«АрселорМиттал» активно принимает на работу вынужденных переселенцев — Новости — GMK Center
WCM – современная система управления производством для АрселорМиттал Кривой Рог © www.facebook.com/ArcelorMittalUA
WCM – современная система управления производством для АрселорМиттал Кривой Рог © www.facebook.com/ArcelorMittalUA
Ежедневно в отдел подбора персонала «АрселорМиттал Кривой Рог» обращаются 70-80 человек жителей Кривого Рога, вынужденных переселенцев и др. Четверо из переселенцев уже полноценно работают на заводе, еще одиннадцать – сейчас оформляют документы на трудоустройство.
Об этом говорится в материале в корпоративном издании «Металлург» завода «АрселорМиттал Кривой Рог».
Среди обратившихся есть бывшие сотрудники завода, которые хотят восстановиться на работе, работники подрядных организаций, жители Кривого Рога, а также люди, которые приехали в город из-за войны – преимущественно с Херсонской, Донецкой и Луганской областей.
На предприятии их принимают как на постоянные рабочие места, так и на должности на время мобилизации основных работников.
По словам Эллы Исаак, специалиста по подбору и адаптации персонала первой категории департамента по персоналу, за последние три недели в отдел кадров «АрселорМиттал Кривой Рог» обратились 54 вынужденных переселенца.
«Пытаемся помочь каждой человеку, даже если у него нет документов об увольнении с предыдущего места работы (сейчас это очень распространенная проблема). Мы нашли выход – принимаем таких рабочих по совместительству. Например, четверо уже полноценно работают в цехах нашего предприятия, еще одиннадцать сейчас оформляют документы на трудоустройство, другим мы подбираем вакансии», – отметила Элла Исаак.
Чаще всего «АрселорМиттал» предлагает работу водителем автотранспортных средств, монтером железнодорожных путей, дробильщиком, машинистом мельницы, помощником машиниста тепловоза, слесарем-ремонтником и др.
Однако у кого нет нужной профессии – есть возможность учиться непосредственно на рабочих местах и за счет предприятия.
При рассмотрении кандидатов на существующие вакансии приоритет предоставляется специалистам и рабочим предприятий, которые были вынуждены уехать из Мариуполя, Херсона, Луганской и Донецкой областей.
«Также сейчас мы ищем возможности предоставления жилья и другой помощи переселенцам. Если мы будем помогать один одному, держаться вместе, то поможем нашим защитникам приблизить победу, о которой все мечтают», – рассказала
Юлия Заболотная, директор департамента по персоналу предприятия.
Как сообщал ранее GMK Center, к середине мая «Метинвест» трудоустроил 400 сотрудников компании, которые вынужденно покинули Мариуполь. Эти люди нашли работу в других городах присутствия компании – Запорожье, Каменском, Кривом Роге, Покровске. По состоянию на конец апреля компания располагала 4 тыс. вакансий для своих сотрудников-переселенцев.
АрселорМиттал Кривой Рог (Криворожсталь) – Досье на LB.ua
Адрес: 50095, Днепропетровская обл., Кривой Рог, ул.Орджоникидзе, 1
Телефон: +38 (0564) 78-53-09
Сайт предприятия
Общие сведения
ОАО “АрселорМиттал Кривой Рог” – самое крупное предприятие горно-металлургического комплекса Украины с полным металлургическим циклом.
Включает следующие производства: коксохимическое, горно-обогатительное, шахтоуправление по подземной добыче руды и металлургическое. В свою очередь, металлургическое состоит из аглодоменного, сталеплавильного и прокатного переделов.
Предприятие специализируется на производстве арматурной стали и катанки из обычных и низколегированных марок сталей, а также производит агломерат, концентрат, кокс, чугун, сталь, сортовой и фасонный прокат, доменный шлак.
Историческая справка
История комбината берет свое начало с 4 августа 1934 года, когда был получен первый чугун на доменной печи №1.
В декабре 1957 года на введенном в эксплуатацию 35-тонном конвертере получена первая послевоенная криворожская сталь. Завод стал предприятием с полным металлургическим циклом.
В декабре 1974 года введена в эксплуатацию самая мощная в мире доменная печь (№ 9) полезным объемом 5000 кубометров.
В 1996-м началась реструктуризация комбината. Новокриворожский ГОК вошел в состав Криворожского государственного горно-металлургического комбината “Криворожсталь” на правах структурного подразделения. Был создан агропромышленный комплекс. В 1997 году к комбинату присоединен коксохимический завод.
В 2001-м на базе отдельных производственных мощностей рудоуправления им.Кирова образовано шахтоуправление по подземной добыче руды как отдельное подразделение комбината.
В 2004-м предприятие становится открытым акционерным обществом “Криворожский горно-металлургический комбинат”. В том же году правительство Украины позволило консорциуму, созданному структурами политиков и бизнесменов Рината Ахметова и Виктора Пинчука (зятя Президента Леонида Кучмы), приватизировать крупнейший меткомбинат за $803 млн.
В 2005 году, после “оранжевой революции” и смены в стране власти, по решению суда предприятие проходит процесс реприватизации. Тогда же после проведенного Фондом госимущества Украины открытого аукциона предприятие входит в состав международной компании “Миттал Стил”, которая предложила за него $4,8 млрд.
Переименование Криворожстали
В 2006 году предприятие было переименовано в «Миттал Стил Кривой Рог». Позднее компания Mittal объединилась с компанией Arcelor и предприятие было переименовано в «АрселорМиттал Кривой Рог».
Работа после реприватизации
Комбинат успешно работал, по крайней мере в период 2005—2008 годов, до возникновения «мирового кризиса цен на продукцию металлургии» в 2009 году. В 2010 году на Криворожстали объёмы продукции были восстановлены до докризисного уровня.
В 2007-м комбинат переходит в состав корпорации “АрселорМиттал” (ключевой совладелец – английский бизнесмен индийского происхождения, миллиардер Лакшми Миттал).
Название предприятия меняется с ОАО “Миттал Стил Кривой Рог” на ОАО “АрселорМиттал Кривой Рог”.
За 9 месяцев 2010 года ОАО АрселорМиттал Кривой Рог произвело: стали – 4 526,6 тыс.тонн; чугуна – 3 934,7 тыс.тонн; проката – 3 981,6 тыс.тонн.
2 июня 2010 г. – начало строительства первой в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» машины непрерывного литья заготовок (МНЛЗ).
21 апреля 2011 г. – во время общего собрания акционеров принято решение изменить название предприятия на Публичное акционерное общество «АрселорМиттал Кривой Рог».
3 октября 2011 г. – «АрселорМиттал Дуйзбург ГмбХ» (акционер ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог») и Фонд государственного имущества Украины подписали Договор о внесении изменений в Договор купли-продажи пакета акций ОАО «Криворожский горно-металлургический комбинат «Криворожсталь». Несмотря на тот факт, что экономические показатели ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» и мировой металлургической отрасли еще позволяют отсрочку некоторых инвестобязательств в соответствии с Договором купли-продажи, «АрселорМиттал Дуйзбург» добровольно выходит из обстоятельств форс-мажора, действие которых прекращается 31 декабря 2011 г.
Соответственно, с 1 января 2012 г. ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» продолжит выполнение обязательств согласно условиям подписанного соглашения.
октябрь 2011 г. – завершено строительство первой в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» машины непрерывного литья заготовок – одного из ключевых инвестиционных проектов согласно Договору купли-продажи предприятия.
март 2012 г. – Фонд государственного имущества Украины подтвердил выполнение ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» своих инвестиционных обязательств в социальной сфере согласно Договору купли продажи предприятия.
февраль 2013 г. – производительность машины непрерывного литья заготовок (МНЛЗ) отделения непрерывной разливки стали конвертерного цеха ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» превысила 100 тыс. т заготовки по итогам работы в январе 2013 г. Достижение этого производственного показателя обеспечивает выход оборудования в отделении непрерывной разливки на плановую мощность в 1 млн. 200 тыс. т в год стальных заготовок.
23 июля 2015 г.
– введена в эксплуатацию после реконструкции с внедрением природоохранных мероприятий доменная печь №6. Капитальный ремонт І разряда доменной печи №6 стал одним из ключевых проектов инвестиционной программы ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог».
02.10.2016
RLF – АМКР Оборотный капитал
Описание проекта
Предоставление кредита первой очереди («Заем») в размере до 100 миллионов долларов США украинскому АО «АрселорМиттал Кривой Рог» («Компания»), акционерному обществу, контрольный пакет акций которого принадлежит Группе АрселорМиттал («AMG»).
Цели проекта
Кредит будет использован для финансирования потребностей Компании в оборотном капитале для обеспечения непрерывности деятельности в Украине.
Переходный удар
Оценка ETI: 70
Воздействие Проекта на переходный процесс будет зависеть от качества «Устойчивого перехода» посредством поддержки экономической деятельности Компании в то время, когда на операции влияет война на Украине.
Информация о клиенте
АРКЕЛОРМИТТАЛЬ КРИВЫЙ РОГ
Финансовая сводка ЕБРР
100 000 000,00 долларов США
Общая стоимость проекта
100 000 000,00 долларов США
Дополнительность
Финансирование ЕБРР предоставляется при чрезвычайных обстоятельствах, связанных с войной на Украине, с уникальным набором условий, атрибутов и условий.
Экологическая и социальная сводка
Категория B (ESP 2019). Банк предоставил Компании финансирование в 2017 году и разработал комплексный План экологических и социальных мероприятий (ESAP), который позволит Компании добиться значительных экологических и социальных улучшений и достичь экологических стандартов ЕС в долгосрочной перспективе, а также Группе Arcelor Mittal (AM) обязательства по декарбонизации.
В рамках этого проекта была проведена ускоренная комплексная проверка с использованием анкет, годовых отчетов и обсуждений с Компанией, что позволило провести содержательный анализ деятельности Компании и реализации ПЭСМ. Это подтвердило, что продолжение запланированной инвестиционной программы позволит добиться экологических и социальных улучшений на заводе; продвижение долгосрочной дорожной карты для достижения соответствия требованиям ЕС; и внедрение корпоративной климатической политики AM, как упоминалось выше.
Ключевым аспектом текущей инвестиционной программы является модернизация аглофабрики и строительство новых мощностей с закрытием старой металлургической аглофабрики. Это включало обязательство по полному закрытию ряда старых агломерационных линий и строительству новых установок. Старая линия металлургического агломерата будет полностью закрыта, и будут реализованы дальнейшие инвестиции в снижение выбросов в сталелитейном цехе с развитием системы очистки вторичного воздуха для удаления летучих выбросов из конвертеров.
Планы компании по декарбонизации согласуются с корпоративными обязательствами AM по достижению нулевого уровня выбросов к 2050 г. и достижению цели группы на уровне 25% к 2030 г. AM отчитывается в соответствии с TCFD на уровне группы и в будущем будет отчитываться в соответствии с системой отчетности ЕС. .
Следует отметить, что АМКР за прошедшие годы добился значительного прогресса в решении вопросов управления охраной труда и окружающей среды и улучшении взаимодействия с заинтересованными сторонами, что было рассмотрено в рамках комплексной проверки Банка.
На основе внутреннего ESDD перед рассмотрением Советом директоров ESAP будет обновлен с учетом текущих сроков, а также законодательства ЕС, такого как Директива ЕС по корпоративной отчетности в области устойчивого развития (CSRD) и Таксономия ЕС. Компания будет обязана провести аудит в течение 12 месяцев после отмены военного положения, и сотрудники ESD будут помогать в этом процессе. По результатам независимого аудита устойчивого развития будет обновлен ПЭСМ. Банк продолжит мониторинг Проекта.
Техническое сотрудничество и грантовое финансирование
Проект получает выгоду от TC для юридической экспертизы.
Контактная информация компании
Сергей Пличко
[email protected]
+38 (056) 499-3233
+38 (056) 499-3233
www.arcelormittal.com
Криворожстали, 1
50006
Кривой Рог
Украина
Последнее обновление PSD
Понимание перехода
Дополнительная информация о подходе ЕБРР к измерению воздействия на процесс перехода доступна здесь.
Возможности для бизнеса
Для деловых возможностей или закупок, свяжитесь с компанией-клиентом.
Для деловых возможностей с ЕБРР (не связанных с закупками) контакт:
Тел.: +44 20 7338 7168
Электронная почта: [email protected]
Информацию о проектах в государственном секторе можно получить на сайте отдела закупок ЕБРР:
Тел.: +44 20 7338 6794
Электронная почта: [email protected]
Общие вопросы
Конкретные запросы можно направить с помощью формы запросов ЕБРР.
Экологическая и социальная политика (ESP)
В ЭСП и связанных с ним Требованиях к эффективности (ТР) изложены способы, которыми ЕБРР выполняет свое обязательство по содействию «экологически безопасному и устойчивому развитию». ЭСП и ТР включают в себя конкретные положения для соблюдения клиентами применимых требований национального законодательства об общественной информации и консультациях, а также для создания механизма рассмотрения жалоб для получения и содействия разрешению проблем и жалоб заинтересованных сторон, в частности, в отношении экологических и социальная эффективность клиента и проекта.
Соразмерно характеру и масштабу экологических и социальных рисков и воздействий проекта, ЕБРР дополнительно требует от своих клиентов раскрывать информацию, в зависимости от обстоятельств, о рисках и воздействиях, связанных с проектами, или проводить содержательные консультации с заинтересованными сторонами, а также учитывать и реагировать на их обратная связь.
Более подробная информация о практике ЕБРР в этом отношении содержится в ESP.
Честность и соответствие
Офис начальника отдела контроля за соблюдением нормативных требований (OCCO) ЕБРР содействует эффективному управлению и обеспечивает применение самых высоких стандартов добросовестности ко всей деятельности Банка в соответствии с передовой международной практикой. Надлежащая проверка добросовестности проводится в отношении всех клиентов Банка, чтобы гарантировать, что проекты не представляют неприемлемого риска для добросовестности или репутации Банка. Банк считает, что выявление и решение проблем на этапах утверждения проекта является наиболее эффективным средством обеспечения добросовестности операций Банка.
OCCO играет ключевую роль в этих защитных усилиях, а также помогает отслеживать риски добросовестности в проектах после инвестирования.
OCCO также отвечает за расследование обвинений в мошенничестве, коррупции и неправомерных действиях в рамках проектов, финансируемых ЕБРР. Любое лицо как в Банке, так и за его пределами, подозревающее мошенничество или коррупцию, должно направить письменный отчет Главному специалисту по контролю за соблюдением нормативных требований по электронной почте [email protected]. Все сообщенные вопросы будут обработаны OCCO для последующего контроля. Все сообщения, включая анонимные, будут рассмотрены. Отчеты могут составляться на любом языке Банка или стран операций Банка. Предоставленная информация должна быть сделана добросовестно.
Политика доступа к информации (AIP)
В AIP указывается, как ЕБРР раскрывает информацию и консультируется со своими заинтересованными сторонами, чтобы повысить осведомленность и понимание своих стратегий, политик и операций после его вступления в силу 1 января 2020 года.
Пожалуйста, посетите страницу Политики доступа к информации, чтобы узнать какая информация доступна на веб-сайте ЕБРР.
Конкретные запросы информации могут быть сделаны с использованием формы запросов ЕБРР.
Независимый механизм подотчетности по проектам (IPAM)
Если усилия Клиента или Банка по решению экологических, социальных или публичных проблем, связанных с раскрытием информации, не увенчались успехом (например, с помощью механизма рассмотрения жалоб на уровне проектов Клиента или путем прямого взаимодействия с руководством Банка), отдельные лица и организации могут попытаться решить свои проблемы через службу ЕБРР. Независимый механизм подотчетности по проектам (IPAM).
IPAM самостоятельно рассматривает проблемы Проекта, которые, как считается, причинили (или могут причинить) вред. Целью Механизма является: поддержка диалога между заинтересованными сторонами Проекта для решения экологических, социальных вопросов и вопросов раскрытия информации; определить, соблюдает ли Банк свою Экологическую и социальную политику или положения своей Политики доступа к информации, относящиеся к конкретным проектам; и, где это применимо, для устранения любого существующего несоблюдения этих политик, предотвращая при этом несоблюдение Банком в будущем.
Пожалуйста, посетите веб-страницу Независимого механизма подотчетности проектов, чтобы узнать больше об IPAM и его полномочиях; как подать запрос на рассмотрение; или свяжитесь с IPAM по электронной почте [email protected], чтобы получить рекомендации и дополнительную информацию об IPAM и о том, как подать запрос.
миллионов украинцев избежали войны. Многие до сих пор не могут найти наработки
Ваш браузер не поддерживает элемент аудио.
Владимир Корчевский (в центре) вместе со своим сыном Богданом, 18 лет, и женой Анной Корчевской стоят возле их временного дома во Львове. Семья Корчевских отказалась от жизни среднего класса, которую они построили в Мариуполе, и теперь, спустя несколько месяцев, без работы, со сбережениями и не в состоянии позволить себе арендную плату, они живут в том, что по сути является коротким транспортным контейнером, зажатым между другими, в городе Львов. парк.
Клэр Харбедж / NPR
ЛЬВОВ, Украина — Когда стена в их двухэтажном доме рухнула под российским обстрелом, а взрывы не прекратились, семья Корчевских оставила жизнь среднего класса, которую они построили в Мариуполь, упаковывают все, что могут, в машину соседа.
Несколько месяцев спустя, без работы, со сбережениями на исходе и не в состоянии платить за аренду, они живут в том, что по сути представляет собой короткий грузовой контейнер, зажатый между другими, в городском парке Львова.
Согласно новому отчету Международной организации труда (МОТ) ООН, 2,4 миллиона украинцев потеряли работу за восемь месяцев, прошедших с начала полномасштабного вторжения России, что оказало беспрецедентное давление на систему социального обеспечения страны.
Тысячи предприятий были разрушены или лишились сотрудников. Импорт и экспорт были задушены неоднократными нападениями на украинскую инфраструктуру и оккупацией многих портов Украины на Черном море. На недавней встрече в Берлине премьер-министр Украины Денис Шмыгаль заявил западным лидерам, что конфликт уничтожил не менее 35% экономики страны.
Цифры рисуют ужасную картину экономической и гуманитарной ситуации в стране, поскольку они направлены на поддержание общественного морального духа на высоком уровне в условиях отключения электроэнергии, массированных российских ракетных ударов, медленных территориальных завоеваний и приближающейся зимы, которая, по мнению Всемирной организации здравоохранения, может быть жестокой для Украины.
наиболее уязвимы.
Для перемещенных и борющихся семей, таких как Корчевские, цифры являются слишком реальным отражением того, до чего доведена жизнь даже в относительно спокойном западном регионе страны.
Анна Корчевская несет кувшин с водой обратно в комнату семьи во Львове.
Клэр Харбедж / NPR
«Не могу найти работу»
До того, как его родной город превратился в руины и был захвачен Россией, Владимир Корчевский хорошо зарабатывал, работая в портовом городе Мариуполь на сталелитейных заводах на Украине. южное побережье. Его жена Анна Корчевская вела занятия в детском саду.
«Я закончил в 1994 году Марипольский металлургический институт», — говорит 50-летний мужчина с гордой улыбкой, стоя возле импровизированного убежища — примерно в 700 милях от него — которое он теперь называет домом.
У них был свой дом. Его месячная зарплата составляла примерно 500 долларов в месяц. Она стоила около 300 долларов. Сегодня они живут на сочетание социального обеспечения, которое он смог получить от местного бюро по безработице, скудной зарплаты, которую его жена смогла собрать вместе, убирая мусор в местном парке, и 400 долларов в месяц, которые его 18-летний -Старый сын зарабатывает, работая в фирме по кибербезопасности, посещая онлайн-курсы в колледже.
«Не могу найти работу, — говорит Владимир Корчевский. «Западная Украина не имеет много возможностей в тяжелой промышленности».
Трое из четырех членов семьи Корчевских начинают свой день в маленькой комнате, переехавшей во Львов.
Claire Harbage / NPR
Сотни тысяч украинцев вернулись домой за восемь месяцев войны, но более 6,2 миллиона украинцев все еще живут в других частях Украины после полномасштабного вторжения России, по данным большинства недавний опрос Международной организации по миграции.
Для многих переход дался с трудом. Опрос, проведенный Международной организацией по миграции в июле, показал, что 60% перемещенных лиц в стране потеряли работу. По данным Национального банка Украины, уровень безработицы в стране подскочил до 34% — эта цифра, по словам экспертов по вопросам труда, не отражает всей картины, потому что до вторжения у многих людей в Украине была незадекларированная работа.
“Можно сказать, что многие люди потеряли работу.
Они потеряли свой бизнес. Дома”, – говорит Наталья Славюк, экономист, доцент Киево-Могилянской академии. «А также падение доходов людей по мере обесценивания валюты».
Уровень инфляции в Украине превысил 20%. Стоимость повседневных товаров, таких как продукты питания, одежда и лекарства, стала для людей все более доступной.
«Квартира дорогая. Еда дорогая. Раньше дюжина яиц в магазине стоила [доллар]», — говорит Корчевский. «Теперь это как [два доллара] в магазине».
До того, как его родной город был превращен в руины и захвачен Россией, Владимир Корчевский хорошо зарабатывал, работая на сталелитейных заводах Мариуполя.
Claire Harbage / NPR
Опрос украинцев, проведенный Европейским Союзом, Центром восстановления экономики и исследованиями Gradus Research, показал, что 66% респондентов почувствовали потребность в дополнительных деньгах.
«В целом у тех, кто переехал в пределах Украины, больше потребностей, чем у тех, кто остался или переехал за границу», — выявило исследование.
Управление Верховного комиссара ООН по делам беженцев и другие гуманитарные организации пытаются помочь финансово нуждающимся украинцам с выплатой наличных. Международный комитет спасения распределяет деньги среди уязвимых слоев населения и многодетных семей — обычно это единовременная выплата в размере около 145 долларов.
«Когда мы разговариваем с людьми после того, как раздали деньги, мы обнаруживаем, что они тратят большую часть этой суммы на еду, медицинские расходы, аренду и уход за детьми», — говорит Марыся Запасник, директор некоммерческой организации в Украине. «И мы ожидаем, что по мере приближения зимы гораздо больше этих денег придется потратить на какой-то источник тепла и зимнюю одежду».
Система социального обеспечения Украины шатается
В центрах занятости по всей Украине объявления о вакансиях вывешиваются на досках объявлений. Объявления швей, поваров, сварщиков и водителей грузовиков размещены в холле Львовского городского центра занятости.
На большинстве рабочих мест оплата чуть превышает минимальную заработную плату, примерно 280 долларов в месяц.
Средняя арендная плата за однокомнатную квартиру во Львове, по словам местных риелторов, составляет около 270 долларов в месяц.
«У этих людей тяжелая ситуация, — говорит директор службы занятости Олег Рисный, но добавляет, что тяжелая для всех. Львовский областной центр занятости только что уволил 40% собственного персонала, говорит он, «потому что у нас нет денег».
По словам президента Владимира Зеленского, средний ежемесячный дефицит Украины составляет 5 миллиардов долларов. Ожидается, что расходы на оборону увеличатся. Проект бюджета на 2023 год, одобренный правительством Украины в сентябре, предусматривает утроение расходов на оборону до почти 18% валового внутреннего продукта страны. Пенсионное обеспечение и социальные расходы составляют примерно треть этой суммы.
Национальный банк Украины, который агрегирует текущую экономическую статистику страны, не ответил на вопросы о расходах на социальные нужды.
«Большая часть доходов государства уходит на армию», — говорит Славюк. «Таким образом, все возможные социальные расходы сокращаются».
Более 6,6 млн украинцев переселились в другие части Украины после полномасштабного вторжения России. Некоторые нашли работу, например, на этой текстильной фабрике по пошиву военной формы в Кривом Роге, но исследование, проведенное Международной организацией по миграции в июле, показало, что 60% перемещенных лиц в стране потеряли работу.
Claire Harbage / NPR
Предпринимаются усилия по трудоустройству перемещенных лиц
Бизнес-лидеры и экономисты говорят, что у людей, которые были перемещены, есть возможности, и что они будут расти по мере того, как все больше предприятий возобновляют свою деятельность в новых частях страны.
Более 700 предприятий переехали в более безопасные районы страны, сообщила в сентябре местным телеведущим заместитель министра экономики Украины Татьяна Бережная. Промышленные предприятия, обычно расположенные в богатой природными ресурсами восточной Украине, перемещаются на запад.
Другие хотят заполнить платежные ведомости людьми, которые были вынуждены переехать. Согласно статистике ООН, страну покинули более 5 миллионов украинцев. Сотни тысяч оставшихся мобилизованы для участия в боевых действиях в вооруженных силах страны.
Такие предприятия, как АрселорМиттал Кривой Рог, крупный сталелитейный завод в южно-центральной части страны, предприняли согласованные усилия, чтобы заполнить пробелы, наняв людей, которые были уволены.
«Мы набираем людей из районов, которые значительно пострадали от войны», — сказал в интервью НПР летом Артем Филипиев, главный административный директор «АрселорМиттал Кривой Рог».
Такие предприятия, как «АрселорМиттал Кривой Рог», крупный сталелитейный завод в южно-центральной части страны, предприняли согласованные усилия, чтобы заполнить пробелы, наняв людей, которые были уволены.
Клэр Харбедж / NPR
Ранее в этом месяце Министерство экономики Украины объявило о планах создания «Армии восстановления», рабочей силы для восстановления поврежденных зданий и инфраструктуры в стране стоимостью в сотни миллиардов долларов.
Это будет платить людям примерно 280 долларов в месяц.
«Мне нужна победа»
Для Владимира Корчевского возможности работы ограничены. После переезда во Львов он обратился в военкомат, и во время медосмотра врачи обнаружили у него заболевание сердца.
«Мне нужно два срока», — говорит он, стоя в парке в тапочках и носках, связанных его женой. «Но мы не можем себе этого позволить».
Его 14-летний сын Улисс сидит за настольным компьютером в задней части временного убежища, которое они теперь называют домом, и играет в видеоигру, в которой он водит танки. Бездомный кот, которого они приютили, мяукает у него на коленях.
14-летний Улисс играет с бездомным котом, которого семья приютила во временном доме во Львове.
Клэр Харбедж / NPR
После отъезда из Мариполя у мальчика не все в порядке психологически, говорит Корчевский.
“Из-за артобстрелов и бомбежек, холода и голода он сейчас действительно в себе”, – говорит он.