Ваши профессиональные планы на ближайшие 1 2 года – Как правильно указать ваши жизненные цели в резюме

Содержание

Помогаем выстраивать карьеру — Умный менеджмент

 «Привлекательный работодатель» – уже 4 года компания ЮНИТЕКС  наша компания получает это звание от SuperJob.ru – авторитетного эксперта в сфере рекрутинга. О том, из чего складывается эта привлекательность, мы уже писали.

Еще одна составляющая привлекательности – то, что мы называем работой с кадровым резервом.

В том, что в любой большой компании, особенно если она развивается, довольно часто появляются вакансии – нет ничего необычного. Если вакансия появилась, то заполнять ее можно «со стороны» или из своего коллектива. Здесь, мы думаем, большинство компаний отдают предпочтение своим, проверенным. Именно так стремимся поступать и мы. Но вот готовить таких людей заблаговременно – это делается далеко не везде. Да и у нас активная работа с Кадровым резервом началась не так давно, но плоды ее уже видны.

Технология этой работы такова – по итогам ежегодной процедуры аттестации персонала определяются лучшие сотрудники по показателям эффективности работы и по оценке взаимодействия с другими сотрудниками. Вот они-то и заносятся в список Кадрового резерва .

Далее эти люди готовятся к будущим руководящим должностям. В подготовку входят:

  • индивидуальная подготовка под руководством вышестоящего руководителя;
  • стажировка в должности на рабочем месте – но в другом подразделении;
  • обучение в корпоративном учебном центре;
  • обучение на открытых тренингах, направленных на развитие управленческих навыков.

Разумеется, в процессе всего этого мы опять присматриваемся к каждому, но уже на предмет его пригодности к деятельности руководителя.

Как только в компании открывается вакантная должность, вышестоящему руководителю предоставляется выбор из сотрудников, находящихся в кадровом резерве. Разумеется, некоторые вакансии требуют специфических знаний или качеств. Но пока что практически не было случая, когда эти требования послужили бы препятствием для нахождения кандидата из внутреннего резерва. Ведь список большой!

Поэтому в отношении вакантных должностей мы редко  выходим на «внешний рынок».  Об открытии новой вакантной должности наши сотрудники узнают первыми. Мы предлагаем любому сотруднику поучаствовать в конкурсе на занимаемую должность.

Давайте спросим у самих  сотрудников, которым недавно было предложено повышение или расширение зоны ответственности.

Интервью с Александром

Благодаря каким Вашим качествам удалось достичь занимаемой должности?
Наверное, прежде всего благодаря ответственному подходу, грамотности ведения дел, готовности к диалогу при решении сложных вопросов, усидчивости и большому трудолюбию.

Как Вы себя реализуете в Вашей новой должности?
Мне доверено ведение крупных интересных проектов, в рамках которых есть прекрасная возможность проявить качества менеджера, руководителя, аналитика, дизайнера.

Какие профессиональные ценности для Вас являются самыми важными?
Ценю в работе четкость, готовность к взаимодействию, аргументированность решений, открытость и честность в разговоре тет-а-тет.

Интервью с Петром

 

 Чем привлекает Вас новый функционал?
Постоянной практикой и совершенствованием знаний иностранных языков. Знакомством с европейскими принципами производства. Разработкой и реализацией ассортиментной политики Компании.

Какой жизненный принцип помогает Вам в достижении поставленных целей?
Всегда совершенствуй свои навыки и не бойся перемен!

Интервью с Натальей

 Что послужило мотивом для перехода на новую должность?
Желание саморазвития, углубления знаний и умения расти, в первую очередь, профессионально.

С какими трудностями вы столкнулись? Как их преодолели?
Переход дал возможность увидеть работу компании с другой стороны, узнать больше. А с трудностями помогают справляться коллеги.

Каковы ваши дальнейшие профессиональные цели (на ближайшие 5 лет)?
Личностное и профессиональное развитие.
Становление экспертом в этой области, повышение квалификации.

Интервью со Светланой

Расскажите, каким был ваш профессиональный путь в нашей компании?
Я пришла в  компанию «ЮНИТЕКС» в августе 2011. Работала менеджером по телемаркетингу. До меня в компании не было таких специалистов, поэтому все пришлось начинать с нуля. Под чутким руководством Павла, начальника отдела, я достигла первых успешных результатов. В мае 2012 года руководство уже доверило мне создание нового отдела. Сейчас я являюсь его начальником.

Какие ваши идеи принесли бы значительный прогресс в том отделе, который вы развиваете?
Отдел наш молодой. Он находится на стадии становления. На данный момент главной целью является показ своей компетентности и профессионализма. Об идеях мне не хотелось бы говорить публично, пусть они останутся нашим секретом.

Наш рассказ о работе с кадрами обращен, в первую очередь, к тем, кто в данный момент ищет работу с перспективой. В компании ЮНИТЕКС такая перспектива есть всегда. Поступивший в нашу большую компанию на рядовую должность всегда может вырасти в руководителя, в чем ему будут активно помогать. Главное, чтобы человек сам имел желание и был готов развиваться.

А героям моего репортажа желаю дальнейших успехов!

manage-it.livejournal.com

«Каковы ваши личные и профессиональные цели…

Вопрос из анкеты : «Каковы ваши личные и профессиональные цели на ближайшие 5 лет? «. Что от ветить работодателю?

0

11

около 1года назад

0 комментариев

Войдите что бы оставлять комментарии

Ответы (7)

Глупый вопрос. Меняйте работодателя. Личные планы на любой срок не должны касаться никого, кроме Вас, а профессиональные цели на такой грандиозный срок — фикция чистой воды…. Это в СССР планировали пятилетки, но исполнение этих планов зависело от стабильности, чего нет в наше время.

0

ответ написан около 1года назад

0 комментариев

Войдите что бы оставлять комментарии

Придется врать :

Все свободное время посвятить повышению квалификации для достижения карьерного и профессионального роста. Создание семьи и рождение детей пока не планирую ( если ещё нет семьи).

0

ответ написан около 1года назад

0 комментариев

Войдите что бы оставлять комментарии

Личные цели никого, кроме вас лично, не касаются.
Профессиональные цели всегда стандартные: развиваться дальше в направлении _____, получить дополнительное образование в области _____, окончить курсы повышения квалификации _____, пройти тренинг по ______, выучить китайский (албанский, иврит) , научиться ставить правильные задачи в работе и расставлять приоритеты, написать книгу о_____, заняться обучением персонала по моей специальности у вас в компании и т. п. Все зависит от того, на какую должность вы претендуете.
А вообще все эти анкеты — полная ерунда в смысловом плане. Зато по ним хорошо проверяется знание русского языка, например.

0

ответ написан около 1года назад

0 комментариев

Войдите что бы оставлять комментарии

Представляете какие дибилы нас принимают на работу, ну понятно профессиональне Типа Повысить свою квалификацию, вносить свой вклад в осущесвление концептуальных планов фирмы. Ну аличные- наверно совратить хозяина и занять товое место дибилоид….

0

ответ написан около 1года назад

0 комментариев

Войдите что бы оставлять комментарии

Работать в вашей организации и приносить как можно больше пользы

0

ответ написан около 1года назад

0 комментариев

Войдите что бы оставлять комментарии

Разрушить вашу организацию полностью!

0

ответ написан около 1года назад

0 комментариев

Войдите что бы оставлять комментарии

Не слушайте «умные» рекомендации по смене работодателя. Пусть советчики останутся сидеть там откуда их не будет слышно.
Задавая такой вопрос работодатель ищет в Вас единомышленника. Ведь в некоторой степени ему комфортнее и эффективнее работать в слаженном коллективе. Помимо этого профессиональные цели помогают понять в какой сфере деятельности ваши навыки принесут наилучший результат. Изучите цели компании и соотнесите со своими.
Не стоит идти против себя, соглашаясь на любую работу лишь бы платили. В конечном итоге страдает именно работник.

0

ответ написан около 1года назад

0 комментариев

Войдите что бы оставлять комментарии

Оставить ответ

Войдите, чтобы написать ответ

job.ques.ru

2. Отметьте, пожалуйста, по шкале в какой степени Вы удовлетворены своим трудом ( в процентах).

0

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Каковы Ваши планы на ближайшие 1-2 года?

Продолжать
работать в той же должности;

Перейти
на следующую должность;

Перейти
работать в другое структурное
подразделение;

Перейти
в другую организацию без смены
специальности

Перейти
в другую организацию со сменой
специальности

__________________________________________________

4. В какой степени и как действует на Вашу трудовую активность следующие факторы?

Вопрос

Совершенное
не действует

Действует

Действует
существенно

Действует
очень существенно

снижает

повышает

снижает

повышает

снижает

повышает

Материальное
стимулирование

 

 

 

 

 

 

 

Моральное
стимулирование

 

 

 

 

 

 

 

Меры
административного воздействия

 

 

 

 

 

 

 

Трудовой
настрой коллектива

 

 

 

 

 

 

 

Экономические
нововведения в компании

 

 

 

 

 

 

 

Общая
социально-экономическая ситуация в
стране

 

 

 

 

 

 

 

Боязнь
потерять работу

 

 

 

 

 

 

 

Элементы
состязательности

 

 

 

 

 

 

 

5. Считаете ли Вы, что экономические нововведения способствует повышению эффективности работы подразделения?

Да

Нет

Затрудняюсь
ответить

6. Заставляет ли Вас сложившаяся социально-экономическая ситуация искать дополнительные источники дохода?

Да

Нет

Затрудняюсь
ответить

7. Выберите, пожалуйста, из ниже перечисленных характеристик работы 5 самых важных для Вас?

Напротив
самой важной поставьте цифру 1, менее
важной – 2 затем 3,4,5.

Характеристика
работы

Балл

Обеспечение
оргтехникой

 

Возможность
профессионального роста

 

Возможность
должностного продвижения

 

Разнообразие
работы

 

Сложность работы

 

Высокая
заработная плата

 

Самостоятельность
в выполнении работ

 

Престиж
профессии

 

Благоприятные
условия труда

 

Низкая
напряженность труда

 

Благоприятный
психологический климат

 

Возможность
общения в процессе работы

 

Возможность
улучшить свои жилищно-бытовые условия

 

Участие
в управлении компанией

 

8. Оцените пожалуйста с помощью линейной шкалы уровень Вашей трудовой активности в % ( обведите соответствующую цифру)

Крайне
низкий уровень трудовой  активности
и самоотдачи

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Высокий
уровень трудовой активности и самоотдачи

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

9. 
Напишите, пожалуйста, что могло бы
содействовать повышению Вашей трудовой
активности 
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

10. 
Испытываете ли Вы беспокойство, связанное
с перспективой потерять работу?

Да

Нет

Затрудняюсь
ответить

11. 
Ваш пол

Мужской

Женский

12. 
Ваш возраст

20-30
                                      
31-40

41-50                           
           
51-60

13. 
Ваше образование

Средне
специальное

Незаконченное
высшее

Высшее

2
высших образования

14. 
Стаж работы:

Общий
________________________________________

По
специальности ________________________________

На
нашем предприятии _____________________________

15. 
Ощущаете ли Вы зависимость оплаты труда
от:

Выполнения
заданных объемов

От
уровня Вашей квалификации

От
инициативности и творчества в работе

От
уровня соблюдения дисциплинарных
требований

От
«Личной преданности» руководителю

Другое
___________________________________________

16. 
Если у  Вас или Ваших коллег по работе
возникают недоразумения, конфликты с
руководителями, то по каким причинам?

Стиль
управления, грубость с подчиненными

Некомпетентность
руководства

Невнимательное
отношение к нуждам сотрудников, к
улучшению их социально-бытовых условий 
труда и отдыха

Необоснованное
изменение функциональных обязанностей
сотрудников и возложение дополнительных

Переработка,
частые сверхурочные

Частая
сменяемость состава отдела

Несправедливое
распределение заработной платы, премий

Неудовлетворительно
распределение отпусков

Неудовлетворительное
обеспечение техникой и материалами

Невозможность
карьерного роста

Другое
____________________________________________

studfiles.net

А как бы Вы ответили на такие вопросы работодателей? См. внутри вопроса

Это яркий пример того, как западные фирмы пытаются привнести свои правила на почву нашего менталитета. Выглядит это как совершеннейший идиотизм — но если хотите получить работу, то лучше этого вслух не говорить ;-).

Ваши планы на ближайшие 5 лет? — Планирую достичь новых высот в профессиональном плане: научиться тому-то, повысить квалификацию в том-то, приобрести новый опыт в том-то. Заявить о себе как о профессионале, достичь позиции начальника (…), принести фирме 3 756 новых клиентов, увеличив ежегодные объемы продаж на 189,7%.

Как Вы собираетесь достичь поставленных целей? — Неустанным трудом, самообразованием, работой в команде под руководством такого опытного спеца, как мой будущ новый шеф.

Я работаю потому что … — «Труд избавляет от трех пороков: лености, праздности и бедности» (Наполеон) .

И т. д. т. д.

Удачи! 🙂

а таки думал что президента выбираю методом голосования

1. Стать директором вашей компании.
2. Для этого буду действующего руководителя спаивать, всячески подставлять его и формировать оппозицию в коллективе.
3. Последняя неудача — пришлось снизойти до работы в вашей фирме.
4. Я работаю, потому что папа и мама не миллионеры и Рома Абрамович меня не знает.
5. В условиях конкуренции надо вооружаться, а лучше бить конкурентов их же оружием.
6. Без меня ваша фирма так и будет влачить жалкое теперешнее существование.

Ближайшие 5 лет я хочу не работать, но получать деньги.
Для достижения этих целей я устроюсь к Вам на фиксированную зарплату и буду околачивать груши.
Достижения за 5 лет: обретение мирового господства. Неудачи за 5 лет: внезапная выписка из острого отделения дурдома.
Я работаю потому что:
1) 3 девицы под окном пряли поздно вечерком
2) бодхисатва приходит с юга
3) познал соль
4) галактего опасносте
5) в этом сермяжная правда жизни
Мое понимание особенности работы в условиях конкуренции находится на уровне, необходимо достаточном для осознания перспективности взаимовыгодного сотрудничества с нанимателем для достижения материального благосостояния непосредственно нанимаемого индивидума.
Именно я необходим вашей фирме, ибо я вижу мертвых людей.

touch.otvet.mail.ru

«Кем вы видите себя через 5 лет?» — Work.ua

Этот излюбленный вопрос рекрутеров заслуженно вызывает такую реакцию у соискателей, как на фото. Зачем его задают и как на него правильно отвечать — разбирался Work.ua.

Если вы хотя бы однажды были на интервью или прочли пару статей о том, как проходить собеседование, вы точно знаете, что вопрос «Кем вы видите себя через 5 лет?» крайне популярен на собеседовании — практически извечен, по мнению Work.ua.

В теории его задают для того, чтобы выяснить:

  • уровень амбициозности кандидата;
  • адекватность самооценки;
  • думаете ли кандидат о своем профессиональном будущем;
  • как планирует идти к намеченной цели;
  • вольется ли в коллектив и разделит ли внутреннюю корпоративную культуру компании;
  • насколько долгосрочные цели кандидата отвечают тем возможностям, которые компания сможет ему предложить.

Касаясь последнего пункта, стоит помнить, что возможности компаний могут быть разные: кто-то ищет амбициозных кандидатов, которые хотят постоянно расти, а кому-то нужно закрыть линейную позицию, которая априори не предусматривает карьерный рост.

Как не нужно отвечать

Универсального правильного ответа на этот вопрос не существует. Но заведомо ошибочным будет:

  • Сказать, что вы об этом ничего не знаете или не задумывались еще.
  • Ответить, что не знаете, что будет завтра, не говоря уж о столь долгосрочной перспективе.
  • Рассказать о личном и совсем немного коснуться профессионального.
  • Говорить о предпринимательстве.

Эти ответы не понравятся в любом случае. Ведь вы приходите в компанию помочь ей развиваться, и сами должны стремиться к новому. Конечно, вы можете отшутиться на этот вопрос, ответив что-то типа: «Праздновать пятилетие вашего вопроса». Но после все равно лучше перейти к рассудительному ответу. 

Как лучше ответить

Work.ua находит обдуманным ответ из трёх составляющих.

1. Покажите нужное количество амбиций

Большинству работодателей приятно знать, что их сотрудники имеют желание расти и развиваться. Здоровые амбиции всегда нужно показывать, но важно не переусердствовать. 

Потенциальному руководителю скорее всего не захочется взять вас на должность, если вы заявите о том, что планируете занять его место через 5 лет. Даже в шутку. В меру амбициозным можно считать такой ответ:

«Я хочу изучить тонкости этой отрасли и стать профессионалом в ней».

Но помните, что даже умеренная амбициозность не всегда может быть преимуществом. Особенно, если компания ждет, что вас устроит работать 5 лет на одной должности без каких-либо карьерных взлетов. Если вы действительно претендуете именно на такую позицию, не стоит говорить об амбициях, которых нет.

2. Покажите интерес к обучению

Многие люди не знают, что именно хотят делать завтра, не говоря уже о перспектив в несколько лет, но вы всегда можете выразить желание учиться и расти в определенной области.

Расскажите о каком-то аспекте вашей трудовой жизни, который вы бы хотели улучшить. Может быть, это область знаний, в который вы пока мало что понимаете и хотели бы узнать больше, иностранный язык или какие-то курсы — любой интерес и тяга к знаниям.

Также, отвечая на этот вопрос, вы можете задать встречный и узнать у рекрутера, как долго открыта эта позиция и где сейчас тот, кто занимал эту должность 5 лет назад.

3. Объясните, насколько ваши цели схожи с целями компании

К собеседованию нужно готовиться. Как минимум поискать информацию о компании в интернете. Хорошо, если у компании есть актуальный сайт, с помощью которого легко узнать цель и миссию организации. Это ключевая информация для соискателя — здесь вы понимаете, по пути вам с компанией или нет.

Выберите несколько пунктов из миссии компании, которые резонируют с вашими целями, и отметьте, как вы планируете их достигать в рядах компании в ближайшие годы. Например:

«Мне нравится, что ваша компания вкладывает в развитие своих сотрудников. Я бы хотел через пять лет управлять своей командой в организации и помогать развиваться каждому члену отдела».

Нейтральный ответ

Нейтральный ответ на вопрос «Кем вы себя видите через 5 лет» выглядит приблизительно так:

«У меня нет конкретного плана того, кем я себя вижу через 5 лет. Но я хотел бы двигаться вперед. Я гибкий, поэтому буду делать текущую работу в меру своих умений и держать ухо востро для возможностей в рамках организации, даже если это означает изменение позиции. Также я понимаю, что жизнь сложнее и вариативнее, чем сейчас мы можем предположить, но я приложу все усилия, чтобы расти в рамках существующей компании в ряде направлений».

Work.ua акцентирует, что нет идеального ответа на этот вопрос и для самих рекрутеров. Соискатели, пытаясь угадать правильный ответ, в итоге попадают на неугодную для них работу и со временем теряют всякую мотивацию. Если вам интересна горизонтальная карьера и совершенствование своих навыков — так и скажите, это вовсе не значит, что вы безынициативны. А если вас интересует рост вверх и более высокие должности — не стоит это скрывать. Ведь, если вам откажут по причине того, что в данной компании это неосуществимо, зачем вам эта работа?

И если вас спросили на собеседовании о том, кем вы видите себя через 5 лет, будьте готовы и к другим вопросам, которые могут вас обмануть.

Щоб залишити коментар, потрібно увійти.

www.work.ua

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о