Отчет по практике Ростелеком
Введение
Основные задачи практики:
изучение структуры предприятия, правил внутреннего распорядка;
знакомство с организацией основных видов работ на данном предприятии;
изучение принципов организации производства на примере конкретного предприятия;
изучение современных технологий и основного телекоммуникационного оборудования;
изучение организационно-технических мероприятий по обеспечению безопасности жизнедеятельности на предприятии в целом и на рабочем месте;
освоение приемов и правил обслуживания отдельных видов оборудования, методик измерения параметров каналов и трактов передачи, порядка отыскания и устранения повреждений;
изучение нормативно-технической документации по эксплуатации и монтажу оборудования.
1 Краткая характеристика предприятия.
Открытое акционерное общество «Ростелеком» – крупнейший оператор стационарной связи Российской Федерации, оказывающий широкий спектр услуг связи и обеспечивающий доступ к мировым информационным ресурсам частным клиентам, бизнес – структурам и государственным органам в пределах Центрального Федерального округа.
7,28 миллионов номеров монтированной емкости телефонных сетей 6,76 миллиона абонентов фиксированной связи
26 междугородных телефонных станций 3 миллиона абонентов проводного вещания
15 сетей кабельного телевидения в крупных городах 110 тысяч абонентов сотовой связи
более 1 300 тысяч пользователей услуги широкополосного доступа в интернет 80 тысяч абонентов кабельного телевидения
Свою историю компания ведет с 1890 года. Сегодня ОАО «Ростелеком» имеет 17 филиалов, образованных в ходе реорганизации компании, результатом которой стало объединение 17 ведущих региональных операторов связи на базе оператора связи Московской области. Крупнейший акционер компании – холдинг «Связьинвест».
Сегодня «Ростелеком» это:
«Ростелеком» успешно работает во всех сегментах телекоммуникационного рынка, предоставляя услуги местной и внутризоновой телефонной связи, документальной связи, передачи данных, интеллектуальные услуги, ISDN, доступ в Интернет по коммутируемым и выделенным каналам, а также обеспечивает кабельное телевидение, проводное и эфирное вещание, предоставляет в аренду каналы связи.
Стратегическими направлениями развития ОАО «Ростелеком» являются совершенствование и продвижение услуг на базе мультисервисных сетей связи, формирование пакетов услуг и тарифов, дифференцированных для различных категорий пользователей, развитие межрегиональных и транспортных сетей связи.
Придавая большое значение доверию к компании со стороны инвесторов и партнеров, менеджмент ОАО «Ростелеком» постоянно совершенствует корпоративные стандарты раскрытия информации и проводит работу по повышению транспарентности бизнеса. В настоящее время финансовая отчетность ОАО “Ростелеком” ведется в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета и международными стандартами финансовой отчетности (аудитор – компания «KPMG»).
«Ростелеком» – открытая рыночная компания, ценные бумаги которой обращаются в Российской торговой системе, на Московской межбанковской валютной бирже, размещены на мировых фондовых рынках по программе депозитарных расписок. Доверие инвесторов и эффективность инвестиционной политики позволяют компании привлекать финансовые ресурсы на отечественном рынке заемного капитала. Компания имеет долгосрочный кредитный рейтинг «BB-» (прогноз «стабильный») и «ruАA-» по российской шкале кредитного рейтинга (агентство «Standard&Poor’s»). Международное рейтинговое агентство «Fitch Ratings» присвоило компании приоритетный необеспеченный рейтинг в иностранной валюте “BВ” (прогноз: “стабильный”), краткосрочный рейтинг в иностранной валюте “B”, а также национальный рейтинг “АА-(rus)” (прогноз “стабильный”).
Менеджмент компании придает большое значение совершенствованию системы корпоративного управления. Важной оценкой позитивных изменений в этой сфере является рейтинг корпоративного управления «8» (компания с развитой практикой корпоративного управления), присвоенный ОАО «Роселеком» консорциумом «Российский институт директоров – РА «Эксперт» в 2009 году.
Сегодня в объединенной межрегиональной компании «Ростелеком» работает более 29 тысяч человек. Кадровая политика Общества ориентирована на создание высокопрофессиональной команды специалистов, повышение профессионального уровня, гармоничное развитие потенциала сотрудников и совершенствование системы мотивации труда.
Единая корпоративная политика, внедрение передовых технологий и современные формы ведения бизнеса позволяют компании прочно удерживать лидирующие позиции на российском телекоммуникационном рынке.
Партнерство
ОАО «Ростелеком» придает большое значение развитию профессиональных коммуникаций, совместному поиску решения вопросов в области развития телекоммуникаций как в России в целом, так и в Центральном Федеральном округе в частности, реализации социально-значимых проектов в отрасли связи, а также поддержке специалистов, работающих в этом секторе экономики. Компания является участником ряда некоммерческих организаций. В их числе:
Ассоциация Документальной Электросвязи
Российский Фонд истории связи
Ассоциация операторов сетей сотовой подвижной связи GSM
Ассоциация операторов, предоставляющих услуги связи посредством таксофонов, производителей оборудования, научно-исследовательских, проектных и конструкторских организаций в области телекоммуникаций (АТО)
Негосударственный пенсионный фонд “Телеком-Союз”
2Производственная деятельность
2.1 Инструктаж
Как и начало всякого рода работ, моя производственная практика началась с вводного инструктажа, который провел ведущий инженер отдела безопасности Екатеринбургского филиала ОАО «Ростелеком». Вводный инструктаж включал в себя инструкции, представленные в таблице 2.1
Таблица 2.1 – Перечень инструкций
№п/п | Наименование инструкции | Обозначение |
1. | Инструкция по охране труда для административно-управленческого персонала, специалистов, инженерно-технических работников (работающих на ПВЭМ). | ИОТ-Р-011-2008 |
2. | Инструкция по охране труда для лиц, обслуживающих электронно-вычислительную технику. | ИОТ-Р-056-2008 |
3. | Инструкция по охране труда при производстве работ на лестницах и стремянках. | ИОТ-Р-062-2008 |
4. | Инструкция по охране труда электромонтера (электромеханика) станционного оборудования телефонной связи при обслуживании систем передачи данных. | ИОТ-Р-025-2008 |
5. | Инструкция по охране труда при работах на волоконно-оптических кабелях связи. | ИОТ-Р-030-2008 |
6. | Инструкция о мерах пожарной безопасности . | ВФ-ИД-20 |
7. | Инструкция по оказанию первой помощи при несчастных случаях. | РД 153-34.0-03.702-99 |
2.2 Ознакомление с цифровыми и аналоговыми системами передачи данных.
2.2.1 Оборудование связи
АТС М-200
Цифровая телефонная станция “М-200” это современное отечественное оборудование связи, предназначенное для автоматической коммутации абонентских и соединительных линий во взаимосвязанной сети общего пользования РФ и ведомственных сетях связи. “М-200” – гибкая цифровая телекоммуникационная система, предоставляющая пользователям наиболее полный и современный сервис по передачи голосовых сообщений и данных. Отличительные особенности ЦАТС “М-200”:
* Высокое качество цифровой связи;
* Высокая надежность при разумной цене;
* Простота конфигурирования, эксплуатации и ремонта;
* Компактное и эргономичное исполнение;
* Небольшой вес и низкое энергопотребление;
* Энергонезависимая память;
* Полный набор базовых сервисных функций, в т.ч. аппаратура АОН;
* Возможность использования любых телефонных аппаратов, факсов, модемов;
* Возможность подключения ПЭВМ;
* Бесплатная инсталляция рабочего ПО по тех. заданию заказчика.
Общие характеристики:
* модульная конструкция как на аппаратном, так и на программном уровне;
* сопряжение модулей ЦАТС друг с другом по цифровому стыку ИКМ-30;
* наличие у каждого модуля встроенной управляющей микро-ЭВМ с рабочими, тестовыми и сервисными программами;
* наличие режима удаленного мониторинга и управления ЦАТС по модему;
* круглосуточный необслуживаемый режим работы.
ЦАТС “М-200” обеспечивает взаимодействие с существующими в сети:
– Декадно-шаговыми АТС
– Координатными АТС
– Квазиэлектронными и электронными АТС
– Автоматическими и полуавтоматическими междугородними АТС
– Справочными и информационными службами сети.
Обладает следующими сервисными функциями:
* Двойная линия доступа. На телефонный аппарат в процессе разговора может поступать второй вызов, уведомление о котором осуществляется специальным звуковым сигналом. При ответе на него первый разговор переходит в режим удержания (подается музыкальная заставка). Абонент АТС переключается с одного разговора на другой неограниченное число раз.
* Вмешательство в разговор. Абонентам определенной категории разрешается вмешиваться в разговор, если линия вызываемого ими абонента занята. Вмешательство может производиться как с предварительным уведомлением, так и без него.
* Перевод вызова. Вызовы могут переводиться на других абонентов до и после ответа на звонок. Если нужный абонент занят, вызовы могут быть поставлены в режим ожидания.
* Переадресация вызова. В случае, если Ваш аппарат занят или не отвечает, система направит вызов на заместителя, секретаря или группу сотрудников, которые могут ответить на звонок в Ваше отсутствие.
* Громкое оповещение (голосовой пейджинг). Секретарь или оператор системы может позвонить по громкой связи на аппараты системы, снабженные громкоговорителем, чтобы сделать объявление.
* Конференц-связь. Можно вести переговоры с несколькими внутренними и внешними участниками, число которых в сумме может достигать четырех.
* Группы “директор-секретарь”. Секретарь со своего аппарата может отвечать на звонки, направленные нескольким директорам и контролировать занятость их ТА.
* Индикация информации о звонке. В момент вызова на дисплее телефона высвечивается номер вызывающего абонента, а также статус звонка.
* Система автоматического распределения звонков. Гибко и равномерно распределяет звонки при большой нагрузке, что позволяет решить проблему перегруженности линий не путем приобретения новых каналов связи, а за счет использования АТС всех линий связи.
* Сбор статистики произведенных звонков. Позволяет фиксировать разговоры всех абонентов с указанием даты, времени, номера абонента, набираемого номера и продолжительности разговора.
* Музыкальная заставка в режиме ожидания. Чтобы сделать время ожидания более приятным для внешних абонентов, по линии передается музыкальная заставка.
* Диспетчерское совещание. Проведение телефонного совещания с участниками, число которых может достигать 24. Это привычный для многих руководителей в России сервис, позволяющий проводить телефонные селекторные совещания.
* Прямой набор внутренних номеров и тональный донабор при входящем вызове (DISA).
* Возможность ограничения длительности разговоров по СЛ
* Возможность установки запрета на исходящую и междугородную связь
* Режим день/ночь и …многое многое другое Станция выполнена в металлическом корпусе и предназначена для установки на горизонтальную поверхность или креплению к вертикальной поверхности. Основной блок станции представляет собой 19-ти слотовый кабинет, в котором размещена системная плата. Системная плата является одноплатной микро-ЭВМ, выполненной на базе микропроцессорного комплекта INTEL NT80C386 с 16-разрядной шиной, и, кроме того, служит механической основой для размещения 19 слотов шины расширения линейных плат. Оперативность – один из главных принципов управления, реализация которого возлагается на систему связи. В систему ЦАТС “М-200” входят цифровые пульты. Приятный дизайн, комфортность при пользовании, удобный интерфейс, а также высокая информативность – это основные черты пультовых систем.
Коммутаторы серии Quidway S5700 GE (для краткости —S5700) — это энергосберегающие коммутаторы следующего поколения, разработанные компанией Huawei для удовлетворения требований высокоскоростного доступа и многосервисного агрегирования Ethernet. Базирующийся на современной аппаратуре и программном обеспечении платформы многоцелевой маршрутизации Platform (VRP) компании Huawei, S5700 предоставляет высокую коммутирующую способность и порты GE высокой плотности для реализации передачи данных в коммутирующий узел со скоростью 10 Гбит/с. S5700 может использоваться в различных сценариях корпоративной сети. Например, он может действовать как коммутатор доступа или агрегирования в сети кампусного типа, коммутатор доступа 1 Гбит в центре данных Интернет или настольный коммутатор для обеспечения доступа 1000 Мбит/с для терминалов. S5700 легко устанавливается и сопровождается, сокращая рабочую нагрузку на планирование, построение и обслуживание сети. S5700 использует современные технологии надежности, безопасности и энергосбережения, помогая клиентам корпорации построить сеть следующего поколения. S5700— корпусное устройство высотой 4,44 см, поставляемый в стандартной (SI) или улучшенной (EI) версии. Версия SI предоставляет функция уровня 2 и основные функции уровня 3. Версия EI поддерживает сложные протоколы маршрутизации и предоставляет больше функций, чем версия SI.
– 24 порта 10/100/1000Base-T
– Поддерживаются субплаты: 4 субплаты 1000Base-X SFP, 2 субплаты 10GE SFP+ и 4 субплаты 10GE SFP+
– Два источника питания переменного тока с горячей заменой
– Производительность передачи: 132 Мпакетов/с
S5700 может использоваться в центре данных. Он соединяет серверы 1 Гигабит и агрегирует трафик от серверов в центральный узел через соединения магистрали. Если доступны множественные серверы, стек S5700 может использоваться для облегчения обслуживания сети и улучшения надежности сети.
Рисунок
2.2 – ИспользованиеS5700 в
центрах данных.
Несколько коммутаторов S5700 могут создать стек, обеспечивающий скорость доступа 1000 Мбит/с для терминалов. Требуется только 4 пары оптического волокна для соединения стека с восходящими устройствами. Это уменьшает число оптоволоконных пар и портов требуемых на восходящих устройствах и улучшает надежность сети.
2.2.2 Измерительные приборы
ПКП – 4
Прибор кабельный переносный ПКП-4 предназначен для измерения электрических параметров кабельных и воздушных линий связи, а также определения расстояния до мест повреждений.
Метрологические характеристики
Диапазон измерения сопротивления шлейфа: 0,1 Ом … 100 кОм.
Допускаемая основная погрешность сопротивления шлейфа, не более: ±(0,2 + 1/Rизм)%.
Диапазон измерения электрического сопротивления изоляции: 100 кОм … 2*10 ГОм.
Погрешность измерения электрического сопротивления изоляции, не более: ±2,5%.
Диапазон измерения электрической емкости методом моста переменного тока: 1 … 100 нФ.
Допускаемая основная погрешность измерения электрической емкости методом моста переменного тока, не более: ±(1 + 5/Сизм)%, в диапазоне 10 … 10000 нФ на частоте 10Гц погрешность не нормируется.
Диапазон измерения электрической емкости методом вольтметра-амперметра: 3 … 3000 нФ.
Допускаемая основная погрешность измерения электрической емкости методом моста переменного тока, не более: ±2,5%
Мегаомметр м-4100
Переносной прибор магнитоэлектрической системы (логометр) предназначен для измерения сопротивления изоляции электрических цепей, не находящихся под напряжением.
2.3 Стажировка на рабочем месте мониторинга РСПД.
Начиная с 2.07.2012 моя практика в основном проходила в отделе мониторинга, на месте диспетчера РСПД. В свою очередь, это возлагало на меня определенные обязанности и требования. Например такие, как :
В своей деятельности диспетчер руководствуется: – законодательными и нормативными правовыми актами по оперативному управлению РСПД; – методическими материалами по соответствующим вопросам; – уставом предприятия; – приказами (указаниями) вышестоящих органов; – приказами и распоряжениями директора предприятия; – настоящей должностной инструкцией.
Должностные обязанности:
Осуществляет оперативное управление эксплуатацией сетей передачи данных.
Проводит приемку и сдачу смены в соответствии с требованиями нормативных документов.
Обеспечивает согласованную работу оперативного персонала АТС , поддержанию надежности оперативной схемы сетей, отдельных участков и объектов сетей при различных режимах их работы.
Контролирует нагрузку в контрольных точках сетей, обеспечивает своевременную разгрузку перегруженных линий передачи данных.
Принимает меры по выявлению причин нарушений нормальных режимов работы сетей, определению мест и характера повреждений, возобновлению нормальной работы сетей.
Принимает и систематизирует заявки на вывод из работы оборудования и устройств защиты и автоматики, средств диспетчерского и технологического управления (СДТУ), передает их руководству диспетчерской службы или вышестоящему диспетчеру, информирует о результатах принятых решений.
Отражает на мнемосхеме (планшете) изменения оперативной схемы сетей. Руководит действиями подчиненного оперативного персонала при ликвидации аварийных ситуаций, принимает меры по локализации аварий, восстановлению нормальных режимов, ликвидации последствий нарушений нормальной работы сетей.
Принимает от вышестоящего диспетчера и передает руководству сетей, начальнику оперативно-диспетчерской службы, подчиненному оперативному персоналу, экстренные сообщения об угрозе или возникновении чрезвычайных ситуаций, неблагоприятном метеорологическом прогнозе и предстоящем отключении или ограничении РСПД.
Обеспечивает принятие необходимых мер по предупреждению и устранению последствий аварийных ситуаций и стихийных бедствий.
Участвует во внедрении новых программных и технических средств и реализации новых задач автоматизированной системы диспетчерского управления (АСДУ).
Заключение.
В период прохождения производственной практики в Воронежском филиале ОАО «Ростелеком» я проделал следующую работу:
– ознакомился с предприятием, основными узлами аппаратуры, оборудованием с помощью которой она обслуживаются;
– прошел стажировку на рабочем месте по мониторингу и управлению РСПД.;
– приобрел навыки монтажа и демонтажа коммутационного оборудования;
– ознакомился с системой профессиональных обязанностей и должностными инструкциями специалистов отдела;
– активно участвовала в деятельности предприятия, оказывая помощь специалистам;
– изучил основную документацию, обеспечивающую функционирование отдела.
Успешному прохождению производственной практики способствовало доброжелательное отношение руководителей предприятия, помощь с их стороны, привлечение к посильной работе.
Результаты выполненной работы были занесены в дневник практики.
Библиография
1 Е.И. Гниломедов. Методические указания по оформлению для студентов очной и заочной форм обучения на базе среднего (полного) общего и среднего профессионального образования специальностей 210401.65 «Физика и техника оптической связи», 210402.65 Средства связи с подвижными объектами, 210404.65 «Многоканальные телекоммуникационные системы», 210405.65 Радиосвязь, радиовещание и телевидение», 210406.65 «Сети связи и системы коммутации» Екатеринбург 2013 / Е.В. Букрина
2 http://www.rostelecom.ru/
17
210402.000009 С.655.ПЗ
Лист
17
studfiles.net
Отчет по практике, Ростелеком , Внешнеэкономическая деятельность
Отчет по практике по предмету: Внешнеэкономическая деятельность (Пример)
Содержание
Введение 3
1. Устав и паспорт организации 5
2. Штатное расписание 6
3. Должностные инструкции 7
4. Бизнес — план организации 13
5. Годовая, квартальная отчетность — формы «Отчет по предоставленным услугам» 15
6. Форма «Отчет о прибылях и убытках» 16
7. Ведомости «Предоставление и реализация услуг» 17
8. Баланс организации 18
9. Форма «Состав и движение основных средств» 22
10. Отчет «О наличии и состава основных средств 24
11. Баланс производственной мощности 26
12. Инвентарные карточки для учета основных средств 26
13. Акты приема-сдачи основных средств 27
14. Форма «О численности, заработной плате и движения работников 30
15. Форма «Отчет по труду» 31
16. Приложение к форме «Движение рабочей силы» 32
17. Форма «Отчет о количестве работников в аппарате управления и оплата их труда» 34
18. Данные табельного учета и отделов кадров 34
19. Статистическая отчетность «Отчет о затратах на предоставление услуг организации» 36
20. Плановые и отчетные калькуляции себестоимости услуг 37
21. Отчет о прибылях и убытках 37
22. Отчет о движении капиталов 38
23. Краткий отчет о финансовых результатах 39
Заключение 41
Список литературы 43
Приложения
Выдержка из текста
Местом прохождения практики является ОАО «Ростелеком».
Открытое акционерное общество «Ростелеком» (сокращенное название ОАО «Ростелеком»), (далее «Общество») зарегистрировано 23 сентября 1993 года Московской регистрационной палатой, регистрационный номер 021.833.
Общество учреждено в соответствии с Законом РФ № 1531−1 «О приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации» от 3 июля 1991 года и с Государственной программой приватизации государственных и муниципальных предприятий РФ на 1992 год, утвержденной постановлением Верховного Совета РФ № 2980−1 от
1. июля 1992 года. Свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц (о государственной регистрации изменений, вносимых в учредительные документы юридического лица) выдано
2. июля 2006 года Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы Российской Федерации №
4. по г. Москве.
Учредителем Общества является Государственный комитет РФ по управлению государственным имуществом.
Основными видами деятельности Общества в соответствии с Уставом и полученными лицензиями являются:
• предоставление услуг междугородной и международной электрической связи в соответствии с полученными лицензиями;
• передача информации по магистральным и внутризоновым сетям связи;
• сдача в аренду (на правах услуги) линий передач, линейных, групповых и сетевых трактов, каналов тональной частоты, каналов и средств звукового и телевизионного вещания, каналов передачи данных.
Кроме того, Общество осуществляет следующие виды деятельности:
• эксплуатация, приобретение, аренда оборудования, выполнение проектных и изыскательских работ;
• выполнение функций генерального застройщика;
• реконструкция и строительство новых линий связи, сетей передачи информации, средств коммутации, средств телевидения, радиосвязи и радиовещания и других объектов связи на территории РФ и за ее пределами;
• осуществление других видов деятельности на основе лицензий, получаемых в установленном порядке, в случаях, предусмотренных законодательством РФ.
Цель работы — рассмотреть экономику организации ОАО «Ростелеком».
Задачи работы:
- рассмотреть организацию бухгалтерского учета на предприятии;
- рассмотреть финансовое состояние предприятия.
Список использованной литературы
1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. /Савицкая Г. В. 4-е издание.- Минск. ЧП «Новое знание», 2006.-688с.
2. Бизнес-план. Практика составления и реализации/ под ред. доктора эк. наук, профессора М.З.Дубинского.-М.:Инфра-М, 2005. — 487 с.
3. Внутрифирменное планирование / Бухалкова М.И. Учебник. — М.-ГРИФ.2004. — 418 с.
4. Методика финансового анализа. /Шеремет А.Д.и др.Учеб.практ.пособие. -М. Инфра-М.2005.- 108с.
5. Современный экономический словарь -2-е изд. /Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б., М.: ИНФРА-М, 2005. — 414 с.
6. Шарощенко, И. В. Экономика организаций (предприятий): учеб. пособие / И.В. Шарощенко; М-во образования Рос. Федерации, Дальневост. гос. акад. экономики и упр. — Владивосток: Изд-во ДВГАЭУ, 2006. — 136 с.
7. Шуртухина, И. В. Экономика организаций (предприятий): крат. курс лекций / И.В. Шуртухина, О.А. Эсатов; М-во образования Рос. Федерации, Иван. гос. энергет. ун-т. — Иваново: Иван. гос. энергет. ун-т, 2005. — 67 с.
8. Экономика предприятия. Грузинова В.П. Учебник .М.-ЮНИТИ, 2004.-454с.
9. Экономика организаций (предприятий): Учебник для средних профессиональных учебных заведений. / под.ред. проф В.Я. Гофинкеля, проф. В.А. Швандара. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.-431с.
10. Экономика предприятия: учебник для ВУЗов. под ред. проф. Р.Д. Семенова. — М.: Инфра-М, 2005. — 397 с.
referatbooks.ru
Отчет по производственной практике в ОАО Воронежский филиал РОСТЕЛЕКОМ [DOC]
ИжГТУ 2012 кафедра ССиТС В данном дипломном проекте рассматривается построение беспроводной сети в сельском районе с помощью технологии LTE. Главная цель работы – строительство сети LTE как альтернатива фиксированной сети в сельской местности. Обзор и основные характеристики технологии LTE. Расчет пропускной способности сети, количества потенциальных абонентов, выбор…
- 3,18 МБ
- добавлен
- изменен
Саранский государственный промышленно-экономический колледж. – Саранск, 2011. – 67 с Характеристика предприятия; учётная политика, применяемая на предприятии. Общая характеристика предприятия. Составление бухгалтерских документов по хозяйственным операциям и расчеты за отчётный период. Бизнес-планирование на предприятии. Налоговый учёт. Анализ результатов…
- 56,33 КБ
- добавлен
- изменен
Карагандинский Государственный Технический Университет. Спец. Сети связи и системы коммутации, год 2005 г. Содержание. Введение. 1. Анализ существующей межстанционной связи города Темиртау. 2. Разработка схемы включения станций в проектируемую сеть SDH города Темиртау. 2.1. Выбор топологии включения станций проектируемой сети SDH г. Темиртау. 2.2. Выбор типа оборудования…
- 438,67 КБ
- дата добавления неизвестна
- изменен
Отчет состоит из 7 страниц, на которых описывается прохождение производственной практики в Бишкекской телекоммуникационной компании. Кыргызстан. Содержание: Введение. Основные сведенья о компании. Прохождение производственной практики. Производственная практика. Предложения по улучшению работы компании. Заключение.
- 24,11 КБ
- добавлен
- изменен
Астраханский государственный технический университет, 2004г. — 38с. Содержание. Основные сведения об ОАО «Южная телекоммуникационная компания». Филиалы. Миссия. Стратегия развития. Бизнес-план развития на 2004 год. Тарифная политика Компании. Состав правления ОАО «Южная телекоммуникационная компания». Лицензии. Основные сведения об ОАО «Связьинформ» Астраханской…
- 807,83 КБ
- дата добавления неизвестна
- изменен
Автор не указан, 2007 г., 186 стр. Рекомендовано УМО по образованию в области телекоммуникаций в качестве учебного пособия и лекционного материала для студентов высших учебных заведений, по специальностям 080502 – “Экономика и управление на предприятии (по отраслям)” и 210406 – “Сети связи и системы коммутации направления “Телекоммуникации”. Основы построения…
- 1,11 МБ
- дата добавления неизвестна
- изменен
www.twirpx.com
Предоставление телекоммуникационных услуг Приморским филиалом ОАО Ростелеком
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное автономное учреждение
высшего профессионального образования
ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ШКОЛА ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА
Кафедра маркетинга и коммерции
О Т Ч Е Т
о прохождении производственной практики
Выполнил студент гр. С1508ом
Н.Н. Панфилова
Руководитель практики
к.э.н., доцент кафедры
маркетинга и коммерции
Е.Б. Кметь
г. Владивосток
2
Оглавление
Введение
. Изучение деятельности предприятия и его бизнес-единиц
.1 Историческая справка
.2 Организационно-правовая форма ОАО Ростелеком
.3 Организационно-управленческая структура Приморского филиала ОАО Ростелеком
.4 Характеристика основных видов деятельности Приморского филиала ОАО Ростелеком
. Анализ маркетинговой среды Приморского филиала ОАО Ростелеком
.1 Место, роль и функции службы маркетинга в Приморском филиале ОАО Ростелеком
.2 Анализ внешней макро-среды Приморского филиала ОАО Ростелеком
.3Оценка внешней микро-среды Приморского филиала ОАО Ростелеком
. Исследование конкурентной среды на рынке телекоммуникационных услуг г. Владивостока
Заключение
Список литературы
Приложение А
Приложение Б
Введение
Маркетинг – это социальный и управленческий процесс, направленный на удовлетворение нужд и потребностей индивидуумов и групп посредством предложения и обмена товарами. Маркетинг в условиях современной рыночной экономики – важнейший инструмент бизнеса. Маркетинг охватывает практически все сферы коммерческой деятельности, включая производство, торговлю и сферу услуг, а также некоммерческую сферу.
Управление маркетингом – это анализ, планирование, претворение в жизнь и контроль за проведением мероприятий, рассчитанных на установление, укрепление и поддержание выгодных обменов с целевыми покупателями ради достижения определенных задач организации, таких, как получение прибыли, рост объема сбыта, увеличение доли рынка.
Управление маркетингом затруднено в связи с тем, что на маркетинговую деятельность оказывает влияние большое число факторов, которые довольно сложно предвидеть. Тем не менее, благодаря управлению все элементы маркетинга объединяются в систему.
Управление маркетингом является необходимостью, вызванной разнообразными изменениями в процессе воспроизводства, способствующим возникновению не менее разнообразных проблем у руководства. Чем мобильнее маркетинговая деятельность, тем больше потребность в управлении.
Практика была пройдена на предприятии ОАО Приморский филиал Ростелеком.
Основной целью прохождения преддипломной практики является закрепление теоретических знаний в области маркетинга и получение практических навыков в области будущей профессиональной деятельности.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
.ознакомиться с основными направлениями деятельности предприятия, его статусом;
.изучить организационно-управленческую структуру, место, роль и функции службы маркетинга;
.ознакомиться с нормативными актами, регламентирующими деятельность предприятия;
.изучить систему функционирования предприятия в условиях рыночной экономики, взаимосвязь внешней среды функционирования с финансовым, технологическим, кадровым потенциалами предприятия;
.оценить потенциальные возможности предприятия;
.наметить некоторые направления совершенствования деятельности предприятия в области маркетинга.
Данная работа посвящена изучению деятельности ОАО Ростелеком, его организационной структуры, системы управления персоналом, маркетинговой политики, методов управления экономическими процессами.
Основным значением преддипломной практики является сбор и анализ материалов для выполнения дипломной работы, изучение структуры, функций кадровой, маркетинговой, экономической и управленческих служб ОАО Ростелеком.
Работа выполнена на материалах ОАО Ростелеком.
1. Изучение деятельности Приморского филиала ОАО Ростелеком и его бизнес-единиц
.1 Историческая справка Приморского филиала ОАО Ростелеком
Существование цивилизованного общества невозможно без средств связи. История развития связи в России уходит своими корнями в начало XIX века.
Телефонная сеть общего пользования в СССР развивалась в рамках государственных компаний, которые подчинялись общей системе планирования народного хозяйства страны.
В советское время телефонизация страны шла медленно. К 70-м годам XX века была создана основная телекоммуникационная инфраструктура России, включая местные, зоновые и междугородные сети связи. Управление сетями общего пользования в СССР осуществлялось Министерством связи. Структура управления повторяла территориальную структуру страны.
В связи с расширением экономического сотрудничества СССР с другими странами в начале 90-х годов возникла необходимость в качественных телекоммуникационных услугах для появившихся в стране бизнес структур. Существующие сети связи общего пользования были фактически не способны предоставлять услуги необходимого качества.
В 1991 году отрасль поменяла
www.studsell.com
Отчет по практике в ОАО «Ростелеком» — отчет по практике
3.Получение долгосрочных ссуд ли займа на дополнение оборотных средств.
4.Целевые финансирования и поступления из бюджета , из отраслевых внебюджетных фондов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
Верхнеуральский цех КТО Магнитогорского РУС ОАО «Ростелеком» относится к платежеспособному предприятию, у которого сумма текущих активов (запасы, денежные средства, дебиторская задолженность и другие активы) больше или равна его внешней задолженности (обязательствам).
Внешняя задолженность предприятия определяется по данным II и III разделов пассива баланса. К ней относятся кратко-, средне- и долгосрочные кредиты, а также кредиторская задолженность.
Сравнивая текущие активы с внешними обязательствами, делаем вывод, что Верхнеуральский цех КТО Магнитогорский РУС ОАО «Ростелеком» является платежеспособным, так как за прошедший и отчетный годы текущие активы были больше обязательств. Однако необходимо учитывать, что наличие запасов на предприятии не определяет реальную платежеспособность, потому что в условиях рыночной экономики запасы незавершенного производства, готовой продукции и других товарно-материальных ценностей при банкротстве предприятия могут оказаться не реализуемыми для погашения внешних долгов (часть их неликвидная, а на балансе они числятся как запасы).
К быстрореализуемым активам относятся денежные средства и дебиторская задолженность и в определенной мере (за исключением излишков и залежавшихся запасов) производственные запасы. Поэтому необходимо произвести уточненный расчет платежеспособности, т.е. определить соответствие быстрореализуемых активов внешней задолженности. Сравнение с внешней задолженностью свидетельствует, что активы превышают задолженность, а это характеризует предприятие как платежеспособное.
Повышение или снижение уровня платежеспособности предприятия устанавливается по изменению показателя оборотного капитала (оборотных средств), который он определяет как разницу между всеми текущими активами и краткосрочной задолженностью. Сравнение показывает увеличение оборотного капитала предприятия.
Оборотный капитал состоит из тех видов имущества, которое полностью находится на предприятии в течение одного хозяйственного года и осуществляет полный оборот или несколько оборотов. Источниками образования его являются: увеличение чистого дохода, долгосрочных обязательств, акционерного капитала и т.д. Необходимо yчитывать, что наиболее надежным партнером считается предприятие с большим размером оборотногоo капитала, так как оно может отмечать по своим обязательствам, увеличивать масштабы своей деятельности. Ориентиром для оптимизации размера оборотного капитала является его сумма, которая равна половине краткосрочных обязательств. Привлечение заемных средств для осуществления хозяйственной деятельности предприятия может иметь различную эффективность, что зависит от рационального формирования структуры источников используемых средств.
Рыночные условия хозяйствования вынуждают предприятия в любой период времени срочно погасить краткосрочную задолженность. Способность предприятия погасить срочные обязательства определяется показателем, который характеризует отношение оборотного капитала к краткосрочным обязательствам. Это соотношение должно быть равным единице. Неблагоприятным является как низкое, так и высокое соотношение у Верхнеуральского цеха КТО Магнитогорского РУС ОАО «Ростелеком» есть возможность выполнить все внешние обязательства. Надо обратить внимание на то, что расчетный коэффициент значительно больше единицы, что указывает на нерациональное формирование финансов на предприятии. Такое положение должен подтвердить показатель общей ликвидности.
Ликвидность – это способность оборотных средств превращаться в денежную наличность, необходимую для нормальной финансово-хозяйственной деятельности. Ликвидность определяется отношением всех текущих активов к краткосрочным обязательствам. По данным рассматриваемого баланса общая ликвидность может быть представлена на начало года как соотношение 2.67, за отчетный период 2.9. Представленные соотношения дают основание аудитору сделать вывод о нерациональном формировании финансов предприятия. Необходимо отметить, когда отношение текущих активов к краткосрочной задолженности составляют менее единицы, то это значит, что внешние обязательства платить нечем. В случаях, когда текущие активы равны краткосрочным обязательствам, т.е. соотношение 1:1, у предпринимателя нет свободного выбора решения. Если соотношение высокое, как в приведенном примере, что свидетельствует о значительном превышении текущих активов над долгами, предприятие имеет большую сумму свободных средств, использует дорогостоящие активы, т.е. прибыль с текущих активов выше процентных ставок за заемные средства.
Однако на ликвидность предприятия могут влиять также чрезвычайные обстоятельства. В таких случаях необходимо произвести расчет показателя ликвидности по срокам платежа, позволяющего установить, сможет ли предприятие возвратить краткосрочные долги. При этом используется соотношение быстрореализуемых активов денежных средств, дебиторской задолженности и краткосрочных обязательств. На начало года это соотношение составляет 2.6 и на конец года 2.04, т.е. предприятие сможет погасить обязательства в срочном порядке.
Таким образом, Верхнеуральский цех КТО Магнитогорский РУС ОАО «Ростелеком» – предприятие ликвидное, так как денежные средства и дебиторская задолженность превышают краткосрочные обязательства. Рациональное формирование источников средств определяется по их структуре.
Гарантийное письмо
Верхнеуральский цех
КТО Магнитогорского РУС
Руководитель практики от университета профессор, к.ф.н. Вотчель Л.М.
Руководитель практики от предприятия начальник Красноборов
М.П.
Отзыв руководителя практики от предприятия
Студентка Кремлева Елена Николаевна была направлена на экономическую практику в ОАО «Ростелеком» Верхнеуральский цех КТО Магнитогорского РУС в период с 16.07.12г. по 07.08.12г. За время прохождения практики студент-практикант закрепила и углубила теоретические знания, практические умения и навыки в области экономики предприятия ОАО «Ростелеком».
Студент-практикант научилась анализировать результаты работы своей деятельности, ответственно подходить к выполнению работ, своевременно отчитываться о результатах выполненных работ во время прохождения экономической практики.
07 августа 2012г.
М.П.
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное агентство по образованию
Магнитогорский
Кафедры экономики и предпринимательства
Рабочий дневник
По экономической практике
Студента 3 курса
Кремлевой Елены Николаевны
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное агентство по образованию
Магнитогорский
Кафедры экономики и предпринимательства
ОТЧЕТ
по экономической практике
Верхнеуральский цех КТО Магнитогорского РУС ОАО «Ростелеком».
Направление
Студент факультета Экономики и Управления 3 курса
Кремлева Елена Николаевна
направляется в Верхнеуральский цех комплексного технического обслуживания Магнитогорского районного узла электросвязи ОАО «Ростелеком».
адрес: 457670 Челябинская область, г. Верхнеуральск, ул. Ленина, 51-а.
на срок с 16 июля по 07 августа 2012г.
Приказ №__________от__________
М.П.
Студент Кремлева Елена Николаевна явилась на практику 16 июля 2012г.
Назначен в распоряжение Верхнеуральского цеха КТО Магнитогорского РУС ОАО «Ростелеком» Красноборовым Павлом Владимировичем
Откомандирован в место прохождения практики 16 июля 2012г.
Отбыл с предприятия 07 августа 2012г.
М.П.
Введение
- Характеристика Верхнеуральского цеха КТО Магнитогорского РУС ОАО «Ростелеком».
- Организационная структура Верхнеуральского цеха КТО Магнитогорского РУС ОАО «Ростелеком».
- Технико-экономическая характеристика Верхнеуральского цеха КТО Магнитогорского РУС ОАО «Ростелеком».
- Анализ экономической деятельности .
- Анализ бухгалтерской отчетности.
- Заключение.
- Список используемой литературы.
Список используемой литературы
1. Ермолович Л.Л. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия». Учебное пособие / Под ред. Л.Л. Ермоловича. – М., 2001 г. – 163 – 165 с.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. «Теория экономического анализа: учебник». – М.: Финансы и статистика, 1996 г. – 288 с.
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. – М., 2000 г. – 122 – 123 с.
4. Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях. – М., 2001 г. – 174 – 176 с.
5. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности. – М., 2002 г. – 69 с.
6. Каморджанова Н.А., Карташова И.В. Бухгалтерский учет. Краткий курс. 3-е изд. – СПб., Питер, 2002 г. – 50 с.
7. Каморджанова Н.А., Карташова И.В. Бухгалтерский финансовый учет. – СПб., Питер, 2002 г. (Серия «Учебники для вузов»). – 76 – 78 с.
8. Камышанов П.И. «Бухгалтерский учет и аудит». – М.: «ПРИОР», 1997. – 247 – 248 с.
9. Ковалев В.В. «Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности» – М.: Финансы и статистика, 1996 г. – 432 с.
10. Кожинов В.Я. Бухгалтеркий учет. Пособие для начинающих./ В.Я. Кожинов – МА.: Изд-во «Экзамен», 2003 г. – 32 – 34 с.
11. Кондраков Н.П. «Основы финансового анализа». – М.: Главбух, 1998 г. – 148 с.
12. Крейнина М.Н. «Финансовое состояние предприятия. Методы оценки». – М.: ИКЦ «Дис», 1997 г. – 224 с.
13. Куттер М.И. Теория и принципы бухгалтерского учета: Учебное пособ. – М.: Финансы и статистика. Экспертное бюро, 2000 г. 108 – 109 с.
freepapers.ru
Отчет по практике (на примере ОАО Ростелеком)
| Группа предметов | Экономические |
| Предмет | Отчеты по практике |
| Тема/вариант работы | Отчет по практике (на примере ОАО Ростелеком) |
| Кол-во источников: | 36 |
| Кол-во страниц: | 37+прил. |
| Тип работы: | Отчет по практике, 2013 г. |
| Цена работы | 1.000 руб |
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. Характеристика организации
2. Анализ финансового состояния Сибирского филиала ОАО «Ростелеком»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
ОАО «Ростелеком» оказывает услуги на базе собственной высокотехнологичной магистральной сети, которая позволяет предоставлять голосовые услуги, а также услуги передачи данных и IP-приложений физическим лицам, корпоративным клиентам, российским и международным операторам.
Новосибирский филиал Компании обслуживает более 760 тысяч абонентов телефонии, свыше 175 тысяч пользователей Интернет и более 37 тысяч пользователей IP TV.
Актуальность прохождения практики в Сибирском филиале ОАО «Ростелеком» обусловлено тем, что позволяет непосредственно изучить организацию работы и экономические показатели коммерческой организации, оказывающей услуги связи населению.
Цель прохождения практики – систематизация и закрепление знаний, полученных в период обучения, сбор и аналитическая обработка материала.
В задачи производственной практики входит:
– изучение реальных систем управления предприятием, знакомство с его организационной и финансовой структурой, а также анализ связей и взаимодействия экономических служб с остальными подразделениями;
– изучение организационных, экономических и других особенностей предприятия, процесса формирования его конечных финансовых результатов работы, выявление причин недостаточной эффективности финансовой деятельности;
– анализ отчетных и плановых показателей предприятия за три последних года по финансовому состоянию предприятия, финансовых результатов, платежеспособности и ликвидности, финансовой устойчивости, возможного банкротства.
– овладение содержанием и навыками работы экономиста финансового отдела, приобретение навыков принятия решений при управлении финансовыми потоками предприятия.
Новую работу можно заказать здесь.
www.vball5.ru
Отчет по практике в ОАО «Ростелеком» — отчет по практике
14. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. «Финансовый анализ». – М.: «ПРИОР», 1997 г. – 20 с.
15. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности / Пер. с франц. – М., 1999 г. – 29 – 30 с.
16. Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия». Издание 2-е, переработанное и дополненное. Минск, ИП «Экоперспектива», 1999 г. – 54 с.
Дневник практики
Дата |
Вид работы |
Отметка о выполнении |
16.07 | Ознакомление с предприятием и изучение учредительных документов | |
17.07 18.07 | Ознакомление с финансово- деятельностью | |
19.07 | Изучение структуры предприятия | |
20.07 | Изучение технико- деятельности предприятия | |
23.07 | Изучение анализа бухгалтерской отчетности | |
24.07 | Изучение динамики и структуры актива баланса | |
25.07 | Изучение динамики и структуры пассива баланса | |
26.07 | Изучение расчетов и анализа Финансовых показателей | |
27.07 | Сбор материала для практики | |
30.07 | Составление отчета |
Документация, изученная за время прохождения практики
№
| Наименование | Краткое содержание | Цель |
1 | Устав предприятия | В уставе предприятия определяются организационно правовая форма предприятия, его название, адрес, органы управления и контроля, порядок распределения прибыли и образования фондов предприятия, условия реорганизации и ликвидации предприятия. Устав предприятия утверждается его учредителем. | Ознакомление |
2 | Бухгалтерский баланс | Бухгалтерский | Ознакомление с расчетом финансового положения предприятия |
Индивидуальные задания
- На период прохождения экономической практики была ознакомлена со структурой предприятия.
- Исследовательская работа студента во время прохождения практики заключалась в исследовании Верхнеуральский цех КТО Магнитогорского РУС ОАО «Ростелеком».
Студент_____________________
Содержание и объем
Руководитель практики на предприятии: _____________Красноборов В. П.
freepapers.ru