в процессе аналитического мышления реальные возможности организованного бизнеса и соответствие его развития для достижения поставленных целей предпринимателем.

Большинство начинающих, молодых предпринимателей не считают бизнес план обязательным документом в планировании развития предприятия, но как считают специалисты и показывает практика, именно правильный план действий дает возможность успешного развития предпринимательского дела.

Какие функции несет бизнес план, его структура

В отличие от простого планирования, рассматривая вопрос бизнес план, это что за документ, надо отметить, что он имеет собственные функции, это:

• грамотное изложение собственных действий для предпринимателя, дает ему большую вероятность получения инвестиций в собственное предприятие;

• на основании составленного документа развития предприятия или компании (бизнес план), можно анализировать деятельность организованного предпринимательства на промежуточных этапах, насколько успешны выбранные шаги и нужны ли поправки в работе производства;

• бизнес план дает наглядную картину по соотношению действий по выбранной тактике и стратегии компании для достижения поставленных задач.

Специалисты не видят, ни каких ограничений в написании плана действий предпринимателя по форме его изложения. Исходя от выбранного вида деятельности, структура документа может меняться, но есть оптимальный вариант его структуры, который желательно применять для лучшей подачи информации, а именно:

• с какой целью создается проект, для которого пишется бизнес план, для какой группы общества будет выпускаться продукция, на основании какой законодательной базы он реализуется;

• вид применяемого маркетинга, указать потенциальных конкурентов, образование стоимости вашей продукции, концепция эффективной продажи, номенклатура предлагаемого товара;

• какие траты предстоят предпринимателю для реализации намеченных мероприятий;

• в каком регионе воплощается проект предпринимательства, какая климатическая зона, уровень обеспеченности населения;

• какие методы производства применяются в изготовлении продукции, какие технологические процессы задействуются, указать при необходимости стоимость покупаемого оборудования, его монтаж;

• как управляется организованное малое предприятие, его структура и как привлекается персонал к работе;

• сроки выпуска продукции, планированное время до получения прибыли;

• в ходе проведенных мероприятий указать планированную эффективность предприятия.

Эта информация излагается в соответствующий раздел плана действий предпринимателя (бизнес план). Более подробнее о функциях бизнес плана можно прочитать в этой статье. Что касается структуры бизнес плана о ней можно прочитать в этой статье.

Из каких разделов состоит бизнес план

Обоснованные действия предпринимателя, изложенные на бумаге, в определенном порядке отвечают на вопрос ─ бизнес план, что это такое, когда в нем можно оценить эффективность управления предприятием. Специалисты рекомендуют понимать под планом предпринимательской деятельности (бизнес план) некую экономическую программу развития малого предпринимательства или крупной компании.

К разделам документа относятся:

1. Написание резюме, в нем необходимо коротко отразить все содержание плана действий, его ставят первым, но пишется последним, все важные моменты в нем надо отразить.

2. Далее идет раздел, в котором коротко описывается среда, в которой будет работать предприятие.

3. Затем необходимо один раздел посвятить выпускаемому продукту или предлагаемой услуге, какие новые технологии используются для качественного улучшения показателей продукции, предлагаемой услуги населению.

4. Раздел, который обосновывает законодательно предпринимательскую деятельность, какое есть оборудование для работы, или какое надо купить, каким образом предприятие обеспечивается квалифицированным персоналом.

5. Организационный план действий отражается в следующем разделе, это:

• источники финансирования;

• какая форма организации предприятия;

• какая схема управления применяется на производстве или предоставлении услуг.

6. Финансовый раздел, в нем показывается:

• планируемая прибыль от предпринимательской деятельности;

• как распределятся деньги на предприятии их движение;

• когда будет достигнута точка безубыточности в работе производства;

• другие финансовые аспекты.

7. Раздел маркетинговых исследований состоит, это:

• аналитические выводы по исследованию работы компаний конкурентов на рынке сбыта;

• определение групп потенциальных покупателей выпускаемой продукции;

• выбор стратегии предприятия на перспективу с учетом развития бизнеса.

8. Описание, как будут применяться и на какие нужды инвестиционные деньги.

9. Приложения и пояснения к составленному плану действий (бизнес плану), это:

• расчеты и сметы;

• графики движения товара и роста прибыли;

• фотографии выпускаемой продукции;

• если есть патенты на изготовление товара.

Когда разрабатывается бизнес план, предприниматель должен понимать, что информация, находящаяся в нем, считается коммерческой тайной, по этой причине пользоваться документом надо конфиденциально, предупредив об этом потенциальных инвесторов.

Инструкция, как написать план действий

Бизнес план, это кратко представленный вариант предпринимательской деятельности, следуя которому бизнесмен может добиться успехов в предпринимательской деятельности. Умение правильно составлять план действий дает возможность в реализации новых идей предпринимательской деятельности. По этапное составление бизнес плана и понимание его значения для дальнейшей работы, это залог успешной деятельности.

Начинается работа с подготовительного этапа, в который входит максимальный сбор информации о планируемой предпринимательской деятельности, а именно:

• написание документа рекомендуется делать по стандартам ООН промышленного развития предприятий, так как единой формы документа нет;

• рассмотреть к своей деятельности требования Министерства эконом развития России;

• какие выставляются требования региональной администрации к выбранной предпринимательской деятельности, возможность получения гранта;

• исследовать требования потенциальных инвесторов к проекту, для получения финансовой помощи;

• рассмотреть какие есть официальные, сертифицированные программы, которые могут помочь в составлении документа плана действий, а также провести правильную финансовую оценку возможностей производства и планируемой прибыли;

• какие нужно заключить контракты с поставщиками сырьевой базы, рассмотреть региональные возможности использования материальных ресурсов;

• подготовить копии документов, на которые опирается предпринимательская деятельность предприятия;

• собрать листы предложений поставщиков с оценкой предлагаемых услуг, а также знать какое время потенциальные партнеры работают в своей сфере;

• составить перечень специалистов, которые помогут правильно показать рентабельность деятельности предпринимателя перед инвесторами;

• организовать команду единомышленников, определить руководителя.

Определяем цели для плана действий

Бизнес план, это документ, который отражает конечную цель предпринимательской деятельности. Необходимо понимать, что документ может писаться для разного круга использования: для инвесторов, для внутреннего использования.

Специалисты рекомендуют к определению цели подходить грамотно, особенно когда предпринимательская деятельность нуждается в инвестициях, план для работы должен быть составлен так, чтобы в нем для инвесторов не оставались вопросы. Рекомендуется оценивать выбор поставленных задач с точки зрения банковских менеджеров, просто поставьте себя на их место и почитайте этот раздел для чего вам нужны деньги, если убедительно написано тогда план действий и определение цели сделаны правильно.

Рекомендуется рассмотреть несколько примеров, как пишутся разделы по определению цели, это:

1. Написание бизнес плана для получения банковского кредита, его особенности, это:

• подчеркнуть перспективность предпринимательской деятельности в выбранном регионе, потребность населения в вашей продукции;

• грамотно сделать расчеты, которые показывают рентабельность организованного предприятия;

• подчеркнуть в какой срок планируется окупаемость кредита;

• указать момент, когда планируется достичь безубыточной работы предприятия;

• сделать упор на гарантиях возврата займа ─ залоговое имущество;

• подробно опишите, какое настоящее финансовое состояние предприятия, есть ли долги по другим кредитам;

• укажите, с какой скоростью происходит оборот продукции, и какие траты на реализацию проекта.

2. Бизнес план для потенциальных инвесторов, фондов и выпуска ценных бумаг (акций) включает:

• конкретное описание работы компании или предприятия;

• какая маркетинговая стратегия выбрана для достижения цели;

• необходимо показать, как ведутся продажи, какие инновационные технологии применяются на производстве;

• подробно расписать расходы предприятия, для чего необходимы инвестиции и когда они окупятся;

• необходимо указать о ранее успешных действиях, если они были, в аналитическом отчете показать реальность выбранной нише и торговле в ней.

Сбор информации

Бизнес план, это определение работы предпринимателя на перспективу, для этого надо иметь информацию, а именно:

• в каком состоянии региональный рынок сбыта для вашей продукции или услуги;

• прогнозируемая оценка стоимости услуг или продажи продукции;

• необходимые законом документы для работы в выбранном регионе деятельности;

• собрать информацию, которая каким-то образом может влить на производственные процесс предприятия.

Информацию рекомендуется собирать самостоятельно, с использованием региональных изданий, в которых отражается предпринимательская деятельность города, области. Есть небольшие фирмы, где работают специалисты маркетинга и можно у них заказать специальное исследование рынка по выбранному региону деятельности, всегда обращайте внимание на уровень квалификации специалистов, опыт работы.

Когда можно воспользоваться услугами специалистов

Бизнес план, это своими словами документ для реализации своих намерений в предпринимательской деятельности. Специалисты акцентируют внимание предпринимателей на том, что чем значимость проекта в регионе выше, и он обладает определенными требованиями для реализации тем больше вероятность, что правильный бизнес план составят специалисты, или их частичное привлечение к работе.

В работающих компаниях всегда есть в штате маркетологи, которые разбираются по вопросам менеджмента и как планировать финансовую деятельность компании ─ руководители высшего звена. Написание документа можно доверить им, но когда нет таких специалистов, рекомендуется обращаться за помощью к написанию бизнес плана, особенно если он составляется для победы на конкурсах проектов, или для решения государственной задачи.

Не каждый предприниматель может разбираться в нюансах бухгалтерии или движения товара, по этой причине привлечение специалистов считается целесообразным действием, он будет выполнен правильно, что даст эффективную отдачу в работе по его реализации.

Как составить маркетинговый план

Бизнес план, это документ имеющий разделы и маркетинговый план ─ одна из основных частей его. Для составления действий надо провести исследования, причины по которым существует неудовлетворенность потенциальных покупателей в обеспечении их потребностей, необходимо отразить такие аспекты, как:

1. С какой целью предприниматель организовывает выпуск той или иной продукции, какая региональная конкурентная обстановка, на предлагаемую продукцию присутствует на выбранном рынке реализации ее. Определиться с маркетинговыми действиями, его видом.

2. Необходимо четко представлять какую продукцию вы будете выпускать, знать положительные характеристики товара, которые принесут пользу покупателю, а именно:

• параметры выпускаемой продукции;

• какая выгода для покупателя, когда он использует вашу продукцию;

• требования качества выпускаемой продукции;

• знать потенциал положительных качеств вашей продукции перед конкурентами;

• необходимость лицензирования и наличие патента;

• какая упаковка товара предпочтительнее для эффективных продаж;

• какой сервис необходимо организовать для после продажного обслуживания товара.

3. Определить факторы, которые могут повлиять на образование стоимости товара.

4. Исследовать возможности входа выпускаемой продукции на рынок сбыта, создание схемы движения товара.

5. Какие мероприятия необходимо провести для стимулирования продаж (акции, скидки).

6. Составление прогноза продаж или оказания услуг.

Именно маркетинговый план дает возможность предпринимателю правильно оценить собственную продукцию, установить оптимальную стоимость товара.

Производственный план и контроль

Рассматривая вопрос, бизнес план это что, нужно отметить его производственную часть, в которой отражается следующее:

• месторасположение малого предприятия или объекта оказывающего услуги;

• какая транспортная доступность к производству;

• какие инженерные коммуникации имеются в наличии, требуется ли им ремонт;

• нужны ли для реализации проекта строительство мощностей, покупка оборудования;

• есть ли в наличии необходимой квалификации персонал;

• какие технологии используются на производстве, отношение к окружающей природе.

Составляя производственный план, предприниматель должен использовать результаты маркетинговых исследований. Особенно необходимо уделить внимание контролю качества выпускаемой продукции, как это организованно на производстве, какой персонал для этого необходим. Необходимо указать какое оборудование используется для выпуска продукции.

Финансовая часть бизнес плана

Это, по мнению специалист одна из основных частей, когда в ней указывается, сколько денег надо потратить для реализации проекта, для получения рентабельности производства и за какой период времени. Специалистами рекомендуется в этой части плана тщательно подойти к обоснованию необходимости инвестиций или получения кредитов.

Рекомендуется подробно описать планируемые расходы в начале деятельности, это:

• какая налоговая ставка;

• уровень инфляции;

• как происходит капитализация;

• соблюдается ли график выплат кредитов.

Обязательно надо отразить сроки возвращения заемных денег, какие действия компания для этого предпринимает. Проведите расчет окупаемости и поместите его в приложениях.

Необходимо отметить, что написание бизнес плана это творческий труд, который зависит от значимости проекта. В документе нет второстепенных частей, но сейчас для облегчения работы есть много профессиональных программ, которые имеют сертификаты.

С их помощью можно облегчить труд написания бизнес плана, это:

• программа для разработки бизнес планов для инвесторов ─ Project Expert;

• ресурс в «онлайн» режиме помощник предпринимателям в написании бизнес планов ─ Business Plan Expert;

• финансовый шаблон расчета в документе Excel;

• другие программы.

Необходимо понимать при написании плана действий, что это документ, при помощи которого предприниматель может показать свою деятельность в «деловом» мире бизнесменов.

Читать так же:

business-ideal.ru

Составление бизнес-плана

ОСНОВАНИЕ ФИРМЫ „ICH-AG“ ИЛИ „FAMILIEN-AG“

Основание фирмы „Ich-AG“ или „Familien-AG“ 

Получение социальной поддержки и гарантий

Составление бизнес-плана

Финансовое обеспечение деятельности

Регистрация в местных административных органах

Составление бизнес-плана

Бизнес-план имеет своим назначением реализацию вашей деловой идеи. В нем вы должны учесть все моменты, которые могут иметь решающее значение для успеха или неудачи самостоятельной деятельности. Поэтому при его составлении целесообразно обратиться за консультацией в местные агентуру по труду или торгово-промышленную или ремесленную палаты.

Вопрос: Из каких разделов состоит бизнес-план?

Ответ: Таких разделов несколько и в каждом из них вы должны четко и ясно ответить на ряд вопросов.

1-ый раздел – Деловая идея:

·          Как формулируется ваша деловая идея?

·          Какие особенности ее характеризуют?

·          Что собой представляет краткосрочная и долгосрочная цель вашей предпринимательской деятельности?

2-ой раздел – Продукт или услуга:

·          Какой продукт вы хотите производить или продавать (или какую услугу вы хотите оказывать)?

·          В чем особенность вашего предложения?

·          Каким образом вы собираетесь производить продукт или оказывать услугу?

·          Где вы хотите свой продукт продавать?

·          Какие установленные законом формальности вы должны прежде соблюсти (получить допуск, разрешение, согласие административных, финансовых и иных органов)?

·          Какие необходимы технические допущения?

·          Должны ли вы принять во внимание чужие патенты, свидетельства или права на использование промышленных образцов?

3-ий раздел – Рынок и конкуренция:

а) в части клиентов

·          Кто ваши потенциальные клиенты?

·          Что собой представляет группа ваших клиентов (по возрасту, полу, доходам, профессии, отношению к покупкам и т.д.)?

·          Какие потребности, нужды, проблемы имеются у ваших клиентов?

·          Где находятся ваши клиенты?

·          Имеются ли у вас уже клиенты?

·          Какой предположительно оборот вы можете достичь с этими клиентами?

·          Зависите ли вы от некоторых крупных клиентов?

б) в части конкуренции

·          Кто ваши потенциальные конкуренты?

·          Какова стоимость аналогичных продуктов или услуг у ваших конкурентов?

·          В чем заключаются сильные и слабые стороны ваших конкурентов?

·          Какие вы видите собственные слабые стороны по отношению к вашим важнейшим конкурентам?

·          Каким образом вы собираетесь компенсировать ваши слабые стороны?

в) в части места осуществления бизнеса

·          Где вы собираетесь предлагать свой продукт или услугу?

·          Какие преимущества имеет это место?

·          Какие недостатки имеет это место?

·          Каким образом вы можете компенсировать эти недостатки?

·          В каких местах в будущем вы надеетесь продавать свой продукт или оказывать услугу?

4-ый раздел – Цена

·          По какой цене вы хотите предлагать свой продукт или услугу?

·          Какая калькуляция расходов лежит в основе этой цены?

5-ый раздел – Реализация продукта или услуги

·          Каков предполагаемый объем сбыта в разные периоды времени?

·          Какого партнера по сбыту вы намереваетесь использовать?

·          Каковы расходы на реализацию продукта или услуги?

6-ой раздел – Реклама

·          Как узнают ваши потенциальные клиенты о вашем продукте или услуге?

·          Какие рекламные мероприятия вы планируете и когда вы собираетесь их осуществить?

7-ой раздел – Правовая форма

·          Какую правовую форму самостоятельной деятельности вы решили избрать? На каком основании?

8-ой раздел – Сотрудники

·          Когда или в какие периоды времени вы хотите принять к себе в помощь нескольких сотрудников и сколько человек?

·          Какой квалификацией эти сотрудники должны обладать?

·          Какие мероприятия по обучению вы для них предусматриваете?

9-ый раздел – Финансирование

·          Каков начальный капитал вам необходим для занятия самостоятельной деятельностью?

·          Сколько средств в денежной и вещной форме вы можете внести в стартовый капитал в качестве собственных средств?

·          Сколько денег вы можете одолжить у своих родственников и друзей на приемлемых для вас условиях?  

·          Какую сумму средств вы можете получить из государственных (или земельных) программ содействия начинающим предпринимателям в качестве кредита на выгодных условиях?

·          Какой банк может предоставить вам недостающую часть стартового капитала в качестве кредита на выгодных условиях?

·          Хорошо ли вы подготовлены для переговоров с банком о предоставлении вам кредита?

·          Каков размер залоговых средств вам может понадобиться для получения банковского кредита и что вы можете предъявить в качестве залога (земельный участок, ценные бумаги, страховые полюса, денежные вклады и т.п.)?

·          Кто может поручиться за вас при получении банковского кредита?

10-ый раздел – Инвестирование

·          Каков размер финансовых средств, необходимых для приобретения оборудования, инструмента, инвентаря?

·          Сколько денег необходимо для покрытия текущих расходов?

·          Каков предполагаемый размер финансового резерва на начальном периоде самостоятельной деятельности?

11-ый раздел – Развитие

·          Хотели ли вы в долгосрочной перспективе основать мелкое предприятие?

·          Следует ли увеличить размер вашего предприятия в следующем году?

·          Как вы представляете себе это развитие?

12-ый раздел – Риски и шансы

·          Каковы наилучшие из возможных шансов, которые могут оказать положительное влияние на развитие вашей самостоятельной деятельности и вашего предприятия?      

·          Какие вы видите важнейшие проблемы, которые могут помешать развитию вашей самостоятельной деятельности и вашего предприятия?

·          Каким образом вы можете предотвратить возможные риски и избежать проблем с продолжением и развитием вашего предприятия?

Вопрос: Какие виды и способы рекламы целесообразно использовать для информирования о предлагаемом продукте или услуге?

Ответ: В качестве рекламы можно использовать средства массовой информации (объявления в газетах и журналах, информационных листках, по радио и телевидению, на афишах и плакатах), консультации о преимуществах данного продукта с целью его продажи в процессе непосредственного контакта с клиентом или по телефону с ним, маркетинг с выходом непосредственно на конечного потребителя (по почте, факсу или электронной почте), составление проспектов и брошюр, создание Web-страницы в Интернете, участие в торговых ярмарках и выставках. Чтобы заинтересовать потенциальных клиентов, можно в рекламных изданиях предложить им скидки при выполнении определенных условий, гарантированное обслуживание и ремонт продаваемых им продуктов, доставку на дом, круглосуточную связь по телефону и другие дополнительные услуги.

www.web-globus.de